Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/19 09:27
Z verzie 3.1
upravil sonasaturyovahabrmanova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 6.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3090.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.sonasaturyovahabrmanova
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -10,29 +10,28 @@
10 10  
11 11  **~ **
12 12  
13 -\\
14 14  
15 -(% class="" %)|(((
14 +|(((
16 16  Povinná osoba
17 17  )))|(((
18 18  Ministerstvo životného prostredia SR
19 19  )))
20 -(% class="" %)|(((
19 +|(((
21 21  Názov projektu
22 22  )))|(((
23 23  Lepšie využívanie údajov MŽP SR
24 24  )))
25 -(% class="" %)|(((
24 +|(((
26 26  Zodpovedná osoba za projekt
27 27  )))|(((
28 28  Ing. Richard Hrabčák
29 29  )))
30 -(% class="" %)|(((
29 +|(((
31 31  Realizátor projektu
32 32  )))|(((
33 33  Ministerstvo životného prostredia SR
34 34  )))
35 -(% class="" %)|(((
34 +|(((
36 36  Vlastník projektu
37 37  )))|(((
38 38  Ing. Pavol Mihalkovič, Riaditeľ sekcie IT
... ... @@ -44,7 +44,7 @@
44 44  
45 45  **~ **
46 46  
47 -(% class="" %)|(((
46 +|(((
48 48  Položka
49 49  )))|(((
50 50  Meno a priezvisko
... ... @@ -59,7 +59,7 @@
59 59  
60 60  (alebo elektronický súhlas)
61 61  )))
62 -(% class="" %)|(((
61 +|(((
63 63  Schválil
64 64  )))|(((
65 65  Ing. Pavol Mihalkovič
... ... @@ -70,7 +70,7 @@
70 70  )))|(((
71 71  07.10.2024
72 72  )))|(((
73 -\\
72 +
74 74  )))
75 75  
76 76  **~ **
... ... @@ -79,7 +79,7 @@
79 79  
80 80  **~ **
81 81  
82 -(% class="" %)|(((
81 +|(((
83 83  Verzia
84 84  )))|(((
85 85  Dátum
... ... @@ -88,7 +88,7 @@
88 88  )))|(((
89 89  Meno
90 90  )))
91 -(% class="" %)|(((
90 +|(((
92 92  0.1
93 93  )))|(((
94 94  24.09.2024
... ... @@ -97,7 +97,7 @@
97 97  )))|(((
98 98   Ing. Richard Hrabčák
99 99  )))
100 -(% class="" %)|(((
99 +|(((
101 101  0.9
102 102  )))|(((
103 103  07.10.2024
... ... @@ -106,7 +106,7 @@
106 106  )))|(((
107 107   Ing. Richard Hrabčák
108 108  )))
109 -(% class="" %)|(((
108 +|(((
110 110  1.0
111 111  )))|(((
112 112  07.10.2024
... ... @@ -122,7 +122,6 @@
122 122  
123 123  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
124 124  
125 -\\
126 126  
127 127  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
128 128  
... ... @@ -130,233 +130,238 @@
130 130  
131 131  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1       Použité skratky a pojmy ==
132 132  
133 -\\
134 134  
135 -(% class="" %)|(((
132 +|(((
136 136  **SKRATKA/POJEM**
137 137  )))|(((
138 138  **POPIS**
139 139  )))
140 -(% class="" %)|(((
137 +|(((
141 141  AS IS
142 142  )))|(((
143 143  Aktuálny stav bez realizácie projektu
144 144  )))
145 -(% class="" %)|(((
142 +|(((
146 146  CIP
147 147  )))|(((
148 148  Centrálna integračná platforma
149 149  )))
150 -(% class="" %)|(((
147 +|(((
151 151  DPH
152 152  )))|(((
153 153  Daň z pridanej hodnoty
154 154  )))
155 -(% class="" %)|(((
152 +|(((
156 156  DWH
157 157  )))|(((
158 158  Data warehouse, úložisko údajov
159 159  )))
160 -(% class="" %)|(((
157 +|(((
161 161  eGov
162 162  )))|(((
163 163  eGovernement
164 164  )))
165 -(% class="" %)|(((
162 +|(((
166 166  ENPV
167 167  )))|(((
168 168  Čistá súčasná ekonomická hodnota
169 169  )))
170 -(% class="" %)|(((
167 +|(((
171 171  ETL
172 172  )))|(((
173 173  Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
174 174  )))
175 -(% class="" %)|(((
172 +|(((
176 176  EÚ
177 177  )))|(((
178 178  Európska únia
179 179  )))
180 -(% class="" %)|(((
177 +|(((
181 181  EUR, €
182 182  )))|(((
183 183  Mena EURO
184 184  )))
185 -(% class="" %)|(((
182 +|(((
186 186  G2B
187 187  )))|(((
188 188  Služby pre podnikateľov (Government to Business)
189 189  )))
190 -(% class="" %)|(((
187 +|(((
191 191  G2C
192 192  )))|(((
193 193  Služby pre občanov (Government to Citizens)
194 194  )))
195 -(% class="" %)|(((
192 +|(((
196 196  GDPR
197 197  )))|(((
198 198  General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
199 199  )))
200 -(% class="" %)|(((
197 +|(((
201 201  IaaS
202 202  )))|(((
203 203  Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
204 204  )))
205 -(% class="" %)|(((
202 +|(((
206 206  ID
207 207  )))|(((
208 208  Identifikačné číslo
209 209  )))
210 -(% class="" %)|(((
207 +|(((
211 211  IKT
212 212  )))|(((
213 213  Informačné komunikačné technológie
214 214  )))
215 -(% class="" %)|(((
212 +|(((
216 216  IS
217 217  )))|(((
218 218  Informačný systém
219 219  )))
220 -(% class="" %)|(((
217 +|(((
218 +(% style="color:#000000" %)IS EZ
219 +)))|(((
220 +Informačný systém environmentálnych záťaží (isvs_300)
221 +)))
222 +|(((
223 +(% style="color:#000000" %)IS POSPRI
224 +)))|(((
225 +Informačný systém poskytovania príspevkov (isvs_10921)
226 +)))
227 +|(((
221 221  IS CSRÚ
222 222  )))|(((
223 223  Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
224 224  )))
225 -(% class="" %)|(((
232 +|(((
226 226  ISVS
227 227  )))|(((
228 228  Informačný systém verejnej správy
229 229  )))
230 -(% class="" %)|(((
237 +|(((
231 231  IT
232 232  )))|(((
233 233  Informačné technológie
234 234  )))
235 -(% class="" %)|(((
242 +|(((
236 236  ITIL
237 237  )))|(((
238 238  Information Technology Infrastructure Library
239 239  )))
240 -(% class="" %)|(((
247 +|(((
241 241  IS VS
242 242  )))|(((
243 243  IS verejnej správy
244 244  )))
245 -(% class="" %)|(((
252 +|(((
246 246  JSON
247 247  )))|(((
248 248  JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
249 249  )))
250 -(% class="" %)|(((
257 +|(((
251 251  KPI
252 252  )))|(((
253 253  Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
254 254  )))
255 -(% class="" %)|(((
262 +|(((
256 256  MOU
257 257  )))|(((
258 258  Manažment osobných údajov
259 259  )))
260 -(% class="" %)|(((
267 +|(((
261 261  MÚK
262 262  )))|(((
263 263  Modul úradnej komunikácie
264 264  )))
265 -(% class="" %)|(((
272 +|(((
266 266  N/A
267 267  )))|(((
268 268  Not applicable, neaplikovateľné
269 269  )))
270 -(% class="" %)|(((
277 +|(((
271 271  NPV
272 272  )))|(((
273 273  Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
274 274  )))
275 -(% class="" %)|(((
282 +|(((
276 276  PRINCE
277 277  )))|(((
278 278  Projects in Controlled Environments
279 279  )))
280 -(% class="" %)|(((
287 +|(((
281 281  REST
282 282  )))|(((
283 283  Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
284 284  )))
285 -(% class="" %)|(((
292 +|(((
286 286  ROI
287 287  )))|(((
288 288  Návratnosť investícií (Return of Investment)
289 289  )))
290 -(% class="" %)|(((
297 +|(((
291 291  RPO
292 292  )))|(((
293 293  Register právnických osôb a podnikateľov
294 294  )))
295 -(% class="" %)|(((
302 +|(((
296 296  SLA
297 297  )))|(((
298 298  Service level agreement
299 299  )))
300 -(% class="" %)|(((
307 +|(((
301 301  SOA
302 302  )))|(((
303 303  Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
304 304  )))
305 -(% class="" %)|(((
312 +|(((
306 306  SR
307 307  )))|(((
308 308  Slovenská republika
309 309  )))
310 -(% class="" %)|(((
317 +|(((
311 311  SW
312 312  )))|(((
313 313  Softvér (Software)
314 314  )))
315 -(% class="" %)|(((
322 +|(((
316 316  TO BE
317 317  )))|(((
318 318  Cieľový stav po realizácii projektu
319 319  )))
320 -(% class="" %)|(((
327 +|(((
321 321  TCO
322 322  )))|(((
323 323  Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
324 324  )))
325 -(% class="" %)|(((
332 +|(((
326 326  ÚPVS
327 327  )))|(((
328 328  Ústredný portál verejnej správy
329 329  )))
330 -(% class="" %)|(((
337 +|(((
331 331  MŽP SR
332 332  )))|(((
333 333  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky
334 334  )))
335 -(% class="" %)|(((
342 +|(((
336 336  VO
337 337  )))|(((
338 338  Verejné obstarávanie
339 339  )))
340 -(% class="" %)|(((
347 +|(((
341 341  VS
342 342  )))|(((
343 343  Verejná správa
344 344  )))
345 -(% class="" %)|(((
352 +|(((
346 346  Z.z.
347 347  )))|(((
348 348  Zbierka zákonov
349 349  )))
350 350  
351 -\\
352 352  
353 -\\
354 354  
355 -\\
356 356  
357 357  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
358 358  
359 -\\
360 360  
361 361  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
362 362  
... ... @@ -478,11 +478,9 @@
478 478  
479 479  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
480 480  
481 -\\
482 482  
483 483  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1       Manažérske zhrnutie ==
484 484  
485 -\\
486 486  
487 487  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky (ďalej len „MŽP SR“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje a zároveň umožnení modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav MŽP SR je charakteristický absenciou integrovanej platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov. , t.z., že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy MŽP SR. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov MŽP SR a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
488 488  
... ... @@ -518,7 +518,6 @@
518 518  
519 519  Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
520 520  
521 -\\
522 522  
523 523  **Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
524 524  
... ... @@ -530,15 +530,11 @@
530 530  
531 531  **Akcia:** Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
532 532  
533 -\\
534 534  
535 -\\
536 536  
537 -\\
538 538  
539 539  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2       Motivácia a rozsah projektu ==
540 540  
541 -
542 542  
543 543  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky (MŽP SR) je ústredný orgán štátnej správy zodpovedný za ochranu a zlepšovanie životného prostredia na Slovensku. Ministerstvo sa zaoberá ochranou prírody, správou národných parkov, odpadovým hospodárstvom, vodným hospodárstvom, ovzduším, a ochranou pôdneho a lesného fondu. Zodpovedá tiež za implementáciu environmentálnej legislatívy Európskej únie a medzinárodných dohovorov týkajúcich sa životného prostredia. Medzi hlavné úlohy ministerstva patria:
544 544  
... ... @@ -563,7 +563,6 @@
563 563  
564 564  Projekt je zameraný na zvýšenie dostupnosti údajov pre všetky zainteresované strany, zlepšenie kvality a efektívnejšie využívanie údajov MŽP SR so zámerom zlepšiť výmenu údajov, rozhodovacie procesy a transparentnosť pri tvorbe a ochrane životného prostredia.
565 565  
566 -\\
567 567  
568 568  === {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-Hlavnécieleprojektu:"/}}Hlavné ciele projektu: ===
569 569  
... ... @@ -576,73 +576,71 @@
576 576  
577 577  Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa MŽP SR zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:
578 578  
579 -(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
574 +|(% colspan="2" %)(((
580 580  **Projektom realizované podaktivity:**
581 581  )))
582 -(% class="" %)|(((
577 +|(((
583 583  A1
584 584  )))|(((
585 585  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
586 586  )))
587 -(% class="" %)|(((
582 +|(((
588 588  A2
589 589  )))|(((
590 590  Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
591 591  )))
592 -(% class="" %)|(((
587 +|(((
593 593  A3
594 594  )))|(((
595 595  Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
596 596  )))
597 -(% class="" %)|(((
592 +|(((
598 598  A4
599 599  )))|(((
600 600  Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
601 601  )))
602 -(% class="" %)|(((
597 +|(((
603 603  A5
604 604  )))|(((
605 605  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
606 606  )))
607 -(% class="" %)|(((
602 +|(((
608 608  A6
609 609  )))|(((
610 610  Realizácia sprístupnenia údajov na analytické účely
611 611  )))
612 -(% class="" %)|(((
607 +|(((
613 613  A7
614 614  )))|(((
615 615  Zavedenie systematického manažmentu údajov
616 616  )))
617 -(% class="" %)|(((
612 +|(((
618 618  A8
619 619  )))|(((
620 620  Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
621 621  )))
622 -(% class="" %)|(((
617 +|(((
623 623  A9
624 624  )))|(((
625 625  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
626 626  )))
627 -(% class="" %)|(((
622 +|(((
628 628  A10
629 629  )))|(((
630 630  Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
631 631  )))
632 -(% class="" %)|(((
627 +|(((
633 633  A11
634 634  )))|(((
635 635  Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
636 636  )))
637 637  
638 -\\
639 639  
640 640  **Dotknutý IS VS**:
641 641  
642 -* IS EZ
643 -* IS POSPRI
636 +* IS EZ (isvs_300)
637 +* IS POSPRI (isvs_10921)
644 644  
645 -\\
646 646  
647 647  **Dotknuté úseky VS:**
648 648  
... ... @@ -678,7 +678,6 @@
678 678  
679 679  U00164   Geneticky modifikované organizmy
680 680  
681 -\\
682 682  
683 683  **Dotknuté životné situácie:**
684 684  
... ... @@ -710,7 +710,6 @@
710 710  
711 711  172          Poskytovanie ekologických dotácií
712 712  
713 -\\
714 714  
715 715  **Dotknuté strategické ciele v zmysle NKIVS:**
716 716  
... ... @@ -771,17 +771,14 @@
771 771  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
772 772  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
773 773  
774 -
775 775  
776 776  [[image:attach:image-2024-10-14_11-53-3.png]]
777 777  
778 778  Obrázok 1 Motivačná architektúra
779 779  
780 -\\
781 781  
782 782  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
783 783  
784 -\\
785 785  
786 786  * Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje ministerstvo.
787 787  * Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
... ... @@ -801,7 +801,6 @@
801 801  
802 802  **Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
803 803  
804 -\\
805 805  
806 806  Princíp P3: Údaje sú aktíva
807 807  
... ... @@ -808,13 +808,11 @@
808 808  * Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
809 809  * Údaje sú starostlivo chránené
810 810  
811 -\\
812 812  
813 813  Princíp P5: Transparentnosť VS
814 814  
815 815  * Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
816 816  
817 -\\
818 818  
819 819  Princíp P6: Bezpečnosť
820 820  
... ... @@ -822,20 +822,17 @@
822 822  * Včasné riešenie bezpečnosti
823 823  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
824 824  
825 -\\
826 826  
827 -\\
828 828  
829 829  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
830 830  
831 -\\
832 832  
833 -(% class="" %)|(((
815 +|(((
834 834  **ID**
835 835  )))|(((
836 836  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
837 837  
838 -\\
820 +
839 839  )))|(((
840 840  **SUBJEKT**
841 841  
... ... @@ -849,12 +849,12 @@
849 849  
850 850  (názov ISVS a MetaIS kód)
851 851  )))
852 -(% class="" %)|(((
834 +|(((
853 853  1.
854 854  )))|(((
855 855  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky
856 856  )))|(((
857 -\\
839 +
858 858  
859 859  MŽP SR
860 860  )))|(((
... ... @@ -864,7 +864,7 @@
864 864  
865 865  IS POSPRI
866 866  )))
867 -(% class="" %)|(((
849 +|(((
868 868  2.
869 869  )))|(((
870 870  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -875,7 +875,7 @@
875 875  )))|(((
876 876  N/A
877 877  )))
878 -(% class="" %)|(((
860 +|(((
879 879  3.
880 880  )))|(((
881 881  Zamestnanec MŽP SR
... ... @@ -886,7 +886,7 @@
886 886  )))|(((
887 887  N/A
888 888  )))
889 -(% class="" %)|(((
871 +|(((
890 890  4.
891 891  )))|(((
892 892  Občan
... ... @@ -897,7 +897,7 @@
897 897  )))|(((
898 898  N/A
899 899  )))
900 -(% class="" %)|(((
882 +|(((
901 901  5.
902 902  )))|(((
903 903  Podnikateľ
... ... @@ -909,17 +909,13 @@
909 909  N/A
910 910  )))
911 911  
912 -\\
913 913  
914 -\\
915 915  
916 916  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
917 917  
918 -\\
919 919  
920 920  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky (ďalej len „MŽP SR“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
921 921  
922 -\\
923 923  
924 924  Hlavný cieľ je možné rozdeliť na čiastkové ciele:
925 925  
... ... @@ -930,7 +930,6 @@
930 930  * Vytvorenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie údajov a minimalizujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie.
931 931  * Poskytnutie presnejších a spoľahlivejších údajov, ktoré podporia efektívnejšie a informované rozhodovanie vo verejnej správe​
932 932  
933 -\\
934 934  
935 935  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia k cieľu:
936 936  
... ... @@ -939,9 +939,8 @@
939 939  
940 940  Tabuľka vybraných základných cieľov:
941 941  
942 -\\
943 943  
944 -(% class="" %)|(((
920 +|(((
945 945  ID
946 946  )))|(((
947 947  Názov cieľa
... ... @@ -950,7 +950,7 @@
950 950  )))|(((
951 951  Spôsob realizácie strategického cieľa
952 952  )))
953 -(% class="" %)|(((
929 +|(((
954 954  1
955 955  )))|(((
956 956  Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
... ... @@ -981,7 +981,7 @@
981 981  
982 982  ·        A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
983 983  )))
984 -(% class="" %)|(((
960 +|(((
985 985  2
986 986  )))|(((
987 987  Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
... ... @@ -990,7 +990,7 @@
990 990  )))|(((
991 991  Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči MŽP SR vo veci žiadosti a povinností
992 992  )))
993 -(% class="" %)|(((
969 +|(((
994 994  3
995 995  )))|(((
996 996  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
... ... @@ -1000,18 +1000,16 @@
1000 1000  Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
1001 1001  )))
1002 1002  
1003 -== {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
979 +== {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1004 1004  
1005 1005  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1006 1006  
1007 -\\
1008 1008  
1009 -(% class="" %)|(((
984 +|(((
1010 1010  ID
1011 1011  )))|(((
1012 -\\
987 +
1013 1013  
1014 -\\
1015 1015  
1016 1016  ID/Názov cieľa
1017 1017  )))|(((
... ... @@ -1022,32 +1022,26 @@
1022 1022  ukazovateľa
1023 1023  )))|(((
1024 1024  Merná jednotka
1025 -\\
999 +
1026 1026  )))|(((
1027 1027  AS IS
1028 1028  merateľné hodnoty
1029 1029  (aktuálne)
1030 1030  )))|(((
1031 -TO BE
1005 +TO BE
1032 1032  Merateľné hodnoty
1033 1033  (cieľové hodnoty)
1034 1034  )))|(((
1035 1035  Spôsob ich merania
1036 1036  )))
1037 -(% class="" %)|(((
1011 +|(((
1038 1038  1.
1039 1039  )))|(% rowspan="2" %)(((
1040 1040  (% style="text-align: left;" %)
1041 -\\
1015 +
1042 1042  
1043 -(% style="text-align: left;" %)
1044 -\\
1045 1045  
1046 -(% style="text-align: left;" %)
1047 -\\
1048 1048  
1049 -(% style="text-align: left;" %)
1050 -\\
1051 1051  
1052 1052  (% style="text-align: left;" %)
1053 1053  Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov
... ... @@ -1070,7 +1070,7 @@
1070 1070  
1071 1071  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
1072 1072  )))
1073 -(% class="" %)|(((
1041 +|(((
1074 1074  2.
1075 1075  )))|(((
1076 1076  Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
... ... @@ -1091,7 +1091,7 @@
1091 1091  
1092 1092  v rámci udržateľnosti projektu
1093 1093  )))
1094 -(% class="" %)|(((
1062 +|(((
1095 1095  3.
1096 1096  )))|(((
1097 1097  Sprístupňovanie údajov občanom/podnikateľom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
... ... @@ -1108,7 +1108,7 @@
1108 1108  )))|(((
1109 1109  Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU
1110 1110  )))
1111 -(% class="" %)|(((
1079 +|(((
1112 1112  4.
1113 1113  )))|(((
1114 1114  Zvýšenie kvality údajov
... ... @@ -1125,7 +1125,7 @@
1125 1125  )))|(((
1126 1126  Monitoring dátovej kvality
1127 1127  )))
1128 -(% class="" %)|(((
1096 +|(((
1129 1129  5.
1130 1130  )))|(((
1131 1131  Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie a občanov/podnikateľov
... ... @@ -1142,7 +1142,7 @@
1142 1142  )))|(((
1143 1143  Overenie integráciou na CSRÚ
1144 1144  )))
1145 -(% class="" %)|(((
1113 +|(((
1146 1146  6.
1147 1147  )))|(((
1148 1148  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
... ... @@ -1159,7 +1159,7 @@
1159 1159  )))|(((
1160 1160  Overenie v zozname poskytovaných údajov v NKODe
1161 1161  )))
1162 -(% class="" %)|(((
1130 +|(((
1163 1163  7.
1164 1164  )))|(((
1165 1165  Sprístupnenie údajov na analytické účely
... ... @@ -1176,7 +1176,7 @@
1176 1176  )))|(((
1177 1177  Overenie integrácia IS KAV
1178 1178  )))
1179 -(% class="" %)|(((
1147 +|(((
1180 1180  8..
1181 1181  )))|(((
1182 1182  Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
... ... @@ -1193,7 +1193,7 @@
1193 1193  )))|(((
1194 1194  Overenie akceptačným protokolom
1195 1195  )))
1196 -(% class="" %)|(((
1164 +|(((
1197 1197  9.
1198 1198  )))|(((
1199 1199  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy
... ... @@ -1211,27 +1211,22 @@
1211 1211  Akceptačný protokol
1212 1212  )))
1213 1213  
1214 -\\
1215 1215  
1216 -\\
1217 1217  
1218 1218  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1219 1219  
1220 -\\
1221 1221  
1222 1222  Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
1223 1223  
1224 -\\
1225 1225  
1226 1226  .
1227 1227  
1228 1228  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1229 1229  
1230 -\\
1231 1231  
1232 1232  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
1233 1233  
1234 -(% class="" %)|(((
1197 +|(((
1235 1235  **ID**
1236 1236  )))|(((
1237 1237  **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
... ... @@ -1240,7 +1240,7 @@
1240 1240  )))|(((
1241 1241  **POPIS  / NÁSLEDOK**
1242 1242  )))
1243 -(% class="" %)|(((
1206 +|(((
1244 1244  **1**
1245 1245  )))|(((
1246 1246  Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
... ... @@ -1247,7 +1247,7 @@
1247 1247  )))|(((
1248 1248  Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
1249 1249  )))
1250 -(% class="" %)|(((
1213 +|(((
1251 1251  **2**
1252 1252  )))|(((
1253 1253  Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
... ... @@ -1254,7 +1254,7 @@
1254 1254  )))|(((
1255 1255  Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
1256 1256  )))
1257 -(% class="" %)|(((
1220 +|(((
1258 1258  **3**
1259 1259  )))|(((
1260 1260  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
... ... @@ -1261,7 +1261,7 @@
1261 1261  )))|(((
1262 1262  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
1263 1263  )))
1264 -(% class="" %)|(((
1227 +|(((
1265 1265  **4**
1266 1266  )))|(((
1267 1267  Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
... ... @@ -1268,7 +1268,7 @@
1268 1268  )))|(((
1269 1269  V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
1270 1270  )))
1271 -(% class="" %)|(((
1234 +|(((
1272 1272  **5**
1273 1273  )))|(((
1274 1274  Nepridelené finančné prostriedky
... ... @@ -1275,7 +1275,7 @@
1275 1275  )))|(((
1276 1276  Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
1277 1277  )))
1278 -(% class="" %)|(((
1241 +|(((
1279 1279  **6**
1280 1280  )))|(((
1281 1281  Komplikácie s verejným obstarávaním
... ... @@ -1282,7 +1282,7 @@
1282 1282  )))|(((
1283 1283  V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
1284 1284  )))
1285 -(% class="" %)|(((
1248 +|(((
1286 1286  **7**
1287 1287  )))|(((
1288 1288  Neúplné požiadavky
... ... @@ -1289,7 +1289,7 @@
1289 1289  )))|(((
1290 1290  Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
1291 1291  )))
1292 -(% class="" %)|(((
1255 +|(((
1293 1293  **8**
1294 1294  )))|(((
1295 1295  Vysoké náklady na prevádzku
... ... @@ -1296,7 +1296,7 @@
1296 1296  )))|(((
1297 1297  Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
1298 1298  )))
1299 -(% class="" %)|(((
1262 +|(((
1300 1300  **9**
1301 1301  )))|(((
1302 1302  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
... ... @@ -1303,7 +1303,7 @@
1303 1303  )))|(((
1304 1304  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
1305 1305  )))
1306 -(% class="" %)|(((
1269 +|(((
1307 1307  **10**
1308 1308  )))|(((
1309 1309  Nedostatočné vyhodnotenie kvality
... ... @@ -1310,7 +1310,7 @@
1310 1310  )))|(((
1311 1311  Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
1312 1312  )))
1313 -(% class="" %)|(((
1276 +|(((
1314 1314  **11**
1315 1315  )))|(((
1316 1316  Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
... ... @@ -1317,7 +1317,7 @@
1317 1317  )))|(((
1318 1318  Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
1319 1319  )))
1320 -(% class="" %)|(((
1283 +|(((
1321 1321  **12**
1322 1322  )))|(((
1323 1323  Nedostatok ľudských zdrojov
... ... @@ -1325,55 +1325,42 @@
1325 1325  Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
1326 1326  )))
1327 1327  
1328 -\\
1329 1329  
1330 -\\
1331 1331  
1332 1332  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1333 1333  
1334 -\\
1335 1335  
1336 1336  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
1337 1337  
1338 -\\
1339 1339  
1340 -\\
1341 1341  
1342 1342  
1343 1343  
1344 1344  // [[image:attach:image-2024-10-14_11-56-18.png]]//
1345 1345  
1346 -\\
1347 1347  
1348 1348  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
1349 1349  
1350 -\\
1351 1351  
1352 1352  Alternatíva 2 Táto alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov MŽP SR vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené len v rámci existujúcich systémov a existujúcich zdrojov MŽP SR.
1353 1353  
1354 -\\
1355 1355  
1356 1356  Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov MŽP SR vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
1357 1357  
1358 -\\
1359 1359  
1360 -\\
1361 1361  
1362 1362  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1363 1363  
1364 -\\
1365 1365  
1366 1366  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1367 1367  
1368 -\\
1369 1369  
1370 1370  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
1371 1371  
1372 -\\
1373 1373  
1374 1374  Spracovanie MCA
1375 1375  
1376 -(% class="" %)|(((
1326 +|(((
1377 1377  **// //**
1378 1378  )))|(((
1379 1379  KRITÉRIUM
... ... @@ -1388,7 +1388,7 @@
1388 1388  )))|(((
1389 1389  STAKEH-OLDER MŽP SR
1390 1390  )))
1391 -(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
1341 +|(% rowspan="6" %)(((
1392 1392  BIZNIS VRSTVA
1393 1393  
1394 1394  // //
... ... @@ -1403,7 +1403,7 @@
1403 1403  )))|(((
1404 1404  X
1405 1405  )))
1406 -(% class="" %)|(((
1356 +|(((
1407 1407  Kritérium B
1408 1408  
1409 1409  Škálovateľnosť a flexibilita
... ... @@ -1410,13 +1410,13 @@
1410 1410  )))|(((
1411 1411  Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.
1412 1412  )))|(((
1413 -\\
1363 +
1414 1414  )))|(((
1415 -\\
1365 +
1416 1416  )))|(((
1417 1417  X
1418 1418  )))
1419 -(% class="" %)|(((
1369 +|(((
1420 1420  Kritérium C
1421 1421  
1422 1422  Bezpečnosť údajov (KO)
... ... @@ -1423,13 +1423,13 @@
1423 1423  )))|(((
1424 1424  Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.
1425 1425  )))|(((
1426 -\\
1376 +
1427 1427  )))|(((
1428 1428  X
1429 1429  )))|(((
1430 1430  X
1431 1431  )))
1432 -(% class="" %)|(((
1382 +|(((
1433 1433  Kritérium D (KO) Moje dáta
1434 1434  )))|(((
1435 1435  Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)
... ... @@ -1440,18 +1440,18 @@
1440 1440  )))|(((
1441 1441  X
1442 1442  )))
1443 -(% class="" %)|(((
1393 +|(((
1444 1444  Kritérium E (KO) Správa a rozhodovanie
1445 1445  )))|(((
1446 1446  Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií
1447 1447  )))|(((
1448 -\\
1398 +
1449 1449  )))|(((
1450 -\\
1400 +
1451 1451  )))|(((
1452 1452  X
1453 1453  )))
1454 -(% class="" %)|(((
1404 +|(((
1455 1455  Kritérium F Kvalita údajov (KO)
1456 1456  )))|(((
1457 1457  Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)
... ... @@ -1463,11 +1463,10 @@
1463 1463  X
1464 1464  )))
1465 1465  
1466 -\\
1467 1467  
1468 1468  Vyhodnotenie MCA
1469 1469  
1470 -(% class="" %)|(((
1419 +|(((
1471 1471  Zoznam kritérií
1472 1472  )))|(((
1473 1473  Alternatíva
... ... @@ -1490,7 +1490,7 @@
1490 1490  )))|(((
1491 1491  Spôsob dosiahnutia
1492 1492  )))
1493 -(% class="" %)|(((
1442 +|(((
1494 1494  Kritérium A
1495 1495  )))|(((
1496 1496  Nie
... ... @@ -1505,7 +1505,7 @@
1505 1505  )))|(((
1506 1506  Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
1507 1507  )))
1508 -(% class="" %)|(((
1457 +|(((
1509 1509  Kritérium B
1510 1510  )))|(((
1511 1511  Nie
... ... @@ -1520,7 +1520,7 @@
1520 1520  )))|(((
1521 1521  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
1522 1522  )))
1523 -(% class="" %)|(((
1472 +|(((
1524 1524  Kritérium C
1525 1525  )))|(((
1526 1526  Nie
... ... @@ -1535,7 +1535,7 @@
1535 1535  )))|(((
1536 1536  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
1537 1537  )))
1538 -(% class="" %)|(((
1487 +|(((
1539 1539  Kritérium D
1540 1540  )))|(((
1541 1541  Nie
... ... @@ -1550,7 +1550,7 @@
1550 1550  )))|(((
1551 1551  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
1552 1552  )))
1553 -(% class="" %)|(((
1502 +|(((
1554 1554  Kritérium E
1555 1555  )))|(((
1556 1556  Nie
... ... @@ -1565,7 +1565,7 @@
1565 1565  )))|(((
1566 1566  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
1567 1567  )))
1568 -(% class="" %)|(((
1517 +|(((
1569 1569  Kritérium F
1570 1570  )))|(((
1571 1571  Nie
... ... @@ -1581,21 +1581,18 @@
1581 1581  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1582 1582  )))
1583 1583  
1584 -\\
1585 1585  
1586 1586  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
1587 1587  
1588 -\\
1589 1589  
1590 1590  // //
1591 1591  
1592 1592  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10    Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
1593 1593  
1594 -\\
1595 1595  
1596 1596  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1597 1597  
1598 -// //
1544 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)V riešení budú prioritne využité služby z katalógu cloudových služieb. Vývoj na mieru, ak bude nevyhnutný, bude primárne riešený na open-source technológiách s dôrazom na cloud-native technologický stack. Až v poslednom rade budú zvažované closed-source technológie.
1599 1599  
1600 1600  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1601 1601  
... ... @@ -1603,15 +1603,12 @@
1603 1603  
1604 1604  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1605 1605  
1606 -\\
1607 1607  
1608 1608  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (MŽP SRdnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
1609 1609  
1610 -\\
1611 1611  
1612 1612  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
1613 1613  
1614 -\\
1615 1615  
1616 1616  * Analýza a dizajn,
1617 1617  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -1618,18 +1618,16 @@
1618 1618  * Implementácia a testovanie,
1619 1619  * Nasadenie
1620 1620  
1621 -\\
1622 1622  
1623 1623  MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
1624 1624  
1625 -\\
1626 1626  
1627 -(% class="" %)|(((
1568 +|(((
1628 1628  **Etapa**
1629 1629  )))|(((
1630 1630  **Požadované výstupy**
1631 1631  )))
1632 -(% class="" %)|(((
1573 +|(((
1633 1633  **Analýza a dizajn**
1634 1634  )))|(((
1635 1635  **~ (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
... ... @@ -1680,12 +1680,12 @@
1680 1680  
1681 1681  - Plán Implementácie
1682 1682  )))
1683 -(% class="" %)|(((
1624 +|(((
1684 1684  **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**
1685 1685  )))|(((
1686 1686  **Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
1687 1687  )))
1688 -(% class="" %)|(((
1629 +|(((
1689 1689  **Implementácia a testovanie**
1690 1690  )))|(((
1691 1691  **Implementácia:**
... ... @@ -1718,7 +1718,7 @@
1718 1718  
1719 1719  - Používateľské akceptačné testovanie
1720 1720  )))
1721 -(% class="" %)|(((
1662 +|(((
1722 1722  **Nasadenie**
1723 1723  )))|(((
1724 1724  **Nasadenie do produkcie:**
... ... @@ -1731,7 +1731,7 @@
1731 1731  
1732 1732  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1733 1733  )))
1734 -(% class="" %)|(((
1675 +|(((
1735 1735  **~ **
1736 1736  
1737 1737  **Dokončovacia fáza projektu**
... ... @@ -1746,7 +1746,7 @@
1746 1746  
1747 1747  **- **M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
1748 1748  )))
1749 -(% class="" %)|(((
1690 +|(((
1750 1750  **Služby projektového riadenia**
1751 1751  )))|(((
1752 1752  **Manažérsky produkt**
... ... @@ -1762,11 +1762,9 @@
1762 1762  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
1763 1763  )))
1764 1764  
1765 -\\
1766 1766  
1767 1767  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1768 1768  
1769 -\\
1770 1770  
1771 1771  Cieľom navrhovaného stavu aplikačnej architektúry je priniesť komplexné zefektívnenie správy dát, ktoré umožní lepšie využitie a sprístupnenie kľúčových informácií v rámci Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky. Tento nový prístup reaguje na potrebu zvýšiť efektivitu práce s údajmi, zjednotiť rôzne zdroje dát a zabezpečiť ich vyššiu kvalitu a konzistenciu.
1772 1772  
... ... @@ -1803,7 +1803,6 @@
1803 1803  * List vlastníctva Katastrálneho územia
1804 1804  * Základné číselníky
1805 1805  
1806 -\\
1807 1807  
1808 1808  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude ministerstvo poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
1809 1809  
... ... @@ -1813,9 +1813,7 @@
1813 1813  
1814 1814  Obrázok 2 Aplikačná architektúra
1815 1815  
1816 -\\
1817 1817  
1818 -\\
1819 1819  
1820 1820  **Integračná platforma **je kľúčovým prvkom v navrhovanej aplikačnej architektúre, ktorý zabezpečuje centralizovaný prenos, spracovanie a integráciu dát medzi rôznymi systémami. Jej hlavnou úlohou je umožniť bezpečnú, efektívnu a konzistentnú výmenu dát medzi internými a externými zdrojmi a cieľovými systémami. V kontexte prostredia MŽP SR slúži integračná platforma ako centrálna vrstva, ktorá prepája externé zdroje dát s internými systémami a umožňuje ich efektívne spracovanie, analýzu a publikovanie.
1821 1821  
... ... @@ -1845,7 +1845,6 @@
1845 1845  
1846 1846  Celkovo je táto architektúra navrhnutá tak, aby využívala všetky výhody cloudových služieb. Flexibilita, škálovateľnosť, bezpečnosť a efektívna správa dát sú základnými piliermi tohto riešenia, ktoré je pripravené podporovať moderné rezortné  procesy a umožniť rýchle prispôsobenie sa dynamicky sa meniacim požiadavkám legislatívy.
1847 1847  
1848 -\\
1849 1849  
1850 1850  // //
1851 1851  
... ... @@ -1853,7 +1853,6 @@
1853 1853  
1854 1854  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1855 1855  
1856 -\\
1857 1857  
1858 1858  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1859 1859  
... ... @@ -1864,7 +1864,6 @@
1864 1864  * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;
1865 1865  * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
1866 1866  
1867 -\\
1868 1868  
1869 1869  Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe. Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť  implementáciu tohto projektu sú:
1870 1870  
... ... @@ -1885,52 +1885,41 @@
1885 1885  * Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov – úplné znenie
1886 1886  * Vyhláška č. 171/2019 Z. z. zo dňa 11. 6. 2019, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky
1887 1887  
1888 -\\
1889 1889  
1890 1890  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1891 1891  
1892 -\\
1893 1893  
1894 -\\
1895 1895  
1896 1896  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1897 1897  
1898 -\\
1899 1899  
1900 1900  **NÁKLADY**
1901 1901  
1902 1902  Sumarizácia nákladov:
1903 1903  
1904 -\\
1905 1905  
1906 1906  [[image:attach:image-2024-10-14_12-6-37.png]]
1907 1907  
1908 -\\
1909 1909  
1910 1910  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1911 1911  
1912 -\\
1913 1913  
1914 1914  [[image:attach:image-2024-10-14_12-7-13.png]]
1915 1915  
1916 1916  Interpretácia výsledkov:
1917 1917  
1918 -\\
1919 1919  
1920 1920  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1921 1921  
1922 -\\
1923 1923  
1924 1924  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,38
1925 1925  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t8 (v 6 roku)
1926 1926  
1927 -\\
1928 1928  
1929 1929  **~ **
1930 1930  
1931 1931  **Rozpočet projektu**: **3 997 642,88 EUR**
1932 1932  
1933 -\\
1934 1934  
1935 1935  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1936 1936  
... ... @@ -1946,27 +1946,21 @@
1946 1946  
1947 1947   Softvér a licencie: 2 737 911,06 EUR s DPH
1948 1948  
1949 -\\
1950 1950  
1951 1951  **Podporné aktivity**
1952 1952  
1953 1953  907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 527,97 EUR
1954 1954  
1955 -\\
1956 1956  
1957 -\\
1958 1958  
1959 -\\
1960 1960  
1961 1961  **PRÍNOSY**
1962 1962  
1963 -
1964 1964  
1965 1965  **Kvalitatívne Prínosy:**
1966 1966  
1967 1967  **~ **
1968 1968  
1969 -\\
1970 1970  
1971 1971  * **Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy** - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
1972 1972  * **Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy** - interná integrácia dát v rámci MŽP SR umožní zamestnancom rýchlejší prístup k presným a aktuálnym údajom. Automatizovaná konsolidácia dát z rôznych oddelení zjednoduší správu a zlepší prepojenie dátových tokov medzi jednotlivými systémami.
... ... @@ -1976,13 +1976,10 @@
1976 1976  * **Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie** - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. MŽP SR bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
1977 1977  * **Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov** - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
1978 1978  
1979 -\\
1980 1980  
1981 -\\
1982 1982  
1983 1983  **Kvantitatívne prínosy**
1984 1984  
1985 -\\
1986 1986  
1987 1987  **Minimalizácia miery administratívnej záťaže pri výkone agendy v oblasti životného prostredia  - podania a iné úkony zo strany občana a podnikateľa **
1988 1988  
... ... @@ -1990,7 +1990,6 @@
1990 1990  
1991 1991  Výpočet prínosu: (Počet podaní AS-IS) * (Medziročná miera nárastu počtu podaní ) * (Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka AS-IS) * (Priemerná hodinová mzda Q4/2023) - (Počet podaíTO-BE) * (Medziročná miera nárastu počtu podaní) * (Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE) * (Priemerná hodinová mzda Q4/2023)
1992 1992  
1993 -
1994 1994  
1995 1995  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **ovzdušie a ochrana ovzdušia**:
1996 1996  
... ... @@ -2002,7 +2002,6 @@
2002 2002  
2003 2003  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
2004 2004  
2005 -
2006 2006  
2007 2007  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **vody a vodné okolie**:
2008 2008  
... ... @@ -2014,9 +2014,7 @@
2014 2014  
2015 2015  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
2016 2016  
2017 -
2018 2018  
2019 -
2020 2020  
2021 2021  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **odpady a obaly**:
2022 2022  
... ... @@ -2028,7 +2028,6 @@
2028 2028  
2029 2029  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
2030 2030  
2031 -
2032 2032  
2033 2033  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **ochrana prírody a životného prostredia**:
2034 2034  
... ... @@ -2040,11 +2040,10 @@
2040 2040  
2041 2041  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
2042 2042  
2043 -
2044 2044  
2045 2045  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **priemyselné havárie**:
2046 2046  
2047 -Počet podaní : 3483
1954 +Počet podaní : 3483 
2048 2048  
2049 2049  Medziročná miera nárastu podaní: 10,00%
2050 2050  
... ... @@ -2052,7 +2052,6 @@
2052 2052  
2053 2053  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
2054 2054  
2055 -
2056 2056  
2057 2057  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **posudzovanie vplyvov na ŽP (EIA):**
2058 2058  
... ... @@ -2064,11 +2064,10 @@
2064 2064  
2065 2065  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 4,50 hodiny (po implementácii projektu)
2066 2066  
2067 -
2068 2068  
2069 2069  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **informácie:**
2070 2070  
2071 -Počet podaní : 1 733
1976 +Počet podaní : 1 733 
2072 2072  
2073 2073  Medziročná miera nárastu podaní: 7,28%
2074 2074  
... ... @@ -2076,23 +2076,19 @@
2076 2076  
2077 2077  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 0,72 hodiny (po implementácii projektu)
2078 2078  
2079 -
2080 2080  
2081 2081  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný __rok návratnosti investície do projektu v  6. roku. __
2082 2082  
2083 2083  __ __
2084 2084  
2085 -\\
2086 2086  
2087 2087  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2088 2088  
2089 -\\
2090 2090  
2091 2091  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
2092 2092  
2093 -\\
2094 2094  
2095 -(% class="" %)|(((
1996 +|(((
2096 2096  ID
2097 2097  )))|(((
2098 2098  FÁZA/AKTIVITA
... ... @@ -2107,7 +2107,7 @@
2107 2107  )))|(((
2108 2108  POZNÁMKA
2109 2109  )))
2110 -(% class="" %)|(((
2011 +|(((
2111 2111  1.
2112 2112  )))|(((
2113 2113  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2116,9 +2116,9 @@
2116 2116  )))|(((
2117 2117  04/2025
2118 2118  )))|(((
2119 -\\
2020 +
2120 2120  )))
2121 -(% class="" %)|(((
2022 +|(((
2122 2122  2.
2123 2123  )))|(((
2124 2124  Realizačná fáza
... ... @@ -2127,9 +2127,9 @@
2127 2127  )))|(((
2128 2128  04/2027
2129 2129  )))|(((
2130 -\\
2031 +
2131 2131  )))
2132 -(% class="" %)|(((
2033 +|(((
2133 2133  2a
2134 2134  )))|(((
2135 2135  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2138,9 +2138,9 @@
2138 2138  )))|(((
2139 2139  12/2025
2140 2140  )))|(((
2141 -\\
2042 +
2142 2142  )))
2143 -(% class="" %)|(((
2044 +|(((
2144 2144  2b
2145 2145  )))|(((
2146 2146  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2149,9 +2149,9 @@
2149 2149  )))|(((
2150 2150  12/2025
2151 2151  )))|(((
2152 -\\
2053 +
2153 2153  )))
2154 -(% class="" %)|(((
2055 +|(((
2155 2155  2c
2156 2156  )))|(((
2157 2157  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2160,9 +2160,9 @@
2160 2160  )))|(((
2161 2161  12/2026
2162 2162  )))|(((
2163 -\\
2064 +
2164 2164  )))
2165 -(% class="" %)|(((
2066 +|(((
2166 2166  2d
2167 2167  )))|(((
2168 2168  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2171,9 +2171,9 @@
2171 2171  )))|(((
2172 2172  04/2027
2173 2173  )))|(((
2174 -\\
2075 +
2175 2175  )))
2176 -(% class="" %)|(((
2077 +|(((
2177 2177  3.
2178 2178  )))|(((
2179 2179  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2182,9 +2182,9 @@
2182 2182  )))|(((
2183 2183  06/2027
2184 2184  )))|(((
2185 -\\
2086 +
2186 2186  )))
2187 -(% class="" %)|(((
2088 +|(((
2188 2188  4.
2189 2189  )))|(((
2190 2190  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2193,10 +2193,9 @@
2193 2193  )))|(((
2194 2194  04/2032
2195 2195  )))|(((
2196 -\\
2097 +
2197 2197  )))
2198 2198  
2199 -\\
2200 2200  
2201 2201  **Realizácia projektu a jej riadenie**
2202 2202  
... ... @@ -2207,17 +2207,14 @@
2207 2207  * Implementácia a Testovanie,
2208 2208  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
2209 2209  
2210 -
2211 2211  
2212 2212  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
2213 2213  
2214 -
2215 2215  
2216 2216  **Podpora prevádzky (SLA)**
2217 2217  
2218 2218  V aktuálnej dobe MŽP SR neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať MŽP SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
2219 2219  
2220 -\\
2221 2221  
2222 2222  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
2223 2223  
... ... @@ -2225,13 +2225,11 @@
2225 2225  
2226 2226  
2227 2227  
2228 -\\
2229 2229  
2230 2230  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
2231 2231  
2232 2232  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2233 2233  
2234 -\\
2235 2235  
2236 2236  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2237 2237  
... ... @@ -2239,7 +2239,6 @@
2239 2239  
2240 2240  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
2241 2241  
2242 -\\
2243 2243  
2244 2244  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
2245 2245  
... ... @@ -2251,27 +2251,23 @@
2251 2251  
2252 2252  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
2253 2253  
2254 -\\
2255 2255  
2256 2256  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
2257 2257  
2258 -\\
2259 2259  
2260 2260  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
2261 2261  
2262 -\\
2263 2263  
2264 2264  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
2265 2265  
2266 2266  Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
2267 2267  
2268 -\\
2269 2269  
2270 2270  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
2271 2271  
2272 2272  // //
2273 2273  
2274 -(% class="" %)|(((
2164 +|(((
2275 2275  **ID**
2276 2276  )))|(((
2277 2277  **Meno a Priezvisko**
... ... @@ -2282,7 +2282,7 @@
2282 2282  )))|(((
2283 2283  **Rola v projekte**
2284 2284  )))
2285 -(% class="" %)|(((
2175 +|(((
2286 2286  1.
2287 2287  )))|(((
2288 2288  TBD
... ... @@ -2293,7 +2293,7 @@
2293 2293  )))|(((
2294 2294  Predseda RV
2295 2295  )))
2296 -(% class="" %)|(((
2186 +|(((
2297 2297  2.
2298 2298  )))|(((
2299 2299  TBD
... ... @@ -2304,7 +2304,7 @@
2304 2304  )))|(((
2305 2305  Biznis vlastník
2306 2306  )))
2307 -(% class="" %)|(((
2197 +|(((
2308 2308  3.
2309 2309  )))|(((
2310 2310  TBD
... ... @@ -2315,7 +2315,7 @@
2315 2315  )))|(((
2316 2316  Zástupca prevádzky
2317 2317  )))
2318 -(% class="" %)|(((
2208 +|(((
2319 2319  4.
2320 2320  )))|(((
2321 2321  TBD
... ... @@ -2335,7 +2335,6 @@
2335 2335  
2336 2336  IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
2337 2337  
2338 -\\
2339 2339  
2340 2340  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
2341 2341  
... ... @@ -2348,7 +2348,6 @@
2348 2348  * Dátový špecialista,
2349 2349  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2350 2350  
2351 -\\
2352 2352  
2353 2353  * Ďalšie projektové role:
2354 2354  * Finančný manažér
... ... @@ -2356,19 +2356,15 @@
2356 2356  
2357 2357  V súlade s výzvou MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
2358 2358  
2359 -\\
2360 2360  
2361 -\\
2362 2362  
2363 2363  Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
2364 2364  
2365 -\\
2366 2366  
2367 2367  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
2368 2368  
2369 -\\
2370 2370  
2371 -(% class="" %)|(((
2255 +|(((
2372 2372  **ID**
2373 2373  )))|(((
2374 2374  **MENO A PRIEZVISKO**
... ... @@ -2379,18 +2379,18 @@
2379 2379  )))|(((
2380 2380  **PROJEKTOVÁ ROLA**
2381 2381  )))
2382 -(% class="" %)|(((
2266 +|(((
2383 2383  1.
2384 2384  )))|(((
2385 -TBD
2269 +Mgr. Soňa Saturyová Habrmanová
2386 2386  )))|(((
2387 -TBD
2271 +IT Projektový manažér
2388 2388  )))|(((
2389 -TBD
2273 +Odbor rozvoja IKT, Sekcia informatiky, Ministerstvo životného prostredia SR
2390 2390  )))|(((
2391 2391  IT projektový manažér
2392 2392  )))
2393 -(% class="" %)|(((
2277 +|(((
2394 2394  2.
2395 2395  )))|(((
2396 2396  TBD
... ... @@ -2401,7 +2401,7 @@
2401 2401  )))|(((
2402 2402  Kľúčový používateľ
2403 2403  )))
2404 -(% class="" %)|(((
2288 +|(((
2405 2405  3.
2406 2406  )))|(((
2407 2407  TBD
... ... @@ -2412,7 +2412,7 @@
2412 2412  )))|(((
2413 2413  Analytik IT
2414 2414  )))
2415 -(% class="" %)|(((
2299 +|(((
2416 2416  4.
2417 2417  )))|(((
2418 2418  TBD
... ... @@ -2423,7 +2423,7 @@
2423 2423  )))|(((
2424 2424  Architekt IT
2425 2425  )))
2426 -(% class="" %)|(((
2310 +|(((
2427 2427  5.
2428 2428  )))|(((
2429 2429  TBD
... ... @@ -2434,7 +2434,7 @@
2434 2434  )))|(((
2435 2435  IT tester
2436 2436  )))
2437 -(% class="" %)|(((
2321 +|(((
2438 2438  6.
2439 2439  )))|(((
2440 2440  TBD
... ... @@ -2445,7 +2445,7 @@
2445 2445  )))|(((
2446 2446  Dátový špecialista
2447 2447  )))
2448 -(% class="" %)|(((
2332 +|(((
2449 2449  8.
2450 2450  )))|(((
2451 2451  TBD
... ... @@ -2456,7 +2456,7 @@
2456 2456  )))|(((
2457 2457  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2458 2458  )))
2459 -(% class="" %)|(((
2343 +|(((
2460 2460  9.
2461 2461  )))|(((
2462 2462  TBD
... ... @@ -2467,7 +2467,7 @@
2467 2467  )))|(((
2468 2468  Manažér kvality
2469 2469  )))
2470 -(% class="" %)|(((
2354 +|(((
2471 2471  10.
2472 2472  )))|(((
2473 2473  TBD
... ... @@ -2478,7 +2478,7 @@
2478 2478  )))|(((
2479 2479  Finančný manažér
2480 2480  )))
2481 -(% class="" %)|(((
2365 +|(((
2482 2482  11.
2483 2483  )))|(((
2484 2484  TBD
... ... @@ -2490,20 +2490,17 @@
2490 2490  Administratívny projektový manažér
2491 2491  )))
2492 2492  
2493 -
2494 2494  
2495 -
2496 2496  
2497 2497  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2498 2498  
2499 -\\
2500 2500  
2501 -(% class="" %)|(((
2382 +|(((
2502 2502  **Projektová rola:**
2503 2503  )))|(((
2504 2504  **IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2505 2505  )))
2506 -(% class="" %)|(((
2387 +|(((
2507 2507  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2508 2508  )))|(((
2509 2509  - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
... ... @@ -2583,14 +2583,13 @@
2583 2583  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2584 2584  )))
2585 2585  
2586 -\\
2587 2587  
2588 -(% class="" %)|(((
2468 +|(((
2589 2589  **Projektová rola:**
2590 2590  )))|(((
2591 2591  **IT ANALYTIK**
2592 2592  )))
2593 -(% class="" %)|(((
2473 +|(((
2594 2594  Stručný popis:
2595 2595  )))|(((
2596 2596  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
... ... @@ -2601,7 +2601,7 @@
2601 2601  
2602 2602  - Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
2603 2603  )))
2604 -(% class="" %)|(((
2484 +|(((
2605 2605  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2606 2606  )))|(((
2607 2607  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2615,16 +2615,14 @@
2615 2615  - Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2616 2616  )))
2617 2617  
2618 -\\
2619 2619  
2620 -\\
2621 2621  
2622 -(% class="" %)|(((
2500 +|(((
2623 2623  **Projektová rola:**
2624 2624  )))|(((
2625 2625  **KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
2626 2626  )))
2627 -(% class="" %)|(((
2505 +|(((
2628 2628  Stručný popis:
2629 2629  )))|(((
2630 2630  -     reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
... ... @@ -2635,9 +2635,9 @@
2635 2635  
2636 2636  -     plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2637 2637  
2638 -\\
2516 +
2639 2639  )))
2640 -(% class="" %)|(((
2518 +|(((
2641 2641  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2642 2642  )))|(((
2643 2643  -     návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
... ... @@ -2655,17 +2655,16 @@
2655 2655  -     predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
2656 2656  )))
2657 2657  
2658 -\\
2659 2659  
2660 -(% class="" %)|(((
2537 +|(((
2661 2661  **Projektová rola:**
2662 2662  )))|(((
2663 2663  **ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
2664 2664  )))
2665 -(% class="" %)|(((
2542 +|(((
2666 2666  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2667 2667  )))|(((
2668 -\\
2545 +
2669 2669  
2670 2670  - Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchtostretnutí,
2671 2671  
... ... @@ -2720,14 +2720,13 @@
2720 2720  - Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
2721 2721  )))
2722 2722  
2723 -\\
2724 2724  
2725 -(% class="" %)|(((
2601 +|(((
2726 2726  **Projektová rola:**
2727 2727  )))|(((
2728 2728  **FINANČNÝ MANAŽÉR**
2729 2729  )))
2730 -(% class="" %)|(((
2606 +|(((
2731 2731  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2732 2732  )))|(((
2733 2733  -          Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
... ... @@ -2760,19 +2760,17 @@
2760 2760  
2761 2761  -          Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu.
2762 2762  
2763 -\\
2639 +
2764 2764  )))
2765 2765  
2766 -\\
2767 2767  
2768 -\\
2769 2769  
2770 -(% class="" %)|(((
2644 +|(((
2771 2771  **Projektová rola:**
2772 2772  )))|(((
2773 2773  **MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
2774 2774  )))
2775 -(% class="" %)|(((
2649 +|(((
2776 2776  Stručný popis:
2777 2777  )))|(((
2778 2778  - má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -2797,7 +2797,7 @@
2797 2797  
2798 2798  - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2799 2799  )))
2800 -(% class="" %)|(((
2674 +|(((
2801 2801  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2802 2802  )))|(((
2803 2803  - zodpovedá́ za špecifikovanie:
... ... @@ -2840,7 +2840,6 @@
2840 2840  
2841 2841   - požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
2842 2842  
2843 -\\
2844 2844  
2845 2845  -  zodpovedá za realizáciu kontroly:
2846 2846  
... ... @@ -2858,17 +2858,16 @@
2858 2858  
2859 2859   - zameranú na zabezpečenie procesu, grafických rozhraní, integrácií, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2860 2860  
2861 -\\
2734 +
2862 2862  )))
2863 2863  
2864 -\\
2865 2865  
2866 -(% class="" %)|(((
2738 +|(((
2867 2867  **Projektová rola:**
2868 2868  )))|(((
2869 2869  **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
2870 2870  )))
2871 -(% class="" %)|(((
2743 +|(((
2872 2872  Stručný popis:
2873 2873  )))|(((
2874 2874  - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -2890,26 +2890,20 @@
2890 2890  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2891 2891  )))
2892 2892  
2893 -\\
2894 2894  
2895 2895  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2896 2896  
2897 -\\
2898 2898  
2899 2899  Bez odkazov
2900 2900  
2901 2901  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2902 2902  
2903 -\\
2904 2904  
2905 2905  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2906 2906  
2907 -\\
2908 2908  
2909 2909  Koniec dokumentu
2910 2910  
2911 -\\
2912 2912  
2913 -\\
2914 2914  
2915 2915  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Štát fungujúci na využívaní dát.
image-2024-10-14_11-53-3.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +570.0 KB
Obsah
image-2024-10-14_11-56-18.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13.4 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-0-2.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +501.4 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-12-7.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +125.1 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-6-37.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +137.3 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-7-13.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +170.1 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155329924
1 +155329403
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vsetky (aj nizsie) uvedene udaje nesedia s predlozenou verziou CBA. Prosim aktualizovat
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 10:56:45.550
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projektovy manazer by mal byt v tejto faze uz urceny
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 10:59:05.693
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Uvedene pozicie neobsahuju vsetky pozicie z CBA. Prosim zosuladit
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:00:16.780
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim o doplnenie informacie, ci projektom bolo/je mozne projekt realizovat s vyuzitim SW s tvorenym kodom (open source)
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:09:04.237
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím doplniť do zoznamu skratiek resp. doplniť MetaIS kod
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:16:55.143
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim do kvantitativnych prinosov doplnit sposob ziskania hodnoty trvania procesu v sucasnosti. Plati pre vsetky procesy
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:26:01.637
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Prosim do kvantitativnych prinosov doplnit sposob ziskania hodnoty trvania procesu v buducom stave. Plati pre vsetky procesy
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:26:27.317
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Pracovne naplne prosim uviest pre vsetky role projektoveho timu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:30:51.703
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim opravit formatovanie resp. doplnit text
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:32:19.70
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim do kapitoly doplnit informaciou, ci MZP v minulosti realizovalo projekt obdobneho charakteru )datova integracia/cistenie udajov) a v akom rouzsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:33:57.333
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Po ukonceni verejneho pripomienkovania prosim nahrat pripomienkovaci harok aj s vyhodnotenim do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:46:44.483