Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Prílohy (0 modified, 7 added, 0 removed)
  • Alternativy.png
  • Alternativy_app.png
  • Aplikacna.png
  • Aplikacna2.png
  • Architektura_zivotky.png
  • Biznis.png
  • Motivation.png

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -1,531 +1,1438 @@
1	1	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
	2	+
	3	+|(((
2	2	**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3		-**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4		-**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5	5
6		-|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska{{/content}}
7		-|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Lepšie využívanie údajov v rámci IS DCOM{{/content}}
8		-|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9		-|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska{{/content}}
10		-|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska{{/content}}
	6	+**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
	7	+
	8	+**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
	9	+
	10	+
	11	+|Povinná osoba|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
	12	+|Názov projektu|Lepšie využívanie údajov v rámci IS DCOM
	13	+|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Peter Uhrík
	14	+|Realizátor projektu|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
	15	+|Vlastník projektu|Ľubomír Lőrincz, výkonný riaditeľ
	16	+
	17	+
11	11	**Schvaľovanie dokumentu**
12		-|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
13		-**Podpis**
	19	+
	20	+|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
	21	+Podpis
	22	+
14	14	(alebo elektronický súhlas)
15	15	)))
16		-|Vypracoval| | | | |
	25	+|Vypracoval|Ing. Peter Uhrík|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)|manažér oddelenia IT|15.01.2025|
17	17
18		-= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
	27	+~1. História DOKUMENTU
19	19
20		-|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
21		-|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
22		-|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
23		-| | | |
	29	+|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
	30	+|1.0|15.01.2025|Iniciálny dokument| Ing. Peter Uhrík
24	24
25		-= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
26	26
27		-//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
28		-//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
29		-//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
30		-//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
31		-//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
	33	+2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32	32
33		-== 2.1Použité skratky a pojmy ==
	35	+V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
34	34
35		-|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
36		-| |
37		-| |
38		-| |
39		-{{id name="_Toc152607286"/}}
	37	+Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, nahľaď architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
	38	+
	39	+2.1. Použité skratky a pojmy
	40	+
	41	+
	42	+|SKRATKA/POJEM|POPIS
	43	+|CRZ|Centrálny register zmlúv
	44	+|DEUS|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
	45	+|DCOM|Dátové centrum obcí a miest
	46	+|DPH|Daň z pridanej hodnoty
	47	+|ED|Externí dodávatelia
	48	+|GDPR|General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
	49	+|HW|Hardvér
	50	+|IaaS|Infrastructure as a Service
	51	+|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
	52	+|IS|Informačný systém
	53	+|IS CIP|Informačný systém Centrálna integračná platforma
	54	+|IS CSRÚ|Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
	55	+|IS MOU|Informačný systém Manažmentu osobných údajov
	56	+|ISO|Informačný Systém Obce
	57	+|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
	58	+|MIRRI SR|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
	59	+|MF SR|Ministerstvo financií SR
	60	+|MÚS|Miestn územná samospráva
	61	+|OVM|Orgán verejnej moci
	62	+|PaaS|Platfrom as a Service
	63	+|RV|Riadiaci výbor projektu
	64	+|SaaS|Software as a Service
	65	+|SD|Service Desk
	66	+|SLA|Service Level Agreement – zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji IS
	67	+|SW|Softvér
	68	+|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
	69	+|VZN|Všeobecne záväzné nariadenie
	70	+|ZMOS|Združenie miest a obcí Slovenska
	71	+
	72	+3. DEFINOVANIE PROJEKTU
	73	+
	74	+3.1. Manažérske zhrnutie
	75	+
	76	+Z hľadiska realizátora projektu bude projekt realizovaný združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM. DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS.
	77	+
	78	+Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky. Hlavným cieľom projektu je podpora sprístupňovania údajov pre fyzické a právnické osoby a súvisiacich činností zameraných na zvyšovanie sprístupňovaných údajov v rámci IS DCOM. Projekt nadväzuje na Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy, ktorá v rámci svojej Prioritnej osi 2: Digitálna a dátová transformácia definuje ako priority Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy a Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe. Národná koncepcia definuje, že VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov. Občan, podnikateľ aj právnická osoba budú mať transparentný prístup k dátam, ktoré sa ich týkajú. Sprístupňovanie „Mojich údajov“ občanom bude prioritou.
	79	+
	80	+Projekt sa v súlade s cieľom výzvy PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR zameriava na podporu sprístupňovania údajov pre fyzické a právnické osoby a súvisiacich činností zameraných na zvyšovanie sprístupňovaných údajov, a to prostredníctvom nasledovných podaktivít:
	81	+
	82	+|**ID Podaktivity**|**Predmet Podaktivity**
	83	+|A1.|Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
	84	+|A2.|Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
	85	+|A3.|(((
	86	+Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie
	87	+
	88	+3.1. : Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
	89	+)))
	90	+|A7.|Zavedenie systematického manažmentu údajov
	91	+|A10.|Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
	92	+|A11.|Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
	93	+
	94	+**Ciele projektu:**
	95	+
	96	+* Sprístupnenie údajov, ktoré samospráva eviduje o fyzických a právnických osobách, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.
	97	+* Sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci.
	98	+* Zvýšenie kvality poskytovaných údajov zavedením systematického manažmentu údajov
	99	+* Rozvoj IS DCOM z pohľadu bezpečnosti a GDPR
	100	+* Spracovanie legislatívnej analýzy údajov v rámci IS DCOM
	101	+
	102	+
	103	+**Projekt bude realizovaný v rámci Programu Slovensko:**
	104	+
	105	+* Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
	106	+* Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
	107	+* Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
	108	+* Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
	109	+* Aktivita: Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
	110	+
	111	+
	112	+**Hlavné aktivity projektu:**
	113	+
	114	+* Analýza a dizajn
	115	+* Implementácia a testovanie
	116	+* Nasadenie.
	117	+
	118	+
	119	+**Dĺžka projektu:** je plánovaná na 24 mesiacov.
	120	+
	121	+
	122	+Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 966 071,33 EUR a skladajú sa z 3 hlavných skupín výdavkov a to 521 Mzdové výdavky (71 702,40 EUR), 518 ostatné služby (831 168,00 EUR) a Paušálna sadzba (63 200,93 EUR). Výška výdavkov bola stanovená na základe uzatvorenej Rámcovej zmluvy o poskytovaní služieb, dostupnej na https:~/~/www.crz.gov.sk/data/att/4207804.pdf. Podporné aktivity sú v celkovej výške 63 200,93 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených priamych výdavkov.
	123	+
	124	+3.2. Motivácia a rozsah projektu
	125	+
	126	+
	127	+3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený
	128	+
	129	+
	130	+Združenie DEUS bolo založené ZMOS a MF SR za účelom podpory informatizácie MÚS s ambíciou poskytovať eSlužby pre fyzické a právnické osoby. DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“. Portál DCOM spĺňa požiadavky na responzivitu  na zobrazenie a prácu s komponentmi portálu pre vytvorenie podania a jeho skompletizovanie a odoslanie vrátane portletu výberu podania. Portál DCOM spĺňa kritéria moderného portálu, predmetom ktorého je elektronická komunikácia verejnosti s mestami a obcami.
	131	+
	132	+
	133	+Používateľov systému DCOM môžeme rozdeliť do 2 skupín:
	134	+
	135	+1.     Externí používatelia – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu dcom.sk. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS.
	136	+
	137	+a.   Obyvatelia (fyzické osoby)
	138	+
	139	+b.   Podnikatelia
	140	+
	141	+2.     Interní používatelia – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM.
	142	+
	143	+a.   Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM
	144	+
	145	+b.   Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM.
	146	+
	147	+
	148	+Z historického pohľadu sa projekty, ktoré DEUS realizoval alebo realizuje (IS DCOM, Migrácia IS obcí do vládneho cloudu - plošné rozšírenie IS DCOM – 2. etapa, Plošné rozšírenie IS DCOM na mestá, mobileID) primárne zameriavajú na zlepšenie prístupu občanov k elektronickým službám samosprávy a k lepšiemu užívateľskému zážitku občanov pri vybavovaní životných situácií v rámci samosprávy. Realizované boli aj zmeny na pozadí služieb (zmeny procesov, aplikačné služby, dátové a procesné integrácie) potrebné pre optimalizáciu zákazníckej cesty. Benefitom projektov je aj ušetrený čas úradníkov samosprávy pri spracovaní rozhodnutia v oblasti daní a poplatkov pre proaktívne služby samosprávy (samospráva vydáva rozhodnutie bez podnetu zo strany občana), či ušetrený čas úradníka pri overovaní informácie v registroch v rámci rôznych agiend a podaní. DEUS v IS DCOM v súčasnosti poskytuje funkcionalitu tzv. osobnej zóny. Po prihlásení sa používateľovi v osobnej zóne zobrazuje súbor informácií o používateľovi, ktoré súvisia s jeho osobou a jeho agendou voči obciam zapojených do IS DCOM. Informácie sú rozdelené do viacerých sekcií:
	149	+
	150	+* Moje údaje -  meno, priezvisko, adresa TP, kontaktné údaje zadané na UPVS
	151	+* Rozpracované podania – zoznam rozpracovaných podaní, ktoré neboli odoslané na obce, tieto podania je možné znovu otvoriť a dokončiť, vrátane ich odoslania.
	152	+* Náhľad do spisov – zoznam spisov konaní, ktoré občan vedie v obci zapojenej do DCOM až po úroveň sprístupneného obsahu spisu (nesprístupnené sú iba záznamy v stave rozpracované alebo označené ako dôverné)
	153	+* Moja agenda -  zoznam agendy občana, ktorú obec rieši s občanom, ako je napr. zoznam evidovaných psov, prevádzok a k nim sú dostupné akcie na vytvorenie zmenového podania k danej agende. Tento rozsah agendy sa bude postupne rozširovať.
	154	+
	155	+
	156	+**Vybrané objekty evidencie je možné poskytovať aj v IS MOU v súlade s konceptom Moje dáta. Pre poskytovanie a zabezpečenie údajov pre službu „Moje dáta“ elektronicky v strojovo-spracovateľnom formáte automatizovaným spôsobom prostredníctvom modulu procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CIP/IS CSRÚ), však DEUS musí nevyhnutne zrealizovať modernizáciu existujúcej integračnej platformy. Súčasná platforma je integračný nástroj, ktorý poskytuje podporu pre vytváranie, nasadzovanie a spravovanie integračných riešení. Toto riešenie pred pár mesiacmi skončilo a oficiálne vstúpilo do fázy "Extended Life Support".**
	157	+
	158	+
	159	+Súčasný systém, čelí viacerým výzvam, ktoré ovplyvňujú efektivitu a rozvoj. Medzi hlavné problémy patria:
	160	+
	161	+* **Ukončenie podpory**: pred pár mesiacmi bolo integračné riešenie ukončené a oficiálne vstúpilo do fáze "Extended Life Support".
	162	+* **Zastaralosť technológie**: Súačsné riešenie neposkytuje moderné funkcionality a inovácie, ktoré sú dnes štandardom v integráciách. To vedie k postupnej technologickej stagnácii a problémom s udržiavaním kompatibility s novými systémami.
	163	+* **Komplikovaná údržba**: Správa integrácií a routov je časovo náročná a vyžaduje hlboké technické znalosti. Tým dochádza k zvyšovaniu prevádzkových nákladov a závislosti na špecializovaných tímoch.
	164	+* **Ťažkopádne rozširovanie**: Každé rozšírenie alebo zmena vyžaduje značné úsilie a čas, čo spomaľuje inovačný cyklus a brzdí agilný vývoj aplikácií. Navyše, monolitická architektúra komplikuje škálovanie systému podľa potreby.
	165	+* **Zložité nasadzovanie a škálovanie**: S využitím súčasného riešenia je náročné rýchlo nasadiť nové riešenia alebo škálovať existujúce. Automatizácia nasadzovania je limitovaná a chýbajú moderné nástroje na efektívne riadenie škálovateľnosti.
	166	+* **Obmedzená flexibilita**: DEUS čelí problémom pri integrácii nových technológií a služieb do existujúceho systému, čo sťažuje reakciu na meniace sa požiadavky trhu a obchodné potreby.
	167	+
	168	+
	169	+Tieto problémy vedú k zvýšeným nákladom na prevádzku, zníženej produktivite a obmedzenej schopnosti zákazníka reagovať na dynamické prostredie.
	170	+
	171	+
	172	+**Modernizácia súčasného riešenia zahŕňa niekoľko kľúčových aspektov, ktoré reflektujú prechod na modernejší a flexibilnejší spôsob integrácie. Nové riešenie integračnej platformy musí poskytnúť zjednodušený spôsob, ako zabaliť opakujúcu sa integračnú logiku do znovu použiteľných komponentov, zjednodušiť vytváranie nových integrácii a poskytnúť bezpečnejšie integračné prostredie.**
	173	+
	174	+
	175	+V nadväznosti na uvedené je možné ciele projektu definovať nasledovne:
	176	+
	177	+* Sprístupnenie údajov, ktoré samospráva eviduje o fyzických a právnických osobách, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.
	178	+* Sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci.
	179	+* Zvýšenie kvality poskytovaných údajov zavedením systematického manažmentu údajov
	180	+* Rozvoj IS DCOM z pohľadu bezpečnosti a GDPR
	181	+* Spracovanie legislatívnej analýzy údajov v rámci IS DCOM
	182	+
	183	+
	184	+3.2.1. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu
	185	+
	186	+
	187	+Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Z hľadiska originálnych kompetencií, sa projekt týka nasledovných originálnych kompetencií:
	188	+
	189	+1.     vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania,
	190	+
	191	+2.     zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku,
	192	+
	193	+3.     rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu,
	194	+
	195	+4.     usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci,
	196	+
	197	+5.     utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon,
	198	+
	199	+6.     zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce,
	200	+
	201	+7.     zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu,
	202	+
	203	+8.     utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport,
	204	+
	205	+9.     plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská,
	206	+
	207	+10.    obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce, obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci,
	208	+
	209	+11.    vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce,
	210	+
	211	+12.    zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia,
	212	+
	213	+13.    organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce,
	214	+
	215	+14.    zabezpečuje verejný poriadok v obci,
	216	+
	217	+15.    zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt,
	218	+
	219	+16.    plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu,
	220	+
	221	+17.    vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách,
	222	+
	223	+18.    vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny.
	224	+
	225	+
	226	+3.2.2. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
	227	+
	228	+
	229	+Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovným životným situáciám:
	230	+
	231	+|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov**
	232	+|068|Daň za užívanie verejného priestranstva
	233	+|072|Miestny poplatok za komunálne odpady a drobné stavebné odpady
	234	+|097|Šport
	235	+|051|Demokracia
	236	+|058|Účasť na veciach verejných
	237	+|057|Štatistické informácie
	238	+|030|Zatvorenie podniku
	239	+|073|Odškodnenie
	240	+|001|Dotácie
	241	+|031|Odpadové hospodárstvo
	242	+|093|Centrá voľného času
	243	+|025|Služby
	244	+|074|Poplatky za verejné služby
	245	+|035|Udržateľnosť a ďalšie dimenzie
	246	+|064|Daň z nehnuteľnosti
	247	+|104|Základné umelecké školy
	248	+|069|Daň za vjazd a zotrvanie motorového vozidla v historickej časti mesta
	249	+|067|Daň za ubytovanie
	250	+|094|Predškolské zariadenia
	251	+|103|Základné školy
	252	+|005|Oznamovacie povinnosti po registrácii podnikania
	253	+|070|Dotácie
	254	+|071|Dražby, exekúcie
	255	+|034|Povolenia životného prostredia
	256	+|020|Verejné obstarávanie
	257	+|014|Ostatné dane
	258	+|066|Daň za psa
	259	+|016|Rozširovanie podnikania
	260	+|013|Miestne dane a poplatky
	261	+|061|Voľby
	262	+|118|Uzavretie manželstva / rozvod manželstva
	263	+|055|Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy
	264	+|112|Pomoc v hmotnej núdzi
	265	+|160|Prenájom nehnuteľnosti
	266	+|109|Narodenie
	267	+|166|Odpadové hospodárstvo
	268	+|111|Zdravotné postihnutie a podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti
	269	+|167|Ochrana ovzdušia
	270	+|175|Civilná ochrana
	271	+|157|Kataster nehnuteľností
	272	+|153|Bytová politika
	273	+|178|Požiar, povodeň a iné nebezpečenstvo
	274	+|165|Územné plánovanie
	275	+|176|Mestská polícia
	276	+|171|Poľovníctvo a rybárstvo
	277	+|003|Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy
	278	+|169|Ochrana prírody a krajiny
	279	+|081|Cestná doprava a parkovanie
	280	+|180|Kultúrne aktivity
	281	+|163|Stavebné konanie
	282	+|117|Úmrtie
	283	+|119|Cirkev a náboženské spoločnosti
	284	+|121|Pamiatky a zbierky múzeí a galérií
	285	+|115|Sociálne služby
	286	+|173|Zvieratá a rastliny
	287	+
	288	+Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií
	289	+
	290	+
	291	+Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotný DEUS žiaden úsek. Avšak pre DEUS a tento projekt sú relevantné nasledovné úseky:
	292	+
	293	+|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov úseku**
	294	+|U00024|Dane a poplatky
	295	+|U00055|Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov
	296	+|U00169|Štátna starostlivosť o mládež a šport
	297	+|U00165|Materské školy, základné školy, stredné školy, základné umelecké školy, jazykové školy a školské zariadenia
	298	+|U00176|Vzťahy s cirkvami a náboženskými spoločnosťami
	299	+|U00223|Vnútorná správa
	300	+|U00097|Štátne symboly, heraldický register
	301	+|U00077|Regionálny rozvoj okrem koordinácie využívania finančných prostriedkov z fondov Európskej únie
	302	+|U00059|Cestovný ruch
	303	+|U00100|Zhromažďovanie a združovanie vrátane registrácie niektorých právnických osôb, o ktorých to ustanoví osobitný zákon
	304	+|U00080|Verejný poriadok, bezpečnosť osôb a majetku
	305	+|U00144|Podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti
	306	+|U00012|Ochrana spotrebiteľa s výnimkou ochrany spotrebiteľa pri poskytovaní finančných služieb
	307	+|U00143|Sociálne služby
	308	+|U00157|Odpadové hospodárstvo
	309	+|U00044|Cestná doprava
	310	+|U00171|Ochrana pamiatkového fondu, kultúrne dedičstvo a knihovníctvo
	311	+|U00149|Ochrana prírody a krajiny
	312	+|U00154|Ochrana ovzdušia, ozónovej vrstvy a klimatického systému Zeme
	313	+|U00083|Bezpečnosť a plynulosť cestnej premávky
	314	+|U00122|Kontrola nad dodržiavaním podmienok organizovania a priebehu dobrovoľných dražieb
	315	+|U00041|Hazardné hry
	316	+|U00194|Štátna štatistika
	317	+|U00091|Evidencia obyvateľov
	318	+|U00098|Archívy a registratúry
	319	+|U00145|Pomoc v hmotnej núdzi
	320	+|U00094|Civilná ochrana a krízové riadenie
	321	+|U00057|Tvorba a uskutočňovanie bytovej politiky
	322	+|U00095|Ochrana pred požiarmi
	323	+|U00073|Rybárstvo v oblasti akvakultúry a morského rybolovu
	324	+|U00172|Umenie
	325	+|U00046|Pozemné komunikácie
	326	+
	327	+Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov
	328	+
	329	+
	330	+Vyššie uvedené úseky pozostávajú z veľkého počtu agend, pričom agendy priamo relevantné pre projekt sú uvedené v tabuľke nižšie:
	331	+
	332	+|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov úseku**
	333	+|A0000224|Rozhodovanie vo veciach miestnych daní, miestnych poplatkov, verejnej dávky, prijatia úveru alebo pôžičky a vykonávanie ich správy
	334	+|A0000700|Evidovanie a zabezpečenie ukladania územných rozhodnutí, stavebných povolení, kolaudačných rozhodnutí a iných opatrení
	335	+|A0002454|Podporovanie organizovania športových podujatí miestneho významu
	336	+|A0002352|Spracúvanie a poskytovanie informácií v oblasti výchovy a vzdelávania
	337	+|A0000714|Spracovanie, schvaľovanie, zverejnenie a vyhodnotenie územného plánu
	338	+|A0002594|Kontaktovanie sa s registrovanými cirkvami a náboženskými spoločnosťami
	339	+|A0003185|Sprístupňovanie informácií z informačných systémov verejnej správy
	340	+|A0003156|Sťažnosti
	341	+|A0001410|Označovanie budovy, zasadacej miestnosti a úradnej miestnosti orgánov obce erbom a vlajkou
	342	+|A0003117|Pripomienkovanie, vyhodnocovanie, zverejňovanie a sprístupňovanie nariadenia obce
	343	+|A0003110|Zostavovanie, čerpanie, vykonávanie zmien a zverejňovanie rozpočtu obce
	344	+|A0001171|Vypracúvanie programov rozvoja obcí
	345	+|A0000772|Podpora rozvoja cestovného ruchu
	346	+|A0003109|Zostavovanie a zverejňovanie záverečného účtu obce
	347	+|A0001453|Zvolávanie verejného zhromaždenia občanov
	348	+|A0001201|Zabezpečovanie verejného poriadku v obci
	349	+|A0003157|Petičné právo
	350	+|A0001912|Zabezpečovanie vyhotovenia preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím, vyhotovenia preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím so sprievodcom, parkovacieho preukazu
	351	+|A0000048|Utváranie podmienok na zásobovanie obce, určovanie pravidiel času predaja v obchode, času prevádzky služieb a spravovanie trhovísk
	352	+|A0003097|Poskytovanie dotácií z rozpočtu obce
	353	+|A0001871|Poskytovanie finančného príspevku pri odkázanosti na pomoc inej osoby a finančného príspevku na prevádzku neverejným poskytovateľom sociálnych služieb
	354	+|A0002243|Zabezpečovanie alebo umožňovanie zberu a prepravy komunálnych odpadov a zabezpečenie priestoru na odovzdávanie oddelených zložiek komunálnych odpadov občanmi v rámci separovaného zberu
	355	+|A0002237|Poskytovanie informácie o umiestnení a činnosti zariadení na nakladanie s odpadmi držiteľovi odpadu na území obce
	356	+|A0002380|Spracúvanie a poskytovanie informácií v oblasti výchovy a vzdelávania
	357	+|A0000433|Schvaľovanie a ukladanie zmien cestovného poriadku
	358	+|A0000434|Udeľovanie, zmena a odňatie dopravnej licencie
	359	+|A0002541|Vydávanie záväzných stanovísk a stanovísk k úpravám uličného interiéru, drobnej architektúry, historickej zelene, verejného osvetlenia a reklamných zariadení
	360	+|A0002082|Riadenie, vykonávanie a kontrola výkonu štátnej správy starostlivosti o životné prostredie
	361	+|A0000431|Povoľovanie zriadenia autobusovej linky
	362	+|A0003114|Hospodárenie a nakladanie s vlastným majetkom a s vlastnými príjmami obce
	363	+|A0002203|Určovanie podmienok a kontrola dodržiavania povinností prevádzkovania malých zdrojov znečisťovania ovzdušia
	364	+|A0001217|Odstraňovanie vozidiel ponechaných na ceste vrátane chodníka na náklady jeho prevádzkovateľa
	365	+|A0001659|Kontrola dodržiavania podmienok organizovania a priebehu dražieb
	366	+|A0003183|Zadávanie zákaziek na dodanie tovaru, zákazky na uskutočnenie stavebných prác alebo na poskytnutie služieb, zákazky na poskytnutie služieb a súťaž návrhov
	367	+|A0000336|Rozhodovanie o udelení individuálnej licencie na úseku hazardných hier
	368	+|A0000706|Obstarávanie, schvaľovanie, zmena a zverejnenie územnoplánovacej dokumentácie
	369	+|A0000721|Určenie súpisného a orientačného čísla stavbám a vedenie ich evidencie
	370	+|A0002777|Organizačné zabezpečenie volieb
	371	+|A0001302|Evidovanie hlásení o uzavretí manželstva, o rozvode manželstva, o narodení, respektíve o úmrtí
	372	+|A0001419|Umožňovanie prístupu k archívnym dokumentom
	373	+|A0001938|Vykonávanie poradenstva pri zabezpečení základných životných podmienok a pomoci v hmotnej núdzi
	374	+|A0001937|Rozhodovanie o jednorazovej dávke v hmotnej núdzi
	375	+|A0001344|Oboznamovanie sa s havarijnými plánmi podnikov a prevádzok a informovanie obyvateľstva o postupe pri mimoriadnej udalosti
	376	+|A0000765|Zabezpečovanie obstarávania a schvaľovania programov rozvoja bývania a spolupôsobenia pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci
	377	+|A0001383|Vypracovanie a vedenie dokumentácie ochrany pred požiarmi obce
	378	+|A0001104|Vydávanie rybárskych lístkov a vedenie ich evidencie
	379	+|A0002548|Vedenie evidencie pamiatkového fondu na území obce
	380	+|A0002581|Prijímanie oznámenia usporiadateľa o zámere usporiadať podujatie
	381	+|A0000476|Vedenie technickej evidencie o pozemných komunikáciách vo vlastníctve a správe obce
	382	+|A0000486|Poskytovanie údajov o zjazdnosti miestnych komunikácií a údajov z technickej evidencie miestnych komunikácií
	383	+|A0000445|Zabezpečovanie výstavby, údržby a výkonu správy miestnych komunikácií
	384	+|A0000444|Zabezpečovanie miestnej verejnej dopravy
	385	+|A0001856|Tvorba komunitného plánu sociálnych služieb
	386	+|A0001861|Poskytovanie alebo zabezpečovanie sociálnej služby v nocľahárni, v nízkoprahovom dennom centre, v nízkoprahovom dennom centre pre deti a rodinu, v zariadení pre seniorov, v zariadení opatrovateľskej služby, v dennom stacionári, opatrovateľskej služby, prepravnej služby, odľahčovacej služby
	387	+|A0001857|Utváranie podmienok na podporu komunitného rozvoja v oblasti poskytovania sociálnych služieb
	388	+
	389	+Tabuľka č. 3 - Zoznam agend relevantných pre projekt
	390	+
	391	+
	392	+​​​​​​​3.2.3. ROZSAH PROJEKTU
	393	+
	394	+
	395	+Z hľadiska subjektu sa projekt týka DEUS. DEUS v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o  elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM. DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). Zákon o eGovernmente zároveň vymedzuje IS DCOM ako nadrezortný informačný systém verejnej správy, ktorý poskytuje obciam technické a programové prostriedky na výkon verejnej moci elektronicky, na prevádzkovanie ISVS v ich správe a na zabezpečenie základných činností v oblasti elektronického výkonu vnútorných agend a prevádzku ostatných IS, ktoré obec používa.
	396	+
	397	+
	398	+Projekt sa v súlade s cieľom výzvy PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR zameriava na podporu sprístupňovania údajov pre fyzické a právnické osoby a súvisiacich činností zameraných na zvyšovanie sprístupňovaných údajov, a to prostredníctvom nasledovných podaktivít:
	399	+
	400	+|**ID Podaktivity**|**Predmet Podaktivity**
	401	+|A1.|Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
	402	+|A2.|Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
	403	+|A3.|(((
	404	+Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie
	405	+
	406	+1.
	407	+11. : Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
	408	+)))
	409	+|A7.|Zavedenie systematického manažmentu údajov
	410	+|A10.|Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
	411	+|A11.|Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
	412	+
	413	+
	414	+Projektom sa zabezpečí poskytovanie nasledovných 10 nových OE
	415	+
	416	+|Názov (poskytovaného) objektu evidencie
	417	+|Vyrubená dan z nehnuteľnosti na jednotlivých obciach.
	418	+|Uhradená dane z nehnuteľnosti na jednotlivých obciach.
	419	+|Priznané nehnuteľností k dani z nehnuteľností po jednotlivých obciach.
	420	+|Výške poplatku v poslednom roku za každú nehnuteľnosť vrátane uvedenej jednotkovej sadzby dane.
	421	+|Vyrubený poplatok za komunálny odpad
	422	+|Jednotkové sadzby za odpad vrátane počtu zberných nádob.
	423	+|Odobrané množstvo odpadu
	424	+|Počet evidovaných osôb v domácnosti, ktoré boli nahlásené obci.
	425	+|Celkové saldo občana voči obci.
	426	+|Platné rybárske lístky
	427	+
	428	+
	429	+3.2.4. MOTIVÁCIA PROJEKTU
	430	+
	431	+Národná koncepcia informatizácie verejnej správy v rámci svojej Prioritnej osi 2: Digitálna a dátová transformácia definuje ako priority Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy a Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe. Národná koncepcia definuje, že VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov. Občan, podnikateľ aj právnická osoba budú mať transparentný prístup k dátam, ktoré sa ich týkajú.
	432	+
	433	+Sprístupňovanie „Mojich údajov“ občanom bude prioritou. Koncept „Moje údaje“ bude znamenať poskytnutie týchto služieb:
	434	+
	435	+* FO/PO má prístup k údajom v evidencii verejnej správy, ktoré sa ho týkajú.
	436	+* Upozornenie pri zmene týchto údajov.
	437	+* Prehľad toho, kto a za akým účelom tieto údaje v rámci verejnej správy použil.
	438	+* Prístup k informáciám o konaniach, ktoré sa ho týkajú.
	439	+* Notifikácia pri zmene stavu týchto konaní.
	440	+
	441	+Koncept „Moje údaje“ bude systematicky a úspešne implementovaný vrátane legislatívnej opory v pripravovanom zákone o údajoch. Bude legislatívne, procesne aj technologicky vyriešené sprístupňovanie údajov tretím stranám na základe súhlasu dotknutého subjektu (občan, podnikateľ, právnická osoba).
	442	+
	443	+
	444	+Dátová kancelária MIRRI SR realizovala projekt „Manažment osobných údajov/MOU“, výsledkom ktorého je komplexná informačná technológia verejnej správy (IS MOU) umožňujúca občanom a podnikateľom získavať dáta z verejnej správy ako dôveryhodného zdroja používateľsky jednoduchým moderným spôsobom, monitorovať ich používanie a aktívne ich využívať pri riešení najrozličnejších životných situácií. IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup. IS MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom". Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
	445	+
	446	+
	447	+Motiváciou projektu je rozšírenie informačného systému IS MOU o nové objekty evidencie (datasety sprístupňované pre registrovaných používateľov) a súvisiacu automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa DEUS zameria na rozšírenie funkčnosti IS DCOM, ktorý eviduje údaje vhodné pre Moje dáta. Pre splnenie tohto cieľa je nutné realizovať úpravy IS DCOM na zabezpečenie poskytnutia údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.
	448	+
	449	+[[image:Motivation.png]]
	450	+
	451	+
	452	+
	453	+**Aktéri projektu, ich ciele, požiadavky a obmedzenia:**
	454	+
	455	+
	456	+|**Aktér**|**Cieľ**|**Požiadavka**|**Obmedzenie**
	457	+|**DEUS**|(((
	458	+* Sprístupnenie údajov, ktoré samospráva eviduje o fyzických a právnických osobách, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.
	459	+* Sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci.
	460	+* Zvýšenie kvality poskytovaných údajov zavedením systematického manažmentu údajov
	461	+* Rozvoj IS DCOM z pohľadu bezpečnosti a GDPR
	462	+* Spracovanie legislatívnej analýzy údajov v rámci IS DCOM
	463	+
40	40
	465	+)))|Realizácia projektu Lepšie využívanie údajov v rámci IS DCOM.|Súčasné finančné zabezpečenie DEUS neumožňuje realizáciu projektu bez financovania zo zdrojov EÚ.
	466	+|**Obec (samospráva)**|(((
	467	+* Sprístupnenie údajov, ktoré samospráva eviduje o fyzických a právnických osobách, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.
	468	+* Zvýšenie kvality poskytovaných údajov zavedením systematického manažmentu údajov
41	41
42		-== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
	470	+
	471	+)))|Realizácia projektu Lepšie využívanie údajov v rámci IS DCOM.|(((
	472	+Chýbajúce zdroje v rámci samosprávy.
43	43
44		-//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
45		-//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
46		-//**FRxx**//
	474	+Dostupné finančné prostriedky sú smerované na zabezpečenie akútnych potrieb samosprávy.
	475	+)))
	476	+|**MF SR**|Efektívne vynakladanie zdrojov verejného rozpočtu (štátneho i samosprávneho).|Zabezpečenie lepšieho využívania údajov pri dodržaní podmienky VfM|Vzhľadom na prebiehajúce krízy a deficit v štátnom rozpočte sú zdroje štátneho rozpočtu výrazne obmedzené.
	477	+|**MIRRI SR**|(((
	478	+* Sprístupnenie údajov, ktoré samospráva eviduje o fyzických a právnických osobách, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.
	479	+* Sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci.
	480	+* Zvýšenie kvality poskytovaných údajov zavedením systematického manažmentu údajov
	481	+)))|(((
	482	+Poskytovanie podpory samospráve.
47	47
48		-* //U – užívateľská požiadavka//
49		-* //R – označenie požiadavky//
50		-* //xx – číslo požiadavky//
51		-//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
52		-//**NRxx**//
53		-* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
54		-* //R – označenie požiadavky//
55		-* //xx – číslo požiadavky//
56		-//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
57	57
58		-= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
	485	+Realizácia projektu Lepšie využívanie údajov v rámci IS DCOM.
	486	+)))|Pre dosiahnutie cieľov na národnej úrovni je potrebný partner na úrovni samosprávy.
	487	+|**Verejnosť**|(((
	488	+* Sprístupnenie údajov, ktoré samospráva eviduje o fyzických a právnických osobách, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.
	489	+* Sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci.
	490	+)))|Realizácia projektu Lepšie využívanie údajov v rámci IS DCOM.|N/A
59	59
60		-== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
61	61
62		-//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
63		-//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
64		-//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
	493	+Projekt je v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
65	65
66		-== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
	495	+* č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“) a jeho vykonávacie predpisy,
	496	+* č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie predpisy.
67	67
68		-* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
69		-* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
70		-* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
71		-* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
72		-* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
73		-* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
	498	+Projekt je ďalej v súlade so Strategickou prioritou Manažment údajov, a to najmä pre koncept Mojich údajov ako koncept prinášajúci ideu sprístupňovania údajov evidovaných v informačných systémoch verejnej správy dotknutej fyzickej alebo právnickej osobe. Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje na základe:
74	74
75		-== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
	500	+* § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,
	501	+* § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
76	76
77		-* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
	503	+3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi
78	78
79		-|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
80		-**SUBJEKT**
	505	+|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
	506	+SUBJEKT
	507	+
81	81	(názov / skratka)
82	82	)))|(((
83		-**ROLA**
	510	+ROLA
	511	+
84	84	(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
85	85	)))|(((
86		-**Informačný systém**
	514	+Informačný systém
	515	+
87	87	(MetaIS kód a názov ISVS)
88	88	)))
89		-|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
90		-|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
91		-|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
92		-|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
	518	+|1.|Zamestnanec DEUS|DEUS|Správca a prevádzkovateľ nadrezortného informačného systému verejnej správy, ktorý poskytuje samospráve technické a programové prostriedky na výkon verejnej moci elektronicky, na prevádzkovanie ISVS v ich správe|(((
	519	+IS DCOM
93	93
94		-== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
	521	+(isvs_6391)
	522	+)))
	523	+|2.|Úradník samosprávy|samospráva|Používateľ G2G elektronických služieb IS DCOM|(((
	524	+IS DCOM
95	95
96		-//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
	526	+(isvs_6391)
	527	+)))
	528	+|3.|Zakladatelia združenia DEUS|ZMOS/MF SR|Governance DEUS|N/A
	529	+|4.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Zodpovedný za Moje dáta|N/A
	530	+|5.|Občania/Podnikatelia|Verejnosť|Používateľ G2C a G2B elektronických služieb IS DCOM|(((
	531	+IS DCOM
97	97
98		-|**ID**|
99		-\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
100		-|...| |...|...
101		-|...| |...|...
	533	+(isvs_6391)
	534	+)))
102	102
103		-== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
	536	+3.4. Ciele projektu
104	104
105		-|**ID**|
106		-\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
107		- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
108		- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
109		- |**AS IS
110		- merateľné hodnoty
111		- **(aktuálne)|**TO BE
	538	+|ID|(((
	539	+
	540	+
	541	+
	542	+Názov cieľa
	543	+)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
	544	+|01|Sprístupnenie údajov, ktoré samospráva eviduje o fyzických a právnických osobách, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.|Podpora sprístupňovania údajov pre fyzické a právnické osoby a súvisiacich činností zameraných na zvyšovanie sprístupňovaných údajov|(((
	545	+A1. Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
	546	+
	547	+
	548	+A2. Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita.
	549	+)))
	550	+|02|Sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci.|Podpora sprístupňovania údajov pre fyzické a právnické osoby a súvisiacich činností zameraných na zvyšovanie sprístupňovaných údajov|(((
	551	+A3. Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie
	552	+
	553	+~: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
	554	+)))
	555	+|03|Zvýšenie kvality poskytovaných údajov zavedením systematického manažmentu údajov|Podpora sprístupňovania údajov pre fyzické a právnické osoby a súvisiacich činností zameraných na zvyšovanie sprístupňovaných údajov|A7. Zavedenie systematického manažmentu údajov
	556	+|04|Rozvoj IS DCOM z pohľadu bezpečnosti a GDPR|Podpora sprístupňovania údajov pre fyzické a právnické osoby a súvisiacich činností zameraných na zvyšovanie sprístupňovaných údajov|A10. Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
	557	+|05|Spracovanie legislatívnej analýzy údajov v rámci IS DCOM|Podpora sprístupňovania údajov pre fyzické a právnické osoby a súvisiacich činností zameraných na zvyšovanie sprístupňovaných údajov|A11. Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
	558	+
	559	+3.5. Merateľné ukazovatele (KPI)
	560	+
	561	+
	562	+|ID|(((
	563	+
	564	+
	565	+
	566	+ID/Názov cieľa
	567	+)))|Názov
	568	+ukazovateľa (KPI)|Popis
	569	+ukazovateľa|Merná jednotka
	570	+ |AS IS
	571	+merateľné hodnoty
	572	+(aktuálne)|TO BE
112	112	Merateľné hodnoty
113		- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
114		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
115		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
116		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
117		-//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
	574	+(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
	575	+|01|Sprístupnenie údajov, ktoré samospráva eviduje o fyzických a právnických osobách, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Podporená verejná inštitúcia. Medzi verejné inštitúcie patria miestne orgány verejnej správy, orgány na nižšej ako celoštátnej úrovni alebo iné typy orgánov verejnej moci. Ukazovateľ sa nevzťahuje na obecné podniky a verejné univerzity alebo výskumné ústavy.|verejné inštitúcie|0|1|ITMS21+|
	576	+|02|Sprístupnenie údajov, ktoré samospráva eviduje o fyzických a právnických osobách, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet používateľov nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|používatelia / rok|0|300 000|ITMS21+|Stanovené na základe štatistík IS DCOM
	577	+|03|Sprístupnenie údajov, ktoré samospráva eviduje o fyzických a právnických osobách, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.|Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“|(((
	578	+Počet poskytovaných OE pre službu
118	118
119		-* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
120		-* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
121		-* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
122		-* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
123		-* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
	580	+„Moje dáta“
	581	+)))|Počet|0|10|Overenie v zozname poskytovaných  údajov IS MOU|
	582	+|04|Zvýšenie kvality poskytovaných údajov zavedením systematického manažmentu údajov|Zvýšenie požadovanej kvality údajov|Zvýšenie požadovanej kvality údajov|%|50%|80%|Monitoring dátovej kvality|
124	124
125		-== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
126	126
127		-//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
	585	+3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
128	128
129		-* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
130		-* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
131		-* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
132		-** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
133		-** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
134		-* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. //
135		-* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
136		-* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
137		-* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
138		-.
	587	+Predmetom projektu nie je vývoj alebo rozvoj ISVS/elektronických služieb, ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov /podnikateľov, ďalej koncových používateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie.
139	139
140		-== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
	589	+3.7. Riziká a závislosti
141	141
142		-//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
143	143
144		-* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
145		-* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
146		-* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
147		-* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
	592	+|**ID**|(((
	593	+**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
148	148
149		-== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
	595	+
	596	+)))|**POPIS  / NÁSLEDOK**
	597	+|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
	598	+|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
	599	+|**3**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas poskytovať údaje pre službu moje údaje.
	600	+|**4**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
	601	+|**5**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
	602	+|**6**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
	603	+|**7**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
	604	+|**8**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
	605	+|**9**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
	606	+|**10**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
	607	+|**11**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
150	150
151		-//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
152		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
153	153
154		-== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
	610	+Zoznam rizík a závislostí tvorí Prílohu č. 1 tohto dokumentu.
155	155
156		-//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
157		-//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
158		-Príklad šablóny pre spracovanie MCA
	612	+3.8. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
159	159
160		-| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
161		-**STAKEHOLDER**
162		-**1**
	614	+
	615	+V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
	616	+
	617	+//[[image:file:////Users/lukaslukac/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image003.png]]//
	618	+
	619	+[[image:Alternativy.png]]
	620	+
	621	+Cieľom projektu je vyriešenie problému definovaného vo vyššie uvedených kapitolách a teda zvýšenie rozšírenie informačného systému IS MOU o nové objekty evidencie (datasety sprístupňované pre registrovaných používateľov) a súvisiacu automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a realizácia súvisiacich aktivít pre zabezpečenie tohto cieľa. V nadväznosti na takto definovaný problém je možné stanoviť 3 biznis alternatívy, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
	622	+
	623	+
	624	+|**Alternatíva**|**Stručný popis**
	625	+|Alternatíva 1|Prvou alternatívou je ponechanie existujúceho stavu. Nedošlo by k úpravám IS DCOM, tak aby umožnil rozšírenie informačného systému IS MOU o nové objekty evidencie (datasety sprístupňované pre registrovaných používateľov) a súvisiacu automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a realizáciu súvisiacich aktivít pre zabezpečenie tohto cieľa.
	626	+|Alternatíva 2|(((
	627	+Táto alternatíva uvažuje len s činnosťami súvisiacimi s poskytovaním špecifickej kategórie údajov – tzv.– zabezpečenie údajov pre službu „Moje dáta“ a nadväzujúce povinné podaktivity
	628	+
	629	+A2.        Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
	630	+
	631	+A3.1: Realizácia dátovej integrácie na Centrálnu integračnú platformu (IS CIP/ pôvodne IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
	632	+
	633	+A11       Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
	634	+)))
	635	+|Alternatíva 3|(((
	636	+Tretia alternatíva predstavuje implementáciu aktivít uvedených v alternatíve 2 a naviac implementáciu aktivít, ktoré sú dôležité pre samosprávu a IS DCOM:
	637	+
	638	+A7.        Zavedenie systematického manažmentu údajov
	639	+
	640	+A10.       Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
	641	+)))
	642	+
	643	+3.9. Multikriteriálna analýza
	644	+
	645	+Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritériá označené ako “KO” vyplynuli z kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant.
	646	+
	647	+
	648	+| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
	649	+STAKEHOLDER
	650	+
	651	+1 DEUS
163	163	)))|(((
164		-**STAKEHOLDER**
165		-**2**
	653	+STAKEHOLDER
	654	+
	655	+2 MIRRI
166	166	)))|(((
167		-**STAKEHOLDER**
168		-**3**
	657	+STAKEHOLDER
	658	+
	659	+3 OBČAN
169	169	)))
170		-|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
171		-|Kritérium B (KO)| |X|X|
172		-|Kritérium C (KO)| | |X|X
173		-|Kritérium D (KO)| | |X|X
174		-|Kritérium E| |X|X|
175		-|Kritérium F| |X| |X
176		-Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
177		-|**Zoznam kritérií**|(((
178		-**Alternatíva**
179		-**1**
	661	+|(% rowspan="4" %)(((
	662	+BIZNIS VRSTVA
	663	+
	664	+
	665	+)))|Kritérium A Zabezpečenie údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)|(((
	666	+Cieľom je poskytnutie špecifickej kategórie údajov – tzv. Moje údaje – zabezpečenie údajov pre službu „Moje dáta“ Údaje identifikované pre službu „Moje dáta“ musia byť prístupné – pre fyzickú osobu alebo právnickú osobu, ktorej sa týkajú – elektronicky v strojovo-spracovateľnom formáte automatizovaným spôsobom prostredníctvom **modulu procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CIP/IS CSRÚ)**.
	667	+
	668	+
	669	+)))|X|X|X
	670	+|Kritérium B Umožní alternatíva **Čistenie údajov? **(KO)|Kontrola kvality a čistenie aktuálnej bázy údajov je nevyhnutnou podmienkou pre úspešné využívanie dát v praxi.|X|X|
	671	+|Kritérium C Umožní alternatíva Zavedenie systematického manažmentu údajov? (KO)|Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov (vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov).|X| |
	672	+|Kritérium D Legislatívnu analýza údajov inštitúcie verejnej správy a  analýza súčasného stavu reálnej implementácie právnych noriem tykajúcich sa bezpečnosti a oprávnenosti spracúvania údajov v IS VS. (KO)|(((
	673	+Z pohľadu bezpečnosti je potrebná analýza súčasného stavu reálnej implementácie právnych noriem tykajúcich sa bezpečnosti a oprávnenosti spracúvania údajov v IS VS a **komplexne zanalyzovanie osobitných právnych predpisov, podľa ktorých inštitúcia verejnej správy postupuje**
	674	+
	675	+
	676	+)))|X|X|
	677	+
	678	+
	679	+Vyhodnotenie MCA
	680	+
	681	+|Zoznam kritérií|(((
	682	+Alternatíva
	683	+
	684	+1
180	180	)))|(((
181		-**Spôsob**
182		-**dosiahnutia**
183		-)))|**Alternatíva 2**|(((
184		-**Spôsob**
185		-**dosiahnutia**
186		-)))
187		-|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
188		-|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
189		-|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
190		-|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
	686	+Spôsob
191	191
192		-== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
	688	+dosiahnutia
	689	+)))|Alternatíva 2|(((
	690	+Spôsob
193	193
194		-//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
195		-//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
	692	+dosiahnutia
	693	+)))|Alternatíva 3|(((
	694	+Spôsob
196	196
197		-* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
198		-* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
199		-* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
200		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
	696	+dosiahnutia
	697	+)))
	698	+|Kritérium A|nie| |áno|Implementáciou aktivity 2 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“|áno|Implementáciou aktivity 2 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“
	699	+|Kritérium B|nie| |áno|Implementáciou aktivity 2 sa zabezpečí kontrola kvality a čistenie aktuálnej bázy údajov|áno|Implementáciou aktivity 3 sa zabezpečí kontrola kvality a čistenie aktuálnej bázy údajov
	700	+|Kritérium C|nie| |nie| |áno|Implementáciou aktivity 3 sa zabezpečí zavedenie systematického manažmentu údajov (vrátane nastavenia príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov).
	701	+|Kritérium D|nie| |áno|Implementáciou aktivity 2 sa zabezpečí komplexne zanalyzovanie osobitných právnych predpisov, podľa ktorých inštitúcia verejnej správy postupuje|áno|Implementáciou aktivity 3 sa zabezpečí komplexne zanalyzovanie osobitných právnych predpisov, podľa ktorých inštitúcia verejnej správy postupuje
201	201
202		-== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
203	203
204		-//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
205		-//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
206		-//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
207		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
208		-//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
209		-//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
	704	+3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
210	210
211		-* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
212		-* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
213		-* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
214	214
215		-= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
	707	+Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Nižšie uvedená tabuľka zobrazuje prehľad komponentov/funkcionalít podľa jednotlivých biznis alternatív. Pre biznis alternatívu č. 1 sa neuvádzajú komponenty, keďže nedochádza k žiadnemu vývoju nových alebo úprave existujúcich komponentov. Pre alternatívu č. 2 a č. 3 sú uvedené komponenty, ktoré by boli vyvíjané/upravované v rámci projektu.
216	216
217		-* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
218		-** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
219		-** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
220		-** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
221		-* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
	709	+[[image:Alternativy_app.png]]
222	222
223		-= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
	711	+//[[image:file:////Users/lukaslukac/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]//
224	224
225		-* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
226		-* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
227		-* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
228		-** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
229		-** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
230		-** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
231		-** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
232		-** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
233		-** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
234		-** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
235		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
236		-//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
	713	+3.11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
237	237
238		-== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
	715	+Výber alternatívy na úrovni technologickej a bezpečnostnej vrstvy architektúry kopíruje výber alternatívy č. 2 na základe MCA. Náklady na údržbu a prevádzku projektu sú uvedené v CBA analýze ako percentuálny pomer z obstarávacej ceny diela.
239	239
240		-//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
241		-//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
242		-//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
243	243
244		-1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
245		-1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
246		-1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
247		-//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
	718	+4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
248	248
249		-=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
250	250
251		-{{content id="projekt.planovane_ks" template="
252		-|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
253		-[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
254		-'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
255		-[/]
256		-"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}}
	721	+Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne Implementovaním projektu do prostredia DEUS. DEUS bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z.
257	257
258		-=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
	723	+Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
259	259
260		-{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
261		-|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
262		-[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
263		-'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
264		-'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
265		-'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
266		-[/]
267		-"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
268		-|isvs_6391|Dátové centrum obcí a miest (DCOM)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
269		-{{/content}}
270	270
271		-=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
	726	+* Analýza a dizajn,
	727	+* Implementácia a testovanie,
	728	+* Nasadenie.
272	272
273		-{{content id="projekt.planovane_as" template="
274		-|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
275		-[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
276		-[/]
277		-"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
278		-|as_66502|Poskytnutie notifikácií pre IS MOU|isvs_6391||
279		-|as_66501|Poskytnutie zmenových dávok pre IS MOU|isvs_6391||
280		-|as_66500|Poskytnutie údajov pre IS MOU|isvs_6391||
281		-{{/content}}
282	282
283		-=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
	731	+|**ID**|**Prehľad projektových výstupov**
	732	+|** **|**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
	733	+|M-01|**Plán etapy/Plán fázy**
	734	+|M-02|**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
	735	+| |(1) Zoznam otvorených otázok
	736	+| |(2) Zoznam funkčných zdrojových kódov
	737	+| |(3) Zoznam licencií
	738	+| |(4) Správa o stave projektu (Status report)
	739	+| |(5) Požiadavka na zmenu (CR)
	740	+|M-03|**Akceptačný protokol**
	741	+|M-06|**Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov***
	742	+| |**PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ FÁZA**
	743	+|I-02|Projektový zámer
	744	+|I-04|Katalóg požiadaviek
	745	+| |**REALIZAČNÁ FÁZA**
	746	+|**R1**|**ANALÝZA A DIZAJN**
	747	+|R-01|**Akceptačné kritériá**
	748	+|R1-1|**Detailný návrh riešenia (DNR)**
	749	+(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský prieskum a motivačná architektúra
	750	+(2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
	751	+(3) Biznis architektúra*
	752	+a. Existujúca a cieľová biznis architektúra
	753	+b. Procesy podporované navrhovaným riešením
	754	+c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty
	755	+d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používate používateľského rozhrania (UX, UI)
	756	+e. Prípady použitia (use case model)
	757	+(4) Dátová architektúra
	758	+(5) Aplikačná architektúra*
	759	+a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra
	760	+b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom a funkčným požiadavkám
	761	+c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI)
	762	+(6) Technologická architektúra*
	763	+a. Existujúca a budúca technologická architektúra
	764	+b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
	765	+(7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
	766	+(8) Požiadavky na úrovne služieb
	767	+(SLA) a výkonnosť
	768	+(9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia
	769	+(10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť
	770	+(11) Migrácia dát
	771	+(12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti
	772	+|R1-2|**Plán a stratégia testovania**
	773	+| |(1) Testovacie prípady (UC/TC)
	774	+(2) Testovacie prostredia
	775	+(3) Testovacie dáta
	776	+(4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov
	777	+|**R3**|**IMPLEMENTÁCIA A TESTOVANIE**
	778	+|R3-1|**Vývoj, migrácia údajov a integrácia**
	779	+|(% rowspan="7" %)R3-2|**Testovanie**
	780	+|(1) Funkčné testovanie (FAT)
	781	+|(2) Systémové a integračné testovanie (SIT)
	782	+|(3) Záťažové a výkonnostné testovanie
	783	+|(4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
	784	+|(5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)
	785	+|(6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)
	786	+|R3-3|**Školenia personálu**
	787	+|(% rowspan="10" %)R3-4|**Dokumentácia**
	788	+|1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1
	789	+|(2) Integračná príručka
	790	+|(3) Používateľská príručka (vo forme kontextovej príručky - z aplikácie, bude priamo dostupný kontextový návod prostredníctvom jedného kliku. Technológia bude určená v rámci realizácie zmenového konania pre ŽS6)
	791	+|(4) Zdrojové kódy a licencie
	792	+|(5) Inštalačná a konfiguračná príručka
	793	+|(6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu
	794	+|(7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
	795	+|(8) Bezpečnostný projekt
	796	+|(9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT
	797	+|**R4**|**NASADENIE a POSTIMPLEMENTAČNÁ PODPORA (PIP)**
	798	+|R4-1|**Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**
	799	+|R4-2|**Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**
	800	+| |**DOKONČOVACIA FÁZA**
	801	+|M-02|**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania
	802	+a požiadavky:**
	803	+| |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
	804	+| |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
284	284
285		-* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
286		-* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
287		-* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
288	288
	807	+Vecné výstupy projektu sú definované v nasledujúcej tabuľke, ktorá vychádza z prílohy č. 8 výzvy:
	808	+
	809	+
	810	+|**A1**|**Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“**
289	289	|(((
290		-**Kód ISVS**
291		-//(z MetaIS)//
292		-)))|**Názov ISVS**|(((
293		-**Kód integrovaného ISVS**
294		-//(z MetaIS)//
295		-)))|**Názov integrovaného ISVS**
296		-| | | |
297		-| | | |
	812	+
298	298
299		-* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
300	300
301		-:
302	302
303		-(((
304		-|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
305		-|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
306		-|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
307		-|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
308		-|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
309		-|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
310		-|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
311		-|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
312		-|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
313		-|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
314		-|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
315		-|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
316		-|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
317		-|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
318		-)))
319	319
320		-=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
321	321
322		-//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
323	323
324		-* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
325		-* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
326		-* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
327		-* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
328		-{{content id="projekt.integracne_as" template="
329		-|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
330		-[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
331		-'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
332		-'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
333		-[/]
334		-"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
335		-|as_66502|Poskytnutie notifikácií pre IS MOU||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
336		-|as_66501|Poskytnutie zmenových dávok pre IS MOU||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
337		-|as_66500|Poskytnutie údajov pre IS MOU||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
338		-{{/content}}
339	339
340		-=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
341	341
342		-//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
343	343
344		-|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
345		-| | | |
346		-| | | |
347		-| | | |
348	348
349		-=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
350	350
351		-//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
	824	+**A1**
	825	+)))|(((
	826	+Predmetom projektu  je rozšírenie informačného systému IS MOU o nové objekty evidencie (datasety sprístupňované pre registrovaných používateľov) a súvisiacu automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa DEUS zameria na rozšírenie funkčnosti IS DCOM, ktorý eviduje údaje vhodné pre Moje dáta. Pre splnenie tohto cieľa je nutné realizovať úpravy IS DCOM na zabezpečenie poskytnutia údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.
352	352
353		-|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
354		-| | | |
355		-| | | |
356		-| | | |
	828	+Pre všetky vyššie uvedené objekty evidencie bude zabezpečená
357	357
358		-=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
	830	+a) Notifikácia o spracovaní (osobných) údajov: Informovanie dotknutých osôb o prezretí alebo
359	359
360		-//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
	832	+spracovaní ich údajov.
361	361
	834	+b) Distribúcia/poskytovanie údajov zmenových dávok: Informovanie o zmene osobných údajov z
	835	+
	836	+referenčných registrov.
	837	+
	838	+c) Notifikácia o zmene údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o zmene osobných údajov a
	839	+
	840	+funkcionalita pre podnety na opravu údajov.
	841	+
	842	+d) Notifikácia o vzniku/zápisu osobných údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vzniku
	843	+
	844	+nových údajov.
	845	+
	846	+e) Notifikácia o ukončení platnosti (osobných) údajov (log): Informovanie o ukončení platnosti
	847	+
	848	+údajov.
	849	+
	850	+f) Notifikácia o vymazaní (osobných) údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní
	851	+
	852	+údajov.
	853	+
	854	+g) Notifikácia o zmene stavu procesu (log): Informovanie o stave spracovania údajov.
	855	+)))
	856	+|**A2**|**Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita**
	857	+|**A2**|(((
	858	+Počas realizačnej fázy projektu bude DEUS realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
	859	+
	860	+a) Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov
	861	+
	862	+b) Riadenie dátovej kvality na vstupe (prevencia)
	863	+
	864	+c) Zavádzanie dátovej interoperability pre objekty evidencie
	865	+
	866	+d) Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)
	867	+
	868	+Detailný popis pre jednotlivé časti kvality údajov je uvedený v dokumente Prístup k projektu kapitola 4.3.4 Kvalita a čistenie údajov.
	869	+
	870	+Aktivita bude vykonaná v súlade s Metodikou pre vykonávanie dátovej kvality (dostupná na:          [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/datova-kancelaria/datova->>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/datova-kancelaria/datova-kvalita/]] [[kvalita/)>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/datova-kancelaria/datova-kvalita/]]
	871	+)))
	872	+|**A3**|**Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie**
	873	+|**A3**|(((
	874	+A3.1: Realizácia dátovej integrácie na Centrálnu integračnú platformu (IS CIP/ pôvodne IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
	875	+
	876	+Realizácia dátovej integrácie na Centrálnu integračnú platformu (vrátane úpravy integračných služieb agendových informačných systémov) na strane IS VS žiadateľa je nevyhnutnou podmienkou poskytnutia príspevku, a to formou sprístupnenia nových objektov evidencie pre zdieľanie voči oprávneným konzumentom (OVM alebo iné oprávnené subjekty). Žiadateľ bude vystupovať v roli poskytovateľa údajov do Centrálnej integračnej platformy (IS CIP/IS CSRÚ).
	877	+
	878	+V rámci projektu budú vytvorené podmienky pre poskytovanie 10 nových OE
	879	+
	880	+
	881	+Detailný popis pre objektov evidencie je uvedený v dokumente Prístup k projektu kapitola 4.2.8. a 4.3.2.
	882	+)))
	883	+|**A7**|**Zavedenie systematického manažmentu údajov**
362	362	|(((
363		-**Kód infraštruktúrnej služby**
364		-//(z MetaIS)//
365		-)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
366		-**Kód využívajúceho ISVS**
367		-//(z MetaIS)//
368		-)))|**Názov využívajúceho ISVS**
369		-| | | |
370		-| | | |
371		-//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
	885	+
372	372
373		-= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
374	374
375		-//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
376		-//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
377		-//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
378	378
379		-= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
380	380
381		-//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
382		-//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
383	383
384		-* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
385		-* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
386		-* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
387		-* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
388	388
389		-== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
390	390
391		-|**Náklady**|(((
392		-**Názov**
393		-**modulu**
	893	+
	894	+
	895	+
	896	+
	897	+
	898	+
	899	+**A7**
394	394	)))|(((
395		-**Názov**
396		-**modulu**
397		-)))|(((
398		-**Názov**
399		-**modulu**
	901	+Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov (vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov). Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe. V rámci aktivity je nevyhnutné analyzovať - vykonať analýzu dátového manažmentu inštitúcie – a popísať AS IS a následne TO BE stav inštitúcie z pohľadu údajov, ich štruktúry a následného výkonu príslušnej agendy inštitúcie. Povinnosťou je identifikovanie rozsah údajov / objektov evidencie, definovanie výstupov, ktoré budú aplikované pre každý objekt evidencie. Analýza by mala pokryť problematiku, na ktorú bude projekt zameraný, ale aj zhodnotenie celkového stavu inštitúcie verejnej správ.
	902	+
	903	+Aktivitu vykoná DEUS žiadateľ minimálne vo vzťahu k týmto oblastiam:
	904	+
	905	+* vytvoriť dátový inventár inštitúcie – popis všetkých objektov evidencie až na úroveň atribútov, ktoré inštitúcia:
	906	+** originálne vytvára a eviduje v zdrojových registroch (agendové informačné systémy verejnej správy),
	907	+** spracúva za účelom výkonu príslušnej agendy inštitúcie;
	908	+* definovať a popísať plánované procesy organizácie riadenia celého životného cyklu správy údajov, kde je potrebné zrozumiteľne zdokumentovať dátové štruktúry, proces tvorby údajov, štatistické metodológie (ak budú použité), dátové zdroje, kontext a ďalšie aspekty manažmentu údajov (proces riadenia pre manažment údajov musí byť zavedený nad informačnými systémami, ktoré obsahujú objekty evidencie a budú riešené v projekte);
	909	+* po organizačnej stránke je podmienkou úprava organizačnej štruktúry inštitúcie smerom k vytvoreniu (rozvoju) inštitucionálnej dátovej kancelárie, ako špecializovaného útvaru pre dáta na inštitúcií (zodpovednosťou je riadenie systematického manažmentu údajov v rámci inštitúcie). Zriadenie / posilnenie inštitucionálnej dátovej kancelárie bude považované za oprávnený výdavok v rámci projektu a počas celej dĺžky trvania jeho realizácie (resp. po dobu udržateľnosti projektu).
400	400	)))
401		-|**Všeobecný materiál**| | |
402		-|**IT - CAPEX**| | |
403		-|Aplikácie| | |
404		-|SW| | |
405		-|HW| | |
406		-|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
407		-|Aplikácie| | |
408		-|SW| | |
409		-|HW| | |
410		-|**Prínosy**| | |
411		-|**Finančné prínosy**| | |
412		-|Administratívne poplatky| | |
413		-|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
414		-|**Ekonomické prínosy**| | |
415		-|Občania (€)| | |
416		-|Úradníci (€)| | |
417		-|Úradníci (FTE)| | |
418		-|**Kvalitatívne prínosy**| | |
419		-| | | |
420		-//Interpretácia výsledkov~://
421		-//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
	911	+|**A10**|(((
	912	+**Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby**
422	422
423		-* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
424		-* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
425		-* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
426		-//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
427		-* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
428		-* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
429		-//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
430		-//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
431		-//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
432		-//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
433		-//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
434		-* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
435		-* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
436		-//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
437		-* //Zníženie miery korupcie//
438		-* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
439		-//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
	914	+**na prístup k údajom)**
	915	+)))
	916	+|**A10**|(((
	917	+Z pohľadu bezpečnosti je potrebná analýza súčasného stavu reálnej implementácie právnych noriem tykajúcich sa bezpečnosti a oprávnenosti spracúvania údajov v IS VS.
440	440
441		-= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
	919	+V rámci tejto aktivity bude budú realizované:
442	442
443		-//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
	921	+1. Aktualizácia bezpečnostného projektu IS DCOM, ktorý je zdrojom poskytovaného Môjho údaja/údajov
	922	+1. Vypracovanie posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
	923	+)))
	924	+|**A11**|**Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy**
	925	+|(((
	926	+
444	444
445		-* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
446		-* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
447		-* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
448		-* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
449	449
450		-|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
451		-**ZAČIATOK**
	929	+**A11**
	930	+)))|Vytvorenie komplexnej analýzy právneho dátového manažmentu inštitúcie verejnej správy, a to až a úroveň jednotlivých prípadov použitia údajov v rámci výkonu agendy inštitúcie (napr. používanie údajov pre účely výkonu konkrétnych typov správnych konaní alebo úradných postupov, verejného obstarávania, zabezpečenia personálnej agendy, plnenie povinností v oblasti eGov.).
	931	+
	932	+
	933	+5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
	934	+
	935	+
	936	+**Biznis architektúra**
	937	+
	938	+
	939	+Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä:
	940	+
	941	+* vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania,
	942	+* zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku,
	943	+* rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu,
	944	+* usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci,
	945	+* utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon,
	946	+* zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce,
	947	+* zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu,
	948	+* utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport,
	949	+* plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská,
	950	+* obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce,
	951	+* obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci,
	952	+* vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce,
	953	+* zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia,
	954	+* organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce,
	955	+* zabezpečuje verejný poriadok v obci,
	956	+* zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt,
	957	+* plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu,
	958	+* vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách,
	959	+* vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny.
	960	+
	961	+
	962	+IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál.
	963	+
	964	+
	965	+**Používateľov systému DCOM možno rozdeliť nasledovne:**
	966	+
	967	+
	968	+**Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu dcom.sk. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS.
	969	+
	970	+* Obyvatelia (fyzické osoby)
	971	+* Podnikatelia
	972	+
	973	+
	974	+**Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM.
	975	+
	976	+* Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM
	977	+* Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM.
	978	+
	979	+
	980	+
	981	+**Schéma biznis architektúry je nasledovná**
	982	+
	983	+
	984	+[[image:Biznis.png]]
	985	+
	986	+
	987	+**Z pohľadu biznis architektúry nedôjde implementáciou projektu k zmenám v porovnaní AS IS a TO BE stavu.**
	988	+
	989	+
	990	+**Aplikačná architektúra**
	991	+
	992	+Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy.
	993	+
	994	+
	995	+Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office.
	996	+
	997	+
	998	+Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme.
	999	+
	1000	+
	1001	+Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu.
	1002	+
	1003	+
	1004	+Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb.
	1005	+
	1006	+
	1007	+Schéma aplikačná architektúra:
	1008	+
	1009	+
	1010	+[[image:Aplikacna.png]]
	1011	+
	1012	+
	1013	+**Z pohľadu aplikačnej architektúry nedôjde implementáciou projektu k zmenám na high-level úrovni v porovnaní AS IS a TO BE stavu.**
	1014	+
	1015	+
	1016	+Pre odstránenie problémov uvedených v kapitole Motivácia bude realizovaný prechod na riešenie integračnej platformy, ktoré má za cieľ priniesť moderný a efektívny integračný systém. Riešenie bude dodané s konfiguráciou trás priamo v JAVA alebo YAML súboroch, ktoré sú prehľadné a efektívne pre budúce rozširovanie prípadne sa dajú využiť oba spôsoby súčasne. Navrhované riešenie  zjednoduší vytváranie, nasadzovanie správu, údržbu a prevádzku integrácií. Týmto prístupom sa umožní flexibilné a moderné riešenie integrácie, ktoré je pripravené na rýchle zmeny a škálovanie v moderných aplikačných prostrediach. Počas migrácie sa vykoná aj identifikácia a zjednotenie duplikovaných konfigurácií, čím sa zníži zložitosť systému a zlepšia možnosti opakovaného použitia týchto konfigurácií v rôznych trasách. Tento proces prinesie vyššiu efektivitu a zjednoduší budúce rozširovanie a údržbu.
	1017	+
	1018	+Diagram nižšie znázorňuje navrhovanú aplikačnú architektúru integračnej platformy
	1019	+
	1020	+[[image:Aplikacna2.png]]
	1021	+
	1022	+Navrhovaná architektúra je navrhnutá s cieľom zabezpečiť flexibilitu, škálovateľnosť a spoľahlivosť platformy. Základné komponenty sú nasledovné:
	1023	+
	1024	+* IP Core Services:
	1025	+** Integration Services: Slúži na smerovanie a orchestráciu integračných procesov, ktoré komunikujú medzi jednotlivými systémami.
	1026	+** Business Logic Services: Umožňujú implementáciu obchodnej logiky, vrátane validácií a transformácií dát.
	1027	+* IP-UI:
	1028	+** IP Frontend: Užívateľské rozhranie pre návrh a správu integračných procesov. Poskytuje vizuálny nástroj pre administráciu.
	1029	+** IP Backend: Backend služba pre spracovanie požiadaviek z frontendu a uchovávanie nastavení.
	1030	+* Data & Storage:
	1031	+** ConfigMap & Secrets: Používajú sa na bezpečné ukladanie konfiguračných súborov a citlivých údajov v rámci Kubernetes.
	1032	+** Databáza: Slúži na trvalé uchovávanie údajov ako sú konfiguračné dáta, logy a historické záznamy.
	1033	+* Messaging & Queueing:
	1034	+** Messaging System: Zabezpečuje asynchrónnu komunikáciu medzi komponentmi a spracovanie udalostí.
	1035	+* Authentication & Authorization:
	1036	+** Autentifikačný server: Poskytuje centralizované overovanie a správu užívateľov, čo umožňuje single sign-on (SSO) a bezpečnú autentifikáciu.
	1037	+* Logging, Monitoring & Observability:
	1038	+** monitorovanie výkonu, vizualizáciu metrik a sledovanie systému v reálnom čase.
	1039	+** centralizované logovanie, analýzu udalostí a spracovanie dát.
	1040	+* API Gateway & Load Balancer:
	1041	+** Load Balancer spravuje prístup k službám a zabezpečuje load balancing pre zaťaženie medzi rôznymi komponentmi.
	1042	+** API Gateway: Poskytuje bezpečnostné a prístupové riadenie na úrovni API, umožňuje autentifikáciu a správu prístupových práv.
	1043	+* CI/CD Pipeline:
	1044	+** Používa sa na automatizáciu nasadzovania aplikácií, čo umožňuje rýchlu iteráciu a efektívnu správu verzií.
	1045	+
	1046	+
	1047	+Táto architektúra zabezpečuje modularitu a jednoduchosť správy a rozšírenia o nové funkcionality. Každý komponent je škálovateľný, čím je platforma pripravená pre rôzne požiadavky a budúci rast
	1048	+
	1049	+
	1050	+**Technologická architektúra**
	1051	+
	1052	+Z pohľadu technologickej architektúry IS DCOM, základom riešenia je cloud infraštruktúra založená na princípoch ako sú redundancia lokality, redundancia funkčnosti, oddelenie sietí, obnoviteľnosť funkčnosti, modulárna infraštruktúra a štandardov pre dátové centrá a cloud infraštruktúru. Infraštruktúra pre prevádzku cloudu a aplikácií je vybudovaná ako vysoko dostupná, prevádzkovaná v dvoch nezávislých lokalitách a v prípade výpadku primárnej lokality je poskytujúca aplikácie z druhej, záložnej lokality, bez závislosti na dostupnosti komponentov a funkcií primárnej lokality. Cloud platforma umožňuje poskytovať služby IaaS (infraštruktúra ako služba) pre prevádzku ISO balíkov pre interné agendy obcí. Prístup používateľov (pracovníkov obcí a správcov ISO) k službám je štandardný, je definovaný spôsob, akým sú služby DCOM publikované pre obce. Pracovníci obcí pristupujú predovšetkým z koncových zariadení (PC alebo notebooky) dodaných v rámci projektu DCOM alternatívne cez privátnu komunikačnú sieť budovanú DataCentrom v rámci projektu FINNET, alebo cez internet.
	1053	+
	1054	+
	1055	+Združenie DEUS v súčasnosti implementuje niekoľko projektov v oblasti životných situácií, architektúra uvedená nižšie zodpovedá TO BE stavu po ukončení projektov zameraných na riešenie životných situácií.
	1056	+
	1057	+[[image:Architektura_zivotky.png]]
	1058	+
	1059	+6. LEGISLATÍVA
	1060	+
	1061	+Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Nové riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä:
	1062	+
	1063	+
	1064	+* Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti
	1065	+* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
	1066	+* Zákon č. 215/2004 Z. z. o ochrane utajovaných skutočností a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
	1067	+* Zákon č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách),
	1068	+* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1069	+* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
	1070	+* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
	1071	+* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
	1072	+* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
	1073	+
	1074	+
	1075	+7. ROZPOČET A PRÍNOSY
	1076	+
	1077	+7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov
	1078	+
	1079	+
	1080	+Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 966 071,33 EUR a skladajú sa z 3 hlavných skupín výdavkov a to 521 Mzdové výdavky (71 702,40 EUR), 518 ostatné služby (831 168,00 EUR) a Paušálna sadzba (63 200,93 EUR). Výška výdavkov bola stanovená na základe uzatvorenej Rámcovej zmluvy o poskytovaní služieb, dostupnej na https:~/~/www.crz.gov.sk/data/att/4207804.pdf. Podporné aktivity sú v celkovej výške 63 200,93 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených priamych výdavkov.
	1081	+
	1082	+Rozpočet projektu počas jeho realizácie zobrazuje nasledovná tabuľka.
	1083	+
	1084	+
	1085	+**Prínosy projektu**
	1086	+
	1087	+**Kvalitatívne prínosy:**
	1088	+
	1089	+
	1090	+* Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
	1091	+* Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy - interná integrácia dát v IS DCOM umožní zamestnancom rýchlejší prístup k presným a aktuálnym údajom.
	1092	+* Údaje pre službu Moje dáta - služba „Moje dáta“ umožní občanom prístup k údajom, ktoré IS DCOM o nich vedie. Tento transparentný prístup k dátam posilňuje dôveru medzi občanmi a úradmi, zlepšuje kvalitu poskytovaných služieb a uľahčuje komunikáciu s verejnou správou. **Počet obyvateľov v obciach využívajúcich plný DCOM, alebo rôzne integračné služby poskytované IS DCOM je k 15.12.2024 - 2 904 081 obyvateľov.**
	1093	+* Zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty - implementácia projektu zlepší kvalitu údajov prostredníctvom centralizácie a harmonizácie dátových zdrojov.
	1094	+* Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
	1095	+
	1096	+
	1097	+**Kvantitatívne prínosy**
	1098	+
	1099	+
	1100	+Merateľným prínosom, je minimalizácia miery administratívnej záťaže pri vydávaní rozhodnutí v oblasti miestnych dani a poplatkov. Po realizácii projektov v rámci OP II bola znížená administratívna záťaž priemerne na úroveň 0,25 hodiny za jedno rozhodnutie, pričom štatistiky platné k 15.12.2024 uvádzajú celkom 1 465 496 rozhodnutí ročne.
	1101	+
	1102	+Realizáciou aktivít A2 Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita, A7 Zavedenie systematického manažmentu údajov a A10 Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR sa predpokladá ďalšia optimalizácia vydávania rozhodnutí v oblasti miestnych daní a poplatkov na úroveň 0,23 hodiny za jedno rozhodnutie.
	1103	+
	1104	+
	1105	+8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
	1106	+
	1107	+
	1108	+|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
	1109	+ZAČIATOK
	1110	+
452	452	(odhad termínu)
453	453	)))|(((
454		-**KONIEC**
	1113	+KONIEC
	1114	+
455	455	(odhad termínu)
456		-)))|**POZNÁMKA**
457		-|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
458		-|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
459		-|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
460		-|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
461		-|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
462		-|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
463		-|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
464		-|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
465		-//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
466		-//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
467		-//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
468		-//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
469		-//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
470		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
471		-//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
472		-//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
473		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
	1116	+)))|POZNÁMKA
	1117	+|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|08/2024|06/2025|Vrátane VO
	1118	+|2.|Realizačná fáza|07/2025|06/2027|
	1119	+|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|04/2026|
	1120	+|2b|Implementácia a testovanie|04/2026|04/2027|
	1121	+|2c|Nasadenie a PIP|04/2027|09/2027|(((
	1122	+Nasadenie (04-06/2027)
474	474
475		-= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
	1124	+PIP - 3 mesiace po nasadení (07-09/2027
	1125	+)))
	1126	+|3.|Dokončovacia fáza|08/2027|10/2027|
	1127	+|4.|Podpora prevádzky (SLA)|08/2027|07/2032|
476	476
477		-//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
	1129	+Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber:
478	478
479		-* //Predseda RV//
480		-* //Biznis vlastník//
481		-* //Zástupca prevádzky//
482		-* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
483		-* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
484		-//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
485		-* //kľúčový používateľ,//
486		-* //IT analytik alebo biznis analytik,//
487		-* //IT architekt,//
488		-* //biznis vlastník//
489		-* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
490		-* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
491		-* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
492		-* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
493		-* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
494		-* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
495	495
496		-|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
497		-|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
498		-|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
499		-|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
500		-//**Vzor organizačnej štruktúry**//
501		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
502		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
	1132	+**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall, čo zanmená **vodopádový prístup, ktorý počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
503	503
504		-== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
	1134	+9. PROJEKTOVÝ TÍM
505	505
506		-//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
507		-//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
508		-//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
	1136	+Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
509	509
510		-= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
	1138	+Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
511	511
512		-//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
	1140	+* predseda RV
	1141	+* zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV)
	1142	+* zástupca kľúčových používateľov
	1143	+* Projektový manažér
	1144	+* zástupca dodávateľa
513	513
514		-= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
515	515
516		-**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
517		-//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
	1147	+Zloženie riadiaceho výboru:
518	518
519		-* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
520		-* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
521		-* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
522		-//Koniec dokumentu//
523		-[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
524		-[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
525		-[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
526		-[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
527		-[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
528		-[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
529		-[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
530	530
531		-| | |
	1150	+|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
	1151	+|1.|Ľubomír Lőrincz|výkonný riaditeľ|DEUS|Predseda RV (HP)
	1152	+|2.|Ing. Peter Uhrík|manažér oddelenia IT|DEUS|Zástupca vlastníkov procesov (HP)
	1153	+|3.|Mgr. Štefan Omasta|Finančný manažér|DEUS|Zástupca vlastníkov procesov (HP)
	1154	+|4.|Mgr. Jana Červinková|Manažérka obchodu|DEUS|Zástupca kľúčových používateľov (HP)
	1155	+|5.|Zuzana Rohožková|Projektový manažér|DEUS|Člen bez HP
	1156	+|6.|TBC|Zástupca dodávateľa| |Zástupca dodávateľa (HP)
	1157	+
	1158	+
	1159	+
	1160	+Zloženie projektového tímu DEUS:
	1161	+
	1162	+* IT projektový manažér,
	1163	+* IT analytik
	1164	+* Vlastník údajov/Dátový kurátor
	1165	+* Finančný manažér
	1166	+
	1167	+
	1168	+
	1169	+|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
	1170	+|1.|TBD|IT projektový manažér,|DEUS|IT projektový manažér,
	1171	+|2.|TBD|IT analytik,|DEUS|IT analytik,
	1172	+|3.|TBD|Vlastník údajov/ Dátový kurátor|DEUS|Dátový kurátor
	1173	+|4.|TBD|Finančný manažér|DEUS|Finančný manažér
	1174	+
	1175	+​​​​​​​9.1. PRACOVNÉ NÁPLNE
	1176	+
	1177	+
	1178	+RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
	1179	+
	1180	+Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV.
	1181	+
	1182	+Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR.
	1183	+
	1184	+
	1185	+**Riadiaci výbor**
	1186	+
	1187	+Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
	1188	+
	1189	+1. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte,
	1190	+1. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
	1191	+1. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
	1192	+1. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte.
	1193	+
	1194	+
	1195	+Zástupca vlastníkov procesov
	1196	+
	1197	+|**Projektová rola:**|(((
	1198	+
	1199	+
	1200	+**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
	1201	+
	1202	+
	1203	+)))
	1204	+|**Stručný popis:**|(((
	1205	+* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
	1206	+
	1207	+
	1208	+* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
	1209	+)))
	1210	+|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
	1211	+Zodpovedný za:
	1212	+
	1213	+* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
	1214	+
	1215	+* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
	1216	+
	1217	+* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
	1218	+
	1219	+* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
	1220	+* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
	1221	+
	1222	+* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
	1223	+* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
	1224	+* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
	1225	+* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
	1226	+* Schválenie akceptačných kritérií,
	1227	+* Riešenie problémov používateľov
	1228	+* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
	1229	+* Vykonanie UX a UAT testovania
	1230	+* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
	1231	+* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
	1232	+* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
	1233	+* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
	1234	+* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
	1235	+* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
	1236	+* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
	1237	+* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
	1238	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/20323 Z.z., Prílohou č.1
	1239	+* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	1240	+
	1241	+
	1242	+)))
	1243	+
	1244	+
	1245	+Zástupca kľúčových používateľov
	1246	+
	1247	+|**Projektová rola:**|(((
	1248	+
	1249	+
	1250	+**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
	1251	+
	1252	+
	1253	+)))
	1254	+|**Stručný popis:**|(((
	1255	+* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
	1256	+
	1257	+
	1258	+* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
	1259	+
	1260	+
	1261	+* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
	1262	+)))
	1263	+|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
	1264	+
	1265	+
	1266	+Zodpovedný za:
	1267	+
	1268	+* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
	1269	+* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
	1270	+* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
	1271	+* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
	1272	+* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
	1273	+* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
	1274	+* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
	1275	+* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
	1276	+* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
	1277	+* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
	1278	+* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
	1279	+* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
	1280	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
	1281	+* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	1282	+
	1283	+
	1284	+)))
	1285	+
	1286	+
	1287	+**Projektový tím**
	1288	+
	1289	+|**Projektová rola:**|(((
	1290	+
	1291	+
	1292	+**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
	1293	+
	1294	+
	1295	+)))
	1296	+|**Stručný popis:**|(((
	1297	+* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
	1298	+
	1299	+
	1300	+* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
	1301	+
	1302	+
	1303	+* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
	1304	+)))
	1305	+|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
	1306	+Zodpovedný za:
	1307	+
	1308	+* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z.z.
	1309	+* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
	1310	+* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
	1311	+* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
	1312	+* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
	1313	+* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
	1314	+* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z.
	1315	+* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
	1316	+* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z.z.Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 na rokovanie RV
	1317	+* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
	1318	+* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
	1319	+* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
	1320	+* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
	1321	+* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
	1322	+* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
	1323	+* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
	1324	+* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
	1325	+* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
	1326	+* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
	1327	+* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
	1328	+* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
	1329	+* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
	1330	+
	1331	+
	1332	+)))
	1333	+
	1334	+
	1335	+
	1336	+|**Projektová rola:**|(((
	1337	+
	1338	+
	1339	+**IT ANALYTIK**
	1340	+
	1341	+
	1342	+)))
	1343	+|**Stručný popis:**|(((
	1344	+* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
	1345	+* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
	1346	+* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
	1347	+* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
	1348	+* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
	1349	+)))
	1350	+|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
	1351	+
	1352	+
	1353	+Zodpovedný za:
	1354	+
	1355	+* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
	1356	+* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
	1357	+* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
	1358	+* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
	1359	+* Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
	1360	+* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
	1361	+* Návrh fyzického a logického modelu,
	1362	+* Návrh testovacích scenárov,
	1363	+* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
	1364	+* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
	1365	+* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
	1366	+* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
	1367	+* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
	1368	+* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
	1369	+* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
	1370	+* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
	1371	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023
	1372	+* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	1373	+
	1374	+
	1375	+)))
	1376	+
	1377	+
	1378	+|**Projektová rola:**|(((
	1379	+
	1380	+
	1381	+**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
	1382	+
	1383	+
	1384	+)))
	1385	+|**Stručný popis:**|(((
	1386	+* zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
	1387	+* zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
	1388	+* zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
	1389	+* celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
	1390	+)))
	1391	+|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
	1392	+Zodpovedný za:
	1393	+
	1394	+* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
	1395	+
	1396	+* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
	1397	+
	1398	+* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
	1399	+
	1400	+* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
	1401	+* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
	1402	+
	1403	+* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
	1404	+* Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
	1405	+* Konzultovanie akceptačných kritérií,
	1406	+* Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
	1407	+* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
	1408	+* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
	1409	+* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
	1410	+* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
	1411	+* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
	1412	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
	1413	+* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	1414	+
	1415	+
	1416	+)))
	1417	+
	1418	+
	1419	+
	1420	+Finančný manažér - príprava podkladov pre žiadosti o platbu, príprava a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, príprava podkladov pre monitorovanie projektu, príprava a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, príprava kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikácia s RO a pod.
	1421	+
	1422	+10. ODKAZY
	1423	+
	1424	+
	1425	+N/A
	1426	+
	1427	+~11. PRÍLOHY
	1428	+
	1429	+
	1430	+Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
	1431	+
	1432	+Príloha 2: Prístup k projektu – detailný
	1433	+
	1434	+Príloha 3: špecifická BC/CBA
	1435	+
	1436	+
	1437	+Koniec dokumentu
	1438	+)))| |

Alternativy.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+241.0 KB

Obsah

Alternativy_app.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+168.4 KB

Obsah

Aplikacna.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+298.0 KB

Obsah

Aplikacna2.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+79.6 KB

Obsah

Architektura_zivotky.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+220.6 KB

Obsah

Biznis.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+157.4 KB

Obsah

Motivation.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+119.7 KB

Obsah