Naposledy upravil Andrej Kramár 2025/02/04 10:13

Z verzie 47.1
upravil Andrej Kramár
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 48.1
upravil Andrej Kramár
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1003,8 +1003,8 @@
1003 1003  
1004 1004  Hlavné aktivity:
1005 1005  
1006 -* Vývoj aplikácií - 3 084 088 € z toho:
1007 -*1. 013 Softvér - 2 930 233
1006 +* Vývoj aplikácií - 3 157 343 € z toho:
1007 +*1. 013 Softvér - 3 003 486
1008 1008  *1. 521 Mzdové výdavky – 153 854 €
1009 1009  
1010 1010  Podporné aktivity:
... ... @@ -1011,19 +1011,18 @@
1011 1011  
1012 1012  * 907 paušálna sadzba – 215 886 €
1013 1013  
1014 -Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 299 974
1014 +Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 373 230 (s DPH)
1015 1015  
1016 -
1017 1017  |(% rowspan="2" %)Typ aktivity|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku|(% rowspan="2" %)Suma|(% rowspan="2" %)OPEX / CAPEX|(% colspan="2" rowspan="2" %)Int / ext|(% rowspan="2" %)Suma
1018 1018  |
1019 -|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 084 088 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1020 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 930 233
1018 +|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 157 343 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1019 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 003 489
1021 1021  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 153 854 €
1022 1022  |(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1023 1023  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1024 1024  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1025 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 164 652 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 318 605 €
1026 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 846 047
1024 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 243 768 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 351 570
1025 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 892 198
1027 1027  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1028 1028  |(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1029 1029  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
... ... @@ -1035,11 +1035,8 @@
1035 1035  |Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 130 861 €
1036 1036  |(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €
1037 1037  | |Interné| | - €
1038 -|(% colspan="2" %)SPOLU|6 464 626 €| | - | | 6 464 626
1037 +|(% colspan="2" %)SPOLU|6 616 998 €| | - | | 6 616 998
1039 1039  
1040 -
1041 -
1042 -
1043 1043  1. Prínosy projektu
1044 1044  
1045 1045  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka a základe komplexného prístupu k systematickému manažmentu údajov, ktorý plynie zo zlepšenej kvality údajov a ich dostupnosti.
... ... @@ -1052,6 +1052,7 @@
1052 1052  |Priemerná lehota IS (hodiny)|**0,5**
1053 1053  |TO BE trvanie (hodiny)|**0,17**
1054 1054  
1051 +
1055 1055  Z pohľadu dĺžky trvania AS IS vybavenia bol do úvahy braný priemerný čas práce úradníka v a budúci čas na vykonanie práce.
1056 1056  
1057 1057  V nasledujúcej tabuľke je uvedený predpokladaná časová úspora:
... ... @@ -1079,37 +1079,34 @@
1079 1079  
1080 1080  
1081 1081  
1082 -1.
1079 +1.
1083 1083  11. Vyhodnotenie CBA
1084 1084  
1085 1085  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1086 1086  
1087 -
1088 1088  | |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1089 1089  | |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1090 1090  |Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
1091 1091  |t1|0,00|-172 708,91|-172 708,91|-3 651 208,09|-3 795 132,18|-143 924,09|0|-172 708,91|-143 924,09|-143 924,09|<
1092 -|t2|-10 582,00|-3 478 892,81|-3 468 310,81|-3 660 026,43|-6 068 325,97|-2 408 299,54|1|-3 334 914,24|-2 293 618,61|-2 437 542,70|<
1093 -|t3|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-2 980 312,48|670 895,62|2|-325 099,84|608 522,10|-1 829 020,60|<
1094 -|t4|-55 600,00|-351 627,98|-296 027,98|-3 697 541,43|-2 739 332,74|958 208,68|3|-263 167,80|827 736,69|-1 001 283,91|<
1095 -|t5|-250 000,00|-351 627,98|-101 627,98|-3 859 541,43|-2 498 353,01|1 361 188,42|4|-86 872,03|1 119 853,08|118 569,17|Rok návratu investície
1096 -|t6|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-2 257 373,27|1 393 834,82|5|-289 012,57|1 092 106,05|1 210 675,22|>
1097 -|t7|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-2 016 393,54|1 634 814,55|6|-277 896,70|1 219 923,79|2 430 599,01|>
1098 -|t8|-8 500,00|-351 627,98|-343 127,98|-3 658 291,43|-1 895 903,67|1 762 387,75|7|-260 749,07|1 252 496,07|3 683 095,09|>
1099 -|t9|-12 500,00|-351 627,98|-339 127,98|-3 661 624,76|-1 895 903,67|1 765 721,09|8|-247 797,50|1 195 109,53|4 878 204,62|>
1100 -|t10|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-1 895 903,67|1 755 304,42|9|-247 049,16|1 131 484,88|6 009 689,50|>
1101 -|SPOLU|-337 182,00|-6 464 625,59|-6 127 443,59|-36 793 065,92|-28 042 934,20|8 750 131,72|SPOLU|-5 505 267,81|6 009 689,50| |
1088 +|t2|-10 582,00|-3 560 939,34|-3 550 357,34|-3 660 026,43|-6 136 698,07|-2 476 671,65|1|-3 413 805,13|-2 358 734,90|-2 502 658,99|<
1089 +|t3|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-2 987 638,06|663 570,03|2|-333 227,33|601 877,58|-1 900 781,41|<
1090 +|t4|-55 600,00|-360 418,68|-304 818,68|-3 697 541,43|-2 746 658,32|950 883,10|3|-270 982,70|821 408,57|-1 079 372,84|<
1091 +|t5|-250 000,00|-360 418,68|-110 418,68|-3 859 541,43|-2 505 678,59|1 353 862,83|4|-94 386,35|1 113 826,30|34 453,47|Rok návratu investície
1092 +|t6|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-2 264 698,86|1 386 509,24|5|-296 237,89|1 086 366,27|1 120 819,73|>
1093 +|t7|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-2 023 719,12|1 627 488,97|6|-284 844,12|1 214 457,33|2 335 277,06|>
1094 +|t8|-8 500,00|-360 418,68|-351 918,68|-3 658 291,43|-1 903 229,26|1 755 062,17|7|-267 429,28|1 247 289,92|3 582 566,98|>
1095 +|t9|-12 500,00|-360 418,68|-347 918,68|-3 661 624,76|-1 903 229,26|1 758 395,50|8|-254 220,77|1 190 151,29|4 772 718,27|>
1096 +|t10|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-1 903 229,26|1 747 978,84|9|-253 225,39|1 126 762,74|5 899 481,01|>
1097 +|SPOLU|-337 182,00|-6 616 997,71|-6 279 815,71|-36 793 065,92|-28 169 910,97|8 623 154,95|SPOLU|-5 641 067,87|5 899 481,01| |
1102 1102  | | | | | | | | | | | |
1103 1103  | | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota|
1104 -| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,90|1,00|
1100 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,86|1,00|
1105 1105  | | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)| |-|
1106 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|40,6%|5,0%|
1102 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|39,4%|5,0%|
1107 1107  | | | | | | | | | | | |
1108 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-5 505 268|-|
1109 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|6 009 689|0|
1104 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-5 641 068|-|
1105 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|5 899 481|0|
1110 1110  
1111 -
1112 -
1113 1113  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1114 1114  
1115 1115  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a závislosť na projekte NIS ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov. Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systému APP, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému. Predpokladané trvanie projektu pre realizačnú fázu je 15 mesiacov.