Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 4 added, 0 removed)
-
Objekty (8 modified, 17 added, 1 removed)
- XWiki.XWikiComments[8]
- XWiki.XWikiComments[9]
- XWiki.XWikiComments[24]
- XWiki.XWikiComments[25]
- XWiki.XWikiComments[26]
- XWiki.XWikiComments[27]
- XWiki.XWikiComments[28]
- XWiki.XWikiComments[30]
- XWiki.XWikiComments[31]
- XWiki.XWikiComments[32]
- XWiki.XWikiComments[33]
- XWiki.XWikiComments[34]
- XWiki.XWikiComments[35]
- XWiki.XWikiComments[36]
- XWiki.XWikiComments[37]
- XWiki.XWikiComments[38]
- XWiki.XWikiComments[39]
- XWiki.XWikiComments[40]
- XWiki.XWikiComments[41]
- XWiki.XWikiComments[42]
- XWiki.XWikiComments[43]
- XWiki.XWikiComments[44]
- XWiki.XWikiComments[45]
- XWiki.XWikiComments[46]
- XWiki.XWikiComments[47]
- XWiki.XWikiComments[48]
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -26,9 +26,8 @@ 26 26 |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák 27 27 |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák 28 28 |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák 29 -|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenov á29 +|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami| Mgr. Lucia Drobenov 30 30 31 - 32 32 ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 33 33 34 34 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. ... ... @@ -103,14 +103,24 @@ 103 103 104 104 Zároveň v súlade s princípmi Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) SR 2021 prispieva realizácia projektu k naplneniu cieľa: 105 105 106 - 1.1 pre prioritnúos1. Zvýšiťpodielelektronickejkomunikáciesverejnousprávou vybudovaním18novýchkoncových služieb105 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu: 107 107 108 - 2.3pre prioritnú os2.Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk107 +pre prioritnú os 1: 109 109 109 +* Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb. 110 +* Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. 111 +* Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy. 112 +* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy. 110 110 114 +pre prioritnú os 2. 115 + 116 +* Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk. 117 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 118 + 119 + 111 111 **Motivácia a rozsah projektu** 112 112 113 -Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby. 122 +Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov v rámci IS CITES. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby. 114 114 115 115 116 116 Zjednodušením procesu vydávania rozhodnutí CITES pre žiadateľov, sa zníži doba správneho konania a následného vydania rozhodnutia, čo je prínosné pre žiadateľa o vydanie dokladu. Súčasne sa týmto žiadateľom zjednoduší podávanie žiadostí o vydanie rozhodnutí CITES, ktoré by podávali cez prístup v IS CITES, kde by mali žiadatelia možnosť sledovať stav vybavenia svojej žiadosti, možnosti notifikácie a pod. ... ... @@ -164,7 +164,6 @@ 164 164 * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi, 165 165 * portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** ** 166 166 167 - 168 168 **ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI** 169 169 170 170 |**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|((( ... ... @@ -196,12 +196,11 @@ 196 196 |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313 197 197 |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné 198 198 199 - 200 200 **Ciele projektu** 201 201 202 -Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. 209 +Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. 203 203 204 -Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov ~,~,ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťamiplynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES211 +Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov, ako aj vyššie uvedených orgánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami vo vzťahu k Dohovoru o CITES 205 205 206 206 207 207 **Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:** ... ... @@ -210,16 +210,21 @@ 210 210 * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov. 211 211 * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy. 212 212 * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou. 220 +* Naplniť povinnosti vyplývajúce z dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín. 213 213 222 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu: 223 + 224 +pre prioritnú os 1: 225 + 226 +* Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb. 214 214 * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. 215 215 * Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy. 216 -* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy 217 -* Naplniť povinnosti vyplývajúce z dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín. 229 +* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy. 218 218 219 - Projektpriamo prispievak naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnejsprávySR2021 a to k cieľu:231 +pre prioritnú os 2. 220 220 221 -* 1.1 pre prioritnú os 1.Zvýšiť podielelektronickejkomunikáciesverejnousprávouvybudovaním7novýchkoncovýchslužieb.222 -* 2.3pre prioritnúos2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správyktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.233 +* Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk. 234 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 223 223 224 224 |ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 225 225 |1|((( ... ... @@ -230,16 +230,57 @@ 230 230 231 231 232 232 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou 233 -)))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení 245 +)))|((( 246 + 247 + 248 +Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení 249 +))) 234 234 |2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči MŽP SR vo veci žiadosti a povinnej evidencie CITES 235 -|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky pred vyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti 251 +|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|((( 252 + 253 + 254 +Dostupný automaticky predvyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti 255 +))) 236 236 |4|((( 237 237 238 238 239 239 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy 240 -)))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení 260 +)))|((( 261 +Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy 262 +)))|((( 263 + 241 241 265 +Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení 266 +))) 242 242 268 +|(% style="width:31px" %)5|(% style="width:233px" %)((( 269 + 270 + 271 +Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk. 272 +)))|(% style="width:236px" %)((( 273 + 274 + 275 +Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 276 +)))|(% style="width:527px" %)((( 277 + 278 + 279 +Publikovanie otvorených údajov vyžadovaných verejnosťou (najžiadanejšie otvorené údaje OVM), odbornými organizáciami. 280 +))) 281 + 282 +|6|(% style="width:240px" %)((( 283 + 284 + 285 +Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 286 +)))|(% style="width:233px" %)((( 287 + 288 + 289 +Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 290 +)))|(% style="width:530px" %)((( 291 + 292 + 293 +Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení 294 +))) 295 + 243 243 **Merateľné ukazovatele (KPI)** 244 244 245 245 |**ID**|((( ... ... @@ -283,7 +283,6 @@ 283 283 v rámci udržateľnosti projektu 284 284 ))) 285 285 286 - 287 287 **Špecifikácia potrieb koncového používateľa** 288 288 289 289 Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR. ... ... @@ -316,7 +316,6 @@ 316 316 |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu. 317 317 |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite. 318 318 319 - 320 320 **Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry** 321 321 322 322 V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov. ... ... @@ -392,7 +392,6 @@ 392 392 )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X 393 393 |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X 394 394 395 - 396 396 **Vyhodnotenie MCA** 397 397 398 398 |**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|((( ... ... @@ -704,7 +704,6 @@ 704 704 * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC 705 705 * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií. 706 706 707 - 708 708 **Prehľad eGovernment komponentov** 709 709 710 710 Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít. ... ... @@ -727,7 +727,7 @@ 727 727 Obrázok 3. Náhľad architektúry - budúci stav 728 728 729 729 730 -Nový ,modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.779 +Nový - zmodernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti. 731 731 732 732 Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR 733 733 ... ... @@ -746,7 +746,7 @@ 746 746 747 747 Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE 748 748 749 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE 798 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE 750 750 751 751 Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE 752 752 ... ... @@ -787,87 +787,16 @@ 787 787 1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 788 788 1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov. 789 789 790 - 791 791 **ROZPOČET A PRÍNOSY** 792 792 793 - **Sumarizácianákladov a prínosov**841 +[[image:1738149066574-277.png||height="500" width="828"]] 794 794 843 +(% style="background-color:rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image:url(~"https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png~"); left:0px; top:166px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]] 795 795 796 -|**Náklady**|**Názov modulu**|((( 797 - 798 798 799 -**Názov modulu** 800 - 801 - 802 -)))|((( 803 - 804 - 805 -**Názov modulu** 806 - 807 - 808 -)))|((( 809 - 810 - 811 -**Názov modulu** 812 - 813 - 814 -)))|((( 815 - 816 - 817 -**Názov modulu** 818 - 819 - 820 -))) 821 -|**Všeobecný materiál**|Portál|Backend|Centr.komponenty|Integrácie|Registre 822 -|**IT - CAPEX**|**252 080 €**|**417 333 €**|**759 742 €**|**166 653 €**|**46 215 €** 823 -|Aplikácie|252 080 €|417 333 €|759 742 €|166 653 €|46 215 € 824 -|SW| -|-|-|-|- 825 -|HW| -|-|-|-|- 826 -|**IT - OPEX- prevádzka**|** 60 583 €**|** 100 298 €**|** 182 589 €**|** 40 052 €**|** 11 107 €** 827 -|Aplikácie| 60 583 €| 100 298 €| 182 589 €| 40 052 €| 11 107 € 828 -|SW| -|-|-|-|- 829 -|HW| -|-|-|-|- 830 -|**Prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|- 831 -|**Finančné prínosy**|**0 €**|**0 €**|** 0 €**|**0 €**|**0 €** 832 -|Administratívne poplatky| -|-|-|-|- 833 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| -|-|-|-|- 834 -|**Ekonomické prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|- 835 -|Občania (€)|36 058 €| 432 696 €| 28 846 €|-|- 836 -|Úradníci (€)| 216 698 €| 5 309 103 €| 190 694 €|-|- 837 -|Úradníci (FTE)|N/A|((( 838 - 839 - 840 -N/A 841 - 842 - 843 -)))|((( 844 - 845 - 846 -N/A 847 - 848 - 849 -)))|((( 850 - 851 - 852 -N/A 853 - 854 - 855 -)))|((( 856 - 857 - 858 -N/A 859 - 860 - 861 -))) 862 -|**Kvalitatívne prínosy**|-|-|-|-|- 863 -| |// //|// //|// //| | 864 - 865 -[[image:1733230891680-569.png]] 866 - 867 - 868 868 **Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia ** 869 869 870 -[[image:173 3230903135-745.png]]848 +[[image:1738149142545-978.png]] 871 871 872 872 873 873 **Interpretácia výsledkov:** ... ... @@ -874,12 +874,12 @@ 874 874 875 875 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: 876 876 877 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,4 9878 -* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 17 5009EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)855 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,48 856 +* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 170 610 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota) 879 879 880 -**Rozpočet projektu**: **1 499 100 ,82EUR s DPH**858 +**Rozpočet projektu**: **1 499 791,00 EUR s DPH** 881 881 882 -Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 6 35622, 00 EUR s DPH860 +Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 641 430, 00 EUR s DPH 883 883 884 884 885 885 **Hlavné aktivity** ... ... @@ -886,14 +886,14 @@ 886 886 887 887 **Vývoj aplikácií:** 888 888 889 -**~ **Interné kapacity: 76 817,00 EUR s DPH867 +**~ **Interné kapacity: 91 755,00 EUR s DPH 890 890 891 - Externé služby: 1 324212,00 EUR s DPH869 + Externé služby: 1 401 674,00 EUR s DPH 892 892 893 893 894 894 **Podporné aktivity** 895 895 896 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 072EUR874 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 117,1744 EUR 897 897 898 898 899 899 **Kvantifikácia prínosov:** ... ... @@ -1011,7 +1011,6 @@ 1011 1011 |3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027| 1012 1012 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032| 1013 1013 1014 - 1015 1015 **Realizácia projektu a jej riadenie** 1016 1016 1017 1017 Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov. ... ... @@ -1085,10 +1085,11 @@ 1085 1085 |**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte** 1086 1086 |1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV 1087 1087 |2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník 1088 -|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky 1089 -|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa 1065 +|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Kľúčový používateľ 1066 +|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)((( 1067 +Zástupca dodávateľa 1068 +))) 1090 1090 1091 - 1092 1092 Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení. 1093 1093 1094 1094 ... ... @@ -1108,7 +1108,6 @@ 1108 1108 * Asistent PM 1109 1109 * Špecialista na publicitu 1110 1110 1111 - 1112 1112 V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR. 1113 1113 1114 1114 Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). ... ... @@ -1120,17 +1120,17 @@ 1120 1120 Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečované manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa. 1121 1121 1122 1122 1123 -|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA** 1124 -|1.|TBD|Projektový manažér|Odbor rozvoja IKT|Projektový manažér 1125 -|2.|TBD|TBD|Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|Kľúčový používateľ 1126 -|3.|TBD|TBD|Odbor stratégieIKT|AnalytikIT1127 -|4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT1128 -|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester 1129 -|6.|TBD|TBD| OdborstratégieIKT|Dátovýšpecialista1130 -|7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný 1131 -|8.|TBD| Manažérkybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickejanformačnej bezpečnosti1132 -|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér 1133 -|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM 1100 +|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|(% style="width:471px" %)**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|(% style="width:392px" %)**PROJEKTOVÁ ROLA** 1101 +|1.|TBD|Projektový manažér|(% style="width:471px" %)Odbor rozvoja IKT|(% style="width:392px" %)Projektový manažér 1102 +|2.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Kľúčový používateľ 1103 +|3.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Biznis vlastník 1104 +|4.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)IT Architekt 1105 +|5.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)IT tester 1106 +|6.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)UX Dizajnér 1107 +|7.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)Analytik IT - procesný 1108 +|8.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Manažér kvality 1109 +|9.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Finančný manažér 1110 +|10.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Asistent PM 1134 1134 1135 1135 **~ ** 1136 1136 ... ... @@ -1174,8 +1174,8 @@ 1174 1174 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1175 1175 ))) 1176 1176 1177 -|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR** 1178 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|((( 1154 +|(% style="width:188px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR** 1155 +|(% style="width:188px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(% style="width:1016px" %)((( 1179 1179 * každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď., 1180 1180 * určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných), 1181 1181 * splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov, ... ... @@ -1217,8 +1217,8 @@ 1217 1217 * sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov. 1218 1218 ))) 1219 1219 1220 -|**Projektová rola:**|**K ĹÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**1221 -|Stručný popis|((( 1197 +|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ** 1198 +|(% style="width:187px" %)Stručný popis|(% style="width:1018px" %)((( 1222 1222 1223 1223 1224 1224 * reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov, ... ... @@ -1226,7 +1226,7 @@ 1226 1226 * aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice, 1227 1227 * plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu. 1228 1228 ))) 1229 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|((( 1206 +|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)((( 1230 1230 Zodpovedný za: 1231 1231 1232 1232 * návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, ... ... @@ -1238,12 +1238,12 @@ 1238 1238 * predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov, 1239 1239 ))) 1240 1240 1241 -|**Projektová rola:**|** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník) 1242 -|Stručný popis:|((( 1218 +|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník) 1219 +|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)((( 1243 1243 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 1244 1244 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 1245 1245 ))) 1246 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|((( 1223 +|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)((( 1247 1247 Zodpovedný za: 1248 1248 1249 1249 * Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov. ... ... @@ -1275,14 +1275,14 @@ 1275 1275 * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1276 1276 ))) 1277 1277 1278 -|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK ** 1279 -|Stručný popis:|((( 1255 +|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**IT ANALYTIK -PROCESNÝ** 1256 +|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)((( 1280 1280 * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 1281 1281 * Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. 1282 1282 * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. 1283 1283 * Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov a môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT a pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 1284 1284 ))) 1285 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|((( 1262 +|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)((( 1286 1286 Zodpovedný za: 1287 1287 1288 1288 * Vytváranie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softvéru („zákazníka“) a návrh dizajnu a programátorského riešenia. ... ... @@ -1306,17 +1306,15 @@ 1306 1306 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu. 1307 1307 ))) 1308 1308 1309 -|**Projektová rola:**|((( 1310 - 1311 - 1286 +|(% style="width:189px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)((( 1312 1312 **MANAŽÉR KVALITY** 1313 1313 ))) 1314 -| **Stručný popis:**|(((1289 +|(% style="width:189px" %)Stručný popis:|(% style="width:1016px" %)((( 1315 1315 * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 1316 1316 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 1317 1317 * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 1318 1318 ))) 1319 -| **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((1294 +|(% style="width:189px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1016px" %)((( 1320 1320 Zodpovedný za: 1321 1321 1322 1322 * Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu ... ... @@ -1338,39 +1338,57 @@ 1338 1338 * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 1339 1339 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1340 1340 ))) 1341 -| **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((1342 - 1316 +|(% style="width:189px" %)Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(% style="width:1016px" %)((( 1317 +Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA 1343 1343 1344 -* Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA 1345 -* Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent 1346 -* Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent 1319 +Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent 1347 1347 1321 +Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent 1322 + 1348 1348 Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou. 1349 1349 ))) 1350 1350 1351 1351 |**Projektová rola:**|((( 1352 - 1353 - 1354 1354 **UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér) 1355 1355 ))) 1356 -|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov. 1357 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 1358 - 1329 +|Stručný popis:|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov. 1330 +|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|((( 1331 +Zodpovedný za: 1332 + 1333 +* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu). 1334 +* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu). 1335 +* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek. 1336 +* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu). 1337 +* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow. 1338 +* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD 1339 +* Mapovanie zákazníckych ciest 1340 +* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel, 1341 +* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality), 1342 +* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX, 1343 +* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov, 1344 +* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách, 1345 +* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa, 1346 +* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov, 1347 +* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov 1348 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 1349 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 1350 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1359 1359 ))) 1360 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|((( 1361 - 1352 +|Odporúčané kvalifikačné predpoklady|((( 1353 +* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií 1354 +* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií 1355 +* Znalosť ID-SK 1356 +* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore 1357 +))) 1362 1362 1363 -|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU** 1364 -|Stručný popis:|((( 1365 -* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť, 1366 -* aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií, 1367 -* zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM, 1368 -* plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch, 1369 -* plní dohody zo stretnutí projektového tímu, 1370 -* odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM, 1371 -* predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM, 1372 -* spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa, 1373 -* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu. 1359 +|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR** 1360 +|Stručný popis:|zodpovedá za finančnú stránku projektu, podávanie Žiadostí o platbu, sledovanie rozpočtu projektu, oprávnenosť výdavkov projektu 1361 +|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|((( 1362 +Zodpovedný za: 1363 + 1364 +Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu. Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR. Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR. Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF. Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu. 1365 + 1366 +Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej príručky pre prijímateľa. Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu. Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu. Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti finančného riadenia projektu. Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu. Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu. Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s projektom. Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným riadením projektu. Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu. Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu 1374 1374 ))) 1375 1375 1376 1376 **ODKAZY**
- 1737972097745-140.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +96.8 KB - Obsah
- 1737972248792-980.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +174.8 KB - Obsah
- 1738149066574-277.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +85.5 KB - Obsah
- 1738149142545-978.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +174.9 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľo1 +ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Nový systém CITES 1 +Nový, modernizovaný systém IS CITES - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Nový ,modernizovaný systém IS CITES1 +Nový - zmodernizovaný systém IS CITES
- XWiki.XWikiComments[24]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -zapracovan é, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"1 +Pripomienka zapracovaná, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"
- XWiki.XWikiComments[25]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie. 1 +Vysvetlenie: V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.
- XWiki.XWikiComments[26]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - doplnené/zapracované1 +Pripomienka zapracovaná
- XWiki.XWikiComments[27]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému 1 +Pripomienka zapracovaná, upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému
- XWiki.XWikiComments[28]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -projektová pozícia bude v zmysle CBA zastrešená prostredníctvom experta na DoVP, doplnené, zapracované - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2024-12-18 10:59:14.37 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1
- XWiki.XWikiComments[30]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme,novéVOnaodávateľasystémubudezapočatév dostatočnom časovom predstihu.1 +Pripomienka zapracovaná, harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovnakú situáciu, ako aktuálne, nepredpokladáme, je v záujme žiadateľa VO začať pripravovať v dostatočnom časovom predstihu.
- XWiki.XWikiComments[31]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha 1 +Pripomienka zapracovaná, používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha nahratá do Meta IS
- XWiki.XWikiComments[32]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Pripomienka zapracovaná, harmonogram prisposobeny, so začiatkom realizačnej fázy sa predbežne počíta od 07/2025. ostatné fázy boli adekvátne upravené. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-20 11:04:44.805 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +10
- XWiki.XWikiComments[33]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Pripomienka zapracovaná, v CBA sa počíta s niekoľkými pozíciami v rámci DoVP, jednou z nich je plánované pokryť túto pozíciu - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-20 11:05:42.734 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +1
- XWiki.XWikiComments[34]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Pripomienka zapracovaná, znenie upravené v zmysle komentára. Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-20 11:07:49.148 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +8
- XWiki.XWikiComments[35]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +zapracované, skratka upravená v celom dokumente - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-20 11:10:31.83 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +16
- XWiki.XWikiComments[36]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +zapracované, zjednotené - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-20 11:10:52.792 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +18
- XWiki.XWikiComments[37]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +pripomienka zapracovaná, všetky prehľady konsolidované v projektovom prístupe, v zámere uvedená informácia, o umiestnení. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-20 11:13:02.786 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +21
- XWiki.XWikiComments[38]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +v karte figuruje používateľ - občan, používateľ- podnikateľ a Zamestnanec inštitúcie VS - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-02 08:55:44.503 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +17
- XWiki.XWikiComments[39]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +upravené, zapracované - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-02 09:03:06.416 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +15
- XWiki.XWikiComments[40]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +doplnene, zapracovane - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-02 09:03:59.804 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +19
- XWiki.XWikiComments[41]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +doplnené, presunute - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-02 09:04:20.198 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +20
- XWiki.XWikiComments[42]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Pripomienka zapracovaná, úpravou názvu evidencie pre výstižnejšie pomenovanie - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-02 12:57:20.120 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +3
- XWiki.XWikiComments[43]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,13 @@ 1 +Pripomienka zapracovaná , jedná sa o odlišné služby 2 + 3 +|ks_380772|((( 4 +Poskytovanie reportov CITES 5 +))) 6 + 7 +|((( 8 +ks_380767 9 + 10 + 11 +)))|((( 12 +Spracovanie žiadostí CITES 13 +))) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-02 13:02:04.324 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4
- XWiki.XWikiComments[44]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Pripomienka preverená, túto službu neposkytuje, v tomto prípade sa jedná špecializované CITES krúžky. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-02 13:33:36.766 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +12
- XWiki.XWikiComments[45]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +zapracované, doplnené v dokumente Prístup k projektu, kde je uvedeny detailnejsi prehlad KS, spolu s požadovaným dopracovaním - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-22 12:12:27.65 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +13
- XWiki.XWikiComments[46]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +OK.Vyriešené. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-24 17:24:45.28 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +29
- XWiki.XWikiComments[47]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +OK.Vyriešené. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-24 17:24:56.428 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +37
- XWiki.XWikiComments[48]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +OK.Vyriešené. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-24 17:25:05.139 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +41