Naposledy upravil Andrej Kramár 2025/02/04 10:13
Z verzie 48.1
upravil Andrej Kramár
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 37.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Obsah
... ... @@ -420,11 +420,10 @@
420 420  **Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov**
421 421  
422 422  
423 -V rámci projektu bude vybudovaný lokálny katalóg otvorených údajov, ktorý bude založený na štandardoch SPARQL a RDF pre prepojené údaje (Linked Data). Tento katalóg bude slúžiť na efektívnu správu a sprístupňovanie otvorených údajov organizácie, pričom bude zohľadňovať národné a medzinárodné štandardy a zabezpečovať interoperabilitu s inými katalógmi údajov.
423 +Nakoľko automatizovaná podpora publikácie otvorených údajov je vo všeobecnosti nízka, napr. niektoré centrálne portály vôbec nepublikujú otvorené údaje, podpora zlepšenia publikovania otvorených údajov je prioritná. Cieľom aktivity je zvýšiť rozsah publikovaných údajov inštitúcie s merateľným počtom publikovaných objektov evidencie vo forme otvorených údajov. Automatizovaná podpora publikácie otvorených údajov vyžaduje vytvorenie lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) OVM podľa štandardu DCAT-AP-SK2.0 ([[https:~~/~~/github.com/datova-kancelaria/dcat-ap-sk-2.0>>url:https://github.com/datova-kancelaria/dcat-ap-sk-2.0]]) alebo SPARQL Endpoint, a jeho registráciou do centrálneho Národného katalógu otvorených údajov (dostupný na data.gov.sk) (ďalej ako „NKOD“), ktorý dané lokálne katalógy automatizovane prenáša (harvestuje).
424 424  
425 -Hlavným cieľom katalógu je zabezpečiť otvorenosť údajov, umožniť ich jednoduché vyhľadávanie a sťahovanie, podporovať rozhodovacie procesy a poskytovať prepojené dáta na lokálnej aj medzinárodnej úrovni. Údaje budú štruktúrované podľa štandardu RDF, čo zabezpečí ich kompatibilitu a možnosť dotazovania prostredníctvom SPARQL endpointu. Tento endpoint umožní efektívne vyhľadávanie a získavanie údajov podľa zadaných kritérií, čím zjednoduší prácu s dátami pre interných aj externých používateľov.
426 426  
427 -Je definovaný cieľ zvýšiť rozsah publikovaných údajov PPA s merateľným počtom publikovaných objektov evidencie v otvorených údajov.
426 +Tento lokálny katalóg bude následne automatizovane katalogizovaný do centrálneho miesta, t.j. NKODu. Je definovaný cieľ zvýšiť rozsah publikovaných údajov PPA s merateľným počtom publikovaných objektov evidencie v otvorených údajov.
428 428  
429 429  
430 430  **Aktivita A6 - Sprístupnenie údajov na analytické účely**
... ... @@ -646,9 +646,7 @@
646 646  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
647 647  
648 648  |1|Cieľ 1.3|Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole Architektúra riešenia do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
649 -|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená,  že PPA nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Vytvorený LKOD bude založený na SPARQL Endpointe.(((
650 -
651 -)))
648 +|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená,  že PPA nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Namiesto toho, svoje otvorené údaje zverejní na svojom úložisku (napr. na webstránke svoje organizácie v časti Otvorené údaje). Následne opäť na svojej strane (svoje úložisko, alebo API) zverejnený zoznam datasetov, podľa štandardu [[DCAT-AP-SK2.0>>url:https://datova-kancelaria.github.io/dcat-ap-sk-2.0/]].
652 652  |3|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((
653 653  Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa
654 654  
... ... @@ -1003,26 +1003,26 @@
1003 1003  
1004 1004  Hlavné aktivity:
1005 1005  
1006 -* Vývoj aplikácií - 3 157 343 € z toho:
1007 -*1. 013 Softvér - 3 003 486 €
1003 +* Vývoj aplikácií - 3 714 670 € z toho:
1004 +*1. 013 Softvér - 3 560 815 €
1008 1008  *1. 521 Mzdové výdavky – 153 854 €
1009 1009  
1010 1010  Podporné aktivity:
1011 1011  
1012 -* 907 paušálna sadzba – 215 886 €
1009 +* 907 paušálna sadzba – 260 027 €
1013 1013  
1014 -Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 373 230 € (s DPH)
1011 +Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 974 696 €
1015 1015  
1016 1016  |(% rowspan="2" %)Typ aktivity|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku|(% rowspan="2" %)Suma|(% rowspan="2" %)OPEX / CAPEX|(% colspan="2" rowspan="2" %)Int / ext|(% rowspan="2" %)Suma
1017 1017  |
1018 -|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 157 343 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1019 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 003 489 €
1015 +|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 714 670 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1016 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 560 815 €
1020 1020  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 153 854 €
1021 1021  |(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1022 1022  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1023 1023  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1024 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 243 768 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 351 570 €
1025 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 892 198 €
1021 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 845 680 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 602 367 €
1022 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 243 314 €
1026 1026  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1027 1027  |(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1028 1028  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
... ... @@ -1029,14 +1029,15 @@
1029 1029  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1030 1030  |(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €
1031 1031  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 80 976 €
1032 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)134 910 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1029 +|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)179 051 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1033 1033  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 049 €
1034 -|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 130 861 €
1031 +|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 175 002 €
1035 1035  |(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €
1036 1036  | |Interné| | - €
1037 -|(% colspan="2" %)SPOLU|6 616 998 €| | - | | 6 616 998 €
1034 +|(% colspan="2" %)SPOLU|7 820 377 €| | - | | 7 820 377 €
1038 1038  
1039 -1. Prínosy projektu
1036 +1.
1037 +11. Prínosy projektu
1040 1040  
1041 1041  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka a základe komplexného prístupu k systematickému manažmentu údajov, ktorý plynie zo zlepšenej kvality údajov a ich dostupnosti.
1042 1042  
... ... @@ -1048,7 +1048,6 @@
1048 1048  |Priemerná lehota IS (hodiny)|**0,5**
1049 1049  |TO BE trvanie (hodiny)|**0,17**
1050 1050  
1051 -
1052 1052  Z pohľadu dĺžky trvania AS IS vybavenia bol do úvahy braný priemerný čas práce úradníka v a budúci čas na vykonanie práce.
1053 1053  
1054 1054  V nasledujúcej tabuľke je uvedený predpokladaná časová úspora:
... ... @@ -1076,7 +1076,7 @@
1076 1076  
1077 1077  
1078 1078  
1079 -1.
1076 +1.
1080 1080  11. Vyhodnotenie CBA
1081 1081  
1082 1082  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
... ... @@ -1084,25 +1084,25 @@
1084 1084  | |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1085 1085  | |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1086 1086  |Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
1087 -|t1|0,00|-172 708,91|-172 708,91|-3 651 208,09|-3 795 132,18|-143 924,09|0|-172 708,91|-143 924,09|-143 924,09|<
1088 -|t2|-10 582,00|-3 560 939,34|-3 550 357,34|-3 660 026,43|-6 136 698,07|-2 476 671,65|1|-3 413 805,13|-2 358 734,90|-2 502 658,99|<
1089 -|t3|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-2 987 638,06|663 570,03|2|-333 227,33|601 877,58|-1 900 781,41|<
1090 -|t4|-55 600,00|-360 418,68|-304 818,68|-3 697 541,43|-2 746 658,32|950 883,10|3|-270 982,70|821 408,57|-1 079 372,84|<
1091 -|t5|-250 000,00|-360 418,68|-110 418,68|-3 859 541,43|-2 505 678,59|1 353 862,83|4|-94 386,35|1 113 826,30|34 453,47|Rok návratu investície
1092 -|t6|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-2 264 698,86|1 386 509,24|5|-296 237,89|1 086 366,27|1 120 819,73|>
1093 -|t7|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-2 023 719,12|1 627 488,97|6|-284 844,12|1 214 457,33|2 335 277,06|>
1094 -|t8|-8 500,00|-360 418,68|-351 918,68|-3 658 291,43|-1 903 229,26|1 755 062,17|7|-267 429,28|1 247 289,92|3 582 566,98|>
1095 -|t9|-12 500,00|-360 418,68|-347 918,68|-3 661 624,76|-1 903 229,26|1 758 395,50|8|-254 220,77|1 190 151,29|4 772 718,27|>
1096 -|t10|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-1 903 229,26|1 747 978,84|9|-253 225,39|1 126 762,74|5 899 481,01|>
1097 -|SPOLU|-337 182,00|-6 616 997,71|-6 279 815,71|-36 793 065,92|-28 169 910,97|8 623 154,95|SPOLU|-5 641 067,87|5 899 481,01| |
1084 +|t1|0,00|-208 021,50|-208 021,50|-3 651 208,09|-3 824 559,34|-173 351,25|0|-208 021,50|-173 351,25|-173 351,25|<
1085 +|t2|-10 582,00|-4 193 972,80|-4 183 390,80|-3 660 026,43|-6 664 225,96|-3 004 199,53|1|-4 022 491,15|-2 861 142,41|-3 034 493,66|<
1086 +|t3|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-3 043 370,68|607 837,42|2|-395 060,86|551 326,45|-2 483 167,20|<
1087 +|t4|-55 600,00|-427 297,82|-371 697,82|-3 697 541,43|-2 802 390,94|895 150,48|3|-330 438,01|773 264,64|-1 709 902,56|<
1088 +|t5|-250 000,00|-427 297,82|-177 297,82|-3 859 541,43|-2 561 411,21|1 298 130,22|4|-151 554,92|1 067 974,94|-641 927,62|<
1089 +|t6|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-2 320 431,47|1 330 776,62|5|-351 207,66|1 042 698,30|400 770,69|Rok návratu investície
1090 +|t7|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-2 079 451,74|1 571 756,35|6|-337 699,68|1 172 868,79|1 573 639,48|>
1091 +|t8|-8 500,00|-427 297,82|-418 797,82|-3 658 291,43|-1 958 961,87|1 699 329,55|7|-318 251,93|1 207 681,79|2 781 321,26|>
1092 +|t9|-12 500,00|-427 297,82|-414 797,82|-3 661 624,76|-1 958 961,87|1 702 662,89|8|-303 088,71|1 152 429,26|3 933 750,52|>
1093 +|t10|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-1 958 961,87|1 692 246,22|9|-300 213,78|1 090 837,00|5 024 587,53|>
1094 +|SPOLU|-337 182,00|-7 820 376,89|-7 483 194,89|-36 793 065,92|-29 172 726,95|7 620 338,97|SPOLU|-6 718 028,20|5 024 587,53| |
1098 1098  | | | | | | | | | | | |
1099 1099  | | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota|
1100 -| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,86|1,00|
1101 -| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)| |-|
1102 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|39,4%|5,0%|
1097 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,57|1,00|
1098 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#ČÍSLO!|-|
1099 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|30,8%|5,0%|
1103 1103  | | | | | | | | | | | |
1104 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-5 641 068|-|
1105 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|5 899 481|0|
1101 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 718 028|-|
1102 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|5 024 588|0|
1106 1106  
1107 1107  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1108 1108  
... ... @@ -1131,14 +1131,6 @@
1131 1131  
1132 1132  Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu.
1133 1133  
1134 -Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov.
1135 -
1136 -Realizácia projektu v jednom inkremente znižuje riziká spojené s komplikáciami pri integrácii viacerých čiastkových plnení. Pri projektoch so zložitou technickou architektúrou alebo vysoko integrovanými systémami môže byť realizácia viacerých inkrementov kontraproduktívna, čo vedie k vyšším nákladom, predĺženiu časového rámca alebo technickým problémom.
1137 -
1138 -Jednotný inkrement zabezpečuje konzistentnosť riešenia a eliminuje riziko nesúladu medzi jednotlivými čiastkovými plneniami.
1139 -
1140 -Rozhodnutie realizovať projekt prostredníctvom jedného inkrementu vychádza z povahy projektu, jeho cieľov a technických požiadaviek. Tento prístup je najefektívnejší a najbezpečnejší spôsob, ako dosiahnuť požadované výsledky. Súčasne budú zavedené kontrolné mechanizmy a fázy riadenia, ktoré zaručia priebežné monitorovanie a vyhodnocovanie pokroku, čím sa zabezpečí súlad s duchom a účelom zákona 95/2019 §15 ods. 4 písmeno d).
1141 -
1142 1142  Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.
1143 1143  
1144 1144  [[image:1731500832260-621.png]]
... ... @@ -1331,7 +1331,7 @@
1331 1331  
1332 1332  Tabuľka 6: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí (vrátane rolí pre systematický manažment údajov - aktivita A7)
1333 1333  
1334 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1323 += ​​​​​​​{{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1335 1335  
1336 1336  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
1337 1337  
XWiki.XWikiComments[16]
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR dôjd
1 + v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR dôjd
XWiki.XWikiComments[17]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 09:58:36.351
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vysvetlená - efarmar je webova aplikcacia, ktorá poskytuje prehľad pre farmara o jeho datach v pôdohospodárstve. Avšak neposkytuje mu tueto dáta v štrukturovanej podobe a nedisponuje funkcionalitami, ktoré mu poskytuje ISMOU, s teda primárne možnosť tieto dáta prostredníctvom mobilnej aplikácie v dôveryhodnej podobe použiteľnej na právne účely zdieľať s treťou stranou s cieľom vyriešenia si životnej situácie.  Keďže zdrojové dáta a súvisiace funkcionality umožňujúce využívanie notifikačných funkcionalít ISMOU sú dostupné iba na zdrojovom IS v správe PPA, je vhodné ich získavanie v stanovenom rozsahu práve z tohto zdrojového ISVS
XWiki.XWikiComments[18]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:05:42.431
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené: Príslušnosť ku DV, je zmienené v manažérskom zhrnutí. Ciele sú doplnené v kapitole Mer. Ukazovateľe.
XWiki.XWikiComments[19]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:05:54.57
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -//PPA. Upravené.//
XWiki.XWikiComments[20]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:06:01.425
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravená formulácia. Išlo o preklep.
XWiki.XWikiComments[23]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:06:39.694
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravená formulácia, názov stĺpca: „**TO BE Merateľné hodnoty **(cieľové hodnoty - počet datasetov)“
XWiki.XWikiComments[24]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:06:58.879
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Áno nad jedným datasetom, keďže cieľom výzvy je posilňovanie konceptu mojich údajov.
XWiki.XWikiComments[25]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:07.748
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené – doplnené.
XWiki.XWikiComments[26]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:14.20
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené doplnené.
XWiki.XWikiComments[27]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:21.419
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené doplnené v CBA.
XWiki.XWikiComments[28]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:28.903
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Legislatívne požiadavky sú predmetom výzvy Lepšie využívanie údajov
XWiki.XWikiComments[29]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:36.846
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravená formulácia, odstránená veta „Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systému APP, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.“
XWiki.XWikiComments[30]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:43.441
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravená formulácia.
XWiki.XWikiComments[31]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:53.468
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
Komentár
... ... @@ -1,9 +1,0 @@
1 -//Upravené. Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu. //
2 -
3 -//Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov. //
4 -
5 -//Realizácia projektu v jednom inkremente znižuje riziká spojené s komplikáciami pri integrácii viacerých čiastkových plnení. Pri projektoch so zložitou technickou architektúrou alebo vysoko integrovanými systémami môže byť realizácia viacerých inkrementov kontraproduktívna, čo vedie k vyšším nákladom, predĺženiu časového rámca alebo technickým problémom. //
6 -
7 -//Jednotný inkrement zabezpečuje konzistentnosť riešenia a eliminuje riziko nesúladu medzi jednotlivými čiastkovými plneniami. //
8 -
9 -//Rozhodnutie realizovať projekt prostredníctvom jedného inkrementu vychádza z povahy projektu, jeho cieľov a technických požiadaviek. Tento prístup je najefektívnejší a najbezpečnejší spôsob, ako dosiahnuť požadované výsledky. Súčasne budú zavedené kontrolné mechanizmy a fázy riadenia, ktoré zaručia priebežné monitorovanie a vyhodnocovanie pokroku, čím sa zabezpečí súlad s duchom a účelom zákona 95/2019 §15 ods. 4 písmeno d). //
XWiki.XWikiComments[32]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:08:01.613
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
Komentár
... ... @@ -1,13 +1,0 @@
1 -Upravená formulácia:
2 -
3 -“ určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí minimálne v rozsahu vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z.  o riadení projektov:
4 -
5 -1. IT projektový manažér
6 -1. kľúčový používateľ,
7 -1. IT analytik alebo biznis analytik,
8 -1. IT architekt,
9 -1. biznis vlastník,
10 -
11 -Presné obsadenie interného projektového tímu je uvedené v podkapitole nižšie. Externé pozície , ktoré sú špecifikované pre tento projekt sú uvedené dokumente v CBA/ BC.
12 -
13 -„
XWiki.XWikiComments[33]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:08:08.795
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Je to template. RV bude zariadené v neskoršej fáze projektu. Následné budú definované relevantné pozície obsadenie konkrétnymi členmi
XWiki.XWikiComments[34]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:08:17.632
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnená textácia.
XWiki.XWikiComments[35]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:09:23.805
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vysvetlená - efarmar je webova aplikcacia, ktorá poskytuje prehľad pre farmara o jeho datach v pôdohospodárstve. Avšak neposkytuje mu tueto dáta v štrukturovanej podobe a nedisponuje funkcionalitami, ktoré mu poskytuje ISMOU, s teda primárne možnosť tieto dáta prostredníctvom mobilnej aplikácie v dôveryhodnej podobe použiteľnej na právne účely zdieľať s treťou stranou s cieľom vyriešenia si životnej situácie.  Keďže zdrojové dáta a súvisiace funkcionality umožňujúce využívanie notifikačných funkcionalít ISMOU sú dostupné iba na zdrojovom IS v správe PPA, je vhodné ich získavanie v stanovenom rozsahu práve z tohto zdrojového ISVS
XWiki.XWikiComments[36]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-13 07:59:24.456
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -PRÍNOSY
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,18 +1,0 @@
1 -|(((
2 -**CBA**
3 -
4 -
5 -Hárok: Katalóg Požiadaviek:
6 -
7 -
8 -**Funkčné požiadavky definované pre podaktivitu A9 nie sú zapracované v dokumentácii projektu (Projektový zámer, Prístup k projektu):**
9 -ID_127 - “Intergrácia Informačného systému štátnej pomoci a minimálnej pomoci (SEMP)”,
10 -
11 -ID_128 - “Intergrácia Informačného systému Centrálny ekonomický systém (CES MFSR)”,
12 -
13 -ID_129 - “Intergrácia Informačného systému Centrálny register pohľadávok štátu (CRPŠ)”;
14 -
15 -Uvedené požiadavky pre Aktivitu A9 nemajú oporu v predloženej dokumentácii, resp. ich existencia v CBA nie je z dokumentácie zrejmá. Uvedené však môže predstavovať pravdepodobne len formálnu chybu predloženého projektu.
16 -)))
17 -
18 -|
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3154.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-13 09:04:34.973
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7.1Sumarizácia nákladov a
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prínosov
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v CBA na karte UAW máte pri interných zamestnancoch uvedený počet 7. O aké typy zamestnancov ide?
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3154.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[38]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 10:47:17.737
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -36
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené v CBA
XWiki.XWikiComments[39]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 10:49:38.817
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Početnosť hovorí o moduloch, ktoré budú používať interný zamestnanci inštitúcie PPA. Prevažne ide o dátového kurátor, analytika, dátove špecialistu, prípadne IT špecialistu
XWiki.XWikiComments[40]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 10:52:09.845
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -34
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -**v znení: V rámci predkladaného projektu **v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR** dôjde ku komplexnému prepracovaniu služieb JRŽ** **tak, aby využívali jednotnú údajovú základňu rezortu**. **Cieľom je zjednodušiť proces pre farmárov** tak, aby nemuseli opätovne poskytovať údaje, ktoré už odovzdali iným organizáciám v rámci rezortu **v súlade s princípom 1x a dosť**, **ale najmä identifikovať dáta a zabezpečiť technologické i právne prostredie tak, aby bolo možné dáta z JRŽ poskytovať do IS MOU za účelom ich správy a ďalšieho aktívneho využívania žiadateľov o dotácie ako registrovaným používateľom IS MOU.**
XWiki.XWikiComments[41]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 10:55:40.321
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18
Komentár
... ... @@ -1,8 +1,0 @@
1 -doplnené: Predkladaný projekt je v súlade s Operačným programom Slovensko.
2 -Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
3 -Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány
4 -verejnej správy
5 -Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
6 -Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
7 -Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR)
8 -Programu Slovensko.