Naposledy upravil Jozef Tomeček 2025/02/04 15:11
Z verzie 17.4
upravil Jozef Tomeček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 21.1
upravil Tomáš Mésároš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk
1 +XWiki.tomas\.mesaros@mincrs\.sk
Obsah
... ... @@ -27,6 +27,8 @@
27 27  
28 28  V súlade **s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z.** **o riadení projektov** **a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy **(ďalej len „vyhláška MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov“), je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií k  projektu „Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti Ministerstva cestovného ruchu a športu SR” (ďalej len “projekt”), aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
29 29  
30 +Účelom predkladaného dokumentu je v rámci iniciačnej fázy projektu súhrnne popísať hlavné informácie o navrhovanom projekte so zameraním na technický návrh riešenia.
31 +
30 30  Projekt bude implementovať Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky (ďalej ako „MinCRS SR“ ), ktoré bude zároveň prijímateľom finančného plnenia z vyhlásenej výzvy „Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti “ v rámci Programu Slovensko 2021 - 2027 (ďalej len „PSK“), z ktorého má byť Projekt financovaný. 
31 31  
32 32  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
... ... @@ -37,6 +37,7 @@
37 37  |BCM|Riadenie kontinuity prevádzky
38 38  |BCR|Pomer prínosov a nákladov z pohľadu návratnosti
39 39  |CBA|Analýza nákladov a prínosov
42 +|EDR|Endpoint Detection and Response
40 40  |FO|Fyzická osoba
41 41  |FTE|Ekvivalent plného pracovného úväzku
42 42  |IB|informačná bezpečnosť
... ... @@ -49,8 +49,10 @@
49 49  |MCA|Multikriteriálna analýza
50 50  |MIRRI SR|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
51 51  |MinCRS SR|Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky
55 +|NAC|Network Access Control
52 52  |NASES|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
53 53  |NBÚ|Národný bezpečnostný úrad
58 +|NDR|Network Detection and Response
54 54  |NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
55 55  |NKKB|Národná koncepcia kybernetickej bezpečnosti
56 56  |OVM|Orgán verejnej moci
... ... @@ -60,10 +60,12 @@
60 60  |PO|Právnická osoba
61 61  |PZS|Prevádzkovateľ základnej služby
62 62  |RVP|Riadiaci výbor projektu
68 +|SAN|Storage area network
63 63  |SIEM|Systém pre management bezpečnostních informací a událostí (Security Information and Event Management)
64 64  |SOAR|Proces orchestrácie, automatizácie a odozvy zabezpečenia (Security orchestration, automation and response)
65 65  |SOC|Bezpečnostné Dohľadové Centrum (Security Operations Center)
66 66  |SR|Slovenská republika
73 +|TCO|Total cost of ownership
67 67  |TP|Technické prostriedky
68 68  |TTP|Techniky, taktiky a procedúry
69 69  |VISKB|Vládny informačný systém kybernetickej bezpečnosti
... ... @@ -70,6 +70,9 @@
70 70  |VJ CSIRT|Vládna jednotka CSIRT (Computer Security Incident Response Team Slovakia, niekedy označovaná aj skratkou CSIRT.SK)
71 71  |VM|Manažment zraniteľností (Vulnerability management)
72 72  |VO|Verejné obstarávanie
80 +|XDR|Extended detection and response
81 +|ZoBK|Zákon o kybernetickej bezpečnosti
82 +|ŽoNFTP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
73 73  
74 74  Tabuľka 1 Zoznam použitý skratiek a pojmov
75 75  
... ... @@ -414,7 +414,6 @@
414 414  * rozšírenie výpočtového výkonu hypervisorovej farmy pre potreby nasadzovaných security technológií
415 415  * vypracovaný bezpečnostný projekt pre zmapovanie prostredia, zavedenie procesov a politík
416 416  
417 -
418 418  * //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
419 419  ** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
420 420  ** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
... ... @@ -593,7 +593,6 @@
593 593  NIS2 A: 5, 6
594 594  )))
595 595  
596 -
597 597  Požadovaný stav:
598 598  
599 599  * (CASB, ZTNA, DLP, WAF) ochrana prístupov k internetu, ochrana internetových aplikácií, správa prístupov k aplikáciám, sledovanie toku dát a ochrana pred odcudzením na základe kontextu a klasifikácie
... ... @@ -658,12 +658,11 @@
658 658  ** bezpečnosť koncových prvkov,
659 659  ** služby bezpečnostného architekta počas implementácie projektu.
660 660  
661 -
662 662  * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
663 663  * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
664 664  * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
665 665  ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
666 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
673 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
667 667  ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
668 668  ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
669 669  ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
... ... @@ -705,17 +705,43 @@
705 705  **KONIEC**
706 706  (odhad termínu)
707 707  )))|**POZNÁMKA**
708 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|napr. 11/2024|napr. 03/2025|
709 -|2.|Realizačná fáza|napr. 04/2025|napr. 06/2027|
710 -|2a|Analýza a Dizajn|napr. 09/2025|napr. 03/2026|
711 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|napr. 07/2020|napr. 08/2020|
712 -|2c|Implementácia a testovanie|napr. 05/2020|napr. 06/2020|
713 -|2d|Nasadenie a PIP|napr. 05/2026|napr. 06/2027|
714 -|3.|Dokončovacia fáza|napr. 07/2027|napr. 09/2027|
715 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|napr. 10/2027|napr. 09/2032|
715 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|03/2025|
716 +|2.|Realizačná fáza|04/2025|06/2027|
717 +|2a|Analýza a Dizajn|04/2025|10/2025|
718 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|08/2025|04/2026|
719 +|2c|Implementácia a testovanie|02/2026|08/2026|
720 +|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|06/2027|
721 +|3.|Dokončovacia fáza|07/2027|09/2027|
722 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2027|09/2032|
716 716  
717 717  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
718 718  
726 +Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
727 +
728 +* Predseda RV –
729 +* Biznis vlastník –
730 +* Zástupca prevádzky –
731 +* Projektový manažér objednávateľa (PM) –
732 +
733 +Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa:
734 +
735 +* Kľúčový používateľ -
736 +* IT architekt  –
737 +* IT analytik – 
738 +* Biznis vlastník –
739 +* Manažér kvality –
740 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti – MKIB
741 +* Projektový manažér (pre účely realizácie)  –
742 +
743 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
744 +|1.| | |MinCRS SR|Kľúčový používateľ
745 +| | | |MinCRS SR|IT architekt
746 +|2.| | |MinCRS SR|IT analytik
747 +|3.| | |MinCRS SR|Biznis vlastník
748 +|4.| | |MinCRS SR|Manažér kvality
749 +|5.| | |MinCRS SR|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
750 +|6.| | |MinCRS SR|Projektový manažér (pre účely realizácie)
751 +
719 719  //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
720 720  
721 721  * //Predseda RV//
... ... @@ -745,6 +745,276 @@
745 745  
746 746  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
747 747  
781 +|**Projektová rola:**|** KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **
782 +|**Stručný popis:**|(((
783 +* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
784 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
785 +* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
786 +)))
787 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
788 + Zodpovedný za:
789 +
790 +* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
791 +* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
792 +* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
793 +* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
794 +* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
795 +* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
796 +* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
797 +* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
798 +* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
799 +* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
800 +* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
801 +* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
802 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
803 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
804 +)))
805 +
806 +|**Projektová rola:**|(((
807 +**IT ARCHITEKT**
808 +)))
809 +|**Stručný popis:**|(((
810 +* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
811 +* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
812 +* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
813 +)))
814 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
815 +Zodpovedný za:
816 +
817 +* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
818 +* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
819 +* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
820 +* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
821 +* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
822 +* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
823 +* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
824 +* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
825 +* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
826 +* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
827 +* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
828 +* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
829 +* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
830 +* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
831 +* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
832 +* Prípravu akceptačných kritérií
833 +* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
834 +* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
835 +* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
836 +* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
837 +* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
838 +* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
839 +* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
840 +* Participáciu na výkone UAT testov,
841 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
842 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
843 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
844 +
845 +
846 +)))
847 +
848 +|**Projektová rola:**|(((
849 +**IT ANALYTIK**
850 +)))
851 +|**Stručný popis:**|(((
852 +* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
853 +* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
854 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
855 +* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
856 +* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
857 +)))
858 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
859 +Zodpovedný za:
860 +
861 +* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
862 +* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
863 +* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
864 +* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
865 +* Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
866 +* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
867 +* Návrh fyzického a logického modelu,
868 +* Návrh testovacích scenárov,
869 +* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
870 +* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
871 +* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
872 +* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
873 +* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
874 +* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
875 +* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
876 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
877 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
878 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
879 +)))
880 +
881 +|**Projektová rola:**|(((
882 +**BIZNIS VLASTNÍK**
883 +)))
884 +|**Stručný popis:**|(((
885 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
886 +
887 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
888 +)))
889 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
890 +Zodpovedný za:
891 +
892 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
893 +
894 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
895 +
896 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
897 +
898 +* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
899 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
900 +
901 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
902 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
903 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
904 +* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
905 +* Schválenie akceptačných kritérií,
906 +* Riešenie problémov používateľov
907 +* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
908 +* Vykonanie UX a UAT testovania
909 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
910 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
911 +* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
912 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
913 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
914 +* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
915 +* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
916 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
917 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
918 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
919 +)))
920 +
921 +|**Projektová rola:**|(((
922 +**MANAŽÉR KVALITY**
923 +)))
924 +|**Stručný popis:**|(((
925 +* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
926 +
927 +* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
928 +
929 +* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
930 +)))
931 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
932 +Zodpovedný za:
933 +
934 +* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
935 +* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
936 +* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
937 +* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
938 +* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
939 +* Definovanie akceptačných kritérií
940 +* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
941 +* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
942 +* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
943 +* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
944 +* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
945 +* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
946 +* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
947 +* Analyzovanie výsledkov testovania.
948 +* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
949 +* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
950 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
951 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
952 +
953 +
954 +)))
955 +
956 +|**Projektová rola:**|(((
957 +**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
958 +)))
959 +|**Stručný popis:**|(((
960 +* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
961 +* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
962 +
963 +**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
964 +
965 +1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
966 +1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
967 +
968 +1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
969 +1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
970 +)))
971 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
972 +Zodpovedný za:
973 +
974 +* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
975 +* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
976 +* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
977 +* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
978 +* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
979 +* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
980 +* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
981 +* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
982 +* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
983 +* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
984 +* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
985 +* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
986 +* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
987 +* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
988 +* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
989 +* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
990 +* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
991 +* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
992 +* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
993 +* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
994 +* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
995 +* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
996 +* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
997 +* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
998 +* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
999 +* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
1000 +* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
1001 +* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
1002 +* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
1003 +* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
1004 +* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
1005 +* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
1006 +* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1007 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1008 +)))
1009 +
1010 +|**Projektová rola:**|(((
1011 +**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1012 +)))
1013 +|**Stručný popis:**|(((
1014 +* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1015 +
1016 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1017 +
1018 +* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1019 +)))
1020 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1021 +Zodpovedný za:
1022 +
1023 +* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
1024 +* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
1025 +* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
1026 +* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
1027 +* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
1028 +* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
1029 +* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1030 +* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
1031 +* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
1032 +* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
1033 +* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
1034 +* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
1035 +* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
1036 +* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
1037 +* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
1038 +* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
1039 +* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
1040 +* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
1041 +* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
1042 +* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
1043 +* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
1044 +* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
1045 +* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
1046 +* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
1047 +
1048 +
1049 +)))
1050 +
748 748  //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
749 749  //VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
750 750  //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//