Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/19 09:27
Z verzie 2.1
upravil sonasaturyovahabrmanova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 6.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3090.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.sonasaturyovahabrmanova
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -10,29 +10,28 @@
10 10  
11 11  **~ **
12 12  
13 -\\
14 14  
15 -(% class="" %)|(((
14 +|(((
16 16  Povinná osoba
17 17  )))|(((
18 18  Ministerstvo životného prostredia SR
19 19  )))
20 -(% class="" %)|(((
19 +|(((
21 21  Názov projektu
22 22  )))|(((
23 23  Lepšie využívanie údajov MŽP SR
24 24  )))
25 -(% class="" %)|(((
24 +|(((
26 26  Zodpovedná osoba za projekt
27 27  )))|(((
28 28  Ing. Richard Hrabčák
29 29  )))
30 -(% class="" %)|(((
29 +|(((
31 31  Realizátor projektu
32 32  )))|(((
33 33  Ministerstvo životného prostredia SR
34 34  )))
35 -(% class="" %)|(((
34 +|(((
36 36  Vlastník projektu
37 37  )))|(((
38 38  Ing. Pavol Mihalkovič, Riaditeľ sekcie IT
... ... @@ -44,7 +44,7 @@
44 44  
45 45  **~ **
46 46  
47 -(% class="" %)|(((
46 +|(((
48 48  Položka
49 49  )))|(((
50 50  Meno a priezvisko
... ... @@ -59,7 +59,7 @@
59 59  
60 60  (alebo elektronický súhlas)
61 61  )))
62 -(% class="" %)|(((
61 +|(((
63 63  Schválil
64 64  )))|(((
65 65  Ing. Pavol Mihalkovič
... ... @@ -70,7 +70,7 @@
70 70  )))|(((
71 71  07.10.2024
72 72  )))|(((
73 -\\
72 +
74 74  )))
75 75  
76 76  **~ **
... ... @@ -79,7 +79,7 @@
79 79  
80 80  **~ **
81 81  
82 -(% class="" %)|(((
81 +|(((
83 83  Verzia
84 84  )))|(((
85 85  Dátum
... ... @@ -88,7 +88,7 @@
88 88  )))|(((
89 89  Meno
90 90  )))
91 -(% class="" %)|(((
90 +|(((
92 92  0.1
93 93  )))|(((
94 94  24.09.2024
... ... @@ -97,7 +97,7 @@
97 97  )))|(((
98 98   Ing. Richard Hrabčák
99 99  )))
100 -(% class="" %)|(((
99 +|(((
101 101  0.9
102 102  )))|(((
103 103  07.10.2024
... ... @@ -106,7 +106,7 @@
106 106  )))|(((
107 107   Ing. Richard Hrabčák
108 108  )))
109 -(% class="" %)|(((
108 +|(((
110 110  1.0
111 111  )))|(((
112 112  07.10.2024
... ... @@ -122,7 +122,6 @@
122 122  
123 123  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
124 124  
125 -\\
126 126  
127 127  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
128 128  
... ... @@ -130,233 +130,238 @@
130 130  
131 131  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1       Použité skratky a pojmy ==
132 132  
133 -\\
134 134  
135 -(% class="" %)|(((
132 +|(((
136 136  **SKRATKA/POJEM**
137 137  )))|(((
138 138  **POPIS**
139 139  )))
140 -(% class="" %)|(((
137 +|(((
141 141  AS IS
142 142  )))|(((
143 143  Aktuálny stav bez realizácie projektu
144 144  )))
145 -(% class="" %)|(((
142 +|(((
146 146  CIP
147 147  )))|(((
148 148  Centrálna integračná platforma
149 149  )))
150 -(% class="" %)|(((
147 +|(((
151 151  DPH
152 152  )))|(((
153 153  Daň z pridanej hodnoty
154 154  )))
155 -(% class="" %)|(((
152 +|(((
156 156  DWH
157 157  )))|(((
158 158  Data warehouse, úložisko údajov
159 159  )))
160 -(% class="" %)|(((
157 +|(((
161 161  eGov
162 162  )))|(((
163 163  eGovernement
164 164  )))
165 -(% class="" %)|(((
162 +|(((
166 166  ENPV
167 167  )))|(((
168 168  Čistá súčasná ekonomická hodnota
169 169  )))
170 -(% class="" %)|(((
167 +|(((
171 171  ETL
172 172  )))|(((
173 173  Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
174 174  )))
175 -(% class="" %)|(((
172 +|(((
176 176  EÚ
177 177  )))|(((
178 178  Európska únia
179 179  )))
180 -(% class="" %)|(((
177 +|(((
181 181  EUR, €
182 182  )))|(((
183 183  Mena EURO
184 184  )))
185 -(% class="" %)|(((
182 +|(((
186 186  G2B
187 187  )))|(((
188 188  Služby pre podnikateľov (Government to Business)
189 189  )))
190 -(% class="" %)|(((
187 +|(((
191 191  G2C
192 192  )))|(((
193 193  Služby pre občanov (Government to Citizens)
194 194  )))
195 -(% class="" %)|(((
192 +|(((
196 196  GDPR
197 197  )))|(((
198 198  General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
199 199  )))
200 -(% class="" %)|(((
197 +|(((
201 201  IaaS
202 202  )))|(((
203 203  Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
204 204  )))
205 -(% class="" %)|(((
202 +|(((
206 206  ID
207 207  )))|(((
208 208  Identifikačné číslo
209 209  )))
210 -(% class="" %)|(((
207 +|(((
211 211  IKT
212 212  )))|(((
213 213  Informačné komunikačné technológie
214 214  )))
215 -(% class="" %)|(((
212 +|(((
216 216  IS
217 217  )))|(((
218 218  Informačný systém
219 219  )))
220 -(% class="" %)|(((
217 +|(((
218 +(% style="color:#000000" %)IS EZ
219 +)))|(((
220 +Informačný systém environmentálnych záťaží (isvs_300)
221 +)))
222 +|(((
223 +(% style="color:#000000" %)IS POSPRI
224 +)))|(((
225 +Informačný systém poskytovania príspevkov (isvs_10921)
226 +)))
227 +|(((
221 221  IS CSRÚ
222 222  )))|(((
223 223  Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
224 224  )))
225 -(% class="" %)|(((
232 +|(((
226 226  ISVS
227 227  )))|(((
228 228  Informačný systém verejnej správy
229 229  )))
230 -(% class="" %)|(((
237 +|(((
231 231  IT
232 232  )))|(((
233 233  Informačné technológie
234 234  )))
235 -(% class="" %)|(((
242 +|(((
236 236  ITIL
237 237  )))|(((
238 238  Information Technology Infrastructure Library
239 239  )))
240 -(% class="" %)|(((
247 +|(((
241 241  IS VS
242 242  )))|(((
243 243  IS verejnej správy
244 244  )))
245 -(% class="" %)|(((
252 +|(((
246 246  JSON
247 247  )))|(((
248 248  JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
249 249  )))
250 -(% class="" %)|(((
257 +|(((
251 251  KPI
252 252  )))|(((
253 253  Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
254 254  )))
255 -(% class="" %)|(((
262 +|(((
256 256  MOU
257 257  )))|(((
258 258  Manažment osobných údajov
259 259  )))
260 -(% class="" %)|(((
267 +|(((
261 261  MÚK
262 262  )))|(((
263 263  Modul úradnej komunikácie
264 264  )))
265 -(% class="" %)|(((
272 +|(((
266 266  N/A
267 267  )))|(((
268 268  Not applicable, neaplikovateľné
269 269  )))
270 -(% class="" %)|(((
277 +|(((
271 271  NPV
272 272  )))|(((
273 273  Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
274 274  )))
275 -(% class="" %)|(((
282 +|(((
276 276  PRINCE
277 277  )))|(((
278 278  Projects in Controlled Environments
279 279  )))
280 -(% class="" %)|(((
287 +|(((
281 281  REST
282 282  )))|(((
283 283  Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
284 284  )))
285 -(% class="" %)|(((
292 +|(((
286 286  ROI
287 287  )))|(((
288 288  Návratnosť investícií (Return of Investment)
289 289  )))
290 -(% class="" %)|(((
297 +|(((
291 291  RPO
292 292  )))|(((
293 293  Register právnických osôb a podnikateľov
294 294  )))
295 -(% class="" %)|(((
302 +|(((
296 296  SLA
297 297  )))|(((
298 298  Service level agreement
299 299  )))
300 -(% class="" %)|(((
307 +|(((
301 301  SOA
302 302  )))|(((
303 303  Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
304 304  )))
305 -(% class="" %)|(((
312 +|(((
306 306  SR
307 307  )))|(((
308 308  Slovenská republika
309 309  )))
310 -(% class="" %)|(((
317 +|(((
311 311  SW
312 312  )))|(((
313 313  Softvér (Software)
314 314  )))
315 -(% class="" %)|(((
322 +|(((
316 316  TO BE
317 317  )))|(((
318 318  Cieľový stav po realizácii projektu
319 319  )))
320 -(% class="" %)|(((
327 +|(((
321 321  TCO
322 322  )))|(((
323 323  Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
324 324  )))
325 -(% class="" %)|(((
332 +|(((
326 326  ÚPVS
327 327  )))|(((
328 328  Ústredný portál verejnej správy
329 329  )))
330 -(% class="" %)|(((
337 +|(((
331 331  MŽP SR
332 332  )))|(((
333 333  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky
334 334  )))
335 -(% class="" %)|(((
342 +|(((
336 336  VO
337 337  )))|(((
338 338  Verejné obstarávanie
339 339  )))
340 -(% class="" %)|(((
347 +|(((
341 341  VS
342 342  )))|(((
343 343  Verejná správa
344 344  )))
345 -(% class="" %)|(((
352 +|(((
346 346  Z.z.
347 347  )))|(((
348 348  Zbierka zákonov
349 349  )))
350 350  
351 -\\
352 352  
353 -\\
354 354  
355 -\\
356 356  
357 357  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
358 358  
359 -\\
360 360  
361 361  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
362 362  
... ... @@ -478,11 +478,9 @@
478 478  
479 479  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
480 480  
481 -\\
482 482  
483 483  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1       Manažérske zhrnutie ==
484 484  
485 -\\
486 486  
487 487  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky (ďalej len „MŽP SR“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje a zároveň umožnení modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav MŽP SR je charakteristický absenciou integrovanej platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov. , t.z., že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy MŽP SR. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov MŽP SR a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
488 488  
... ... @@ -518,7 +518,6 @@
518 518  
519 519  Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
520 520  
521 -\\
522 522  
523 523  **Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
524 524  
... ... @@ -530,15 +530,11 @@
530 530  
531 531  **Akcia:** Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
532 532  
533 -\\
534 534  
535 -\\
536 536  
537 -\\
538 538  
539 539  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2       Motivácia a rozsah projektu ==
540 540  
541 -
542 542  
543 543  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky (MŽP SR) je ústredný orgán štátnej správy zodpovedný za ochranu a zlepšovanie životného prostredia na Slovensku. Ministerstvo sa zaoberá ochranou prírody, správou národných parkov, odpadovým hospodárstvom, vodným hospodárstvom, ovzduším, a ochranou pôdneho a lesného fondu. Zodpovedá tiež za implementáciu environmentálnej legislatívy Európskej únie a medzinárodných dohovorov týkajúcich sa životného prostredia. Medzi hlavné úlohy ministerstva patria:
544 544  
... ... @@ -563,7 +563,6 @@
563 563  
564 564  Projekt je zameraný na zvýšenie dostupnosti údajov pre všetky zainteresované strany, zlepšenie kvality a efektívnejšie využívanie údajov MŽP SR so zámerom zlepšiť výmenu údajov, rozhodovacie procesy a transparentnosť pri tvorbe a ochrane životného prostredia.
565 565  
566 -\\
567 567  
568 568  === {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-Hlavnécieleprojektu:"/}}Hlavné ciele projektu: ===
569 569  
... ... @@ -576,81 +576,71 @@
576 576  
577 577  Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa MŽP SR zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:
578 578  
579 -(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
574 +|(% colspan="2" %)(((
580 580  **Projektom realizované podaktivity:**
581 581  )))
582 -(% class="" %)|(((
577 +|(((
583 583  A1
584 584  )))|(((
585 585  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
586 586  )))
587 -(% class="" %)|(((
582 +|(((
588 588  A2
589 589  )))|(((
590 590  Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
591 591  )))
592 -(% class="" %)|(((
587 +|(((
593 593  A3
594 594  )))|(((
595 595  Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
596 596  )))
597 -(% class="" %)|(((
592 +|(((
598 598  A4
599 599  )))|(((
600 600  Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
601 601  )))
602 -(% class="" %)|(((
597 +|(((
603 603  A5
604 604  )))|(((
605 605  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
606 606  )))
607 -(% class="" %)|(((
602 +|(((
608 608  A6
609 609  )))|(((
610 610  Realizácia sprístupnenia údajov na analytické účely
611 611  )))
612 -(% class="" %)|(((
607 +|(((
613 613  A7
614 614  )))|(((
615 615  Zavedenie systematického manažmentu údajov
616 616  )))
617 -(% class="" %)|(((
612 +|(((
618 618  A8
619 619  )))|(((
620 620  Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
621 621  )))
622 -(% class="" %)|(((
617 +|(((
623 623  A9
624 624  )))|(((
625 625  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
626 626  )))
627 -(% class="" %)|(((
622 +|(((
628 628  A10
629 629  )))|(((
630 630  Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
631 631  )))
632 -(% class="" %)|(((
627 +|(((
633 633  A11
634 634  )))|(((
635 635  Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
636 636  )))
637 637  
638 -\\
639 639  
640 640  **Dotknutý IS VS**:
641 641  
642 -* IS NRZ
643 -* IS OO
644 -* IS EIA
645 -* IS PZPH
646 -* IS GEO
647 -* IS PZPH
648 -* IS GEO
649 -* IS NTO
650 -* IS EZ
651 -* IS POSPRI
636 +* IS EZ (isvs_300)
637 +* IS POSPRI (isvs_10921)
652 652  
653 -\\
654 654  
655 655  **Dotknuté úseky VS:**
656 656  
... ... @@ -686,7 +686,6 @@
686 686  
687 687  U00164   Geneticky modifikované organizmy
688 688  
689 -\\
690 690  
691 691  **Dotknuté životné situácie:**
692 692  
... ... @@ -718,7 +718,6 @@
718 718  
719 719  172          Poskytovanie ekologických dotácií
720 720  
721 -\\
722 722  
723 723  **Dotknuté strategické ciele v zmysle NKIVS:**
724 724  
... ... @@ -779,17 +779,14 @@
779 779  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
780 780  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
781 781  
782 -
783 783  
784 -\\
766 +[[image:attach:image-2024-10-14_11-53-3.png]]
785 785  
786 786  Obrázok 1 Motivačná architektúra
787 787  
788 -\\
789 789  
790 790  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
791 791  
792 -\\
793 793  
794 794  * Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje ministerstvo.
795 795  * Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
... ... @@ -809,7 +809,6 @@
809 809  
810 810  **Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
811 811  
812 -\\
813 813  
814 814  Princíp P3: Údaje sú aktíva
815 815  
... ... @@ -816,13 +816,11 @@
816 816  * Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
817 817  * Údaje sú starostlivo chránené
818 818  
819 -\\
820 820  
821 821  Princíp P5: Transparentnosť VS
822 822  
823 823  * Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
824 824  
825 -\\
826 826  
827 827  Princíp P6: Bezpečnosť
828 828  
... ... @@ -830,20 +830,17 @@
830 830  * Včasné riešenie bezpečnosti
831 831  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
832 832  
833 -\\
834 834  
835 -\\
836 836  
837 837  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
838 838  
839 -\\
840 840  
841 -(% class="" %)|(((
815 +|(((
842 842  **ID**
843 843  )))|(((
844 844  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
845 845  
846 -\\
820 +
847 847  )))|(((
848 848  **SUBJEKT**
849 849  
... ... @@ -857,38 +857,22 @@
857 857  
858 858  (názov ISVS a MetaIS kód)
859 859  )))
860 -(% class="" %)|(((
834 +|(((
861 861  1.
862 862  )))|(((
863 863  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky
864 864  )))|(((
865 -\\
839 +
866 866  
867 867  MŽP SR
868 868  )))|(((
869 869  Vlastník procesu/ vlastník dát/ prevádzkovateľ/ Používateľ IS
870 870  )))|(((
871 -IS NRZ
872 -
873 -IS OO
874 -
875 -IS EIA
876 -
877 -IS PZPH
878 -
879 -IS GEO
880 -
881 -IS PZPH
882 -
883 -IS GEO
884 -
885 -IS NTO
886 -
887 887  IS EZ
888 888  
889 889  IS POSPRI
890 890  )))
891 -(% class="" %)|(((
849 +|(((
892 892  2.
893 893  )))|(((
894 894  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -899,7 +899,7 @@
899 899  )))|(((
900 900  N/A
901 901  )))
902 -(% class="" %)|(((
860 +|(((
903 903  3.
904 904  )))|(((
905 905  Zamestnanec MŽP SR
... ... @@ -910,7 +910,7 @@
910 910  )))|(((
911 911  N/A
912 912  )))
913 -(% class="" %)|(((
871 +|(((
914 914  4.
915 915  )))|(((
916 916  Občan
... ... @@ -921,7 +921,7 @@
921 921  )))|(((
922 922  N/A
923 923  )))
924 -(% class="" %)|(((
882 +|(((
925 925  5.
926 926  )))|(((
927 927  Podnikateľ
... ... @@ -933,17 +933,13 @@
933 933  N/A
934 934  )))
935 935  
936 -\\
937 937  
938 -\\
939 939  
940 940  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
941 941  
942 -\\
943 943  
944 944  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky (ďalej len „MŽP SR“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
945 945  
946 -\\
947 947  
948 948  Hlavný cieľ je možné rozdeliť na čiastkové ciele:
949 949  
... ... @@ -954,7 +954,6 @@
954 954  * Vytvorenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie údajov a minimalizujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie.
955 955  * Poskytnutie presnejších a spoľahlivejších údajov, ktoré podporia efektívnejšie a informované rozhodovanie vo verejnej správe​
956 956  
957 -\\
958 958  
959 959  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia k cieľu:
960 960  
... ... @@ -963,9 +963,8 @@
963 963  
964 964  Tabuľka vybraných základných cieľov:
965 965  
966 -\\
967 967  
968 -(% class="" %)|(((
920 +|(((
969 969  ID
970 970  )))|(((
971 971  Názov cieľa
... ... @@ -974,7 +974,7 @@
974 974  )))|(((
975 975  Spôsob realizácie strategického cieľa
976 976  )))
977 -(% class="" %)|(((
929 +|(((
978 978  1
979 979  )))|(((
980 980  Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
... ... @@ -1005,7 +1005,7 @@
1005 1005  
1006 1006  ·        A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
1007 1007  )))
1008 -(% class="" %)|(((
960 +|(((
1009 1009  2
1010 1010  )))|(((
1011 1011  Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
... ... @@ -1014,7 +1014,7 @@
1014 1014  )))|(((
1015 1015  Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči MŽP SR vo veci žiadosti a povinností
1016 1016  )))
1017 -(% class="" %)|(((
969 +|(((
1018 1018  3
1019 1019  )))|(((
1020 1020  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
... ... @@ -1024,18 +1024,16 @@
1024 1024  Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
1025 1025  )))
1026 1026  
1027 -== {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
979 +== {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1028 1028  
1029 1029  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1030 1030  
1031 -\\
1032 1032  
1033 -(% class="" %)|(((
984 +|(((
1034 1034  ID
1035 1035  )))|(((
1036 -\\
987 +
1037 1037  
1038 -\\
1039 1039  
1040 1040  ID/Názov cieľa
1041 1041  )))|(((
... ... @@ -1046,21 +1046,28 @@
1046 1046  ukazovateľa
1047 1047  )))|(((
1048 1048  Merná jednotka
1049 -\\
999 +
1050 1050  )))|(((
1051 1051  AS IS
1052 1052  merateľné hodnoty
1053 1053  (aktuálne)
1054 1054  )))|(((
1055 -TO BE
1005 +TO BE
1056 1056  Merateľné hodnoty
1057 1057  (cieľové hodnoty)
1058 1058  )))|(((
1059 1059  Spôsob ich merania
1060 1060  )))
1061 -(% class="" %)|(((
1011 +|(((
1062 1062  1.
1063 1063  )))|(% rowspan="2" %)(((
1014 +(% style="text-align: left;" %)
1015 +
1016 +
1017 +
1018 +
1019 +
1020 +(% style="text-align: left;" %)
1064 1064  Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov
1065 1065  )))|(((
1066 1066  Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
... ... @@ -1081,7 +1081,7 @@
1081 1081  
1082 1082  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
1083 1083  )))
1084 -(% class="" %)|(((
1041 +|(((
1085 1085  2.
1086 1086  )))|(((
1087 1087  Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
... ... @@ -1092,7 +1092,7 @@
1092 1092  )))|(((
1093 1093  0
1094 1094  )))|(((
1095 -X
1052 +200
1096 1096  )))|(((
1097 1097  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
1098 1098  
... ... @@ -1102,7 +1102,7 @@
1102 1102  
1103 1103  v rámci udržateľnosti projektu
1104 1104  )))
1105 -(% class="" %)|(((
1062 +|(((
1106 1106  3.
1107 1107  )))|(((
1108 1108  Sprístupňovanie údajov občanom/podnikateľom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
... ... @@ -1115,11 +1115,11 @@
1115 1115  )))|(((
1116 1116  0
1117 1117  )))|(((
1118 -X
1075 +8
1119 1119  )))|(((
1120 1120  Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU
1121 1121  )))
1122 -(% class="" %)|(((
1079 +|(((
1123 1123  4.
1124 1124  )))|(((
1125 1125  Zvýšenie kvality údajov
... ... @@ -1136,7 +1136,7 @@
1136 1136  )))|(((
1137 1137  Monitoring dátovej kvality
1138 1138  )))
1139 -(% class="" %)|(((
1096 +|(((
1140 1140  5.
1141 1141  )))|(((
1142 1142  Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie a občanov/podnikateľov
... ... @@ -1149,11 +1149,11 @@
1149 1149  )))|(((
1150 1150  0
1151 1151  )))|(((
1152 -X
1109 +22
1153 1153  )))|(((
1154 1154  Overenie integráciou na CSRÚ
1155 1155  )))
1156 -(% class="" %)|(((
1113 +|(((
1157 1157  6.
1158 1158  )))|(((
1159 1159  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
... ... @@ -1166,11 +1166,11 @@
1166 1166  )))|(((
1167 1167  0
1168 1168  )))|(((
1169 -X
1126 +10
1170 1170  )))|(((
1171 1171  Overenie v zozname poskytovaných údajov v NKODe
1172 1172  )))
1173 -(% class="" %)|(((
1130 +|(((
1174 1174  7.
1175 1175  )))|(((
1176 1176  Sprístupnenie údajov na analytické účely
... ... @@ -1183,11 +1183,11 @@
1183 1183  )))|(((
1184 1184  0
1185 1185  )))|(((
1186 -X
1143 +6
1187 1187  )))|(((
1188 1188  Overenie integrácia IS KAV
1189 1189  )))
1190 -(% class="" %)|(((
1147 +|(((
1191 1191  8..
1192 1192  )))|(((
1193 1193  Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
... ... @@ -1200,11 +1200,11 @@
1200 1200  )))|(((
1201 1201  0
1202 1202  )))|(((
1203 -X
1160 +2
1204 1204  )))|(((
1205 1205  Overenie akceptačným protokolom
1206 1206  )))
1207 -(% class="" %)|(((
1164 +|(((
1208 1208  9.
1209 1209  )))|(((
1210 1210  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy
... ... @@ -1222,27 +1222,22 @@
1222 1222  Akceptačný protokol
1223 1223  )))
1224 1224  
1225 -\\
1226 1226  
1227 -\\
1228 1228  
1229 1229  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1230 1230  
1231 -\\
1232 1232  
1233 1233  Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
1234 1234  
1235 -\\
1236 1236  
1237 1237  .
1238 1238  
1239 1239  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1240 1240  
1241 -\\
1242 1242  
1243 1243  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
1244 1244  
1245 -(% class="" %)|(((
1197 +|(((
1246 1246  **ID**
1247 1247  )))|(((
1248 1248  **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
... ... @@ -1251,7 +1251,7 @@
1251 1251  )))|(((
1252 1252  **POPIS  / NÁSLEDOK**
1253 1253  )))
1254 -(% class="" %)|(((
1206 +|(((
1255 1255  **1**
1256 1256  )))|(((
1257 1257  Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
... ... @@ -1258,7 +1258,7 @@
1258 1258  )))|(((
1259 1259  Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
1260 1260  )))
1261 -(% class="" %)|(((
1213 +|(((
1262 1262  **2**
1263 1263  )))|(((
1264 1264  Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
... ... @@ -1265,7 +1265,7 @@
1265 1265  )))|(((
1266 1266  Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
1267 1267  )))
1268 -(% class="" %)|(((
1220 +|(((
1269 1269  **3**
1270 1270  )))|(((
1271 1271  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
... ... @@ -1272,7 +1272,7 @@
1272 1272  )))|(((
1273 1273  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
1274 1274  )))
1275 -(% class="" %)|(((
1227 +|(((
1276 1276  **4**
1277 1277  )))|(((
1278 1278  Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
... ... @@ -1279,7 +1279,7 @@
1279 1279  )))|(((
1280 1280  V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
1281 1281  )))
1282 -(% class="" %)|(((
1234 +|(((
1283 1283  **5**
1284 1284  )))|(((
1285 1285  Nepridelené finančné prostriedky
... ... @@ -1286,7 +1286,7 @@
1286 1286  )))|(((
1287 1287  Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
1288 1288  )))
1289 -(% class="" %)|(((
1241 +|(((
1290 1290  **6**
1291 1291  )))|(((
1292 1292  Komplikácie s verejným obstarávaním
... ... @@ -1293,7 +1293,7 @@
1293 1293  )))|(((
1294 1294  V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
1295 1295  )))
1296 -(% class="" %)|(((
1248 +|(((
1297 1297  **7**
1298 1298  )))|(((
1299 1299  Neúplné požiadavky
... ... @@ -1300,7 +1300,7 @@
1300 1300  )))|(((
1301 1301  Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
1302 1302  )))
1303 -(% class="" %)|(((
1255 +|(((
1304 1304  **8**
1305 1305  )))|(((
1306 1306  Vysoké náklady na prevádzku
... ... @@ -1307,7 +1307,7 @@
1307 1307  )))|(((
1308 1308  Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
1309 1309  )))
1310 -(% class="" %)|(((
1262 +|(((
1311 1311  **9**
1312 1312  )))|(((
1313 1313  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
... ... @@ -1314,7 +1314,7 @@
1314 1314  )))|(((
1315 1315  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
1316 1316  )))
1317 -(% class="" %)|(((
1269 +|(((
1318 1318  **10**
1319 1319  )))|(((
1320 1320  Nedostatočné vyhodnotenie kvality
... ... @@ -1321,7 +1321,7 @@
1321 1321  )))|(((
1322 1322  Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
1323 1323  )))
1324 -(% class="" %)|(((
1276 +|(((
1325 1325  **11**
1326 1326  )))|(((
1327 1327  Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
... ... @@ -1328,7 +1328,7 @@
1328 1328  )))|(((
1329 1329  Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
1330 1330  )))
1331 -(% class="" %)|(((
1283 +|(((
1332 1332  **12**
1333 1333  )))|(((
1334 1334  Nedostatok ľudských zdrojov
... ... @@ -1336,55 +1336,42 @@
1336 1336  Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
1337 1337  )))
1338 1338  
1339 -\\
1340 1340  
1341 -\\
1342 1342  
1343 1343  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1344 1344  
1345 -\\
1346 1346  
1347 1347  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
1348 1348  
1349 -\\
1350 1350  
1351 -\\
1352 1352  
1353 1353  
1354 1354  
1355 -// //
1302 +// [[image:attach:image-2024-10-14_11-56-18.png]]//
1356 1356  
1357 -\\
1358 1358  
1359 1359  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
1360 1360  
1361 -\\
1362 1362  
1363 1363  Alternatíva 2 Táto alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov MŽP SR vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené len v rámci existujúcich systémov a existujúcich zdrojov MŽP SR.
1364 1364  
1365 -\\
1366 1366  
1367 1367  Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov MŽP SR vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
1368 1368  
1369 -\\
1370 1370  
1371 -\\
1372 1372  
1373 1373  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1374 1374  
1375 -\\
1376 1376  
1377 1377  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1378 1378  
1379 -\\
1380 1380  
1381 1381  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
1382 1382  
1383 -\\
1384 1384  
1385 1385  Spracovanie MCA
1386 1386  
1387 -(% class="" %)|(((
1326 +|(((
1388 1388  **// //**
1389 1389  )))|(((
1390 1390  KRITÉRIUM
... ... @@ -1399,7 +1399,7 @@
1399 1399  )))|(((
1400 1400  STAKEH-OLDER MŽP SR
1401 1401  )))
1402 -(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
1341 +|(% rowspan="6" %)(((
1403 1403  BIZNIS VRSTVA
1404 1404  
1405 1405  // //
... ... @@ -1414,7 +1414,7 @@
1414 1414  )))|(((
1415 1415  X
1416 1416  )))
1417 -(% class="" %)|(((
1356 +|(((
1418 1418  Kritérium B
1419 1419  
1420 1420  Škálovateľnosť a flexibilita
... ... @@ -1421,13 +1421,13 @@
1421 1421  )))|(((
1422 1422  Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.
1423 1423  )))|(((
1424 -\\
1363 +
1425 1425  )))|(((
1426 -\\
1365 +
1427 1427  )))|(((
1428 1428  X
1429 1429  )))
1430 -(% class="" %)|(((
1369 +|(((
1431 1431  Kritérium C
1432 1432  
1433 1433  Bezpečnosť údajov (KO)
... ... @@ -1434,13 +1434,13 @@
1434 1434  )))|(((
1435 1435  Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.
1436 1436  )))|(((
1437 -\\
1376 +
1438 1438  )))|(((
1439 1439  X
1440 1440  )))|(((
1441 1441  X
1442 1442  )))
1443 -(% class="" %)|(((
1382 +|(((
1444 1444  Kritérium D (KO) Moje dáta
1445 1445  )))|(((
1446 1446  Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)
... ... @@ -1451,18 +1451,18 @@
1451 1451  )))|(((
1452 1452  X
1453 1453  )))
1454 -(% class="" %)|(((
1393 +|(((
1455 1455  Kritérium E (KO) Správa a rozhodovanie
1456 1456  )))|(((
1457 1457  Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií
1458 1458  )))|(((
1459 -\\
1398 +
1460 1460  )))|(((
1461 -\\
1400 +
1462 1462  )))|(((
1463 1463  X
1464 1464  )))
1465 -(% class="" %)|(((
1404 +|(((
1466 1466  Kritérium F Kvalita údajov (KO)
1467 1467  )))|(((
1468 1468  Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)
... ... @@ -1474,11 +1474,10 @@
1474 1474  X
1475 1475  )))
1476 1476  
1477 -\\
1478 1478  
1479 1479  Vyhodnotenie MCA
1480 1480  
1481 -(% class="" %)|(((
1419 +|(((
1482 1482  Zoznam kritérií
1483 1483  )))|(((
1484 1484  Alternatíva
... ... @@ -1501,7 +1501,7 @@
1501 1501  )))|(((
1502 1502  Spôsob dosiahnutia
1503 1503  )))
1504 -(% class="" %)|(((
1442 +|(((
1505 1505  Kritérium A
1506 1506  )))|(((
1507 1507  Nie
... ... @@ -1516,7 +1516,7 @@
1516 1516  )))|(((
1517 1517  Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
1518 1518  )))
1519 -(% class="" %)|(((
1457 +|(((
1520 1520  Kritérium B
1521 1521  )))|(((
1522 1522  Nie
... ... @@ -1531,7 +1531,7 @@
1531 1531  )))|(((
1532 1532  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
1533 1533  )))
1534 -(% class="" %)|(((
1472 +|(((
1535 1535  Kritérium C
1536 1536  )))|(((
1537 1537  Nie
... ... @@ -1546,7 +1546,7 @@
1546 1546  )))|(((
1547 1547  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
1548 1548  )))
1549 -(% class="" %)|(((
1487 +|(((
1550 1550  Kritérium D
1551 1551  )))|(((
1552 1552  Nie
... ... @@ -1561,7 +1561,7 @@
1561 1561  )))|(((
1562 1562  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
1563 1563  )))
1564 -(% class="" %)|(((
1502 +|(((
1565 1565  Kritérium E
1566 1566  )))|(((
1567 1567  Nie
... ... @@ -1576,7 +1576,7 @@
1576 1576  )))|(((
1577 1577  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
1578 1578  )))
1579 -(% class="" %)|(((
1517 +|(((
1580 1580  Kritérium F
1581 1581  )))|(((
1582 1582  Nie
... ... @@ -1592,21 +1592,18 @@
1592 1592  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1593 1593  )))
1594 1594  
1595 -\\
1596 1596  
1597 1597  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
1598 1598  
1599 -\\
1600 1600  
1601 1601  // //
1602 1602  
1603 1603  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10    Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
1604 1604  
1605 -\\
1606 1606  
1607 1607  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1608 1608  
1609 -// //
1544 +(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)V riešení budú prioritne využité služby z katalógu cloudových služieb. Vývoj na mieru, ak bude nevyhnutný, bude primárne riešený na open-source technológiách s dôrazom na cloud-native technologický stack. Až v poslednom rade budú zvažované closed-source technológie.
1610 1610  
1611 1611  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1612 1612  
... ... @@ -1614,32 +1614,28 @@
1614 1614  
1615 1615  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1616 1616  
1617 -\\
1618 1618  
1619 1619  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (MŽP SRdnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
1620 1620  
1621 -\\
1622 1622  
1623 1623  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
1624 1624  
1625 -\\
1626 1626  
1627 1627  * Analýza a dizajn,
1628 1628  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1629 1629  * Implementácia a testovanie,
1562 +* Nasadenie
1630 1630  
1631 -\\
1632 1632  
1633 1633  MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
1634 1634  
1635 -\\
1636 1636  
1637 -(% class="" %)|(((
1568 +|(((
1638 1638  **Etapa**
1639 1639  )))|(((
1640 1640  **Požadované výstupy**
1641 1641  )))
1642 -(% class="" %)|(((
1573 +|(((
1643 1643  **Analýza a dizajn**
1644 1644  )))|(((
1645 1645  **~ (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
... ... @@ -1690,12 +1690,12 @@
1690 1690  
1691 1691  - Plán Implementácie
1692 1692  )))
1693 -(% class="" %)|(((
1624 +|(((
1694 1694  **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**
1695 1695  )))|(((
1696 1696  **Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
1697 1697  )))
1698 -(% class="" %)|(((
1629 +|(((
1699 1699  **Implementácia a testovanie**
1700 1700  )))|(((
1701 1701  **Implementácia:**
... ... @@ -1728,7 +1728,7 @@
1728 1728  
1729 1729  - Používateľské akceptačné testovanie
1730 1730  )))
1731 -(% class="" %)|(((
1662 +|(((
1732 1732  **Nasadenie**
1733 1733  )))|(((
1734 1734  **Nasadenie do produkcie:**
... ... @@ -1741,7 +1741,7 @@
1741 1741  
1742 1742  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1743 1743  )))
1744 -(% class="" %)|(((
1675 +|(((
1745 1745  **~ **
1746 1746  
1747 1747  **Dokončovacia fáza projektu**
... ... @@ -1756,7 +1756,7 @@
1756 1756  
1757 1757  **- **M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
1758 1758  )))
1759 -(% class="" %)|(((
1690 +|(((
1760 1760  **Služby projektového riadenia**
1761 1761  )))|(((
1762 1762  **Manažérsky produkt**
... ... @@ -1772,11 +1772,9 @@
1772 1772  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
1773 1773  )))
1774 1774  
1775 -\\
1776 1776  
1777 1777  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1778 1778  
1779 -\\
1780 1780  
1781 1781  Cieľom navrhovaného stavu aplikačnej architektúry je priniesť komplexné zefektívnenie správy dát, ktoré umožní lepšie využitie a sprístupnenie kľúčových informácií v rámci Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky. Tento nový prístup reaguje na potrebu zvýšiť efektivitu práce s údajmi, zjednotiť rôzne zdroje dát a zabezpečiť ich vyššiu kvalitu a konzistenciu.
1782 1782  
... ... @@ -1813,19 +1813,16 @@
1813 1813  * List vlastníctva Katastrálneho územia
1814 1814  * Základné číselníky
1815 1815  
1816 -\\
1817 1817  
1818 1818  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude ministerstvo poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
1819 1819  
1820 1820  **Interné zdroje dát** predstavujú kľúčový prvok pre spracovanie údajov prostredníctvom ETL komponentu, pričom tieto zdroje sú distribuované v rámci hlavných modulov a informačných systémov (IS). Dáta sú pravdepodobne uložené v rôznych databázových štruktúrach, čo si vyžaduje navrhnutie ETL procesu tak, aby dokázal priamo pristupovať k týmto zdrojom. Tento prístup bude pravdepodobne realizovaný cez READ oprávnenia na úrovni databázy, čím bude zabezpečený bezpečný a efektívny prenos údajov na ďalšie spracovanie. Vzhľadom na to, že štruktúra a umiestnenie dátových zdrojov zatiaľ nie sú presne definované, integračná platforma bude koncipovaná ako flexibilná, schopná podporovať rôzne typy pripojení a metód extrakcie dát. Hlavným cieľom je zabezpečiť, aby ETL proces kontinuálne získaval údaje z týchto interných zdrojov, transformoval ich a následne uložil do centrálneho dátového úložiska. Systémové komponenty budú integrované na infraštruktúru IAM Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky (IAM MŽP SR), ktoré bude zabezpečovať centralizovanú správu používateľov, vrátane autentifikácie a autorizácie prístupov. IAM systém bude umožňovať efektívne riadenie prístupových práv, manažment používateľských rolí a poskytne vysokú úroveň zabezpečenia pri práci so senzitívnymi údajmi. Integračné rozhranie zároveň podporí správu používateľov v súlade s legislatívnymi a bezpečnostnými požiadavkami na ochranu osobných údajov, pričom bude implementovať rôzne autentifikačné mechanizmy a poskytne nástroje na audit prístupov.
1821 1821  
1822 -\\
1750 +[[image:attach:image-2024-10-14_12-0-2.png]]
1823 1823  
1824 1824  Obrázok 2 Aplikačná architektúra
1825 1825  
1826 -\\
1827 1827  
1828 -\\
1829 1829  
1830 1830  **Integračná platforma **je kľúčovým prvkom v navrhovanej aplikačnej architektúre, ktorý zabezpečuje centralizovaný prenos, spracovanie a integráciu dát medzi rôznymi systémami. Jej hlavnou úlohou je umožniť bezpečnú, efektívnu a konzistentnú výmenu dát medzi internými a externými zdrojmi a cieľovými systémami. V kontexte prostredia MŽP SR slúži integračná platforma ako centrálna vrstva, ktorá prepája externé zdroje dát s internými systémami a umožňuje ich efektívne spracovanie, analýzu a publikovanie.
1831 1831  
... ... @@ -1855,7 +1855,6 @@
1855 1855  
1856 1856  Celkovo je táto architektúra navrhnutá tak, aby využívala všetky výhody cloudových služieb. Flexibilita, škálovateľnosť, bezpečnosť a efektívna správa dát sú základnými piliermi tohto riešenia, ktoré je pripravené podporovať moderné rezortné  procesy a umožniť rýchle prispôsobenie sa dynamicky sa meniacim požiadavkám legislatívy.
1857 1857  
1858 -\\
1859 1859  
1860 1860  // //
1861 1861  
... ... @@ -1863,7 +1863,6 @@
1863 1863  
1864 1864  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1865 1865  
1866 -\\
1867 1867  
1868 1868  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1869 1869  
... ... @@ -1874,7 +1874,6 @@
1874 1874  * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;
1875 1875  * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
1876 1876  
1877 -\\
1878 1878  
1879 1879  Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe. Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť  implementáciu tohto projektu sú:
1880 1880  
... ... @@ -1895,52 +1895,41 @@
1895 1895  * Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov – úplné znenie
1896 1896  * Vyhláška č. 171/2019 Z. z. zo dňa 11. 6. 2019, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky
1897 1897  
1898 -\\
1899 1899  
1900 1900  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1901 1901  
1902 -\\
1903 1903  
1904 -\\
1905 1905  
1906 1906  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1907 1907  
1908 -\\
1909 1909  
1910 1910  **NÁKLADY**
1911 1911  
1912 1912  Sumarizácia nákladov:
1913 1913  
1914 -\\
1915 1915  
1916 -\\
1834 +[[image:attach:image-2024-10-14_12-6-37.png]]
1917 1917  
1918 -\\
1919 1919  
1920 1920  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1921 1921  
1922 -\\
1923 1923  
1924 -\\
1840 +[[image:attach:image-2024-10-14_12-7-13.png]]
1925 1925  
1926 1926  Interpretácia výsledkov:
1927 1927  
1928 -\\
1929 1929  
1930 1930  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1931 1931  
1932 -\\
1933 1933  
1934 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,43
1935 -* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t7 (v 5 roku)
1848 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,38
1849 +* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t8 (v 6 roku)
1936 1936  
1937 -\\
1938 1938  
1939 1939  **~ **
1940 1940  
1941 -**Rozpočet projektu**: **3 995 405,15 EUR**
1854 +**Rozpočet projektu**: **3 997 642,88 EUR**
1942 1942  
1943 -\\
1944 1944  
1945 1945  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1946 1946  
... ... @@ -1952,31 +1952,25 @@
1952 1952  
1953 1953  **~ **Interné kapacity:         294 805,50 EUR
1954 1954  
1955 - Externé služby:   515 068,82 EUR s DPH
1867 + Externé služby:   703 397,34 EUR s DPH
1956 1956  
1957 - Softvér a licencie: 2 924 149,18 EUR s DPH
1869 + Softvér a licencie: 2 737 911,06 EUR s DPH
1958 1958  
1959 -\\
1960 1960  
1961 1961  **Podporné aktivity**
1962 1962  
1963 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 381,65 EUR
1874 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 527,97 EUR
1964 1964  
1965 -\\
1966 1966  
1967 -\\
1968 1968  
1969 -\\
1970 1970  
1971 1971  **PRÍNOSY**
1972 1972  
1973 -
1974 1974  
1975 1975  **Kvalitatívne Prínosy:**
1976 1976  
1977 1977  **~ **
1978 1978  
1979 -\\
1980 1980  
1981 1981  * **Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy** - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
1982 1982  * **Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy** - interná integrácia dát v rámci MŽP SR umožní zamestnancom rýchlejší prístup k presným a aktuálnym údajom. Automatizovaná konsolidácia dát z rôznych oddelení zjednoduší správu a zlepší prepojenie dátových tokov medzi jednotlivými systémami.
... ... @@ -1986,13 +1986,10 @@
1986 1986  * **Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie** - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. MŽP SR bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
1987 1987  * **Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov** - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
1988 1988  
1989 -\\
1990 1990  
1991 -\\
1992 1992  
1993 1993  **Kvantitatívne prínosy**
1994 1994  
1995 -\\
1996 1996  
1997 1997  **Minimalizácia miery administratívnej záťaže pri výkone agendy v oblasti životného prostredia  - podania a iné úkony zo strany občana a podnikateľa **
1998 1998  
... ... @@ -2000,7 +2000,6 @@
2000 2000  
2001 2001  Výpočet prínosu: (Počet podaní AS-IS) * (Medziročná miera nárastu počtu podaní ) * (Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka AS-IS) * (Priemerná hodinová mzda Q4/2023) - (Počet podaíTO-BE) * (Medziročná miera nárastu počtu podaní) * (Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE) * (Priemerná hodinová mzda Q4/2023)
2002 2002  
2003 -
2004 2004  
2005 2005  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **ovzdušie a ochrana ovzdušia**:
2006 2006  
... ... @@ -2012,7 +2012,6 @@
2012 2012  
2013 2013  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
2014 2014  
2015 -
2016 2016  
2017 2017  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **vody a vodné okolie**:
2018 2018  
... ... @@ -2024,9 +2024,7 @@
2024 2024  
2025 2025  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
2026 2026  
2027 -
2028 2028  
2029 -
2030 2030  
2031 2031  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **odpady a obaly**:
2032 2032  
... ... @@ -2038,7 +2038,6 @@
2038 2038  
2039 2039  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
2040 2040  
2041 -
2042 2042  
2043 2043  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **ochrana prírody a životného prostredia**:
2044 2044  
... ... @@ -2050,11 +2050,10 @@
2050 2050  
2051 2051  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
2052 2052  
2053 -
2054 2054  
2055 2055  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **priemyselné havárie**:
2056 2056  
2057 -Počet podaní : 3483
1954 +Počet podaní : 3483 
2058 2058  
2059 2059  Medziročná miera nárastu podaní: 10,00%
2060 2060  
... ... @@ -2062,7 +2062,6 @@
2062 2062  
2063 2063  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
2064 2064  
2065 -
2066 2066  
2067 2067  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **posudzovanie vplyvov na ŽP (EIA):**
2068 2068  
... ... @@ -2074,11 +2074,10 @@
2074 2074  
2075 2075  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 4,50 hodiny (po implementácii projektu)
2076 2076  
2077 -
2078 2078  
2079 2079  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **informácie:**
2080 2080  
2081 -Počet podaní : 1 733
1976 +Počet podaní : 1 733 
2082 2082  
2083 2083  Medziročná miera nárastu podaní: 7,28%
2084 2084  
... ... @@ -2086,23 +2086,19 @@
2086 2086  
2087 2087  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 0,72 hodiny (po implementácii projektu)
2088 2088  
2089 -
2090 2090  
2091 -Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný __rok návratnosti investície do projektu v  5. roku. __
1985 +Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný __rok návratnosti investície do projektu v  6. roku. __
2092 2092  
2093 2093  __ __
2094 2094  
2095 -\\
2096 2096  
2097 2097  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2098 2098  
2099 -\\
2100 2100  
2101 2101  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
2102 2102  
2103 -\\
2104 2104  
2105 -(% class="" %)|(((
1996 +|(((
2106 2106  ID
2107 2107  )))|(((
2108 2108  FÁZA/AKTIVITA
... ... @@ -2117,7 +2117,7 @@
2117 2117  )))|(((
2118 2118  POZNÁMKA
2119 2119  )))
2120 -(% class="" %)|(((
2011 +|(((
2121 2121  1.
2122 2122  )))|(((
2123 2123  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2126,9 +2126,9 @@
2126 2126  )))|(((
2127 2127  04/2025
2128 2128  )))|(((
2129 -\\
2020 +
2130 2130  )))
2131 -(% class="" %)|(((
2022 +|(((
2132 2132  2.
2133 2133  )))|(((
2134 2134  Realizačná fáza
... ... @@ -2137,9 +2137,9 @@
2137 2137  )))|(((
2138 2138  04/2027
2139 2139  )))|(((
2140 -\\
2031 +
2141 2141  )))
2142 -(% class="" %)|(((
2033 +|(((
2143 2143  2a
2144 2144  )))|(((
2145 2145  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2148,9 +2148,9 @@
2148 2148  )))|(((
2149 2149  12/2025
2150 2150  )))|(((
2151 -\\
2042 +
2152 2152  )))
2153 -(% class="" %)|(((
2044 +|(((
2154 2154  2b
2155 2155  )))|(((
2156 2156  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2159,9 +2159,9 @@
2159 2159  )))|(((
2160 2160  12/2025
2161 2161  )))|(((
2162 -\\
2053 +
2163 2163  )))
2164 -(% class="" %)|(((
2055 +|(((
2165 2165  2c
2166 2166  )))|(((
2167 2167  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2170,9 +2170,9 @@
2170 2170  )))|(((
2171 2171  12/2026
2172 2172  )))|(((
2173 -\\
2064 +
2174 2174  )))
2175 -(% class="" %)|(((
2066 +|(((
2176 2176  2d
2177 2177  )))|(((
2178 2178  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2181,9 +2181,9 @@
2181 2181  )))|(((
2182 2182  04/2027
2183 2183  )))|(((
2184 -\\
2075 +
2185 2185  )))
2186 -(% class="" %)|(((
2077 +|(((
2187 2187  3.
2188 2188  )))|(((
2189 2189  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2192,9 +2192,9 @@
2192 2192  )))|(((
2193 2193  06/2027
2194 2194  )))|(((
2195 -\\
2086 +
2196 2196  )))
2197 -(% class="" %)|(((
2088 +|(((
2198 2198  4.
2199 2199  )))|(((
2200 2200  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2203,10 +2203,9 @@
2203 2203  )))|(((
2204 2204  04/2032
2205 2205  )))|(((
2206 -\\
2097 +
2207 2207  )))
2208 2208  
2209 -\\
2210 2210  
2211 2211  **Realizácia projektu a jej riadenie**
2212 2212  
... ... @@ -2217,31 +2217,26 @@
2217 2217  * Implementácia a Testovanie,
2218 2218  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
2219 2219  
2220 -
2221 2221  
2222 2222  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
2223 2223  
2224 -
2225 2225  
2226 2226  **Podpora prevádzky (SLA)**
2227 2227  
2228 2228  V aktuálnej dobe MŽP SR neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať MŽP SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
2229 2229  
2230 -\\
2231 2231  
2232 2232  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
2233 2233  
2234 -// //
2121 +// [[image:attach:image-2024-10-14_12-12-7.png]]//
2235 2235  
2236 2236  
2237 2237  
2238 -\\
2239 2239  
2240 2240  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
2241 2241  
2242 2242  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2243 2243  
2244 -\\
2245 2245  
2246 2246  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2247 2247  
... ... @@ -2249,7 +2249,6 @@
2249 2249  
2250 2250  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
2251 2251  
2252 -\\
2253 2253  
2254 2254  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
2255 2255  
... ... @@ -2261,27 +2261,23 @@
2261 2261  
2262 2262  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
2263 2263  
2264 -\\
2265 2265  
2266 2266  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
2267 2267  
2268 -\\
2269 2269  
2270 2270  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
2271 2271  
2272 -\\
2273 2273  
2274 2274  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
2275 2275  
2276 2276  Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
2277 2277  
2278 -\\
2279 2279  
2280 2280  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
2281 2281  
2282 2282  // //
2283 2283  
2284 -(% class="" %)|(((
2164 +|(((
2285 2285  **ID**
2286 2286  )))|(((
2287 2287  **Meno a Priezvisko**
... ... @@ -2292,7 +2292,7 @@
2292 2292  )))|(((
2293 2293  **Rola v projekte**
2294 2294  )))
2295 -(% class="" %)|(((
2175 +|(((
2296 2296  1.
2297 2297  )))|(((
2298 2298  TBD
... ... @@ -2303,7 +2303,7 @@
2303 2303  )))|(((
2304 2304  Predseda RV
2305 2305  )))
2306 -(% class="" %)|(((
2186 +|(((
2307 2307  2.
2308 2308  )))|(((
2309 2309  TBD
... ... @@ -2314,7 +2314,7 @@
2314 2314  )))|(((
2315 2315  Biznis vlastník
2316 2316  )))
2317 -(% class="" %)|(((
2197 +|(((
2318 2318  3.
2319 2319  )))|(((
2320 2320  TBD
... ... @@ -2325,7 +2325,7 @@
2325 2325  )))|(((
2326 2326  Zástupca prevádzky
2327 2327  )))
2328 -(% class="" %)|(((
2208 +|(((
2329 2329  4.
2330 2330  )))|(((
2331 2331  TBD
... ... @@ -2345,7 +2345,6 @@
2345 2345  
2346 2346  IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
2347 2347  
2348 -\\
2349 2349  
2350 2350  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
2351 2351  
... ... @@ -2358,7 +2358,6 @@
2358 2358  * Dátový špecialista,
2359 2359  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2360 2360  
2361 -\\
2362 2362  
2363 2363  * Ďalšie projektové role:
2364 2364  * Finančný manažér
... ... @@ -2366,19 +2366,15 @@
2366 2366  
2367 2367  V súlade s výzvou MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
2368 2368  
2369 -\\
2370 2370  
2371 -\\
2372 2372  
2373 2373  Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
2374 2374  
2375 -\\
2376 2376  
2377 2377  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
2378 2378  
2379 -\\
2380 2380  
2381 -(% class="" %)|(((
2255 +|(((
2382 2382  **ID**
2383 2383  )))|(((
2384 2384  **MENO A PRIEZVISKO**
... ... @@ -2389,18 +2389,18 @@
2389 2389  )))|(((
2390 2390  **PROJEKTOVÁ ROLA**
2391 2391  )))
2392 -(% class="" %)|(((
2266 +|(((
2393 2393  1.
2394 2394  )))|(((
2395 -TBD
2269 +Mgr. Soňa Saturyová Habrmanová
2396 2396  )))|(((
2397 -TBD
2271 +IT Projektový manažér
2398 2398  )))|(((
2399 -TBD
2273 +Odbor rozvoja IKT, Sekcia informatiky, Ministerstvo životného prostredia SR
2400 2400  )))|(((
2401 2401  IT projektový manažér
2402 2402  )))
2403 -(% class="" %)|(((
2277 +|(((
2404 2404  2.
2405 2405  )))|(((
2406 2406  TBD
... ... @@ -2411,7 +2411,7 @@
2411 2411  )))|(((
2412 2412  Kľúčový používateľ
2413 2413  )))
2414 -(% class="" %)|(((
2288 +|(((
2415 2415  3.
2416 2416  )))|(((
2417 2417  TBD
... ... @@ -2422,7 +2422,7 @@
2422 2422  )))|(((
2423 2423  Analytik IT
2424 2424  )))
2425 -(% class="" %)|(((
2299 +|(((
2426 2426  4.
2427 2427  )))|(((
2428 2428  TBD
... ... @@ -2433,7 +2433,7 @@
2433 2433  )))|(((
2434 2434  Architekt IT
2435 2435  )))
2436 -(% class="" %)|(((
2310 +|(((
2437 2437  5.
2438 2438  )))|(((
2439 2439  TBD
... ... @@ -2444,7 +2444,7 @@
2444 2444  )))|(((
2445 2445  IT tester
2446 2446  )))
2447 -(% class="" %)|(((
2321 +|(((
2448 2448  6.
2449 2449  )))|(((
2450 2450  TBD
... ... @@ -2455,7 +2455,7 @@
2455 2455  )))|(((
2456 2456  Dátový špecialista
2457 2457  )))
2458 -(% class="" %)|(((
2332 +|(((
2459 2459  8.
2460 2460  )))|(((
2461 2461  TBD
... ... @@ -2466,7 +2466,7 @@
2466 2466  )))|(((
2467 2467  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2468 2468  )))
2469 -(% class="" %)|(((
2343 +|(((
2470 2470  9.
2471 2471  )))|(((
2472 2472  TBD
... ... @@ -2477,7 +2477,7 @@
2477 2477  )))|(((
2478 2478  Manažér kvality
2479 2479  )))
2480 -(% class="" %)|(((
2354 +|(((
2481 2481  10.
2482 2482  )))|(((
2483 2483  TBD
... ... @@ -2488,7 +2488,7 @@
2488 2488  )))|(((
2489 2489  Finančný manažér
2490 2490  )))
2491 -(% class="" %)|(((
2365 +|(((
2492 2492  11.
2493 2493  )))|(((
2494 2494  TBD
... ... @@ -2500,20 +2500,17 @@
2500 2500  Administratívny projektový manažér
2501 2501  )))
2502 2502  
2503 -
2504 2504  
2505 -
2506 2506  
2507 2507  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2508 2508  
2509 -\\
2510 2510  
2511 -(% class="" %)|(((
2382 +|(((
2512 2512  **Projektová rola:**
2513 2513  )))|(((
2514 2514  **IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2515 2515  )))
2516 -(% class="" %)|(((
2387 +|(((
2517 2517  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2518 2518  )))|(((
2519 2519  - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
... ... @@ -2593,14 +2593,13 @@
2593 2593  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2594 2594  )))
2595 2595  
2596 -\\
2597 2597  
2598 -(% class="" %)|(((
2468 +|(((
2599 2599  **Projektová rola:**
2600 2600  )))|(((
2601 2601  **IT ANALYTIK**
2602 2602  )))
2603 -(% class="" %)|(((
2473 +|(((
2604 2604  Stručný popis:
2605 2605  )))|(((
2606 2606  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
... ... @@ -2611,7 +2611,7 @@
2611 2611  
2612 2612  - Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
2613 2613  )))
2614 -(% class="" %)|(((
2484 +|(((
2615 2615  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2616 2616  )))|(((
2617 2617  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2625,16 +2625,14 @@
2625 2625  - Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2626 2626  )))
2627 2627  
2628 -\\
2629 2629  
2630 -\\
2631 2631  
2632 -(% class="" %)|(((
2500 +|(((
2633 2633  **Projektová rola:**
2634 2634  )))|(((
2635 2635  **KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
2636 2636  )))
2637 -(% class="" %)|(((
2505 +|(((
2638 2638  Stručný popis:
2639 2639  )))|(((
2640 2640  -     reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
... ... @@ -2645,9 +2645,9 @@
2645 2645  
2646 2646  -     plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2647 2647  
2648 -\\
2516 +
2649 2649  )))
2650 -(% class="" %)|(((
2518 +|(((
2651 2651  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2652 2652  )))|(((
2653 2653  -     návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
... ... @@ -2665,17 +2665,16 @@
2665 2665  -     predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
2666 2666  )))
2667 2667  
2668 -\\
2669 2669  
2670 -(% class="" %)|(((
2537 +|(((
2671 2671  **Projektová rola:**
2672 2672  )))|(((
2673 2673  **ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
2674 2674  )))
2675 -(% class="" %)|(((
2542 +|(((
2676 2676  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2677 2677  )))|(((
2678 -\\
2545 +
2679 2679  
2680 2680  - Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchtostretnutí,
2681 2681  
... ... @@ -2730,14 +2730,13 @@
2730 2730  - Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
2731 2731  )))
2732 2732  
2733 -\\
2734 2734  
2735 -(% class="" %)|(((
2601 +|(((
2736 2736  **Projektová rola:**
2737 2737  )))|(((
2738 2738  **FINANČNÝ MANAŽÉR**
2739 2739  )))
2740 -(% class="" %)|(((
2606 +|(((
2741 2741  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2742 2742  )))|(((
2743 2743  -          Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
... ... @@ -2770,19 +2770,17 @@
2770 2770  
2771 2771  -          Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu.
2772 2772  
2773 -\\
2639 +
2774 2774  )))
2775 2775  
2776 -\\
2777 2777  
2778 -\\
2779 2779  
2780 -(% class="" %)|(((
2644 +|(((
2781 2781  **Projektová rola:**
2782 2782  )))|(((
2783 2783  **MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
2784 2784  )))
2785 -(% class="" %)|(((
2649 +|(((
2786 2786  Stručný popis:
2787 2787  )))|(((
2788 2788  - má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -2807,7 +2807,7 @@
2807 2807  
2808 2808  - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2809 2809  )))
2810 -(% class="" %)|(((
2674 +|(((
2811 2811  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2812 2812  )))|(((
2813 2813  - zodpovedá́ za špecifikovanie:
... ... @@ -2850,7 +2850,6 @@
2850 2850  
2851 2851   - požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
2852 2852  
2853 -\\
2854 2854  
2855 2855  -  zodpovedá za realizáciu kontroly:
2856 2856  
... ... @@ -2868,17 +2868,16 @@
2868 2868  
2869 2869   - zameranú na zabezpečenie procesu, grafických rozhraní, integrácií, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2870 2870  
2871 -\\
2734 +
2872 2872  )))
2873 2873  
2874 -\\
2875 2875  
2876 -(% class="" %)|(((
2738 +|(((
2877 2877  **Projektová rola:**
2878 2878  )))|(((
2879 2879  **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
2880 2880  )))
2881 -(% class="" %)|(((
2743 +|(((
2882 2882  Stručný popis:
2883 2883  )))|(((
2884 2884  - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -2900,26 +2900,20 @@
2900 2900  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2901 2901  )))
2902 2902  
2903 -\\
2904 2904  
2905 2905  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2906 2906  
2907 -\\
2908 2908  
2909 2909  Bez odkazov
2910 2910  
2911 2911  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2912 2912  
2913 -\\
2914 2914  
2915 2915  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2916 2916  
2917 -\\
2918 2918  
2919 2919  Koniec dokumentu
2920 2920  
2921 -\\
2922 2922  
2923 -\\
2924 2924  
2925 2925  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Štát fungujúci na využívaní dát.
image-2024-10-14_11-53-3.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +570.0 KB
Obsah
image-2024-10-14_11-56-18.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13.4 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-0-2.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +501.4 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-12-7.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +125.1 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-6-37.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +137.3 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-7-13.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +170.1 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155329637
1 +155329403
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vsetky (aj nizsie) uvedene udaje nesedia s predlozenou verziou CBA. Prosim aktualizovat
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 10:56:45.550
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projektovy manazer by mal byt v tejto faze uz urceny
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 10:59:05.693
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Uvedene pozicie neobsahuju vsetky pozicie z CBA. Prosim zosuladit
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:00:16.780
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim o doplnenie informacie, ci projektom bolo/je mozne projekt realizovat s vyuzitim SW s tvorenym kodom (open source)
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:09:04.237
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím doplniť do zoznamu skratiek resp. doplniť MetaIS kod
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:16:55.143
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim do kvantitativnych prinosov doplnit sposob ziskania hodnoty trvania procesu v sucasnosti. Plati pre vsetky procesy
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:26:01.637
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Prosim do kvantitativnych prinosov doplnit sposob ziskania hodnoty trvania procesu v buducom stave. Plati pre vsetky procesy
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:26:27.317
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Pracovne naplne prosim uviest pre vsetky role projektoveho timu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:30:51.703
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim opravit formatovanie resp. doplnit text
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:32:19.70
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim do kapitoly doplnit informaciou, ci MZP v minulosti realizovalo projekt obdobneho charakteru )datova integracia/cistenie udajov) a v akom rouzsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:33:57.333
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Po ukonceni verejneho pripomienkovania prosim nahrat pripomienkovaci harok aj s vyhodnotenim do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:46:44.483