Naposledy upravil Andrej Kramár 2025/02/04 10:13
Z verzie 41.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 47.1
upravil Andrej Kramár
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
1 +XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Obsah
... ... @@ -1003,26 +1003,27 @@
1003 1003  
1004 1004  Hlavné aktivity:
1005 1005  
1006 -* Vývoj aplikácií - 3 714 670 € z toho:
1007 -*1. 013 Softvér - 3 560 815 €
1006 +* Vývoj aplikácií - 3 084 088 € z toho:
1007 +*1. 013 Softvér - 2 930 233 €
1008 1008  *1. 521 Mzdové výdavky – 153 854 €
1009 1009  
1010 1010  Podporné aktivity:
1011 1011  
1012 -* 907 paušálna sadzba – 260 027 €
1012 +* 907 paušálna sadzba – 215 886 €
1013 1013  
1014 -Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 974 696 €
1014 +Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 299 974 €
1015 1015  
1016 +
1016 1016  |(% rowspan="2" %)Typ aktivity|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku|(% rowspan="2" %)Suma|(% rowspan="2" %)OPEX / CAPEX|(% colspan="2" rowspan="2" %)Int / ext|(% rowspan="2" %)Suma
1017 -|
1018 -|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 714 670 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1019 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 560 815 €
1018 +|
1019 +|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 084 088 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1020 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 930 233 €
1020 1020  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 153 854 €
1021 1021  |(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1022 1022  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1023 1023  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1024 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 845 680 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 602 367 €
1025 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 243 314 €
1025 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 164 652 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 318 605 €
1026 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 846 047 €
1026 1026  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1027 1027  |(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1028 1028  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
... ... @@ -1029,16 +1029,18 @@
1029 1029  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1030 1030  |(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €
1031 1031  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 80 976 €
1032 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)179 051 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1033 +|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)134 910 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1033 1033  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 049 €
1034 -|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 175 002 €
1035 +|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 130 861 €
1035 1035  |(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €
1036 1036  | |Interné| | - €
1037 -|(% colspan="2" %)SPOLU|7 820 377 €| | - | | 7 820 377 €
1038 +|(% colspan="2" %)SPOLU|6 464 626 €| | - | | 6 464 626 €
1038 1038  
1039 -1.
1040 -11. Prínosy projektu
1041 1041  
1041 +
1042 +
1043 +1. Prínosy projektu
1044 +
1042 1042  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka a základe komplexného prístupu k systematickému manažmentu údajov, ktorý plynie zo zlepšenej kvality údajov a ich dostupnosti.
1043 1043  
1044 1044  Na základe dát poskytnutých PPA boli počty podaní v 2023 nasledovné:
... ... @@ -1081,29 +1081,32 @@
1081 1081  
1082 1082  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1083 1083  
1087 +
1084 1084  | |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1085 1085  | |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1086 1086  |Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
1087 -|t1|0,00|-208 021,50|-208 021,50|-3 651 208,09|-3 824 559,34|-173 351,25|0|-208 021,50|-173 351,25|-173 351,25|<
1088 -|t2|-10 582,00|-4 193 972,80|-4 183 390,80|-3 660 026,43|-6 664 225,96|-3 004 199,53|1|-4 022 491,15|-2 861 142,41|-3 034 493,66|<
1089 -|t3|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-3 043 370,68|607 837,42|2|-395 060,86|551 326,45|-2 483 167,20|<
1090 -|t4|-55 600,00|-427 297,82|-371 697,82|-3 697 541,43|-2 802 390,94|895 150,48|3|-330 438,01|773 264,64|-1 709 902,56|<
1091 -|t5|-250 000,00|-427 297,82|-177 297,82|-3 859 541,43|-2 561 411,21|1 298 130,22|4|-151 554,92|1 067 974,94|-641 927,62|<
1092 -|t6|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-2 320 431,47|1 330 776,62|5|-351 207,66|1 042 698,30|400 770,69|Rok návratu investície
1093 -|t7|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-2 079 451,74|1 571 756,35|6|-337 699,68|1 172 868,79|1 573 639,48|>
1094 -|t8|-8 500,00|-427 297,82|-418 797,82|-3 658 291,43|-1 958 961,87|1 699 329,55|7|-318 251,93|1 207 681,79|2 781 321,26|>
1095 -|t9|-12 500,00|-427 297,82|-414 797,82|-3 661 624,76|-1 958 961,87|1 702 662,89|8|-303 088,71|1 152 429,26|3 933 750,52|>
1096 -|t10|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-1 958 961,87|1 692 246,22|9|-300 213,78|1 090 837,00|5 024 587,53|>
1097 -|SPOLU|-337 182,00|-7 820 376,89|-7 483 194,89|-36 793 065,92|-29 172 726,95|7 620 338,97|SPOLU|-6 718 028,20|5 024 587,53| |
1091 +|t1|0,00|-172 708,91|-172 708,91|-3 651 208,09|-3 795 132,18|-143 924,09|0|-172 708,91|-143 924,09|-143 924,09|<
1092 +|t2|-10 582,00|-3 478 892,81|-3 468 310,81|-3 660 026,43|-6 068 325,97|-2 408 299,54|1|-3 334 914,24|-2 293 618,61|-2 437 542,70|<
1093 +|t3|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-2 980 312,48|670 895,62|2|-325 099,84|608 522,10|-1 829 020,60|<
1094 +|t4|-55 600,00|-351 627,98|-296 027,98|-3 697 541,43|-2 739 332,74|958 208,68|3|-263 167,80|827 736,69|-1 001 283,91|<
1095 +|t5|-250 000,00|-351 627,98|-101 627,98|-3 859 541,43|-2 498 353,01|1 361 188,42|4|-86 872,03|1 119 853,08|118 569,17|Rok návratu investície
1096 +|t6|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-2 257 373,27|1 393 834,82|5|-289 012,57|1 092 106,05|1 210 675,22|>
1097 +|t7|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-2 016 393,54|1 634 814,55|6|-277 896,70|1 219 923,79|2 430 599,01|>
1098 +|t8|-8 500,00|-351 627,98|-343 127,98|-3 658 291,43|-1 895 903,67|1 762 387,75|7|-260 749,07|1 252 496,07|3 683 095,09|>
1099 +|t9|-12 500,00|-351 627,98|-339 127,98|-3 661 624,76|-1 895 903,67|1 765 721,09|8|-247 797,50|1 195 109,53|4 878 204,62|>
1100 +|t10|0,00|-351 627,98|-351 627,98|-3 651 208,09|-1 895 903,67|1 755 304,42|9|-247 049,16|1 131 484,88|6 009 689,50|>
1101 +|SPOLU|-337 182,00|-6 464 625,59|-6 127 443,59|-36 793 065,92|-28 042 934,20|8 750 131,72|SPOLU|-5 505 267,81|6 009 689,50| |
1098 1098  | | | | | | | | | | | |
1099 1099  | | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota|
1100 -| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,57|1,00|
1101 -| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#ČÍSLO!|-|
1102 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|30,8%|5,0%|
1104 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,90|1,00|
1105 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)| |-|
1106 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|40,6%|5,0%|
1103 1103  | | | | | | | | | | | |
1104 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 718 028|-|
1105 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|5 024 588|0|
1108 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-5 505 268|-|
1109 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|6 009 689|0|
1106 1106  
1111 +
1112 +
1107 1107  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1108 1108  
1109 1109  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a závislosť na projekte NIS ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov. Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systému APP, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému. Predpokladané trvanie projektu pre realizačnú fázu je 15 mesiacov.
... ... @@ -1131,6 +1131,14 @@
1131 1131  
1132 1132  Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu.
1133 1133  
1140 +Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov.
1141 +
1142 +Realizácia projektu v jednom inkremente znižuje riziká spojené s komplikáciami pri integrácii viacerých čiastkových plnení. Pri projektoch so zložitou technickou architektúrou alebo vysoko integrovanými systémami môže byť realizácia viacerých inkrementov kontraproduktívna, čo vedie k vyšším nákladom, predĺženiu časového rámca alebo technickým problémom.
1143 +
1144 +Jednotný inkrement zabezpečuje konzistentnosť riešenia a eliminuje riziko nesúladu medzi jednotlivými čiastkovými plneniami.
1145 +
1146 +Rozhodnutie realizovať projekt prostredníctvom jedného inkrementu vychádza z povahy projektu, jeho cieľov a technických požiadaviek. Tento prístup je najefektívnejší a najbezpečnejší spôsob, ako dosiahnuť požadované výsledky. Súčasne budú zavedené kontrolné mechanizmy a fázy riadenia, ktoré zaručia priebežné monitorovanie a vyhodnocovanie pokroku, čím sa zabezpečí súlad s duchom a účelom zákona 95/2019 §15 ods. 4 písmeno d).
1147 +
1134 1134  Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.
1135 1135  
1136 1136  [[image:1731500832260-621.png]]
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vysvetlená - efarmar je webova aplikcacia, ktorá poskytuje prehľad pre farmara o jeho datach v pôdohospodárstve. Avšak neposkytuje mu tueto dáta v štrukturovanej podobe a nedisponuje funkcionalitami, ktoré mu poskytuje ISMOU, s teda primárne možnosť tieto dáta prostredníctvom mobilnej aplikácie v dôveryhodnej podobe použiteľnej na právne účely zdieľať s treťou stranou s cieľom vyriešenia si životnej situácie.  Keďže zdrojové dáta a súvisiace funkcionality umožňujúce využívanie notifikačných funkcionalít ISMOU sú dostupné iba na zdrojovom IS v správe PPA, je vhodné ich získavanie v stanovenom rozsahu práve z tohto zdrojového ISVS
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 09:58:36.351
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené: Príslušnosť ku DV, je zmienené v manažérskom zhrnutí. Ciele sú doplnené v kapitole Mer. Ukazovateľe.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:05:42.431
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +//PPA. Upravené.//
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:05:54.57
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravená formulácia. Išlo o preklep.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:06:01.425
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravená formulácia, názov stĺpca: „**TO BE Merateľné hodnoty **(cieľové hodnoty - počet datasetov)“
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:06:39.694
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Áno nad jedným datasetom, keďže cieľom výzvy je posilňovanie konceptu mojich údajov.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:06:58.879
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené – doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:07.748
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:14.20
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené doplnené v CBA.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:21.419
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +8
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Legislatívne požiadavky sú predmetom výzvy Lepšie využívanie údajov
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:28.903
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravená formulácia, odstránená veta „Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systému APP, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.“
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:36.846
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravená formulácia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:43.441
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,9 @@
1 +//Upravené. Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu. //
2 +
3 +//Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov. //
4 +
5 +//Realizácia projektu v jednom inkremente znižuje riziká spojené s komplikáciami pri integrácii viacerých čiastkových plnení. Pri projektoch so zložitou technickou architektúrou alebo vysoko integrovanými systémami môže byť realizácia viacerých inkrementov kontraproduktívna, čo vedie k vyšším nákladom, predĺženiu časového rámca alebo technickým problémom. //
6 +
7 +//Jednotný inkrement zabezpečuje konzistentnosť riešenia a eliminuje riziko nesúladu medzi jednotlivými čiastkovými plneniami. //
8 +
9 +//Rozhodnutie realizovať projekt prostredníctvom jedného inkrementu vychádza z povahy projektu, jeho cieľov a technických požiadaviek. Tento prístup je najefektívnejší a najbezpečnejší spôsob, ako dosiahnuť požadované výsledky. Súčasne budú zavedené kontrolné mechanizmy a fázy riadenia, ktoré zaručia priebežné monitorovanie a vyhodnocovanie pokroku, čím sa zabezpečí súlad s duchom a účelom zákona 95/2019 §15 ods. 4 písmeno d). //
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:53.468
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,13 @@
1 +Upravená formulácia:
2 +
3 +“ určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí minimálne v rozsahu vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z.  o riadení projektov:
4 +
5 +1. IT projektový manažér
6 +1. kľúčový používateľ,
7 +1. IT analytik alebo biznis analytik,
8 +1. IT architekt,
9 +1. biznis vlastník,
10 +
11 +Presné obsadenie interného projektového tímu je uvedené v podkapitole nižšie. Externé pozície , ktoré sú špecifikované pre tento projekt sú uvedené dokumente v CBA/ BC.
12 +
13 +„
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:08:01.613
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je to template. RV bude zariadené v neskoršej fáze projektu. Následné budú definované relevantné pozície obsadenie konkrétnymi členmi
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:08:08.795
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnená textácia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:08:17.632
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +16
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vysvetlená - efarmar je webova aplikcacia, ktorá poskytuje prehľad pre farmara o jeho datach v pôdohospodárstve. Avšak neposkytuje mu tueto dáta v štrukturovanej podobe a nedisponuje funkcionalitami, ktoré mu poskytuje ISMOU, s teda primárne možnosť tieto dáta prostredníctvom mobilnej aplikácie v dôveryhodnej podobe použiteľnej na právne účely zdieľať s treťou stranou s cieľom vyriešenia si životnej situácie.  Keďže zdrojové dáta a súvisiace funkcionality umožňujúce využívanie notifikačných funkcionalít ISMOU sú dostupné iba na zdrojovom IS v správe PPA, je vhodné ich získavanie v stanovenom rozsahu práve z tohto zdrojového ISVS
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:09:23.805
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,18 @@
1 +|(((
2 +**CBA**
3 +
4 +
5 +Hárok: Katalóg Požiadaviek:
6 +
7 +
8 +**Funkčné požiadavky definované pre podaktivitu A9 nie sú zapracované v dokumentácii projektu (Projektový zámer, Prístup k projektu):**
9 +ID_127 - “Intergrácia Informačného systému štátnej pomoci a minimálnej pomoci (SEMP)”,
10 +
11 +ID_128 - “Intergrácia Informačného systému Centrálny ekonomický systém (CES MFSR)”,
12 +
13 +ID_129 - “Intergrácia Informačného systému Centrálny register pohľadávok štátu (CRPŠ)”;
14 +
15 +Uvedené požiadavky pre Aktivitu A9 nemajú oporu v predloženej dokumentácii, resp. ich existencia v CBA nie je z dokumentácie zrejmá. Uvedené však môže predstavovať pravdepodobne len formálnu chybu predloženého projektu.
16 +)))
17 +
18 +|
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-13 07:59:24.456
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3154.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v CBA na karte UAW máte pri interných zamestnancoch uvedený počet 7. O aké typy zamestnancov ide?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-13 09:04:34.973
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prínosov
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7.1Sumarizácia nákladov a
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3154.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené v CBA
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-19 10:47:17.737
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +36
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Početnosť hovorí o moduloch, ktoré budú používať interný zamestnanci inštitúcie PPA. Prevažne ide o dátového kurátor, analytika, dátove špecialistu, prípadne IT špecialistu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-19 10:49:38.817
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +**v znení: V rámci predkladaného projektu **v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR** dôjde ku komplexnému prepracovaniu služieb JRŽ** **tak, aby využívali jednotnú údajovú základňu rezortu**. **Cieľom je zjednodušiť proces pre farmárov** tak, aby nemuseli opätovne poskytovať údaje, ktoré už odovzdali iným organizáciám v rámci rezortu **v súlade s princípom 1x a dosť**, **ale najmä identifikovať dáta a zabezpečiť technologické i právne prostredie tak, aby bolo možné dáta z JRŽ poskytovať do IS MOU za účelom ich správy a ďalšieho aktívneho využívania žiadateľov o dotácie ako registrovaným používateľom IS MOU.**
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-19 10:52:09.845
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +34
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,8 @@
1 +doplnené: Predkladaný projekt je v súlade s Operačným programom Slovensko.
2 +Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
3 +Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány
4 +verejnej správy
5 +Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
6 +Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
7 +Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR)
8 +Programu Slovensko.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-19 10:55:40.321
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +18