Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2024/12/16 15:17
Z verzie 13.2
upravil Andrea Ďuricová
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 2.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Obsah
... ... @@ -14,6 +14,7 @@
14 14  |Realizátor projektu|SP
15 15  |Vlastník projektu|Viktor Nosko
16 16  
17 +
17 17  **Schvaľovanie dokumentu**
18 18  
19 19  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -23,6 +23,7 @@
23 23  )))
24 24  |Vypracoval| | | | |
25 25  
27 +
26 26  1. História DOKUMENTU
27 27  
28 28  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -30,8 +30,10 @@
30 30  |//0.2//|//25.10.2024//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
31 31  |//0.3//|//04.11.2024//|//Doplnenie čiastkových kapitol//|
32 32  
35 +
33 33  1. Účel dokumentu
34 34  
38 +
35 35  V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
36 36  
37 37  
... ... @@ -136,6 +136,7 @@
136 136  1.
137 137  11. Použité skratky a pojmy
138 138  
143 +
139 139  |SKRATKA/POJEM|POPIS
140 140  |“1x a dosť“|Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.
141 141  |API|Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)
... ... @@ -198,14 +198,19 @@
198 198  |ZoD |Zmluva o dielo
199 199  |ZČ|Základný číselník
200 200  
206 +
207 +
201 201  1.
202 202  11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
203 203  
211 +
204 204  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
205 205  
206 206  * funkčné,
207 207  * Nefunkčné,
216 +* Technické.
208 208  
218 +
209 209  Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:
210 210  
211 211  
... ... @@ -254,12 +254,16 @@
254 254  |(((
255 255  * Systematický manažmentu údajov
256 256  )))
257 -|
267 +|(((
268 +* Transformačný modul
269 +)))
258 258  
271 +
259 259  Funkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_číslo
260 260  
261 -Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_ číslo
274 +Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: NP_ číslo
262 262  
276 +Technické požiadavky používajú konvenciu: TP_ číslo
263 263  
264 264  
265 265  Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).
... ... @@ -267,9 +267,11 @@
267 267  
268 268  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
269 269  
284 +
270 270  1.
271 271  11. Kontext ku projektu
272 272  
288 +
273 273  Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
274 274  
275 275  
... ... @@ -302,6 +302,7 @@
302 302  * údaje o dôchodkových dávkach SP
303 303  * údaje o dôchodkových dávkach SP - Evidencia poberateľov dôchodkov so starobného dôchodkového sporenia (II. Pilier)
304 304  
321 +
305 305  Tieto údaje sú kritické a ich správne spracovanie je nevyhnutné pre efektívne fungovanie agendy z pohľadu SP. Projekt sa zameriava aj na zvýšenie kvality a presnosti týchto údajov (aktivita A2), čo zahŕňa podporu moderných nástrojov na správu údajov a procesov. Zavedenie pokročilých technológií na validáciu a čistenie údajov bude zásadné pre zabezpečenie ich integrity a spoľahlivosti.
306 306  
307 307  Ďalej je potrebné spomenúť, že projekt zahŕňa aj aktualizáciu Posúdenia vplyvu na ochranu osobných údajov (§ 42 zákona č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (alebo tiež Data protection impact assessment /DPIA v súlade s čl 35 GDPR) (aktivita A10). Tento dokument bude obsahovať dôkladnú analýzu rizík a zabezpečí, že všetky procesy spracúvania údajov budú v súlade s najnovšími legislatívnymi požiadavkami na ochranu osobných údajov.
... ... @@ -311,16 +311,10 @@
311 311  Celkovo povedané, tento projekt nie je len o rozšírení a zlepšení funkcionality informačných systémov systému. Ide aj o jeho komplexné zabezpečenie a modernizáciu dotknutých informačných systémov, aby boli plne pripravené na efektívne reagovanie na budúce výzvy a požiadavky štátnej správy. Aktualizáciou bezpečnostného projektu zabezpečíme, že systém bude nielen funkčný, ale aj bezpečný a dôveryhodný pre všetkých konečných užívateľov (orgány verejnej moci a najmä fyzické osoby ako registrovaných používateľov IS MOU).
312 312  
313 313  
314 -Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
315 -Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
316 -Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
317 -Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
318 -Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR) Programu Slovensko.
319 -
320 -
321 321  1.
322 322  11. Motivácia a rozsah projektu
323 323  
334 +
324 324  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov, a to najmä:
325 325  
326 326  * Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,
... ... @@ -388,7 +388,7 @@
388 388  
389 389  )))| |
390 390  |A4. Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov| |(((
391 -Áno
402 +Áno / Nie
392 392  
393 393  
394 394  )))|PZ Kapitola 3.3.2.4 |odôvodnenie v kapitole 4.2.9
... ... @@ -411,11 +411,13 @@
411 411  11.
412 412  111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
413 413  
425 +
414 414  1.
415 415  11.
416 416  111.
417 417  1111. Aktivita A1  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
418 418  
431 +
419 419  Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Sociálna Poisťovňa zameriava na rozšírenie funkčnosti informačných systémov:
420 420  
421 421  * Informačný systém Jednotného výberu poistného (IS JVP) isvs_8213,
... ... @@ -551,6 +551,7 @@
551 551  ISVS_8140
552 552  )))|Centrálny informačný ponukový systém (ISVS_8140)|Evidencia poberateľov dôchodkov so starobného dôchodkového sporenia (II. Pilier) - Údaje o výške DD zo SDS typ SDS_3|Dôchodkové dávky SP typ SDS_3 – údaje o výške DD zo SDS|1. Poskytnutie údajov o výške dôchodkovej dávky zo SDS so sumou
553 553  
567 +
554 554  Súčasťou aktivity je realizovať potrebné úpravy isvs_8140, isvs_8213, isvs_547, isvs_546 na zabezpečenie poskytnutia  údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.
555 555  
556 556  
... ... @@ -572,6 +572,7 @@
572 572  111.
573 573  1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
574 574  
589 +
575 575  Počas realizačnej fázy projektu bude Sociálna poisťovňa realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
576 576  
577 577  
... ... @@ -580,6 +580,7 @@
580 580  1. Zavádzanie dátovej interoperability pre objekty evidencie uvedené v kapitole č. 3.3.2.1
581 581  1. Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)
582 582  
598 +
583 583  Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokumente  prístup k projektu kapitola 4
584 584  
585 585  
... ... @@ -588,6 +588,7 @@
588 588  111.
589 589  1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
590 590  
607 +
591 591  Moje údaje zo systémov ISVS_ 551 a ISVS_8140 budú dostupné pre dotknuté fyzické alebo právnické osoby prostredníctvom IS MOU  ISVS_8705. Dostupnosť Mojich údajov v IS Manažment mojich údajov sa zabezpečí
592 592  
593 593  nasledovne:
... ... @@ -594,6 +594,7 @@
594 594  
595 595  1. **Existujúci poskytovateľ údajov: **Rozšírenie a úprava integračných väzieb pre konkrétne objekty evidencie na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (v zmysle § 10 ods. 11 zákona o e-Governmente, konkrétne jeho časť označovanú ako IS CPDI; ISVS_5836)
596 596  
614 +
597 597  Detailný popis To BE stav a prehľadu o integračných väzbách je popísaný v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4.
598 598  
599 599  
... ... @@ -603,6 +603,7 @@
603 603  111.
604 604  1111. Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov
605 605  
624 +
606 606  V rámci projektu bude vybudovaný lokálny katalóg otvorených údajov, ktorý bude založený na štandardoch SPARQL a RDF pre prepojené údaje (Linked Data). Tento katalóg bude slúžiť na efektívnu správu a sprístupňovanie otvorených údajov organizácie, pričom bude zohľadňovať národné a medzinárodné štandardy a zabezpečovať interoperabilitu s inými katalógmi údajov.
607 607  
608 608  Hlavným cieľom katalógu je zabezpečiť otvorenosť údajov, umožniť ich jednoduché vyhľadávanie a sťahovanie, podporovať rozhodovacie procesy a poskytovať prepojené dáta na lokálnej aj medzinárodnej úrovni. Údaje budú štruktúrované podľa štandardu RDF, čo zabezpečí ich kompatibilitu a možnosť dotazovania prostredníctvom SPARQL endpointu. Tento endpoint umožní efektívne vyhľadávanie a získavanie údajov podľa zadaných kritérií, čím zjednoduší prácu s dátami pre interných aj externých používateľov.
... ... @@ -618,6 +618,7 @@
618 618  111.
619 619  1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
620 620  
640 +
621 621  Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístup sa Sociálna poisťovňa stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
622 622  
623 623  
... ... @@ -645,6 +645,7 @@
645 645  111.
646 646  1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
647 647  
668 +
648 648  Cieľom aktivity je rozvoj platformy manažmentu údajov, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.
649 649  
650 650  
... ... @@ -657,6 +657,7 @@
657 657  * Transformáciu údajov: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.
658 658  * Poskytovanie služieb dátovej kvality
659 659  
681 +
660 660  V rámci tejto aktivity by sa realizovali:
661 661  
662 662  * Rozšírenie MUSP o poskytovanie služieb dátovej kvality nad centrálne udržiavanými RR pre IS zapojené do výzvy
... ... @@ -665,11 +665,14 @@
665 665  * Poskytovanie služieb Dátovej kvality na zlepšenie kvality dát pre zapojené IS napr. Data profiling, normalizácia dát a podobne.
666 666  * Integrácia 4 IS MUSP (CIPS, IS JVP, IS NPaLPČ, DP)
667 667  
690 +
691 +
668 668  1.
669 669  11.
670 670  111.
671 671  1111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
672 672  
697 +
673 673  Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (práva dotknutej osoby na ochranu spracúvaných údajov s dôrazom na prístup k údajom).
674 674  
675 675  
... ... @@ -681,9 +681,11 @@
681 681  1. Aktualizácia bezpečnostného projektu projekt pre:
682 682  1*. informačný systém isvs_8729, isvs_8140, isvs_8213, isvs_547, isvs_546
683 683  
709 +
684 684  1. Vytvorenie dokumentu na vplyvu na ochranu údajov (DPIA) pre:
685 685  1*. informačný systém isvs_8729, isvs_8140, isvs_8213, isvs_547, isvs_546
686 686  
713 +
687 687  |(((
688 688  1. **Kód ISVS**
689 689  )))|**Názov ISVS**|**DPIA (vytvorenie / aktualizácia)**|**Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)**
... ... @@ -702,6 +702,7 @@
702 702  111.
703 703  1111. Bezpečnostný projekt
704 704  
732 +
705 705  Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu prípadne jeho aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami na analýzu rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
706 706  
707 707  Revíziu bezpečnostného zámeru a analýzy rizík vykonáme aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.
... ... @@ -715,6 +715,7 @@
715 715  111.
716 716  1111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
717 717  
746 +
718 718  DPIA , alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
719 719  
720 720  
... ... @@ -731,6 +731,7 @@
731 731  111.
732 732  1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
733 733  
763 +
734 734  Projekt je orientovaný najmä na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom primárne sa týka dát, ktoré sú už pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI (hoci v predprodukčnej / testovacej prevádzke) SP sa vo svojej správe zaoberá veľkým množstvom agendových systémov a štátnymi registrami, ktoré spracovávajú kľúčové osobné údaje fyzických osôb. Legislatívno-právne aktivity sa preto budú orientovať najmä na činnosti týkajúce sa aktivity A1 a posúdenie legálnej možnosti sprístupňovania údajov evidovaných v informačných systémoch Sociálnej poisťovne prostredníctvom IS MOU registrovanému používateľovi IS MOU, tiež legálnych predpokladov, či identifikácie prekážok poskytovania súvisiciach notifikácií v zmysle projektu dotknutému používateľovi MOU. Legislatívno-právne analýzy sa budú v menšom rozsahu  týkať aj aktivity A2 vo vzťahu k určeniu zákonných povinností týkajúcich sa dátovej kvality a prípadného naformulovania nových ustanovení dotknutých osobitných právnych predpisov s cieľom zvýšenia dátovej kvality spracúvaných údajov. Podstatná časť legislatívno-právnych aktivít je obsiahnutá aj v aktivite A7, keď vytvorenie komplexného dátovo-právneho manažmentu inštitúcie je jedným zo základných pracovných nástrojov inštitucionálnej dátovej kancelárie.
735 735  
736 736  
... ... @@ -747,6 +747,7 @@
747 747  * Zákon č. 650/2004 Z. z. o doplnkovom dôchodkovom sporení a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení
748 748  ** súvisiace opatrenia a vyhlášky Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky
749 749  
780 +
750 750  Aktivity v legislatívno-právnej oblasti (aktivita A11) budú analyzované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:
751 751  
752 752  
... ... @@ -786,6 +786,7 @@
786 786  1.
787 787  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
788 788  
820 +
789 789  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
790 790  SUBJEKT
791 791  
... ... @@ -812,6 +812,8 @@
812 812  |7.|Sociálna poisťovňa|SP|Poskytovateľ údajov|IS nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti (IS NPaLPČ) isvs_547
813 813  
814 814  
847 +
848 +
815 815  1.
816 816  11. Ciele projektu
817 817  
... ... @@ -820,11 +820,13 @@
820 820  * č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“)
821 821  * č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o e-Governmente“).
822 822  
857 +
823 823  Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre oblasť Moje údaje/koncept Mojich údajov alebo tiež MyData[[~[1~]>>path:#_ftn1]]. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje primárne na základe:
824 824  
825 825  * § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente a jeho súvisiacich ustanovení,
826 826  * § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
827 827  
863 +
828 828  Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:
829 829  
830 830  1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
... ... @@ -831,6 +831,7 @@
831 831  1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
832 832  1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
833 833  
870 +
834 834  |ID|Označenie cieľa|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
835 835  |1|Cieľ 1.3|Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 3.3.2.1 do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
836 836  |2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená, že MV SR znamená, že MV SR nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Namiesto toho, svoje otvorené údaje zverejní na svojom úložisku (napr. na webstránke svoje organizácie v časti Otvorené údaje). Následne opäť na svojej strane (svoje úložisko, alebo API) zverejnený zoznam vypublikovaných datasetov, podľa štandardu [[DCAT-AP-SK2.0>>url:https://datova-kancelaria.github.io/dcat-ap-sk-2.0/]].
... ... @@ -858,6 +858,7 @@
858 858  1.
859 859  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
860 860  
898 +
861 861  Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2).  
862 862  
863 863  Hodnota ukazovateľa výzvy je v aktuálnom stave nula, čo predstavuje počet poskytovaných objektov evidencie do IS MOU. Cieľový stav (TO BE) sú objekty evidencie uvedené v dokumente prístup k projektu v kapitole Dátový rozsah projektu.
... ... @@ -885,9 +885,12 @@
885 885  |6|Dátová kvalita|Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom|počet|0|5|Akceptačný protokol z testovania
886 886  |7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
887 887  
926 +
927 +
888 888  1.
889 889  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
890 890  
931 +
891 891  Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, avšak modernizáciou informačných systémov isvs_551, isvs_8140, isvs_8213, isvs_547, isvs_546 v správe SP prináša pre koncových používateľov, ako sú občania a podnikatelia, zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.
892 892  
893 893  
... ... @@ -924,6 +924,7 @@
924 924  1.
925 925  11. Riziká a závislosti
926 926  
968 +
927 927  Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „**P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY**“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
928 928  
929 929  
... ... @@ -930,6 +930,7 @@
930 930  1.
931 931  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
932 932  
975 +
933 933  Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
934 934  
935 935  
... ... @@ -947,6 +947,7 @@
947 947  1.
948 948  11. Multikriteriálna analýza
949 949  
993 +
950 950  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
951 951  
952 952  
... ... @@ -1014,6 +1014,7 @@
1014 1014  * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.
1015 1015  * Kritérium D: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.
1016 1016  
1061 +
1017 1017  Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov
1018 1018  
1019 1019  
... ... @@ -1024,6 +1024,7 @@
1024 1024  * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.
1025 1025  * Kritérium D: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.
1026 1026  
1072 +
1027 1027  Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami
1028 1028  
1029 1029  
... ... @@ -1034,6 +1034,8 @@
1034 1034  * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.
1035 1035  * Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.
1036 1036  
1083 +
1084 +
1037 1037  Prínosy alternatívy 2:
1038 1038  
1039 1039  
... ... @@ -1044,9 +1044,12 @@
1044 1044  * Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
1045 1045  * Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.
1046 1046  
1095 +
1096 +
1047 1047  1.
1048 1048  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1049 1049  
1100 +
1050 1050  Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.
1051 1051  
1052 1052  
... ... @@ -1053,6 +1053,7 @@
1053 1053  1.
1054 1054  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
1055 1055  
1107 +
1056 1056  Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
1057 1057  
1058 1058  
... ... @@ -1096,6 +1096,7 @@
1096 1096  
1097 1097  1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1098 1098  
1151 +
1099 1099  V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
1100 1100  
1101 1101  * **Projektové výstupy** podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
... ... @@ -1103,10 +1103,12 @@
1103 1103  ** Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).
1104 1104  * Biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
1105 1105  
1159 +
1106 1106  Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
1107 1107  
1108 1108  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1109 1109  
1164 +
1110 1110  V rámci rozvoja platformy manažmentu údajov Sociálnej poisťovne budú budované a rozvíjané existujúce služby, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.
1111 1111  
1112 1112  
... ... @@ -1119,6 +1119,7 @@
1119 1119  * Transformáciu údajov: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.
1120 1120  * Poskytovanie služieb dátovej kvality
1121 1121  
1177 +
1122 1122  V rámci tejto aktivity by sa realizovali:
1123 1123  
1124 1124  * Rozšírenie MUSP o poskytovanie služieb dátovej kvality nad centrálne udržiavanými RR pre IS zapojené do výzvy
... ... @@ -1126,6 +1126,7 @@
1126 1126  * Využitie ESB komponentu MUSP ako komponentu aplikačnej integrácie pre RR a zapojené IS na IS CPDI
1127 1127  * Poskytovanie služieb Dátovej kvality na zlepšenie kvality dát pre zapojené IS napr. Data profiling, normalizácia dát a podobne.
1128 1128  
1185 +
1129 1129  [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image003.png||alt="Obrázok, na ktorom je snímka obrazovky, text, diagram, štvorec
1130 1130  
1131 1131  Automaticky generovaný popis"]]
... ... @@ -1141,6 +1141,7 @@
1141 1141  
1142 1142  1. LEGISLATÍVA
1143 1143  
1201 +
1144 1144  Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
1145 1145  
1146 1146  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
... ... @@ -1153,6 +1153,7 @@
1153 1153  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;
1154 1154  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.
1155 1155  
1214 +
1156 1156  Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom), keď prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie a ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti, a samozrejme do DPIA (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov v zmysle čl. 35 GDPR/§ 42 zákona č. 18/2018 Z. z.) V projekte bude realizovaná aj legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 4).
1157 1157  
1158 1158  
... ... @@ -1170,40 +1170,43 @@
1170 1170  
1171 1171  Hlavné aktivity:
1172 1172  
1173 -* Vývoj aplikácií - 3 729 841 € z toho:
1174 -* 013 Softvér - 3 575 987 €
1232 +* Vývoj aplikácií - 3 711 436 € z toho:
1233 +* 013 Softvér - 3 557 854 €
1175 1175  * 521 Mzdové výdavky - 153 854 €
1176 1176  
1177 1177  Podporné aktivity:
1178 1178  
1179 -* 907 paušálna sadzba –261 089 €
1238 +* 907 paušálna sadzba –259 800 €
1180 1180  
1181 -**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 990 930 €**
1182 1182  
1183 -|(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**|
1241 +**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 971 236 €**
1242 +
1243 +|(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% rowspan="2" %)**Int / ext**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Suma**| |
1184 1184  | |
1185 -|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 729 841 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1186 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 575 987 €| |
1187 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 153 854 €| |
1188 -|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1189 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1190 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1191 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 862 066 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 609 194 €| |
1192 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 252 872 €| |
1193 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1194 -|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1195 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1196 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1197 -|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projektový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €| |
1198 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 80 976 €| |
1199 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)180 113 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1200 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 049 €| |
1201 -|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 176 064 €| |
1202 -|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €| |
1203 -| |Interné| | - €| |
1204 -|(% colspan="2" %)SPOLU|7 852 996 €| | -| |** 7 852 996 €**| |
1245 +|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 711 436 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1246 +|CAPEX|Externé|(% colspan="2" %)3 557 581 €| |
1247 +|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)153 854 €| |
1248 +|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1249 +|CAPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1250 +|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)- €| |
1251 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 842 188 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)1 600 912 €| |
1252 +|CAPEX|Externé|(% colspan="2" %)2 241 276 €| |
1253 +|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)- €| |
1254 +|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1255 +|CAPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1256 +|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)- €| |
1257 +|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projektový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)0 €| |
1258 +|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)80 976 €| |
1259 +|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)178 824 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1260 +|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)4 049 €| |
1261 +|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| |174 776 €| |
1262 +|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| |- €| |
1263 +| |Interné| |- €| |
1264 +|(% colspan="2" %)SPOLU|7 813 424 €| | -| |**7 813 424 €**| |
1205 1205  
1206 -1.
1266 +
1267 +
1268 +1.
1207 1207  11. Prínosy projektu
1208 1208  
1209 1209  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka, ktorý plynie zo zlepšenej kvality údajov a ich dostupnosti.
... ... @@ -1233,6 +1233,7 @@
1233 1233  |9|85%|142 404|325 062|76|467 542|82 510|0,12
1234 1234  |10|85%|142 404|325 062|76|467 542|82 510|0,12
1235 1235  
1298 +
1236 1236  Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu.
1237 1237  
1238 1238  Časová úspora na strane úradníka je kalkulovaná na základe stanovenej priemernej dĺžky trvania úkonov pri práci s údajmi o nárokoch, výplate a výške DD a o nedoplatkoch na sociálnom poistení.
... ... @@ -1254,31 +1254,33 @@
1254 1254  
1255 1255  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1256 1256  
1257 -| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1258 -| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1259 -|Obdobie|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | | |(% colspan="2" %)
1260 -|t1|0,00|-208 871,11|-208 871,11|-3 269 414,00|-3 443 473,25|-174 059,26|0|-208 871,11|-174 059,26|-174 059,26|**<**
1261 -|t2|-10 582,00|-4 211 177,39|-4 200 595,39|-3 278 232,33|-6 274 306,45|-2 996 074,12|1|-4 039 034,03|-2 853 403,92|-3 027 463,18|**<**
1262 -|t3|0,00|-429 118,42|-429 118,42|-3 269 414,00|-2 618 168,60|651 245,40|2|-396 744,10|590 698,78|-2 436 764,41|**<**
1263 -|t4|-55 600,00|-429 118,42|-373 518,42|-3 315 747,33|-2 113 741,97|1 202 005,36|3|-332 056,51|1 038 337,42|-1 398 426,98|**<**
1264 -|t5|-250 000,00|-429 118,42|-179 118,42|-3 477 747,33|-1 861 535,54|1 616 211,79|4|-153 111,17|1 329 661,44|-68 765,54|**<**
1265 -|t6|0,00|-429 118,42|-429 118,42|-3 269 414,00|-1 609 319,93|1 660 094,07|5|-352 704,06|1 300 727,14|1 231 961,60|**Rok návratu investície**
1266 -|t7|0,00|-429 118,42|-429 118,42|-3 269 414,00|-1 483 221,30|1 786 192,70|6|-339 138,52|1 332 884,49|2 564 846,09|**>**
1267 -|t8|-8 500,00|-429 118,42|-420 618,42|-3 276 497,33|-1 483 221,30|1 793 276,03|7|-319 635,43|1 274 447,79|3 839 293,88|**>**
1268 -|t9|-12 500,00|-429 118,42|-416 618,42|-3 279 830,67|-1 483 221,30|1 796 609,36|8|-304 419,00|1 216 015,94|5 055 309,82|**>**
1269 -|t10|0,00|-429 118,42|-429 118,42|-3 269 414,00|-1 483 221,30|1 786 192,70|9|-301 492,91|1 151 395,74|6 206 705,56|**>**
1270 -|SPOLU|-337 182,00|-7 852 995,83|-7 515 813,83|-32 975 124,99|-23 853 430,96|9 121 694,03|SPOLU|-6 747 206,83|6 206 705,56| |
1271 -| | | | | | | | | | | |
1272 -| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|//Výsledná hodnota//|//Minimálna hodnota//|
1273 -| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,74|1,00|
1274 -| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#ČÍSLO!|-|
1275 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|36,6%|5,0%|
1276 -| | | | | | | | | | | |
1277 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 747 207|-|
1278 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|6 206 706|0|
1320 +|Obdobie|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | |(% colspan="2" %) |(% colspan="4" %) |
1321 +|t1|0,00|-207 840,39|-207 840,39|-3 269 414,00|-3 442 614,33|-173 200,33|0|-207 840,39|(% colspan="2" %)-173 200,33|(% colspan="2" %)-173 200,33|(% colspan="2" %)<|
1322 +|t2|-10 582,00|-4 190 305,44|-4 179 723,44|-3 278 232,33|-6 256 913,16|-2 978 680,83|1|-4 018 964,85|(% colspan="2" %)-2 836 838,88|(% colspan="2" %)-3 010 039,21|(% colspan="2" %)<|
1323 +|t3|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 269 414,00|-2 616 328,04|653 085,96|2|-394 702,06|(% colspan="2" %)592 368,22|(% colspan="2" %)-2 417 670,99|(% colspan="2" %)<|
1324 +|t4|-55 600,00|-426 909,74|-371 309,74|-3 315 747,33|-2 111 901,41|1 203 845,92|3|-330 093,01|(% colspan="2" %)1 039 927,37|(% colspan="2" %)-1 377 743,63|(% colspan="2" %)<|
1325 +|t5|-250 000,00|-426 909,74|-176 909,74|-3 477 747,33|-1 859 694,98|1 618 052,35|4|-151 223,19|(% colspan="2" %)1 331 175,68|(% colspan="2" %)-46 567,95|(% colspan="2" %)<|
1326 +|t6|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 269 414,00|-1 607 479,37|1 661 934,63|5|-350 888,69|(% colspan="2" %)1 302 169,27|(% colspan="2" %)1 255 601,31|(% colspan="2" %)Rok návratu investície|
1327 +|t7|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 269 414,00|-1 481 380,74|1 788 033,26|6|-337 392,97|(% colspan="2" %)1 334 257,95|(% colspan="2" %)2 589 859,26|(% colspan="2" %)>|
1328 +|t8|-8 500,00|-426 909,74|-418 409,74|-3 276 497,33|-1 481 380,74|1 795 116,59|7|-317 957,02|(% colspan="2" %)1 275 755,85|(% colspan="2" %)3 865 615,11|(% colspan="2" %)>|
1329 +|t9|-12 500,00|-426 909,74|-414 409,74|-3 279 830,67|-1 481 380,74|1 798 449,92|8|-302 805,14|(% colspan="2" %)1 217 261,70|(% colspan="2" %)5 082 876,81|(% colspan="2" %)>|
1330 +|t10|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 269 414,00|-1 481 380,74|1 788 033,26|9|-299 941,12|(% colspan="2" %)1 152 582,18|(% colspan="2" %)6 235 458,99|(% colspan="2" %)>|
1331 +|SPOLU|-337 182,00|-7 813 423,79|-7 476 241,79|-32 975 124,99|-23 820 454,26|9 154 670,73|SPOLU|-6 711 808,44|(% colspan="2" %)6 235 458,99|(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) |
1332 +| | | | | | | | | |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) |
1333 +| | | | | | | |(% colspan="3" %)Výsledok CBA|(% colspan="2" %)//Výsledná hodnota//|(% colspan="2" %)//Minimálna hodnota//|(% colspan="2" %)
1334 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|(% colspan="2" %)1,75|(% colspan="2" %)1,00|(% colspan="2" %) |
1335 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|(% colspan="2" %)#ČÍSLO!|(% colspan="2" %)-|(% colspan="2" %) |
1336 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|(% colspan="2" %)36,9%|(% colspan="2" %)5,0%|(% colspan="2" %) |
1337 +| | | | | | | | | |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) |
1338 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|(% colspan="2" %)-6 711 808|(% colspan="2" %)-|(% colspan="2" %) |
1339 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|(% colspan="2" %)6 235 459|(% colspan="2" %)0|(% colspan="2" %) |
1340 +| | | | | | | | | | | | | | | |
1279 1279  
1342 +
1343 +
1280 1280  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1281 1281  
1346 +
1282 1282  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov. Dĺžka trvania realizácie projektu (realizačná fáza) je 15 mesiacov. Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systémom obsiahnutých v aktivite A1, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.
1283 1283  
1284 1284  
... ... @@ -1301,6 +1301,7 @@
1301 1301  |3.|Dokončovacia fáza|09/2026|09/2026|
1302 1302  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|09/2026|xx/202x|Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?
1303 1303  
1369 +
1304 1304  Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu.
1305 1305  
1306 1306  Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov.
... ... @@ -1320,11 +1320,13 @@
1320 1320  
1321 1321  1. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM
1322 1322  
1389 +
1323 1323  V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
1324 1324  
1325 1325  
1326 1326  1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).
1327 1327  
1395 +
1328 1328  1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
1329 1329  11. predseda Riadiaceho výboru projektu,
1330 1330  11. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
... ... @@ -1331,8 +1331,10 @@
1331 1331  11. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),
1332 1332  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.
1333 1333  
1402 +
1334 1334  1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,
1335 1335  
1405 +
1336 1336  V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého
1337 1337  
1338 1338  návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:
... ... @@ -1351,6 +1351,8 @@
1351 1351  1. UX dizajnér, ak je to potrebné,
1352 1352  1. iná špecifická rola, ak je to potrebné,
1353 1353  
1424 +
1425 +
1354 1354  Vzor štruktúry riadiaceho výboru
1355 1355  
1356 1356  [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
... ... @@ -1360,13 +1360,15 @@
1360 1360  [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image006.png]]
1361 1361  
1362 1362  
1363 -1.
1435 +1.
1364 1364  11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1365 1365  
1438 +
1366 1366  1.
1367 1367  11.
1368 1368  111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1369 1369  
1443 +
1370 1370  Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
1371 1371  
1372 1372  1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov,
... ... @@ -1396,10 +1396,13 @@
1396 1396  1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
1397 1397  
1398 1398  
1473 +
1474 +
1399 1399  1.
1400 1400  11.
1401 1401  111. Pracovná náplň projektového tímu
1402 1402  
1479 +
1403 1403  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
1404 1404  
1405 1405  
... ... @@ -1474,7 +1474,7 @@
1474 1474  )))
1475 1475  |(((
1476 1476  1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti
1477 -)))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív SP pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy SP chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((
1554 +)))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((
1478 1478  * Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie
1479 1479  * Identifikácia rizík a zraniteľností
1480 1480  * Implementácia bezpečnostných opatrení
... ... @@ -1515,6 +1515,7 @@
1515 1515  
1516 1516  1. PRÍLOHY
1517 1517  
1595 +
1518 1518  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
1519 1519  
1520 1520  // //
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,8 +1,0 @@
1 -Prosím doplniť k dopytovej výzve - k prioritnej osi operačného programu, ako aj napĺňaný špecifický cieľ a opatrenie.
2 -
3 -Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
4 -Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
5 -Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
6 -Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
7 -Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR) Programu Slovensko. 
8 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:14:34.825
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v rámci výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3161.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím tu definovať áno alebo nie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:17:46.308
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Áno / Nie
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Áno PZ Ka
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -konzumovania údajov
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pitola 3.3.2.4
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3161.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -**Predmetná časť je upravená v kapitole „Merateľné ukazovatele (KPI)**
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-12 07:44:17.412
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -**upravené na „Áno“**
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-12 07:44:25.366
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-16 15:16:18.773
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0