Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/19 09:27
Z verzie 6.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.1
upravil sonasaturyovahabrmanova
-
Zmeniť komentár: Renamed from projdoc:PD.projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny.WebHome

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3090.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Obsah
... ... @@ -10,6 +10,7 @@
10 10  
11 11  **~ **
12 12  
13 +\\
13 13  
14 14  |(((
15 15  Povinná osoba
... ... @@ -69,7 +69,7 @@
69 69  )))|(((
70 70  07.10.2024
71 71  )))|(((
72 -
73 +\\
73 73  )))
74 74  
75 75  **~ **
... ... @@ -121,6 +121,7 @@
121 121  
122 122  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
123 123  
125 +\\
124 124  
125 125  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
126 126  
... ... @@ -128,6 +128,7 @@
128 128  
129 129  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1       Použité skratky a pojmy ==
130 130  
133 +\\
131 131  
132 132  |(((
133 133  **SKRATKA/POJEM**
... ... @@ -215,12 +215,12 @@
215 215  Informačný systém
216 216  )))
217 217  |(((
218 -(% style="color:#000000" %)IS EZ
221 +(% style="color: rgb(0,0,0);" %)IS EZ
219 219  )))|(((
220 220  Informačný systém environmentálnych záťaží (isvs_300)
221 221  )))
222 222  |(((
223 -(% style="color:#000000" %)IS POSPRI
226 +(% style="color: rgb(0,0,0);" %)IS POSPRI
224 224  )))|(((
225 225  Informačný systém poskytovania príspevkov (isvs_10921)
226 226  )))
... ... @@ -355,11 +355,15 @@
355 355  Zbierka zákonov
356 356  )))
357 357  
361 +\\
358 358  
363 +\\
359 359  
365 +\\
360 360  
361 361  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
362 362  
369 +\\
363 363  
364 364  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
365 365  
... ... @@ -481,9 +481,11 @@
481 481  
482 482  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
483 483  
491 +\\
484 484  
485 485  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1       Manažérske zhrnutie ==
486 486  
495 +\\
487 487  
488 488  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky (ďalej len „MŽP SR“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje a zároveň umožnení modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav MŽP SR je charakteristický absenciou integrovanej platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov. , t.z., že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy MŽP SR. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov MŽP SR a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
489 489  
... ... @@ -519,6 +519,7 @@
519 519  
520 520  Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
521 521  
531 +\\
522 522  
523 523  **Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
524 524  
... ... @@ -530,11 +530,15 @@
530 530  
531 531  **Akcia:** Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
532 532  
543 +\\
533 533  
545 +\\
534 534  
547 +\\
535 535  
536 536  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2       Motivácia a rozsah projektu ==
537 537  
551 +
538 538  
539 539  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky (MŽP SR) je ústredný orgán štátnej správy zodpovedný za ochranu a zlepšovanie životného prostredia na Slovensku. Ministerstvo sa zaoberá ochranou prírody, správou národných parkov, odpadovým hospodárstvom, vodným hospodárstvom, ovzduším, a ochranou pôdneho a lesného fondu. Zodpovedá tiež za implementáciu environmentálnej legislatívy Európskej únie a medzinárodných dohovorov týkajúcich sa životného prostredia. Medzi hlavné úlohy ministerstva patria:
540 540  
... ... @@ -559,6 +559,7 @@
559 559  
560 560  Projekt je zameraný na zvýšenie dostupnosti údajov pre všetky zainteresované strany, zlepšenie kvality a efektívnejšie využívanie údajov MŽP SR so zámerom zlepšiť výmenu údajov, rozhodovacie procesy a transparentnosť pri tvorbe a ochrane životného prostredia.
561 561  
576 +\\
562 562  
563 563  === {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-Hlavnécieleprojektu:"/}}Hlavné ciele projektu: ===
564 564  
... ... @@ -630,6 +630,7 @@
630 630  Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
631 631  )))
632 632  
648 +\\
633 633  
634 634  **Dotknutý IS VS**:
635 635  
... ... @@ -636,6 +636,7 @@
636 636  * IS EZ (isvs_300)
637 637  * IS POSPRI (isvs_10921)
638 638  
655 +\\
639 639  
640 640  **Dotknuté úseky VS:**
641 641  
... ... @@ -671,6 +671,7 @@
671 671  
672 672  U00164   Geneticky modifikované organizmy
673 673  
691 +\\
674 674  
675 675  **Dotknuté životné situácie:**
676 676  
... ... @@ -702,6 +702,7 @@
702 702  
703 703  172          Poskytovanie ekologických dotácií
704 704  
723 +\\
705 705  
706 706  **Dotknuté strategické ciele v zmysle NKIVS:**
707 707  
... ... @@ -762,14 +762,17 @@
762 762  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
763 763  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
764 764  
784 +
765 765  
766 766  [[image:attach:image-2024-10-14_11-53-3.png]]
767 767  
768 768  Obrázok 1 Motivačná architektúra
769 769  
790 +\\
770 770  
771 771  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
772 772  
794 +\\
773 773  
774 774  * Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje ministerstvo.
775 775  * Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
... ... @@ -789,6 +789,7 @@
789 789  
790 790  **Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
791 791  
814 +\\
792 792  
793 793  Princíp P3: Údaje sú aktíva
794 794  
... ... @@ -795,11 +795,13 @@
795 795  * Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
796 796  * Údaje sú starostlivo chránené
797 797  
821 +\\
798 798  
799 799  Princíp P5: Transparentnosť VS
800 800  
801 801  * Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
802 802  
827 +\\
803 803  
804 804  Princíp P6: Bezpečnosť
805 805  
... ... @@ -807,10 +807,13 @@
807 807  * Včasné riešenie bezpečnosti
808 808  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
809 809  
835 +\\
810 810  
837 +\\
811 811  
812 812  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
813 813  
841 +\\
814 814  
815 815  |(((
816 816  **ID**
... ... @@ -817,7 +817,7 @@
817 817  )))|(((
818 818  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
819 819  
820 -
848 +\\
821 821  )))|(((
822 822  **SUBJEKT**
823 823  
... ... @@ -836,7 +836,7 @@
836 836  )))|(((
837 837  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky
838 838  )))|(((
839 -
867 +\\
840 840  
841 841  MŽP SR
842 842  )))|(((
... ... @@ -891,13 +891,17 @@
891 891  N/A
892 892  )))
893 893  
922 +\\
894 894  
924 +\\
895 895  
896 896  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
897 897  
928 +\\
898 898  
899 899  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky (ďalej len „MŽP SR“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
900 900  
932 +\\
901 901  
902 902  Hlavný cieľ je možné rozdeliť na čiastkové ciele:
903 903  
... ... @@ -908,6 +908,7 @@
908 908  * Vytvorenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie údajov a minimalizujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie.
909 909  * Poskytnutie presnejších a spoľahlivejších údajov, ktoré podporia efektívnejšie a informované rozhodovanie vo verejnej správe​
910 910  
943 +\\
911 911  
912 912  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia k cieľu:
913 913  
... ... @@ -916,6 +916,7 @@
916 916  
917 917  Tabuľka vybraných základných cieľov:
918 918  
952 +\\
919 919  
920 920  |(((
921 921  ID
... ... @@ -976,16 +976,18 @@
976 976  Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
977 977  )))
978 978  
979 -== {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1013 +== {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
980 980  
981 981  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
982 982  
1017 +\\
983 983  
984 984  |(((
985 985  ID
986 986  )))|(((
987 -
1022 +\\
988 988  
1024 +\\
989 989  
990 990  ID/Názov cieľa
991 991  )))|(((
... ... @@ -996,13 +996,13 @@
996 996  ukazovateľa
997 997  )))|(((
998 998  Merná jednotka
999 -
1035 +\\
1000 1000  )))|(((
1001 1001  AS IS
1002 1002  merateľné hodnoty
1003 1003  (aktuálne)
1004 1004  )))|(((
1005 -TO BE
1041 +TO BE
1006 1006  Merateľné hodnoty
1007 1007  (cieľové hodnoty)
1008 1008  )))|(((
... ... @@ -1012,10 +1012,16 @@
1012 1012  1.
1013 1013  )))|(% rowspan="2" %)(((
1014 1014  (% style="text-align: left;" %)
1015 -
1051 +\\
1016 1016  
1053 +(% style="text-align: left;" %)
1054 +\\
1017 1017  
1056 +(% style="text-align: left;" %)
1057 +\\
1018 1018  
1059 +(% style="text-align: left;" %)
1060 +\\
1019 1019  
1020 1020  (% style="text-align: left;" %)
1021 1021  Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov
... ... @@ -1179,18 +1179,23 @@
1179 1179  Akceptačný protokol
1180 1180  )))
1181 1181  
1224 +\\
1182 1182  
1226 +\\
1183 1183  
1184 1184  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1185 1185  
1230 +\\
1186 1186  
1187 1187  Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
1188 1188  
1234 +\\
1189 1189  
1190 1190  .
1191 1191  
1192 1192  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1193 1193  
1240 +\\
1194 1194  
1195 1195  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
1196 1196  
... ... @@ -1288,38 +1288,51 @@
1288 1288  Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
1289 1289  )))
1290 1290  
1338 +\\
1291 1291  
1340 +\\
1292 1292  
1293 1293  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1294 1294  
1344 +\\
1295 1295  
1296 1296  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
1297 1297  
1348 +\\
1298 1298  
1350 +\\
1299 1299  
1300 1300  
1301 1301  
1302 1302  // [[image:attach:image-2024-10-14_11-56-18.png]]//
1303 1303  
1356 +\\
1304 1304  
1305 1305  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
1306 1306  
1360 +\\
1307 1307  
1308 1308  Alternatíva 2 Táto alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov MŽP SR vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené len v rámci existujúcich systémov a existujúcich zdrojov MŽP SR.
1309 1309  
1364 +\\
1310 1310  
1311 1311  Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov MŽP SR vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
1312 1312  
1368 +\\
1313 1313  
1370 +\\
1314 1314  
1315 1315  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1316 1316  
1374 +\\
1317 1317  
1318 1318  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1319 1319  
1378 +\\
1320 1320  
1321 1321  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
1322 1322  
1382 +\\
1323 1323  
1324 1324  Spracovanie MCA
1325 1325  
... ... @@ -1360,9 +1360,9 @@
1360 1360  )))|(((
1361 1361  Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.
1362 1362  )))|(((
1363 -
1423 +\\
1364 1364  )))|(((
1365 -
1425 +\\
1366 1366  )))|(((
1367 1367  X
1368 1368  )))
... ... @@ -1373,7 +1373,7 @@
1373 1373  )))|(((
1374 1374  Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.
1375 1375  )))|(((
1376 -
1436 +\\
1377 1377  )))|(((
1378 1378  X
1379 1379  )))|(((
... ... @@ -1395,9 +1395,9 @@
1395 1395  )))|(((
1396 1396  Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií
1397 1397  )))|(((
1398 -
1458 +\\
1399 1399  )))|(((
1400 -
1460 +\\
1401 1401  )))|(((
1402 1402  X
1403 1403  )))
... ... @@ -1413,6 +1413,7 @@
1413 1413  X
1414 1414  )))
1415 1415  
1476 +\\
1416 1416  
1417 1417  Vyhodnotenie MCA
1418 1418  
... ... @@ -1530,18 +1530,21 @@
1530 1530  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1531 1531  )))
1532 1532  
1594 +\\
1533 1533  
1534 1534  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
1535 1535  
1598 +\\
1536 1536  
1537 1537  // //
1538 1538  
1539 1539  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10    Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
1540 1540  
1604 +\\
1541 1541  
1542 1542  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1543 1543  
1544 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)V riešení budú prioritne využité služby z katalógu cloudových služieb. Vývoj na mieru, ak bude nevyhnutný, bude primárne riešený na open-source technológiách s dôrazom na cloud-native technologický stack. Až v poslednom rade budú zvažované closed-source technológie.
1608 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)V riešení budú prioritne využité služby z katalógu cloudových služieb. Vývoj na mieru, ak bude nevyhnutný, bude primárne riešený na open-source technológiách s dôrazom na cloud-native technologický stack. Až v poslednom rade budú zvažované closed-source technológie.
1545 1545  
1546 1546  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1547 1547  
... ... @@ -1549,12 +1549,15 @@
1549 1549  
1550 1550  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1551 1551  
1616 +\\
1552 1552  
1553 1553  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (MŽP SRdnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
1554 1554  
1620 +\\
1555 1555  
1556 1556  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
1557 1557  
1624 +\\
1558 1558  
1559 1559  * Analýza a dizajn,
1560 1560  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -1561,9 +1561,11 @@
1561 1561  * Implementácia a testovanie,
1562 1562  * Nasadenie
1563 1563  
1631 +\\
1564 1564  
1565 1565  MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
1566 1566  
1635 +\\
1567 1567  
1568 1568  |(((
1569 1569  **Etapa**
... ... @@ -1703,9 +1703,11 @@
1703 1703  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
1704 1704  )))
1705 1705  
1775 +\\
1706 1706  
1707 1707  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1708 1708  
1779 +\\
1709 1709  
1710 1710  Cieľom navrhovaného stavu aplikačnej architektúry je priniesť komplexné zefektívnenie správy dát, ktoré umožní lepšie využitie a sprístupnenie kľúčových informácií v rámci Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky. Tento nový prístup reaguje na potrebu zvýšiť efektivitu práce s údajmi, zjednotiť rôzne zdroje dát a zabezpečiť ich vyššiu kvalitu a konzistenciu.
1711 1711  
... ... @@ -1742,6 +1742,7 @@
1742 1742  * List vlastníctva Katastrálneho územia
1743 1743  * Základné číselníky
1744 1744  
1816 +\\
1745 1745  
1746 1746  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude ministerstvo poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
1747 1747  
... ... @@ -1751,7 +1751,9 @@
1751 1751  
1752 1752  Obrázok 2 Aplikačná architektúra
1753 1753  
1826 +\\
1754 1754  
1828 +\\
1755 1755  
1756 1756  **Integračná platforma **je kľúčovým prvkom v navrhovanej aplikačnej architektúre, ktorý zabezpečuje centralizovaný prenos, spracovanie a integráciu dát medzi rôznymi systémami. Jej hlavnou úlohou je umožniť bezpečnú, efektívnu a konzistentnú výmenu dát medzi internými a externými zdrojmi a cieľovými systémami. V kontexte prostredia MŽP SR slúži integračná platforma ako centrálna vrstva, ktorá prepája externé zdroje dát s internými systémami a umožňuje ich efektívne spracovanie, analýzu a publikovanie.
1757 1757  
... ... @@ -1781,6 +1781,7 @@
1781 1781  
1782 1782  Celkovo je táto architektúra navrhnutá tak, aby využívala všetky výhody cloudových služieb. Flexibilita, škálovateľnosť, bezpečnosť a efektívna správa dát sú základnými piliermi tohto riešenia, ktoré je pripravené podporovať moderné rezortné  procesy a umožniť rýchle prispôsobenie sa dynamicky sa meniacim požiadavkám legislatívy.
1783 1783  
1858 +\\
1784 1784  
1785 1785  // //
1786 1786  
... ... @@ -1788,6 +1788,7 @@
1788 1788  
1789 1789  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1790 1790  
1866 +\\
1791 1791  
1792 1792  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1793 1793  
... ... @@ -1798,6 +1798,7 @@
1798 1798  * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;
1799 1799  * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
1800 1800  
1877 +\\
1801 1801  
1802 1802  Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe. Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť  implementáciu tohto projektu sú:
1803 1803  
... ... @@ -1818,41 +1818,52 @@
1818 1818  * Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov – úplné znenie
1819 1819  * Vyhláška č. 171/2019 Z. z. zo dňa 11. 6. 2019, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky
1820 1820  
1898 +\\
1821 1821  
1822 1822  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1823 1823  
1902 +\\
1824 1824  
1904 +\\
1825 1825  
1826 1826  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1827 1827  
1908 +\\
1828 1828  
1829 1829  **NÁKLADY**
1830 1830  
1831 1831  Sumarizácia nákladov:
1832 1832  
1914 +\\
1833 1833  
1834 1834  [[image:attach:image-2024-10-14_12-6-37.png]]
1835 1835  
1918 +\\
1836 1836  
1837 1837  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1838 1838  
1922 +\\
1839 1839  
1840 1840  [[image:attach:image-2024-10-14_12-7-13.png]]
1841 1841  
1842 1842  Interpretácia výsledkov:
1843 1843  
1928 +\\
1844 1844  
1845 1845  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1846 1846  
1932 +\\
1847 1847  
1848 1848  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,38
1849 1849  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t8 (v 6 roku)
1850 1850  
1937 +\\
1851 1851  
1852 1852  **~ **
1853 1853  
1854 1854  **Rozpočet projektu**: **3 997 642,88 EUR**
1855 1855  
1943 +\\
1856 1856  
1857 1857  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1858 1858  
... ... @@ -1868,21 +1868,27 @@
1868 1868  
1869 1869   Softvér a licencie: 2 737 911,06 EUR s DPH
1870 1870  
1959 +\\
1871 1871  
1872 1872  **Podporné aktivity**
1873 1873  
1874 1874  907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 527,97 EUR
1875 1875  
1965 +\\
1876 1876  
1967 +\\
1877 1877  
1969 +\\
1878 1878  
1879 1879  **PRÍNOSY**
1880 1880  
1973 +\\
1881 1881  
1882 1882  **Kvalitatívne Prínosy:**
1883 1883  
1884 1884  **~ **
1885 1885  
1979 +\\
1886 1886  
1887 1887  * **Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy** - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
1888 1888  * **Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy** - interná integrácia dát v rámci MŽP SR umožní zamestnancom rýchlejší prístup k presným a aktuálnym údajom. Automatizovaná konsolidácia dát z rôznych oddelení zjednoduší správu a zlepší prepojenie dátových tokov medzi jednotlivými systémami.
... ... @@ -1892,10 +1892,13 @@
1892 1892  * **Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie** - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. MŽP SR bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
1893 1893  * **Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov** - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
1894 1894  
1989 +\\
1895 1895  
1991 +\\
1896 1896  
1897 1897  **Kvantitatívne prínosy**
1898 1898  
1995 +\\
1899 1899  
1900 1900  **Minimalizácia miery administratívnej záťaže pri výkone agendy v oblasti životného prostredia  - podania a iné úkony zo strany občana a podnikateľa **
1901 1901  
... ... @@ -1903,6 +1903,7 @@
1903 1903  
1904 1904  Výpočet prínosu: (Počet podaní AS-IS) * (Medziročná miera nárastu počtu podaní ) * (Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka AS-IS) * (Priemerná hodinová mzda Q4/2023) - (Počet podaíTO-BE) * (Medziročná miera nárastu počtu podaní) * (Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE) * (Priemerná hodinová mzda Q4/2023)
1905 1905  
2003 +
1906 1906  
1907 1907  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **ovzdušie a ochrana ovzdušia**:
1908 1908  
... ... @@ -1914,6 +1914,7 @@
1914 1914  
1915 1915  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
1916 1916  
2015 +
1917 1917  
1918 1918  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **vody a vodné okolie**:
1919 1919  
... ... @@ -1925,7 +1925,9 @@
1925 1925  
1926 1926  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
1927 1927  
2027 +
1928 1928  
2029 +
1929 1929  
1930 1930  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **odpady a obaly**:
1931 1931  
... ... @@ -1937,6 +1937,7 @@
1937 1937  
1938 1938  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
1939 1939  
2041 +
1940 1940  
1941 1941  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **ochrana prírody a životného prostredia**:
1942 1942  
... ... @@ -1948,10 +1948,11 @@
1948 1948  
1949 1949  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
1950 1950  
2053 +
1951 1951  
1952 1952  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **priemyselné havárie**:
1953 1953  
1954 -Počet podaní : 3483 
2057 +Počet podaní : 3483
1955 1955  
1956 1956  Medziročná miera nárastu podaní: 10,00%
1957 1957  
... ... @@ -1959,6 +1959,7 @@
1959 1959  
1960 1960  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
1961 1961  
2065 +
1962 1962  
1963 1963  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **posudzovanie vplyvov na ŽP (EIA):**
1964 1964  
... ... @@ -1970,10 +1970,11 @@
1970 1970  
1971 1971  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 4,50 hodiny (po implementácii projektu)
1972 1972  
2077 +
1973 1973  
1974 1974  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **informácie:**
1975 1975  
1976 -Počet podaní : 1 733 
2081 +Počet podaní : 1 733
1977 1977  
1978 1978  Medziročná miera nárastu podaní: 7,28%
1979 1979  
... ... @@ -1981,17 +1981,21 @@
1981 1981  
1982 1982  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 0,72 hodiny (po implementácii projektu)
1983 1983  
2089 +
1984 1984  
1985 1985  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný __rok návratnosti investície do projektu v  6. roku. __
1986 1986  
1987 1987  __ __
1988 1988  
2095 +\\
1989 1989  
1990 1990  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1991 1991  
2099 +\\
1992 1992  
1993 1993  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1994 1994  
2103 +\\
1995 1995  
1996 1996  |(((
1997 1997  ID
... ... @@ -2017,7 +2017,7 @@
2017 2017  )))|(((
2018 2018  04/2025
2019 2019  )))|(((
2020 -
2129 +\\
2021 2021  )))
2022 2022  |(((
2023 2023  2.
... ... @@ -2028,7 +2028,7 @@
2028 2028  )))|(((
2029 2029  04/2027
2030 2030  )))|(((
2031 -
2140 +\\
2032 2032  )))
2033 2033  |(((
2034 2034  2a
... ... @@ -2039,7 +2039,7 @@
2039 2039  )))|(((
2040 2040  12/2025
2041 2041  )))|(((
2042 -
2151 +\\
2043 2043  )))
2044 2044  |(((
2045 2045  2b
... ... @@ -2050,7 +2050,7 @@
2050 2050  )))|(((
2051 2051  12/2025
2052 2052  )))|(((
2053 -
2162 +\\
2054 2054  )))
2055 2055  |(((
2056 2056  2c
... ... @@ -2061,7 +2061,7 @@
2061 2061  )))|(((
2062 2062  12/2026
2063 2063  )))|(((
2064 -
2173 +\\
2065 2065  )))
2066 2066  |(((
2067 2067  2d
... ... @@ -2072,7 +2072,7 @@
2072 2072  )))|(((
2073 2073  04/2027
2074 2074  )))|(((
2075 -
2184 +\\
2076 2076  )))
2077 2077  |(((
2078 2078  3.
... ... @@ -2083,7 +2083,7 @@
2083 2083  )))|(((
2084 2084  06/2027
2085 2085  )))|(((
2086 -
2195 +\\
2087 2087  )))
2088 2088  |(((
2089 2089  4.
... ... @@ -2094,9 +2094,10 @@
2094 2094  )))|(((
2095 2095  04/2032
2096 2096  )))|(((
2097 -
2206 +\\
2098 2098  )))
2099 2099  
2209 +\\
2100 2100  
2101 2101  **Realizácia projektu a jej riadenie**
2102 2102  
... ... @@ -2107,14 +2107,17 @@
2107 2107  * Implementácia a Testovanie,
2108 2108  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
2109 2109  
2220 +
2110 2110  
2111 2111  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
2112 2112  
2224 +
2113 2113  
2114 2114  **Podpora prevádzky (SLA)**
2115 2115  
2116 2116  V aktuálnej dobe MŽP SR neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať MŽP SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
2117 2117  
2230 +\\
2118 2118  
2119 2119  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
2120 2120  
... ... @@ -2122,11 +2122,13 @@
2122 2122  
2123 2123  
2124 2124  
2238 +\\
2125 2125  
2126 2126  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
2127 2127  
2128 2128  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2129 2129  
2244 +\\
2130 2130  
2131 2131  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2132 2132  
... ... @@ -2134,6 +2134,7 @@
2134 2134  
2135 2135  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
2136 2136  
2252 +\\
2137 2137  
2138 2138  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
2139 2139  
... ... @@ -2145,17 +2145,21 @@
2145 2145  
2146 2146  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
2147 2147  
2264 +\\
2148 2148  
2149 2149  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
2150 2150  
2268 +\\
2151 2151  
2152 2152  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
2153 2153  
2272 +\\
2154 2154  
2155 2155  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
2156 2156  
2157 2157  Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
2158 2158  
2278 +\\
2159 2159  
2160 2160  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
2161 2161  
... ... @@ -2225,6 +2225,7 @@
2225 2225  
2226 2226  IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
2227 2227  
2348 +\\
2228 2228  
2229 2229  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
2230 2230  
... ... @@ -2237,6 +2237,7 @@
2237 2237  * Dátový špecialista,
2238 2238  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2239 2239  
2361 +\\
2240 2240  
2241 2241  * Ďalšie projektové role:
2242 2242  * Finančný manažér
... ... @@ -2244,13 +2244,17 @@
2244 2244  
2245 2245  V súlade s výzvou MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
2246 2246  
2369 +\\
2247 2247  
2371 +\\
2248 2248  
2249 2249  Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
2250 2250  
2375 +\\
2251 2251  
2252 2252  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
2253 2253  
2379 +\\
2254 2254  
2255 2255  |(((
2256 2256  **ID**
... ... @@ -2374,10 +2374,13 @@
2374 2374  Administratívny projektový manažér
2375 2375  )))
2376 2376  
2503 +
2377 2377  
2505 +
2378 2378  
2379 2379  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2380 2380  
2509 +\\
2381 2381  
2382 2382  |(((
2383 2383  **Projektová rola:**
... ... @@ -2464,6 +2464,7 @@
2464 2464  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2465 2465  )))
2466 2466  
2596 +\\
2467 2467  
2468 2468  |(((
2469 2469  **Projektová rola:**
... ... @@ -2495,7 +2495,9 @@
2495 2495  - Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2496 2496  )))
2497 2497  
2628 +\\
2498 2498  
2630 +\\
2499 2499  
2500 2500  |(((
2501 2501  **Projektová rola:**
... ... @@ -2513,7 +2513,7 @@
2513 2513  
2514 2514  -     plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2515 2515  
2516 -
2648 +\\
2517 2517  )))
2518 2518  |(((
2519 2519  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
... ... @@ -2533,6 +2533,7 @@
2533 2533  -     predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
2534 2534  )))
2535 2535  
2668 +\\
2536 2536  
2537 2537  |(((
2538 2538  **Projektová rola:**
... ... @@ -2542,7 +2542,7 @@
2542 2542  |(((
2543 2543  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2544 2544  )))|(((
2545 -
2678 +\\
2546 2546  
2547 2547  - Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchtostretnutí,
2548 2548  
... ... @@ -2597,6 +2597,7 @@
2597 2597  - Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
2598 2598  )))
2599 2599  
2733 +\\
2600 2600  
2601 2601  |(((
2602 2602  **Projektová rola:**
... ... @@ -2636,10 +2636,12 @@
2636 2636  
2637 2637  -          Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu.
2638 2638  
2639 -
2773 +\\
2640 2640  )))
2641 2641  
2776 +\\
2642 2642  
2778 +\\
2643 2643  
2644 2644  |(((
2645 2645  **Projektová rola:**
... ... @@ -2714,6 +2714,7 @@
2714 2714  
2715 2715   - požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
2716 2716  
2853 +\\
2717 2717  
2718 2718  -  zodpovedá za realizáciu kontroly:
2719 2719  
... ... @@ -2731,9 +2731,10 @@
2731 2731  
2732 2732   - zameranú na zabezpečenie procesu, grafických rozhraní, integrácií, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2733 2733  
2734 -
2871 +\\
2735 2735  )))
2736 2736  
2874 +\\
2737 2737  
2738 2738  |(((
2739 2739  **Projektová rola:**
... ... @@ -2762,20 +2762,26 @@
2762 2762  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2763 2763  )))
2764 2764  
2903 +\\
2765 2765  
2766 2766  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2767 2767  
2907 +\\
2768 2768  
2769 2769  Bez odkazov
2770 2770  
2771 2771  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2772 2772  
2913 +\\
2773 2773  
2774 2774  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2775 2775  
2917 +\\
2776 2776  
2777 2777  Koniec dokumentu
2778 2778  
2921 +\\
2779 2779  
2923 +\\
2780 2780  
2781 2781  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Štát fungujúci na využívaní dát.