Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Gabriel Rusznyák 2025/01/28 10:45
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 5 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -75,7 +75,6 @@ 75 75 |9.|L|Legislatívna požiadavka 76 76 |10.|O|Ostatné 77 77 78 - 79 79 **//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 80 80 81 81 **//U_nn_Rxx//** ... ... @@ -85,7 +85,6 @@ 85 85 * //R – označenie požiadavky// 86 86 * //xx – číslo požiadavky// 87 87 88 - 89 89 **//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 90 90 91 91 **//P_ABXY_Rxx//** ... ... @@ -96,7 +96,6 @@ 96 96 * //R – označenie požiadavky// 97 97 * //xx – číslo požiadavky// 98 98 99 - 100 100 **//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 101 101 102 102 **//R_nn_Rxx//** ... ... @@ -106,7 +106,6 @@ 106 106 * //R – označenie požiadavky// 107 107 * //xx – číslo požiadavky// 108 108 109 - 110 110 **//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 111 111 112 112 **//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** ... ... @@ -157,12 +157,12 @@ 157 157 4 017 474,49 € 158 158 159 159 160 -Z toho NFP: 3 436 515,09 € 156 +Z toho NFP: 3 436 515,09 €* 161 161 ))) 162 162 |**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026 163 163 160 +===== *Výška stanovená na základe schváleného Projektového zámeru ===== 164 164 165 - 166 166 **HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov. 167 167 168 168 ... ... @@ -195,7 +195,6 @@ 195 195 * Počítanie vozidiel v zónach 196 196 * Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov 197 197 198 - 199 199 **HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava** 200 200 201 201 ... ... @@ -234,7 +234,6 @@ 234 234 * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov. 235 235 * Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom. 236 236 237 - 238 238 **Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien: 239 239 240 240 * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. ... ... @@ -241,7 +241,6 @@ 241 241 * V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 242 242 * Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 243 243 244 - 245 245 **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme): 246 246 247 247 * zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík, ... ... @@ -248,8 +248,6 @@ 248 248 * obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta. 249 249 * pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu, 250 250 251 - 252 - 253 253 **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu** 254 254 255 255 |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj** ... ... @@ -286,13 +286,11 @@ 286 286 * kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti 287 287 * prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti. 288 288 289 - 290 290 Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby v rámci integrovaného projektu: 291 291 292 292 * 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava. 293 293 * 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu. 294 294 295 - 296 296 Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava. 297 297 298 298 ... ... @@ -313,7 +313,6 @@ 313 313 * vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 314 314 * podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 315 315 316 - 317 317 Ďalšie očakávané zmeny (HA2): 318 318 319 319 Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia - očakávané zmeny: ... ... @@ -322,7 +322,6 @@ 322 322 * zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov 323 323 * poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek 324 324 325 - 326 326 **SÚLAD PROJEKTU** 327 327 328 328 Projekt bude: ... ... @@ -333,6 +333,21 @@ 333 333 Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy). 334 334 335 335 323 +**Projekt je osobitne v súlade s:** 324 + 325 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 326 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 327 +* **//Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//**. 328 + 329 +Mesto Trnava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných a zabezpečujú obsluhu a správu kamerového systému). 330 + 331 +V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania kamerovým systém riadne označené a sprístupnenie záznamov tretím osobám bude 332 + 333 +Uchovávanie údajov bude v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov (https:~/~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní. 334 + 335 +Sprístupňovanie údajov z kamier tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod) bude rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícií, ). 336 + 337 + 336 336 Projekt je v súlade s: 337 337 338 338 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ... ... @@ -460,6 +460,7 @@ 460 460 461 461 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 462 462 465 +[[image:1734541245692-191.png]] 463 463 464 464 **Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu** 465 465 ... ... @@ -504,7 +504,6 @@ 504 504 |Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|X|X|X 505 505 |Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |X|X 506 506 507 - 508 508 **Zhrnutie:** 509 509 510 510 Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá: ... ... @@ -535,11 +535,12 @@ 535 535 * monitorovací systém bezpečnosti, 536 536 * rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov a v rámci monitorovania bezpečnosti. 537 537 538 - 539 539 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 540 540 541 -[[image:1734540540710-655.png]] 542 542 543 + 544 +[[image:1737730064720-801.png]] 545 + 543 543 Obrázok zobrazuje budúci stav, to zn. rozšírenie súčasných IoT zariadení (meteoostanice a snímače inteligentných križovatiek). (pozn. budované časti sú vyznačené oranžovou) 544 544 545 545 Predmetom projektu sú nasledovné biznis procesy: ... ... @@ -596,7 +596,7 @@ 596 596 |as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava| |ks_380838| 597 597 {{/content}} 598 598 599 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 602 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 600 600 601 601 |((( 602 602 **Kód ISVS** ... ... @@ -608,7 +608,6 @@ 608 608 | | | | 609 609 | | | | 610 610 611 - 612 612 ((( 613 613 614 614 ))) ... ... @@ -615,7 +615,6 @@ 615 615 616 616 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 617 617 618 - 619 619 {{content id="projekt.integracne_as" template=" 620 620 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 621 621 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + ... ... @@ -660,119 +660,210 @@ 660 660 **modulu** 661 661 ))) 662 662 |**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €| 663 -|**IT - CAPEX**| 2 953602€|34 440€|19 161 €|664 -|Aplikácie| 35 044€| 15 883 €|9161€|664 +|**IT - CAPEX**| 4 348 050 €|612 969 € | | 665 +|Aplikácie| 1 429 493 €|612 969 € | | 665 665 |SW| - €| - €| - €| 666 -|HW| 2 918 557 €|- €|667 -|**IT - OPEX- prevádzka**| 49092 €|54 412 €|94 680 €|668 -|Aplikácie| 149092€|54 412 €|94 680 €|667 +|HW| 2 918 557 €| | | 668 +|**IT - OPEX- prevádzka**|1 021 757 € |382 883 € | | 669 +|Aplikácie|740 647 € |382 883 € | | 669 669 |SW| - €| - €| - €| 670 -|HW| -€| - €| - €|671 -|Riadenie projektu | 15 945€|2082467 699 €|671 +|HW| 281 110 €| - €| - €| 672 +|Riadenie projektu |264 972 €|40 364 €| | 672 672 |Výstupné náklady| - €| - €| - €| 673 -|**Prínosy**| - 5 338 809 €|-157 428-4 215 228€|674 +|**Prínosy**|157 428 €|4 215 228 | | 674 674 |**Finančné prínosy**| - €| - €| - €| 675 675 |Administratívne poplatky| - €| - €| - €| 676 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | | 677 -|**Ekonomické prínosy**| - 5 338 809 €|-157 428-4 215 228677 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| - €| | 678 +|**Ekonomické prínosy**|157 428 €|4 215 228 €| | 678 678 |Občania (€)| - €| - €| - €| 679 679 |Úradníci (€)| - €| - €| - €| 680 680 |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | 681 -|**Kvalitatívne prínosy**| -5 338 809 €|-157 428 €|-4 215 228 €|682 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | | 682 682 | | | | | 683 683 //Interpretácia výsledkov~:// 684 684 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 685 685 686 -[[image:173 4540742573-958.png]]687 +[[image:1737730101486-270.png]] 687 687 688 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 689 689 690 -// Doplňte highlevelHARMONOGRAM,ktorýsa neskôr(v ďalšíchfázach/dokumentoch)budedetailizovať~://690 +//*rozdiel 27 600 pri pozícii projektový manažment externé je spôsobný navýšením DPH od 2025. Vzhľadom na nemožnosť meniť vzorce nechávame v tejto podobe.// 691 691 692 -* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 693 -* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 694 -* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 695 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 692 +**Schválený rozpočet z projektového zámeru:** 696 696 694 +|((( 695 +**Celkové predpokladané výdavky:** 696 + 697 +**(oprávnené + neoprávnené) **(s DPH v EUR) 698 +)))|3 839 600,99 699 +|((( 700 +**Celkové oprávnené výdavky:** 701 + 702 +**(Zdroj EÚ + ŠR) **(s DPH v EUR) 703 +)))|3 557 468,99 704 +|**Zdroj EÚ** (s DPH v EUR)|3 023 848,64 705 +|((( 706 +**Celkové neoprávnené výdavky:** 707 + 708 +**(všetky neoprávnené, ktoré sú identifikované)** 709 +)))|((( 710 + 711 + 712 +282 132,00 713 +))) 714 + 715 +**Kvalitatívne prínosy projektu:** 716 + 717 +* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. 718 +* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 719 +* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 720 + 721 +* Zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie 722 +* Inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159) 723 +* Vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 724 +* Podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 725 + 726 +**Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 727 + 728 +* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 729 +* Mesto Trnava získa údaje, ktoré prispejú k znižovaniu ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy 730 +* Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 731 + 732 +**Kvantitatívne prínosy:** 733 + 734 + 735 +* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme bezpečnosť, energetika, doprava a kvality životného prostredia 736 +* Prínosy zo zníženie nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania spojeného s analytikou a CCTV systému v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV kamerových systémov a pokročilých analytických dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu zavedenia kamerového systému. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov. 737 + 738 +Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA. 739 + 740 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 741 + 697 697 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 698 698 **ZAČIATOK** 699 -(odhad termínu) 744 + 745 +**(odhad termínu)** 700 700 )))|((( 701 701 **KONIEC** 702 -(odhad termínu) 748 + 749 +**(odhad termínu)** 703 703 )))|**POZNÁMKA** 704 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 705 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 706 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 707 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 708 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 709 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 710 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 711 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 712 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 713 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 714 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 715 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 716 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 717 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 718 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 719 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 720 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 751 +|**1.**|Prípravná fáza|01/2025|02/2025|((( 752 +* príprava procesov VO 753 +))) 754 +|**2.**|Iniciačná fáza|02/2025|02/2025|((( 755 +* podpísanie Zmluvy o NFP 756 +* spustenie procesov VO 757 +))) 758 +|**3.**|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|((( 759 +* podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO 760 +* realizácia projektu 761 +))) 762 +|** **|Analýza a Dizajn|04/2025|06/2025| 763 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|04/2025|05/2025| 764 +|**3c**|Implementácia a testovanie|07/2025|03/2025|((( 765 +* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky 766 +))) 767 +|**3d**|Nasadenie a PIP|04/2025|05/2025| 768 +|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2025|((( 769 +* počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú monitorovaciu správu 770 +))) 771 +|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|((( 772 +* obdobie udržateľnosti projektu 773 +))) 721 721 722 722 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 723 723 724 -//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 725 725 726 -* //Predseda RV// 727 -* //Biznis vlastník// 728 -* //Zástupca prevádzky// 729 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 730 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 731 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 732 -* //kľúčový používateľ,// 733 -* //IT analytik alebo biznis analytik,// 734 -* //IT architekt,// 735 -* //biznis vlastník// 736 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 737 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 738 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 739 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 740 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 741 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 742 - 743 743 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 744 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 745 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 746 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 747 -//**Vzor organizačnej štruktúry**// 748 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 749 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 779 +|1.| neobsadená pozícia| zástupca primátora| útvar primátora mesta TT|predseda riadiaceho výboru 780 +|2.|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 781 +|3.| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart citymesta TT|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 750 750 783 +[[image:1734541068400-183.png]] 784 + 785 +[[image:1734541114416-198.png]] 786 + 751 751 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 752 752 753 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 754 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 755 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 789 +**//Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall. 756 756 791 + 792 +**RV** 793 + 794 +Práva a povinnosti členov RV: 795 + 796 +* Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV. 797 +* Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania. 798 +* Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV. 799 +* Právo nahliadať do projektovej dokumentácie. 800 +* Navrhovať zmeny Štatútu. 801 +* Iné práva v zmysle Štatútu. 802 +* Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu. 803 + 804 +**Predseda RV** 805 + 806 +Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov. 807 + 808 +* Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje. 809 +* Zvoláva a vedie Zasadnutia RV. 810 + 811 +Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup. 812 + 813 +**Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa** 814 + 815 +Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. 816 + 817 +Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je: 818 + 819 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu. 820 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť. 821 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov. 822 +* Schválenie akceptačných kritérií. 823 +* Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov. 824 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 825 + 826 +**Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa** 827 + 828 +Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je: 829 + 830 +* Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 831 +* Návrh a definovanie akceptačných kritérií. 832 +* Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 833 + 834 +**Projektový manažér** 835 + 836 +Zodpovedá za: 837 + 838 +* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. 839 +* Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV. 840 +* Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa. 841 +* Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 842 +* Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 843 +* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 844 +* Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 845 + 846 +**Kľúčový používateľ (end user)** 847 + 848 +Zodpovedný za: 849 + 850 +* Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu. 851 +* Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 852 +* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. 853 +* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu. 854 +* Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. 855 +* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá. 856 +* Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie. 857 +* Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie. 858 +* Finálny návrh na spustenie do produkcie. 859 +* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov. 860 + 757 757 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 758 758 759 -// Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//863 +//N/A// 760 760 761 761 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 762 762 763 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 764 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 765 765 766 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 767 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 768 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 769 -//Koniec dokumentu// 770 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 771 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 772 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 773 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 774 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 775 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 776 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 868 +//Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)// 777 777 778 778 | | |
- 1734541068400-183.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +63.2 KB - Obsah
- 1734541114416-198.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4.2 KB - Obsah
- 1734541245692-191.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +25.3 KB - Obsah
- 1737730064720-801.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +90.3 KB - Obsah
- 1737730101486-270.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +156.8 KB - Obsah