Naposledy upravil Soňa Saturyová Habrmanová 2025/01/29 09:45
Z verzie 39.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 26.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
61 61  
62 62  
63 -1.
63 +1.
64 64  11. Použité skratky a pojmy
65 65  
66 66  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
... ... @@ -137,7 +137,7 @@
137 137  
138 138  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
139 139  
140 -1.
140 +1.
141 141  11. Manažérske zhrnutie
142 142  
143 143  Hlavným cieľom projektu je implementácia informačného systému NG ZberVaK, projekt zameraný na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila používateľská prívetivosť orgánov štátnej správy, inštitúcií a organizácií v súvislosti s povinnosťami vyplývajúcich z príslušnej legislatívy. Tieto subjekty, ktoré sú zapojené do procesu zberu a spracovania, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú prostredníctvom IS NG ZberVaK vzájomne kooperovať. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát formou implementácie koncových služieb a integračných rozhraní, čo napomôže rýchlejšiemu procesu spracovania hlásení a reportovanej povinnosti.
... ... @@ -149,19 +149,11 @@
149 149  Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu NG ZberVaK VÚVH projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami.
150 150  
151 151  
152 -Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti.
152 +Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti. Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 – Digitálna a dátová transformácia:
153 153  
154 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
154 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
155 +* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
155 155  
156 -* pre prioritnú os 1:
157 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
158 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
159 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
160 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
161 -* pre prioritnú os 2:
162 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
163 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
164 -
165 165  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
166 166  
167 167  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -189,7 +189,7 @@
189 189  Hlavná aktivita: „**Zlepšenie e-Gov služieb“.**
190 190  
191 191  
192 -1.
184 +1.
193 193  11. Motivácia a rozsah projektu
194 194  
195 195  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie, zber údajov od povinných subjektov – prevádzkovateľov verejných vodovodov a verejných kanalizácií, ktorý sa realizuje na základe Vyhlášky 605/2005 Z.z. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o verejných vodovodoch a verejných kanalizáciách do IS ZberVaK zo súčasného poloautomatizovaného nahadzovania (cca  1 300 000 podaní ročne, kde podanie sa myslí vyplnenie 1 formulára alebo dodanie 1 XML od VS) do automatizovaného zberu (prístupom subjektov do IS NG ZberVaK) alebo automatických presunov prostredníctvom vytvoreného integračného rozhrania. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k prevádzkovateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je VÚVH a Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
... ... @@ -258,7 +258,7 @@
258 258  * digitalizované procesy agendy
259 259  * vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona č. 95/2019 Z. z. § 12 ods. 1 písm. l) o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
260 260  
261 -1.
253 +1.
262 262  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
263 263  
264 264  |**ID**|(((
... ... @@ -301,64 +301,33 @@
301 301  Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je **podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) **podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú **prístupné **pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti VV a VK a tiež vzhľadom na pripravovanú legislatívu vrátane jej transpozície do národnej legislatívy. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS NG ZberVaK pre projekt NG ZberVaK VÚVH.
302 302  
303 303  
304 -**Technologické zmeny** v projekte sa budú týkať nasledovných oblastí:
296 +**Realizácia zmien v **projekte obsiahne:
305 305  
306 -- koncové služby,
307 307  
308 -- aplikačné služby,
299 +* **Technologické a netechnologické zmeny na front-ende**, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní (GUI): zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, webov a systémov, zresponzívnenie GUI, zosúladenie GUI s jednotným dizajnovým manuálom ID-SK, konzistentný a priateľský tón komunikácie v rámci digitálnych služieb, prístupnosť, zvyšovanie úrovne digitálnych služieb, jazykové mutácie(webové sídla, služby, formuláre) a iné.
309 309  
310 -- webové sídla,
301 +* **Technologické riešenia na back-ende koncových služieb**: zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch, dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup (nie sú podporované zmeny na back-endepodporných IS, t.j. napr. IS registratúry);
311 311  
312 -- špecializované portály.
303 +* **Napájanie sa na centrálne moduly digitálneho ekosystému verejnej správy**:
313 313  
305 +•Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa ÚPVS, Centrálny notifikačný modul ÚPVS a iné,
314 314  
315 -**Vymedzenie okruhu podaktivít, ktoré budú riešené projektom:**
307 +•Slovensko v mobile, modul Platobnej brány štátnej pokladnice, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
316 316  
317 -**A: Technologické a netechnologické zmeny na front-ende, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní „GUI“:**
309 +•Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
318 318  
319 -Zmeny GUI:
320 320  
321 -- Zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zosúladenie GUI s jednotným dizajn manuálom štátnej správy;
312 +**Technologické zmeny **sa budú týkať nasledovných oblastí:
322 322  
323 -- Pridanie sekcia „často kladených otázok“ ku koncovej službe na viditeľnom a prístupnom mieste;
314 +* Koncové služby
315 +* Aplikačné služby
316 +* Webové služby
317 +* Špecializované portály.
324 324  
325 -- Pridanie „Dema služby“ - inštruktáž vo forme videa, ako službu využiť;
326 -
327 -- Zavedenie ľahkého prístupu k živej online podpore do koncových služieb (napr. formou chatu, info linky, ...);
328 -
329 -- Umožniť sledovanie krokov v službe - služba prehľadne zobrazuje postup krokov, ktoré je potrebné vykonať a zároveň používateľovi ukazuje, v ktorom kroku sa nachádza;
330 -
331 -- Pridať možnosti uložiť rozpracované podanie a vrátiť sa k nemu neskôr;
332 -
333 -- Zobrazovanie maximálneho času pre ukončenie vybavenia služby (tzn. služba min. na začiatku informuje užívateľ o maximálnom čase na realizáciu celého procesu (vrátane legislatívneho čakania);
334 -
335 -- Poskytovanie služieb a personalizovaných informácií aj pre cudzincov (tzn. služba poskytuje jazykové mutácie a je uspôsobená využitiu zahraničnými používateľmi);
336 -
337 -**B: Technologické riešenia na back-ende koncových služieb:**
338 -
339 -Zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch sú dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup (nie sú podporované zmeny na back-ende podporných IS, t.j. napr. IS registratúry).
340 -
341 -**C: Napájanie sa na centrálne moduly digitálneho ekosystému verejnej správy:**
342 -
343 -Súčasťou centrálneho digitálneho ekosystému verejnej správy sú:
344 -
345 -- Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa UPVS, Centrálny notifikačný modul UPVS a iné.
346 -
347 -- Slovensko v mobile, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
348 -
349 -- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
350 -
351 -
352 352  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
353 353  
354 -* pre prioritnú os 1:
355 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
356 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
357 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
358 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
359 -* pre prioritnú os 2:
360 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
361 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
321 +* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
322 +* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.slovensko.sk.
362 362  
363 363  **Hlavné ciele:**
364 364  
... ... @@ -378,6 +378,7 @@
378 378  |C5|Poskytovanie otvorených údajov verejnosti|Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy|Zverejniť publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
379 379  |C6|Implementácia služieb RCEŽO|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe|Zavedenie základných služieb RCEŽO
380 380  
342 +
381 381  Tieto hlavné ciele nám pomôžu naplniť:
382 382  
383 383  * Naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti vodného hospodárstva.
... ... @@ -387,7 +387,8 @@
387 387  * Znížiť interakcie osôb (poskytovateľov) a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
388 388  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
389 389  
390 -1.
352 +
353 +1.
391 391  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
392 392  
393 393  |**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov
... ... @@ -411,16 +411,14 @@
411 411  
412 412  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
413 413  )))
414 -|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|16|(((
377 +|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|0|200|(((
415 415  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
416 416  
417 -V prípade VÚVH ide o počet veľkých vodárenských spoločností, ktoré aktuálne posielajú xml cez úložiská alebo cez e-mail a budú posielať cez integračné rozhranie alebo cez službu – aktuálne veľké vodárenské spoločnosti podávajú z celkového 1,3 milióna podaní ročne cca 1 milión podaní.
380 +V prípade VÚVH ide o počet používateľov, ktorí využívajú informačné systémy VÚVH.
418 418  
419 419  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
420 420  
421 -v rámci udržateľnosti projektu.
422 -
423 -V tomto bode ide aj o cieľ: C5.
384 +v rámci udržateľnosti projektu
424 424  )))
425 425  |3.|(((
426 426  C1
... ... @@ -442,7 +442,8 @@
442 442  C6
443 443  )))|Služby RCEŽO|Elektronizácia služieb RCEŽO|Počet (ks)|0|2|Spočítanie
444 444  
445 -1.
406 +
407 +1.
446 446  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
447 447  
448 448  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových používateľov - prevádzkovateľov VV a VK (fyzické aj právnické osoby) – v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti VV a VK a úloh ktoré v rámci tejto činnosti realizuje VÚVH a zároveň sprístupnenie elektronických služieb registra RCEŽO, ktorý predstavuje referenčný register.
... ... @@ -452,26 +452,26 @@
452 452  
453 453  
454 454  
455 -1.
417 +1.
456 456  11. Riziká a závislosti
457 457  
458 458  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
459 459  
460 460  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS  / NÁSLEDOK**
461 -|1|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
462 -|2|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
463 -|3|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
464 -|4|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
465 -|5|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
466 -|6|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
467 -|7|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na pevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
468 -|8|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
469 -|9|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
470 -|10|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
471 -|11|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
472 -|12|Pripravenosť IS Platforma dátovej a procesnej integrácie rezortu životného prostredia: isvs_14666 pre projekt|Predĺženie doby realizácie projektu, nutné zmenové konanie projektu.
423 +|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
424 +|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
425 +|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
426 +|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
427 +|**5**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
428 +|**6**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
429 +|**7**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
430 +|**8**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
431 +|**9**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
432 +|**10**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
433 +|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
434 +|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
473 473  
474 -1.
436 +1.
475 475  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
476 476  
477 477  Pre účely multikriteriálnej analýzy sme zjednodušili definíciu stakeholderov na 3 kategórie:
... ... @@ -482,6 +482,7 @@
482 482  
483 483  [[image:1732915414061-524.png]]
484 484  
447 +//[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]]//
485 485  
486 486  
487 487  **ALTERNATÍVA 1 – „PONECHANIE EXISTUJÚCEHO STAVU“**
... ... @@ -508,6 +508,7 @@
508 508  * Vodohospodársky manažment
509 509  * Geografický informačný systém
510 510  
474 +
511 511  Z obsahového hľadiska je táto alternatíva ideálna, ale nesie so sebou veľké riziká súvisiace s dostupnosťou dostatočných  interných kapacít pre prípravu a implementáciu tohto projektu, riziká súvisiace s verejným obstarávaním a riziká súvisiace so zabezpečením financovania projektu a následnej podpory a údržby diela.
512 512  
513 513  Zároveň predpokladáme trvanie realizačnej fázy tejto alternatívy projektu v rozsahu cca 36-42 mesiacov, čo nie je akceptovateľné z pohľadu termínov transpozície právnych predpisov EÚ.
... ... @@ -525,7 +525,7 @@
525 525  
526 526  
527 527  
528 -1.
492 +1.
529 529  11. Multikriteriálna analýza
530 530  
531 531  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
... ... @@ -634,7 +634,7 @@
634 634  
635 635  
636 636  
637 -1.
601 +1.
638 638  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
639 639  
640 640  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
... ... @@ -642,9 +642,13 @@
642 642  V riešení budú prioritne využité služby z katalógu cloudových služieb. Vývoj na mieru, ak bude nevyhnutný, bude primárne riešený na open-source technológiách s dôrazom na cloud-native technologický stack. Až v poslednom rade budú zvažované closed-source technológie.
643 643  
644 644  
645 -1.
609 +1.
646 646  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
647 647  
612 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
613 +
614 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
615 +
648 648  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu, prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
649 649  
650 650  
... ... @@ -787,9 +787,17 @@
787 787  
788 788  
789 789  
758 +
759 +
760 +
761 +
762 +
763 +
764 +
765 +
790 790  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
791 791  
792 -[[image:1732915440437-232.png]]
768 +[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]][[image:1732915440437-232.png]]
793 793  
794 794  Obrázok 2 Biznis architektúra – budúci stav
795 795  
... ... @@ -930,7 +930,7 @@
930 930  
931 931  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
932 932  
933 -1.
909 +1.
934 934  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
935 935  
936 936  **NÁKLADY**
... ... @@ -937,13 +937,14 @@
937 937  
938 938  Sumarizácia nákladov:
939 939  
940 -[[image:1738092819947-416.png]]
916 +[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.emz]][[image:1732915460704-301.png]]
941 941  
942 942  
943 943  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
944 944  
945 -[[image:1738092842094-237.png]]
921 +[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.emz]][[image:1732915485064-107.png]]
946 946  
923 +
947 947  Interpretácia výsledkov:
948 948  
949 949  
... ... @@ -950,27 +950,29 @@
950 950  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
951 951  
952 952  
953 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,70
930 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,79
954 954  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t5 (v 3 roku)
955 955  
956 -**Rozpočet projektu**: **1 499 713,67 EUR**
933 +**Rozpočet projektu**: **1 499 929,72 EUR**
957 957  
958 958  
959 959  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
960 960  
961 961  
939 +
962 962  **Hlavné aktivity**
963 963  
964 964  **Vývoj aplikácií:**
965 965  
966 -**~ **Interné kapacity:            44 946,00 EUR
944 +**~ **Interné kapacity:            48 265,88 EUR
967 967  
968 - Externé služby:   1 356 655,56 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
946 + Externé služby:    1 353 537,60 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
969 969  
970 970  
949 +
971 971  **Podporné aktivity**
972 972  
973 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 112,11 EUR
952 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 126,24 EUR
974 974  
975 975  
976 976  **Prínosy projektu:**
... ... @@ -1072,7 +1072,7 @@
1072 1072  
1073 1073  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1074 1074  
1075 -1.
1054 +1.
1076 1076  11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1077 1077  
1078 1078  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1738005795660-404.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -156.2 KB
Obsah
1738005795671-290.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -171.4 KB
Obsah
1738015909810-667.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65.0 KB
Obsah
1738015909814-505.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -66.0 KB
Obsah
1738092819947-416.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -167.3 KB
Obsah
1738092842094-237.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -225.2 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[12]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Upravené popisy pri všetkých 18 koncových službách v MetaIS.
1 +Upravené popisy pri všetkýcj 18 koncových službách v MetaIS.
XWiki.XWikiComments[14]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-19 15:00:17.377
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.tomas\.makan@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -~1. V úvode projektu je spomínaných približne 1,3 milióna podaní. Je reálne číslo 200 používateľov (za firmy, VÚVH aj iné OVM)?
2 -
3 -2. §34 Vyhlášky 78/2020 rozdeľuje služby podľa úrovne elektronizácie. Projekt slúži na digitalizáciu týchto služieb (niektoré už čiastočne digitalizované sú - posielajú dáta na úložiská a pod.). Dokonca existuje úroveň 0, kde neexistuje žiadna elektronizácia. Preto by som očakával, že v rámci AS-IS stavu už teraz existujú používatelia týchto služieb.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3190.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-19 15:09:15.424
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pracovníkom VÚVH
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.tomas\.makan@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovníci VÚVH by mali byť súčasťou skupiny koncových používateľov.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3190.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-27 15:09:26.485
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovníci VÚVH sú ako je uvedené v kap. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry vlastníci procesu agendového IS ZberVaK, prostredníctvom ktorého budú mať všetci koncoví používatelia sprístupnené údaje z evidencie vo verejnej časti portálu ZberVaK a zároveň IS bude publikovať údaje aj cez CPDI.
XWiki.XWikiComments[17]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-27 16:59:20.76
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme za upozornenie. Upravili sme merateľný ukazovateľ č.2.
XWiki.XWikiComments[18]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-03 14:01:54.468
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
XWiki.XWikiComments[19]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-03 14:04:56.312
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
XWiki.XWikiComments[20]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-03 14:08:08.476
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
XWiki.XWikiComments[21]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-08 13:16:22.103
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
XWiki.XWikiComments[22]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-09 14:28:32.422
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Popisy sú opravené, potrebné však doplniť informáciu "Prístupové miesto" pri všetkých KS.
XWiki.XWikiComments[23]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-09 16:33:00.187
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prístupového miesta pri jednotlivých KS boli doplnené.