Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Admin MetaIS 2025/03/07 12:00
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -227,9 +227,8 @@ 227 227 228 228 Okrem toho projekt umožní jednoduchú správu dát o grantových projektoch a výskumných nákladoch, čím sa zabezpečí ich lepšia kontrola a alokácia verejných prostriedkov. V súčasnosti CVTI SR používa systém, ktorý nie je dostatočne efektívny a neumožňuje plne automatizované spracovanie dát. Tento nový systém odstráni problémy s nepresnými alebo neúplnými údajmi, zavedením automatických kontrol a pravidiel na vstupných dátach, čím sa zlepší kvalita spracovávaných informácií a eliminuje riziko chýb pri ručnom zadávaní údajov. Projekt bude realizovaný v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie Informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, ako aj rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou pre transformáciu Slovenska na úspešnú digitálnu krajinu „Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030“. Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky CVTI, čím sa obmedzuje prístup k službám a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb. 229 229 230 -[[image:1740318637885-674.png]] 230 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318637885-674.png?rev=1.1||alt="1740318637885-674.png"]] 231 231 232 - 233 233 Obrázok 1 Motivačná architektúra 234 234 235 235 Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" je reakciou na viaceré aktuálne potreby a výzvy v oblasti správy výskumných grantov, vývoja a inovácií v Slovenskej republike. Tento projekt reflektuje potrebu modernizácie administratívnych procesov v rámci verejnej správy, kde sa čoraz viac zdôrazňuje využívanie digitálnych riešení na zefektívnenie administratívnej záťaže a na zvýšenie transparentnosti. V posledných rokoch sa čoraz viac kladie dôraz na otvorenú vedu a zdieľanie výskumných dát v súlade s globálnymi iniciatívami. S rastúcou digitalizáciou a požiadavkami na transparentnosť je potrebné vytvoriť systémy, ktoré umožnia jednoduchý prístup k výsledkom výskumu a umožnia medzinárodnú spoluprácu, čo je jedným z cieľov Európskeho výskumného priestoru (ERA). Tento projekt reflektuje aj potrebu zjednodušiť procesy správy grantov a výskumných projektov, čo je nevyhnutné pre efektívne využívanie verejných financií v oblasti výskumu a inovácií. ... ... @@ -619,7 +619,7 @@ 619 619 620 620 V rámci analýzy a prípravy projektu Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR je dôležité zvážiť rôzne alternatívy, ktoré by mohli byť implementované v prípade, že celková zmena systému nebude možná alebo sa rozhodne pre iný prístup. Tieto alternatívy sa zameriavajú na rôzne úrovne zmeny v súčasnom systéme správy grantov a výskumných projektov, od zachovania súčasného stavu až po plnú implementáciu nového systému. 621 621 622 -[[image:1740318823833-143.png]] 621 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318823833-143.png?rev=1.1||alt="1740318823833-143.png"]] 623 623 624 624 **Alternatíva 1: Zachovanie súčaného stavu** 625 625 ... ... @@ -1141,7 +1141,7 @@ 1141 1141 * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 1142 1142 * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 1143 1143 1144 -[[image:1740318929163-316.png]] 1143 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318929163-316.png?rev=1.1||alt="1740318929163-316.png"]] 1145 1145 1146 1146 Obrázok 3 – procesná komplexnosť ISGM 1147 1147 ... ... @@ -1161,7 +1161,7 @@ 1161 1161 1162 1162 Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme. 1163 1163 1164 -[[image:1740318952134-872.png]] 1163 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740318952134-872.png?rev=1.1||alt="1740318952134-872.png"]] 1165 1165 1166 1166 Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry 1167 1167 ... ... @@ -1212,7 +1212,7 @@ 1212 1212 1213 1213 * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné, uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu. 1214 1214 1215 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY 1214 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY == 1216 1216 1217 1217 == 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov == 1218 1218 ... ... @@ -1220,11 +1220,11 @@ 1220 1220 1221 1221 Sumarizácia nákladov: 1222 1222 1223 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]] 1222 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/Sni%CC%81mka%20obrazovky%202025-02-25%20o%2014.21.46.png?rev=1.1||alt="Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png"]] 1224 1224 1225 1225 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov: 1226 1226 1227 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]] 1226 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/Sni%CC%81mka%20obrazovky%202025-02-25%20o%2014.22.47.png?rev=1.1||alt="Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png"]] 1228 1228 1229 1229 Interpretácia výsledkov: 1230 1230 ... ... @@ -1324,7 +1324,7 @@ 1324 1324 1325 1325 Vzorec: 1326 1326 1327 -[[image:1740490200256-706.png]] 1326 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200256-706.png?rev=1.1||alt="1740490200256-706.png"]] 1328 1328 1329 1329 kde: 1330 1330 ... ... @@ -1336,7 +1336,7 @@ 1336 1336 1337 1337 Vzorec: 1338 1338 1339 -[[image:1740490200258-379.png]] 1338 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200258-379.png?rev=1.1||alt="1740490200258-379.png"]] 1340 1340 1341 1341 kde: 1342 1342 ... ... @@ -1346,7 +1346,7 @@ 1346 1346 1347 1347 Vzorec: 1348 1348 1349 -[[image:1740490200259-608.png]] 1348 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740490200259-608.png?rev=1.1||alt="1740490200259-608.png"]] 1350 1350 1351 1351 Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy. 1352 1352 ... ... @@ -1398,7 +1398,7 @@ 1398 1398 1399 1399 Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktoré majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. Projektové riadenie bude zabezpečené v zmysle metodiky PRINCE 2. 1400 1400 1401 -[[image:17403191 12179-750.png]]1400 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740319129896-344.png?rev=1.1||alt="1740319129896-344.png"]] 1402 1402 1403 1403 == 9. Riadiaci výbor a PROJEKTOVÝ TÍM == 1404 1404 ... ... @@ -1419,7 +1419,7 @@ 1419 1419 1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom, 1420 1420 1. projektový manažér prijímateľa PPM. 1421 1421 1422 -[[image:1740319129 896-344.png]]1421 +[[image:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/download/Dokumenty/projekt_3304/projektovy_zamer/WebHome/1740319112179-750.png?rev=1.1||alt="1740319112179-750.png"]] 1423 1423 1424 1424 Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa. 1425 1425 ... ... @@ -1859,10 +1859,4 @@ 1859 1859 * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu. 1860 1860 ))) 1861 1861 1862 -== 10. ODKAZY == 1863 - 1864 -Bez odkazov 1865 - 1866 -== 11. PRÍLOHY == 1867 - 1868 -Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí 1861 +== ==