Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Vladimír Stromček 2024/11/22 15:41
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1749,247 +1749,784 @@ 1749 1749 1750 1750 === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 1751 1751 1752 -* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// 1753 -* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// 1754 -* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS// 1755 1755 1756 1756 |((( 1757 1757 **Kód ISVS** 1755 + 1758 1758 //(z MetaIS)// 1759 -)))|**Názov ISVS**|((( 1757 +)))|((( 1758 +**Názov ISVS** 1759 + 1760 + 1761 +)))|((( 1760 1760 **Kód integrovaného ISVS** 1763 + 1761 1761 //(z MetaIS)// 1762 1762 )))|**Názov integrovaného ISVS** 1763 -| | | | 1764 -| | | | 1766 +|isvs_14694|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina|isvs_5836|IS Centrálna platforma dátovej integrácie 1767 +|isvs_14694|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina|isvs_421|Informačný systém katastra nehnuteľností 1768 +|isvs_14694|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina|isvs_193|Centrálny informačný systém matričnej agendy 1769 +|isvs_14694|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina|isvs_190|Register obyvateľov 1770 +|isvs_14694|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina|isvs_199|Živnostenský register 1771 +|isvs_14694|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina|isvs_192|Register adries 1765 1765 1766 -* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**// 1767 - 1768 1768 : 1769 1769 1770 -((( 1771 -|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**// 1772 -|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)// 1773 -|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)// 1774 -|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)// 1775 -|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)// 1776 -|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)// 1777 -|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)// 1778 -|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)// 1779 -|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)// 1780 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)// 1781 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)// 1782 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)// 1783 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)// 1784 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)// 1775 +=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 1776 + 1777 + 1778 +|((( 1779 +**AS** 1780 + 1781 +(Kód MetaIS) 1782 +)))|((( 1783 + 1784 + 1785 +**Názov AS** 1786 +)))|((( 1787 +**Realizuje ISVS** 1788 + 1789 +(kód MetaIS) 1790 +)))|**Poskytujúca alebo Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia s IS tretích strán**|**SaaS**|((( 1791 +**Integrácia na AS poskytovateľa** 1792 + 1793 +(kód MetaIS) 1785 1785 ))) 1795 +|as_66245| Publikovanie otvorených údajov ISES|isvs_14709|Poskytovaná|Nie|Áno|Nie|sluzba_is_49251 1796 +|as_66256|Konzumácia poskytovaných služieb mestom Žilina|isvs_14709| Konzumujúca|Nie|Áno|Nie|((( 1797 +as_59698 1786 1786 1787 - === 5.1.5Aplikačnéslužby nantegráciu ===1799 +sluzba_is_49253 1788 1788 1789 - //Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačnéslužby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//1801 +sluzba_is_1494 1790 1790 1791 -* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// 1792 -* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// 1793 -* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// 1794 -* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template=" 1795 -|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 1796 -[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + 1797 -'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + 1798 -'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] 1799 -[/] 1800 -"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 1801 -|as_66256|Konzumácia poskytovaných služieb mestom Žilina||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 1802 -|as_66245|Publikovanie otvorených údajov ISES||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|{{/content}} 1803 +sluzba_is_1490 1803 1803 1805 +sluzba_is_1493 1806 + 1807 +sluzba_is_1499 1808 + 1809 +sluzba_is_1484 1810 + 1811 +sluzba_is_1496 1812 + 1813 +sluzba_is_1487 1814 + 1815 +sluzba_is_1497 1816 + 1817 +sluzba_is_1482 1818 + 1819 +sluzba_is_1495 1820 + 1821 +sluzba_is_1485 1822 + 1823 +sluzba_is_1506 1824 + 1825 +sluzba_is_1498 1826 + 1827 +sluzba_is_1483 1828 + 1829 +sluzba_is_1471 1830 + 1831 +as_59370 1832 + 1833 +sluzba_is_34472 1834 + 1835 +sluzba_is_716 1836 + 1837 +as_62530 1838 +))) 1839 +|as_66255|Integrácia interných systémov Mesta Žilina|isvs_14709|Poskytovaná / Konzumujúca|Nie|Nie|Nie| 1840 + 1841 + 1804 1804 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 1805 1805 1806 -//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.// 1807 1807 1808 1808 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 1809 -| | | | 1810 -| | | | 1811 -| | | | 1846 +|1|Osoby|((( 1847 +isvs_14694 1812 1812 1849 + 1850 + 1851 +isvs_14709 1852 +)))|((( 1853 +Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1854 + 1855 + 1856 +Modul: Integračná zbernica, 1857 +))) 1858 +|2|Podnikatelia|((( 1859 +isvs_14694 1860 + 1861 + 1862 + 1863 +isvs_14709 1864 +)))|((( 1865 +Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1866 + 1867 + 1868 +Modul: Integračná zbernica, 1869 +))) 1870 +|3|Pobyty|((( 1871 +isvs_14694 1872 + 1873 + 1874 + 1875 +isvs_14709 1876 +)))|((( 1877 +Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1878 + 1879 + 1880 +Modul: Integračná zbernica, 1881 +))) 1882 +|4|Prevádzky|((( 1883 +isvs_14694 1884 + 1885 + 1886 + 1887 +isvs_14709 1888 +)))|((( 1889 +Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1890 + 1891 + 1892 +Modul: Integračná zbernica, 1893 +))) 1894 +|5|Dane|((( 1895 +isvs_14694 1896 + 1897 + 1898 + 1899 +isvs_14709 1900 +)))|((( 1901 +Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1902 + 1903 + 1904 +Modul: Integračná zbernica, 1905 +))) 1906 +|6|Poplatky|((( 1907 +isvs_14694 1908 + 1909 + 1910 + 1911 +isvs_14709 1912 +)))|((( 1913 +Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1914 + 1915 + 1916 +Modul: Integračná zbernica, 1917 +))) 1918 +|10|Adresy|((( 1919 +isvs_14694 1920 + 1921 + 1922 + 1923 +isvs_14709 1924 +)))|((( 1925 +Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1926 + 1927 + 1928 +Modul: Integračná zbernica, 1929 +))) 1930 +|11|Súpisné a orientačné čísla|((( 1931 +isvs_14694 1932 + 1933 + 1934 + 1935 +isvs_14709 1936 +)))|((( 1937 +Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1938 + 1939 + 1940 +Modul: Integračná zbernica, 1941 +))) 1942 +|13|Nehnuteľnosti|((( 1943 +isvs_14694 1944 + 1945 + 1946 + 1947 +isvs_14709 1948 +)))|((( 1949 +Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1950 + 1951 + 1952 +Modul: Integračná zbernica, 1953 +))) 1954 +|14|Parcely|((( 1955 +isvs_14694 1956 + 1957 + 1958 + 1959 +isvs_14709 1960 +)))|((( 1961 +Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1962 + 1963 + 1964 +Modul: Integračná zbernica, 1965 +))) 1966 + 1967 + 1968 +// // 1969 + 1813 1813 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === 1814 1814 1815 -//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__ 1816 1816 1817 -|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 1818 -| | | | 1819 -| | | | 1820 -| | | | 1973 +|**ID OE**|((( 1974 + 1821 1821 1976 +**Názov (konzumovaného) objektu evidencie** 1977 +)))|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 1978 +|1|Právnická osoba|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1979 +|2|Odpis Právnickej osoby|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1980 +|3|Číselník ŠÚ SR - plochý|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1981 +|4|Číselník a klasifikácia ŠÚ SR – hierarchický|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1982 +|5|Číselník ÚPSVaR|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1983 +|6|Daňový platiteľ – FO|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1984 +|7|Daňový platiteľ - PO|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1985 +|8|Daňový subjekt|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1986 +|9|Vlastnícke vzťahy FO / PO|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1987 +|10|Katastrálna mapa|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1988 +|11|Objekt systému ESKN ÚGKK SR|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1989 +|12|Číselník ÚGKK SR|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1990 +|13|Adresa, Číselník, Zmena, Mapový bod|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1991 +|14|Fyzická osoba|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1992 +|15|Číselník RFO|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1993 + 1994 + 1822 1822 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === 1823 1823 1824 -//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.// 1825 1825 1826 -|((( 1827 -**Kód infraštruktúrnej služby** 1828 -//(z MetaIS)// 1829 -)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|((( 1830 -**Kód využívajúceho ISVS** 1831 -//(z MetaIS)// 1832 -)))|**Názov využívajúceho ISVS** 1833 -| | | | 1834 -| | | | 1835 -//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ 1998 +ISVS realizované v rámci projektu **nebudú využívať **infraštruktúrne služby (cloudové služby). ISVS budú prevádzkované na úrovni vlastnej infraštruktúry Mesta Žilina. 1836 1836 2000 + 1837 1837 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 1838 1838 1839 -//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 1840 -//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 1841 -//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 1842 1842 2004 +**Pre projekt nie je známa potreba legislatívnej zmeny.** 2005 + 2006 + 2007 +Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 2008 + 2009 + 2010 +Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) 2011 + 2012 +Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 2013 + 2014 +Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 2015 + 2016 +Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 2017 + 2018 +Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS 2019 + 2020 +Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 2021 + 2022 +Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení 2023 + 2024 + 1843 1843 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 1844 1844 1845 -//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// 1846 -//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// 1847 1847 1848 -* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 1849 -* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 1850 -* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 1851 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 2028 + 1852 1852 1853 1853 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 1854 1854 1855 -|**Náklady**|((( 1856 -**Názov** 1857 -**modulu** 1858 -)))|((( 1859 -**Názov** 1860 -**modulu** 1861 -)))|((( 1862 -**Názov** 1863 -**modulu** 1864 -))) 1865 -|**Všeobecný materiál**| | | 1866 -|**IT - CAPEX**| | | 1867 -|Aplikácie| | | 1868 -|SW| | | 1869 -|HW| | | 1870 -|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 1871 -|Aplikácie| | | 1872 -|SW| | | 1873 -|HW| | | 1874 -|**Prínosy**| | | 1875 -|**Finančné prínosy**| | | 1876 -|Administratívne poplatky| | | 1877 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 1878 -|**Ekonomické prínosy**| | | 1879 -|Občania (€)| | | 1880 -|Úradníci (€)| | | 1881 -|Úradníci (FTE)| | | 1882 -|**Kvalitatívne prínosy**| | | 1883 -| | | | 1884 -//Interpretácia výsledkov~:// 1885 -//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 1886 1886 1887 -* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 1888 -* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 1889 -* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 1890 -//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 1891 -* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 1892 -* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 1893 -//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 1894 -//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 1895 -//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 1896 -//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 1897 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 1898 -* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 1899 -* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 1900 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 1901 -* //Zníženie miery korupcie// 1902 -* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 1903 -//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 2033 +|**Náklady**|**Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina** 2034 +|**Všeobecný materiál**| 2035 +|**IT - CAPEX**|999 205,16 2036 +|Aplikácie|//773 801,60// 2037 +|SW| 2038 +|HW| 2039 +|Mzdy|//160 035,00// 2040 +|Paušálne výdavky|//65 368,56// 2041 +|((( 2042 +**IT - OPEX- prevádzka** 1904 1904 1905 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 2044 +**(predpokladaná ročná hodnota)** 2045 +)))|//116 000,00// 2046 +|Aplikácie|//116 000,00// 2047 +|SW| 2048 +|HW| 1906 1906 1907 -//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 1908 1908 1909 -* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 1910 -* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 1911 -* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 1912 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 2051 +Pre projekty v rozsahu do 1 000 000 nie je predmetom spracovania CBA. 1913 1913 2053 + 2054 +Pri posudzovaní kvalitatívnych prínosov konštatujeme, že projekt po jeho realizácii zabezpečí: 2055 + 2056 + 2057 +* Zjednodušenie komunikácie medzi občanom/podnikateľom a mestom 2058 +* Modernizáciu frontend a backend technológií mesta, užšiu integráciu jednotlivých systémov a homogenitu dát o občanoch a podnikateľoch spravovaných na úrovni mesta a iných systémov štátu 2059 +* Intenzívnu výmenu údajov s referenčnými registrami, aktualizáciu údajov a orientáciu na riešenie prioritných životných situácií 2060 +* Úspory na strane občanov/a podnikateľov i samotného mesta (tzv. win-win situácia) napríklad v prípade manažmentu odpadového hospodárstva 2061 +* Zvýšenie transparentnosti procesov mesta z pohľadu občana/podnikateľa, ale aj zamestnanca mesta. 2062 +* Nový vytvorený ISVS bude predstavovať ucelený systém, nad ktorým bude možné budovať ďalšie ISVS, integrované do jedného IT environmentu mesta. 2063 + 2064 + 2065 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 2066 + 1914 1914 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 1915 1915 **ZAČIATOK** 2069 + 1916 1916 (odhad termínu) 1917 1917 )))|((( 1918 1918 **KONIEC** 2073 + 1919 1919 (odhad termínu) 1920 1920 )))|**POZNÁMKA** 1921 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 1922 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 1923 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 1924 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 1925 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 1926 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 1927 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 1928 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 1929 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 1930 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 1931 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 1932 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 1933 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 1934 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 1935 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 1936 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 1937 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 2076 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|10/2025|Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o poskytnutí NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP. 2077 +|2.|Realizačná fáza|11/2025|10/2027| 2078 +|2a|Analýza a Dizajn|11/2025|03/2026| 2079 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|-|-|V projekte sa samostatne nerealizuje 2080 +|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|05/2027| 2081 +|2d|Nasadenie a PIP|06/2027|10/2027| 2082 +|3.|Podpora prevádzky (SLA)|11/2027|10/2032|Po ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov. 1938 1938 2084 + 2085 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu. 2086 + 2087 +Tento prístup bol zvolený nakoľko projekt má jasne definované ciele, postupy a rozdelenie práce. 2088 + 2089 +Funkčné požiadavky boli definované v katalógu požiadaviek, pričom je projekt rozdelený do troch realizačných fáz: 2090 + 2091 +* Analýza a dizajn 2092 +* Implementácia a testovanie 2093 +* Nasadenie (ktoré sa v jednom mesiaci prekrýva s predchádzajúcou realizačnou fázou, nakoľko pri nasadení môžu byť požadované drobné implementačné úpravy a testy). 2094 + 2095 +Každá z uvedených realizačných fáz je samostatným fakturačným míľnikom projektu, pričom k nej musí byť spracovaný preberací protokol. Finálne odovzdanie výstupu projektu (diela) je zakončené finálnou akceptáciou diela so samostatným preberacím protokolom. Pri podpise tohto finálneho protokolu začína plynúť záruka na dielo. 2096 + 2097 + 1939 1939 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 1940 1940 1941 -//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 1942 1942 1943 -* //Predseda RV// 1944 -* //Biznis vlastník// 1945 -* //Zástupca prevádzky// 1946 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 1947 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 1948 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 1949 -* //kľúčový používateľ,// 1950 -* //IT analytik alebo biznis analytik,// 1951 -* //IT architekt,// 1952 -* //biznis vlastník// 1953 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 1954 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 1955 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 1956 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 1957 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 1958 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 2101 +Pre projekty predkladané na túto Výzvu je vhodné vytvorenie a obsadenie dvoch expertných interných pozícii: 1959 1959 2103 +•UX dizajnér (výskumník alebo interakčný dizajnér) podľa Vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. 2104 + 2105 +•UX dizajnér obsahu / Informačný architekt (osoba zodpovedná za tvorbu a dlhodobé udržiavanie prívetivý informačnej architektúry na webových sídlach a špecializovaných portáloch OVM). 2106 + 2107 + 2108 +Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení: 2109 + 2110 +* Predseda RV – Ing. Martin Kapitulík 2111 +* Biznis vlastník – Ing. Zuzana Schreiber 2112 +* Zástupca prevádzky – Ing. Filip Švec 2113 +* Projektový manažér objednávateľa (PM) – Ing. Miroslava Buznová 2114 + 2115 + 2116 +Zostavuje sa **Projektový tím** v nasledovnom zložení: 2117 + 2118 +* IT architekt: Ing. Filip Švec 2119 +* Kľúčový používateľ: bude prijatý nový zamestnanec 2120 +* Vlastník procesov (biznis vlastník): Ing. Zuzana Schreiber 2121 +* UX dizajnér (výskumník alebo interakčný dizajnér) – bude prijatý nový zamestnanec 2122 +* UX dizajnér obsahu/informačný architekt – bude prijatý nový zamestnanec 2123 +* Dátový analytik – bude prijatý nový zamestnanec 2124 +* Databázový špecialista – bude prijatý nový zamestnanec 2125 +* projektový manažér (pre účely realizácie) – Ing. Miroslava Buznová 2126 +* zástupcovia dodávateľa (po ukončení procesu verejného obstarávania) 2127 + 2128 + 1960 1960 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 1961 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 1962 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 1963 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 1964 -//**Vzor organizačnej štruktúry**// 1965 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 1966 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 2130 +|1.|Ing. Filip Švec|vedúci oddelenia informatiky|((( 2131 +Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina 1967 1967 2133 + 2134 +oddelenie informatiky 2135 +)))|IT architekt 2136 +|2.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|Kľúčový používateľ|Odbor riadenia projektov a investícií MsÚ Žilina|Kľúčový používateľ 2137 +|3.|Ing. Zuzana Schreiber|Vlastník procesov|((( 2138 +Odbor riadenia projektov a investícií MsÚ Žilina 2139 + 2140 + 2141 +Oddelenie projektov EÚ 2142 +)))|Vlastník procesov 2143 +|4.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|UX dizajnér|((( 2144 +Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina 2145 + 2146 + 2147 +oddelenie informatiky 2148 +)))|UX dizajnér 2149 +|5.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|UI dizajnér|((( 2150 +Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina 2151 + 2152 + 2153 +oddelenie informatiky 2154 +)))|UX dizajnér 2155 +|6.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|Dátový analytik|((( 2156 +Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina 2157 + 2158 + 2159 +oddelenie informatiky 2160 +)))|Dátový analytik 2161 +|7.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|Databázový špecialista|((( 2162 +Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina 2163 + 2164 + 2165 +oddelenie informatiky 2166 +)))|Databázový špecialista 2167 +|8.|Ing. Miroslava Buznová|Projektový manažér|((( 2168 +Odbor riadenia projektov a investícií 2169 + 2170 + 2171 +Oddelenie projektov EÚ Mesto Žilina 2172 +)))|Projektový manažér 2173 + 2174 + 2175 + 1968 1968 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 1969 1969 1970 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 1971 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 1972 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 1973 1973 1974 - = {{idname="_Toc510413662"/}}{{idname="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{idname="_Toc1704088007"/}}{{idname="_Toc663571237"/}}{{idname="_Toc222896765"/}}{{idname="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{idname="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =2179 +Uvádzame pracovné náplne projektového tímu: 1975 1975 1976 -//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// 1977 1977 1978 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 2182 +|**Projektová rola:**|((( 2183 + 1979 1979 1980 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 1981 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 2185 +**IT ARCHITEKT** 1982 1982 1983 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 1984 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 1985 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 1986 -//Koniec dokumentu// 1987 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 1988 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 1989 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 1990 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 1991 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 1992 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 1993 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 2187 + 2188 +))) 2189 +|**Stručný popis:**|((( 2190 +* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. 2191 +* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 2192 +* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 2193 +))) 2194 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2195 + 1994 1994 2197 +Zodpovedný za: 2198 + 2199 +* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu. 2200 +* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení. 2201 +* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu. 2202 +* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu. 2203 +* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu. 2204 +* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola. 2205 +* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania. 2206 +* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.) 2207 +* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS 2208 +* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru 2209 +* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS 2210 +* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia, 2211 +* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami 2212 +* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry 2213 +* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu 2214 +* Prípravu akceptačných kritérií 2215 +* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií 2216 +* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov 2217 +* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS 2218 +* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania 2219 +* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných 2220 +* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení 2221 +* Participáciu na výkone bezpečnostných testov, 2222 +* Participáciu na výkone UAT testov, 2223 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa 2224 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2225 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2226 + 2227 + 2228 +))) 2229 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|((( 2230 + 2231 + 2232 +* CerCertifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou. 2233 +))) 2234 +|**Poznámka**|IT Architekt zastáva i rolu Integračného manažéra. 2235 + 2236 + 2237 + 2238 +|**Projektová rola:**|((( 2239 + 2240 + 2241 +**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ **(end user) 2242 + 2243 + 2244 +))) 2245 +|**Stručný popis:**|((( 2246 +* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. 2247 + 2248 + 2249 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 2250 + 2251 + 2252 +* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov 2253 +))) 2254 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2255 + 2256 + 2257 +Zodpovedný za: 2258 + 2259 +* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek 2260 +* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy 2261 +* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, 2262 +* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému 2263 +* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť, 2264 +* Návrh a definovanie akceptačných kritérií, 2265 +* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) 2266 +* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania 2267 +* Vykonanie akceptačného testovania (UAT) 2268 +* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov 2269 +* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 2270 +* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov 2271 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2272 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2273 + 2274 + 2275 +))) 2276 +|((( 2277 + 2278 + 2279 +**Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2280 + 2281 + 2282 +)))| 2283 +|**Poznámka**| 2284 + 2285 + 2286 + 2287 +|**Projektová rola:**|((( 2288 + 2289 + 2290 +**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník) 2291 + 2292 + 2293 +))) 2294 +|**Stručný popis:**|((( 2295 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 2296 + 2297 + 2298 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 2299 +))) 2300 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2301 +Zodpovedný za: 2302 + 2303 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov. 2304 + 2305 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu. 2306 + 2307 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej) 2308 + 2309 +* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi, 2310 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek 2311 + 2312 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu 2313 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť, 2314 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov, 2315 +* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA) 2316 +* Schválenie akceptačných kritérií, 2317 +* Riešenie problémov používateľov 2318 +* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, 2319 +* Vykonanie UX a UAT testovania 2320 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, 2321 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu, 2322 +* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch. 2323 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii 2324 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd, 2325 +* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti, 2326 +* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality, 2327 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní 2328 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2329 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2330 + 2331 + 2332 +))) 2333 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**| 2334 +|**Poznámka**|((( 2335 + 2336 + 2337 +Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník**. 2338 + 2339 + 2340 +))) 2341 + 2342 + 2343 + 2344 +|**Projektová rola:**|((( 2345 +**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér) 2346 + 2347 + 2348 +))) 2349 +|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov. 2350 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2351 + 2352 + 2353 +Zodpovedný za: 2354 + 2355 +* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu). 2356 +* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu). 2357 +* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek. 2358 +* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu). 2359 +* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow. 2360 +* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD 2361 +* Mapovanie zákazníckych ciest 2362 +* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel, 2363 +* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality), 2364 +* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX, 2365 +* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov, 2366 +* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách, 2367 +* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa, 2368 +* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov, 2369 +* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov 2370 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2371 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2372 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2373 + 2374 + 2375 +))) 2376 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|((( 2377 + 2378 + 2379 +* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií 2380 +* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií 2381 +* Znalosť ID-SK 2382 +* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore 2383 + 2384 + 2385 +))) 2386 +|**Poznámka**| 2387 + 2388 + 2389 +|**Projektová rola:**|((( 2390 + 2391 + 2392 +**DÁTOVÝ ANALYTIK** 2393 + 2394 + 2395 +))) 2396 +|**Stručný popis:**|((( 2397 +* Zber a spracovanie dát: Jeho úlohou je zhromažďovať údaje z rôznych zdrojov, čistiť ich a pripravovať na analýzu. 2398 + 2399 + 2400 +* Analýza a vizualizácia dát: Má za úlohu analyzovať údaje pomocou štatistických metód a nástrojov a vytvárať vizualizácie, ktoré prezentujú zistenia. 2401 + 2402 + 2403 +* Podpora rozhodovania: Jeho cieľom je poskytovať odporúčania a podklady na zlepšenie procesov a podporu rozhodovania na základe získaných dát. 2404 +))) 2405 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2406 +Zodpovedný za: 2407 + 2408 +* Zber a prípravu dát: Zodpovedá za zhromažďovanie údajov z rôznych interných a externých zdrojov, zabezpečenie ich kvality, čistenie a transformáciu do formátu vhodného na analýzu. 2409 +* Analýzu a interpretáciu údajov: Jeho povinnosťou je vykonávať štatistické a dátové analýzy s cieľom identifikovať trendy, vzory, anomálie a súvislosti, ktoré môžu ovplyvniť strategické rozhodnutia. 2410 +* Tvorbu reportov a vizualizácií: Zodpovedá za vytváranie jasných, presných a vizuálne atraktívnych reportov, dashboardov a grafov, ktoré podporujú pochopenie výsledkov analýzy. 2411 +* Spoluprácu s tímami: Poskytuje podporu ostatným oddeleniam (napr. marketing, predaj, IT) tým, že pomáha formulovať otázky, na ktoré je možné odpovedať analýzou dát, a prináša odporúčania na základe výsledkov. 2412 +* Automatizáciu procesov: Má kompetenciu navrhovať a implementovať automatizované riešenia na spracovanie a analýzu dát, čím zvyšuje efektivitu a presnosť. 2413 +* Podpora rozhodovania: Aktívne prispieva k rozhodovaciemu procesu vedenia spoločnosti tým, že poskytuje podložené odporúčania na základe analýzy údajov. 2414 +* Dodržiavanie etiky a ochrany údajov: Dbá na súlad s legislatívou a internými predpismi týkajúcimi sa ochrany osobných údajov a etického nakladania s dátami. 2415 +* Monitorovanie výkonu a optimalizáciu: Zodpovedá za sledovanie výkonnosti kľúčových ukazovateľov (KPI) a navrhovanie riešení na ich zlepšenie. 2416 +* Školenie a vzdelávanie: Môže mať za úlohu školiť členov tímu alebo iné oddelenia v oblasti práce s dátami a analytickými nástrojmi. 2417 +))) 2418 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**| 2419 +|**Poznámka**|((( 2420 + 2421 + 2422 + 2423 +))) 2424 + 2425 + 2426 + 2427 +|**Projektová rola:**|((( 2428 + 2429 + 2430 +**DÁTOVÝ ŠPECIALISTA** 2431 + 2432 + 2433 +))) 2434 +|**Stručný popis:**|((( 2435 +* Správa a integrácia dát: Dátový špecialista je zodpovedný za správu, organizáciu a integráciu dát z rôznych zdrojov s cieľom zabezpečiť ich presnosť a konzistentnosť. 2436 + 2437 + 2438 +* Implementácia a optimalizácia dátových systémov: Zameriava sa na návrh, implementáciu a údržbu databázových a dátových skladových systémov, pričom optimalizuje ich výkon a bezpečnosť. 2439 + 2440 + 2441 +* Podpora analytických procesov: Poskytuje technickú podporu analytickým tímom, zabezpečuje prístup k relevantným dátam a vytvára automatizované nástroje pre efektívne spracovanie dát. 2442 +))) 2443 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2444 +Zodpovedný za: 2445 + 2446 +* Správu dátových systémov: Dátový špecialista je zodpovedný za správu databáz, dátových skladov a systémov na uchovávanie a prenos dát, vrátane ich pravidelnej údržby a zálohovania. 2447 +* Zber, spracovanie a integráciu dát: Jeho povinnosťou je zhromažďovať dáta z rôznych zdrojov, čistiť ich, transformovať a integrovať do jednotného systému na ďalšie spracovanie a analýzu. 2448 +* Zabezpečenie kvality dát: Dbá na presnosť, konzistentnosť a aktuálnosť dát, pričom vykonáva kontroly kvality, diagnostiku chýb a ich opravu. 2449 +* Optimalizáciu dátových procesov: Navrhuje a implementuje efektívne procesy na spracovanie dát, vrátane automatizácie opakujúcich sa úloh na zníženie chybovosti a zvýšenie rýchlosti práce. 2450 +* Návrh a implementáciu dátových riešení: Podieľa sa na návrhu a implementácii dátových modelov, nástrojov a aplikácií, ktoré umožňujú efektívne využívanie dát v organizácii. 2451 +* Podporu analytických tímov: Poskytuje analytickým a obchodným tímom prístup k relevantným dátam, vytvára dátové sety, reporty a vizualizácie podľa ich potrieb. 2452 +* Monitorovanie výkonu systémov: Sleduje výkon a stabilitu dátových systémov, identifikuje a rieši technické problémy, aby zabezpečil ich nepretržitú funkčnosť. 2453 +* Dodržiavanie bezpečnosti a ochrany dát: Zodpovedá za dodržiavanie štandardov ochrany údajov a zabezpečenie systémov proti neoprávnenému prístupu alebo úniku dát. 2454 +* Školenie a spoluprácu: Spolupracuje s technickými a netechnickými tímami, poskytuje školenia o práci s dátovými systémami a nástrojmi a pomáha zlepšovať znalosti v oblasti práce s dátami. 2455 +))) 2456 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**| 2457 +|**Poznámka**|((( 2458 + 2459 + 2460 + 2461 +))) 2462 + 2463 + 2464 + 2465 +|**Projektová rola:**|((( 2466 + 2467 + 2468 +**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR** 2469 + 2470 + 2471 +))) 2472 +|**Stručný popis:**|((( 2473 +* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. 2474 + 2475 + 2476 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 2477 + 2478 + 2479 +* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 2480 +))) 2481 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2482 +Zodpovedný za: 2483 + 2484 +* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z. 2485 +* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu 2486 +* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii 2487 +* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu 2488 +* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu 2489 +* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov 2490 +* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2491 +* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z. 2492 +* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1 2493 +* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV 2494 +* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí 2495 +* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV) 2496 +* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV 2497 +* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte 2498 +* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby 2499 +* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV 2500 +* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien 2501 +* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov. 2502 +* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov, 2503 +* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie 2504 +* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, 2505 +* Dodržiavanie metodík projektového riadenia, 2506 +* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV), 2507 +* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr 2508 + 2509 + 2510 +))) 2511 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**| 2512 +|**Poznámka**|((( 2513 +**Projektový manažér vykonáva projektové role Manažér zmien a Implementačný manažér.** 2514 + 2515 + 2516 + 2517 +))) 2518 + 2519 + 2520 + 2521 += {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}10.PRÍLOHY = 2522 + 2523 +**Príloha 1: I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_OmnikanalZilina.xlsx** 2524 + 2525 +**Príloha 2: Katológ požiadaviek** 2526 + 2527 + 2528 +Koniec dokumentu 2529 + 2530 +* 2531 + 1995 1995 | | |