Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48
Z verzie 72.4
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Edited comment
Do verzie 61.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -28,6 +28,7 @@
28 28  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29 29  |1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
30 30  
31 +
31 31  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32 32  
33 33  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -109,7 +109,7 @@
109 109  
110 110  **Motivácia a rozsah projektu**
111 111  
112 -Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov v rámci IS CITES. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
113 +Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
113 113  
114 114  
115 115  Zjednodušením procesu vydávania rozhodnutí CITES pre žiadateľov, sa zníži doba správneho konania a následného vydania rozhodnutia, čo je prínosné pre žiadateľa o vydanie dokladu. Súčasne sa týmto žiadateľom zjednoduší podávanie žiadostí o vydanie rozhodnutí CITES, ktoré by podávali cez prístup v IS CITES, kde by mali žiadatelia možnosť sledovať stav vybavenia svojej žiadosti, možnosti notifikácie a pod.
... ... @@ -163,6 +163,7 @@
163 163  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
164 164  * portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
165 165  
167 +
166 166  **ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
167 167  
168 168  |**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
... ... @@ -194,11 +194,12 @@
194 194  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
195 195  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
196 196  
199 +
197 197  **Ciele projektu**
198 198  
199 -Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
202 +Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
200 200  
201 -Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov, ako aj vyššie uvedených orgánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami vo vzťahu k Dohovoru o CITES
204 +Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
202 202  
203 203  
204 204  **Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
... ... @@ -236,6 +236,7 @@
236 236  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
237 237  )))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
238 238  
242 +
239 239  **Merateľné ukazovatele (KPI)**
240 240  
241 241  |**ID**|(((
... ... @@ -279,6 +279,7 @@
279 279  v rámci udržateľnosti projektu
280 280  )))
281 281  
286 +
282 282  **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
283 283  
284 284  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
... ... @@ -311,6 +311,7 @@
311 311  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
312 312  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
313 313  
319 +
314 314  **Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
315 315  
316 316  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
... ... @@ -386,6 +386,7 @@
386 386  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
387 387  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
388 388  
395 +
389 389  **Vyhodnotenie MCA**
390 390  
391 391  |**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
... ... @@ -697,6 +697,7 @@
697 697  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
698 698  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
699 699  
707 +
700 700  **Prehľad eGovernment komponentov**
701 701  
702 702  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
... ... @@ -719,7 +719,7 @@
719 719  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
720 720  
721 721  
722 -Nový - zmodernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
730 +Nový, modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
723 723  
724 724  Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
725 725  
... ... @@ -738,7 +738,7 @@
738 738  
739 739  Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
740 740  
741 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
749 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
742 742  
743 743  Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
744 744  
... ... @@ -779,6 +779,7 @@
779 779  1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
780 780  1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
781 781  
790 +
782 782  **ROZPOČET A PRÍNOSY**
783 783  
784 784  **Sumarizácia nákladov a prínosov**
... ... @@ -1002,6 +1002,7 @@
1002 1002  |3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
1003 1003  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
1004 1004  
1014 +
1005 1005  **Realizácia projektu a jej riadenie**
1006 1006  
1007 1007  Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
... ... @@ -1075,11 +1075,10 @@
1075 1075  |**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1076 1076  |1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1077 1077  |2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1078 -|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Kľúčový používateľ
1079 -|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)(((
1080 -Zástupca dodávateľa
1081 -)))
1088 +|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1089 +|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
1082 1082  
1091 +
1083 1083  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1084 1084  
1085 1085  
... ... @@ -1099,6 +1099,7 @@
1099 1099  * Asistent PM
1100 1100  * Špecialista na publicitu
1101 1101  
1111 +
1102 1102  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1103 1103  
1104 1104  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
... ... @@ -1110,17 +1110,17 @@
1110 1110  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečované manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
1111 1111  
1112 1112  
1113 -|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|(% style="width:471px" %)**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|(% style="width:392px" %)**PROJEKTOVÁ ROLA**
1114 -|1.|TBD|Projektový manažér|(% style="width:471px" %)Odbor rozvoja IKT|(% style="width:392px" %)Projektový manažér
1115 -|2.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Kľúčový používateľ
1116 -|3.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Biznis vlastník
1117 -|4.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)IT Architekt
1118 -|5.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)IT tester
1119 -|6.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)UX Dizajnér
1120 -|7.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)Analytik IT - procesný
1121 -|8.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Manažér kvality
1122 -|9.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Finančný manažér
1123 -|10.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Asistent PM
1123 +|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
1124 +|1.|TBD|Projektový manažér|Odbor rozvoja IKT|Projektový manažér
1125 +|2.|TBD|TBD|Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|Kľúčový používateľ
1126 +|3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1127 +|4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1128 +|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1129 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1130 +|7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1131 +|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1132 +|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1133 +|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1124 1124  
1125 1125  **~ **
1126 1126  
... ... @@ -1164,8 +1164,8 @@
1164 1164  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1165 1165  )))
1166 1166  
1167 -|(% style="width:188px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1168 -|(% style="width:188px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(% style="width:1016px" %)(((
1177 +|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1178 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1169 1169  * každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
1170 1170  * určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
1171 1171  * splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
... ... @@ -1207,8 +1207,8 @@
1207 1207  * sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
1208 1208  )))
1209 1209  
1210 -|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
1211 -|(% style="width:187px" %)Stručný popis|(% style="width:1018px" %)(((
1220 +|**Projektová rola:**|**KĹÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
1221 +|Stručný popis|(((
1212 1212  
1213 1213  
1214 1214  * reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
... ... @@ -1216,7 +1216,7 @@
1216 1216  * aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
1217 1217  * plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1218 1218  )))
1219 -|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
1229 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1220 1220  Zodpovedný za:
1221 1221  
1222 1222  * návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
... ... @@ -1228,12 +1228,12 @@
1228 1228  * predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
1229 1229  )))
1230 1230  
1231 -|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
1232 -|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)(((
1241 +|**Projektová rola:**|** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
1242 +|Stručný popis:|(((
1233 1233  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1234 1234  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1235 1235  )))
1236 -|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
1246 +|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1237 1237  Zodpovedný za:
1238 1238  
1239 1239  * Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
... ... @@ -1265,14 +1265,14 @@
1265 1265  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1266 1266  )))
1267 1267  
1268 -|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**IT ANALYTIK -PROCESNÝ**
1269 -|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)(((
1278 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK **
1279 +|Stručný popis:|(((
1270 1270  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1271 1271  * Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
1272 1272  * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
1273 1273  * Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov a môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT a pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1274 1274  )))
1275 -|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
1285 +|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1276 1276   Zodpovedný za:
1277 1277  
1278 1278  * Vytváranie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softvéru („zákazníka“) a návrh dizajnu a programátorského riešenia.
... ... @@ -1296,15 +1296,17 @@
1296 1296  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1297 1297  )))
1298 1298  
1299 -|(% style="width:189px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)(((
1309 +|**Projektová rola:**|(((
1310 +
1311 +
1300 1300  **MANAŽÉR KVALITY**
1301 1301  )))
1302 -|(% style="width:189px" %)Stručný popis:|(% style="width:1016px" %)(((
1314 +|**Stručný popis:**|(((
1303 1303  * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1304 1304  * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1305 1305  * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1306 1306  )))
1307 -|(% style="width:189px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1016px" %)(((
1319 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1308 1308  Zodpovedný za:
1309 1309  
1310 1310  * Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
... ... @@ -1326,57 +1326,39 @@
1326 1326  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1327 1327  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1328 1328  )))
1329 -|(% style="width:189px" %)Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(% style="width:1016px" %)(((
1330 -Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
1341 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1342 +
1331 1331  
1332 -Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
1344 +* Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
1345 +* Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
1346 +* Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
1333 1333  
1334 -Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
1335 -
1336 1336  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
1337 1337  )))
1338 1338  
1339 1339  |**Projektová rola:**|(((
1352 +
1353 +
1340 1340  **UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
1341 1341  )))
1342 -|Stručný popis:|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
1343 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1344 -Zodpovedný za:
1345 -
1346 -* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
1347 -* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).
1348 -* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.
1349 -* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
1350 -* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.
1351 -* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD
1352 -* Mapovanie zákazníckych ciest
1353 -* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,
1354 -* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),
1355 -* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,
1356 -* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,
1357 -* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,
1358 -* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,
1359 -* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,
1360 -* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov
1361 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1362 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1363 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1356 +|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
1357 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1358 +
1364 1364  )))
1365 -|Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(((
1366 -* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
1367 -* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
1368 -* Znalosť ID-SK
1369 -* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
1370 -)))
1360 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1361 +
1371 1371  
1372 -|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1373 -|Stručný popis:|zodpovedá za finančnú stránku projektu, podávanie Žiadostí o platbu, sledovanie rozpočtu projektu, oprávnenosť výdavkov projektu
1374 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1375 -Zodpovedný za:
1376 -
1377 -Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu. Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v  súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR. Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu  v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR. Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle  platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF. Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.         
1378 -
1379 -Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej  príručky pre prijímateľa. Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu. Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu. Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti  finančného riadenia projektu. Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu. Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu. Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom. Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným  riadením projektu. Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu. Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu
1363 +|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1364 +|Stručný popis:|(((
1365 +* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
1366 +* aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
1367 +* zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
1368 +* plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
1369 +* plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
1370 +* odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
1371 +* predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
1372 +* spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
1373 +* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1380 1380  )))
1381 1381  
1382 1382  **ODKAZY**
XWiki.XWikiComments[2]
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - 07/2027
1 + 01/2027
XWiki.XWikiComments[8]
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania
1 +ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľo
XWiki.XWikiComments[9]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Nový, modernizovaný systém IS CITES
1 +Nový systém CITES
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Nový - zmodernizovaný systém IS CITES
1 +Zmodernizovaný systém CITES
XWiki.XWikiComments[10]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -07/2025
1 +05/2025
XWiki.XWikiComments[26]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -doplnené, zapracované
1 +doplnené/zapracované
XWiki.XWikiComments[30]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovnakú situáciu, ako aktuálne, nepredpokladáme, je v záujme žiadateľa VO začať pripravovať v dostatočnom časovom predstihu.
1 +Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.
XWiki.XWikiComments[31]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha nahratá do Met IS
1 +používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pripomienka zapracovaná, harmonogram prisposobeny, so začiatkom realizačnej fázy sa predbežne počíta od 07/2025. ostatné fázy boli adekvátne upravené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:04:44.805
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, v CBA sa počíta s niekoľkými pozíciami v rámci DoVP, jednou z nich je plánované pokryť túto pozíciu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:05:42.734
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -znenie upravené v zmysle komentára. Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:07:49.148
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zapracované, skratka upravená v celom dokumente
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:10:31.83
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zapracované, zjednotené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:10:52.792
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pripomienka zapracovaná, všetky prehľady konsolidované v projektovom prístupe, v zámere uvedená informácia, o umiestnení.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:13:02.786
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -21
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v karte figuruje používateľ - občan, používateľ- podnikateľ a Zamestnanec inštitúcie VS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 08:55:44.503
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -17
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -upravené, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 09:03:06.416
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnene, zapracovane
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 09:03:59.804
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -19
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnené, presunute
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 09:04:20.198
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -20
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +projektová pozícia bude v zmysle CBA zastrešená prostredníctvom experta na DoVP, doplnené, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 10:59:14.37
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1