Naposledy upravil Juraj Kottner 2025/01/26 16:12
Z verzie 57.23
upravil Juraj Kottner
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 45.7
upravil Juraj Kottner
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -84,7 +84,7 @@
84 84  
85 85  V rámci projektu a katalógu požiadaviek neboli uvedené nefunkčné požiadavky, ale v prípade, že v rámci fázy Analýza a Dizajn budú v rámci revízie požiadaviek pridané, budú mať označenie uvedené nižšie.
86 86  
87 -**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** budú mať nasledovnú konvenciu:
87 +**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
88 88  
89 89  
90 90  **NRxx**
... ... @@ -210,9 +210,6 @@
210 210  Žiadateľ nema zavedený komplexný systém riadenia prístupov, ktorý by vedel zabezpečiť dodržiavanie oprávnení v zmysle požiadaviek na jednmotlivé systémy. Existujúce formy riadenia sú prevažne lokálneho charakteru bez možnosti centrálnej správy a yeda aj centrálneho sledovania. Vzhľadom na potreby Žiadateľa sa jedná o veľký nedostatok zabezpečiť bezpečný efektívny prístup k dátam a systémom pre tých ktorý ho v čase potrebujú bez ohrozenia všeobecnej bezpečnosti daných dát a systémov.
211 211  
212 212  
213 -//Poznámka: Konkrétne výsledky auditu nie sú v rámci verejne dostupnej dokumentácie z bezpečnostných dôvodov priložené.//
214 -
215 -
216 216  Všeobecnou motiváciou na realizáciu projektu a zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti je aj aktuálny stav a trend vývoja kybernetických útokov a incidentov a ich následné negatívne dopady, ktoré sú stále na vzostupe a negatívne ovplyvňujú životne dôležité sektory nevyhnutné pre chod spoločnosti. Pre názorný prehľad je využitá Správa o kybernetickej bezpečnosti v Slovenskej republike v roku 2023, zdroj: [[https:~~/~~/www.nbu.gov.sk/data/att/2855.pdf>>url:https://www.nbu.gov.sk/data/att/2855.pdf]]. Kde sa uvádza:
217 217  
218 218  Najviac hlásení v roku 2023 pochádzalo zo sektorov verejná správa, bankovníctvo a zdravotníctvo. Vyšší počet hlásení implikuje viac incidentov v sektore a vyššiu úroveň zrelosti a povedomia hlásiaceho subjektu (nebojí sa hlásiť, komunikuje, hlási aj dobrovoľne a pod).
... ... @@ -289,7 +289,10 @@
289 289  [[image:1735905985288-415.png]]
290 290  
291 291  
289 +//Poznámka: Konkrétne výsledky auditu nie sú v rámci verejnej dostupnej dokumentácie z bezpečnostných dôvodov priložené.//
292 292  
291 +
292 +
293 293  ==== (% id="cke_bm_344166S" style="display:none" %) {{id name="_Toc312483730"/}}(%%)**{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2.1.1Prvá skupina oblastí z vysokým nesúladom na základe auditu, ktoré sú v súlade s podmienkami výzvy projektu** ====
294 294  
295 295  
... ... @@ -363,7 +363,7 @@
363 363  **Prvú oblasť plánuje Žiadateľ zabezpečiť implementáciou SW nástroja na analýzu rizík a teda na manažment zraniteľností kybernetickej bezpečnosti a riadenie záplat a aktualizácií za účelom zabezpečiť konzistentné nasadzovanie potrebných softvérových opráv a aktualizácií. Druhú oblasť plánuje Žiadateľ zabezpečiť updatom existujúceho (Open Source CMDB) nástroja pre manažment konfigurácií počítačových sietí a IT aktív, zoznam ich vlastníkov/správcov, vzájomných väzieb, súvisiacej dokumentácie a zoznam a opis prostredí, v ktorom sú aktíva umiestnené a prevádzkované, tzv. CMDB, ktorý upgradne a rozšíri o procesy a odporúčania vychádzajúce z ITILv4 a tak, aby boli v súlade s požiadavkami výzvy. Jednotlivé položky korešpondujúce s výdavkami v rozpočte sú nasledovné :**
364 364  
365 365  
366 -* Update a upgrade CMDB (existujúce neaktualizované riešenie) v zmysle ITILv4 procesov a odporúčaní - VM bude bežať na Management serveri uvedenom v aktivite 4 Riadenie prístupov a podporný monitoring, update sa predpokladá ideálne na najnovšiu stabilnú verziu a v prípade upgrade plánujeme využiť dostupné rozšírenia
366 +* Update a upgrade CMDB (existujúce neaktualizované riešenie) v zmysle ITILv4 procesov a odporúčaní - VM bude bežať na Management serveri uvedenom v aktivite 4 Riadenie prístupov a podporný monitoring
367 367  * SW na analýzu a riadenie rizík - inštalácia bude v rámci VM bežiacej na Management serveri uvedenom v aktivite 4 Riadenie prístupov a podporný monitoring
368 368  * Implementácia SW na analýzu rizík - Inštalačné a konfiguračné aktivity v zmysle opisu predmetu
369 369  
... ... @@ -552,6 +552,7 @@
552 552  * **Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí**
553 553  * **Riadenie prístupov**
554 554  
555 +
555 555  **Výhodou** alternatívy je väčšie percento splnenia súladu voči zákonu č. 69/2018 Z. z, ako aj zabezpečenie vyššej miery kybernetickej bezpečnosti oproti aktuálnemu stavu, zavedenie nových systémov na ochranu voči kybernetickým útokom, možnosť obnovy dát, zníženie času výpadku systémov znížením času obnovenia prevádzky a zabezpečenia tak kontinuity prevádzky, včas a adekvátne reagovať na kritické situácie, podporenie bezpečnosti a prevádzky informačných systémov, podporenie správy znalostnej databázy a správy konfugurácie a  riadenie rizík, riadenie prístupov a zabezpečenie prístupu k systémom a dátam pre tých ktorý ho v čase potrebujú bez ohrozenia všeobecnej bezpečnosti.
556 556  
557 557  
... ... @@ -571,6 +571,7 @@
571 571  * **Riadenie rizík**
572 572  * **Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí**
573 573  
575 +
574 574  **Výhodou** alternatívy je navýšenie percenta splnenia súladu voči zákonu č. 69/2018 Z. z, ako aj zabezpečenie vyššej miery kybernetickej bezpečnosti oproti aktuálnemu stavu, podporenie bezpečnosti a prevádzky informačných systémov, podporenie správy znalostnej databázy a správy konfugurácie a  riadenie rizík, riadenie prístupov a zabezpečenie prístupu k systémom a dátam pre tých ktorý ho v čase potrebujú bez ohrozenia všeobecnej bezpečnosti. a nižšia obstarávacie a prevádzkové náklady oproti alternatíve 2.
575 575  
576 576  
... ... @@ -632,7 +632,7 @@
632 632  |Kritérium K|Áno|Nie je potrebné zvyšovať kvalifikáciu, ostáva aktuálny stav|Nie|Nedosahuje|Nie|Nedosahuje
633 633  |Kritérium L|Áno|Nie je potrebné meniť návyky a zavádzať nové bezpečnostné opatrenia a procesy, ostáva aktuálny stav|Nie|Nedosahuje|Nie|Nedosahuje
634 634  
635 -Prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov vychádza ako **najvhodnejšia Alternatíva 2**, ktorá predstavuje implementáciu Žiadateľom navrhovaného projektu v plnom rozsahu po zohľadnení všetkých nážetostí a obmedzení daných výzvou. Aj napriek zvýšeniu nárokov na technickú kvalifikáciu, možný negaívny dopad na výkon, ako aj zvýšené prevádzkové náklady, je situáciu potrebné brať zodpovedne, venovať sa téme bezpečnosti a využiť tak možnosti financovania z výzvy na naplnenie cieľov a požiadaviek.
637 +Prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov vychádza ako **najvhodnejšia Alternatíva 2**, ktorá predstavuje implementáciu Žiadateľom navrhovaného projektu v plnom rozsahu po zohľadnení všetkých nážetostí a obmedzení daných výzvou.
636 636  
637 637  
638 638  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
... ... @@ -648,15 +648,8 @@
648 648  = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
649 649  
650 650  
651 -Realizáciou projektu sa dosiahne zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti a zabezpečia sa systémy Žiadateľa s povinnosťami vyplývajúcimi zo zákona č.69/2018 Z.z.. Realizáciou aktivít:
653 +Realizáciou projektu sa dosiahne zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti a zabezpečia sa systémy Žiadateľa s povinnosťami vyplývajúcimi zo zákona č.69/2018 Z.z.. V rámci aktivít sa zabezpečí:
652 652  
653 -* **Prvá aktivita – Bezpečnosť siete a XDR**
654 -* **Druhá aktivita – Kontinuita prevádzky**
655 -* **Tretia aktivita – Riadenie rizík a konfiguračný manažment IT aktív**
656 -* **Štvrtá aktivita - Riadenie prístupov a podporný management**
657 -
658 -Sa zabezpečí:
659 -
660 660  * **Sieťová a komunikačná bezpečnosť**
661 661  * **Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie**
662 662  * **Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov**
... ... @@ -665,7 +665,7 @@
665 665  * **Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí**
666 666  * **Riadenie prístupov**
667 667  
668 -Projekt, jeho realizácia a všetky jeho projektové výstupy budú v súlade s vyhláškou 401/2023 o riadení projektov.
663 +Projekt a jeho realizácia a všetky jeho projektové výstupy budú v súlade s vyhláškou 401/2023 o riadení projektov.
669 669  
670 670  
671 671  |**ID**|**Prehľad projektových výstupov**|**nad 1.000.000 EUR**
... ... @@ -830,29 +830,29 @@
830 830  
831 831  **Náklady CAPEX a OPEX na 10 rokov:**
832 832  
833 -|TO BE - AS IS (€, SUM)| | | |
834 -|(% colspan="3" %) |Spolu|Modul 1
835 -|Náklady s DPH| | | 3 866 003 €| 3 866 003 €
836 -| |Všeobecný materiál| | - €| - €
837 -| |IT - CAPEX| | 2 428 493 €| 2 428 493 €
838 -| | |Aplikácie| 114 745 €| 114 745 €
839 -| | |SW| 61 500 €| 61 500 €
840 -| | |HW| 2 252 248 €| 2 252 248 €
841 -| |IT - OPEX| | 1 269 039 €| 1 269 039 €
842 -| | |Aplikácie| 114 745 €| 114 745 €
843 -| | |SW| 40 000 €| 40 000 €
844 -| | |HW| 1 114 293 €| 1 114 293 €
845 -| |Riadenie projektu| | 168 472 €| 168 472 €
846 -| |Výstupné náklady| | - €| - €
847 -|Prínosy| | | 6 074 523 €| 6 074 523 €
848 -| |Finančné prínosy| | - €| - €
849 -| | |Administratívne poplatky| - €| - €
850 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €|
851 -| |Ekonomické prínosy| | 6 074 523 €| 6 074 523 €
852 -| | |Občania (€)| - €| - €
853 -| | |Úradníci (€) | - €| - €
854 -| | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A
855 -| | |Kvalitatívne prínosy| 6 074 523 €| 6 074 523 €
828 +|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **
829 +|(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Modul 1
830 +|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 3 641 513 €**|** 3 641 513 €**
831 +|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €
832 +|** **|**IT - CAPEX**|** **| 2 313 748 €| 2 313 748 €
833 +|** **|** **|Aplikácie|// - €//|// - €//
834 +|** **|** **|SW|// 61 500 €//|// 61 500 €//
835 +|** **|** **|HW|// 2 252 248 €//|// 2 252 248 €//
836 +|** **|**IT - OPEX**|** **| 1 159 293 €| 1 159 293 €
837 +|** **|** **|Aplikácie|// - €//|// - €//
838 +|** **|** **|SW|// 45 000 €//|// 45 000 €//
839 +|** **|** **|HW|// 1 114 293 €//|// 1 114 293 €//
840 +|** **|**Riadenie projektu**|** **| 168 472 €| 168 472 €
841 +|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €
842 +|**Prínosy**|** **|** **|** 5 389 737 €**|** 5 389 737 €**
843 +|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €
844 +|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//
845 +|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //
846 +|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 5 389 737 €| 5 389 737 €
847 +|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//
848 +|** **|** **|Úradníci (€)|// - €//|// - €//
849 +|** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//
850 +|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// 5 389 737 €//|// 5 389 737 €//
856 856  
857 857  == ==
858 858  
... ... @@ -878,15 +878,14 @@
878 878  
879 879  (% style="width:279px" %)
880 880  |(% style="width:137px" %)Cena výpadkov pre roky t3 až t10|(% style="width:137px" %)Hodnota
881 -|(% style="width:137px" %)t2| 517 974,51 €
882 -|(% style="width:137px" %)t3| 523 154,26 €
883 -|(% style="width:137px" %)t4| 528 385,80 €
884 -|(% style="width:137px" %)t5| 533 669,66 €
885 -|(% style="width:137px" %)t6| 539 006,35 €
886 -|(% style="width:137px" %)t7| 544 396,42 €
887 -|(% style="width:137px" %)t8| 549 840,38 €
888 -|(% style="width:137px" %)t9| 555 338,78 €
889 -|(% style="width:137px" %)t10| 560 892,17 €
876 +|(% style="width:137px" %)t3|(% style="width:137px" %)517 974,51 €
877 +|(% style="width:137px" %)t4|(% style="width:137px" %)523 154,26 €
878 +|(% style="width:137px" %)t5|(% style="width:137px" %)528 385,80 €
879 +|(% style="width:137px" %)t6|(% style="width:137px" %)533 669,66 €
880 +|(% style="width:137px" %)t7|(% style="width:137px" %)539 006,35 €
881 +|(% style="width:137px" %)t8|(% style="width:137px" %)544 396,42 €
882 +|(% style="width:137px" %)t9|(% style="width:137px" %)549 840,38 €
883 +|(% style="width:137px" %)t10|(% style="width:137px" %)555 338,78 €
890 890  
891 891  **Výšku škody kybernetického incidentu - 1 incident ročne**
892 892  
... ... @@ -894,31 +894,30 @@
894 894  
895 895  
896 896  (% style="width:513px" %)
897 -|(% style="width:113px" %)Cena kyberneticéhi incidentu raz ročne pre organizáciu od t3 do t10|(% style="width:126px" %)Hodnota|(% style="width:271px" %)Rast HDP, do roku 2027 v zmysle výboru, realistický odhad, zvyšok 2 % (odhad je nad 2 %), Zdroj: [[https:~~/~~/www.mfsr.sk/files/sk/financie/institut-financnej-politiky/strategicke-materialy/program-stability/program-stability-sr-roky-2024-2027_final.pdf>>url:https://www.mfsr.sk/files/sk/financie/institut-financnej-politiky/strategicke-materialy/program-stability/program-stability-sr-roky-2024-2027_final.pdf]]
898 -|(% style="width:113px" %)t2|(% style="width:126px" %) 123 894,35 €|(% style="width:271px" %)1
899 -|(% style="width:113px" %)t3|(% style="width:126px" %) 126 991,71 €|(% style="width:271px" %)1,025
900 -|(% style="width:113px" %)t4|(% style="width:126px" %) 130 166,50 €|(% style="width:271px" %)1,025
901 -|(% style="width:113px" %)t5|(% style="width:126px" %) 133 290,50 €|(% style="width:271px" %)1,024
902 -|(% style="width:113px" %)t6|(% style="width:126px" %) 135 956,31 €|(% style="width:271px" %)1,02
903 -|(% style="width:113px" %)t7|(% style="width:126px" %) 138 675,44 €|(% style="width:271px" %)1,02
904 -|(% style="width:113px" %)t8|(% style="width:126px" %) 141 448,94 €|(% style="width:271px" %)1,02
905 -|(% style="width:113px" %)t9|(% style="width:126px" %) 144 277,92 €|(% style="width:271px" %)1,02
906 -|(% style="width:113px" %)t10|(% style="width:126px" %) 147 163,48 €|(% style="width:271px" %)1,02
891 +|(% style="width:113px" %)Cena kyberneticéhi incidentu raz ročne pre organizáciu od t3 do t10|(% style="width:119px" %)Hodnota|(% style="width:277px" %)Rast HDP, do roku 2027 v zmysle výboru, realistický odhad, zvyšok 2 % (odhad je nad 2 %), Zdroj: [[https:~~/~~/www.mfsr.sk/files/sk/financie/institut-financnej-politiky/strategicke-materialy/program-stability/program-stability-sr-roky-2024-2027_final.pdf>>url:https://www.mfsr.sk/files/sk/financie/institut-financnej-politiky/strategicke-materialy/program-stability/program-stability-sr-roky-2024-2027_final.pdf]]
892 +|(% style="width:113px" %)t3|(% style="width:119px" %)126 991,71 €|(% style="width:277px" %)1,025
893 +|(% style="width:113px" %)t4|(% style="width:119px" %)130 166,50 €|(% style="width:277px" %)1,025
894 +|(% style="width:113px" %)t5|(% style="width:119px" %)133 290,50 €|(% style="width:277px" %)1,024
895 +|(% style="width:113px" %)t6|(% style="width:119px" %)135 956,31 €|(% style="width:277px" %)1,02
896 +|(% style="width:113px" %)t7|(% style="width:119px" %)138 675,44 €|(% style="width:277px" %)1,02
897 +|(% style="width:113px" %)t8|(% style="width:119px" %)141 448,94 €|(% style="width:277px" %)1,02
898 +|(% style="width:113px" %)t9|(% style="width:119px" %)144 277,92 €|(% style="width:277px" %)1,02
899 +|(% style="width:113px" %)t10|(% style="width:119px" %)147 163,48 €|(% style="width:277px" %)1,02
907 907  
908 908  **Súhrnné kvantitatívne prínosy:**
909 909  
910 910  (% style="width:333px" %)
911 911  |(% style="width:167px" %)Sumár nákladov na jeden kybernetický incident ročne pre potreby prínosov v CBA|(% style="width:163px" %)Hodnota
912 -|(% style="width:167px" %)t1|(% style="width:163px" %) 0
913 -|(% style="width:167px" %)t2| 641 868,86 €s
914 -|(% style="width:167px" %)t3| 650 145,97 €
915 -|(% style="width:167px" %)t4| 658 552,30 €
916 -|(% style="width:167px" %)t5| 666 960,16 €
917 -|(% style="width:167px" %)t6| 674 962,66 €
918 -|(% style="width:167px" %)t7| 683 071,85 €
919 -|(% style="width:167px" %)t8| 691 289,32 €
920 -|(% style="width:167px" %)t9| 699 616,71 €
921 -|(% style="width:167px" %)t10| 708 055,65 €
905 +|(% style="width:167px" %)t1|(% style="width:163px" %)0
906 +|(% style="width:167px" %)t2|(% style="width:163px" %)0
907 +|(% style="width:167px" %)t3|(% style="width:163px" %)644 966,22 €
908 +|(% style="width:167px" %)t4|(% style="width:163px" %)653 320,76 €
909 +|(% style="width:167px" %)t5|(% style="width:163px" %)661 676,30 €
910 +|(% style="width:167px" %)t6|(% style="width:163px" %)669 625,97 €
911 +|(% style="width:167px" %)t7|(% style="width:163px" %)677 681,79 €
912 +|(% style="width:167px" %)t8|(% style="width:163px" %)685 845,36 €
913 +|(% style="width:167px" %)t9|(% style="width:163px" %)694 118,30 €
914 +|(% style="width:167px" %)t10|(% style="width:163px" %)702 502,27 €
922 922  
923 923  //Poznámka: V rámci CBA boli do karty Parametre - Agendové IS premietnuté kvantitatívne prínosy v časti pre kvalitatívne prínosy a premenované pre potreby tohto projektu.//
924 924  
... ... @@ -941,12 +941,12 @@
941 941  === 7.2.3Výsledky CBA ===
942 942  
943 943  |(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
944 -|**BCR**|pomer prínosov a nákladov|1,37|**1,00**
937 +|**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**1,23**|**1,00**
945 945  |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#NUM!|-
946 -|EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|22,4%|5,0%
939 +|EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|15,8%|5,0%
947 947  | | | |
948 -|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 523 288|-
949 -|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 882 086|0
941 +|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 417 764|-
942 +|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 324 944|0
950 950  
951 951  Rok návratu investície: **t7**
952 952  
... ... @@ -1004,7 +1004,7 @@
1004 1004  |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|4/2025|
1005 1005  |2.|Realizačná fáza|05/2025|09/2026|
1006 1006  |2a|Analýza a Dizajn|05/2025|07/2025|Kontrola PHZ, overenie požiadaviek, štart projektu, úvodné projektové výstupy a dokumentácia
1007 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|06/2025|11/2025|Obstaranie dodávateľa, licencií HW
1000 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|06/2025|08/2025|Obstaranie dodávateľa, licencií HW
1008 1008  |2c|Implementácia a testovanie|08/2025|3/2026|Implementácia a testovanie aktivít bez značného dopadu na výkon Žiadateľa
1009 1009  |2d|Nasadenie a PIP|04/2026|07/2026|Nasadenie aktivít bez značného dopadu na výkon Žiadateľa
1010 1010  |3.|Dokončovacia fáza|08/2026|09/2026|Záverečná dokumentácia, záverečná správa s ukončením projektu
... ... @@ -1012,9 +1012,10 @@
1012 1012  
1013 1013  Indikatívny harmonogram realizačnej fázy jednotlivých častí projektu z CBA. Detailný harmonogram bude vytvorený v rámci Projektového iniciálneho dokumentu.
1014 1014  
1015 -[[image:1737215429235-483.png]]
1008 +[[image:1735901836298-611.png]]
1016 1016  
1017 1017  
1011 +
1018 1018  Projekt a jeho realizácia a všetky jeho projektové výstupy budú v súlade s vyhláškou 401/2023 o riadení projektov. Pre projekt bola vzhľadom na jeho povahu vybraná ako najvhodnejšia metóda Waterfall.
1019 1019  
1020 1020  
... ... @@ -1032,28 +1032,29 @@
1032 1032  Riadiaci výbor bude tvorený:
1033 1033  
1034 1034  
1035 -1. Predseda riadiaceho výboru projektu,
1029 +1. predseda riadiaceho výboru projektu,
1036 1036  1. Zástupca biznis vlastníkov,
1037 1037  1. Zástupca kľúčových používateľov,
1038 -1. Projektový manažér objednávateľa,
1039 -1. Zástupca Dodávateľa v zmysle Zmluvy o dielo
1032 +1. projektový manažér objednávateľa,
1033 +1. zástupca Dodávateľa v zmysle Zmluvy o dielo
1040 1040  
1041 1041  |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1042 1042  |1.|Bude definovaný v iniciačnej fáze|Bude definovaný v iniciačnej fáze|NA|Predseda riadiaceho výboru projektu s HP
1043 1043  |2.|Bude definovaný v iniciačnej fáze|Bude definovaný v iniciačnej fáze|NA|Zástupca biznis vlastníkov s HP
1044 1044  |3.|Bude definovaný v iniciačnej fáze|Bude definovaný v iniciačnej fáze|NA|Zástupca kľúčových používateľov s HP
1045 -|4.|Bude definovaný v iniciačnej fáze|Bude definovaný v iniciačnej fáze|NA|Projektový manažér objednávateľa s HP
1046 -|5.|Bude definovaný v iniciačnej fáze|Bude definovaný v iniciačnej fáze|NA|Zástupca Dodávateľa v zmysle Zmluvy o dielo bez HP
1039 +|4.|Bude definovaný v iniciačnej fáze|Bude definovaný v iniciačnej fáze|NA|projektový manažér objednávateľa s HP
1040 +|5.|Bude definovaný v iniciačnej fáze|Bude definovaný v iniciačnej fáze|NA|zástupca Dodávateľa v zmysle Zmluvy o dielo bez HP
1047 1047  
1048 1048  Na návrh určeného projektového manažéra bude vymenovaný projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia plánujú minimálne nasledovné pozície:
1049 1049  
1050 1050  
1051 -1. Projektový manažér,
1052 -1. Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
1053 -1. Kľúčový používateľ,
1045 +1. projektový manažér
1046 +1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
1047 +1. kľúčový používateľ,
1054 1054  1. Odborný zamestnanec IT,
1055 -1. Finančný manažér,
1056 -1. Vlastník procesov
1049 +1. finančný manažér,
1050 +1. Vlastník procesov,
1051 +1. Administratívny pracovník
1057 1057  
1058 1058  |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1059 1059  |1.|Bude definovaný v úvode realizačnej fázy|Bude definovaný v úvode realizačnej fázy|NA|Projektový manažér
... ... @@ -1062,6 +1062,7 @@
1062 1062  |4.|Bude definovaný v úvode realizačnej fázy|Bude definovaný v úvode realizačnej fázy|NA|Odborný zamestnanec IT
1063 1063  |5.|Bude definovaný v úvode realizačnej fázy|Bude definovaný v úvode realizačnej fázy|NA|Finančný manažér
1064 1064  |6.|Bude definovaný v úvode realizačnej fázy|Bude definovaný v úvode realizačnej fázy|NA|Vlastník procesov
1060 +|7.|Bude definovaný v úvode realizačnej fázy|Bude definovaný v úvode realizačnej fázy|NA|Administratívny pracovník
1065 1065  
1066 1066  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}} ==
1067 1067  
1737215429235-483.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12.2 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[8]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky majú nasledovnú konvenciu
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky budú mať nasledovnú konvenciu
1 +Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky majú nasledovnú konvenciu
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[12]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -splnenia KO kritérií Alternatíva 1
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -za ako najvhodnejšia Alternatíva 2
1 +splnenia KO kritérií Alternatíva 1
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[21]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -projektový manažér manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, kľúčový používateľ, Odborný zamestnanec IT, finančný manažér, Vlastník procesov, Administratívny pracovník
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Projektový manažér, Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, Kľúčový používateľ, Odborný zamestnanec IT, Finančný manažér, Vlastník procesov ID Meno a Priezvisko Pozí
1 +projektový manažér manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, kľúčový používateľ, Odborný zamestnanec IT, finančný manažér, Vlastník procesov, Administratívny pracovník
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Merateľné ukazovatele vychádzajú z podmienok výzvy, konkrétne bod 2 Podmienka splnenie kritérií pre výber projektov, časť B, odsek b) a sú definované v prílohe výzvy č. 4 „Priloha_4_Meratelne ukazovatele a_ine_udaje.pdf“ a tie sú definované ako povinné na splnenie vylučujúceho kritéria č. 3. Ak by boli uvedené aj iné, nebude ich v rámci ITMS21 možné zadať do ŽoNFP.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:42:54.840
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Predpokladáme prípravy na VO ešte pred podpisom Zmluvy o NFP, ešte počas ŽoNFP, v zmluve o dodávke bude odkladacia podmienka o účinnosti zmluvy až po podpise Zmluvy o NFP. Avšak pre istotu predlžujeme dobu na 6 mesiacov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:43:22.740
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V zmysle riadenia projektov vychádzajúc z vyhlášky je potrebné zabezpečiť zástupcov kľúčových používateľov a v rámci tohto druhu projektu to môže byť práve MKB. Rola bude ale predmetom nominácie, kde sa predpokladá navrhnutie práve MKB.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:43:42.681
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vymenovaný projektový tím sa skladá z rolí, ktoré môžu byť obsadené rôznymi osobami s rôznou pracovnou pozíciou, v rámci návrhu je uvedená v zmysle podmienky výzvy projektová rola „Odborný zamestnanec IT“, ktorú je možné obsadiť systémovým, sieťovým alebo DB administrátorom prípadne inou IT expertnou pozíciou. Projektový tím je v zmysle vyhlášky, ktorá vychádza z metodiky PRINCE 2 len dočasnou organizačnou štruktúrou a v rámci nej sa projektový tím zodpovedá práve riadiacemu výboru a teda projektový tým spadá práve pod neho.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:44:26.208
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedená podkapitola 3.2.3 predstavuje len zhrnutie vykonávaných aktivít a ich mapovanie, ktoré sú definované a podrobnejšie popísané v podkapitole 3.2.1. Zhrnutie vychádza a je v súlade s podmienkami výzvy, konkrétne bod 2 Podmienka splnenie kritérií pre výber projektov, časť B, odsek e), uvedené v prílohe č. 8 Výzvy „Minimálne náležitosti manažérskych produktov“. Pre odstránenie nejasností doplníme bližší popis ohľadom VPN prístupov a využitia 2FA, ako aj iné.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:47:02.121
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme za upozornenie, SLA doplníme na min 5 rokov v zmysle podmienok výzvy.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:47:25.892
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V rámci kapitoly 3.2.1 boli doplnené bližšie slovné popisy využitia HW a licencií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:47:55.432
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kapitola 3.2.2Súlad projektu predstavuje súhrn opatrení, ktoré sú detailnejšie vysvetlené napr. v kapitole 3.2.1 a jedná sa o zhrnutie k akým opatreniam a cieľom PSK a NKIVS projekt prispieva. Uvedené je v zmysle výzvy povinné, keďže predpisuje konkrétny špecifický cieľ a opatrenie a pre naplnenie súladu s podmienkami výzvy, konkrétne bod 2 Podmienka splnenie kritérií pre výber projektov – vylučujúce kritéria (nie bodovacie), uvedené v prílohe č. 8 Výzvy „Minimálne náležitosti manažérskych produktov“ a zároveň pre preukázanie súladu podmienky výzvy č. 3 Podmienka oprávnenosti aktivít projektu, konkrétne súlad s predpísaným typom akcie a hlavnej aktivity. Uvedené je potrebné uvádzať v projektovom zámere ako aj priamo v ŽoNFP.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:48:17.960
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme za upozornenie, doplnená informácia o ich možnom využití v úvodnej fáze realizácie projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:48:34.712
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Výhody boli doplnené v rámci popisu alternatív.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:48:51.454
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Boli doplnené a vyhodnotené ďalšie kritériá.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:49:07.82
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme za upozornenie, jedná sa o chybu, opravené na správnu alternatívu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:49:24.396
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné dni predstavujú konzervatívny prístup k odhadu, kde vstupujú krátke útoky v hodinách ako napr. DDoS až po rozsiahlejšie ako Ransomware kde sa zotavenie z útoku pohybuje od niekoľkých dní až po niekoľko mesiacov. Priemerne v zmysle štatistík napr. ([[https:~~/~~/www.cigent.com/blog/ransomware-and-recovery-time-what-you-should-expect>>url:https://www.cigent.com/blog/ransomware-and-recovery-time-what-you-should-expect]]) sa uvádza priemerná hodnota 21 dní. Pre potreby preukázania prínosov ktoré sú založené čisto len na čase a základnej škode, ktorá nepočíta napríklad úradom digitalizované diela v hodnotách v desiatkach až stovkách miliónov, nám postačuje hodnota 3 dni, pri už ktorej je vidieť dlhodobý význam projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:50:18.315
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V rámci vyhlášky 401/2023 ([[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-5.pismeno-b>>url:https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-5.pismeno-b]]) sa uvádza, že „realizačné fázy viacerých inkrementov nie je možné realizovať súbežne a realizačná fáza ďalšieho inkrementu sa začína až po ukončení realizačnej fázy predchádzajúceho inkrementu“ kde z charakteru projektu, kde sa neplánuje štandardne vývoj softvéru ale jedná sa o nákup HW a licencovaného a OS softvéru by rozdelení spôsobovalo problémy pri samotnej implementácii, kedy sa jedná o osadenie a konfiguráciu HW, ktorá môže prebiehať súbežne v dohodnutých časoch odstávok a vzájomne sa nijako neovplyvňuje. Nasadenie zálohovania sa neovplyvňuje s implementáciou nových FW a bolo by kontraproduktívne takto rozdeľovať infraštruktúrne úpravy. Samozrejme je dôležité aby sa nevykonávali všetky zmeny v tom istom čase ale v logickom slede, ale nie až vždy po úplnom ukončení nejakej aktivity v rámci iného inkrementu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:50:40.54
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme za upozornenie, informácie boli doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:51:03.475
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme za upozornenie, modul sme doplnili.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:51:46.492
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme, karta bola doplnená.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:52:38.758
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -19
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnená motivácia v súlade s motivačným diagramom a s prepojením na aktivity projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:53:07.965
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -20
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektový tím bol zosúladený s CBA.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 14:53:23.881
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -21