Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Admin MetaIS 2025/03/07 12:00
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,5 +1,112 @@ 1 - 1 +**PROJEKTOVÝ ZÁMER** 2 2 3 +**manažérsky výstup I-02** 4 + 5 +**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 6 + 7 +|Povinná osoba|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky 8 +|Názov projektu|Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov – IS GRANT MANAŽMENT 9 +|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Peter Hrčka (Riaditeľ odboru projektov EŠIF) 10 +|Realizátor projektu|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky 11 +|Vlastník projektu|Ing. Peter Kapusta (Riaditeľ sekcie stratégií a projektového riadenia) 12 + 13 +**Schvaľovanie dokumentu** 14 + 15 +|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( 16 +Podpis 17 + 18 +(alebo elektronický súhlas) 19 +))) 20 +|Schválil|Ing. Peter Kapusta|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky|Riaditeľ sekcie stratégií a projektového riadenia|24.02.2025| 21 + 22 +== 1. História DOKUMENTU == 23 + 24 +|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 25 +|0.1|20.02.2025|Pracovný návrh| Ing. Peter Hrčka 26 +|1.0|21.02.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Peter Hrčka 27 +|1.1.|24.02.2025|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami| Ing. Peter Hrčka 28 + 29 +== 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE == 30 + 31 +V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. 32 + 33 +Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. 34 + 35 +== 2.1 Použité skratky a pojmy == 36 + 37 +|Skratka|Popis 38 +|APC/BPC|Article/Books processing charges 39 +|API|Application programming interface 40 +|AS-IS|Súčasný stav 41 +|BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný 42 +|BE|Back-end 43 +|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov 44 +|CVTI|Centrum vedecko-technických informácií 45 +|FW|Firewall 46 +|G2B|Služby pre podnikateľov (Government to Business) 47 +|G2C|Služby pre občanov (Government to Citizens) 48 +|G2G|Government to Government / komunikácia organizácií verejnej správy medzi sebou 49 +|GDPR|General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov 50 +|HW|Hardvér 51 +|IAAS|Infrastructure as a Service 52 +|ISVS|Informačný systém verejnej správy 53 +|IKT|Informačno-komunikačné technológie 54 +|IRA|Interný riadiaci akt 55 +|IS|Informačný systém 56 +|IS CSRU|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov 57 +|IS OAM|Informačný systém Open Activity Monitor 58 +|IS KCOVAV|Informačný systém Kompetenčné centrum otvorenej vedy a výskumu 59 +|ISVS|Informačný systém verejnej správy 60 +|IT|Informačné technológie 61 +|KB|Kybernetická bezpečnosť 62 +|KC|Kompetenčné centrum 63 +|KCOVAV|Kompetenčné centrum otvorenej vedy a výskumu 64 +|MCA|Multikriteriálna analýza 65 +|MKB|Manažér kybernetickej bezpečnosti 66 +|MŠVVaM SR|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky 67 +|NGFW|Next Generation Firewall 68 +|OA|Open access 69 +|OVM|Orgán verejnej moci 70 +|PAAS|Platform as a Service 71 +|PM|Projektový manažér 72 +|RACI|Responsible, accountable, consulted, and informed 73 +|RFO|Register fyzických osôb 74 +|R OIT|Riaditeľ odboru IT (vedúci zamestnanec na úseku IT) 75 +|RPO|Register právnických osôb 76 +|RT|Register trestov 77 +|SLA|Zmluva o podpore a prevádzke 78 +|SOC|Security Operations Center 79 +|SPoF|Single Point of Failure 80 +|SR|Slovenská republika 81 +|SW|Softvér 82 +|TBD|To be done 83 +|TO-BE|Budúci stav 84 +|UPVS|Ústredný portál verejnej správy 85 +|UTM|Unified Threat Management 86 +|ISGM|Informačný systém Grant Management 87 + 88 +== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 89 + 90 +**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu: 91 + 92 +**URxx** 93 + 94 +* U – užívateľská požiadavka 95 +* R – označenie požiadavky 96 +* xx – číslo požiadavky 97 + 98 +**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: 99 + 100 +**NRxx** 101 + 102 +* N – nefunkčná požiadavka (NFR) 103 +* R – označenie požiadavky 104 +* xx – číslo požiadavky 105 + 106 +Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM. 107 + 108 +== 3. DEFINOVANIE PROJEKTU == 109 + 3 3 == 3.1 Manažérske zhrnutie == 4 4 5 5 V súčasnosti nie je k dispozícii jednotný systém na administráciu celého životného cyklu programov – od prípravy a zverejnenia výzvy, cez prijímanie a hodnotenie žiadostí o granty, implementáciu až po udržateľnosť jednotlivých projektov. Žiadosťou o grant sa pre účely tohto materiálu rozumie žiadosť o poskytnutie dotácie na projekt, žiadosť o regionálny príspevok, žiadosť o projekt, resp. iné žiadosti, ktorými žiadatelia žiadajú o pridelenie finančných prostriedkov. Na základe návrhu zákona o výskume, vývoji a inováciách a o zmene a doplnení niektorých zákonov má v zmysle zákona vzniknúť jednotný grantový informačný systém pre výskumnú obec. ... ... @@ -120,8 +120,9 @@ 120 120 121 121 Okrem toho projekt umožní jednoduchú správu dát o grantových projektoch a výskumných nákladoch, čím sa zabezpečí ich lepšia kontrola a alokácia verejných prostriedkov. V súčasnosti CVTI SR používa systém, ktorý nie je dostatočne efektívny a neumožňuje plne automatizované spracovanie dát. Tento nový systém odstráni problémy s nepresnými alebo neúplnými údajmi, zavedením automatických kontrol a pravidiel na vstupných dátach, čím sa zlepší kvalita spracovávaných informácií a eliminuje riziko chýb pri ručnom zadávaní údajov. Projekt bude realizovaný v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie Informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, ako aj rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou pre transformáciu Slovenska na úspešnú digitálnu krajinu „Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030“. Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky CVTI, čím sa obmedzuje prístup k službám a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb. 122 122 123 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318637885-674.png?rev=1.1||alt="1740318637885-674.png"]]230 +[[image:1740318637885-674.png]] 124 124 232 + 125 125 Obrázok 1 Motivačná architektúra 126 126 127 127 Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" je reakciou na viaceré aktuálne potreby a výzvy v oblasti správy výskumných grantov, vývoja a inovácií v Slovenskej republike. Tento projekt reflektuje potrebu modernizácie administratívnych procesov v rámci verejnej správy, kde sa čoraz viac zdôrazňuje využívanie digitálnych riešení na zefektívnenie administratívnej záťaže a na zvýšenie transparentnosti. V posledných rokoch sa čoraz viac kladie dôraz na otvorenú vedu a zdieľanie výskumných dát v súlade s globálnymi iniciatívami. S rastúcou digitalizáciou a požiadavkami na transparentnosť je potrebné vytvoriť systémy, ktoré umožnia jednoduchý prístup k výsledkom výskumu a umožnia medzinárodnú spoluprácu, čo je jedným z cieľov Európskeho výskumného priestoru (ERA). Tento projekt reflektuje aj potrebu zjednodušiť procesy správy grantov a výskumných projektov, čo je nevyhnutné pre efektívne využívanie verejných financií v oblasti výskumu a inovácií. ... ... @@ -511,7 +511,7 @@ 511 511 512 512 V rámci analýzy a prípravy projektu Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR je dôležité zvážiť rôzne alternatívy, ktoré by mohli byť implementované v prípade, že celková zmena systému nebude možná alebo sa rozhodne pre iný prístup. Tieto alternatívy sa zameriavajú na rôzne úrovne zmeny v súčasnom systéme správy grantov a výskumných projektov, od zachovania súčasného stavu až po plnú implementáciu nového systému. 513 513 514 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318823833-143.png?rev=1.1||alt="1740318823833-143.png"]]622 +[[image:1740318823833-143.png]] 515 515 516 516 **Alternatíva 1: Zachovanie súčaného stavu** 517 517 ... ... @@ -1033,7 +1033,7 @@ 1033 1033 * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 1034 1034 * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 1035 1035 1036 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318929163-316.png?rev=1.1||alt="1740318929163-316.png"]]1144 +[[image:1740318929163-316.png]] 1037 1037 1038 1038 Obrázok 3 – procesná komplexnosť ISGM 1039 1039 ... ... @@ -1053,7 +1053,7 @@ 1053 1053 1054 1054 Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme. 1055 1055 1056 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318952134-872.png?rev=1.1||alt="1740318952134-872.png"]]1164 +[[image:1740318952134-872.png]] 1057 1057 1058 1058 Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry 1059 1059 ... ... @@ -1104,7 +1104,7 @@ 1104 1104 1105 1105 * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné, uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu. 1106 1106 1107 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY == 1215 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY == 1108 1108 1109 1109 == 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov == 1110 1110 ... ... @@ -1112,11 +1112,11 @@ 1112 1112 1113 1113 Sumarizácia nákladov: 1114 1114 1115 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/Sni%CC%81mka%20obrazovky%202025-02-25%20o%2014.21.46.png?rev=1.1||alt="Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png"]]1223 +[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]] 1116 1116 1117 1117 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov: 1118 1118 1119 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/Sni%CC%81mka%20obrazovky%202025-02-25%20o%2014.22.47.png?rev=1.1||alt="Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png"]]1227 +[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]] 1120 1120 1121 1121 Interpretácia výsledkov: 1122 1122 ... ... @@ -1216,7 +1216,7 @@ 1216 1216 1217 1217 Vzorec: 1218 1218 1219 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200256-706.png?rev=1.1||alt="1740490200256-706.png"]]1327 +[[image:1740490200256-706.png]] 1220 1220 1221 1221 kde: 1222 1222 ... ... @@ -1228,7 +1228,7 @@ 1228 1228 1229 1229 Vzorec: 1230 1230 1231 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200258-379.png?rev=1.1||alt="1740490200258-379.png"]]1339 +[[image:1740490200258-379.png]] 1232 1232 1233 1233 kde: 1234 1234 ... ... @@ -1238,7 +1238,7 @@ 1238 1238 1239 1239 Vzorec: 1240 1240 1241 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200259-608.png?rev=1.1||alt="1740490200259-608.png"]]1349 +[[image:1740490200259-608.png]] 1242 1242 1243 1243 Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy. 1244 1244 ... ... @@ -1290,7 +1290,7 @@ 1290 1290 1291 1291 Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktoré majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. Projektové riadenie bude zabezpečené v zmysle metodiky PRINCE 2. 1292 1292 1293 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740319129896-344.png?rev=1.1||alt="1740319129896-344.png"]]1401 +[[image:1740319112179-750.png]] 1294 1294 1295 1295 == 9. Riadiaci výbor a PROJEKTOVÝ TÍM == 1296 1296 ... ... @@ -1311,7 +1311,7 @@ 1311 1311 1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom, 1312 1312 1. projektový manažér prijímateľa PPM. 1313 1313 1314 -[[image: https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740319112179-750.png?rev=1.1||alt="1740319112179-750.png"]]1422 +[[image:1740319129896-344.png]] 1315 1315 1316 1316 Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa. 1317 1317 ... ... @@ -1751,4 +1751,10 @@ 1751 1751 * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu. 1752 1752 ))) 1753 1753 1754 -== == 1862 +== 10. ODKAZY == 1863 + 1864 +Bez odkazov 1865 + 1866 +== 11. PRÍLOHY == 1867 + 1868 +Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí