Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Admin MetaIS 2025/03/07 12:00
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,235 +1,7 @@ 1 - **PROJEKTOVÝZÁMER**1 + 2 2 3 - **manažérskyvýstupI-02**3 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318637885-674.png?rev=1.1||alt="1740318637885-674.png"]] 4 4 5 -**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 6 - 7 -|Povinná osoba|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky 8 -|Názov projektu|Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov – IS GRANT MANAŽMENT 9 -|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Peter Hrčka (Riaditeľ odboru projektov EŠIF) 10 -|Realizátor projektu|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky 11 -|Vlastník projektu|Ing. Peter Kapusta (Riaditeľ sekcie stratégií a projektového riadenia) 12 - 13 -**Schvaľovanie dokumentu** 14 - 15 -|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( 16 -Podpis 17 - 18 -(alebo elektronický súhlas) 19 -))) 20 -|Schválil|Ing. Peter Kapusta|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky|Riaditeľ sekcie stratégií a projektového riadenia|24.02.2025| 21 - 22 -== 1. História DOKUMENTU == 23 - 24 -|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 25 -|0.1|20.02.2025|Pracovný návrh| Ing. Peter Hrčka 26 -|1.0|21.02.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Peter Hrčka 27 -|1.1.|24.02.2025|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami| Ing. Peter Hrčka 28 - 29 -== 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE == 30 - 31 -V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. 32 - 33 -Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. 34 - 35 -== 2.1 Použité skratky a pojmy == 36 - 37 -|Skratka|Popis 38 -|APC/BPC|Article/Books processing charges 39 -|API|Application programming interface 40 -|AS-IS|Súčasný stav 41 -|BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný 42 -|BE|Back-end 43 -|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov 44 -|CVTI|Centrum vedecko-technických informácií 45 -|FW|Firewall 46 -|G2B|Služby pre podnikateľov (Government to Business) 47 -|G2C|Služby pre občanov (Government to Citizens) 48 -|G2G|Government to Government / komunikácia organizácií verejnej správy medzi sebou 49 -|GDPR|General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov 50 -|HW|Hardvér 51 -|IAAS|Infrastructure as a Service 52 -|ISVS|Informačný systém verejnej správy 53 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie 54 -|IRA|Interný riadiaci akt 55 -|IS|Informačný systém 56 -|IS CSRU|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov 57 -|IS OAM|Informačný systém Open Activity Monitor 58 -|IS KCOVAV|Informačný systém Kompetenčné centrum otvorenej vedy a výskumu 59 -|ISVS|Informačný systém verejnej správy 60 -|IT|Informačné technológie 61 -|KB|Kybernetická bezpečnosť 62 -|KC|Kompetenčné centrum 63 -|KCOVAV|Kompetenčné centrum otvorenej vedy a výskumu 64 -|MCA|Multikriteriálna analýza 65 -|MKB|Manažér kybernetickej bezpečnosti 66 -|MŠVVaM SR|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky 67 -|NGFW|Next Generation Firewall 68 -|OA|Open access 69 -|OVM|Orgán verejnej moci 70 -|PAAS|Platform as a Service 71 -|PM|Projektový manažér 72 -|RACI|Responsible, accountable, consulted, and informed 73 -|RFO|Register fyzických osôb 74 -|R OIT|Riaditeľ odboru IT (vedúci zamestnanec na úseku IT) 75 -|RPO|Register právnických osôb 76 -|RT|Register trestov 77 -|SLA|Zmluva o podpore a prevádzke 78 -|SOC|Security Operations Center 79 -|SPoF|Single Point of Failure 80 -|SR|Slovenská republika 81 -|SW|Softvér 82 -|TBD|To be done 83 -|TO-BE|Budúci stav 84 -|UPVS|Ústredný portál verejnej správy 85 -|UTM|Unified Threat Management 86 -|ISGM|Informačný systém Grant Management 87 - 88 -== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 89 - 90 -**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu: 91 - 92 -**URxx** 93 - 94 -* U – užívateľská požiadavka 95 -* R – označenie požiadavky 96 -* xx – číslo požiadavky 97 - 98 -**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: 99 - 100 -**NRxx** 101 - 102 -* N – nefunkčná požiadavka (NFR) 103 -* R – označenie požiadavky 104 -* xx – číslo požiadavky 105 - 106 -Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM. 107 - 108 -== 3. DEFINOVANIE PROJEKTU == 109 - 110 -== 3.1 Manažérske zhrnutie == 111 - 112 -V súčasnosti nie je k dispozícii jednotný systém na administráciu celého životného cyklu programov – od prípravy a zverejnenia výzvy, cez prijímanie a hodnotenie žiadostí o granty, implementáciu až po udržateľnosť jednotlivých projektov. Žiadosťou o grant sa pre účely tohto materiálu rozumie žiadosť o poskytnutie dotácie na projekt, žiadosť o regionálny príspevok, žiadosť o projekt, resp. iné žiadosti, ktorými žiadatelia žiadajú o pridelenie finančných prostriedkov. Na základe návrhu zákona o výskume, vývoji a inováciách a o zmene a doplnení niektorých zákonov má v zmysle zákona vzniknúť jednotný grantový informačný systém pre výskumnú obec. 113 - 114 -Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie. 115 - 116 -K požiadavke na vybudovanie takéhoto systému na podporu životného cyklu grantov sa pripojila aj Platobná jednotka, ktorej požiadavky systém tiež dokáže pokryť, pričom je zdôraznená potreba integrácie na CES. 117 - 118 -Vytvoreným IS Grant manažment dôjde k elektronizácii procesu realizácie grantových a dotačných programov – pre každý program vznikne možnosť poskytovať informácie o programe, prípravy a zverejnenia výzvy (výziev) pre program, jednoduché podávanie a prijímanie žiadostí o grant, hodnotenie žiadostí, finančné vyúčtovanie a monitorovanie projektov, používateľsky prívetivé prehliadanie podaných žiadostí v rámci jednotlivých grantov na jednom mieste. Samozrejmosťou systému bude jeho rozdelenie na verejnú a neverejnú časť, nastavenie prístupových práv vo verejnej aj neverejnej časti prostredníctvom vhodného identity managementu. Integráciami na referenčné registre a iné relevantné IS VS bude zabezpečené overovanie a získavanie údajov o žiadateľoch bez toho, aby boli vyzývaní na dokladanie informácií, ktoré o nich už sú evidované v iných IS VS. Takisto bude nový IS zabezpečený, bude umožňovať reportovanie udalostí podľa vopred definovaných kritérií atď. 119 - 120 -Hlavným dôvodom realizácie IS Grant manažment je dlhodobá absencia jedného IS, v ktorom by bolo možné riešiť systematicky grantové a dotačné programy. V súčasnosti má každý grantový program vlastnú podporu na rôznej úrovni a nie je možné efektívne granty poskytovať resp. podporovať procesy implementácie a udržateľnosti projektov. 121 - 122 -Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov" je zameraný na vybudovanie komplexného elektronického systému, ktorý zefektívni administratívne procesy správy grantov a výskumných projektov v Slovenskej republike. Cieľom projektu je modernizovať procesy podávania žiadostí o granty, hodnotenie týchto žiadostí, monitorovanie výskumných nákladov a správa dát, a zároveň podporiť rozvoj otvorenej vedy v súlade s európskymi smernicami a iniciatívami. 123 - 124 -CVTI SR ako hlavný realizátor projektu má kľúčovú úlohu v koordinácii a podpore výskumu, inovácií a vzdelávania v Slovenskej republike. Tento projekt je významným krokom v modernizácii spôsobu, akým sú spravované výskumné granty, a podporuje prechod k efektívnejšiemu, transparentnejšiemu a digitálne prepojenému výskumnému prostrediu. 125 - 126 -Aktuálnymi nedostatkami, ktoré tento projekt rieši, sú najmä neefektívnosť súčasných administratívnych procesov, ktoré sú časovo náročné a náchylné na chyby. Systém správy grantov je často fragmentovaný, čo komplikuje správu a hodnotenie žiadostí a znižuje transparentnosť rozhodovacích procesov. Ďalším problémom je nedostatočná integrácia s existujúcimi verejnými databázami, čo spôsobuje duplicitné zadávanie údajov a predlžuje čas spracovania žiadostí. V neposlednom rade chýba efektívny mechanizmus na sledovanie a hodnotenie výskumných nákladov, čo môže viesť k neefektívnemu využívaniu verejných prostriedkov. Tento projekt je navrhnutý tak, aby tieto nedostatky odstránil a priniesol modernizovaný, digitálne integrovaný systém, ktorý zabezpečí efektívnosť a transparentnosť správy grantov a výskumných projektov na Slovensku. 127 - 128 -Na základe procesu grantového manažmentu v CVTI SR možno odhaliť niekoľko špecifických nedostatkov: 129 - 130 -1. Manuálne zadávanie údajov: Súčasný systém stále vyžaduje manuálne zadávanie žiadostí a údajov, čo zvyšuje riziko chýb, zbytočnú administratívnu záťaž a spomaľuje celý proces. 131 -1. Fragmentácia systémov: Systém správy grantov je roztrieštený, čo môže viesť k problémom s integráciou a koordináciou medzi rôznymi databázami a platformami, čím sa komplikuje prístup k údajom a správa projektov. 132 -1. Nedostatočná transparentnosť: Procesy hodnotenia grantových žiadostí môžu byť menej transparentné, čo znižuje dôveru v systém a môže spôsobovať nejasnosti pri rozhodovaní o alokácii prostriedkov. 133 -1. Zastaraná technológia: Súčasný systém nezabezpečuje plnú kompatibilitu s modernými technológiami, ako sú automatizované spracovanie dát a integrácia s externými štátnymi databázami, čo zvyšuje časovú náročnosť a znižuje efektivitu. 134 - 135 -Projekt vychádza z analýz a predpokladov o súčasných výzvach, ktorým čelí slovenská verejná správa pri správe grantov a výskumných projektov, ako aj z potreby zlepšiť prístup k vedeckým dátam prostredníctvom digitálnych a otvorených platforiem. Vzhľadom na rastúci význam otvorenej vedy a jej potrebu pre moderný výskum je projekt zameraný na implementáciu systémov, ktoré umožnia efektívne zdieľanie a prístup k vedeckým informáciám a výsledkom výskumu. 136 - 137 -Kľúčové komponenty systému: 138 - 139 -1. Webová aplikácia pre jednoduchý a intuitívny prístup k podávaniu žiadostí a správe projektov. 140 -1. Modul hodnotenia a administrácie grantových žiadostí, ktorý umožní hodnotiteľom a administrátorom efektívne spravovať granty a podporiť rozhodovanie na základe vopred stanovených kritérií. 141 -1. Prepojenie so štátnymi systémami, ako je Slovensko.sk a ďalšími verejnými databázami, čo zabezpečí hladkú integráciu dát. 142 -1. Monitoring nákladov na APC/BPC poplatky a analýza týchto výdavkov na transparentnejšej báze. 143 - 144 -Projekt sa bude riadiť osvedčenými metodikami pre vývoj systémov a implementáciu technológií, ako sú agilné prístupy, a bude integrovaný do existujúcich verejných systémov pre zvýšenie jeho efektívnosti a použiteľnosti. Očakávame, že systém bude plne implementovaný v priebehu 18 mesiacov, pričom po implementácii bude systém podporovaný a pravidelne aktualizovaný. 145 - 146 -Celkovo tento projekt prinesie významný prínos pre slovenský výskumný ekosystém tým, že zvýši transparentnosť, efektivitu a dostupnosť výskumných dát, čím prispeje k rozvoju otvorenej vedy a zvýši konkurencieschopnosť slovenských výskumníkov na medzinárodnej úrovni. 147 - 148 -Cieľom projektu je zjednodušenie a sprístupnenie elektronických služieb pre občana/podnikateĺa k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom v nasledovných aspektoch: 149 - 150 -* jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovanie úkonov na strane občana a podnikateľa, 151 -* napĺňanie princípu 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami, 152 -* digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre, 153 -* overenie cez počítač, mobilné zariadenie, 154 -* Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie, 155 -* proaktívnosť mesta – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov, 156 -* poskytovanie zrozumiteľných návodov aj ich aktualizovanie, 157 -* dostupná online podpora, 158 -* podpora online bankovníctva a zasielanie bankových výpisov do elektronickej schránky mesta 159 -* zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, ktorá umožňuje úplné vybavenie služby elektronickými prostriedkami, najmä vybavenie on-line, a to vrátane rozhodnutia, zaplatenia a doručenia, ak sa to vyžaduje; pri tejto úrovni sa vylučuje akýkoľvek osobný alebo listinný kontakt, 160 -* prínos v súlade s definovaným obsahom a definovanými cieľmi prioritných životných situácií. 161 - 162 -Hlavné ciele projektu: 163 - 164 -1. Automatizácia procesov správy grantových žiadostí: Vývoj elektronického systému na podávanie a spracovanie žiadostí o granty, ktorý zjednoduší administratívne kroky a urýchli rozhodovací proces. 165 -1. Zvýšenie efektivity a transparentnosti v hodnotení a správe grantov: Automatizácia hodnotiacich procesov, zjednodušenie prístupu k rozhodovacím procesom a zlepšenie sledovania a správy výskumných projektov. 166 - 167 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu: 168 - 169 -* pre prioritnú os 1: 170 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním X nových koncových služieb. 171 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. 172 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy. 173 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy. 174 -* pre prioritnú os 2: 175 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 176 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe 177 - 178 -Tento projekt je vypracovaný v súlade s: 179 - 180 -* Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy; 181 -* Výzvou č. PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR na predkladanie Žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku so zameraním na „Lepšie e-Gov služby“. 182 - 183 -Nový IS GM bude vybudovaný v plnom súlade s požiadavkami na budovanie Informačných systémov verejnej správy so všetkými benefitmi, ktoré takto budovaný systém prináša. 184 - 185 -Časový harmonogram projektu je nastavený na 24 mesiacov od 1.7.2025 do 30.6.2027. Po ukončení projektu bude následne prebiehať podpora prevádzky. Podporné aktivity budú zabezpečené počas celých 24 mesiacov od začiatku trvania projektu. 186 - 187 -Projekt bude financovaný z Programu Slovensko: 188 - 189 -**Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie 190 - 191 -**Špecifický cieľ:** RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 192 - 193 -**Opatrenie:** 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie 194 - 195 -**Oblasť B:** Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb 196 - 197 -**Akcia:** Budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102 198 - 199 -Hlavná aktivita: „**Zlepšenie e-Gov služieb“.** 200 - 201 -Projekt bude obsahovať iba **činnosti majúce nehospodársky charakter.** 202 - 203 -== 3.2 Motivácia a rozsah projektu == 204 - 205 -== 3.2.1 Motivácia projektu == 206 - 207 -Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" vychádza z potreby zefektívniť, zrýchliť a zmodernizovať procesy správy grantov a výskumných projektov v Slovenskej republike. Tento projekt reaguje na aktuálne výzvy spojené s administratívnou náročnosťou správy grantov, zdieľaním vedeckých dát a zabezpečením transparentnosti v oblasti výskumu a inovácií. 208 - 209 -CVTI SR, ako hlavný koordinátor projektu, zohráva kľúčovú úlohu v podpore rozvoja výskumu, technológií a vzdelávania na národnej úrovni. Jedným z hlavných cieľov projektu je podporiť implementáciu otvorenej vedy, ktorá je v súlade s európskymi a globálnymi trendmi. Tento prístup umožní slovenským výskumníkom zlepšiť viditeľnosť ich práce a zvýšiť kvalitu vedeckých výstupov, ktoré budú prístupné širšiemu publiku. 210 - 211 -Súčasný stav správy grantov a výskumných projektov na Slovensku vykazuje nedostatky v oblasti digitalizácie, automatizácie a transparentnosti. Procesy, ako podávanie žiadostí o granty, ich hodnotenie, monitorovanie výskumných nákladov a správa dát, sú často spojené s manuálnymi krokmi, ktoré zvyšujú administratívnu záťaž, znižujú efektivitu a zťažujú prístup k vedeckým výsledkom. 212 - 213 -Tento projekt bude reagovať na tieto výzvy prostredníctvom zavedenia moderného, elektronického systému, ktorý bude podporovať nielen administratívne procesy, ale aj princípy otvorenej vedy, čím prispeje k rozvoju európskeho výskumného priestoru (ERA). Na základe analýzy dokumentov bude tento systém integrovaný s existujúcimi platformami a databázami (napr. Slovensko.sk, CES), čo zabezpečí hladkú výmenu dát medzi verejnými inštitúciami. 214 - 215 -Projekt Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR predstavuje dôležitý krok k modernizácii a zefektívneniu správy výskumných projektov a grantov na Slovensku. Zavedenie elektronického systému a podpora otvorenej vedy prinesú zlepšenie transparentnosti, efektivity a prístupu k vedeckým dátam. Tento projekt bude prínosom nielen pre slovenskú vedeckú komunitu, ale aj pre širší výskumný ekosystém v rámci Európy a sveta. 216 - 217 -== 3.2.2 Rozsah projektu == 218 - 219 -Rozsah projektu zahŕňa viacero kľúčových oblastí, ktoré budú priamo ovplyvnené zavedením nového systému správy grantov a výskumných projektov: 220 - 221 -1. **Vývoj a implementácia elektronického systému na správu grantových žiadostí a projektov:** Tento systém bude umožňovať podávanie a spracovanie žiadostí o granty, sledovanie stavu žiadostí, hodnotenie projektov a automatizovanú správu výskumných projektov. Implementácia systému bude prebiehať v niekoľkých fázach, pričom dôraz bude kladený na flexibilitu, modularitu a kompatibilitu s existujúcimi verejnými systémami. 222 -1. **Podpora princípov otvorenej vedy a zvýšenie prístupu k vedeckým dátam:** Rozsah projektu zahŕňa aj vytvorenie infraštruktúry na zverejňovanie výskumných dát a vedeckých publikácií v režime otvoreného prístupu. Tento krok podporí rozvoj Európskeho cloudu pre otvorenú vedu (EOSC), ktorý umožní výskumníkom zdieľať a prístupovať k dátam na medzinárodnej úrovni, čo prispeje k lepšej internacionalizácii slovenskej vedy a jej integrácii do globálneho výskumného prostredia. 223 -1. **Zvýšenie efektivity správy grantových programov a transparentnosti v hodnotení projektov: **Nový systém umožní nielen podávanie žiadostí, ale aj ich komplexné hodnotenie na základe vopred stanovených kritérií. Implementácia tohto systému prinesie lepšiu koordináciu medzi administrátormi a hodnotiteľmi, zníži administratívnu záťaž a umožní transparentnejšie rozhodovanie o alokácii grantov. 224 -1. **Integrácia so štátnymi databázami a externými systémami:** Na zabezpečenie kompatibility a efektivity systému bude nový projekt integrovaný s existujúcimi verejnými a štátnymi databázami (napr. Slovensko.sk, eID). Táto integrácia umožní automatizované overovanie údajov, čo výrazne zjednoduší procesy registrácie a hodnotenia. 225 - 226 -Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy v Centre vedecko-technických informácií SR (CVTI SR) pri správe grantových žiadostí a výskumných projektov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach a projektoch zo súčasného ručného zadávania do automatického systému, kde žiadatelia môžu sami podávať žiadosti a aktualizovať údaje prostredníctvom portálu. Tým sa zjednoduší proces správy a zlepší prístupnosť dát v súlade s legislatívnymi požiadavkami. Automatizovaným spracovaním žiadostí a ich hodnotením sa výrazne skráti doba vyhodnocovania grantových žiadostí, čo prinesie benefity nielen pre žiadateľov, ale aj pre administrátorov systému. Zjednoduší sa aj podávanie žiadostí a sledovanie ich stavu v reálnom čase, čím sa zlepší transparentnosť celého procesu. 227 - 228 -Okrem toho projekt umožní jednoduchú správu dát o grantových projektoch a výskumných nákladoch, čím sa zabezpečí ich lepšia kontrola a alokácia verejných prostriedkov. V súčasnosti CVTI SR používa systém, ktorý nie je dostatočne efektívny a neumožňuje plne automatizované spracovanie dát. Tento nový systém odstráni problémy s nepresnými alebo neúplnými údajmi, zavedením automatických kontrol a pravidiel na vstupných dátach, čím sa zlepší kvalita spracovávaných informácií a eliminuje riziko chýb pri ručnom zadávaní údajov. Projekt bude realizovaný v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie Informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, ako aj rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou pre transformáciu Slovenska na úspešnú digitálnu krajinu „Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030“. Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky CVTI, čím sa obmedzuje prístup k službám a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb. 229 - 230 -[[image:1740318637885-674.png]] 231 - 232 - 233 233 Obrázok 1 Motivačná architektúra 234 234 235 235 Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" je reakciou na viaceré aktuálne potreby a výzvy v oblasti správy výskumných grantov, vývoja a inovácií v Slovenskej republike. Tento projekt reflektuje potrebu modernizácie administratívnych procesov v rámci verejnej správy, kde sa čoraz viac zdôrazňuje využívanie digitálnych riešení na zefektívnenie administratívnej záťaže a na zvýšenie transparentnosti. V posledných rokoch sa čoraz viac kladie dôraz na otvorenú vedu a zdieľanie výskumných dát v súlade s globálnymi iniciatívami. S rastúcou digitalizáciou a požiadavkami na transparentnosť je potrebné vytvoriť systémy, ktoré umožnia jednoduchý prístup k výsledkom výskumu a umožnia medzinárodnú spoluprácu, čo je jedným z cieľov Európskeho výskumného priestoru (ERA). Tento projekt reflektuje aj potrebu zjednodušiť procesy správy grantov a výskumných projektov, čo je nevyhnutné pre efektívne využívanie verejných financií v oblasti výskumu a inovácií. ... ... @@ -619,7 +619,7 @@ 619 619 620 620 V rámci analýzy a prípravy projektu Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR je dôležité zvážiť rôzne alternatívy, ktoré by mohli byť implementované v prípade, že celková zmena systému nebude možná alebo sa rozhodne pre iný prístup. Tieto alternatívy sa zameriavajú na rôzne úrovne zmeny v súčasnom systéme správy grantov a výskumných projektov, od zachovania súčasného stavu až po plnú implementáciu nového systému. 621 621 622 -[[image:1740318823833-143.png]] 394 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318823833-143.png?rev=1.1||alt="1740318823833-143.png"]] 623 623 624 624 **Alternatíva 1: Zachovanie súčaného stavu** 625 625 ... ... @@ -1141,7 +1141,7 @@ 1141 1141 * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 1142 1142 * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 1143 1143 1144 -[[image:1740318929163-316.png]] 916 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318929163-316.png?rev=1.1||alt="1740318929163-316.png"]] 1145 1145 1146 1146 Obrázok 3 – procesná komplexnosť ISGM 1147 1147 ... ... @@ -1161,7 +1161,7 @@ 1161 1161 1162 1162 Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme. 1163 1163 1164 -[[image:1740318952134-872.png]] 936 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318952134-872.png?rev=1.1||alt="1740318952134-872.png"]] 1165 1165 1166 1166 Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry 1167 1167 ... ... @@ -1212,7 +1212,7 @@ 1212 1212 1213 1213 * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné, uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu. 1214 1214 1215 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY 987 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY == 1216 1216 1217 1217 == 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov == 1218 1218 ... ... @@ -1220,11 +1220,11 @@ 1220 1220 1221 1221 Sumarizácia nákladov: 1222 1222 1223 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]] 995 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/Sni%CC%81mka%20obrazovky%202025-02-25%20o%2014.21.46.png?rev=1.1||alt="Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png"]] 1224 1224 1225 1225 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov: 1226 1226 1227 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]] 999 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/Sni%CC%81mka%20obrazovky%202025-02-25%20o%2014.22.47.png?rev=1.1||alt="Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png"]] 1228 1228 1229 1229 Interpretácia výsledkov: 1230 1230 ... ... @@ -1324,7 +1324,7 @@ 1324 1324 1325 1325 Vzorec: 1326 1326 1327 -[[image:1740490200256-706.png]] 1099 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200256-706.png?rev=1.1||alt="1740490200256-706.png"]] 1328 1328 1329 1329 kde: 1330 1330 ... ... @@ -1336,7 +1336,7 @@ 1336 1336 1337 1337 Vzorec: 1338 1338 1339 -[[image:1740490200258-379.png]] 1111 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200258-379.png?rev=1.1||alt="1740490200258-379.png"]] 1340 1340 1341 1341 kde: 1342 1342 ... ... @@ -1346,7 +1346,7 @@ 1346 1346 1347 1347 Vzorec: 1348 1348 1349 -[[image:1740490200259-608.png]] 1121 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200259-608.png?rev=1.1||alt="1740490200259-608.png"]] 1350 1350 1351 1351 Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy. 1352 1352 ... ... @@ -1398,7 +1398,7 @@ 1398 1398 1399 1399 Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktoré majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. Projektové riadenie bude zabezpečené v zmysle metodiky PRINCE 2. 1400 1400 1401 -[[image:17403191 12179-750.png]]1173 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740319129896-344.png?rev=1.1||alt="1740319129896-344.png"]] 1402 1402 1403 1403 == 9. Riadiaci výbor a PROJEKTOVÝ TÍM == 1404 1404 ... ... @@ -1419,7 +1419,7 @@ 1419 1419 1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom, 1420 1420 1. projektový manažér prijímateľa PPM. 1421 1421 1422 -[[image:1740319129 896-344.png]]1194 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740319112179-750.png?rev=1.1||alt="1740319112179-750.png"]] 1423 1423 1424 1424 Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa. 1425 1425 ... ... @@ -1859,10 +1859,4 @@ 1859 1859 * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu. 1860 1860 ))) 1861 1861 1862 -== 10. ODKAZY == 1863 - 1864 -Bez odkazov 1865 - 1866 -== 11. PRÍLOHY == 1867 - 1868 -Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí 1634 +== ==