Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48

From 54.1 to 53.1 From 76.1 to 75.1

Z verzie 75.1

upravil Lucia Drobenova
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 54.1

upravil Lucia Drobenova
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 2 removed)
- 1737972097745-140.png
- 1737972248792-980.png
Objekty (15 modified, 0 added, 21 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -5,40 +5,41 @@
  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
--|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
--|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
--|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
--|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
++|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
++|Názov projektu|IS CITES 2.0
++|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
++|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
++|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
  **Schvaľovanie dokumentu**
--|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
--**Podpis**
++|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
++Podpis
--**(alebo elektronický súhlas)**
++(alebo elektronický súhlas)
  )))
  |Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
--1. **História DOKUMENTU**
++1. História DOKUMENTU
--|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
++|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
--|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami| Mgr. Lucia Drobenov
++|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
++1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
--ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
--
  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
++
  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
--**Použité skratky a pojmy**
++1.
++11. Použité skratky a pojmy
--|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
++|SKRATKA/POJEM|POPIS
  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
  |CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
  |FW|Firewall
@@ -72,7 +72,8 @@
  |SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
  |SW|Softvér
--**Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
++1.
++11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
@@ -93,9 +93,10 @@
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
--**DEFINOVANIE PROJEKTU**
++1. DEFINOVANIE PROJEKTU
--**Manažérske zhrnutie**
++1.
++11. Manažérske zhrnutie
  Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
@@ -108,9 +108,10 @@
 .3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
--**Motivácia a rozsah projektu**
++1.
++11. Motivácia a rozsah projektu
--Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov v rámci IS CITES. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
++Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
  Zjednodušením procesu vydávania rozhodnutí CITES pre žiadateľov, sa zníži doba správneho konania a následného vydania rozhodnutia, čo je prínosné pre žiadateľa o vydanie dokladu. Súčasne sa týmto žiadateľom zjednoduší podávanie žiadostí o vydanie rozhodnutí CITES, ktoré by podávali cez prístup v IS CITES, kde by mali žiadatelia možnosť sledovať stav vybavenia svojej žiadosti, možnosti notifikácie a pod.
@@ -124,7 +124,7 @@
  Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
--[[image:1733230655413-989.png]]
++[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
  Obrázok 1 Motivačná architektúra
@@ -151,7 +151,7 @@
  * možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
  * využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
--**MŽP SR zároveň chýbajú:**
++MŽP SR zároveň chýbajú:
  * kvalitné systémy a optimalizované procesy,
  * znížená administratívna záťaž,
@@ -162,25 +162,26 @@
  * zavedené automatizované procesy,
  * technologický upgrade,
  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
--* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
++* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
--**ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
++1.
++11. Zainteresované strany/Stakeholderi
--|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
--**SUBJEKT**
++|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
++SUBJEKT
--**(názov/skratka)**
++(názov/skratka)
  )))|(((
--**ROLA**
++ROLA
--**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
++(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
  )))|(((
--**Informačný systém**
++Informačný systém
--**(MetaIS kód a názov ISVS)**
++(MetaIS kód a názov ISVS)
  )))
  |1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
--|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
++|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CSRU isvs_5836
  |3.|Slovenská inšpekcia životného prostredia |SIŽP |(((
  Konzument údajov,
@@ -195,15 +195,15 @@
  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
--**Ciele projektu**
++1.
++11. Ciele projektu
--Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
++Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
--Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov, ako aj vyššie uvedených orgánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami vo vzťahu k Dohovoru o CITES
++Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
++Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
--**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
--
  * Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
  * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
@@ -216,10 +216,10 @@
  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
--* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
++* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
  * 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
--|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
++|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
  |1|(((
@@ -237,21 +237,22 @@
  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
  )))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
--**Merateľné ukazovatele (KPI)**
++1.
++11. Merateľné ukazovatele (KPI)
--|**ID**|(((
++|ID|(((
--**ID/Názov cieľa**
--)))|**Názov
--ukazovateľa (KPI)**|**Popis
--ukazovateľa**|**Merná jednotka**
-- |**AS IS
++ID/Názov cieľa
++)))|Názov
++ukazovateľa (KPI)|Popis
++ukazovateľa|Merná jednotka
++ |AS IS
  merateľné hodnoty
--(aktuálne)**|**TO BE
++(aktuálne)|TO BE
  Merateľné hodnoty
--(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
++(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
  |1.|(% rowspan="2" %)(((
@@ -280,14 +280,17 @@
  v rámci udržateľnosti projektu
  )))
--**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
++1.
++11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
++
  Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
--**Riziká a závislosti**
++1.
++11. Riziká a závislosti
  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
@@ -312,7 +312,8 @@
  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
--**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
++1.
++11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
@@ -321,23 +321,26 @@
  [[image:1733230711420-202.png]]
--**Alternatíva 1**
++Alternatíva 1
  Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
--**Alternatíva 2**
++Alternatíva 2
++
  Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
  Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
--**Alternatíva 3**
--Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
++Alternatíva 3
++Táto alternatíva počíta s vybudovaním úplne nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
--**Multikriteriálna analýza (MCA)**
++1.
++11. Multikriteriálna analýza (MCA)
++
  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
  ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
@@ -345,23 +345,23 @@
  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
--**Spracovanie MCA**
++Spracovanie MCA
--| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
--**STAKE-HOLDER**
++| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
++STAKE-HOLDER
--**MIRRI**
--)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
--**STAKE-HOLDER**
++MIRRI
++)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
++STAKE-HOLDER
--**G2G**
++G2G
  )))|(((
--**STAKEH-OLDER**
++STAKEH-OLDER
--**MŽP SR**
++MŽP SR
  )))
  |(% rowspan="6" %)(((
--**BIZNIS VRSTVA**
++BIZNIS VRSTVA
  )))|(((
@@ -387,24 +387,25 @@
  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
--**Vyhodnotenie MCA**
++Vyhodnotenie MCA
--|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
++
++|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
--**Spôsob**
++Spôsob
--**dosiahnutia**
--)))|**Alternatíva 2**|(((
++dosiahnutia
++)))|Alternatíva 2|(((
--**Spôsob**
++Spôsob
--**dosiahnutia**
--)))|**Alternatíva 3**|(((
++dosiahnutia
++)))|Alternatíva 3|(((
--**Spôsob dosiahnutia**
++Spôsob dosiahnutia
  )))
  |Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
  Áno
@@ -493,15 +493,17 @@
  )))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
--Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.
++**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
--**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
++1.
++11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
--**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
++1.
++11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
@@ -508,7 +508,7 @@
  Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
--**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
++1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
@@ -519,11 +519,9 @@
  * Implementácia a testovanie,
  * Nasadenie.
--MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
++MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
--Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
--
  |**Etapa**|**Požadované výstupy**
  |(((
  **R1**
@@ -684,7 +684,7 @@
  M-02 Zoznam rizík a závislostí
  )))
--**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
++1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
  ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
@@ -698,7 +698,8 @@
  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
--**Prehľad eGovernment komponentov**
++1.
++11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
@@ -705,9 +705,10 @@
  Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
--Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
++Obrázok náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu
++
  Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
  (% class="wikigeneratedid" id="HVrstvapou17EEDvate13EskE9horozhrania28Front-end292CslFA17EianaprEDstuppou17EEDvate13Eovaumo17E148ujevyu17Ei165koncovE9slu17Ebyinforma10DnE9hosystE9munapodE1vanie17EiadostED2CsprE1vudokumentE1ciealebosledovaniestavupovolenEDoblastiobchodovaniasohrozenFDmidruhmi." %)
@@ -717,12 +717,15 @@
  [[image:1733230774818-288.png]]
++
++[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.jpg]]
++
  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
--Nový - zmodernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
++Nový systém CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
--Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
++Výstupom projektu bude agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
  Cieľom je zabezpečiť interoperabilitu systému podľa národných štandardov a požiadaviek na elektronickú komunikáciu.
@@ -729,34 +729,195 @@
  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
--Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
++1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
--Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
++|(((
++Kód KS
--Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
++Životná situácia
--Prehľad plánovaných integrácií ISVS na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente – TO BE
++//(+ kód z MetaIS)//
++)))|Úroveň elektronizácie KS
++|ks_380757|Poskytovanie evidenčného zoznamu exemplárov rastlín|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
++|ks_380758|Podávanie žiadostí držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
++|ks_380759|Evidencia záznamov o nakladaní s neživým exemplárom|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
++|ks_380760|Podávanie žiadostí o vydanie povolenia na dovoz, vývoz, opätovný vývoz CITES|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
++|ks_380761|Podávanie žiadostí o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
++|ks_380762|Evidencia druhovej karty exemplára živočícha|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
++|ks_380763|Poskytovanie reportov a informácií z IS CITES|G2C/G2B/G2C|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
++|ks_380764|Evidencia knihy chovu a držby exemplára živočícha|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
++|ks_380765|Evidencia exemplárov pre potreby orgánov štátnej správy|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
++|ks_380766|Evidencia licencovaných krúžkov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
++|(((
++ks_380767
++)))|Evidencia krúžkov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
++|ks_380768|Vyhľadávanie v zozname žiadostí CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
++|ks_380769|Podávanie žiadostí o vydanie povolenia o hudobnom nástroji, putovnej výstave a osobnom vlastníctve|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
++|ks_380770|Poskytovanie údajov z registra porušení|G2G|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
++|ks_380771|Vydávanie stanoviska ŠOP SR|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
++|ks_380772|Poskytovanie reportov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
++|ks_380773|Kopírovanie certifikátov, povolení, potvrdení CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
++|ks_380774|Vydávanie rozhodnutí CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
--Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
++1.
++11.
++111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
--Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
++|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
++**Modul ISVS**
--Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
++//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
++)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
++**Kód nadradeného ISVS**
--Konzumovanie údajov z IS CPDI- TO BE
++//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
++)))
++|(((
++isvs_14778
--Dátový rozsah projektu - Prehľad objektov evidencie - TO BE
++
++)))|CITES 2.0 - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín |☐|Plánujem budovať|  Agendový|
--Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
++1.
++11.
++111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
--Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
++|**Kód AS **//(z MetaIS)//|**Názov AS**|(((
++**Modul ISVS**
++//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
++)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
++**Kód nadradeného ISVS**
--Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
++//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
++)))
++|as_61702|Správa žiadostí CITES|(((
++☐
++)))| |agendový|
++|as_66368|Správa evidencií CITES |☐| |agendový|
++|(((
++as_61705
++)))|Správa registra osôb CITES |(((
++☐
++)))| |agendový|
++|(((
++as_61704
++)))|Vydávanie rozhodnutí CITES |☐| |agendový|(((
++
++)))
++|(((
++as_61703
++)))|Reporting CITES |(((
++☐
++)))| |agendový|
++1.
++11.
++111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
--**LEGISLATÍVA**
++|(((
++Kód ISVS
++//(z MetaIS)//
++)))|(((
++Názov ISVS
++
++
++)))|(((
++Kód integrovaného ISVS
++
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov integrovaného ISVS
++|(((
++isvs_14778
++
++
++)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
++|(((
++isvs_14778
++
++
++)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
++|(((
++isvs_14778
++
++
++)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
++|(((
++isvs_14778
++
++
++)))|IS CITES 2.0|isvs_9184 |Otvorené údaje 2.0
++|(((
++isvs_14778
++
++
++)))|IS CITES 2.0|isvs_8846|Autentifikačný modul
++|(((
++isvs_14778
++
++
++)))|IS CITES 2.0|isvs_9369|Modul elektronického doručovania
++|(((
++isvs_14778
++
++
++)))|IS CITES 2.0|isvs_9370|Notifikačný modul (nepovinný)
++
++1.
++11.
++111. Aplikačné služby na integráciu
++
++|(((
++AS
++
++(Kód MetaIS)
++)))|(((
++
++
++Názov AS
++)))|(((
++Realizuje ISVS
++
++(kód MetaIS)
++)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
++Integrácia na AS poskytovateľa
++
++(kód MetaIS)
++)))
++|**as_61701** |Integračná AS |isvs_313 |Konzumujúca|Nie|Áno|Nie|as_59119
++
++1.
++11.
++111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
++
++Projekt neplánuje poskytovať údaje do IS CSRÚ.
++
++
++1.
++11.
++111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
++
++|ID OE|(((
++
++
++Názov (konzumovaného) objektu evidencie
++)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
++|RPO|Register právnických osôb |isvs_10923 |RPO
++|RT |Register trestov |isvs_10923 |RT
++|RFO |Register fyzických osôb |isvs_10923 |RFO
++|RA |Register adries |isvs_10923 |RA
++
++1.
++11.
++111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
++
++Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
++
++~1. LEGISLATÍVA
++
 . (((
  Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu  s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
  )))
@@ -778,38 +778,109 @@
 . Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
 . Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
 . Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
--1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
++1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
--**ROZPOČET A PRÍNOSY**
++1. ROZPOČET A PRÍNOSY
++**7.1. **           **Sumarizácia nákladov a prínosov**
--(% aria-label="obrázok widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" %)[[image:1737972097745-140.png]](% style="background-color:rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image:url(~"https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png~"); left:0px; top:166px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]]
++|**Náklady**|**Názov modulu**|(((
++
--**Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
++**Názov modulu**
--[[image:1737972248792-980.png]]
++
++)))|(((
++
++**Názov modulu**
--**Interpretácia výsledkov:**
++
++)))|(((
++
++**Názov modulu**
++
++
++)))|(((
++
++
++**Názov modulu**
++
++
++)))
++|**Všeobecný materiál**|Portál|Backend|Centr.komponenty|Integrácie|Registre
++|**IT - CAPEX**|**252 080 €**|**417 333 €**|**759 742 €**|**166 653 €**|**46 215 €**
++|Aplikácie|252 080 €|417 333 €|759 742 €|166 653 €|46 215 €
++|SW|   -|-|-|-|-
++|HW|   -|-|-|-|-
++|**IT - OPEX- prevádzka**|** 60 583 €**|** 100 298 €**|** 182 589 €**|** 40 052 €**|** 11 107 €**
++|Aplikácie| 60 583 €| 100 298 €| 182 589 €| 40 052 €| 11 107 €
++|SW|   -|-|-|-|-
++|HW|   -|-|-|-|-
++|**Prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
++|**Finančné prínosy**|**0 €**|**0 €**|** 0 €**|**0 €**|**0 €**
++|Administratívne poplatky|   -|-|-|-|-
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|   -|-|-|-|-
++|**Ekonomické prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
++|Občania (€)|36 058 €| 432 696 €| 28 846 €|-|-
++|Úradníci (€)| 216 698 €| 5 309 103 €| 190 694 €|-|-
++|Úradníci (FTE)|N/A|(((
++
++
++N/A
++
++
++)))|(((
++
++
++N/A
++
++
++)))|(((
++
++
++N/A
++
++
++)))|(((
++
++
++N/A
++
++
++)))
++|**Kvalitatívne prínosy**|-|-|-|-|-
++| |// //|// //|// //| |
++
++[[image:1733230891680-569.png]]
++
++[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
++
++[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
++
++
++Interpretácia výsledkov:
++
++
  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
--* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,48
--* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 170 514,38 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
--**Rozpočet projektu**: **1 401 791,00 EUR s DPH**
++* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
++* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
++**Rozpočet projektu**: **1 499 100,82 EUR s DPH**
++
  Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
--
  **Hlavné aktivity**
  **Vývoj aplikácií:**
--**~                   **Interné kapacity: 65 478,00 EUR s DPH
++**~                   **Interné kapacity: 76 817,00 EUR s DPH
--                   Externé služby:   1 336 313,00 EUR s DPH
++                   Externé služby:   1 324 212,00 EUR s DPH
  **Podporné aktivity**
@@ -836,6 +836,7 @@
  Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
++
  Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
  * Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
@@ -875,66 +875,76 @@
  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v 7. Roku.
++
++
  **Kvalitatívne prínosy:**
--//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
++Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
++
  Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
--//**Zníženie spoločenských škôd**//
++Zníženie spoločenských škôd
++
  Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
--//**Zníženie stresu zamestnancov**//
++Zníženie stresu zamestnancov
++
  Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
--//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
++Vyššia spokojnosť verejnosti
++
  Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
--//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
++Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
++
  Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
--//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
++Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
++
  Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
--//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
++Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
++
  Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
--//**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**//
++Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
++
  Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
--**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
++1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
  Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
--|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
--**ZAČIATOK**
++|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
++ZAČIATOK
--**(odhad termínu)**
++(odhad termínu)
  )))|(((
--**KONIEC**
++KONIEC
--**(odhad termínu)**
--)))|**POZNÁMKA**
--|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|06/2025|
--|2.|Realizačná fáza|07/2025|06/2027|
--|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|06/2026|
--|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|06/2026|
--|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|04/2027|
--|2d|Nasadenie a PIP|02/2027|06/2027|
--|3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
--|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
++(odhad termínu)
++)))|POZNÁMKA
++|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
++|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
++|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
++|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
++|2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
++|2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
++|3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
++|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
  **Realizácia projektu a jej riadenie**
--Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
++Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
  Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
@@ -948,9 +948,8 @@
  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agendy Odboru regulácie obchodu s ohrozenými druhmi MŽP SR v zmysle legislatívy.
--Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn.
++Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
--Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
  **Podpora prevádzky (SLA)**
@@ -963,7 +963,7 @@
  [[image:1733230944562-818.png]]
--**PROJEKTOVÝ TÍM**
++1. PROJEKTOVÝ TÍM
  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
@@ -976,7 +976,7 @@
  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
--1.
++1.
 . **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
 . **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
 . **vlastník alebo vlastníci procesov MŽP SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
@@ -984,10 +984,11 @@
 . zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
 . projektový manažér prijímateľa PPM.
--[[image:1733230955398-437.png]]
++[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
  [[image:1733230963448-872.png]]
++[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
@@ -999,35 +999,34 @@
  Tajomník Riadiaceho výboru zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
++
  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
--|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
--|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
--|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
--|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Kľúčový používateľ
--|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)(((
--Zástupca dodávateľa
--)))
++|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
++|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
++|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
++|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
++|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
--**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
++Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
  * Projektový manažér (PM)
--* Biznis vlastník
  * Kľúčový používateľ (KP)
--* Procesný analytik IT
--* UX dizajnér/Informačný architekt
--* IT Architekt
--* Manažér kvality
++* Analytik IT,
++* Architekt IT,
++* IT tester,
++* Dátový špecialista,
++* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
--**Ďalšie projektové role:**
++Ďalšie projektové role:
++
  * Finančný manažér (FM)
  * Asistent PM
--* Špecialista na publicitu
  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
@@ -1040,22 +1040,54 @@
  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečované manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
--|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|(% style="width:471px" %)**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|(% style="width:392px" %)**PROJEKTOVÁ ROLA**
--|1.|TBD|Projektový manažér|(% style="width:471px" %)Odbor rozvoja IKT|(% style="width:392px" %)Projektový manažér
--|2.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Kľúčový používateľ
--|3.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Biznis vlastník
--|4.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)IT Architekt
--|5.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)IT tester
--|6.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)UX Dizajnér
--|7.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)Analytik IT - procesný
--|8.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Manažér kvality
--|9.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Finančný manažér
--|10.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Asistent PM
++|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
++|1.|TBD|Projektový manažér|Odbor rozvoja IKT|Projektový manažér
++|2.|TBD|TBD|Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|Kľúčový používateľ
++|3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
++|4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
++|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
++|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
++|7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
++|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
++|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
++|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
--**~ **
++1.
++11.  PRACOVNÉ NÁPLNE
--**PRACOVNÉ NÁPLNE**
++|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
++|Stručný popis:|(((
++* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
++* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
++* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
++* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
++* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
++)))
++|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
++ Zodpovedný za:
++* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
++* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
++* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
++* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
++* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
++* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
++* Návrh fyzického a logického modelu,
++* Návrh testovacích scenárov,
++* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
++* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
++* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
++* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
++* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
++* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
++* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
++* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++
++)))
++
  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
  |Stručný popis:|(((
  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
@@ -1092,10 +1092,12 @@
  * Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z. z., Prílohou č.1
  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++
  )))
--|(% style="width:188px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
--|(% style="width:188px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(% style="width:1016px" %)(((
++|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
++|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
  * každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
  * určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
  * splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
@@ -1137,8 +1137,8 @@
  * sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
  )))
--|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
--|(% style="width:187px" %)Stručný popis|(% style="width:1018px" %)(((
++|**Projektová rola:**|**KĹÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
++|Stručný popis|(((
  * reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
@@ -1146,7 +1146,7 @@
  * aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
  * plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
  )))
--|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
++|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
  Zodpovedný za:
  * návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
@@ -1158,12 +1158,12 @@
  * predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
  )))
--|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
--|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)(((
++|**Projektová rola:**|** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
++|Stručný popis:|(((
  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
  )))
--|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
++|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
  Zodpovedný za:
  * Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
@@ -1195,14 +1195,95 @@
  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
--|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**IT ANALYTIK -PROCESNÝ**
--|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)(((
++|**Projektová rola:**|**IT Tester**
++|Stručný popis:|(((
++* Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
++* Definovanie testovacích scenárov a prípadov, ktoré pokrývajú všetky aspekty funkčnosti softvéru.
++* Inštalácia a konfigurácia softvérových aplikácií a testovacích nástrojov.
++* Zabezpečenie potrebného hardvéru a softvéru pre efektívne testovanie.
++* Realizácia manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných scenárov.
++* Kontrola funkčnosti, použiteľnosti, bezpečnosti a výkonu softvéru.
++* Dokumentovanie nájdených chýb a nedostatkov v systéme.
++* Spolupráca s vývojárskym tímom na reprodukcii chýb a poskytovaní detailných informácií o problémoch.
++* Používanie rôznych testovacích nástrojov a softvérových aplikácií na automatizáciu testovacieho procesu.
++* Udržiavanie a aktualizácia testovacích nástrojov a skriptov.
++* Vyhodnocovanie výsledkov testov a poskytovanie spätnej väzby vývojárskemu tímu.
++* Príprava testovacích reportov a dokumentácia testovacích výsledkov.
++* Úzka spolupráca s vývojármi, projektovými manažérmi a ostatnými členmi tímu na dosiahnutí cieľov projektu.
++* Účasť na stretnutiach a prezentáciách, kde sa diskutujú výsledky testov a návrhy na zlepšenie.
++)))
++|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Navrhovanie testovacích stratégií a plánov na základe požiadaviek projektu a cieľov kvality.
++* Identifikácia testovacích požiadaviek v spolupráci s tímom pre analýzu požiadaviek a obchodnými analytikmi.
++* Zabezpečenie, že všetky testovacie scenáre sú kompletné a pokrývajú všetky aspekty softvérového produktu.
++* Konfigurácia testovacích prostredí vrátane hardvéru, softvéru, databáz a iných potrebných komponentov.
++* Zabezpečenie, že testovacie prostredie je konzistentné s produkčným prostredím, aby sa minimalizovali rozdiely v správaní aplikácií.
++* Vykonávanie manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných testovacích scenárov a prípadov.
++* Vykonávanie funkčných, integračných, regresných, výkonových a bezpečnostných testov.
++* Dokumentovanie výsledkov testov, identifikovaných chýb a anomálií v softvéri.
++* Príprava podrobných testovacích reportov a ich prezentácia vývojovému tímu a manažmentu.
++* Poskytovanie spätnej väzby na návrhy a implementácie z pohľadu testovania.
++* Vývoj a udržiavanie automatizovaných testovacích skriptov a nástrojov.
++* Integrácia automatizovaných testov do procesu kontinuálnej integrácie a nasadzovania (CI/CD).
++* Aktualizácia a optimalizácia testovacích nástrojov na základe potrieb projektu.
++* Vytvoriť a implementovať testovacie plány a scenáre, ktoré pokrývajú všetky funkčné a nefunkčné požiadavky.
++* Zabezpečiť, aby testovacie prostredie bolo pripravené a funkčné pred začatím testovania.
++* Vykonávať manuálne testy podľa testovacích prípadov a scenárov.
++* Vyvíjať a spúšťať automatizované testy na identifikáciu regresných chýb a zabezpečenie konzistencie funkcií.
++* Testovať integráciu rôznych komponentov a systémov, aby sa zabezpečila ich správna spolupráca.
++* Analyzovať výsledky testov a identifikovať príčiny zistených chýb.
++* Dokumentovať a sledovať chyby pomocou systémov na správu chýb (napr. JIRA, Bugzilla).
++* Pripravovať pravidelné reporty o stave testovania a identifikovaných problémoch.
++* Komunikovať s vývojovým tímom o nájdených chybách a poskytovať podrobné informácie potrebné na ich opravu.
++* Účasť na stretnutiach a prezentáciách s cieľom informovať o stave testovania a diskutovať o riešeniach.
++* Aktualizovať testovacie plány, scenáre a nástroje na základe zmien v projekte a požiadavkách.
++* Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
++)))
++
++|**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
++|Stručný popis:|(((
++* Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
++* Správa a údržba databáz a dátových skladov, aby boli dáta konzistentné a spoľahlivé.
++* Implementácia a údržba ETL (Extract, Transform, Load) procesov na zabezpečenie kvalitného a efektívneho prenosu dát medzi systémami.
++* Vykonávanie pokročilých analýz dát na identifikáciu vzorov, trendov a korelácií, ktoré podporujú rozhodovacie procesy.
++* Používanie štatistických metód a dátovej analytiky na interpretáciu dát a generovanie prehľadov.
++* Vytváranie predikčných modelov a algoritmov na podporu plánovania a prognózovania.
++* Vytváranie a udržiavanie dashboardov a reportov pomocou nástrojov na vizualizáciu dát (napr. Tableau, Power BI).
++* Zabezpečenie, aby vizualizácie boli jasné, informatívne a prispôsobené potrebám rôznych užívateľov v organizácii.
++* Prezentácia zistení a odporúčaní manažmentu a iným zainteresovaným stranám.
++* Implementácia procesov na kontrolu kvality dát, vrátane identifikácie a nápravy chýb a nezrovnalostí v dátach.
++* Zabezpečenie, aby dáta boli aktuálne a relevantné pre potreby organizácie.
++* Pravidelné audity dátových systémov a procesov na udržanie vysokých štandardov kvality dát.
++* Úzka spolupráca s IT oddelením, obchodnými analytikmi, vývojármi a ďalšími tímami na zabezpečenie správneho toku a využitia dát.
++* Poskytovanie podpory užívateľom pri prístupe a interpretácii dát.
++)))
++|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
++ Zodpovedný za:
++
++* Zabezpečenie efektívneho a spoľahlivého zberu dát z rôznych interných a externých zdrojov.
++* Zabezpečenie, aby všetky zberané dáta boli správne zaznamenané a uložené.
++* Vykonávanie štatistických a analytických metód na identifikáciu trendov a vzorcov v dátach.
++* Interpretáciu výsledkov analýz a poskytovania odporúčaní na základe získaných dát.
++* Prípravu pravidelných a ad hoc reportov a prezentácie pre manažment a iné zainteresované strany.
++* Vytvárať interaktívne dashboardy a vizualizácie na podporu rozhodovacích procesov.
++* Udržiavať a aktualizovať databázy a dátové sklady, aby boli dáta presné a aktuálne.
++* Monitorovanie a optimalizovanie výkon dátových systémov a procesov.
++* Implementáciu kontrolných mechanizmov na zabezpečenie kvality a integrity dát.
++* Riešiť problémy s kvalitou dát a zabezpečiť, aby boli dáta vždy spoľahlivé.
++* Poskytovanie technickej podpory a školenia pre užívateľov dátových systémov a nástrojov.
++* Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
++)))
++
++|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
++|Stručný popis:|(((
  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
  * Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
  * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
  * Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov a môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT a pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
  )))
--|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
++|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
   Zodpovedný za:
  * Vytváranie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softvéru („zákazníka“) a návrh dizajnu a programátorského riešenia.
@@ -1226,99 +1226,107 @@
  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
  )))
--|(% style="width:189px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)(((
--**MANAŽÉR KVALITY**
++|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
++|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar MŽP SR v zmysle organizačného poriadku MŽP SR, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
++* administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
++* vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov pre predsedu RV, členov RV, PM a podpísaných predsedom RV pre členov projektového tímu a PMO,
++* zabezpečenie oboznámenia predsedu RV, členov RV, a členov projektového tímu s projektom, ich úlohami a rozsahom ich zodpovedností, atď. podľa pokynu PM,
++* organizačné zabezpečenie zasadnutí RV, spracovanie zápisov zo zasadnutí RV a zabezpečenie ich
++* zverejnenia prostredníctvom MetaIS, ak je to potrebné,
++* organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
++* vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
++* vypracovanie a aktualizácia zoznamov úloh, rizík, otvorených otázok a iných manažérskych správ,
++* reportov, zoznamov a požiadaviek,
++* organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie,
++* správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti a hodnovernosti údajov
++* o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov,
++* prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
++* zhromaždenie, analyzovanie a vyhodnotenie poznatkov z implementácie projektov a definovanie
++* ponaučenia za účelom predchádzania a opakovania chýb z minulosti,
++* zabezpečenie zverejnenia projektových výstupov jednotlivých fáz životného cyklu projektu na centrálnom
++* úložisku projektovej dokumentácie MŽP SR a v MetaIS, ak je to potrebné,
++* poskytuje súčinnosť PM pri predkladaní projektových produktov na posúdenie ekonomickej výhodnosti
++* a súladu s programovým riadením MIRRI SR, ak je to potrebné,
++* organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
++* vytvorenie a spravovanie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie MŽP SR,
++* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
++* zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
++* spojených s implementáciou projektu,
++* spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
++* zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
  )))
--|(% style="width:189px" %)Stručný popis:|(% style="width:1016px" %)(((
--* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
--* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
--* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
--)))
--|(% style="width:189px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1016px" %)(((
--Zodpovedný za:
--* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
--* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
--* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
--* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
--* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
--* Definovanie akceptačných kritérií
--* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
--* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
--* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
--* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
--* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
--* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
--* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
--* Analyzovanie výsledkov testovania.
--* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
--* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
++|Stručný popis:|(((
++* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
++* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
++* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,
++* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,
++* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,
++* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,
++* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,
++* dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch MŽP SR a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti MŽP SR,
++* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,
++* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
++* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
  )))
--|(% style="width:189px" %)Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(% style="width:1016px" %)(((
--Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
++|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
++Zodpovedá za špecifikovanie:
--Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
++* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
++* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
++* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
++* požiadaviek na bezpečnosť̌ vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
++* požiadaviek na bezpečnosť̌ v rámci bezpečnostnej vrstvy,
++* požiadaviek na školenia pre oblasť̌ IB a KB,
++* požiadaviek na bezpečnostnú́ architektúru riešenia a technickú́ infraštruktúru pre oblasť̌ IB a KB,
++* požiadaviek na dostupnosť̌, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,
++* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný́ projekt a riadenie prístupu,
++* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť̌ IB a KB,
++* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
++* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
++* požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s IB a KB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
++* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný́ návrh riešenia (DNR)“,
++* požiadaviek na bezpečnosť IT a KB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
++* akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
++* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,
++* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
++* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
--Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
++Zodpovedá za realizáciu kontroly:
--Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
--)))
++* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
++* Zameranú na správnosť nastavení a konfigurácií bezpečnosti jednotlivých prostredí,
++* zameranú́ na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť̌ a kompletný́ popis rozhraní́, správnu identifikácia závislostí,
++* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB,
++* zameranú́ na implementovaný́ proces v priamom súvise s IB a KB,
++* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
++* zameranú́ na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní́ a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti
--|**Projektová rola:**|(((
--**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
++
  )))
--|Stručný popis:|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
--|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
--Zodpovedný za:
--* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
--* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).
--* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.
--* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
--* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.
--* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD
--* Mapovanie zákazníckych ciest
--* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,
--* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),
--* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,
--* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,
--* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,
--* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,
--* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,
--* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
++|Stručný popis:|(((
++* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
++*  aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
++* zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
++* plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
++* plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
++* odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
++* predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
++* spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
++* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
  )))
--|Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(((
--* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
--* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
--* Znalosť ID-SK
--* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
--)))
--|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
--|Stručný popis:|zodpovedá za finančnú stránku projektu, podávanie Žiadostí o platbu, sledovanie rozpočtu projektu, oprávnenosť výdavkov projektu
--|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
--Zodpovedný za:
++1. ODKAZY
--Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.           Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v  súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR.           Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu  v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR.           Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle  platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF.         Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
--
--Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej  príručky pre prijímateľa.           Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu.           Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu.           Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti  finančného riadenia projektu.           Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu. Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu.           Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom.           Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným  riadením projektu.           Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu.           Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu
--)))
--
--**ODKAZY**
--
  Bez odkazov
++1. PRÍLOHY
--**PRÍLOHY**
--
  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
--Príloha 2: Používateľský prieskum

1737972097745-140.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-96.8 KB

Obsah

1737972248792-980.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-174.8 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[0]

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--ALTERED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[2]

Selection Right Context

@@ -1,1 +1,1 @@
-- 07/2027
++ 01/2027

XWiki.XWikiComments[3]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ks_380767 Evidencia krúžkov

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--rácií ISVS na nadrezortné I
++ks_380767 Evidencia krúžkov

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[4]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Poskytovanie reportov a informácií z IS CITES

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--ie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
++Poskytovanie reportov a informácií z IS CITES

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[8]

Selection Right Context

@@ -1,1 +1,1 @@
--ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania
++ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľo

XWiki.XWikiComments[9]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Nový, modernizovaný systém IS CITES

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--Nový - zmodernizovaný systém IS CITES
++Nový systém CITES

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[10]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-01/2025

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--07/2025
++01/2025

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[12]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Evidencia licencovaných krúžkov

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--í ISVS na nadrezort
++Evidencia licencovaných krúžkov

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[13]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prehľad koncových služieb – budúci stav:

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--Prístup k projektu Prehľad budovaných/r
++Prehľad koncových služieb – budúci stav:

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[16]

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--ALTERED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[21]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Kód KS (z MetaIS) Názov KS

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--rozsahu. Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu Prehľad budovaný
++Kód KS (z MetaIS) Názov KS

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[22]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--lánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO
++Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[24]

Komentár

@@ -1,1 +1,1 @@
--Pripomienka zapracovaná, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"
++zapracované, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"

XWiki.XWikiComments[25]

Komentár

@@ -1,1 +1,1 @@
--Vysvetlenie: V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.
++V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.

XWiki.XWikiComments[26]

Komentár

@@ -1,1 +1,1 @@
--Pripomienka zapracovaná
++doplnené/zapracované

XWiki.XWikiComments[27]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-18 09:18:16.767

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-9

XWiki.XWikiComments[29]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, skonsolidované, presun do Prístupu k projektu a v Projektovom zámere je vložená informácia o ich premiestnení.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-18 13:39:13.684

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-22

XWiki.XWikiComments[30]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovnakú situáciu, ako aktuálne, nepredpokladáme, je v záujme žiadateľa VO začať pripravovať v dostatočnom časovom predstihu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-18 14:09:35.792

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2

XWiki.XWikiComments[31]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha nahratá do Meta IS

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-18 14:11:29.264

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5

XWiki.XWikiComments[32]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, harmonogram prisposobeny, so začiatkom realizačnej fázy sa predbežne počíta od 07/2025. ostatné fázy boli adekvátne upravené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:04:44.805

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-10

XWiki.XWikiComments[33]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, v CBA sa počíta s niekoľkými pozíciami v rámci DoVP, jednou z nich je plánované pokryť túto pozíciu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:05:42.734

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-1

XWiki.XWikiComments[34]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, znenie upravené v zmysle komentára. Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:07:49.148

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-8

XWiki.XWikiComments[35]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-zapracované, skratka upravená v celom dokumente

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:10:31.83

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-16

XWiki.XWikiComments[36]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-zapracované, zjednotené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:10:52.792

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-18

XWiki.XWikiComments[37]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-pripomienka zapracovaná, všetky prehľady konsolidované v projektovom prístupe, v zámere uvedená informácia, o umiestnení.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:13:02.786

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-21

XWiki.XWikiComments[38]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v karte figuruje používateľ - občan, používateľ- podnikateľ a Zamestnanec inštitúcie VS

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 08:55:44.503

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-17

XWiki.XWikiComments[39]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-upravené, zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 09:03:06.416

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-15

XWiki.XWikiComments[40]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplnene, zapracovane

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 09:03:59.804

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-19

XWiki.XWikiComments[41]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplnené, presunute

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 09:04:20.198

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-20

XWiki.XWikiComments[42]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, úpravou názvu evidencie pre výstižnejšie pomenovanie

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 12:57:20.120

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3

XWiki.XWikiComments[43]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,13 +1,0 @@
--Pripomienka zapracovaná , jedná sa o odlišné služby
--
--|ks_380772|(((
--Poskytovanie reportov CITES
--)))
--
--|(((
--ks_380767
--
--
--)))|(((
--Spracovanie žiadostí CITES
--)))

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 13:02:04.324

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-4

XWiki.XWikiComments[44]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka preverená, túto službu neposkytuje, v tomto prípade sa jedná špecializované CITES krúžky.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 13:33:36.766

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-12

XWiki.XWikiComments[45]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-zapracované, doplnené v dokumente Prístup k projektu, kde je uvedeny detailnejsi prehlad KS, spolu s požadovaným dopracovaním

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-22 12:12:27.65

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-13

XWiki.XWikiComments[46]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK.Vyriešené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-24 17:24:45.28

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-29

XWiki.XWikiComments[47]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK.Vyriešené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-24 17:24:56.428

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-37

XWiki.XWikiComments[48]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK.Vyriešené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-24 17:25:05.139

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-41

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Tips

Moje posledné úpravy

Need help?