Naposledy upravil Admin MetaIS 2025/03/07 12:00
Z verzie 4.2
upravil Admin MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Admin MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,7 +1,24 @@
1 -
1 +**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2 2  
3 +**manažérsky výstup I-02**
3 3  
5 +**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
4 4  
7 +|Povinná osoba|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky
8 +|Názov projektu|Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov – IS GRANT MANAŽMENT
9 +|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Peter Hrčka (Riaditeľ odboru projektov EŠIF)
10 +|Realizátor projektu|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky
11 +|Vlastník projektu|Ing. Peter Kapusta (Riaditeľ sekcie stratégií a projektového riadenia)
12 +
13 +**Schvaľovanie dokumentu**
14 +
15 +|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
16 +Podpis
17 +
18 +(alebo elektronický súhlas)
19 +)))
20 +|Schválil|Ing. Peter Kapusta|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej  republiky|Riaditeľ sekcie stratégií a projektového  riadenia|24.02.2025|
21 +
5 5  == 1. História DOKUMENTU ==
6 6  
7 7  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -210,8 +210,9 @@
210 210  
211 211  Okrem toho projekt umožní jednoduchú správu dát o grantových projektoch a výskumných nákladoch, čím sa zabezpečí ich lepšia kontrola a alokácia verejných prostriedkov. V súčasnosti CVTI SR používa systém, ktorý nie je dostatočne efektívny a neumožňuje plne automatizované spracovanie dát. Tento nový systém odstráni problémy s nepresnými alebo neúplnými údajmi, zavedením automatických kontrol a pravidiel na vstupných dátach, čím sa zlepší kvalita spracovávaných informácií a eliminuje riziko chýb pri ručnom zadávaní údajov. Projekt bude realizovaný v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie Informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, ako aj rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou pre transformáciu Slovenska na úspešnú digitálnu krajinu „Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030“. Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky CVTI, čím sa obmedzuje prístup k službám a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
212 212  
213 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318637885-674.png?rev=1.1||alt="1740318637885-674.png"]]
230 +[[image:1740318637885-674.png]]
214 214  
232 +
215 215  Obrázok 1 Motivačná architektúra
216 216  
217 217  Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" je reakciou na viaceré aktuálne potreby a výzvy v oblasti správy výskumných grantov, vývoja a inovácií v Slovenskej republike. Tento projekt reflektuje potrebu modernizácie administratívnych procesov v rámci verejnej správy, kde sa čoraz viac zdôrazňuje využívanie digitálnych riešení na zefektívnenie administratívnej záťaže a na zvýšenie transparentnosti. V posledných rokoch sa čoraz viac kladie dôraz na otvorenú vedu a zdieľanie výskumných dát v súlade s globálnymi iniciatívami. S rastúcou digitalizáciou a požiadavkami na transparentnosť je potrebné vytvoriť systémy, ktoré umožnia jednoduchý prístup k výsledkom výskumu a umožnia medzinárodnú spoluprácu, čo je jedným z cieľov Európskeho výskumného priestoru (ERA). Tento projekt reflektuje aj potrebu zjednodušiť procesy správy grantov a výskumných projektov, čo je nevyhnutné pre efektívne využívanie verejných financií v oblasti výskumu a inovácií.
... ... @@ -601,7 +601,7 @@
601 601  
602 602  V rámci analýzy a prípravy projektu Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR je dôležité zvážiť rôzne alternatívy, ktoré by mohli byť implementované v prípade, že celková zmena systému nebude možná alebo sa rozhodne pre iný prístup. Tieto alternatívy sa zameriavajú na rôzne úrovne zmeny v súčasnom systéme správy grantov a výskumných projektov, od zachovania súčasného stavu až po plnú implementáciu nového systému.
603 603  
604 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318823833-143.png?rev=1.1||alt="1740318823833-143.png"]]
622 +[[image:1740318823833-143.png]]
605 605  
606 606  **Alternatíva 1: Zachovanie súčaného stavu**
607 607  
... ... @@ -1123,7 +1123,7 @@
1123 1123  * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 
1124 1124  * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 
1125 1125  
1126 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318929163-316.png?rev=1.1||alt="1740318929163-316.png"]]
1144 +[[image:1740318929163-316.png]]
1127 1127  
1128 1128  Obrázok 3  – procesná komplexnosť ISGM
1129 1129  
... ... @@ -1143,7 +1143,7 @@
1143 1143  
1144 1144  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1145 1145  
1146 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318952134-872.png?rev=1.1||alt="1740318952134-872.png"]]
1164 +[[image:1740318952134-872.png]]
1147 1147  
1148 1148  Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
1149 1149  
... ... @@ -1194,7 +1194,7 @@
1194 1194  
1195 1195  * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné,  uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac  výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu.
1196 1196  
1197 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
1215 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
1198 1198  
1199 1199  == 7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1200 1200  
... ... @@ -1202,11 +1202,11 @@
1202 1202  
1203 1203  Sumarizácia nákladov:
1204 1204  
1205 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/Sni%CC%81mka%20obrazovky%202025-02-25%20o%2014.21.46.png?rev=1.1||alt="Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png"]]
1223 +[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]]
1206 1206  
1207 1207  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1208 1208  
1209 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/Sni%CC%81mka%20obrazovky%202025-02-25%20o%2014.22.47.png?rev=1.1||alt="Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png"]]
1227 +[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]]
1210 1210  
1211 1211  Interpretácia výsledkov:
1212 1212  
... ... @@ -1306,7 +1306,7 @@
1306 1306  
1307 1307  Vzorec:
1308 1308  
1309 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200256-706.png?rev=1.1||alt="1740490200256-706.png"]]
1327 +[[image:1740490200256-706.png]]
1310 1310  
1311 1311  kde:
1312 1312  
... ... @@ -1318,7 +1318,7 @@
1318 1318  
1319 1319  Vzorec:
1320 1320  
1321 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200258-379.png?rev=1.1||alt="1740490200258-379.png"]]
1339 +[[image:1740490200258-379.png]]
1322 1322  
1323 1323  kde:
1324 1324  
... ... @@ -1328,7 +1328,7 @@
1328 1328  
1329 1329  Vzorec:
1330 1330  
1331 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200259-608.png?rev=1.1||alt="1740490200259-608.png"]]
1349 +[[image:1740490200259-608.png]]
1332 1332  
1333 1333  Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1334 1334  
... ... @@ -1380,7 +1380,7 @@
1380 1380  
1381 1381  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktoré majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. Projektové riadenie bude zabezpečené v zmysle metodiky PRINCE 2.
1382 1382  
1383 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740319129896-344.png?rev=1.1||alt="1740319129896-344.png"]]
1401 +[[image:1740319112179-750.png]]
1384 1384  
1385 1385  == 9. Riadiaci výbor a PROJEKTOVÝ TÍM ==
1386 1386  
... ... @@ -1401,7 +1401,7 @@
1401 1401  1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1402 1402  1. projektový manažér prijímateľa PPM.
1403 1403  
1404 -[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740319112179-750.png?rev=1.1||alt="1740319112179-750.png"]]
1422 +[[image:1740319129896-344.png]]
1405 1405  
1406 1406  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1407 1407  
... ... @@ -1841,4 +1841,10 @@
1841 1841  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1842 1842  )))
1843 1843  
1844 -== ==
1862 +== 10. ODKAZY ==
1863 +
1864 +Bez odkazov
1865 +
1866 +== 11. PRÍLOHY ==
1867 +
1868 +Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí