Naposledy upravil Anton Jánoš 2025/02/04 12:46
Z verzie 1.1
upravil Anton Jánoš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Anton Jánoš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,521 +2,756 @@
1 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 2  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 -**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 -**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5 5  
6 -|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky{{/content}}
7 -|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zaznamenávanie udalostí a analýza sieťovej prevádzky{{/content}}
8 -|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9 -|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky{{/content}}
10 -|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky{{/content}}
3 +**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 +
5 +**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 +
7 +
8 +|Povinná osoba|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
9 +|Názov projektu|Zaznamenávanie udalostí a analýza sieťovej prevádzky
10 +|Zodpovedná osoba za projekt|
11 +|Realizátor projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
12 +|Vlastník projektu|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu SR
13 +
14 +
11 11  **Schvaľovanie dokumentu**
12 -|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
13 -**Podpis**
16 +
17 +|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
18 +Podpis
19 +
14 14  (alebo elektronický súhlas)
15 15  )))
16 -|Vypracoval| | | | |
22 +|Vypracoval| |ÚpÚPaV SR| |11.11.2024|
17 17  
18 -= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
19 19  
20 -|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
21 -|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
22 -|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
25 +1. História DOKUMENTU
26 +
27 +|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 +|1.0|11.11.2024|Vytvorenie dokumentu|
23 23  | | | |
30 +| | | |
24 24  
25 -= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
26 26  
27 -//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
28 -//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
29 -//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
30 -//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
31 -//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
33 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32 32  
33 -== 2.1Použité skratky a pojmy ==
35 +V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
34 34  
35 -|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
36 -| |
37 -| |
38 -| |
39 -{{id name="_Toc152607286"/}}
40 -
41 41  
42 -== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
38 +Účelom predkladaného dokumentu je súhrnný rámcový popis informácií o zmysle a dôvodoch realizácie projektu, odhadovaných prínosoch a nákladoch projektu, odôvodnení alokácie nevyhnutných zdrojov projektu, časovom rámci realizácie a odhadovaných rizikách projektu.
43 43  
44 -//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
45 -//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
46 -//**FRxx**//
47 47  
48 -* //U – užívateľská požiadavka//
49 -* //R – označenie požiadavky//
50 -* //xx – číslo požiadavky//
51 -//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
52 -//**NRxx**//
53 -* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
54 -* //R – označenie požiadavky//
55 -* //xx – číslo požiadavky//
56 -//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
41 +Dokument je vypracovaný v rámci prípravno-iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
57 57  
58 -= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
59 59  
60 -== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
44 +1.
45 +11. Použité skratky a pojmy
61 61  
62 -//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
63 -//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
64 -//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
65 65  
66 -== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
48 +|**ID**|**SKRATKA**|**OPIS**
49 +|(((
50 +1.
51 +)))|CBA|Analýza prínosov a nákladov
52 +|(((
53 +1.
54 +)))|ÚpÚPaV SR|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky
55 +|(((
56 +1.
57 +)))|MCA|Multikriteriálna analýza
58 +|(((
59 +1.
60 +)))|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
61 +|(((
62 +1.
63 +)))|NBÚ|Národný bezpečnostný úrad
64 +|(((
65 +1.
66 +)))|NDR|Network detection and response
67 +|(((
68 +1.
69 +)))|TCO|Total cost of ownership
70 +|(((
71 +1.
72 +)))|VO|Verejné obstarávanie
73 +|(((
74 +1.
75 +)))|ZoBK|Zákon o kybernetickej bezpečnosti
67 67  
68 -* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
69 -* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
70 -* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
71 -* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
72 -* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
73 -* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
74 74  
75 -== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
76 76  
77 -* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
78 78  
79 -|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
80 -**SUBJEKT**
81 -(názov / skratka)
80 +1.
81 +11. Konvencie pre typy požiadaviek
82 +
83 +
84 +Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
85 +
86 +
87 +Funkčné požiadavky používajú konvenciu:
88 +
89 +//RF_xxx//
90 +
91 +* //RF           – funkčná požiadavka//
92 +* //xxx          – číslo požiadavky//
93 +
94 +
95 +Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:
96 +
97 +//RNF_xxx//
98 +
99 +* //RNF         – nefunkčná požiadavka//
100 +* //xxx          – číslo požiadavky//
101 +
102 +
103 +Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
104 +
105 +
106 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
107 +
108 +
109 +1.
110 +11. Manažérske zhrnutie
111 +
112 +
113 +Tento projekt je vypracovaný v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
114 +
115 +
116 +Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky (ďalej aj ako „ÚpÚPaV SR) je v kontexte predkladaného projektu podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy ústredným orgánom štátnej správy pre územné plánovanie okrem ekologických aspektov, výstavbu a vyvlastnenie.
117 +
118 +
119 +ÚpÚPaV SR je zároveň subjektom zaradeným v registri prevádzkovateľov základných služieb podľa zákona o kybernetickej bezpečnosti č. 69/2018 Z. z. v sektore Verejná správa ([[https:~~/~~/www.nbu.gov.sk/7276-sk/zoznam-zakladnych-sluzieb/>>url:https://www.nbu.gov.sk/7276-sk/zoznam-zakladnych-sluzieb/]]). Základná prevádzkovaná služba: Správcovia a prevádzkovatelia sietí a informačných systémov verejnej správy v pôsobnosti povinnej osoby podľa zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
120 +
121 +
122 +V súlade s § 29 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „ZoKB“) prevádzkovateľ základnej služby je povinný preveriť účinnosť prijatých bezpečnostných opatrení a plnenie požiadaviek ustanovených týmto zákonom vykonaním auditu kybernetickej bezpečnosti do dvoch rokov odo dňa zaradenia prevádzkovateľa základnej služby do registra prevádzkovateľov základných služieb. Momentálne audit kybernetickej bezpečnosti na ÚpÚPaV SR neprebiehal a bude realizovaný v súlade s uvedeným zákonom.
123 +
124 +
125 +Zároveň projektom budú dosiahnuté nasledovné kvantitatívne ako aj kvalitatívne prínosy.
126 +
127 +
128 +**Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
129 +
130 +* Zníženie výskytu rizika možnej škody zvýšením kybernetickej bezpečnosti
131 +
132 +
133 +**Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
134 +
135 +* Zníženie miery rizika vzniku kybernetického incidentu.
136 +* Zvýšenie miery súladu s platnou legislatívou.
137 +* Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
138 +* Zrýchlenie včasnej detekcie kybernetických bezpečnostných incidentov.
139 +* Zvýšená spokojnosť a dôvera používateľov,
140 +* Zvýšená dôveryhodnosť služieb úradu poskytovaných používateľom.
141 +
142 +
143 +Časový harmonogram projektu je nastavený na 3 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.03.2025. Začiatok projektu je naplánovaný od 01/2025 a má byť ukončený najneskôr do 03/2025. Následne v rámci prevádzky bude prebiehať podpora prevádzky.
144 +
145 +
146 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
147 +**ZAČIATOK**
148 +
149 +**(odhad termínu)**
82 82  )))|(((
151 +**KONIEC**
152 +
153 +**(odhad termínu)**
154 +)))
155 +|**2.**|Realizačná fáza|01/2025|03/2025
156 +|**2b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|03/2025
157 +
158 +
159 +Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 233 816 EUR s DPH:
160 +
161 +* Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb: 233 816 EUR
162 +** 013 – Softvér: 233 816 EUR
163 +
164 +
165 +1.
166 +11. Motivácia a rozsah projektu
167 +
168 +
169 +ÚpÚPaV SR ako prevádzkovateľ základnej služby zapísanej v registri prevádzkovateľov základných služieb má povinnosti, ktoré vyplývajú zo zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Medzi základné povinnosti je prijatie a dodržiavanie všeobecných bezpečnostných opatrení pre nasledovné oblasti:
170 +
171 +1. organizácie kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti,
172 +1. riadenia rizík kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti,
173 +1. personálnej bezpečnosti,
174 +1. riadenia prístupov,
175 +1. riadenia kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami,
176 +1. bezpečnosti pri prevádzke informačných systémov a sietí,
177 +1. hodnotenia zraniteľností a bezpečnostných aktualizácií,
178 +1. ochrany proti škodlivému kódu,
179 +1. sieťovej a komunikačnej bezpečnosti,
180 +1. akvizície, vývoja a údržby informačných sietí a informačných systémov,
181 +1. zaznamenávania udalostí a monitorovania,
182 +1. fyzickej bezpečnosti a bezpečnosti prostredia,
183 +1. riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov,
184 +1. kryptografických opatrení,
185 +1. kontinuity prevádzky,
186 +1. auditu, riadenia súladu a kontrolných činností.
187 +
188 +Tieto bezpečnostné opatrenia sa prijímajú a realizujú na základe schválenej bezpečnostnej dokumentácie, ktorá musí byť aktuálna a musí zodpovedať reálnemu stavu. ÚpÚPaV SR je povinná preveriť účinnosť prijatých bezpečnostných opatrení a plnenie požiadaviek stanovených zákonom vykonaním auditu kybernetickej bezpečnosti v stanovenom rozsahu.
189 +
190 +V súlade s § 29 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „ZoKB“) prevádzkovateľ základnej služby je povinný preveriť účinnosť prijatých bezpečnostných opatrení a plnenie požiadaviek ustanovených týmto zákonom vykonaním auditu kybernetickej bezpečnosti do dvoch rokov odo dňa zaradenia prevádzkovateľa základnej služby do registra prevádzkovateľov základných služieb. Momentálne audit kybernetickej bezpečnosti na ÚpÚPaV SR neprebiehal a bude realizovaný v súlade s uvedeným zákonom.
191 +
192 +
193 +**Dotknutý IS VS**:
194 +
195 +* Projektom priamo nie sú ovplyvnené žiadne ISVS. Projekt zabezpečuje zvýšenie kybernetickej bezpečnosti v rámci organizácie.
196 +
197 +
198 +Dotknuté** úseky, agendy VS a životné situácie:**
199 +
200 +* Projekt zabezpečuje zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti v rámci organizácie, čím pokrýva relevantné úseky, agendy a životné situácie realizované na ÚpÚPaV SR.
201 +
202 +
203 +**Dotknuté prioritné osy v zmysle NKIVS:**
204 +
205 +* Prioritná os 4 – Kybernetická a informačná bezpečnosť
206 +
207 +
208 +**Dotknuté čiastkové ciele pre danú prioritnú os v zmysle NKIVS:**
209 +
210 +Prioritná os 4: Kybernetická a informačná bezpečnosť
211 +
212 +* Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe
213 +
214 +
215 +**Zainteresované osoby**
216 +
217 +* Fyzické osoby:  
218 +** Občan
219 +** Zamestnanec ÚpÚPaV SR
220 +
221 +
222 +* Právnické osoby
223 +** Podnikateľ
224 +** Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky
225 +** Národný bezpečnostný úrad
226 +
227 +**Identifikované problémy súčasného stavu**
228 +
229 +Hlavným dôvodom realizácie projektu je nevyhovujúca úroveň kybernetickej bezpečnosti a potreba zavedenia prvotných opatrení definovaných legislatívou. Medzi identifikované problémy v oblasti bezpečnosti patria:
230 +
231 +* Neplnenie legislatívnych povinností bezpečnostných opatrení pre oblasť zaznamenávanie udalostí a monitorovanie vyplývajúcich so zákona č. 69/2018 Z.z.
232 +* Nízka schopnosť identifikovať škodlivé aktivity v rámci sieťovej vrstvy a bezpečnostné incidenty, čím sa závažne zvyšuje rozsah dopadov.
233 +* Nevyhovujúca úroveň monitorovania a analýzy udalostí, činností a monitorovanie sietí.
234 +
235 +
236 +**Hlavné ciele:**
237 +
238 +Hlavným cieľom projektu je **zvýšenie a zlepšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti** zavedením nových bezpečnostných opatrení:
239 +
240 +* Splnenie zákonnej povinnosti zavedenia bezpečnostných opatrení pre oblasť zaznamenávanie udalostí a monitorovanie.
241 +* Zavedenie monitorovacích a auditných nástrojov na zaznamenávanie udalostí, analýzu a monitorovanie sieťovej prevádzky.
242 +* Zavedenie nástrojov na detekciu na neznáme a vnútorné hrozby, šifrovaného malvéru a na reakciu na incidenty a na forenznú analýzu.
243 +
244 +
245 +[[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]][[image:1738669527905-623.png]]
246 +
247 +Obrázok 1: Model motivačnej architektúry
248 +
249 +
250 +**Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
251 +
252 +
253 +Princíp P6: Bezpečnosť
254 +
255 +* Optimálna úroveň bezpečnosti
256 +* Včasné riešenie bezpečnosti
257 +* Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
258 +
259 +
260 +**Rozsah projektu**
261 +
262 +
263 +|**PARAMETER**|(((
264 +**POČETNOSŤ**
265 +
266 +**(za rok 2023)**
267 +)))
268 +|Celkový počet obyvateľov využívajúcich poskytované služby ÚpÚPaV SR|5 424 687
269 +|Celkový počet spoločností využívajúcich poskytované služby ÚpÚPaV SR|viac ako 500 000
270 +
271 +
272 +
273 +1.
274 +11. Zainteresované[[~[DK1~]>>path:#_msocom_1]]  strany/Stakeholderi
275 +
276 +
277 +|**ID**|(((
278 +**AKTÉR / STAKEHOLDER**
279 +
280 +
281 +)))|(((
83 83  **ROLA**
84 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
283 +
284 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. atď.)
85 85  )))|(((
86 86  **Informačný systém**
87 -(MetaIS kód a názov ISVS)
287 +
288 +(názov ISVS a MetaIS kód)
88 88  )))
89 -|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
90 -|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
91 -|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
92 -|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
290 +|1.|Občan|Občan využívajúci služby ÚpÚPaV SR|N/A
291 +|2.|Podnikateľ|Podnikateľ využívajúci služby ÚpÚPaV SR|N/A
292 +|3.|Zamestnanec ÚpÚPaV SR|Zamestnanec poskytujúci služby ÚpÚPaV SR|N/A
293 +|4.|Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky|Ústredným orgánom štátnej správy pre územné plánovanie, ktorý zodpovedá v rozsahu svojej pôsobnosti za zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti tým, že prijíma a dodržiava vhodné a primerané bezpečnostné opatrenia.|N/A
294 +|5.|Národný bezpečnostný úrad|Úrad zodpovedá za tvorbu a realizáciu štátnej politiky pre oblasti ochrany utajovaných skutočností, kybernetickej bezpečnosti, šifrovej služby a dôveryhodných služieb.|N/A
93 93  
94 -== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
95 95  
96 -//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
97 97  
98 -|**ID**|
99 -\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
100 -|...| |...|...
101 -|...| |...|...
298 +1.
299 +11. Ciele projektu
102 102  
103 -== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
104 104  
105 -|**ID**|
106 -\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
107 - ukazovateľa **(KPI)|**Popis
108 - ukazovateľa**|**Merná jednotka**
109 - |**AS IS
110 - merateľné hodnoty
111 - **(aktuálne)|**TO BE
302 +
303 +|ID|(((
304 +
305 +
306 +
307 +Názov cieľa
308 +)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
309 +|1|Zvýšenie a zlepšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe|Dodržanie legislatívnych požiadaviek, implementácia nových nástrojov
310 +
311 +
312 +1.
313 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
314 +
315 +
316 +|ID|(((
317 +
318 +
319 +
320 +ID/Názov cieľa
321 +)))|Názov
322 +ukazovateľa (KPI)|Popis
323 +ukazovateľa|Merná jednotka
324 + |AS IS
325 +merateľné hodnoty
326 +(aktuálne)|TO BE
112 112  Merateľné hodnoty
113 - **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
114 -|...| |...|...|...|...|...|...|...
115 -|...| |...|...|...|...|...|...|...
116 -|...| |...|...|...|...|...|...|...
117 -//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
328 +(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
329 +|1|Zvýšenie a zlepšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Zavedenie nových opatrení na zaznamenávanie udalostí a analýzu sieťovej prevádzky|Celkový pokrytý počet prevádzkovaných nástrojov na zaznamenávanie udalostí a analýzu sieťovej prevádzky|ks|0|1|Overenie pokrytými licenciami
118 118  
119 -* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
120 -* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
121 -* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
122 -* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
123 -* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
124 124  
125 -== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
126 126  
127 -//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
333 +1.
334 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
128 128  
129 -* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
130 -* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
131 -* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
132 -** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
133 -** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
134 -* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. //
135 -* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
136 -* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
137 -* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
138 -.
336 +Projekt je zameraný na zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti v rámci celej ÚpÚPaV SR. V rámci projektu nie sú budované ani upravované koncové služby, kde by vznikla potreba zisťovania potrieb koncového používateľa.
139 139  
140 -== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
141 141  
142 -//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
339 +1.
340 +11. Riziká a závislosti
143 143  
144 -* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
145 -* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
146 -* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
147 -* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
148 148  
149 -== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
343 +Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
150 150  
151 -//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
152 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
153 153  
154 -== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
346 +Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
155 155  
156 -//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
157 -//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
158 -Príklad šablóny pre spracovanie MCA
159 159  
160 -| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
161 -**STAKEHOLDER**
162 -**1**
349 +1.
350 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
351 +
352 +
353 +Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré sú následne posudzované na základne kritérií v MCA. Vzhľadom na to, že na biznisovej vrstve architektúry existujú len dve možnosti realizovať alebo nerealizovať, nebola uvedená tretia alternatíva.
354 +
355 +
356 +**Alternatívy riešenia**
357 +
358 +|**Riešenie 1**|
359 +|Biznis alternatíva 1|Zachovanie súčasného stavu
360 +|Popis|Nebudú implementované žiadne zmeny súčasného stavu.
361 +|(((
362 +"Must have" kritériá pre
363 +
364 +aplikačnú vrstvu
365 +)))|N/A
366 +|(((
367 +"Nice to have" kritériá
368 +
369 +pre aplikačnú vrstvu
370 +)))|N/A
371 +|Alternatíva pre technologickú vrstvu|N/A
372 +
373 +
374 +|**Riešenie 2**|
375 +|Biznis alternatíva 2|Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti implementáciou bezpečnostného softvéru na zaznamenávanie udalostí a analýzu sieťovej prevádzky.
376 +|Popis|Alternatíva uvažuje so zvýšením kybernetickej a informačnej bezpečnosti implementáciou bezpečnostného softvéru na zaznamenávanie udalostí a analýzu sieťovej prevádzky
377 +|(((
378 +"Must have" kritériá pre
379 +
380 +aplikačnú vrstvu
163 163  )))|(((
164 -**STAKEHOLDER**
165 -**2**
166 -)))|(((
167 -**STAKEHOLDER**
168 -**3**
382 +V rámci existujúcich nástrojov na kybernetickú a informačnú bezpečnosť dôjde k rozšíreniu resp. k implementáciu nových nástrojov na:
383 +
384 +* Implementácia nástroja na zaznamenávanie udalostí a analýzu sieťovej prevádzky
385 +
386 +
169 169  )))
170 -|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
171 -|Kritérium B (KO)| |X|X|
172 -|Kritérium C (KO)| | |X|X
173 -|Kritérium D (KO)| | |X|X
174 -|Kritérium E| |X|X|
175 -|Kritérium F| |X| |X
176 -Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
388 +|(((
389 +"Nice to have" kritériá
390 +
391 +pre aplikačnú vrstvu
392 +)))|Alternatíva neuvažuje s Nice to have kritériami na aplikačnej vrstve.
393 +|Alternatíva pre technologickú vrstvu|Vlastná infraštruktúra
394 +
395 +
396 +
397 +1.
398 +11. Multikriteriálna analýza
399 +
400 +
401 +Definovanie MCA:
402 +
403 +| |**KRITÉRIUM**|**Občan / Podnikateľ**|**ÚpÚPaV SR**|**MIRRI/NBÚ**
404 +|(% rowspan="2" %)(((
405 +BIZNIS VRSTVA
406 +
407 +
408 +)))|Zabezpečenie súladu so zákonom č. 69/2018| |x|x
409 +|Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti (KO)|x|x|x
410 +
411 +Vyhodnotenie MCA
412 +
177 177  |**Zoznam kritérií**|(((
178 178  **Alternatíva**
415 +
179 179  **1**
180 180  )))|(((
181 181  **Spôsob**
419 +
182 182  **dosiahnutia**
183 -)))|**Alternatíva 2**|(((
421 +)))
422 +|Zabezpečenie súladu so zákonom č. 69/2018 (KO)|Nie|N/A
423 +|Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti (KO)|Nie|N/A
424 +
425 +
426 +|**Zoznam kritérií**|(((
427 +**Alternatíva**
428 +
429 +**2**
430 +)))|(((
184 184  **Spôsob**
432 +
185 185  **dosiahnutia**
186 186  )))
187 -|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
188 -|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
189 -|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
190 -|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
435 +|Zabezpečenie súladu so zákonom č. 69/2018 (KO)|Čiastočne|Projektom budú zabezpečené len opatrenia definované zákonom č. 69/2018.
436 +|Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti (KO)|Áno|Projektom budú implementované len softvérové nástroje na zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
191 191  
192 -== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
193 193  
194 -//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
195 -//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
439 +V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 2: Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti implementáciou bezpečnostného softvéru, ktorá spĺňa všetky stanovené kritéria.
196 196  
197 -* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
198 -* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
199 -* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
200 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
201 201  
202 -== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
442 +1.
443 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
203 203  
204 -//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
205 -//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
206 -//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
207 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
208 -//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
209 -//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
445 +Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 2. Jednotlivé aplikačné alternatívy sú dané opisom požadovaných vlastnosti v rámci pripravovaného verejného obstarávania a opisu predmetu zákazky.
210 210  
211 -* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
212 -* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
213 -* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
214 214  
215 -= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
448 +1.
449 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
216 216  
217 -* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
218 -** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
219 -** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
220 -** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
221 -* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
451 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy.
222 222  
223 -= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
224 224  
225 -* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
226 -* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
227 -* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
228 -** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
229 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
230 -** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
231 -** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
232 -** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
233 -** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
234 -** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
235 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
236 -//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
454 +Vzhľadom na to, že ide o implementáciu nástrojov na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti, je nutné tieto nástroje inštalovať, resp. implementovať v existujúcom technologickom prostredí a zariadeniach. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
237 237  
238 -== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
239 239  
240 -//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
241 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
242 -//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
457 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
243 243  
244 -1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
245 -1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
246 -1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
247 -//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
248 248  
249 -=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
460 +Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre.
250 250  
251 -{{content id="projekt.planovane_ks" template="
252 -|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
253 -[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
254 -'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
255 -[/]
256 -"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}}
257 257  
258 -=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
463 +Výstupy projektu
259 259  
260 -{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
261 -|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
262 -[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
263 -'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
264 -'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
265 -'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
266 -[/]
267 -"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS){{/content}}
465 +|(% colspan="2" %)**Realizačná fáza projektu**
466 +|(((
467 +**Hlavné aktivity**
268 268  
269 -=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
469 +
470 +)))|**Špecializovaný produkt**
471 +|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)
472 +|(% colspan="2" %)**Dokončovacia fáza projektu**
473 +|(% colspan="2" %)**Manažérsky produkt**
474 +|(% colspan="2" %)M-02 Správa o dokončení projektu
475 +|(% colspan="2" %)M-02 Plán kontroly po odovzdaní projektu
476 +|(% colspan="2" %)M-02 Odporúčanie nadväzných krokov
477 +|(% colspan="2" %)M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
478 +|(% colspan="2" %)**Služby projektového riadenia**
479 +|(% colspan="2" %)**Manažérsky produkt**
480 +|(% colspan="2" %)M-01 Plán etapy
481 +|(% colspan="2" %)M-02 Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy a požiadavky
482 +|(% colspan="2" %)M-03 Akceptačný protokol
483 +|(% colspan="2" %)M-04 Audit kvality
484 +|(% colspan="2" %)M-05 Analýza nákladov a prínosov
270 270  
271 -{{content id="projekt.planovane_as" template="
272 -|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
273 -[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
274 -[/]
275 -"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS){{/content}}
276 276  
277 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
278 278  
279 -* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
280 -* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
281 -* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
488 +Predmetom dodaného výstupu Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2) musí byť:
282 282  
283 -|(((
284 -**Kód ISVS**
285 -//(z MetaIS)//
286 -)))|**Názov ISVS**|(((
287 -**Kód integrovaného ISVS**
288 -//(z MetaIS)//
289 -)))|**Názov integrovaného ISVS**
290 -| | | |
291 -| | | |
490 +* Potrebné licencie na pokrytie potrebných zariadení pre jednotlivé implementované nástroje vrátane ich aktualizácie najmenej na 4 roky.
491 +* Služby súvisiace s návrhom, nasadením a inštaláciou licencií na zariadenia v infraštruktúre ÚpÚPaV SR.
492 +* Služby súvisiace s aktualizáciou, konfiguráciou parametrov serverov, sieťových a koncových zariadení v infraštruktúre ÚpÚPaV SR.
493 +* Služby súvisiace s testovaním a ladením výkonnosti implementovaných nástrojov.
494 +* Zabezpečenie projektového manažmentu a riadenia projektu.
292 292  
293 -* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
294 294  
295 -:
497 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
296 296  
297 -(((
298 -|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
299 -|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
300 -|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
301 -|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
302 -|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
303 -|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
304 -|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
305 -|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
306 -|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
307 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
308 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
309 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
310 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
311 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
312 -)))
313 313  
314 -=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
500 +Predmetom projektu je zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti na ÚpÚPaV SR. Kybernetická bezpečnosť je z pohľadu podnikovej architektúry prierezovou oblasťou a teda realizuje sa skrz všetky vrstvy architektúry.
315 315  
316 -//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
317 317  
318 -* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
319 -* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
320 -* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
321 -* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
322 -{{content id="projekt.integracne_as" template="
323 -|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
324 -[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
325 -'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
326 -'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
327 -[/]
328 -"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
503 +Na úrovni biznis vrstvy architektúry nedochádza k podstatným zmenám v rámci ÚpÚPaV SR.
329 329  
330 -=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
331 331  
332 -//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
506 +Na úrovni aplikačnej a technologickej vrstve architektúry bude zabezpečené:
333 333  
334 -|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
335 -| | | |
336 -| | | |
337 -| | | |
508 +* Implementácia nástroja na zaznamenávanie udalostí a analýzu sieťovej prevádzky
338 338  
339 -=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
340 340  
341 -//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
511 +1.
512 +11. Prehľad e-Government komponentov
342 342  
343 -|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
344 -| | | |
345 -| | | |
346 -| | | |
347 347  
348 -=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
515 +Kapitola je spracovaná v dokumente I-03 Prístup k projektu.
349 349  
350 -//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
351 351  
352 -|(((
353 -**Kód infraštruktúrnej služby**
354 -//(z MetaIS)//
355 -)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
356 -**Kód využívajúceho ISVS**
357 -//(z MetaIS)//
358 -)))|**Názov využívajúceho ISVS**
359 -| | | |
360 -| | | |
361 -//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
518 +1. LEGISLATÍVA
362 362  
363 -= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
364 364  
365 -//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
366 -//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
367 -//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
521 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
522 +* Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z. ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.
523 +* Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 493/2022 Z. z o audite kybernetickej bezpečnosti.
524 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
525 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy.
526 +* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
527 +* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
368 368  
369 -= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
370 370  
371 -//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
372 -//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
530 +Realizácia projektu nepredpokladá legislatívne zmeny.
373 373  
374 -* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
375 -* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
376 -* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
377 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
532 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
378 378  
379 -== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
380 380  
381 -|**Náklady**|(((
382 -**Názov**
383 -**modulu**
384 -)))|(((
385 -**Názov**
386 -**modulu**
387 -)))|(((
388 -**Názov**
389 -**modulu**
390 -)))
391 -|**Všeobecný materiál**| | |
392 -|**IT - CAPEX**| | |
393 -|Aplikácie| | |
394 -|SW| | |
395 -|HW| | |
396 -|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
397 -|Aplikácie| | |
398 -|SW| | |
399 -|HW| | |
400 -|**Prínosy**| | |
401 -|**Finančné prínosy**| | |
402 -|Administratívne poplatky| | |
403 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
404 -|**Ekonomické prínosy**| | |
405 -|Občania (€)| | |
406 -|Úradníci (€)| | |
407 -|Úradníci (FTE)| | |
408 -|**Kvalitatívne prínosy**| | |
409 -| | | |
410 -//Interpretácia výsledkov~://
411 -//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
535 +V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
412 412  
413 -* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
414 -* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
415 -* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
416 -//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
417 -* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
418 -* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
419 -//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
420 -//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
421 -//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
422 -//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
423 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
424 -* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
425 -* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
426 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
427 -* //Zníženie miery korupcie//
428 -* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
429 -//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
430 430  
431 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
538 +**Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
432 432  
433 -//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
540 +* Zníženie výskytu rizika možnej škody zvýšením kybernetickej bezpečnosti
434 434  
435 -* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
436 -* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
437 -* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
438 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
439 439  
543 +**Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
544 +
545 +* Zníženie miery rizika vzniku kybernetického incidentu.
546 +* Zvýšenie miery súladu s platnou legislatívou.
547 +* Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
548 +* Zrýchlenie včasnej detekcie kybernetických bezpečnostných incidentov.
549 +* Zvýšená spokojnosť a dôvera používateľov,
550 +* Zvýšená dôveryhodnosť služieb úradu poskytovaných používateľom.
551 +
552 += Parametre pre účely ohodnotenia prínosov =
553 +
554 +
555 +Jednotlivé údaje sú z vybraných štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia k meraným procesom sú uvedené v CBA na záložke Faktory.
556 +
557 +
558 +Hrubý domáci produkt SR 2023: 122 156 200 000 €
559 +
560 +Priemerné ročné ekonomické škody kybernetických útokov v EÚ: 1,00% z HDP
561 +
562 +
563 +Priemerný rast ekonomických škôd ročne: 50,00%
564 +
565 +Priemerný rast ekonomických škôd ročne pre ÚpÚPaV SR: 10,00%
566 +
567 +
568 +Štátny rozpočet 2023: 35 040 600 000 €
569 +
570 +Štátny rozpočet ÚpÚPaV SR 2023: 56 000 000 €
571 +
572 +Priemerné ročné ekonomické škody kybernetických útokov ÚpÚPaV SR: 560 000 €
573 +
574 +
575 +Podiel škôd, ktorým projekt zabráni pri možných incidentoch. Prínos projektu v TOBE stave - expertný odhad (zabránenie škodám). Oblasti realizované projektom v oblasti zvýšenia bezpečnosti pokrývajú oblasti predovšetkým zabráneniu vzniku incidentu: 10,00%
576 +
577 +
578 +**Opis rozpočtu projektu a detailný popis nákladov**
579 +
580 +
581 +
582 +Spôsob nacenenia rozpočtu projektu bol v súlade so zákonom č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorý v § 6 ustanovuje: „Predpokladaná hodnota zákazky sa určuje ako cena bez dane z pridanej hodnoty s cieľom ustanovenia postupu verejného obstarávania podľa finančných limitov. Verejný obstarávateľ a obstarávateľ určia predpokladanú hodnotu zákazky na základe údajov a informácií o zákazkách na rovnaký alebo porovnateľný predmet zákazky. Ak nemá verejný obstarávateľ alebo obstarávateľ údaje podľa druhej vety k dispozícii, určí predpokladanú hodnotu na základe údajov získaných prieskumom trhu s požadovaným plnením, prípravnou trhovou konzultáciou, použitím systému sledovania vývoja cien podľa § 13 ods. 2 písm. d) alebo na základe údajov získaných iným vhodným spôsobom. Predpokladaná hodnota zákazky je platná v čase odoslania oznámenia o vyhlásení verejného obstarávania alebo oznámenia použitého ako výzva na súťaž na uverejnenie; ak sa uverejnenie takého oznámenia nevyžaduje, predpokladaná hodnota je platná v čase začatia postupu zadávania zákazky“
583 +
584 +
585 +Pre účely výpočtu predpokladanej hodnoty zákazky bol uplatnený spôsob na základe údajov získaných prieskumom trhu výzvou/oslovením potenciálnych dodávateľov a ich následného predloženia cien alebo ponúk. Výsledkom cenového prieskumu je zistená cena s DPH za jednotlivé položky.
586 +
587 +
588 +Náklady projektu sú tvorené predovšetkým nakúpením hardvérových a softvérových nástrojov a ich implementáciou do prostredia ÚpÚPaV SR:
589 +
590 +
591 +|**Názov položky**|**Počet**|**Skupina nákladov**|**Cena celkom s DPH**
592 +|Licencia nástroja so zabezpečením aktualizácie na 48 mesiacov pre min. 6000 analyzovaných dátových tokov za sekundu|1 komplet|013 - Softvér|233 816
593 +|**Celková suma**| | |**233 816**
594 +
595 +
596 +Celkové náklady na vlastníctvo boli stanovené na základe Metodického pokynu k spracovaniu biznis case a cost benefit analýzy informačných technológií verejnej správy. Celkové náklady na implementáciu sú stanovené na sumu  233 816 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1.
597 +
598 +
599 +[[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1738669554407-951.png]]
600 +
601 +Obrázok 2: Celkové náklady na vlastníctvo v budúcom stave
602 +
603 +
604 +1.
605 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
606 +
607 +
608 +|Náklady|233 816 €
609 +|**Všeobecný materiál**|
610 +|**IT - CAPEX**|233 816 €
611 +|Aplikácie|
612 +|SW|//233 816 €//
613 +|HW|
614 +|**IT - OPEX- prevádzka**|
615 +|Aplikácie|
616 +|SW|
617 +|HW|
618 +|Riadenie projektu|
619 +|**Prínosy**|**836 496 €**
620 +|**Finančné prínosy**|
621 +|Administratívne poplatky|
622 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|
623 +|**Ekonomické prínosy**|836 496 €
624 +|Občania (€)|
625 +|Úradníci (€)|
626 +|Úradníci (FTE)|
627 +|**Kvalitatívne prínosy**|//836 496 €//
628 +
629 +
630 +Projekt je návratný v 5 roku od začatia poskytovania služieb (T5) s dosiahnutým šetrením na úrovni 836 496// //EUR za obdobie 10 rokov, ktoré sú počítané od druhého roka t.j. po skončení realizácie projektu.
631 +
632 +
633 +Návratnosť projektu (T): T5
634 +
635 +Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,74%
636 +
637 +Ekonomická vnútorná výnosová miera (EIRR): 37,3 %
638 +
639 +Finančná čistá súčasná hodnota (FNPV): -233 816 EUR
640 +
641 +Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV): 445 737 EUR
642 +
643 +
644 +Detailné informácie k TCO sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.
645 +
646 +
647 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
648 +
649 +
650 +Časový harmonogram projektu je nastavený na 3 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.03.2025. Začiatok projektu je naplánovaný od 01/2025 a má byť ukončený najneskôr do 03/2025. Následne v rámci prevádzky bude prebiehať podpora prevádzky.
651 +
652 +
440 440  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
441 441  **ZAČIATOK**
442 -(odhad termínu)
655 +
656 +**(odhad termínu)**
443 443  )))|(((
444 444  **KONIEC**
445 -(odhad termínu)
446 -)))|**POZNÁMKA**
447 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
448 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
449 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
450 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
451 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
452 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
453 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
454 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
455 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
456 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
457 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
458 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
459 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
460 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
461 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
462 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
463 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
464 464  
465 -= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
660 +**(odhad termínu)**
661 +)))
662 +|**1.**|Prípravno - iniciačná fáza|10/2024|12/2024
663 +|**2.**|Realizačná fáza|01/2025|03/2025
664 +|**2b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|03/2025
665 +|**3.**|Dokončovacia fáza|04/2025|04/2025
666 +|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|04/2025|
466 466  
467 -//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
468 468  
469 -* //Predseda RV//
470 -* //Biznis vlastník//
471 -* //Zástupca prevádzky//
472 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
473 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
474 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
475 -* //kľúčový používateľ,//
476 -* //IT analytik alebo biznis analytik,//
477 -* //IT architekt,//
478 -* //biznis vlastník//
479 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
480 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
481 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
482 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
483 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
484 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
485 485  
670 +**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall v súlade s **Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná v projektoch, ktoré majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. Realizácia projektu, vrátane implementácie a preberanie výstupov, bude prostredníctvom jedného inkrementu v súlade s vyššie definovanou vyhláškou.
671 +
672 +
673 +//[[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
674 +
675 +Obrázok 3: Príklad riadenia projektu
676 +
677 +
678 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
679 +
680 +
681 +Zostavuje sa **Riadiaci výbor (ďalej len „RV“),** v minimálnom zložení:
682 +
683 +* Predseda RV
684 +* Biznis vlastník
685 +* Zástupca prevádzky
686 +* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
687 +* Projektový manažér objednávateľa (ďalej len „PM“)
688 +
689 +
690 +Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení:
691 +
692 +* Kľúčový používateľ,
693 +* Biznis vlastník.
694 +
695 +
486 486  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
487 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
488 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
489 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
490 -//**Vzor organizačnej štruktúry**//
491 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
492 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
697 +|**1.**|Bude definované|Bude definované|Bude definované|Kľúčový používateľ
698 +|**2.**|Bude definované|Bude definované|Bude definované|Biznis vlastník
493 493  
494 -== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
495 495  
496 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
497 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
498 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
701 +[[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
499 499  
500 -= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
703 +[[image:file:///C:/Users/20230106/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png]]
501 501  
502 -//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
705 +Obrázok 4: Vzor organizačnej štruktúry
503 503  
504 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
505 505  
506 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
507 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
708 +1.
709 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
508 508  
509 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
510 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
511 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
512 -//Koniec dokumentu//
513 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
514 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
515 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
516 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
517 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
518 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
519 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
520 520  
521 -| | |
712 +RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
713 +
714 +Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV.
715 +
716 +Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR. Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
717 +
718 +Projektový manažér
719 +
720 +* Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
721 +* Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
722 +* Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
723 +
724 +Biznis vlastník
725 +
726 +
727 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
728 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
729 +
730 +
731 +
732 +Kľúčový používateľ
733 +
734 +* Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
735 +* Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
736 +* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
737 +
738 +
739 +1. ODKAZY
740 +
741 +
742 +N/A
743 +
744 +
745 +1. PRÍLOHY
746 +
747 +
748 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
749 +
750 +
751 +Koniec dokumentu
752 +
753 +
754 +----
755 +
756 + [[~[DK1~]>>path:#_msoanchor_1]]V ideovom zámere je aj MIRRI
1738669527905-623.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anton\.janos@stavebnyurad\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +241.7 KB
Obsah
1738669554407-951.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.anton\.janos@stavebnyurad\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +17.0 KB
Obsah