Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Soňa Saturyová Habrmanová 2025/01/29 09:45

From 11.1 to 11.2 From 12.1 to 13.1

Z verzie 11.2

upravil Lucia Lelkes
-

Zmeniť komentár: Edited comment

Do verzie 12.1

upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
++XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk

Obsah

@@ -10,12 +10,15 @@
  |Povinná osoba|Výskumný ústav vodného hospodárstva
--|Názov projektu|NG ZberVaK VÚVH (projekt_3190)
++|Názov projektu|(((
++Nová generácia zberu údajov o objektoch a zariadeniach verejného vodovodu a verejnej kanalizácie
++
++ (projekt_3190)
++)))
  |Zodpovedná osoba za projekt|RNDr. Andrea Vranovská, PhD.
  |Realizátor projektu|Výskumný ústav vodného hospodárstva
  |Vlastník projektu|Ing. Ondrej Voda
--
  **Schvaľovanie dokumentu**
@@ -31,16 +31,13 @@
  )))| | | |
  |Schválil| | | | |
--
 . História DOKUMENTU
--
  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
  |0.1|18.11.2024|Pracovný návrh|Mgr. Soňa Saturyová Habrmanová
  |0.2|20.11.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK|Mgr. Soňa Saturyová Habrmanová
  |1.0|29.11.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|Mgr. Soňa Saturyová Habrmanová
--
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
@@ -49,10 +49,9 @@
  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
--1.
++1.
 . Použité skratky a pojmy
--
  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
  |AIS|Agendový informačný systém
  |AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu
@@ -127,35 +127,9 @@
--
--1.
--11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
--
--
--**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
--
--**FRxx**
--
--* U            – užívateľská požiadavka
--* R             – označenie požiadavky
--* xx            – číslo požiadavky
--
--**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
--
--**NRxx**
--
--* N            – nefukčná požiadavka (NFR)
--* R             – označenie požiadavky
--* xx            – číslo požiadavky
--
--Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
--
--
--
 . DEFINOVANIE PROJEKTU
--
--1.
++1.
 . Manažérske zhrnutie
  Hlavným cieľom projektu je implementácia informačného systému NG ZberVaK, projekt zameraný na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy, inštitúcií a organizácií v súvislosti z povinnosťami vyplývajúcich z príslušnej legislatívy. Tieto subjekty, ktoré sú zapojené do procesu zberu a spracovania, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú prostredníctvom IS NG ZberVaK vzájomne kooperovať. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát formou implementácie koncových služieb a integračných rozhraní, čo napomôže rýchlejšiemu procesu spracovania hlásení a reportovanej povinnosti.
@@ -199,7 +199,7 @@
  Hlavná aktivita: „**Zlepšenie e-Gov služieb“.**
--1.
++1.
 . Motivácia a rozsah projektu
  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie, zber údajov od povinných subjektov – prevádzkovateľov verejných vodovodov a verejných kanalizácií, ktorý sa realizuje na základe Vyhlášky 605/2005 Z.z. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o verejných vodovodoch a verejných kanalizáciách do IS ZberVaK zo súčasného poloautomatizovaného nahadzovania (cca  1 300 000 podaní ročne, kde podanie sa myslí vyplnenie 1 formulára alebo dodanie 1 XML od VS) do automatizovaného zberu (prístupom subjektov do IS NG ZberVaK) alebo automatických presunov prostredníctvom vytvoreného integračného rozhrania. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné  informácie k prevádzkovateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je VÚVH a Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
@@ -237,7 +237,6 @@
  * revízie smerníc a ich dodržiavania s cieľom nadobudnúť schopnosť promptne sa prispôsobovať zmenám (technologickému pokroku, legislatívnym zmenám) a zabezpečenie prísneho dodržiavania predpisov o ochrane a bezpečnosti údajov pre ochranu citlivých informácií a zachovanie integrity a spoľahlivosti systémov rezortu MŽP SR,
  * súhrnného zjednodušenia procesov, zvýšenia prístupnosti služieb VÚVH vo veci agendy zberu údajov VV a VK na diaľku a zlepšenia komunikácie medzi VÚVH a jeho cieľovou skupinou, s cieľom zvýšiť transparentnosť, efektivitu a spokojnosť klientov.
--
  **Súčasný stav v oblasti zberu údajov má nasledovné nedostatky:**
  * Existujúci IS ZberVaK je postavený na starých nepodporovaných technológiách (napr. PHP 5.3.28) a predstavuje bezpečnostné riziko,
@@ -259,7 +259,6 @@
  * možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
  * využitie spoločného registra informácií, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
--
  VÚVH zároveň chýbajú:
  * kvalitné systémy a optimalizované procesy,
@@ -271,8 +271,7 @@
  * vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
--
--1.
++1.
 . Zainteresované strany/Stakeholderi
  |**ID**|(((
@@ -311,7 +311,6 @@
--
  == 3.4 Ciele projektu ==
@@ -364,7 +364,6 @@
  |C5|Poskytovanie otvorených údajov verejnosti|Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy|Zverejniť publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
  |C6|Implementácia služieb RCEŽO|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe|Zavedenie základných služieb RCEŽO
--
  Tieto hlavné ciele nám pomôžu naplniť:
  * Naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti VV a VK.
@@ -375,8 +375,7 @@
  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
--
--1.
++1.
 . Merateľné ukazovatele (KPI)
  |**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov
@@ -430,8 +430,7 @@
  )))|Služby RCEŽO|Elektronizácia služieb RCEŽO|Počet (ks)|0|2|Spočítanie
--
--1.
++1.
 . Špecifikácia potrieb koncového používateľa
  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - prevádzkovateľov VV a VK (fyzické aj právnické osoby) – v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti VV a VK a úloh ktoré v rámci tejto činnosti realizuje VÚVH a zároveň sprístupnenie elektronických služieb registra RCEŽO, ktorý predstavuje referenčný register.
@@ -441,7 +441,7 @@
--1.
++1.
 . Riziká a závislosti
  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
@@ -461,11 +461,9 @@
  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
--
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
--
  Pre účely multikriteriálnej analýzy sme zjednodušili definíciu stakeholderov na 3 kategórie:
  * Stakeholder 1 (SH1) = vlastník procesu (VÚVH)
@@ -501,7 +501,6 @@
  * Vodohospodársky manažment
  * Geografický informačný systém
--
  Z obsahového hľadiska je táto alternatíva ideálna, ale nesie so sebou veľké riziká súvisiace s dostupnosťou dostatočných  interných kapacít pre prípravu a implementáciu tohto projektu, riziká súvisiace s verejným obstarávaním a riziká súvisiace so zabezpečením financovania projektu a následnej podpory a údržby diela.
  Zároveň predpokladáme trvanie realizačnej fázy tejto alternatívy projektu v rozsahu cca 36-42 mesiacov, čo nie je akceptovateľné z pohľadu termínov transpozície právnych predpisov EÚ.
@@ -519,10 +519,9 @@
--1.
++1.
 . Multikriteriálna analýza
--
  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
@@ -572,7 +572,6 @@
  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | |X
  |**Kritérium G** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X
--
  Vyhodnotenie MCA
  |Zoznam kritérií|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
@@ -626,21 +626,19 @@
  )))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
--
  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
--
  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
  V riešení budú prioritne využité služby z katalógu cloudových služieb. Vývoj na mieru, ak bude nevyhnutný, bude primárne riešený na open-source technológiách s dôrazom na cloud-native technologický stack. Až v poslednom rade budú zvažované closed-source technológie.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
@@ -647,7 +647,6 @@
 . POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
--
  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu, prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
@@ -659,7 +659,6 @@
  * Implementácia a testovanie,
  * Nasadenie.
--
  VÚVH bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávané primerane vzhľadom na charakter projektu.
@@ -804,12 +804,10 @@
--
 . NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
--
  [[image:file:///C:/Users/SONA~~1.SAT/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]][[image:1732915440437-232.png]]
  Obrázok 2 Biznis architektúra – budúci stav
@@ -832,7 +832,7 @@
  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému ZberVaK (//Obrázok 2 Biznis architektúra – budúci stav//) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
--1.
++1.
 . Prehľad e-Government komponentov
  Pri tvorbe informačného systému v rámci e-Governmentu je dôležité zahrnúť a dodržať viaceré kľúčové komponenty a zásady, ktoré podporujú elektronickú verejnú správu. Pre navrhovaný agendový informačný systém  NG ZberVaK, ktorý spravuje údaje o vodovodoch, kanalizáciách a súvisiacom majetku, sú navrhované nasledujúce e-Government komponenty:
@@ -844,13 +844,11 @@
  * Správa používateľov, registrácia a správa prístupov na základe definovaných rolí
  * Aktualizácia oprávnení a údajov používateľov, povolenia pre odborné prevádzkovanie vodovodov a kanalizácií
--
  Správa odbornej spôsobilosti (OS) umožňuje riadenie kvalifikácie odborných subjektov
  * Registrácia odborných osvedčení: Evidencia certifikátov a kvalifikácie osôb alebo organizácií oprávnených na prevádzkovanie vodovodov a kanalizácií.
  * Aktualizácia OS Pravidelná kontrola platnosti osvedčení a aktualizácia údajov.
--
  Zber údajov pokrýva procesy spojené so získavaním, správou a validáciou údajov:
  * Poskytovanie formulárov pre zber údajov, používatelia dostávajú špecifické formuláre na zber informácií (o majetkovej, prevádzkovej či ekonomickej evidencii).
@@ -857,7 +857,6 @@
  * Automatická validácia a kontrola správnosti údajov pred ich uložením do systému.
  * Priebežné aktualizácie údajov na základe zmien v systéme alebo požiadaviek od prevádzkovateľov.
--
  Analýza a reporting slúži na tvorbu analytických výstupov a správ:
  * Generovanie štatistík a analytických správ na základe zberu údajov.
@@ -864,7 +864,6 @@
  * Podpora rozhodovania
  * Organizácia a distribúcia reportov v rámci systému.
--
  Poskytovanie údajov – verejnosť umožňuje sprístupnenie vybraných údajov širokej verejnosti.
@@ -874,7 +874,6 @@
  * Informácie o údržbe, opravách a plánovaní prevádzky.
  * Ekonomické údaje o majetku náklady na prevádzku a spravovanie majetku.
--
 . LEGISLATÍVA
  Základným legislatívnym predpisom pre IS ZberVaK je Vyhláška 605/2005 Z. z. Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky z 5. decembra 2005 o podrobnostiach poskytovania údajov z majetkovej evidencie a prevádzkovej evidencie o objektoch a zariadeniach verejného vodovodu a verejnej kanalizácie, ktorá je vykonávacím predpisom zákona 442/2002 Z. z. o verejných vodovodoch a verejných kanalizáciách.
@@ -885,7 +885,6 @@
  * zákon č. 442/2002 Z. z. o verejných vodovodoch a verejných kanalizáciách a o zmene a doplnení zákona č. 276/2001 Z. z. o regulácii v sieťových odvetviach v znení neskorších predpisov)
  * zákon č. 364/2004  Z. z. o vodách a o zmene a doplnení zákona Slovenskej národnej rady č. 372/1990 Zb. o priestupkoch v znení neskorších predpisov (vodný zákon) v znení neskorších predpisov a nariadenie vlády SR č. 269/2010 Z. z., ktorým sa ustanovujú požiadavky na dosiahnutie dobrého stavu vôd v platnom znení
--
  Na uvedené zmeny zákonov nadväzuje:
  * Vyhláška 91/2023 Z.z. Ministerstva zdravotníctva Slovenskej republiky z 13. marca 2023, ktorou sa ustanovujú ukazovatele a limitné hodnoty kvality pitnej vody a kvality teplej vody, postup pri monitorovaní pitnej vody, manažment rizík systému zásobovania pitnou vodou a manažment rizík domových rozvodných systémov a
@@ -956,15 +956,12 @@
  * Vyhláška č. 171/2019 Z. z. zo dňa 11. 6. 2019, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky
--
 . ROZPOČET A PRÍNOSY
--
--1.
++1.
 . Sumarizácia nákladov a prínosov
--
  **NÁKLADY**
  Sumarizácia nákladov:
@@ -988,7 +988,6 @@
--
  **Rozpočet projektu**: **1 499 929,72 EUR**
@@ -1028,7 +1028,7 @@
  Úspora času sa premieta aj do finančných úspor, keďže čas úradníka je priamo prepojený na náklady spojené s jeho prácou. Predpokladajme, že hodinová sadzba pracovníka je **X €/h** (túto hodnotu je potrebné doplniť na základe konkrétnych mzdových nákladov) **= 13,07 €/h**
  Celkový ročný prínos v eurách sa potom vypočíta ako:
-- **Prínos P.A. (€) = 25 000 hodín * 13,07 €/h**, čo poskytne jasný obraz o úsporách v nákladoch na pracovnú silu = **326 750** **€**
++**Prínos P.A. (€) = 25 000 hodín * 13,07 €/h**, čo poskytne jasný obraz o úsporách v nákladoch na pracovnú silu = **326 750** **€**
 . **Zvýšená efektivita a presnosť spracovania údajov**:
@@ -1057,7 +1057,6 @@
 . HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
--
  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
@@ -1081,7 +1081,6 @@
  |3.|Dokončovacia fáza|07/2027|08/2027|
  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
--
  **Realizácia projektu a jej riadenie**
  Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 24 mesiacov. Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
@@ -1094,7 +1094,6 @@
  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
--
  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
@@ -1113,7 +1113,7 @@
  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
--1.
++1.
 . PRACOVNÉ NÁPLNE
  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?