Naposledy upravil Andrej Kramár 2025/02/04 10:13

Z verzie 40.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 48.1
upravil Andrej Kramár
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
1 +XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Obsah
... ... @@ -646,7 +646,9 @@
646 646  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
647 647  
648 648  |1|Cieľ 1.3|Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole Architektúra riešenia do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
649 -|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená,  že PPA nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Namiesto toho, svoje otvorené údaje zverejní na svojom úložisku (napr. na webstránke svoje organizácie v časti Otvorené údaje). Následne opäť na svojej strane (svoje úložisko, alebo API) zverejnený zoznam datasetov, podľa štandardu [[DCAT-AP-SK2.0>>url:https://datova-kancelaria.github.io/dcat-ap-sk-2.0/]].
649 +|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená,  že PPA nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Vytvorený LKOD bude založený na SPARQL Endpointe.(((
650 +
651 +)))
650 650  |3|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((
651 651  Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa
652 652  
... ... @@ -1001,26 +1001,26 @@
1001 1001  
1002 1002  Hlavné aktivity:
1003 1003  
1004 -* Vývoj aplikácií - 3 714 670 € z toho:
1005 -*1. 013 Softvér - 3 560 815
1006 +* Vývoj aplikácií - 3 157 343 € z toho:
1007 +*1. 013 Softvér - 3 003 486
1006 1006  *1. 521 Mzdové výdavky – 153 854 €
1007 1007  
1008 1008  Podporné aktivity:
1009 1009  
1010 -* 907 paušálna sadzba – 260 027
1012 +* 907 paušálna sadzba – 215 886 €
1011 1011  
1012 -Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 974 696
1014 +Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 373 230 (s DPH)
1013 1013  
1014 1014  |(% rowspan="2" %)Typ aktivity|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku|(% rowspan="2" %)Suma|(% rowspan="2" %)OPEX / CAPEX|(% colspan="2" rowspan="2" %)Int / ext|(% rowspan="2" %)Suma
1015 -|
1016 -|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 714 670 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1017 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 560 815
1017 +|
1018 +|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 157 343 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1019 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 003 489
1018 1018  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 153 854 €
1019 1019  |(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1020 1020  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1021 1021  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1022 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 845 680 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 602 367 €
1023 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 243 314
1024 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 243 768 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 351 570
1025 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 892 198
1024 1024  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1025 1025  |(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1026 1026  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
... ... @@ -1027,15 +1027,14 @@
1027 1027  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1028 1028  |(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €
1029 1029  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 80 976 €
1030 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)179 051 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1032 +|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)134 910 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1031 1031  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 049 €
1032 -|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 175 002
1034 +|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 130 861
1033 1033  |(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €
1034 1034  | |Interné| | - €
1035 -|(% colspan="2" %)SPOLU|7 820 377 €| | - | | 7 820 377
1037 +|(% colspan="2" %)SPOLU|6 616 998 €| | - | | 6 616 998 €
1036 1036  
1037 -1.
1038 -11. Prínosy projektu
1039 +1. Prínosy projektu
1039 1039  
1040 1040  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka a základe komplexného prístupu k systematickému manažmentu údajov, ktorý plynie zo zlepšenej kvality údajov a ich dostupnosti.
1041 1041  
... ... @@ -1047,6 +1047,7 @@
1047 1047  |Priemerná lehota IS (hodiny)|**0,5**
1048 1048  |TO BE trvanie (hodiny)|**0,17**
1049 1049  
1051 +
1050 1050  Z pohľadu dĺžky trvania AS IS vybavenia bol do úvahy braný priemerný čas práce úradníka v a budúci čas na vykonanie práce.
1051 1051  
1052 1052  V nasledujúcej tabuľke je uvedený predpokladaná časová úspora:
... ... @@ -1082,25 +1082,25 @@
1082 1082  | |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1083 1083  | |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1084 1084  |Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
1085 -|t1|0,00|-208 021,50|-208 021,50|-3 651 208,09|-3 824 559,34|-173 351,25|0|-208 021,50|-173 351,25|-173 351,25|<
1086 -|t2|-10 582,00|-4 193 972,80|-4 183 390,80|-3 660 026,43|-6 664 225,96|-3 004 199,53|1|-4 022 491,15|-2 861 142,41|-3 034 493,66|<
1087 -|t3|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-3 043 370,68|607 837,42|2|-395 060,86|551 326,45|-2 483 167,20|<
1088 -|t4|-55 600,00|-427 297,82|-371 697,82|-3 697 541,43|-2 802 390,94|895 150,48|3|-330 438,01|773 264,64|-1 709 902,56|<
1089 -|t5|-250 000,00|-427 297,82|-177 297,82|-3 859 541,43|-2 561 411,21|1 298 130,22|4|-151 554,92|1 067 974,94|-641 927,62|<
1090 -|t6|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-2 320 431,47|1 330 776,62|5|-351 207,66|1 042 698,30|400 770,69|Rok návratu investície
1091 -|t7|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-2 079 451,74|1 571 756,35|6|-337 699,68|1 172 868,79|1 573 639,48|>
1092 -|t8|-8 500,00|-427 297,82|-418 797,82|-3 658 291,43|-1 958 961,87|1 699 329,55|7|-318 251,93|1 207 681,79|2 781 321,26|>
1093 -|t9|-12 500,00|-427 297,82|-414 797,82|-3 661 624,76|-1 958 961,87|1 702 662,89|8|-303 088,71|1 152 429,26|3 933 750,52|>
1094 -|t10|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-1 958 961,87|1 692 246,22|9|-300 213,78|1 090 837,00|5 024 587,53|>
1095 -|SPOLU|-337 182,00|-7 820 376,89|-7 483 194,89|-36 793 065,92|-29 172 726,95|7 620 338,97|SPOLU|-6 718 028,20|5 024 587,53| |
1087 +|t1|0,00|-172 708,91|-172 708,91|-3 651 208,09|-3 795 132,18|-143 924,09|0|-172 708,91|-143 924,09|-143 924,09|<
1088 +|t2|-10 582,00|-3 560 939,34|-3 550 357,34|-3 660 026,43|-6 136 698,07|-2 476 671,65|1|-3 413 805,13|-2 358 734,90|-2 502 658,99|<
1089 +|t3|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-2 987 638,06|663 570,03|2|-333 227,33|601 877,58|-1 900 781,41|<
1090 +|t4|-55 600,00|-360 418,68|-304 818,68|-3 697 541,43|-2 746 658,32|950 883,10|3|-270 982,70|821 408,57|-1 079 372,84|<
1091 +|t5|-250 000,00|-360 418,68|-110 418,68|-3 859 541,43|-2 505 678,59|1 353 862,83|4|-94 386,35|1 113 826,30|34 453,47|Rok návratu investície
1092 +|t6|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-2 264 698,86|1 386 509,24|5|-296 237,89|1 086 366,27|1 120 819,73|>
1093 +|t7|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-2 023 719,12|1 627 488,97|6|-284 844,12|1 214 457,33|2 335 277,06|>
1094 +|t8|-8 500,00|-360 418,68|-351 918,68|-3 658 291,43|-1 903 229,26|1 755 062,17|7|-267 429,28|1 247 289,92|3 582 566,98|>
1095 +|t9|-12 500,00|-360 418,68|-347 918,68|-3 661 624,76|-1 903 229,26|1 758 395,50|8|-254 220,77|1 190 151,29|4 772 718,27|>
1096 +|t10|0,00|-360 418,68|-360 418,68|-3 651 208,09|-1 903 229,26|1 747 978,84|9|-253 225,39|1 126 762,74|5 899 481,01|>
1097 +|SPOLU|-337 182,00|-6 616 997,71|-6 279 815,71|-36 793 065,92|-28 169 910,97|8 623 154,95|SPOLU|-5 641 067,87|5 899 481,01| |
1096 1096  | | | | | | | | | | | |
1097 1097  | | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota|
1098 -| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,57|1,00|
1099 -| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#ČÍSLO!|-|
1100 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|30,8%|5,0%|
1100 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,86|1,00|
1101 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)| |-|
1102 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|39,4%|5,0%|
1101 1101  | | | | | | | | | | | |
1102 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 718 028|-|
1103 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|5 024 588|0|
1104 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-5 641 068|-|
1105 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|5 899 481|0|
1104 1104  
1105 1105  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1106 1106  
... ... @@ -1129,6 +1129,14 @@
1129 1129  
1130 1130  Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu.
1131 1131  
1134 +Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov.
1135 +
1136 +Realizácia projektu v jednom inkremente znižuje riziká spojené s komplikáciami pri integrácii viacerých čiastkových plnení. Pri projektoch so zložitou technickou architektúrou alebo vysoko integrovanými systémami môže byť realizácia viacerých inkrementov kontraproduktívna, čo vedie k vyšším nákladom, predĺženiu časového rámca alebo technickým problémom.
1137 +
1138 +Jednotný inkrement zabezpečuje konzistentnosť riešenia a eliminuje riziko nesúladu medzi jednotlivými čiastkovými plneniami.
1139 +
1140 +Rozhodnutie realizovať projekt prostredníctvom jedného inkrementu vychádza z povahy projektu, jeho cieľov a technických požiadaviek. Tento prístup je najefektívnejší a najbezpečnejší spôsob, ako dosiahnuť požadované výsledky. Súčasne budú zavedené kontrolné mechanizmy a fázy riadenia, ktoré zaručia priebežné monitorovanie a vyhodnocovanie pokroku, čím sa zabezpečí súlad s duchom a účelom zákona 95/2019 §15 ods. 4 písmeno d).
1141 +
1132 1132  Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.
1133 1133  
1134 1134  [[image:1731500832260-621.png]]
XWiki.XWikiComments[17]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 09:58:36.351
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vysvetlená - efarmar je webova aplikcacia, ktorá poskytuje prehľad pre farmara o jeho datach v pôdohospodárstve. Avšak neposkytuje mu tueto dáta v štrukturovanej podobe a nedisponuje funkcionalitami, ktoré mu poskytuje ISMOU, s teda primárne možnosť tieto dáta prostredníctvom mobilnej aplikácie v dôveryhodnej podobe použiteľnej na právne účely zdieľať s treťou stranou s cieľom vyriešenia si životnej situácie.  Keďže zdrojové dáta a súvisiace funkcionality umožňujúce využívanie notifikačných funkcionalít ISMOU sú dostupné iba na zdrojovom IS v správe PPA, je vhodné ich získavanie v stanovenom rozsahu práve z tohto zdrojového ISVS
XWiki.XWikiComments[18]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:05:42.431
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené: Príslušnosť ku DV, je zmienené v manažérskom zhrnutí. Ciele sú doplnené v kapitole Mer. Ukazovateľe.
XWiki.XWikiComments[19]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:05:54.57
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +//PPA. Upravené.//
XWiki.XWikiComments[20]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:06:01.425
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravená formulácia. Išlo o preklep.
XWiki.XWikiComments[23]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:06:39.694
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravená formulácia, názov stĺpca: „**TO BE Merateľné hodnoty **(cieľové hodnoty - počet datasetov)“
XWiki.XWikiComments[24]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:06:58.879
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Áno nad jedným datasetom, keďže cieľom výzvy je posilňovanie konceptu mojich údajov.
XWiki.XWikiComments[25]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:07.748
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené – doplnené.
XWiki.XWikiComments[26]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:14.20
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené doplnené.
XWiki.XWikiComments[27]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:21.419
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +8
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené doplnené v CBA.
XWiki.XWikiComments[28]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:28.903
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Legislatívne požiadavky sú predmetom výzvy Lepšie využívanie údajov
XWiki.XWikiComments[29]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:36.846
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravená formulácia, odstránená veta „Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systému APP, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.“
XWiki.XWikiComments[30]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:43.441
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravená formulácia.
XWiki.XWikiComments[31]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:07:53.468
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,9 @@
1 +//Upravené. Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu. //
2 +
3 +//Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov. //
4 +
5 +//Realizácia projektu v jednom inkremente znižuje riziká spojené s komplikáciami pri integrácii viacerých čiastkových plnení. Pri projektoch so zložitou technickou architektúrou alebo vysoko integrovanými systémami môže byť realizácia viacerých inkrementov kontraproduktívna, čo vedie k vyšším nákladom, predĺženiu časového rámca alebo technickým problémom. //
6 +
7 +//Jednotný inkrement zabezpečuje konzistentnosť riešenia a eliminuje riziko nesúladu medzi jednotlivými čiastkovými plneniami. //
8 +
9 +//Rozhodnutie realizovať projekt prostredníctvom jedného inkrementu vychádza z povahy projektu, jeho cieľov a technických požiadaviek. Tento prístup je najefektívnejší a najbezpečnejší spôsob, ako dosiahnuť požadované výsledky. Súčasne budú zavedené kontrolné mechanizmy a fázy riadenia, ktoré zaručia priebežné monitorovanie a vyhodnocovanie pokroku, čím sa zabezpečí súlad s duchom a účelom zákona 95/2019 §15 ods. 4 písmeno d). //
XWiki.XWikiComments[32]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:08:01.613
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,13 @@
1 +Upravená formulácia:
2 +
3 +“ určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí minimálne v rozsahu vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z.  o riadení projektov:
4 +
5 +1. IT projektový manažér
6 +1. kľúčový používateľ,
7 +1. IT analytik alebo biznis analytik,
8 +1. IT architekt,
9 +1. biznis vlastník,
10 +
11 +Presné obsadenie interného projektového tímu je uvedené v podkapitole nižšie. Externé pozície , ktoré sú špecifikované pre tento projekt sú uvedené dokumente v CBA/ BC.
12 +
13 +„
XWiki.XWikiComments[33]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:08:08.795
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je to template. RV bude zariadené v neskoršej fáze projektu. Následné budú definované relevantné pozície obsadenie konkrétnymi členmi
XWiki.XWikiComments[34]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:08:17.632
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +16
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnená textácia.
XWiki.XWikiComments[35]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-05 10:09:23.805
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vysvetlená - efarmar je webova aplikcacia, ktorá poskytuje prehľad pre farmara o jeho datach v pôdohospodárstve. Avšak neposkytuje mu tueto dáta v štrukturovanej podobe a nedisponuje funkcionalitami, ktoré mu poskytuje ISMOU, s teda primárne možnosť tieto dáta prostredníctvom mobilnej aplikácie v dôveryhodnej podobe použiteľnej na právne účely zdieľať s treťou stranou s cieľom vyriešenia si životnej situácie.  Keďže zdrojové dáta a súvisiace funkcionality umožňujúce využívanie notifikačných funkcionalít ISMOU sú dostupné iba na zdrojovom IS v správe PPA, je vhodné ich získavanie v stanovenom rozsahu práve z tohto zdrojového ISVS
XWiki.XWikiComments[36]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-13 07:59:24.456
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +PRÍNOSY
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,18 @@
1 +|(((
2 +**CBA**
3 +
4 +
5 +Hárok: Katalóg Požiadaviek:
6 +
7 +
8 +**Funkčné požiadavky definované pre podaktivitu A9 nie sú zapracované v dokumentácii projektu (Projektový zámer, Prístup k projektu):**
9 +ID_127 - “Intergrácia Informačného systému štátnej pomoci a minimálnej pomoci (SEMP)”,
10 +
11 +ID_128 - “Intergrácia Informačného systému Centrálny ekonomický systém (CES MFSR)”,
12 +
13 +ID_129 - “Intergrácia Informačného systému Centrálny register pohľadávok štátu (CRPŠ)”;
14 +
15 +Uvedené požiadavky pre Aktivitu A9 nemajú oporu v predloženej dokumentácii, resp. ich existencia v CBA nie je z dokumentácie zrejmá. Uvedené však môže predstavovať pravdepodobne len formálnu chybu predloženého projektu.
16 +)))
17 +
18 +|
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3154.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[37]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-13 09:04:34.973
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7.1Sumarizácia nákladov a
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prínosov
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v CBA na karte UAW máte pri interných zamestnancoch uvedený počet 7. O aké typy zamestnancov ide?
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3154.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[38]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-19 10:47:17.737
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +36
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené v CBA
XWiki.XWikiComments[39]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-19 10:49:38.817
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Početnosť hovorí o moduloch, ktoré budú používať interný zamestnanci inštitúcie PPA. Prevažne ide o dátového kurátor, analytika, dátove špecialistu, prípadne IT špecialistu
XWiki.XWikiComments[40]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-19 10:52:09.845
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +34
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +**v znení: V rámci predkladaného projektu **v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR** dôjde ku komplexnému prepracovaniu služieb JRŽ** **tak, aby využívali jednotnú údajovú základňu rezortu**. **Cieľom je zjednodušiť proces pre farmárov** tak, aby nemuseli opätovne poskytovať údaje, ktoré už odovzdali iným organizáciám v rámci rezortu **v súlade s princípom 1x a dosť**, **ale najmä identifikovať dáta a zabezpečiť technologické i právne prostredie tak, aby bolo možné dáta z JRŽ poskytovať do IS MOU za účelom ich správy a ďalšieho aktívneho využívania žiadateľov o dotácie ako registrovaným používateľom IS MOU.**
XWiki.XWikiComments[41]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-19 10:55:40.321
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.andrej\.kramar@apa\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +18
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,8 @@
1 +doplnené: Predkladaný projekt je v súlade s Operačným programom Slovensko.
2 +Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
3 +Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány
4 +verejnej správy
5 +Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
6 +Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
7 +Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR)
8 +Programu Slovensko.