Naposledy upravil Jozef Tomeček 2025/02/04 15:11
Z verzie 19.1
upravil Jozef Tomeček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 17.4
upravil Jozef Tomeček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -414,6 +414,7 @@
414 414  * rozšírenie výpočtového výkonu hypervisorovej farmy pre potreby nasadzovaných security technológií
415 415  * vypracovaný bezpečnostný projekt pre zmapovanie prostredia, zavedenie procesov a politík
416 416  
417 +
417 417  * //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
418 418  ** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
419 419  ** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
... ... @@ -592,6 +592,7 @@
592 592  NIS2 A: 5, 6
593 593  )))
594 594  
596 +
595 595  Požadovaný stav:
596 596  
597 597  * (CASB, ZTNA, DLP, WAF) ochrana prístupov k internetu, ochrana internetových aplikácií, správa prístupov k aplikáciám, sledovanie toku dát a ochrana pred odcudzením na základe kontextu a klasifikácie
... ... @@ -656,11 +656,12 @@
656 656  ** bezpečnosť koncových prvkov,
657 657  ** služby bezpečnostného architekta počas implementácie projektu.
658 658  
661 +
659 659  * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
660 660  * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
661 661  * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
662 662  ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
663 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
666 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
664 664  ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
665 665  ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
666 666  ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
... ... @@ -702,43 +702,17 @@
702 702  **KONIEC**
703 703  (odhad termínu)
704 704  )))|**POZNÁMKA**
705 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|03/2025|
706 -|2.|Realizačná fáza|04/2025|06/2027|
707 -|2a|Analýza a Dizajn|04/2025|10/2025|
708 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|08/2025|04/2026|
709 -|2c|Implementácia a testovanie|02/2026|08/2026|
710 -|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|06/2027|
711 -|3.|Dokončovacia fáza|07/2027|09/2027|
712 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2027|09/2032|
708 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|napr. 11/2024|napr. 03/2025|
709 +|2.|Realizačná fáza|napr. 04/2025|napr. 06/2027|
710 +|2a|Analýza a Dizajn|napr. 09/2025|napr. 03/2026|
711 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|napr. 07/2020|napr. 08/2020|
712 +|2c|Implementácia a testovanie|napr. 05/2020|napr. 06/2020|
713 +|2d|Nasadenie a PIP|napr. 05/2026|napr. 06/2027|
714 +|3.|Dokončovacia fáza|napr. 07/2027|napr. 09/2027|
715 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|napr. 10/2027|napr. 09/2032|
713 713  
714 714  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
715 715  
716 -Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
717 -
718 -* Predseda RV –
719 -* Biznis vlastník –
720 -* Zástupca prevádzky –
721 -* Projektový manažér objednávateľa (PM) –
722 -
723 -Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa:
724 -
725 -* Kľúčový používateľ -
726 -* IT architekt  –
727 -* IT analytik – 
728 -* Biznis vlastník –
729 -* Manažér kvality –
730 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti – MKIB
731 -* Projektový manažér (pre účely realizácie)  –
732 -
733 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
734 -|1.| | |MinCRS SR|Kľúčový používateľ
735 -| | | |MinCRS SR|IT architekt
736 -|2.| | |MinCRS SR|IT analytik
737 -|3.| | |MinCRS SR|Biznis vlastník
738 -|4.| | |MinCRS SR|Manažér kvality
739 -|5.| | |MinCRS SR|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
740 -|6.| | |MinCRS SR|Projektový manažér (pre účely realizácie)
741 -
742 742  //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
743 743  
744 744  * //Predseda RV//
... ... @@ -768,276 +768,6 @@
768 768  
769 769  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
770 770  
771 -|**Projektová rola:**|** KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
772 -|**Stručný popis:**|(((
773 -* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
774 -* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
775 -* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
776 -)))
777 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
778 - Zodpovedný za:
779 -
780 -* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
781 -* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
782 -* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
783 -* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
784 -* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
785 -* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
786 -* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
787 -* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
788 -* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
789 -* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
790 -* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
791 -* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
792 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
793 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
794 -)))
795 -
796 -|**Projektová rola:**|(((
797 -**IT ARCHITEKT**
798 -)))
799 -|**Stručný popis:**|(((
800 -* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
801 -* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
802 -* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
803 -)))
804 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
805 -Zodpovedný za:
806 -
807 -* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
808 -* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
809 -* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
810 -* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
811 -* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
812 -* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
813 -* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
814 -* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
815 -* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
816 -* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
817 -* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
818 -* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
819 -* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
820 -* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
821 -* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
822 -* Prípravu akceptačných kritérií
823 -* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
824 -* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
825 -* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
826 -* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
827 -* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
828 -* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
829 -* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
830 -* Participáciu na výkone UAT testov,
831 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
832 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
833 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
834 -
835 -
836 -)))
837 -
838 -|**Projektová rola:**|(((
839 -**IT ANALYTIK**
840 -)))
841 -|**Stručný popis:**|(((
842 -* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
843 -* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
844 -* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
845 -* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
846 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
847 -)))
848 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
849 -Zodpovedný za:
850 -
851 -* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
852 -* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
853 -* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
854 -* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
855 -* Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
856 -* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
857 -* Návrh fyzického a logického modelu,
858 -* Návrh testovacích scenárov,
859 -* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
860 -* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
861 -* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
862 -* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
863 -* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
864 -* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
865 -* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
866 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
867 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
868 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
869 -)))
870 -
871 -|**Projektová rola:**|(((
872 -**BIZNIS VLASTNÍK**
873 -)))
874 -|**Stručný popis:**|(((
875 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
876 -
877 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
878 -)))
879 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
880 -Zodpovedný za:
881 -
882 -* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
883 -
884 -* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
885 -
886 -* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
887 -
888 -* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
889 -* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
890 -
891 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
892 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
893 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
894 -* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
895 -* Schválenie akceptačných kritérií,
896 -* Riešenie problémov používateľov
897 -* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
898 -* Vykonanie UX a UAT testovania
899 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
900 -* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
901 -* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
902 -* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
903 -* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
904 -* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
905 -* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
906 -* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
907 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
908 -* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
909 -)))
910 -
911 -|**Projektová rola:**|(((
912 -**MANAŽÉR KVALITY**
913 -)))
914 -|**Stručný popis:**|(((
915 -* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
916 -
917 -* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
918 -
919 -* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
920 -)))
921 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
922 -Zodpovedný za:
923 -
924 -* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
925 -* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
926 -* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
927 -* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
928 -* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
929 -* Definovanie akceptačných kritérií
930 -* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
931 -* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
932 -* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
933 -* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
934 -* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
935 -* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
936 -* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
937 -* Analyzovanie výsledkov testovania.
938 -* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
939 -* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
940 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
941 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
942 -
943 -
944 -)))
945 -
946 -|**Projektová rola:**|(((
947 -**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
948 -)))
949 -|**Stručný popis:**|(((
950 -* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
951 -* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
952 -
953 -**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
954 -
955 -1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
956 -1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
957 -
958 -1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
959 -1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
960 -)))
961 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
962 -Zodpovedný za:
963 -
964 -* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
965 -* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
966 -* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
967 -* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
968 -* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
969 -* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
970 -* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
971 -* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
972 -* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
973 -* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
974 -* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
975 -* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
976 -* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
977 -* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
978 -* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
979 -* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
980 -* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
981 -* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
982 -* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
983 -* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
984 -* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
985 -* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
986 -* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
987 -* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
988 -* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
989 -* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
990 -* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
991 -* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
992 -* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
993 -* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
994 -* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
995 -* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
996 -* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
997 -* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
998 -)))
999 -
1000 -|**Projektová rola:**|(((
1001 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1002 -)))
1003 -|**Stručný popis:**|(((
1004 -* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1005 -
1006 -* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1007 -
1008 -* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1009 -)))
1010 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1011 -Zodpovedný za:
1012 -
1013 -* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
1014 -* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
1015 -* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
1016 -* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
1017 -* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
1018 -* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
1019 -* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1020 -* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
1021 -* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
1022 -* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
1023 -* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
1024 -* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
1025 -* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
1026 -* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
1027 -* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
1028 -* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
1029 -* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
1030 -* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
1031 -* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
1032 -* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
1033 -* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
1034 -* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
1035 -* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
1036 -* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
1037 -
1038 -
1039 -)))
1040 -
1041 1041  //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
1042 1042  //VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
1043 1043  //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//