Naposledy upravil Soňa Saturyová Habrmanová 2025/01/29 09:45
Z verzie 36.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 26.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -293,54 +293,29 @@
293 293  Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je **podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) **podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú **prístupné **pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti VV a VK a tiež vzhľadom na pripravovanú legislatívu vrátane jej transpozície do národnej legislatívy. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS NG ZberVaK pre projekt NG ZberVaK VÚVH.
294 294  
295 295  
296 -**Technologické zmeny** v projekte sa budú týkať nasledovných oblastí:
296 +**Realizácia zmien v **projekte obsiahne:
297 297  
298 -- koncové služby,
299 299  
300 -- aplikačné služby,
299 +* **Technologické a netechnologické zmeny na front-ende**, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní (GUI): zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, webov a systémov, zresponzívnenie GUI, zosúladenie GUI s jednotným dizajnovým manuálom ID-SK, konzistentný a priateľský tón komunikácie v rámci digitálnych služieb, prístupnosť, zvyšovanie úrovne digitálnych služieb, jazykové mutácie(webové sídla, služby, formuláre) a iné.
301 301  
302 -- webové sídla,
301 +* **Technologické riešenia na back-ende koncových služieb**: zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch, dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup (nie sú podporované zmeny na back-endepodporných IS, t.j. napr. IS registratúry);
303 303  
304 -- špecializované portály.
303 +* **Napájanie sa na centrálne moduly digitálneho ekosystému verejnej správy**:
305 305  
305 +•Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa ÚPVS, Centrálny notifikačný modul ÚPVS a iné,
306 306  
307 -**Vymedzenie okruhu podaktivít, ktoré budú riešené projektom:**
307 +•Slovensko v mobile, modul Platobnej brány štátnej pokladnice, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
308 308  
309 -**A: Technologické a netechnologické zmeny na front-ende, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní „GUI“:**
309 +•Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
310 310  
311 -Zmeny GUI:
312 312  
313 -- Zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zosúladenie GUI s jednotným dizajn manuálom štátnej správy;
312 +**Technologické zmeny **sa budú týkať nasledovných oblastí:
314 314  
315 -- Pridanie sekcia „často kladených otázok“ ku koncovej službe na viditeľnom a prístupnom mieste;
314 +* Koncové služby
315 +* Aplikačné služby
316 +* Webové služby
317 +* Špecializované portály.
316 316  
317 -- Pridanie „Dema služby“ - inštruktáž vo forme videa, ako službu využiť;
318 -
319 -- Zavedenie ľahkého prístupu k živej online podpore do koncových služieb (napr. formou chatu, info linky, ...);
320 -
321 -- Umožniť sledovanie krokov v službe - služba prehľadne zobrazuje postup krokov, ktoré je potrebné vykonať a zároveň používateľovi ukazuje, v ktorom kroku sa nachádza;
322 -
323 -- Pridať možnosti uložiť rozpracované podanie a vrátiť sa k nemu neskôr;
324 -
325 -- Zobrazovanie maximálneho času pre ukončenie vybavenia služby (tzn. služba min. na začiatku informuje užívateľ o maximálnom čase na realizáciu celého procesu (vrátane legislatívneho čakania);
326 -
327 -- Poskytovanie služieb a personalizovaných informácií aj pre cudzincov (tzn. služba poskytuje jazykové mutácie a je uspôsobená využitiu zahraničnými používateľmi);
328 -
329 -**B: Technologické riešenia na back-ende koncových služieb:**
330 -
331 -Zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch sú dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup (nie sú podporované zmeny na back-ende podporných IS, t.j. napr. IS registratúry).
332 -
333 -**C: Napájanie sa na centrálne moduly digitálneho ekosystému verejnej správy:**
334 -
335 -Súčasťou centrálneho digitálneho ekosystému verejnej správy sú:
336 -
337 -- Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa UPVS, Centrálny notifikačný modul UPVS a iné.
338 -
339 -- Slovensko v mobile, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
340 -
341 -- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
342 -
343 -
344 344  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
345 345  
346 346  * 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
... ... @@ -364,6 +364,7 @@
364 364  |C5|Poskytovanie otvorených údajov verejnosti|Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy|Zverejniť publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
365 365  |C6|Implementácia služieb RCEŽO|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe|Zavedenie základných služieb RCEŽO
366 366  
342 +
367 367  Tieto hlavné ciele nám pomôžu naplniť:
368 368  
369 369  * Naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti vodného hospodárstva.
... ... @@ -373,6 +373,7 @@
373 373  * Znížiť interakcie osôb (poskytovateľov) a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
374 374  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
375 375  
352 +
376 376  1.
377 377  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
378 378  
... ... @@ -397,10 +397,10 @@
397 397  
398 398  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
399 399  )))
400 -|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|16|(((
377 +|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|0|200|(((
401 401  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
402 402  
403 -V prípade VÚVH ide o počet veľkých vodárenských spoločností, ktoré aktuálne posielajú xml cez úložiská alebo cez e-mail a budú posielať cez integračné rozhranie alebo cez službu – aktuálne veľké vodárenské spoločnosti podávajú z celkového 1,3 milióna podaní ročne cca 1 milión podaní.
380 +V prípade VÚVH ide o počet používateľov, ktorí využívajú informačné systémy VÚVH.
404 404  
405 405  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
406 406  
... ... @@ -426,6 +426,7 @@
426 426  C6
427 427  )))|Služby RCEŽO|Elektronizácia služieb RCEŽO|Počet (ks)|0|2|Spočítanie
428 428  
406 +
429 429  1.
430 430  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
431 431  
... ... @@ -442,18 +442,18 @@
442 442  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
443 443  
444 444  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS  / NÁSLEDOK**
445 -|1|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
446 -|2|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
447 -|3|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
448 -|4|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
449 -|5|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
450 -|6|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
451 -|7|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na pevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
452 -|8|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
453 -|9|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
454 -|10|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
455 -|11|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
456 -|12|Pripravenosť IS Platforma dátovej a procesnej integrácie rezortu životného prostredia: isvs_14666 pre projekt|Predĺženie doby realizácie projektu, nutné zmenové konanie projektu.
423 +|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
424 +|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
425 +|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
426 +|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
427 +|**5**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
428 +|**6**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
429 +|**7**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
430 +|**8**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
431 +|**9**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
432 +|**10**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
433 +|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
434 +|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
457 457  
458 458  1.
459 459  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
... ... @@ -466,6 +466,7 @@
466 466  
467 467  [[image:1732915414061-524.png]]
468 468  
447 +//[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]]//
469 469  
470 470  
471 471  **ALTERNATÍVA 1 – „PONECHANIE EXISTUJÚCEHO STAVU“**
... ... @@ -492,6 +492,7 @@
492 492  * Vodohospodársky manažment
493 493  * Geografický informačný systém
494 494  
474 +
495 495  Z obsahového hľadiska je táto alternatíva ideálna, ale nesie so sebou veľké riziká súvisiace s dostupnosťou dostatočných  interných kapacít pre prípravu a implementáciu tohto projektu, riziká súvisiace s verejným obstarávaním a riziká súvisiace so zabezpečením financovania projektu a následnej podpory a údržby diela.
496 496  
497 497  Zároveň predpokladáme trvanie realizačnej fázy tejto alternatívy projektu v rozsahu cca 36-42 mesiacov, čo nie je akceptovateľné z pohľadu termínov transpozície právnych predpisov EÚ.
... ... @@ -629,6 +629,10 @@
629 629  1.
630 630  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
631 631  
612 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
613 +
614 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
615 +
632 632  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu, prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
633 633  
634 634  
... ... @@ -774,9 +774,14 @@
774 774  
775 775  
776 776  
761 +
762 +
763 +
764 +
765 +
777 777  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
778 778  
779 -[[image:1732915440437-232.png]]
768 +[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]][[image:1732915440437-232.png]]
780 780  
781 781  Obrázok 2 Biznis architektúra – budúci stav
782 782  
... ... @@ -798,7 +798,7 @@
798 798  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému ZberVaK (//Obrázok 2 Biznis architektúra – budúci stav//) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
799 799  
800 800  
801 -1.
790 +1.
802 802  11. Prehľad e-Government komponentov
803 803  
804 804  Pri tvorbe informačného systému v rámci e-Governmentu je dôležité zahrnúť a dodržať viaceré kľúčové komponenty a zásady, ktoré podporujú elektronickú verejnú správu. Pre navrhovaný agendový informačný systém  NG ZberVaK, ktorý spravuje údaje o vodovodoch, kanalizáciách a súvisiacom majetku, sú navrhované nasledujúce e-Government komponenty:
... ... @@ -924,13 +924,14 @@
924 924  
925 925  Sumarizácia nákladov:
926 926  
927 -[[image:1738015909810-667.png]]
916 +[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.emz]][[image:1732915460704-301.png]]
928 928  
929 929  
930 930  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
931 931  
932 -[[image:1738015909814-505.png]]
921 +[[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.emz]][[image:1732915485064-107.png]]
933 933  
923 +
934 934  Interpretácia výsledkov:
935 935  
936 936  
... ... @@ -937,28 +937,29 @@
937 937  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
938 938  
939 939  
940 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,70
930 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,79
941 941  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t5 (v 3 roku)
942 942  
933 +**Rozpočet projektu**: **1 499 929,72 EUR**
943 943  
944 -**Rozpočet projektu**: **1 499 713,67 EUR**
945 945  
946 -
947 947  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
948 948  
949 949  
939 +
950 950  **Hlavné aktivity**
951 951  
952 952  **Vývoj aplikácií:**
953 953  
954 -**~ **Interné kapacity:            44 946,00 EUR
944 +**~ **Interné kapacity:            48 265,88 EUR
955 955  
956 - Externé služby:   1 356 655,56 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
946 + Externé služby:    1 353 537,60 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
957 957  
958 958  
949 +
959 959  **Podporné aktivity**
960 960  
961 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 112,11 EUR
952 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 126,24 EUR
962 962  
963 963  
964 964  **Prínosy projektu:**
1738005795660-404.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -156.2 KB
Obsah
1738005795671-290.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -171.4 KB
Obsah
1738015909810-667.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65.0 KB
Obsah
1738015909814-505.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -66.0 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[12]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Upravené popisy pri všetkých 18 koncových službách v MetaIS.
1 +Upravené popisy pri všetkýcj 18 koncových službách v MetaIS.
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.tomas\.makan@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -~1. V úvode projektu je spomínaných približne 1,3 milióna podaní. Je reálne číslo 200 používateľov (za firmy, VÚVH aj iné OVM)?
2 -
3 -2. §34 Vyhlášky 78/2020 rozdeľuje služby podľa úrovne elektronizácie. Projekt slúži na digitalizáciu týchto služieb (niektoré už čiastočne digitalizované sú - posielajú dáta na úložiská a pod.). Dokonca existuje úroveň 0, kde neexistuje žiadna elektronizácia. Preto by som očakával, že v rámci AS-IS stavu už teraz existujú používatelia týchto služieb.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-19 15:00:17.377
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3190.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.tomas\.makan@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovníci VÚVH by mali byť súčasťou skupiny koncových používateľov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-19 15:09:15.424
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pracovníkom VÚVH
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3190.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovníci VÚVH sú ako je uvedené v kap. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry vlastníci procesu agendového IS ZberVaK, prostredníctvom ktorého budú mať všetci koncoví používatelia sprístupnené údaje z evidencie vo verejnej časti portálu ZberVaK a zároveň IS bude publikovať údaje aj cez CPDI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-27 15:09:26.485
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme za upozornenie. Upravili sme merateľný ukazovateľ č.2.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-27 16:59:20.76
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-03 14:01:54.468
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-03 14:04:56.312
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-03 14:08:08.476
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-08 13:16:22.103
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Popisy sú opravené, potrebné však doplniť informáciu "Prístupové miesto" pri všetkých KS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-09 14:28:32.422
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prístupového miesta pri jednotlivých KS boli doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-09 16:33:00.187
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22