Naposledy upravil Andrej Kramár 2025/02/04 10:13
Z verzie 35.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 39.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -207,7 +207,7 @@
207 207  **Podriadené organizácie** MPaRV nemajú optimálne nastavenú správu kmeňových údajov. Hoci súčasné koncové služby v organizáciách existujú, ich správa nie je efektívna a ich aktualizácia pri potrebných zmenách je zložitá a finančne náročná. Tieto služby taktiež nedokážu plne využívať rezortné údaje a v mnohých prípadoch nie sú integrované s referenčnými registrami, čo znamená, že neexistuje referencovanie v súlade so zákonom  č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente. Z toho dôvodu farmári musia predkladať potvrdenia a informácie o zmenách v ich údajoch priamo od primárnych organizácií. Tento problém sa týka najmä služieb PPA a niektorých koncových služieb ďalších organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti MPaRV. Projekt PPA je komplementárnym projektom ku projektu MPaRV.
208 208  
209 209  
210 -**V rámci predkladaného projektu **v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR** dôjde ku komplexnému prepracovaniu služieb JRŽ** **tak, aby využívali jednotnú údajovú základňu rezortu**. **Cieľom je zjednodušiť proces pre farmárov** tak, aby nemuseli opätovne poskytovať údaje, ktoré už odovzdali iným organizáciám v rámci rezortu **v súlade s princípom 1x a dosť**, **ale najmä identifikovať dáta a zabezpečiť technologické i právne prostredie tak, aby bolo možné dáta z JRŽ poskytovať do IS MOU za účelom ich správy a ďalšieho aktívneho využívania žiadateľov o dotácie ako registrovaným používateľom IS MOU.**
210 +**V rámci predkladaného projektu **v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR** dôjde ku komplexnému prepracovaniu služieb JRŽ** **tak, aby využívali jednotnú údajovú základňu rezortu**. **Cieľom je zjednodušiť proces pre farmárov** tak, aby nemuseli opätovne poskytovať údaje, ktoré už odovzdali iným organizáciám v rámci rezortu **v súlade s princípom 1x a dosť**, **ale najmä identifikovať dáta a zabezpečiť technologické i právne prostredie tak, aby bolo možné dáta z JRŽ poskytovať do IS MOU za účelom ich správy a ďalšieho aktívneho využívania žiadateľov o dotácie ako registrovaným používateľom IS MOU.**
211 211  
212 212  == Manažérske zhrnutie ==
213 213  
... ... @@ -420,10 +420,11 @@
420 420  **Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov**
421 421  
422 422  
423 -Nakoľko automatizovaná podpora publikácie otvorených údajov je vo všeobecnosti nízka, napr. niektoré centrálne portály vôbec nepublikujú otvorené údaje, podpora zlepšenia publikovania otvorených údajov je prioritná. Cieľom aktivity je zvýšiť rozsah publikovaných údajov inštitúcie s merateľným počtom publikovaných objektov evidencie vo forme otvorených údajov. Automatizovaná podpora publikácie otvorených údajov vyžaduje vytvorenie lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) OVM podľa štandardu DCAT-AP-SK2.0 ([[https:~~/~~/github.com/datova-kancelaria/dcat-ap-sk-2.0>>url:https://github.com/datova-kancelaria/dcat-ap-sk-2.0]]) alebo SPARQL Endpoint, a jeho registráciou do centrálneho Národného katalógu otvorených údajov (dostupný na data.gov.sk) (ďalej ako „NKOD“), ktorý dané lokálne katalógy automatizovane prenáša (harvestuje).
423 +V rámci projektu bude vybudovaný lokálny katalóg otvorených údajov, ktorý bude založený na štandardoch SPARQL a RDF pre prepojené údaje (Linked Data). Tento katalóg bude slúžiť na efektívnu správu a sprístupňovanie otvorených údajov organizácie, pričom bude zohľadňovať národné a medzinárodné štandardy a zabezpečovať interoperabilitu s inými katalógmi údajov.
424 424  
425 +Hlavným cieľom katalógu je zabezpečiť otvorenosť údajov, umožniť ich jednoduché vyhľadávanie a sťahovanie, podporovať rozhodovacie procesy a poskytovať prepojené dáta na lokálnej aj medzinárodnej úrovni. Údaje budú štruktúrované podľa štandardu RDF, čo zabezpečí ich kompatibilitu a možnosť dotazovania prostredníctvom SPARQL endpointu. Tento endpoint umožní efektívne vyhľadávanie a získavanie údajov podľa zadaných kritérií, čím zjednoduší prácu s dátami pre interných aj externých používateľov.
425 425  
426 -Tento lokálny katalóg bude následne automatizovane katalogizovaný do centrálneho miesta, t.j. NKODu. Je definovaný cieľ zvýšiť rozsah publikovaných údajov PPA s merateľným počtom publikovaných objektov evidencie v otvorených údajov.
427 +Je definovaný cieľ zvýšiť rozsah publikovaných údajov PPA s merateľným počtom publikovaných objektov evidencie v otvorených údajov.
427 427  
428 428  
429 429  **Aktivita A6 - Sprístupnenie údajov na analytické účely**
... ... @@ -524,7 +524,7 @@
524 524  Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) PPA. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
525 525  
526 526  
527 -​​​​​​​**Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy**
528 +**Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy**
528 528  
529 529  
530 530  Projekt je orientovaný najmä na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom primárne sa týka dát, ktoré sú už pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI (hoci v predprodukčnej / testovacej prevádzke) zo strany PPA. PPA sa vo svojej správe zaoberá množstvom agendových systémov, ktoré spracovávajú kľúčové údaje podnikateľov v oblasti pôdohospodárstva. Legislatívno-právne aktivity sa preto budú orientovať najmä na činnosti týkajúce sa aktivity A1 a posúdenie legálnej možnosti sprístupňovania údajov evidovaných napr. v informačných systémoch Sociálnej poisťovne prostredníctvom IS MOU registrovanému používateľovi IS MOU, tiež legálnych predpokladov, či identifikácie prekážok poskytovania súvisiacich notifikácií v zmysle projektu dotknutému používateľovi MOU. Legislatívno-právne analýzy sa budú v menšom rozsahu týkať aj aktivity A2 vo vzťahu k určeniu zákonných povinností týkajúcich sa dátovej kvality a prípadného naformulovania nových ustanovení dotknutých osobitných právnych predpisov s cieľom zvýšenia dátovej kvality spracúvaných údajov. Podstatná časť legislatívno-právnych aktivít je obsiahnutá aj v aktivite A7, keď vytvorenie komplexného dátovo-právneho manažmentu inštitúcie je jedným zo základných pracovných nástrojov inštitucionálnej dátovej kancelárie.
... ... @@ -1000,41 +1000,40 @@
1000 1000  
1001 1001  Hlavné aktivity:
1002 1002  
1003 -* Vývoj aplikácií - 3 711 436 € z toho:
1004 -*1. 013 Softvér - 3 557 581 €
1004 +* Vývoj aplikácií - 3 714 670 € z toho:
1005 +*1. 013 Softvér - 3 560 815 €
1005 1005  *1. 521 Mzdové výdavky – 153 854 €
1006 1006  
1007 1007  Podporné aktivity:
1008 1008  
1009 -* 907 paušálna sadzba – 259 800 €
1010 +* 907 paušálna sadzba – 260 027 €
1010 1010  
1011 -Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 971 236 €
1012 +Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 974 696 €
1012 1012  
1014 +|(% rowspan="2" %)Typ aktivity|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku|(% rowspan="2" %)Suma|(% rowspan="2" %)OPEX / CAPEX|(% colspan="2" rowspan="2" %)Int / ext|(% rowspan="2" %)Suma
1015 +|
1016 +|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 714 670 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1017 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 560 815 €
1018 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 153 854 €
1019 +|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1020 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1021 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1022 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 845 680 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 602 367 €
1023 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 243 314 €
1024 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1025 +|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1026 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1027 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €
1028 +|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €
1029 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 80 976 €
1030 +|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)179 051 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1031 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 049 €
1032 +|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 175 002 €
1033 +|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €
1034 +| |Interné| | - €
1035 +|(% colspan="2" %)SPOLU|7 820 377 €| | - | | 7 820 377 €
1013 1013  
1014 -|(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**| |
1015 -| |
1016 -|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 711 436 €|OPEX|Externé|- €| |
1017 -|CAPEX|Externé|3 557 581 €| |
1018 -|OPEX|Interné|153 854 €| |
1019 -|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|Externé|- €| |
1020 -|CAPEX|Externé|- €| |
1021 -|OPEX|Interné|- €| |
1022 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 842 188 €|OPEX|Externé|1 600 912 €| |
1023 -|CAPEX|Externé|2 241 276 €| |
1024 -|OPEX|Interné|- €| |
1025 -|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|Externé|- €| |
1026 -|CAPEX|Externé|- €| |
1027 -|OPEX|Interné|- €| |
1028 -|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|Externé|0 €| |
1029 -|OPEX|Interné|80 976 €| |
1030 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)178 824 €|OPEX|Externé|- €| |
1031 -|OPEX|Interné|4 049 €| |
1032 -|Ostatné výdavky| |Ostatné zmiešané výdavky| |174 776 €| |
1033 -|(% rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| |- €| |
1034 -| |Interné| |- €| |
1035 -|SPOLU|7 813 424 €| | -| |**7 813 424 €**| |
1036 -
1037 -1.
1037 +1.
1038 1038  11. Prínosy projektu
1039 1039  
1040 1040  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka a základe komplexného prístupu k systematickému manažmentu údajov, ktorý plynie zo zlepšenej kvality údajov a ich dostupnosti.
... ... @@ -1079,29 +1079,28 @@
1079 1079  
1080 1080  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1081 1081  
1082 -| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="7" %)Čistá súčasná hodnota z projektu|
1083 -| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|(% colspan="2" %)Ekonomická (ENPV)|(% colspan="3" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV|
1084 -|Obdobie|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | |(% colspan="2" %) |(% colspan="3" %) |
1085 -|t1|0,00|-207 840,39|-207 840,39|-3 651 208,09|-3 824 408,42|-173 200,33|0|-207 840,39|(% colspan="2" %)-173 200,33|(% colspan="2" %)-173 200,33|<|
1086 -|t2|-10 582,00|-4 190 305,44|-4 179 723,44|-3 660 026,43|-6 661 169,83|-3 001 143,40|1|-4 018 964,85|(% colspan="2" %)-2 858 231,81|(% colspan="2" %)-3 031 432,14|<|
1087 -|t3|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 651 208,09|-3 043 047,28|608 160,82|2|-394 702,06|(% colspan="2" %)551 619,79|(% colspan="2" %)-2 479 812,35|<|
1088 -|t4|-55 600,00|-426 909,74|-371 309,74|-3 697 541,43|-2 802 067,54|895 473,88|3|-330 093,01|(% colspan="2" %)773 544,01|(% colspan="2" %)-1 706 268,34|<|
1089 -|t5|-250 000,00|-426 909,74|-176 909,74|-3 859 541,43|-2 561 087,81|1 298 453,62|4|-151 223,19|(% colspan="2" %)1 068 241,00|(% colspan="2" %)-638 027,34|<|
1090 -|t6|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 651 208,09|-2 320 108,07|1 331 100,02|5|-350 888,69|(% colspan="2" %)1 042 951,69|(% colspan="2" %)404 924,36|Rok návratu investície|
1091 -|t7|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 651 208,09|-2 079 128,34|1 572 079,75|6|-337 392,97|(% colspan="2" %)1 173 110,12|(% colspan="2" %)1 578 034,47|>|
1092 -|t8|-8 500,00|-426 909,74|-418 409,74|-3 658 291,43|-1 958 638,47|1 699 652,95|7|-317 957,02|(% colspan="2" %)1 207 911,62|(% colspan="2" %)2 785 946,10|>|
1093 -|t9|-12 500,00|-426 909,74|-414 409,74|-3 661 624,76|-1 958 638,47|1 702 986,29|8|-302 805,14|(% colspan="2" %)1 152 648,15|(% colspan="2" %)3 938 594,25|>|
1094 -|t10|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 651 208,09|-1 958 638,47|1 692 569,62|9|-299 941,12|(% colspan="2" %)1 091 045,47|(% colspan="2" %)5 029 639,72|>|
1095 -|SPOLU|-337 182,00|-7 813 423,79|-7 476 241,79|-36 793 065,92|-29 166 932,70|7 626 133,22|SPOLU|-6 711 808,44|(% colspan="2" %)5 029 639,72|(% colspan="2" %) | |
1096 -| | | | | | | | | |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) | |
1097 -| | | | | | | |(% colspan="3" %)Výsledok CBA|(% colspan="2" %)//Výsledná hodnota//|(% colspan="2" %)//Minimálna hodnota//|
1098 -| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|(% colspan="2" %)1,58|(% colspan="2" %)1,00| |
1099 -| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %)-| |
1100 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|(% colspan="2" %)30,8%|(% colspan="2" %)5,0%| |
1101 -| | | | | | | | | |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) | |
1102 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|(% colspan="2" %)-6 711 808|(% colspan="2" %)-| |
1103 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|(% colspan="2" %)5 029 640|(% colspan="2" %)0| |
1104 -| | | | | | | | | | | | | | |
1082 +| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1083 +| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1084 +|Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
1085 +|t1|0,00|-208 021,50|-208 021,50|-3 651 208,09|-3 824 559,34|-173 351,25|0|-208 021,50|-173 351,25|-173 351,25|<
1086 +|t2|-10 582,00|-4 193 972,80|-4 183 390,80|-3 660 026,43|-6 664 225,96|-3 004 199,53|1|-4 022 491,15|-2 861 142,41|-3 034 493,66|<
1087 +|t3|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-3 043 370,68|607 837,42|2|-395 060,86|551 326,45|-2 483 167,20|<
1088 +|t4|-55 600,00|-427 297,82|-371 697,82|-3 697 541,43|-2 802 390,94|895 150,48|3|-330 438,01|773 264,64|-1 709 902,56|<
1089 +|t5|-250 000,00|-427 297,82|-177 297,82|-3 859 541,43|-2 561 411,21|1 298 130,22|4|-151 554,92|1 067 974,94|-641 927,62|<
1090 +|t6|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-2 320 431,47|1 330 776,62|5|-351 207,66|1 042 698,30|400 770,69|Rok návratu investície
1091 +|t7|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-2 079 451,74|1 571 756,35|6|-337 699,68|1 172 868,79|1 573 639,48|>
1092 +|t8|-8 500,00|-427 297,82|-418 797,82|-3 658 291,43|-1 958 961,87|1 699 329,55|7|-318 251,93|1 207 681,79|2 781 321,26|>
1093 +|t9|-12 500,00|-427 297,82|-414 797,82|-3 661 624,76|-1 958 961,87|1 702 662,89|8|-303 088,71|1 152 429,26|3 933 750,52|>
1094 +|t10|0,00|-427 297,82|-427 297,82|-3 651 208,09|-1 958 961,87|1 692 246,22|9|-300 213,78|1 090 837,00|5 024 587,53|>
1095 +|SPOLU|-337 182,00|-7 820 376,89|-7 483 194,89|-36 793 065,92|-29 172 726,95|7 620 338,97|SPOLU|-6 718 028,20|5 024 587,53| |
1096 +| | | | | | | | | | | |
1097 +| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota|
1098 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,57|1,00|
1099 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#ČÍSLO!|-|
1100 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|30,8%|5,0%|
1101 +| | | | | | | | | | | |
1102 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 718 028|-|
1103 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|5 024 588|0|
1105 1105  
1106 1106  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1107 1107  
... ... @@ -1215,7 +1215,7 @@
1215 1215  
1216 1216  |**Projektová rola**|**Popis práce**|**Zodpovednosti**
1217 1217  |(((
1218 -1. **IT projektový manažér**
1217 +**~1. IT projektový manažér**
1219 1219  )))|Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.|- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).
1220 1220  - Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.
1221 1221  - Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.
... ... @@ -1225,7 +1225,7 @@
1225 1225  - Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.
1226 1226  - Príprava materiálov na audity a kontroly.
1227 1227  |(((
1228 -1. **IT analytik**
1227 +**2. IT analytik**
1229 1229  )))|Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.|- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.
1230 1230  - Tvorba analytických modelov a návrh systémov.
1231 1231  - Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.
... ... @@ -1233,7 +1233,7 @@
1233 1233  - Analýza podnikových a procesných systémov.
1234 1234  - Návrh softvérových riešení.
1235 1235  |(((
1236 -1. **IT architekt**
1235 +**3. IT architekt**
1237 1237  )))|Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.|- Návrh architektúry IT systémov.
1238 1238  - Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.
1239 1239  - Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.
... ... @@ -1240,7 +1240,7 @@
1240 1240  - Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.
1241 1241  - Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.
1242 1242  |(((
1243 -1. **Biznis vlastník**
1242 +**4. Biznis vlastník**
1244 1244  )))|Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.|- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.
1245 1245  - Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.
1246 1246  - Posúdenie a schválenie projektových výstupov.
... ... @@ -1248,7 +1248,7 @@
1248 1248  - Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.
1249 1249  - Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.
1250 1250  |(((
1251 -1. **Kľúčový používateľ**
1250 +**5. Kľúčový používateľ**
1252 1252  )))|Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.|- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.
1253 1253  - Overovanie kvality produktov.
1254 1254  - Definovanie akceptačných kritérií.
... ... @@ -1256,7 +1256,7 @@
1256 1256  - Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.
1257 1257  - Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.
1258 1258  |(((
1259 -1. **Dátový kurátor**
1258 +**6. Dátový kurátor**
1260 1260  )))|Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.|(((
1261 1261  * Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.
1262 1262  * Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.
... ... @@ -1264,7 +1264,7 @@
1264 1264  * Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.
1265 1265  )))
1266 1266  |(((
1267 -1. **Iná špecifická rola - Zodpovedná osoba (DPO)**
1266 +**7. Iná špecifická rola - Zodpovedná osoba (DPO)**
1268 1268  )))|DPO je osoba, ktorá dohliada na spracovanie osobných údajov v súlade s platnou legislatívou, najmä nariadením GDPR|(((
1269 1269  * Zabezpečenie súladu s GDPR
1270 1270  * Poradenstvo a školenie
... ... @@ -1275,7 +1275,7 @@
1275 1275  * Posudzovanie vplyvu na ochranu údajov (DPIA)
1276 1276  )))
1277 1277  |(((
1278 -1. **Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)**
1277 +**8. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)**
1279 1279  )))|Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.|(((
1280 1280  * Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.
1281 1281  * Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.
... ... @@ -1283,7 +1283,7 @@
1283 1283  * Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.
1284 1284  )))
1285 1285  |(((
1286 -1. **Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti**
1285 +**9. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti**
1287 1287  )))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((
1288 1288  * Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie
1289 1289  * Identifikácia rizík a zraniteľností
... ... @@ -1296,7 +1296,7 @@
1296 1296  * Zabezpečenie súladu s legislatívou
1297 1297  )))
1298 1298  |(((
1299 -1. **IT Tester**
1298 +**10. IT Tester**
1300 1300  )))|IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.|(((
1301 1301  * Príprava testovacích scenárov a prípadov
1302 1302  * Vykonávanie testov
... ... @@ -1305,7 +1305,7 @@
1305 1305  * Príprava reportov
1306 1306  )))
1307 1307  |(((
1308 -1. **Dátový špecialista**
1307 +**~11. Dátový špecialista**
1309 1309  )))|Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie|(((
1310 1310  * Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.
1311 1311  * Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.
... ... @@ -1313,7 +1313,7 @@
1313 1313  * Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
1314 1314  )))
1315 1315  |(((
1316 -1. **Špecialista na publicitu**
1315 +**12. Špecialista na publicitu**
1317 1317  )))|Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu|(((
1318 1318  * Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní
1319 1319  * Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.
... ... @@ -1322,7 +1322,7 @@
1322 1322  
1323 1323  Tabuľka 6: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí (vrátane rolí pre systematický manažment údajov - aktivita A7)
1324 1324  
1325 -= ​​​​​​​{{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1324 += {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1326 1326  
1327 1327  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
1328 1328  
XWiki.XWikiComments[16]
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR dôjd
1 + v zmysle výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR dôjd