Naposledy upravil Gabriel Rusznyák 2025/01/28 10:45
Z verzie 1.8
upravil Gabriel Rusznyák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil Gabriel Rusznyák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -75,7 +75,6 @@
75 75  |9.|L|Legislatívna požiadavka
76 76  |10.|O|Ostatné
77 77  
78 -
79 79  **//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
80 80  
81 81  **//U_nn_Rxx//**
... ... @@ -85,7 +85,6 @@
85 85  * //R – označenie požiadavky//
86 86  * //xx         – číslo požiadavky//
87 87  
88 -
89 89  **//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
90 90  
91 91  **//P_ABXY_Rxx//**
... ... @@ -96,7 +96,6 @@
96 96  * //R – označenie požiadavky//
97 97  * //xx         – číslo požiadavky//
98 98  
99 -
100 100  **//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
101 101  
102 102  **//R_nn_Rxx//**
... ... @@ -106,7 +106,6 @@
106 106  * //R – označenie požiadavky//
107 107  * //xx         – číslo požiadavky//
108 108  
109 -
110 110  **//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
111 111  
112 112  **//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//**
... ... @@ -162,7 +162,6 @@
162 162  |**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026
163 163  
164 164  
165 -
166 166  **HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov.
167 167  
168 168  
... ... @@ -195,7 +195,6 @@
195 195  * Počítanie vozidiel v zónach
196 196  * Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov
197 197  
198 -
199 199  **HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava**
200 200  
201 201  
... ... @@ -234,7 +234,6 @@
234 234  * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov.
235 235  * Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom.
236 236  
237 -
238 238  **Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
239 239  
240 240  * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
... ... @@ -241,7 +241,6 @@
241 241  * V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
242 242  * Prínos aktivít projektu bude aj pre  analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
243 243  
244 -
245 245  **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme):
246 246  
247 247  * zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
... ... @@ -249,7 +249,6 @@
249 249  * pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu,
250 250  
251 251  
252 -
253 253  **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu**
254 254  
255 255  |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj**
... ... @@ -286,13 +286,11 @@
286 286  * kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti
287 287  * prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti.
288 288  
289 -
290 290  Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby  v rámci integrovaného projektu:
291 291  
292 292  * 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť  tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava.
293 293  * 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu.
294 294  
295 -
296 296  Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava.
297 297  
298 298  
... ... @@ -313,7 +313,6 @@
313 313  * vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení
314 314  * podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov
315 315  
316 -
317 317  Ďalšie očakávané zmeny (HA2):
318 318  
319 319  Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia  - očakávané zmeny:
... ... @@ -322,7 +322,6 @@
322 322  * zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov
323 323  * poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek
324 324  
325 -
326 326  **SÚLAD PROJEKTU**
327 327  
328 328  Projekt bude:
... ... @@ -460,6 +460,7 @@
460 460  
461 461  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
462 462  
450 +[[image:1734541245692-191.png]]
463 463  
464 464  **Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu**
465 465  
... ... @@ -504,7 +504,6 @@
504 504  |Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|X|X|X
505 505  |Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |X|X
506 506  
507 -
508 508  **Zhrnutie:**
509 509  
510 510  Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá:
... ... @@ -535,7 +535,6 @@
535 535  * monitorovací systém bezpečnosti,
536 536  * rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov a v rámci monitorovania bezpečnosti.
537 537  
538 -
539 539  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
540 540  
541 541  [[image:1734540540710-655.png]]
... ... @@ -596,7 +596,7 @@
596 596  |as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava| |ks_380838|
597 597  {{/content}}
598 598  
599 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
585 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
600 600  
601 601  |(((
602 602  **Kód ISVS**
... ... @@ -608,7 +608,6 @@
608 608  | | | |
609 609  | | | |
610 610  
611 -
612 612  (((
613 613  
614 614  )))
... ... @@ -615,7 +615,6 @@
615 615  
616 616  === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
617 617  
618 -
619 619  {{content id="projekt.integracne_as" template="
620 620  |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
621 621  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
... ... @@ -626,6 +626,7 @@
626 626  |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
627 627  {{/content}}
628 628  
613 +
629 629  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
630 630  
631 631  //N/A//
... ... @@ -643,164 +643,227 @@
643 643  
644 644  //N/A//
645 645  
646 -| | | |__[[zieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
647 647  
632 +
648 648  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
649 649  
650 -//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
651 -//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
652 -//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
635 +Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.
653 653  
654 654  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
655 655  
656 -//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
657 -//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
658 658  
659 -* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
660 -* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
661 -* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
662 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
663 -
664 664  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
665 665  
666 -|**Náklady**|(((
642 +|**Náklady**|Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava| |(((
667 667  **Názov**
668 668  **modulu**
669 -)))|(((
670 -**Názov**
671 -**modulu**
672 -)))|(((
673 -**Názov**
674 -**modulu**
675 675  )))
676 -|**Všeobecný materiál**| | |
677 -|**IT - CAPEX**| | |
678 -|Aplikácie| | |
679 -|SW| | |
680 -|HW| | |
681 -|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
682 -|Aplikácie| | |
683 -|SW| | |
684 -|HW| | |
685 -|**Prínosy**| | |
686 -|**Finančné prínosy**| | |
687 -|Administratívne poplatky| | |
688 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
689 -|**Ekonomické prínosy**| | |
690 -|Občania (€)| | |
691 -|Úradníci (€)| | |
692 -|Úradníci (FTE)| | |
693 -|**Kvalitatívne prínosy**| | |
694 -| | | |
646 +|**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €|
647 +|**IT - CAPEX**| 2 953 602 €| 2 934 440 €| 19 161 €|
648 +|Aplikácie| 35 044 €| 15 883 €| 19 161 €|
649 +|SW| - €| - €| - €|
650 +|HW| 2 918 557 €| 2 918 557 €| - €|
651 +|**IT - OPEX- prevádzka**| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €|
652 +|Aplikácie| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €|
653 +|SW| - €| - €| - €|
654 +|HW| - €| - €| - €|
655 +|Riadenie projektu | 215 945 €| 208 246 €| 7 699 €|
656 +|Výstupné náklady| - €| - €| - €|
657 +|**Prínosy**|-       5 338 809 €|-         157 428 €|-      4 215 228 €|
658 +|**Finančné prínosy**| - €| - €| - €|
659 +|Administratívne poplatky| - €| - €| - €|
660 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | |
661 +|**Ekonomické prínosy**|-       5 338 809 €|-         157 428 €|-      4 215 228 €|
662 +|Občania (€)| - €| - €| - €|
663 +|Úradníci (€)| - €| - €| - €|
664 +|Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A |
665 +|**Kvalitatívne prínosy**|-       5 338 809 €|-        157 428 €|-     4 215 228 €|
666 +| | | | |
695 695  //Interpretácia výsledkov~://
696 696  //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
697 697  
698 -* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
699 -* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
700 -* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
701 -//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
702 -* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
703 -* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
704 -//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
705 -//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
706 -//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
707 -//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
708 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
709 -* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
710 -* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
711 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
712 -* //Zníženie miery korupcie//
713 -* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
714 -//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
670 +[[image:1734540742573-958.png]]
715 715  
716 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
717 717  
718 -//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
673 +|(((
674 +**Celkové predpokladané výdavky:**
719 719  
720 -* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
721 -* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
722 -* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
723 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
676 +**(oprávnené + neoprávnené) **(s DPH v EUR)
677 +)))|3 839 600,99
678 +|(((
679 +**Celkové oprávnené výdavky:**
724 724  
681 +**(Zdroj EÚ + ŠR) **(s DPH v EUR)
682 +)))|3 557 468,99
683 +|**Zdroj EÚ** (s DPH v EUR)|3 023 848,64
684 +|(((
685 +**Celkové neoprávnené výdavky:**
686 +
687 +**(všetky neoprávnené, ktoré sú identifikované)**
688 +)))|(((
689 +
690 +
691 +282 132,00
692 +)))
693 +
694 +
695 +**Kvalitatívne prínosy projektu:**
696 +
697 +* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
698 +* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
699 +* Prínos aktivít projektu bude aj pre  analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
700 +
701 +* Zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie
702 +* Inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159)
703 +* Vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení
704 +* Podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov
705 +
706 +**Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:**
707 +
708 +* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
709 +* Mesto Trnava získa údaje, ktoré prispejú k znižovaniu ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy
710 +* Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb.
711 +
712 +
713 +
714 +**Kvantitatívne prínosy:**
715 +
716 +
717 +* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme bezpečnosť, energetika, doprava a kvality životného prostredia
718 +* Prínosy zo zníženie nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania spojeného s analytikou a CCTV systému v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV kamerových systémov a pokročilých analytických dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu  zavedenia kamerového systému. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov.
719 +
720 +
721 +Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA.
722 +
723 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
724 +
725 725  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
726 726  **ZAČIATOK**
727 -(odhad termínu)
727 +
728 +**(odhad termínu)**
728 728  )))|(((
729 729  **KONIEC**
730 -(odhad termínu)
731 +
732 +**(odhad termínu)**
731 731  )))|**POZNÁMKA**
732 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
733 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
734 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
735 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
736 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
737 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
738 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
739 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
740 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
741 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
742 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
743 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
744 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
745 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
746 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
747 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
748 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
734 +|**1.**|Prípravná fáza|01/2025|02/2025|(((
735 +* príprava procesov VO
736 +)))
737 +|**2.**|Iniciačná fáza|02/2025|02/2025|(((
738 +* podpísanie Zmluvy o NFP
739 +* spustenie procesov VO
740 +)))
741 +|**3.**|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|(((
742 +* podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO
743 +* realizácia projektu
744 +)))
745 +|** **|Analýza a Dizajn|04/2025|06/2025|
746 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|04/2025|05/2025|
747 +|**3c**|Implementácia a testovanie|07/2025|03/2025|(((
748 +* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky
749 +)))
750 +|**3d**|Nasadenie a PIP|04/2025|05/2025|
751 +|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2025|(((
752 +* počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú  monitorovaciu správu
753 +)))
754 +|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|(((
755 +* obdobie udržateľnosti projektu
756 +)))
749 749  
750 750  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
751 751  
752 -//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
753 753  
754 -* //Predseda RV//
755 -* //Biznis vlastník//
756 -* //Zástupca prevádzky//
757 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
758 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
759 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
760 -* //kľúčový používateľ,//
761 -* //IT analytik alebo biznis analytik,//
762 -* //IT architekt,//
763 -* //biznis vlastník//
764 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
765 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
766 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
767 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
768 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
769 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
770 -
771 771  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
772 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
773 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
774 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
775 -//**Vzor organizačnej štruktúry**//
776 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
777 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
762 +|1.| neobsadená pozícia| zástupca primátora| útvar primátora mesta TT|predseda riadiaceho výboru
763 +|2.|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ
764 +|3.| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart citymesta TT|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ
778 778  
766 +
767 +[[image:1734541068400-183.png]]
768 +
769 +[[image:1734541114416-198.png]]
770 +
779 779  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
780 780  
781 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
782 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
783 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
773 +**//Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall.
784 784  
775 +
776 +**RV**
777 +
778 +Práva a povinnosti členov RV:
779 +
780 +* Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV.
781 +* Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania.
782 +* Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV.
783 +* Právo nahliadať do projektovej dokumentácie.
784 +* Navrhovať zmeny Štatútu.
785 +* Iné práva v zmysle Štatútu.
786 +* Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu.
787 +
788 +**Predseda RV**
789 +
790 +Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
791 +
792 +* Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje.
793 +* Zvoláva a vedie Zasadnutia RV.
794 +
795 +Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup.
796 +
797 +**Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa**
798 +
799 +Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas.
800 +
801 +Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je:
802 +
803 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu.
804 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť.
805 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov.
806 +* Schválenie akceptačných kritérií.
807 +* Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov.
808 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
809 +
810 +**Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa**
811 +
812 +Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je:
813 +
814 +* Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
815 +* Návrh a definovanie akceptačných kritérií.
816 +* Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
817 +
818 +**Projektový manažér**
819 +
820 +Zodpovedá za:
821 +
822 +* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu.
823 +* Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV.
824 +* Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
825 +* Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík.
826 +* Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
827 +* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík.
828 +* Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
829 +
830 +**Kľúčový používateľ (end user)**
831 +
832 +Zodpovedný za:
833 +
834 +* Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu.
835 +* Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
836 +* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky.
837 +* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu.
838 +* Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu.
839 +* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá.
840 +* Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie.
841 +* Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie.
842 +* Finálny návrh na spustenie do produkcie.
843 +* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov.
844 +
785 785  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
786 786  
787 -//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
847 +//N/A//
788 788  
789 789  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
790 790  
791 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
792 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
793 793  
794 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
795 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
796 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
797 -//Koniec dokumentu//
798 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
799 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
800 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
801 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
802 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
803 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
804 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
852 +//Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)//
805 805  
806 806  | | |
1734540742573-958.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +146.7 KB
Obsah
1734541068400-183.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +63.2 KB
Obsah
1734541114416-198.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4.2 KB
Obsah
1734541245692-191.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +25.3 KB
Obsah