Naposledy upravil Soňa Saturyová Habrmanová 2025/01/29 09:45
Z verzie 38.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 26.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -149,20 +149,11 @@
149 149  Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu NG ZberVaK VÚVH projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami.
150 150  
151 151  
152 -Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti.
152 +Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti. Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 – Digitálna a dátová transformácia:
153 153  
154 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
154 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
155 +* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
155 155  
156 -* pre prioritnú os 1:
157 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
158 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
159 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
160 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
161 -* pre prioritnú os 2:
162 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
163 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
164 -
165 -
166 166  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
167 167  
168 168  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -302,66 +302,34 @@
302 302  Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je **podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) **podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú **prístupné **pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti VV a VK a tiež vzhľadom na pripravovanú legislatívu vrátane jej transpozície do národnej legislatívy. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS NG ZberVaK pre projekt NG ZberVaK VÚVH.
303 303  
304 304  
305 -**Technologické zmeny** v projekte sa budú týkať nasledovných oblastí:
296 +**Realizácia zmien v **projekte obsiahne:
306 306  
307 -- koncové služby,
308 308  
309 -- aplikačné služby,
299 +* **Technologické a netechnologické zmeny na front-ende**, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní (GUI): zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, webov a systémov, zresponzívnenie GUI, zosúladenie GUI s jednotným dizajnovým manuálom ID-SK, konzistentný a priateľský tón komunikácie v rámci digitálnych služieb, prístupnosť, zvyšovanie úrovne digitálnych služieb, jazykové mutácie(webové sídla, služby, formuláre) a iné.
310 310  
311 -- webové sídla,
301 +* **Technologické riešenia na back-ende koncových služieb**: zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch, dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup (nie sú podporované zmeny na back-endepodporných IS, t.j. napr. IS registratúry);
312 312  
313 -- špecializované portály.
303 +* **Napájanie sa na centrálne moduly digitálneho ekosystému verejnej správy**:
314 314  
305 +•Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa ÚPVS, Centrálny notifikačný modul ÚPVS a iné,
315 315  
316 -**Vymedzenie okruhu podaktivít, ktoré budú riešené projektom:**
307 +•Slovensko v mobile, modul Platobnej brány štátnej pokladnice, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
317 317  
318 -**A: Technologické a netechnologické zmeny na front-ende, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní „GUI“:**
309 +•Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
319 319  
320 -Zmeny GUI:
321 321  
322 -- Zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zosúladenie GUI s jednotným dizajn manuálom štátnej správy;
312 +**Technologické zmeny **sa budú týkať nasledovných oblastí:
323 323  
324 -- Pridanie sekcia „často kladených otázok“ ku koncovej službe na viditeľnom a prístupnom mieste;
314 +* Koncové služby
315 +* Aplikačné služby
316 +* Webové služby
317 +* Špecializované portály.
325 325  
326 -- Pridanie „Dema služby“ - inštruktáž vo forme videa, ako službu využiť;
327 -
328 -- Zavedenie ľahkého prístupu k živej online podpore do koncových služieb (napr. formou chatu, info linky, ...);
329 -
330 -- Umožniť sledovanie krokov v službe - služba prehľadne zobrazuje postup krokov, ktoré je potrebné vykonať a zároveň používateľovi ukazuje, v ktorom kroku sa nachádza;
331 -
332 -- Pridať možnosti uložiť rozpracované podanie a vrátiť sa k nemu neskôr;
333 -
334 -- Zobrazovanie maximálneho času pre ukončenie vybavenia služby (tzn. služba min. na začiatku informuje užívateľ o maximálnom čase na realizáciu celého procesu (vrátane legislatívneho čakania);
335 -
336 -- Poskytovanie služieb a personalizovaných informácií aj pre cudzincov (tzn. služba poskytuje jazykové mutácie a je uspôsobená využitiu zahraničnými používateľmi);
337 -
338 -**B: Technologické riešenia na back-ende koncových služieb:**
339 -
340 -Zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch sú dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup (nie sú podporované zmeny na back-ende podporných IS, t.j. napr. IS registratúry).
341 -
342 -**C: Napájanie sa na centrálne moduly digitálneho ekosystému verejnej správy:**
343 -
344 -Súčasťou centrálneho digitálneho ekosystému verejnej správy sú:
345 -
346 -- Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa UPVS, Centrálny notifikačný modul UPVS a iné.
347 -
348 -- Slovensko v mobile, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
349 -
350 -- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
351 -
352 -
353 353  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
354 354  
355 -* pre prioritnú os 1:
356 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
357 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
358 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
359 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
360 -* pre prioritnú os 2:
361 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
362 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
321 +* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
322 +* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.slovensko.sk.
363 363  
364 -
365 365  **Hlavné ciele:**
366 366  
367 367  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -380,6 +380,7 @@
380 380  |C5|Poskytovanie otvorených údajov verejnosti|Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy|Zverejniť publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
381 381  |C6|Implementácia služieb RCEŽO|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe|Zavedenie základných služieb RCEŽO
382 382  
342 +
383 383  Tieto hlavné ciele nám pomôžu naplniť:
384 384  
385 385  * Naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti vodného hospodárstva.
... ... @@ -389,6 +389,7 @@
389 389  * Znížiť interakcie osôb (poskytovateľov) a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
390 390  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
391 391  
352 +
392 392  1.
393 393  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
394 394  
... ... @@ -413,10 +413,10 @@
413 413  
414 414  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
415 415  )))
416 -|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|16|(((
377 +|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|0|200|(((
417 417  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
418 418  
419 -V prípade VÚVH ide o počet veľkých vodárenských spoločností, ktoré aktuálne posielajú xml cez úložiská alebo cez e-mail a budú posielať cez integračné rozhranie alebo cez službu – aktuálne veľké vodárenské spoločnosti podávajú z celkového 1,3 milióna podaní ročne cca 1 milión podaní.
380 +V prípade VÚVH ide o počet používateľov, ktorí využívajú informačné systémy VÚVH.
420 420  
421 421  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
422 422  
... ... @@ -442,6 +442,7 @@
442 442  C6
443 443  )))|Služby RCEŽO|Elektronizácia služieb RCEŽO|Počet (ks)|0|2|Spočítanie
444 444  
406 +
445 445  1.
446 446  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
447 447  
... ... @@ -458,18 +458,18 @@
458 458  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
459 459  
460 460  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS  / NÁSLEDOK**
461 -|1|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
462 -|2|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
463 -|3|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
464 -|4|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
465 -|5|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
466 -|6|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
467 -|7|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na pevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
468 -|8|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
469 -|9|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
470 -|10|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
471 -|11|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
472 -|12|Pripravenosť IS Platforma dátovej a procesnej integrácie rezortu životného prostredia: isvs_14666 pre projekt|Predĺženie doby realizácie projektu, nutné zmenové konanie projektu.
423 +|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
424 +|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
425 +|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
426 +|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
427 +|**5**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
428 +|**6**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
429 +|**7**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
430 +|**8**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
431 +|**9**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
432 +|**10**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
433 +|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
434 +|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
473 473  
474 474  1.
475 475  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
... ... @@ -482,6 +482,7 @@
482 482  
483 483  [[image:1732915414061-524.png]]
484 484  
447 +//[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]]//
485 485  
486 486  
487 487  **ALTERNATÍVA 1 – „PONECHANIE EXISTUJÚCEHO STAVU“**
... ... @@ -508,6 +508,7 @@
508 508  * Vodohospodársky manažment
509 509  * Geografický informačný systém
510 510  
474 +
511 511  Z obsahového hľadiska je táto alternatíva ideálna, ale nesie so sebou veľké riziká súvisiace s dostupnosťou dostatočných  interných kapacít pre prípravu a implementáciu tohto projektu, riziká súvisiace s verejným obstarávaním a riziká súvisiace so zabezpečením financovania projektu a následnej podpory a údržby diela.
512 512  
513 513  Zároveň predpokladáme trvanie realizačnej fázy tejto alternatívy projektu v rozsahu cca 36-42 mesiacov, čo nie je akceptovateľné z pohľadu termínov transpozície právnych predpisov EÚ.
... ... @@ -645,6 +645,10 @@
645 645  1.
646 646  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
647 647  
612 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
613 +
614 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
615 +
648 648  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu, prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
649 649  
650 650  
... ... @@ -788,9 +788,16 @@
788 788  
789 789  
790 790  
759 +
760 +
761 +
762 +
763 +
764 +
765 +
791 791  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
792 792  
793 -[[image:1732915440437-232.png]]
768 +[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]][[image:1732915440437-232.png]]
794 794  
795 795  Obrázok 2 Biznis architektúra – budúci stav
796 796  
... ... @@ -812,7 +812,7 @@
812 812  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému ZberVaK (//Obrázok 2 Biznis architektúra – budúci stav//) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
813 813  
814 814  
815 -1.
790 +1.
816 816  11. Prehľad e-Government komponentov
817 817  
818 818  Pri tvorbe informačného systému v rámci e-Governmentu je dôležité zahrnúť a dodržať viaceré kľúčové komponenty a zásady, ktoré podporujú elektronickú verejnú správu. Pre navrhovaný agendový informačný systém  NG ZberVaK, ktorý spravuje údaje o vodovodoch, kanalizáciách a súvisiacom majetku, sú navrhované nasledujúce e-Government komponenty:
... ... @@ -938,13 +938,14 @@
938 938  
939 939  Sumarizácia nákladov:
940 940  
941 -[[image:1738092819947-416.png]]
916 +[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.emz]][[image:1732915460704-301.png]]
942 942  
943 943  
944 944  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
945 945  
946 -[[image:1738092842094-237.png]]
921 +[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.emz]][[image:1732915485064-107.png]]
947 947  
923 +
948 948  Interpretácia výsledkov:
949 949  
950 950  
... ... @@ -951,27 +951,29 @@
951 951  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
952 952  
953 953  
954 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,70
930 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,79
955 955  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t5 (v 3 roku)
956 956  
957 -**Rozpočet projektu**: **1 499 713,67 EUR**
933 +**Rozpočet projektu**: **1 499 929,72 EUR**
958 958  
959 959  
960 960  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
961 961  
962 962  
939 +
963 963  **Hlavné aktivity**
964 964  
965 965  **Vývoj aplikácií:**
966 966  
967 -**~ **Interné kapacity:            44 946,00 EUR
944 +**~ **Interné kapacity:            48 265,88 EUR
968 968  
969 - Externé služby:   1 356 655,56 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
946 + Externé služby:    1 353 537,60 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
970 970  
971 971  
949 +
972 972  **Podporné aktivity**
973 973  
974 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 112,11 EUR
952 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 126,24 EUR
975 975  
976 976  
977 977  **Prínosy projektu:**
1738005795660-404.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -156.2 KB
Obsah
1738005795671-290.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -171.4 KB
Obsah
1738015909810-667.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65.0 KB
Obsah
1738015909814-505.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -66.0 KB
Obsah
1738092819947-416.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -167.3 KB
Obsah
1738092842094-237.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -225.2 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[12]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Upravené popisy pri všetkých 18 koncových službách v MetaIS.
1 +Upravené popisy pri všetkýcj 18 koncových službách v MetaIS.
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.tomas\.makan@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -~1. V úvode projektu je spomínaných približne 1,3 milióna podaní. Je reálne číslo 200 používateľov (za firmy, VÚVH aj iné OVM)?
2 -
3 -2. §34 Vyhlášky 78/2020 rozdeľuje služby podľa úrovne elektronizácie. Projekt slúži na digitalizáciu týchto služieb (niektoré už čiastočne digitalizované sú - posielajú dáta na úložiská a pod.). Dokonca existuje úroveň 0, kde neexistuje žiadna elektronizácia. Preto by som očakával, že v rámci AS-IS stavu už teraz existujú používatelia týchto služieb.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-19 15:00:17.377
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3190.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.tomas\.makan@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovníci VÚVH by mali byť súčasťou skupiny koncových používateľov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-19 15:09:15.424
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pracovníkom VÚVH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3190.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovníci VÚVH sú ako je uvedené v kap. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry vlastníci procesu agendového IS ZberVaK, prostredníctvom ktorého budú mať všetci koncoví používatelia sprístupnené údaje z evidencie vo verejnej časti portálu ZberVaK a zároveň IS bude publikovať údaje aj cez CPDI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-27 15:09:26.485
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme za upozornenie. Upravili sme merateľný ukazovateľ č.2.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-27 16:59:20.76
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-03 14:01:54.468
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-03 14:04:56.312
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-03 14:08:08.476
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-08 13:16:22.103
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Popisy sú opravené, potrebné však doplniť informáciu "Prístupové miesto" pri všetkých KS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-09 14:28:32.422
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prístupového miesta pri jednotlivých KS boli doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-09 16:33:00.187
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22