Naposledy upravil Andrej Kramár 2025/02/04 10:13

Z verzie 47.1
upravil Andrej Kramár
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 31.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Obsah
... ... @@ -207,7 +207,7 @@
207 207  **Podriadené organizácie** MPaRV nemajú optimálne nastavenú správu kmeňových údajov. Hoci súčasné koncové služby v organizáciách existujú, ich správa nie je efektívna a ich aktualizácia pri potrebných zmenách je zložitá a finančne náročná. Tieto služby taktiež nedokážu plne využívať rezortné údaje a v mnohých prípadoch nie sú integrované s referenčnými registrami, čo znamená, že neexistuje referencovanie v súlade so zákonom  č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente. Z toho dôvodu farmári musia predkladať potvrdenia a informácie o zmenách v ich údajoch priamo od primárnych organizácií. Tento problém sa týka najmä služieb PPA a niektorých koncových služieb ďalších organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti MPaRV. Projekt PPA je komplementárnym projektom ku projektu MPaRV.
208 208  
209 209  
210 -**V rámci predkladaného projektu **v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR** dôjde ku komplexnému prepracovaniu služieb JRŽ** **tak, aby využívali jednotnú údajovú základňu rezortu**. **Cieľom je zjednodušiť proces pre farmárov** tak, aby nemuseli opätovne poskytovať údaje, ktoré už odovzdali iným organizáciám v rámci rezortu **v súlade s princípom 1x a dosť**, **ale najmä identifikovať dáta a zabezpečiť technologické i právne prostredie tak, aby bolo možné dáta z JRŽ poskytovať do IS MOU za účelom ich správy a ďalšieho aktívneho využívania žiadateľov o dotácie ako registrovaným používateľom IS MOU.**
210 +**V rámci predkladaného projektu dôjde ku komplexnému prepracovaniu služieb JRŽ** **tak, aby využívali jednotnú údajovú základňu rezortu**. **Cieľom je zjednodušiť proces pre farmárov** tak, aby nemuseli opätovne poskytovať údaje, ktoré už odovzdali iným organizáciám v rámci rezortu **v súlade s princípom 1x a dosť**, **ale najmä identifikovať dáta a zabezpečiť technologické i právne prostredie tak, aby bolo možné dáta z JRŽ poskytovať do IS MOU za účelom ich správy a ďalšieho aktívneho využívania žiadateľov o dotácie ako registrovaným používateľom IS MOU.**
211 211  
212 212  == Manažérske zhrnutie ==
213 213  
... ... @@ -404,6 +404,7 @@
404 404  * FO - podnikateľov a
405 405  * PO v pozícii poľnohospodára prostredníctvom IS MOU.
406 406  
407 +
407 407  **Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov**
408 408  
409 409  
... ... @@ -420,11 +420,10 @@
420 420  **Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov**
421 421  
422 422  
423 -V mci projektu bude vybudova lolny katalóg otvorených údajov, kto bude založený na štandardoch SPARQL a RDF pre prepojené údaje (Linked Data). Tento katalóg bude slúžna efekvnu správu a sprístupňovanie otvorených údajov organizácie, pričom bude zohľadňovať rodné a medzirod štandardy a zabezpovať interoperabilitu s imi katalógmi údajov.
424 +Nakoľko automatizovaná podpora publicie otvorených údajov je vo eobecnosti nízka, napr. niekto centrálne portály vôbec nepublikujú otvorené údaje, podpora zlepšenia publikovania otvorených údajov je priorit. Cieľom aktivity je zvýšrozsah publikovaných údajov inštitúcie s merateľným počtom publikovaných objektov evidencie vo forme otvorených údajov. Automatizovaná podpora publikácie otvorených údajov vyžaduje vytvorenie lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) OVM podľa štandardu DCAT-AP-SK2.0 ([[https:~~/~~/github.com/datova-kancelaria/dcat-ap-sk-2.0>>url:https://github.com/datova-kancelaria/dcat-ap-sk-2.0]]) alebo SPARQL Endpoint, a jeho registráciou do centrálneho Národného katalógu otvorených údajov (dostupný na data.gov.sk) (ďalej ako „NKOD“), ktorý dané lokálne katalógy automatizovane prenáša (harvestuje).
424 424  
425 -Hlavným cieľom katalógu je zabezpečiť otvorenosť údajov, umožniť ich jednoduché vyhľadávanie a sťahovanie, podporovať rozhodovacie procesy a poskytovať prepojené dáta na lokálnej aj medzinárodnej úrovni. Údaje budú štruktúrované podľa štandardu RDF, čo zabezpečí ich kompatibilitu a možnosť dotazovania prostredníctvom SPARQL endpointu. Tento endpoint umožní efektívne vyhľadávanie a získavanie údajov podľa zadaných kritérií, čím zjednoduší prácu s dátami pre interných aj externých používateľov.
426 426  
427 -Je definovaný cieľ zvýšiť rozsah publikovaných údajov PPA s merateľným počtom publikovaných objektov evidencie v otvorených údajov.
427 +Tento lokálny katalóg bude následne automatizovane katalogizovaný do centrálneho miesta, t.j. NKODu. Je definovaný cieľ zvýšiť rozsah publikovaných údajov PPA s merateľným počtom publikovaných objektov evidencie v otvorených údajov.
428 428  
429 429  
430 430  **Aktivita A6 - Sprístupnenie údajov na analytické účely**
... ... @@ -525,7 +525,7 @@
525 525  Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) PPA. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
526 526  
527 527  
528 -**Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy**
528 +​​​​​​​**Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy**
529 529  
530 530  
531 531  Projekt je orientovaný najmä na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom primárne sa týka dát, ktoré sú už pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI (hoci v predprodukčnej / testovacej prevádzke) zo strany PPA. PPA sa vo svojej správe zaoberá množstvom agendových systémov, ktoré spracovávajú kľúčové údaje podnikateľov v oblasti pôdohospodárstva. Legislatívno-právne aktivity sa preto budú orientovať najmä na činnosti týkajúce sa aktivity A1 a posúdenie legálnej možnosti sprístupňovania údajov evidovaných napr. v informačných systémoch Sociálnej poisťovne prostredníctvom IS MOU registrovanému používateľovi IS MOU, tiež legálnych predpokladov, či identifikácie prekážok poskytovania súvisiacich notifikácií v zmysle projektu dotknutému používateľovi MOU. Legislatívno-právne analýzy sa budú v menšom rozsahu týkať aj aktivity A2 vo vzťahu k určeniu zákonných povinností týkajúcich sa dátovej kvality a prípadného naformulovania nových ustanovení dotknutých osobitných právnych predpisov s cieľom zvýšenia dátovej kvality spracúvaných údajov. Podstatná časť legislatívno-právnych aktivít je obsiahnutá aj v aktivite A7, keď vytvorenie komplexného dátovo-právneho manažmentu inštitúcie je jedným zo základných pracovných nástrojov inštitucionálnej dátovej kancelárie.
... ... @@ -646,9 +646,7 @@
646 646  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
647 647  
648 648  |1|Cieľ 1.3|Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole Architektúra riešenia do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
649 -|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená,  že PPA nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Vytvorený LKOD bude založený na SPARQL Endpointe.(((
650 -
651 -)))
649 +|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená,  že PPA nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Namiesto toho, svoje otvorené údaje zverejní na svojom úložisku (napr. na webstránke svoje organizácie v časti Otvorené údaje). Následne opäť na svojej strane (svoje úložisko, alebo API) zverejnený zoznam datasetov, podľa štandardu [[DCAT-AP-SK2.0>>url:https://datova-kancelaria.github.io/dcat-ap-sk-2.0/]].
652 652  |3|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((
653 653  Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa
654 654  
... ... @@ -821,6 +821,7 @@
821 821  * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.
822 822  * Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.
823 823  
822 +
824 824  **Prínosy alternatívy 2:**
825 825  
826 826  
... ... @@ -985,6 +985,7 @@
985 985  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;
986 986  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.
987 987  
987 +
988 988  Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (napr. právo dotknutej osoby na prístup k údajom), kde prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie a ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti, a samozrejme do DPIA (popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 4.6).
989 989  
990 990  
... ... @@ -1003,45 +1003,43 @@
1003 1003  
1004 1004  Hlavné aktivity:
1005 1005  
1006 -* Vývoj aplikácií - 3 084 088 € z toho:
1007 -*1. 013 Softvér - 2 930 233
1006 +* Vývoj aplikácií - 3 711 436 € z toho:
1007 +*1. 013 Softvér - 3 557 581
1008 1008  *1. 521 Mzdové výdavky – 153 854 €
1009 1009  
1010 1010  Podporné aktivity:
1011 1011  
1012 -* 907 paušálna sadzba – 215 886
1012 +* 907 paušálna sadzba – 25800
1013 1013  
1014 -Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 299 974
1014 +Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 971 236
1015 1015  
1016 1016  
1017 -|(% rowspan="2" %)Typ aktivity|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku|(% rowspan="2" %)Suma|(% rowspan="2" %)OPEX / CAPEX|(% colspan="2" rowspan="2" %)Int / ext|(% rowspan="2" %)Suma
1018 -|
1019 -|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 084 088 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1020 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 930 233 €
1021 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 153 854 €
1022 -|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1023 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1024 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1025 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 164 652 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 318 605
1026 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 846 047
1027 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1028 -|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1029 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1030 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1031 -|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €
1032 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 80 976 €
1033 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)134 910 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1034 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 049 €
1035 -|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 130 861
1036 -|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €
1037 -| |Interné| | - €
1038 -|(% colspan="2" %)SPOLU|6 464 626 €| | - | | 6 464 626
1017 +|(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**| |
1018 +| |
1019 +|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 711 436 €|OPEX|Externé|- €| |
1020 +|CAPEX|Externé|3 557 581 €| |
1021 +|OPEX|Interné|153 854 €| |
1022 +|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|Externé|- €| |
1023 +|CAPEX|Externé|- €| |
1024 +|OPEX|Interné|- €| |
1025 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 842 188 €|OPEX|Externé|1 600 912 | |
1026 +|CAPEX|Externé|2 241 276 €| |
1027 +|OPEX|Interné|- €| |
1028 +|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|Externé|- €| |
1029 +|CAPEX|Externé|- €| |
1030 +|OPEX|Interné|- €| |
1031 +|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|Externé|0 €| |
1032 +|OPEX|Interné|80 976 €| |
1033 +|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)178 824 €|OPEX|Externé|- €| |
1034 +|OPEX|Interné|4 049 €| |
1035 +|Ostatné výdavky| |Ostatné zmiešané výdavky| |174 776 €| |
1036 +|(% rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| |- €| |
1037 +| |Interné| |- €| |
1038 +|SPOLU|7 813 424 €| | -| |**7 813 424 €**| |
1039 1039  
1040 +1.
1041 +11. Prínosy projektu
1040 1040  
1041 -
1042 -
1043 -1. Prínosy projektu
1044 -
1045 1045  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka a základe komplexného prístupu k systematickému manažmentu údajov, ktorý plynie zo zlepšenej kvality údajov a ich dostupnosti.
1046 1046  
1047 1047  Na základe dát poskytnutých PPA boli počty podaní v 2023 nasledovné:
... ... @@ -1084,32 +1084,30 @@
1084 1084  
1085 1085  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1086 1086  
1085 +| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="7" %)Čistá súčasná hodnota z projektu|
1086 +| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|(% colspan="2" %)Ekonomická (ENPV)|(% colspan="3" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV|
1087 +|Obdobie|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | |(% colspan="2" %) |(% colspan="3" %) |
1088 +|t1|0,00|-207 840,39|-207 840,39|-3 651 208,09|-3 824 408,42|-173 200,33|0|-207 840,39|(% colspan="2" %)-173 200,33|(% colspan="2" %)-173 200,33|<|
1089 +|t2|-10 582,00|-4 190 305,44|-4 179 723,44|-3 660 026,43|-6 661 169,83|-3 001 143,40|1|-4 018 964,85|(% colspan="2" %)-2 858 231,81|(% colspan="2" %)-3 031 432,14|<|
1090 +|t3|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 651 208,09|-3 043 047,28|608 160,82|2|-394 702,06|(% colspan="2" %)551 619,79|(% colspan="2" %)-2 479 812,35|<|
1091 +|t4|-55 600,00|-426 909,74|-371 309,74|-3 697 541,43|-2 802 067,54|895 473,88|3|-330 093,01|(% colspan="2" %)773 544,01|(% colspan="2" %)-1 706 268,34|<|
1092 +|t5|-250 000,00|-426 909,74|-176 909,74|-3 859 541,43|-2 561 087,81|1 298 453,62|4|-151 223,19|(% colspan="2" %)1 068 241,00|(% colspan="2" %)-638 027,34|<|
1093 +|t6|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 651 208,09|-2 320 108,07|1 331 100,02|5|-350 888,69|(% colspan="2" %)1 042 951,69|(% colspan="2" %)404 924,36|Rok návratu investície|
1094 +|t7|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 651 208,09|-2 079 128,34|1 572 079,75|6|-337 392,97|(% colspan="2" %)1 173 110,12|(% colspan="2" %)1 578 034,47|>|
1095 +|t8|-8 500,00|-426 909,74|-418 409,74|-3 658 291,43|-1 958 638,47|1 699 652,95|7|-317 957,02|(% colspan="2" %)1 207 911,62|(% colspan="2" %)2 785 946,10|>|
1096 +|t9|-12 500,00|-426 909,74|-414 409,74|-3 661 624,76|-1 958 638,47|1 702 986,29|8|-302 805,14|(% colspan="2" %)1 152 648,15|(% colspan="2" %)3 938 594,25|>|
1097 +|t10|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 651 208,09|-1 958 638,47|1 692 569,62|9|-299 941,12|(% colspan="2" %)1 091 045,47|(% colspan="2" %)5 029 639,72|>|
1098 +|SPOLU|-337 182,00|-7 813 423,79|-7 476 241,79|-36 793 065,92|-29 166 932,70|7 626 133,22|SPOLU|-6 711 808,44|(% colspan="2" %)5 029 639,72|(% colspan="2" %) | |
1099 +| | | | | | | | | |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) | |
1100 +| | | | | | | |(% colspan="3" %)Výsledok CBA|(% colspan="2" %)//Výsledná hodnota//|(% colspan="2" %)//Minimálna hodnota//|
1101 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|(% colspan="2" %)1,58|(% colspan="2" %)1,00| |
1102 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %)-| |
1103 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|(% colspan="2" %)30,8%|(% colspan="2" %)5,0%| |
1104 +| | | | | | | | | |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) | |
1105 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|(% colspan="2" %)-6 711 808|(% colspan="2" %)-| |
1106 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|(% colspan="2" %)5 029 640|(% colspan="2" %)0| |
1107 +| | | | | | | | | | | | | | |
1087 1087  
1088 -| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1089 -| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1090 -|Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
1091 -|t1|0,00|-172 708,91|-172 708,91|-3 651 208,09|-3 795 132,18|-143 924,09|0|-172 708,91|-143 924,09|-143 924,09|<
1092 -|t2|-10 582,00|-3 478 892,81|-3 468 310,81|-3 660 026,43|-6 068 325,97|-2 408 299,54|1|-3 334 914,24|-2 293 618,61|-2 437 542,70|<
1093 -|t3|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-2 980 312,48|670 895,62|2|-325 099,84|608 522,10|-1 829 020,60|<
1094 -|t4|-55 600,00|-351 627,98|-296 027,98|-3 697 541,43|-2 739 332,74|958 208,68|3|-263 167,80|827 736,69|-1 001 283,91|<
1095 -|t5|-250 000,00|-351 627,98|-101 627,98|-3 859 541,43|-2 498 353,01|1 361 188,42|4|-86 872,03|1 119 853,08|118 569,17|Rok návratu investície
1096 -|t6|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-2 257 373,27|1 393 834,82|5|-289 012,57|1 092 106,05|1 210 675,22|>
1097 -|t7|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-2 016 393,54|1 634 814,55|6|-277 896,70|1 219 923,79|2 430 599,01|>
1098 -|t8|-8 500,00|-351 627,98|-343 127,98|-3 658 291,43|-1 895 903,67|1 762 387,75|7|-260 749,07|1 252 496,07|3 683 095,09|>
1099 -|t9|-12 500,00|-351 627,98|-339 127,98|-3 661 624,76|-1 895 903,67|1 765 721,09|8|-247 797,50|1 195 109,53|4 878 204,62|>
1100 -|t10|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-1 895 903,67|1 755 304,42|9|-247 049,16|1 131 484,88|6 009 689,50|>
1101 -|SPOLU|-337 182,00|-6 464 625,59|-6 127 443,59|-36 793 065,92|-28 042 934,20|8 750 131,72|SPOLU|-5 505 267,81|6 009 689,50| |
1102 -| | | | | | | | | | | |
1103 -| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota|
1104 -| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,90|1,00|
1105 -| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)| |-|
1106 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|40,6%|5,0%|
1107 -| | | | | | | | | | | |
1108 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-5 505 268|-|
1109 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|6 009 689|0|
1110 -
1111 -
1112 -
1113 1113  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1114 1114  
1115 1115  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a závislosť na projekte NIS ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov. Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systému APP, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému. Predpokladané trvanie projektu pre realizačnú fázu je 15 mesiacov.
... ... @@ -1230,7 +1230,7 @@
1230 1230  
1231 1231  |**Projektová rola**|**Popis práce**|**Zodpovednosti**
1232 1232  |(((
1233 -**~1. IT projektový manažér**
1229 +1. **IT projektový manažér**
1234 1234  )))|Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.|- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).
1235 1235  - Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.
1236 1236  - Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.
... ... @@ -1240,7 +1240,7 @@
1240 1240  - Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.
1241 1241  - Príprava materiálov na audity a kontroly.
1242 1242  |(((
1243 -**2. IT analytik**
1239 +1. **IT analytik**
1244 1244  )))|Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.|- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.
1245 1245  - Tvorba analytických modelov a návrh systémov.
1246 1246  - Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.
... ... @@ -1248,7 +1248,7 @@
1248 1248  - Analýza podnikových a procesných systémov.
1249 1249  - Návrh softvérových riešení.
1250 1250  |(((
1251 -**3. IT architekt**
1247 +1. **IT architekt**
1252 1252  )))|Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.|- Návrh architektúry IT systémov.
1253 1253  - Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.
1254 1254  - Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.
... ... @@ -1255,7 +1255,7 @@
1255 1255  - Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.
1256 1256  - Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.
1257 1257  |(((
1258 -**4. Biznis vlastník**
1254 +1. **Biznis vlastník**
1259 1259  )))|Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.|- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.
1260 1260  - Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.
1261 1261  - Posúdenie a schválenie projektových výstupov.
... ... @@ -1263,7 +1263,7 @@
1263 1263  - Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.
1264 1264  - Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.
1265 1265  |(((
1266 -**5. Kľúčový používateľ**
1262 +1. **Kľúčový používateľ**
1267 1267  )))|Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.|- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.
1268 1268  - Overovanie kvality produktov.
1269 1269  - Definovanie akceptačných kritérií.
... ... @@ -1271,7 +1271,7 @@
1271 1271  - Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.
1272 1272  - Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.
1273 1273  |(((
1274 -**6. Dátový kurátor**
1270 +1. **Dátový kurátor**
1275 1275  )))|Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.|(((
1276 1276  * Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.
1277 1277  * Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.
... ... @@ -1279,7 +1279,7 @@
1279 1279  * Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.
1280 1280  )))
1281 1281  |(((
1282 -**7. Iná špecifická rola - Zodpovedná osoba (DPO)**
1278 +1. **Iná špecifická rola - Zodpovedná osoba (DPO)**
1283 1283  )))|DPO je osoba, ktorá dohliada na spracovanie osobných údajov v súlade s platnou legislatívou, najmä nariadením GDPR|(((
1284 1284  * Zabezpečenie súladu s GDPR
1285 1285  * Poradenstvo a školenie
... ... @@ -1290,7 +1290,7 @@
1290 1290  * Posudzovanie vplyvu na ochranu údajov (DPIA)
1291 1291  )))
1292 1292  |(((
1293 -**8. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)**
1289 +1. **Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)**
1294 1294  )))|Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.|(((
1295 1295  * Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.
1296 1296  * Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.
... ... @@ -1298,7 +1298,7 @@
1298 1298  * Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.
1299 1299  )))
1300 1300  |(((
1301 -**9. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti**
1297 +1. **Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti**
1302 1302  )))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((
1303 1303  * Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie
1304 1304  * Identifikácia rizík a zraniteľností
... ... @@ -1311,7 +1311,7 @@
1311 1311  * Zabezpečenie súladu s legislatívou
1312 1312  )))
1313 1313  |(((
1314 -**10. IT Tester**
1310 +1. **IT Tester**
1315 1315  )))|IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.|(((
1316 1316  * Príprava testovacích scenárov a prípadov
1317 1317  * Vykonávanie testov
... ... @@ -1320,7 +1320,7 @@
1320 1320  * Príprava reportov
1321 1321  )))
1322 1322  |(((
1323 -**~11. Dátový špecialista**
1319 +1. **Dátový špecialista**
1324 1324  )))|Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie|(((
1325 1325  * Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.
1326 1326  * Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.
... ... @@ -1328,7 +1328,7 @@
1328 1328  * Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
1329 1329  )))
1330 1330  |(((
1331 -**12. Špecialista na publicitu**
1327 +1. **Špecialista na publicitu**
1332 1332  )))|Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu|(((
1333 1333  * Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní
1334 1334  * Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.
... ... @@ -1337,7 +1337,7 @@
1337 1337  
1338 1338  Tabuľka 6: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí (vrátane rolí pre systematický manažment údajov - aktivita A7)
1339 1339  
1340 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1336 += ​​​​​​​{{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1341 1341  
1342 1342  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
1343 1343  
XWiki.XWikiComments[2]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -údajov MV SR
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -údajov PPA s
1 +údajov MV SR
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[3]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -bude publikovať nové údaje a základné číselníky
1 +bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[11]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[14]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ak je to potrebné
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -zície
1 +ak je to potrebné
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -mu je uvedev podkapitole nižšie. Externé po
1 +manér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - ,
1 +,
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[16]
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR dôjd
1 + dôjde ku komplexnému prepracovaniu služieb JRŽ
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vysvetlená - efarmar je webova aplikcacia, ktorá poskytuje prehľad pre farmara o jeho datach v pôdohospodárstve. Avšak neposkytuje mu tueto dáta v štrukturovanej podobe a nedisponuje funkcionalitami, ktoré mu poskytuje ISMOU, s teda primárne možnosť tieto dáta prostredníctvom mobilnej aplikácie v dôveryhodnej podobe použiteľnej na právne účely zdieľať s treťou stranou s cieľom vyriešenia si životnej situácie.  Keďže zdrojové dáta a súvisiace funkcionality umožňujúce využívanie notifikačných funkcionalít ISMOU sú dostupné iba na zdrojovom IS v správe PPA, je vhodné ich získavanie v stanovenom rozsahu práve z tohto zdrojového ISVS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 09:58:36.351
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené: Príslušnosť ku DV, je zmienené v manažérskom zhrnutí. Ciele sú doplnené v kapitole Mer. Ukazovateľe.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:05:42.431
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -//PPA. Upravené.//
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:05:54.57
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravená formulácia. Išlo o preklep.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:06:01.425
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravená formulácia, názov stĺpca: „**TO BE Merateľné hodnoty **(cieľové hodnoty - počet datasetov)“
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:06:39.694
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Áno nad jedným datasetom, keďže cieľom výzvy je posilňovanie konceptu mojich údajov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:06:58.879
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené – doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:07.748
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:14.20
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené doplnené v CBA.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:21.419
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Legislatívne požiadavky sú predmetom výzvy Lepšie využívanie údajov
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:28.903
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravená formulácia, odstránená veta „Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systému APP, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.“
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravená formulácia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:43.441
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,9 +1,0 @@
1 -//Upravené. Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu. //
2 -
3 -//Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov. //
4 -
5 -//Realizácia projektu v jednom inkremente znižuje riziká spojené s komplikáciami pri integrácii viacerých čiastkových plnení. Pri projektoch so zložitou technickou architektúrou alebo vysoko integrovanými systémami môže byť realizácia viacerých inkrementov kontraproduktívna, čo vedie k vyšším nákladom, predĺženiu časového rámca alebo technickým problémom. //
6 -
7 -//Jednotný inkrement zabezpečuje konzistentnosť riešenia a eliminuje riziko nesúladu medzi jednotlivými čiastkovými plneniami. //
8 -
9 -//Rozhodnutie realizovať projekt prostredníctvom jedného inkrementu vychádza z povahy projektu, jeho cieľov a technických požiadaviek. Tento prístup je najefektívnejší a najbezpečnejší spôsob, ako dosiahnuť požadované výsledky. Súčasne budú zavedené kontrolné mechanizmy a fázy riadenia, ktoré zaručia priebežné monitorovanie a vyhodnocovanie pokroku, čím sa zabezpečí súlad s duchom a účelom zákona 95/2019 §15 ods. 4 písmeno d). //
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:07:53.468
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,13 +1,0 @@
1 -Upravená formulácia:
2 -
3 -“ určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí minimálne v rozsahu vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z.  o riadení projektov:
4 -
5 -1. IT projektový manažér
6 -1. kľúčový používateľ,
7 -1. IT analytik alebo biznis analytik,
8 -1. IT architekt,
9 -1. biznis vlastník,
10 -
11 -Presné obsadenie interného projektového tímu je uvedené v podkapitole nižšie. Externé pozície , ktoré sú špecifikované pre tento projekt sú uvedené dokumente v CBA/ BC.
12 -
13 -„
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:08:01.613
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Je to template. RV bude zariadené v neskoršej fáze projektu. Následné budú definované relevantné pozície obsadenie konkrétnymi členmi
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:08:08.795
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnená textácia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:08:17.632
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vysvetlená - efarmar je webova aplikcacia, ktorá poskytuje prehľad pre farmara o jeho datach v pôdohospodárstve. Avšak neposkytuje mu tueto dáta v štrukturovanej podobe a nedisponuje funkcionalitami, ktoré mu poskytuje ISMOU, s teda primárne možnosť tieto dáta prostredníctvom mobilnej aplikácie v dôveryhodnej podobe použiteľnej na právne účely zdieľať s treťou stranou s cieľom vyriešenia si životnej situácie.  Keďže zdrojové dáta a súvisiace funkcionality umožňujúce využívanie notifikačných funkcionalít ISMOU sú dostupné iba na zdrojovom IS v správe PPA, je vhodné ich získavanie v stanovenom rozsahu práve z tohto zdrojového ISVS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-05 10:09:23.805
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,18 +1,0 @@
1 -|(((
2 -**CBA**
3 -
4 -
5 -Hárok: Katalóg Požiadaviek:
6 -
7 -
8 -**Funkčné požiadavky definované pre podaktivitu A9 nie sú zapracované v dokumentácii projektu (Projektový zámer, Prístup k projektu):**
9 -ID_127 - “Intergrácia Informačného systému štátnej pomoci a minimálnej pomoci (SEMP)”,
10 -
11 -ID_128 - “Intergrácia Informačného systému Centrálny ekonomický systém (CES MFSR)”,
12 -
13 -ID_129 - “Intergrácia Informačného systému Centrálny register pohľadávok štátu (CRPŠ)”;
14 -
15 -Uvedené požiadavky pre Aktivitu A9 nemajú oporu v predloženej dokumentácii, resp. ich existencia v CBA nie je z dokumentácie zrejmá. Uvedené však môže predstavovať pravdepodobne len formálnu chybu predloženého projektu.
16 -)))
17 -
18 -|
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-13 07:59:24.456
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3154.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v CBA na karte UAW máte pri interných zamestnancoch uvedený počet 7. O aké typy zamestnancov ide?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-13 09:04:34.973
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prínosov
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7.1Sumarizácia nákladov a
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3154.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené v CBA
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 10:47:17.737
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -36
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Početnosť hovorí o moduloch, ktoré budú používať interný zamestnanci inštitúcie PPA. Prevažne ide o dátového kurátor, analytika, dátove špecialistu, prípadne IT špecialistu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 10:49:38.817
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -**v znení: V rámci predkladaného projektu **v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR** dôjde ku komplexnému prepracovaniu služieb JRŽ** **tak, aby využívali jednotnú údajovú základňu rezortu**. **Cieľom je zjednodušiť proces pre farmárov** tak, aby nemuseli opätovne poskytovať údaje, ktoré už odovzdali iným organizáciám v rámci rezortu **v súlade s princípom 1x a dosť**, **ale najmä identifikovať dáta a zabezpečiť technologické i právne prostredie tak, aby bolo možné dáta z JRŽ poskytovať do IS MOU za účelom ich správy a ďalšieho aktívneho využívania žiadateľov o dotácie ako registrovaným používateľom IS MOU.**
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 10:52:09.845
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -34
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Komentár
... ... @@ -1,8 +1,0 @@
1 -doplnené: Predkladaný projekt je v súlade s Operačným programom Slovensko.
2 -Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
3 -Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány
4 -verejnej správy
5 -Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
6 -Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
7 -Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR)
8 -Programu Slovensko.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-19 10:55:40.321
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18