Wiki zdrojový kód pre projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny
Version 3.1 by peter_duris on 2024/09/23 11:14
Show last authors
author | version | line-number | content |
---|---|---|---|
1 | \\ | ||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | \\ | ||
6 | |||
7 | \\ | ||
8 | |||
9 | \\ | ||
10 | |||
11 | PROJEKTOVÝ ZÁMER | ||
12 | |||
13 | Manažérsky výstup I-02 | ||
14 | |||
15 | podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. | ||
16 | |||
17 | \\ | ||
18 | |||
19 | (% class="" %)|((( | ||
20 | Povinná osoba | ||
21 | )))|((( | ||
22 | Slovenský pozemkový fond (SPF) | ||
23 | ))) | ||
24 | (% class="" %)|((( | ||
25 | Názov projektu | ||
26 | )))|((( | ||
27 | Zvýšenie kybernetickej bezpečnosti v prostredí Slovenského pozemkového fondu | ||
28 | ))) | ||
29 | (% class="" %)|((( | ||
30 | Zodpovedná osoba za projekt | ||
31 | )))|((( | ||
32 | Juraj Hušek | ||
33 | ))) | ||
34 | (% class="" %)|((( | ||
35 | Realizátor projektu | ||
36 | )))|((( | ||
37 | Slovenský pozemkový fond (SPF) | ||
38 | ))) | ||
39 | (% class="" %)|((( | ||
40 | Vlastník projektu | ||
41 | )))|((( | ||
42 | Slovenský pozemkový fond (SPF) | ||
43 | ))) | ||
44 | |||
45 | **~ ** | ||
46 | |||
47 | Schvaľovanie dokumentu | ||
48 | |||
49 | (% class="" %)|((( | ||
50 | **Položka** | ||
51 | )))|((( | ||
52 | **Meno a priezvisko** | ||
53 | )))|((( | ||
54 | **Organizácia** | ||
55 | )))|((( | ||
56 | **Pracovná pozícia** | ||
57 | )))|((( | ||
58 | **Dátum** | ||
59 | )))|((( | ||
60 | **Podpis** | ||
61 | |||
62 | **(alebo elektronický súhlas)** | ||
63 | ))) | ||
64 | (% class="" %)|((( | ||
65 | Vypracoval | ||
66 | )))|((( | ||
67 | Juraj Hušek | ||
68 | )))|((( | ||
69 | SPF | ||
70 | )))|((( | ||
71 | Riaditeľ odboru | ||
72 | )))|((( | ||
73 | \\ | ||
74 | )))|((( | ||
75 | \\ | ||
76 | ))) | ||
77 | |||
78 | **~ ** | ||
79 | |||
80 | \\ | ||
81 | |||
82 | **~ ** | ||
83 | |||
84 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-1HistóriaDOKUMENTU"/}}1 História DOKUMENTU = | ||
85 | |||
86 | (% class="" %)|((( | ||
87 | **Verzia** | ||
88 | )))|((( | ||
89 | **Dátum** | ||
90 | )))|((( | ||
91 | **Zmeny** | ||
92 | )))|((( | ||
93 | **Meno** | ||
94 | ))) | ||
95 | (% class="" %)|((( | ||
96 | \\ | ||
97 | )))|((( | ||
98 | \\ | ||
99 | )))|((( | ||
100 | \\ | ||
101 | )))|((( | ||
102 | \\ | ||
103 | ))) | ||
104 | (% class="" %)|((( | ||
105 | \\ | ||
106 | )))|((( | ||
107 | \\ | ||
108 | )))|((( | ||
109 | \\ | ||
110 | )))|((( | ||
111 | \\ | ||
112 | ))) | ||
113 | (% class="" %)|((( | ||
114 | \\ | ||
115 | )))|((( | ||
116 | \\ | ||
117 | )))|((( | ||
118 | \\ | ||
119 | )))|((( | ||
120 | \\ | ||
121 | ))) | ||
122 | |||
123 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-2ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2 ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = | ||
124 | |||
125 | V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. | ||
126 | |||
127 | Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. | ||
128 | |||
129 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == | ||
130 | |||
131 | (% class="" %)|((( | ||
132 | **SKRATKA/POJEM** | ||
133 | )))|((( | ||
134 | **POPIS** | ||
135 | ))) | ||
136 | (% class="" %)|((( | ||
137 | EDR | ||
138 | )))|((( | ||
139 | Endpoint Detection and Response | ||
140 | ))) | ||
141 | (% class="" %)|((( | ||
142 | GOVNET | ||
143 | )))|((( | ||
144 | Privátna sieť prevádzkované pre vládne inštitúcie organizáciou NASES | ||
145 | ))) | ||
146 | (% class="" %)|((( | ||
147 | HW | ||
148 | )))|((( | ||
149 | Hardvér | ||
150 | ))) | ||
151 | (% class="" %)|((( | ||
152 | IKT | ||
153 | )))|((( | ||
154 | Informačno-komunikačné technológie (organizácie) | ||
155 | ))) | ||
156 | (% class="" %)|((( | ||
157 | IS | ||
158 | )))|((( | ||
159 | Informačný systém | ||
160 | ))) | ||
161 | (% class="" %)|((( | ||
162 | METAIS | ||
163 | )))|((( | ||
164 | Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov | ||
165 | ))) | ||
166 | (% class="" %)|((( | ||
167 | MIRRI SR | ||
168 | )))|((( | ||
169 | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky | ||
170 | ))) | ||
171 | (% class="" %)|((( | ||
172 | NBÚ | ||
173 | )))|((( | ||
174 | Národný bezpečnostný úrad | ||
175 | ))) | ||
176 | (% class="" %)|((( | ||
177 | OVM | ||
178 | )))|((( | ||
179 | Orgány verejnej moci | ||
180 | ))) | ||
181 | (% class="" %)|((( | ||
182 | PPA | ||
183 | )))|((( | ||
184 | Pôdohospodárska platobná agentúra | ||
185 | ))) | ||
186 | (% class="" %)|((( | ||
187 | SD | ||
188 | )))|((( | ||
189 | Service Desk | ||
190 | ))) | ||
191 | (% class="" %)|((( | ||
192 | SIEM | ||
193 | )))|((( | ||
194 | Security information and event management | ||
195 | ))) | ||
196 | (% class="" %)|((( | ||
197 | SLA | ||
198 | )))|((( | ||
199 | Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby | ||
200 | ))) | ||
201 | (% class="" %)|((( | ||
202 | SOAR | ||
203 | )))|((( | ||
204 | Security orchestration, automation and response | ||
205 | ))) | ||
206 | (% class="" %)|((( | ||
207 | SPF | ||
208 | )))|((( | ||
209 | Slovenský pozemkový fond | ||
210 | ))) | ||
211 | (% class="" %)|((( | ||
212 | SW | ||
213 | )))|((( | ||
214 | Softvér | ||
215 | ))) | ||
216 | (% class="" %)|((( | ||
217 | XDR | ||
218 | )))|((( | ||
219 | Extended Detection and Response | ||
220 | ))) | ||
221 | |||
222 | Tabuľka 1 Zoznam skratiek | ||
223 | |||
224 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3 DEFINOVANIE PROJEKTU = | ||
225 | |||
226 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie == | ||
227 | |||
228 | Tento projekt je vypracovaný v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. | ||
229 | |||
230 | Realizátorom projektu je Slovenský pozemkový fond, ktorý bol zriadený zákonom č. 330/1991 Zb. o pozemkových úpravách, usporiadaní pozemkového vlastníctva, pozemkových úradoch, pozemkovom fonde a o pozemkových spoločenstvách v znení neskorších predpisov a nie je zriadený na podnikanie. | ||
231 | |||
232 | Fond svoju činnosť vykonáva podľa vyššie citovaného zákona a osobitných predpisov (napr. zák. č. 229/1991 Zb. o úprave vlastníckych vzťahov k pôde a inému poľnohospodárskemu majetku v znení neskorších predpisov, zák. č. 180/1995 Z.z. o niektorých opatreniach na usporiadanie vlastníctva k pozemkom, zák. č. 181/1995 Z.z. o pozemkových spoločenstvách v znení neskorších predpisov, zák. č. 503/2003 Z.z. o navrátení vlastníctva k pozemkom v znení neskorších predpisov, zák. č. 161/2005 Z.z. o navrátení vlastníctva k nehnuteľným veciam cirkvám a náboženským spoločnostiam a o prechode vlastníctva k niektorým nehnuteľnostiam v znení neskorších predpisov) vo verejnom záujme a z tejto činnosti mu vznikajú práva a záväzky. Fond je právnickou osobou, ktorá sa zapisuje sa do obchodného registra, deň zápisu je 19.08.1991. SPF vykonáva svoju činnosť vo verejnom záujme. | ||
233 | |||
234 | V súlade s § 29 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „ZoKB“) prebehol v rámci SPF audit kybernetickej bezpečnosti. Predkladaný projekt nadväzuje na vykonaný audit a jeho cieľom je zabezpečiť realizáciu opatrení v nadväznosti zistenia auditu kybernetickej bezpečnosti. | ||
235 | |||
236 | \\ | ||
237 | |||
238 | Projektom budú dosiahnuté nasledovné kvantitatívne ako aj kvalitatívne prínosy. Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu spočívajú v znížení nákladov súvisiacich s odstraňovaním kybernetických incidentov. | ||
239 | |||
240 | \\ | ||
241 | |||
242 | Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú: | ||
243 | |||
244 | * Zníženie miery rizika vzniku kybernetického incidentu. | ||
245 | * Zvýšenie miery súladu s platnou legislatívou. | ||
246 | * Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti. | ||
247 | * Zvýšenie detekcie kybernetických bezpečnostných incidentov. | ||
248 | * Zvýšená dôvera používateľov. | ||
249 | |||
250 | Časový harmonogram projektu je nastavený na 18 mesiacov a finálnym termínom dokončenia do 31.12.2025. Začiatok projektu je naplánovaný od 07/2024 a má byť ukončený najneskôr do 12/2025. Následne v rámci prevádzky bude prebiehať podpora prevádzky. Podporné aktivity budú zabezpečované počas celých 18 mesiacov od začiatku trvania projektu. | ||
251 | |||
252 | Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 965 400 EUR s DPH, pričom cena vychádza z prieskumu trhu a projektov s obdobnými požiadavkami. | ||
253 | |||
254 | Projekt bude financovaný́ z rozpočtových prostriedkov SPF. | ||
255 | |||
256 | Projekt je v súlade s nasledovným typom aktivity: Podpora včasnej detekcie a zvýšenie schopnosti reakcie na kybernetické bezpečnostné incidenty a na adaptáciu najmodernejších technológií, na zvýšenie odolnosti základných služieb pred kybernetickými hrozbami, vrátane podpory inovatívnych produktov a služieb až po úroveň TRL 9 s definovanou hlavnou aktivitou: Realizácia opatrení na zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti. | ||
257 | |||
258 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu == | ||
259 | |||
260 | V nasledujúcej časti sú popísané oblasti motivácie a rozsahu navrhovaného projektu. | ||
261 | |||
262 | === {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1Problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1 Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený === | ||
263 | |||
264 | V období v dňoch od 03.10.2023 do 15.11.2023 bol rámci SPF vykonaný audit kybernetickej bezpečnosti. Cieľom auditu kybernetickej bezpečnosti bolo overiť a posúdiť zhodu prijatých bezpečnostných opatrení a plnenie povinností podľa zákona č. 69/2018 Z. z. a súvisiacich osobitných predpisov vzťahujúcich sa na bezpečnosti sietí a informačných systémov prevádzkovateľa základnej služby, s požiadavkami podľa zákona, s cieľom zabezpečiť požadovanú úroveň kybernetickej bezpečnosti. Auditom kybernetickej bezpečnosti sa ďalej identifikovali nedostatky pri zabezpečovaní kybernetickej bezpečnosti prevádzkovateľom základnej služby, s cieľom prijať opatrenia na ich odstránenie, nápravu alebo predchádzanie. | ||
265 | |||
266 | Počas auditu bol identifikovaný nesúlad voči požiadavkám zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a súvisiacich vyhláškach. Výsledky auditu overenia súladu prevádzkovateľa základnej služby s požiadavkami zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení (ďalej len „vyhláška č. 362/2018 Z. z.“) sú uvedené v nasledujúcej tabuľke: | ||
267 | |||
268 | (% class="" %)|((( | ||
269 | Počet súladov | ||
270 | )))|((( | ||
271 | 28 | ||
272 | )))|((( | ||
273 | 9% | ||
274 | ))) | ||
275 | (% class="" %)|((( | ||
276 | Počet čiastočných súladov: | ||
277 | )))|((( | ||
278 | 174 | ||
279 | )))|((( | ||
280 | 58% | ||
281 | ))) | ||
282 | (% class="" %)|((( | ||
283 | Počet nesúladov: | ||
284 | )))|((( | ||
285 | 97 | ||
286 | )))|((( | ||
287 | 33% | ||
288 | ))) | ||
289 | (% class="" %)|((( | ||
290 | Počet vyhodnotených: | ||
291 | )))|((( | ||
292 | **299** | ||
293 | )))|((( | ||
294 | **100%** | ||
295 | ))) | ||
296 | |||
297 | Tabuľka 2 Vyhodnotenie súladov kyber auditu | ||
298 | |||
299 | Ako preukazuje vyššie uvedená tabuľka z celkového počtu vyhodnotených povinností len v 9% poviností bol preukázaný súlad so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a súvisiacich vyhláškach. Akčný plán, ktorý tvorí prílohu k správe z auditu definuje kritické, vysoké a stredné opatrenia, ktoré budú naplnené aj reliazáciou tohto projektu a rovnako navrhovaný hafmonogram. Akčný plán z dôvodu jeho citlivosti a dôvernosti netvorí prílohu projektovej dokumentácie. | ||
300 | |||
301 | === {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2 Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu === | ||
302 | |||
303 | Z pohľadu biznis procesov, účelom fondu je predovšetkým realizácia nasledovných aktivít: | ||
304 | |||
305 | * bezodplatný prevod z vlastníctva štátu do vlastníctva oprávnených osôb (reštituentov) nehnuteľnosti z dôvodu poskytovania reštitučných náhrad; | ||
306 | * bezodplatný prevod z vlastníctva štátu do vlastníctva cirkví a náboženských spoločností nehnuteľnosti odňaté v rozpore so zásadami demokratickej spoločnosti po preukázaní zákonom stanovených podmienok; | ||
307 | * odplatný prevod majetku na účely privatizácie; | ||
308 | * odplatný prevod nehnuteľností vo vlastníctve štátu na účely výstavby alebo ťažby; | ||
309 | * odplatný prevod nehnuteľností vo vlastníctve nezistených vlastníkov z dôvodov taxatívne uvedených v §19 ods. 3 zákona č. 180/1995 Z. z.; | ||
310 | * zámena a predaj pozemkov vo vlastníctve štátu, ako aj nadobúdanie pozemkov do vlastníctva štátu z dôvodov uvedených v nariadení vlády; | ||
311 | * predaj pozemkov a poskytovanie náhradných pozemkov na účely usporiadania vlastníctva v zriadených záhradných osadách; | ||
312 | * predaj pozemkov v pozemkových spoločenstvách (zákon č. 97/2013 Z.z.); | ||
313 | * zriaďovanie vecného bremena k pozemkom vo vlastníctve SR (§151n a nasl. Občiansky zákonník), a vo vlastníctve neznámych vlastníkov (§19 ods. 4 z. č. 180/1995 Z.z.); | ||
314 | * predaj pozemkov vo vlastníctve štátu podľa osobitných predpisov (priem. parky, významné investície); | ||
315 | * prenájom nehnuteľností na účely poľnohospodárstva alebo lesného hospodárstva, prípadne dočasne aj na iný účel podľa nariadenia vlády. | ||
316 | |||
317 | === {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Informácieooblasti(OBSAH/AGENDA/ŽIVOTNÁSITUÁCIA),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3 Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje === | ||
318 | |||
319 | Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii: | ||
320 | |||
321 | (% class="" %)|((( | ||
322 | **~ ** | ||
323 | )))|((( | ||
324 | **Kód v číselníku (MetaIS)** | ||
325 | )))|((( | ||
326 | **Názov** | ||
327 | ))) | ||
328 | (% class="" %)|((( | ||
329 | **Okruh životnej situácie** | ||
330 | )))|((( | ||
331 | B01 | ||
332 | )))|((( | ||
333 | Podpora podnikania | ||
334 | ))) | ||
335 | (% class="" %)|((( | ||
336 | **Životná situácia** | ||
337 | )))|((( | ||
338 | 037 | ||
339 | )))|((( | ||
340 | Využívanie a ochrana pôdy | ||
341 | ))) | ||
342 | |||
343 | Tabuľka 3 Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií | ||
344 | |||
345 | Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotný SPF žiaden úsek. Avšak pre tento projekt je relevantný úsek U00067 Pozemkové úpravy a ochrana poľnohospodárskej pôdy. Tento úsek je takto naďalej vedený aj v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) a to v súlade so zákonom o informačných technológiách vo verejnej správe č. 95/2019 Z. z. Úsek U00067 pozostáva z veľkého počtu agend, pričom agendy priamo relevantná pre projekt je uvedená v tabuľke nižšie. Ostatné agendy nie sú pre projekt relevantné, alebo sú relevantné len nepriamo. | ||
346 | |||
347 | (% class="" %)|((( | ||
348 | **Kód v číselníku (MetaIS)** | ||
349 | )))|((( | ||
350 | **Názov agendy verejnej správy** | ||
351 | )))|((( | ||
352 | **Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená** | ||
353 | ))) | ||
354 | (% class="" %)|((( | ||
355 | A0000915 | ||
356 | )))|((( | ||
357 | Organizovanie vykonávania pozemkových úprav | ||
358 | )))|((( | ||
359 | Zákon č. 330/1991 Z. z. o pozemkových úpravách, usporiadaní pozemkového vlastníctva, pozemkových úradoch, pozemkovom fonde a o pozemkových spoločenstvách | ||
360 | ))) | ||
361 | (% class="" %)|((( | ||
362 | A0000920 | ||
363 | )))|((( | ||
364 | Rozhodovanie o navrátení vlastníctva k pozemkom | ||
365 | )))|((( | ||
366 | Zákon č. 330/1991 Z. z. o pozemkových úpravách, usporiadaní pozemkového vlastníctva, pozemkových úradoch, pozemkovom fonde a o pozemkových spoločenstvách | ||
367 | ))) | ||
368 | |||
369 | Tabuľka 4 Zoznam agend relevantných pre projekt | ||
370 | |||
371 | === {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.2.4ROZSAHPROJEKTU"/}}3.2.4 ROZSAH PROJEKTU === | ||
372 | |||
373 | Realizátorom projektu je Slovenský pozemkový fond, ktorý bol zriadený zákonom č. 330/1991 Zb. o pozemkových úpravách, usporiadaní pozemkového vlastníctva, pozemkových úradoch, pozemkovom fonde a o pozemkových spoločenstvách v znení neskorších predpisov a nie je zriadený na podnikanie. | ||
374 | |||
375 | Projekt sa zameriava na oblasti, kde SPF identifikovalo najvyššiu mieru rizika a najvyššie dopady vyplývajúce z vykonaného auditu kybernetickej bezpečnosti v súlade s § 29 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Pri výbere opatrení SPF vychádzal najmä z požiadaviek určených zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej ako „zákon o KB“), zákonom č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení zákona č. 301/2023 Z. z. a príslušných vykonávacích právnych predpisov. | ||
376 | |||
377 | Súčasťou projektu sú nasledovné opatrenia vyplývajúce zo zrealizovaného auditu kybernetickej bezpečnosti: | ||
378 | |||
379 | (% class="" %)|((( | ||
380 | **Oblasť opatrení** | ||
381 | )))|((( | ||
382 | **Výstup projektu** | ||
383 | ))) | ||
384 | (% class="" %)|((( | ||
385 | Organizácia kybernetickej a informačnej bezpečnosti | ||
386 | )))|((( | ||
387 | - Aktualizovaná bezpečnostnej dokumentácie vrátane rozsahu a spôsobu plnenia všeobecných bezpečnostných opatrení | ||
388 | |||
389 | - Vypracovaná Stratégia a súvisiace bezpečnostné politiky | ||
390 | ))) | ||
391 | (% class="" %)|((( | ||
392 | Riadenie rizík | ||
393 | )))|((( | ||
394 | - Identifikované informačné aktíva a implementovaný systém pre inventarizáciu aktív | ||
395 | |||
396 | - Aktualizovaná metodika riadenia rizík nie je jednoznačná | ||
397 | |||
398 | - Spracovaná analýza rizík | ||
399 | ))) | ||
400 | (% class="" %)|((( | ||
401 | Personálna bezpečnosť | ||
402 | )))|((( | ||
403 | - Vypracovaný plán rozvoja bezpečnostného vzdelávania | ||
404 | ))) | ||
405 | (% class="" %)|((( | ||
406 | \\ | ||
407 | |||
408 | Riadenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami | ||
409 | )))|((( | ||
410 | - Vypracovaná analýzy rizík tretích strán a celého dodávateľského reťazca; | ||
411 | |||
412 | - Vypracovaná analýza a posúdenie súladu všetkých aktuálnych zmlúv s tretími stranami so zákonom o KB a dobrou praxou; | ||
413 | |||
414 | - Vypracovaný interný riadiaceho aktu upravujúci zásady kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami. | ||
415 | ))) | ||
416 | (% class="" %)|((( | ||
417 | Bezpečnosť pri prevádzke informačných | ||
418 | |||
419 | systémov a sietí | ||
420 | )))|((( | ||
421 | - Vypracovaný interný riadiaci akt v oblasti riadenia zmien, riadenia kapacít, inštalácie softvéru v sieťach a informačných systémoch, inštalácia zariadení v sieťach a informačných systémoch, zaznamenávanie bezpečnostných záznamov a zaznamenávanie a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov; | ||
422 | ))) | ||
423 | (% class="" %)|((( | ||
424 | Hodnotenie zraniteľností | ||
425 | |||
426 | a bezpečnostné aktualizácie | ||
427 | )))|((( | ||
428 | - Vypracovaný interný riadiaci akt upravujúci proces riadenia implementácie bezpečnostných aktualizácií a záplat. | ||
429 | ))) | ||
430 | (% class="" %)|((( | ||
431 | Sieťová a komunikačná bezpečnosť | ||
432 | )))|((( | ||
433 | - Vypracovaná kategorizácie sieti | ||
434 | |||
435 | - Vypracovaná aktualizácia segmentácie sietí v súlade s pravidlami klasifikácie a kategorizácie; | ||
436 | ))) | ||
437 | (% class="" %)|((( | ||
438 | Zaznamenávanie udalostí | ||
439 | |||
440 | a monitorovanie | ||
441 | )))|((( | ||
442 | - Implementovaný SIEM | ||
443 | |||
444 | - Implementovaný XDR | ||
445 | ))) | ||
446 | (% class="" %)|((( | ||
447 | Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov | ||
448 | )))|((( | ||
449 | - Vypracovaný interný riadiaci akt obsahujúceho a upravujúceho povinnosti týkajúce sa riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov; | ||
450 | ))) | ||
451 | (% class="" %)|((( | ||
452 | Kryptografické opatrenia | ||
453 | )))|((( | ||
454 | - Vypracovaný interný riadiaci akt upravujúci používanie kryptografických prostriedkov a šifrovania, vrátane vypracovania a dokumentácie systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov | ||
455 | ))) | ||
456 | (% class="" %)|((( | ||
457 | Kontinuita prevádzky | ||
458 | )))|((( | ||
459 | - Vypracovaný interný riadiaci akt obsahujúceho a upravujúci kontinuitu prevádzky následkom kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie. | ||
460 | ))) | ||
461 | (% class="" %)|((( | ||
462 | Audit a kontrolné činnosti | ||
463 | )))|((( | ||
464 | - Vypracovaný program posúdenia bezpečnosti na definované informačné technológie verejnej správy, hodnotenia zraniteľností a penetračných testov. | ||
465 | ))) | ||
466 | |||
467 | Tabuľka 5 Odporúčania na realizáciu | ||
468 | |||
469 | // | ||
470 | // | ||
471 | |||
472 | === {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.2.5MOTIVÁCIAPROJEKTU"/}}3.2.5 MOTIVÁCIA PROJEKTU === | ||
473 | |||
474 | SPF externým spôsobom realizoval audit kybernetickej bezpečnosti, ktorý mal preukázať správne prijatie opatrení vyplývajúcich z predchádzajúceho auditu. Audit však preukázal významné nedostatky, čo je s ohľadom na budúce zaradenie SPF medzi poskytovateľov základnej služby, akútnym problémom. Hlavnou motívaciou projektu je teda relizovanie nápravných opatrení a prostredníctvom nich zvýšenie a zlepšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti v rámci SPF. | ||
475 | |||
476 | (% class="" %)|((( | ||
477 | **Aktér** | ||
478 | )))|((( | ||
479 | **Cieľ** | ||
480 | )))|((( | ||
481 | **Požiadavka** | ||
482 | )))|((( | ||
483 | **Obmedzenie** | ||
484 | ))) | ||
485 | (% class="" %)|((( | ||
486 | Slovenský pozemkový fond | ||
487 | )))|((( | ||
488 | Zvýšenie a zlepšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti v prostredí Slovenského pozemkového fondu. | ||
489 | |||
490 | \\ | ||
491 | |||
492 | Zaradenie Slovenského pozemkového fondu medzi poskytovateľov základnej služby. | ||
493 | |||
494 | \\ | ||
495 | )))|((( | ||
496 | Realizácia opatrení v nadväznosti na nedostatky vyplývajúce z auditu kybernetickej bezpečnosti. | ||
497 | |||
498 | \\ | ||
499 | |||
500 | \\ | ||
501 | )))|((( | ||
502 | Doteraz chýbajúca finančná podpora pre zavedenie opatrení. | ||
503 | ))) | ||
504 | (% class="" %)|((( | ||
505 | Národný bezpečnostný úrad | ||
506 | )))|((( | ||
507 | Zvýšenie a zlepšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti v SR. | ||
508 | )))|((( | ||
509 | Kybernetická bezpečnosť ako základná súčasť verejnej správy. | ||
510 | )))|((( | ||
511 | - | ||
512 | ))) | ||
513 | (% class="" %)|((( | ||
514 | MIIRI SR | ||
515 | )))|((( | ||
516 | Zvýšenie a zlepšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo verejnej správe. | ||
517 | )))|((( | ||
518 | Kybernetická bezpečnosť ako základná súčasť verejnej správy. | ||
519 | )))|((( | ||
520 | - | ||
521 | ))) | ||
522 | |||
523 | Tabuľka 6 Aktéri projektu, ich ciele, požiadavky a obmedzenia | ||
524 | |||
525 | [[image:attach:image-2024-9-18_15-20-54-1.png]] | ||
526 | |||
527 | Schéma 1 Schéma 1: Motivácia stakeholderov projektu | ||
528 | |||
529 | Motiváciou je zároveň predísť možnému kybernetickému incidentu, ktorý by mohol mať závažné dopady, ako preukazuje vyhodnotenie identifikačných kritérií pre jednotlivé kategórie závažných kybernetických bezpečnostných incidentov podľa vyhlášky NBÚ č. 165/2018 Z. z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá pre jednotlivé kategórie závažných kybernetických bezpečnostných incidentov a podrobnosti hlásenia kybernetických bezpečnostných incidentov: | ||
530 | |||
531 | (% class="" %)|((( | ||
532 | **Dopad kybernetického bezpečnostného incidentu v závislosti** | ||
533 | )))|((( | ||
534 | **Kategória** | ||
535 | )))|((( | ||
536 | **Vysvetlenie** | ||
537 | ))) | ||
538 | (% class="" %)|((( | ||
539 | § 24 ods. 2 písm. a) zákona 69/2018 Z.z. | ||
540 | |||
541 | Počet používateľov základnej služby zasiahnutých kybernetickým bezpečnostným incidentom. | ||
542 | |||
543 | \\ | ||
544 | )))|((( | ||
545 | I. | ||
546 | )))|((( | ||
547 | Oblasť, ktorú navrhovaný projekt adresuje, sa dotýka: | ||
548 | |||
549 | 350 zamestnancov | ||
550 | |||
551 | 30 500 občanov, ktorí uskutočnili podanie | ||
552 | |||
553 | 110 000 občanov, ktorí navštívili stránku SPF | ||
554 | ))) | ||
555 | (% class="" %)|((( | ||
556 | § 24 ods. 2 písm. b) zákona 69/2018 Z.z. | ||
557 | |||
558 | Dĺžka trvania kybernetického bezpečnostného incidentu (čas pôsobenia kybernetického bezpečnostného incidentu) | ||
559 | |||
560 | a | ||
561 | |||
562 | § 24 ods. 2 písm. c) zákona | ||
563 | |||
564 | Geografické rozšírenie kybernetického bezpečnostného incidentu. § 24 ods. 2 písm. b) zákona 69/2018 Z.z. | ||
565 | |||
566 | \\ | ||
567 | )))|((( | ||
568 | I. | ||
569 | )))|((( | ||
570 | Pri predpokladanom závažnom kybernetickom incidente v trvaní 7 pracovných dní, by obmedzenie prevádzky bolo v rozsahu 19 600 hodín v rámci celej SR. (350 zamestnancov x 7 dní x 8 hodín) | ||
571 | ))) | ||
572 | (% class="" %)|((( | ||
573 | § 24 ods. 2 písm. d) zákona 69/2018 Z.z. | ||
574 | |||
575 | Stupeň narušenia fungovania základnej služby. | ||
576 | )))|((( | ||
577 | III. | ||
578 | )))|((( | ||
579 | V prípade nefunkčnosti informačných systémov nie je k dispozícii náhradné riešenie. | ||
580 | ))) | ||
581 | (% class="" %)|((( | ||
582 | § 24 ods. 2 písm. e) zákona 69/2018 Z.z. | ||
583 | |||
584 | Rozsah vplyvu kybernetického bezpečnostného incidentu na hospodárske alebo spoločenské činnosti štátu. | ||
585 | )))|((( | ||
586 | I. | ||
587 | )))|((( | ||
588 | Incident by spôsobil hospodársku stratu alebo hmotnú škodu najmenej jednému užívateľovi viac ako 250 000 eur. | ||
589 | ))) | ||
590 | |||
591 | Tabuľka 7 Dopad kybernetického bezpečnostného incidentu v závislosti | ||
592 | |||
593 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi == | ||
594 | |||
595 | (% class="" %)|((( | ||
596 | **ID** | ||
597 | )))|((( | ||
598 | **AKTÉR / STAKEHOLDER** | ||
599 | )))|((( | ||
600 | **SUBJEKT** | ||
601 | |||
602 | **(názov / skratka)** | ||
603 | )))|((( | ||
604 | **ROLA** | ||
605 | |||
606 | **(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)** | ||
607 | )))|((( | ||
608 | **Informačný systém** | ||
609 | |||
610 | **(MetaIS kód a názov ISVS)** | ||
611 | ))) | ||
612 | (% class="" %)|((( | ||
613 | 1. | ||
614 | )))|((( | ||
615 | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | ||
616 | )))|((( | ||
617 | MIRRI | ||
618 | )))|((( | ||
619 | Gestor zákona č. 95/2019 Z. z. | ||
620 | )))|((( | ||
621 | Nerelevantné | ||
622 | ))) | ||
623 | (% class="" %)|((( | ||
624 | 2. | ||
625 | )))|((( | ||
626 | Národný bezpečnostný úrad | ||
627 | )))|((( | ||
628 | NBÚ | ||
629 | )))|((( | ||
630 | Gestor zákona č. 69/2018 Z. z. | ||
631 | )))|((( | ||
632 | Nerelevantné | ||
633 | ))) | ||
634 | (% class="" %)|((( | ||
635 | 3. | ||
636 | )))|((( | ||
637 | Slovenský pozemkový fond | ||
638 | )))|((( | ||
639 | GR ZVJS | ||
640 | )))|((( | ||
641 | Biznis vlastník | ||
642 | )))|((( | ||
643 | Nerelevantné | ||
644 | ))) | ||
645 | (% class="" %)|((( | ||
646 | 5. | ||
647 | )))|((( | ||
648 | Organizačné útvary v rámci SPF | ||
649 | )))|((( | ||
650 | N/A | ||
651 | )))|((( | ||
652 | Kľúčový používateľ | ||
653 | )))|((( | ||
654 | Nerelevantné | ||
655 | ))) | ||
656 | |||
657 | Tabuľka 8 Zainteresované strany | ||
658 | |||
659 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4 Ciele projektu == | ||
660 | |||
661 | (% class="" %)|((( | ||
662 | **ID** | ||
663 | )))|((( | ||
664 | **Názov cieľa** | ||
665 | )))|((( | ||
666 | **Názov strategického cieľa** | ||
667 | )))|((( | ||
668 | **Spôsob realizácie strategického cieľa** | ||
669 | ))) | ||
670 | (% class="" %)|((( | ||
671 | 01 | ||
672 | )))|((( | ||
673 | Zvýšenie a zlepšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti v prostredí Slovenského pozemkového fondu | ||
674 | )))|((( | ||
675 | Národná stratégia Kybernetickej bezpečnosti na roky 2021 – 2025: | ||
676 | |||
677 | 4.1 Dôveryhodný štát pripravený na hrozby | ||
678 | |||
679 | 4.4 Kybernetická bezpečnosť ako základná súčasť verejnej správy | ||
680 | )))|((( | ||
681 | zavedením funkčných procesov riadenia rizík kybernetickej bezpečnosti, | ||
682 | |||
683 | kontinuálne posilňovaním technických, organizačných a personálnych kapacít pre detekciu a riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov na národnej úrovni a v rámci jednotlivých sektorov, vrátane kritickej infraštruktúry, | ||
684 | |||
685 | rozvojom schopností v oblasti detekcie a zberu bezpečnostne relevantných udalostí v národnom kybernetickom priestore, ako aj rozvoj schopností v oblasti vyhodnocovania udalostí a detekcie incidentov modernými technikami v národnom kybernetickom priestore uplatňovaním systematického prístupu ku kybernetickej bezpečnosti založeného na analýze a riadení rizík v každej dôležitej oblasti, pričom každá analýza musí vychádzať z plánu a metodiky jednotnej analýzy a riadenia rizík, zvýšením ochrany prevádzkovateľov základných služieb vo verejnej správe z hľadiska kybernetickej bezpečnosti tak, aby ich audit a pravidelné kontroly vykonávaných opatrení trvalo preukazovali pozitívny trend zlepšovania stavu kybernetickej bezpečnosti vo verejnej správe, | ||
686 | |||
687 | poskytovaním bezpečných a dostupných elektronických služieb štátu každému občanovi s umožnením plnohodnotného rovného využitia elektronických nástrojov, | ||
688 | ))) | ||
689 | |||
690 | Tabuľka 9 Ciele projektu | ||
691 | |||
692 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) == | ||
693 | |||
694 | (% class="" %)|((( | ||
695 | **ID** | ||
696 | )))|((( | ||
697 | **ID/Názov cieľa** | ||
698 | )))|((( | ||
699 | **Názov | ||
700 | ukazovateľa (KPI)** | ||
701 | )))|((( | ||
702 | **Popis | ||
703 | ukazovateľa** | ||
704 | )))|((( | ||
705 | **Merná jednotka | ||
706 | \\** | ||
707 | )))|((( | ||
708 | **AS IS | ||
709 | merateľné hodnoty | ||
710 | (aktuálne)** | ||
711 | )))|((( | ||
712 | **TO BE | ||
713 | Merateľné hodnoty | ||
714 | (cieľové hodnoty)** | ||
715 | )))|((( | ||
716 | **Spôsob ich merania** | ||
717 | )))|((( | ||
718 | **Pozn.** | ||
719 | ))) | ||
720 | (% class="" %)|((( | ||
721 | PO095 / PSKPSOI12 | ||
722 | )))|((( | ||
723 | 01 Zvýšenie a zlepšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti | ||
724 | |||
725 | \\ | ||
726 | )))|((( | ||
727 | Verejné inštitúcie podporované v | ||
728 | |||
729 | rozvoji kybernetických služieb, | ||
730 | |||
731 | produktov a procesov | ||
732 | )))|((( | ||
733 | Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za účelom rozvoja a modernizácie kybernetických služieb, produktov, procesov a zvyšovania vedomostnej úrovne napríklad v kontexte opatrení smerujúcich k elektronickej bezpečnosti verejnej správy. | ||
734 | )))|((( | ||
735 | verejné inštitúcie | ||
736 | )))|((( | ||
737 | 0 | ||
738 | )))|((( | ||
739 | 1 | ||
740 | )))|((( | ||
741 | Meta IS | ||
742 | )))|((( | ||
743 | N/A | ||
744 | ))) | ||
745 | (% class="" %)|((( | ||
746 | PR017 / PSKPRCR11 | ||
747 | )))|((( | ||
748 | 01 Zvýšenie a zlepšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti | ||
749 | |||
750 | \\ | ||
751 | )))|((( | ||
752 | Používatelia nových a vylepšených | ||
753 | |||
754 | verejných digitálnych služieb,produktov a procesov | ||
755 | )))|((( | ||
756 | Počet používateľov nových a vylepšených | ||
757 | |||
758 | verejných digitálnych služieb,produktov a procesov | ||
759 | )))|((( | ||
760 | používatelia / rok | ||
761 | )))|((( | ||
762 | 0 | ||
763 | )))|((( | ||
764 | 350 | ||
765 | )))|((( | ||
766 | Meta IS | ||
767 | )))|((( | ||
768 | N/A | ||
769 | ))) | ||
770 | |||
771 | Tabuľka 10 KPIs projektu | ||
772 | |||
773 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == | ||
774 | |||
775 | Neaplikuje sa | ||
776 | |||
777 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7 Riziká a závislosti == | ||
778 | |||
779 | (% class="" %)|((( | ||
780 | **NÁZOV | ||
781 | RIZIKA a ZÁVISLOSTI** | ||
782 | )))|((( | ||
783 | **POPIS | ||
784 | RIZIKA a ZÁVISLOSTI** | ||
785 | )))|((( | ||
786 | **TYP KATEGÓRIE | ||
787 | \\** | ||
788 | )))|((( | ||
789 | **DOPORUČENÉ RIEŠENIE | ||
790 | MITIGAČNÉ OPATRENIE | ||
791 | (návrh riešenia rizika / závislosti)** | ||
792 | ))) | ||
793 | (% class="" %)|((( | ||
794 | Harmonogram projektu | ||
795 | )))|((( | ||
796 | Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme. S tým súvisí aj riziko schopnosť dodávateľa dodať požadované tovary a služby načas | ||
797 | )))|((( | ||
798 | časové | ||
799 | )))|((( | ||
800 | Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. | ||
801 | ))) | ||
802 | (% class="" %)|((( | ||
803 | Implementačný tím | ||
804 | )))|((( | ||
805 | Implementačný tím nebude mať dostatočnú kapacitu, vedomosti a schopnosti | ||
806 | )))|((( | ||
807 | organizačné | ||
808 | )))|((( | ||
809 | Dodávateľ a interné implementačné tímy musia preukázať dostatočnú kapacitu, vedomosti a schopnosti pre realizáciu projektu a jeho výstupov. | ||
810 | ))) | ||
811 | (% class="" %)|((( | ||
812 | Nedostatočné výstupy projektu | ||
813 | )))|((( | ||
814 | Riešenie nebude realizované v dostatočnej kvalite | ||
815 | )))|((( | ||
816 | organizačné | ||
817 | )))|((( | ||
818 | Výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „Metodika riadenia QAMPR. | ||
819 | ))) | ||
820 | (% class="" %)|((( | ||
821 | Nedostatočná spolupráca žiadateľa s dodávateľom | ||
822 | )))|((( | ||
823 | Z dôvodu nedostatočnej komunikácie alebo nedostatočnej dokumentácie nebude zabezpečené úpsešné zavedenie obstarávaných technológií | ||
824 | )))|((( | ||
825 | organizačné | ||
826 | )))|((( | ||
827 | Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. | ||
828 | ))) | ||
829 | |||
830 | Tabuľka 11 Riziká a závislosti | ||
831 | |||
832 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == | ||
833 | |||
834 | Identifikovaným problémom je nízka miera súladu so zákonom č. 69/2018 Z.z. Keďže sa jedná o nesplnenie zákonných požiadaviek na biznisovej vrstve architektúry existuje len jedna možnosť, a to prijať opatrenia na splnenie zákonných požiadaviek. Napriek tomu nižšie sú načrtnuté 3 alternatívy na biznisovej vrstve. | ||
835 | |||
836 | [[image:attach:image-2024-9-18_15-21-23-1.png]] | ||
837 | |||
838 | Schéma 2 Zvažované biznis alternatívy | ||
839 | |||
840 | (% class="" %)|((( | ||
841 | **Alternatíva** | ||
842 | )))|((( | ||
843 | **Stručný popis** | ||
844 | ))) | ||
845 | (% class="" %)|((( | ||
846 | Alternatíva 1 | ||
847 | )))|((( | ||
848 | Prvou alternatívou je ponechanie súčasného stavu, t.j. bez intervencie a zabezpečenia súladu so zákonom č. 69/2018 Z.z.. | ||
849 | ))) | ||
850 | (% class="" %)|((( | ||
851 | Alternatíva 2 | ||
852 | )))|((( | ||
853 | Vypracovanie a aktualizácia bezpečnostnej dokumentácie na základe zistení z vykonaného auditu kybernetickej bezpečnosti. V rámci druhej alternatívy by sa jednalo o vytvorenie chýbajúcej a aktualizáciu už vytvorenej ale nedostatočnej bezpečnostnej dokumentácie na základe zistení z vykonaného auditu kybernetickej bezpečnosti v súlade s legislatívnymi požiadavkami vyhlášky č. 362/2018 Z. z. ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení. | ||
854 | ))) | ||
855 | (% class="" %)|((( | ||
856 | Alternatíva 3 | ||
857 | )))|((( | ||
858 | Tretia alternatíva zahŕňa vytvorenie chýbajúcej a aktualizáciu už vytvorenej ale nedostatočnej bezpečnostnej dokumentácie na základe zistení z vykonaného auditu kybernetickej bezpečnosti v súlade s legislatívnymi požiadavkami vyhlášky č. 362/2018 Z. z. ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení a zároveň bude realizované zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti prostredníctvom implementácie nástrojov XDR a SIEM. | ||
859 | ))) | ||
860 | |||
861 | Tabuľka 12 Popis alternatív | ||
862 | |||
863 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9 Multikriteriálna analýza == | ||
864 | |||
865 | (% class="" %)|((( | ||
866 | \\ | ||
867 | )))|((( | ||
868 | **KRITÉRIUM** | ||
869 | )))|((( | ||
870 | **ZDÔVODNENIE KRIÉRIA** | ||
871 | )))|((( | ||
872 | **STAKEHOLDER** | ||
873 | |||
874 | **1** | ||
875 | )))|((( | ||
876 | **STAKEHOLDER** | ||
877 | |||
878 | **2** | ||
879 | )))|((( | ||
880 | **STAKEHOLDER** | ||
881 | |||
882 | **3** | ||
883 | ))) | ||
884 | (% class="" %)|(% rowspan="3" %)((( | ||
885 | BIZNIS VRSTVA | ||
886 | |||
887 | \\ | ||
888 | )))|((( | ||
889 | Kritérium A Zabezpečenie súladu s platnou legislatívou (KO) | ||
890 | )))|((( | ||
891 | Keďže audit kybernetickej bezpečnosti identifikoval významné nedostatky, je nevyhnutné prijať v čo najkratšom čase príslušné opatrenia | ||
892 | )))|((( | ||
893 | X | ||
894 | )))|((( | ||
895 | X | ||
896 | )))|((( | ||
897 | X | ||
898 | ))) | ||
899 | (% class="" %)|((( | ||
900 | Kritérium B Vytvorenie predpokladov pre splnenie požiadaviek kladených na PZS (KO) | ||
901 | )))|((( | ||
902 | Cieľom je zaradenie SPF medzi PZS (aj v súvislosti s novelou zákona 69/2018, s čím súvisia ďalšie povinnosti vzťahujúce sa na PZS | ||
903 | )))|((( | ||
904 | X | ||
905 | )))|((( | ||
906 | X | ||
907 | )))|((( | ||
908 | X | ||
909 | ))) | ||
910 | (% class="" %)|((( | ||
911 | Kritérium C Zamedzenie kybernetickým incidentom (KO) | ||
912 | )))|((( | ||
913 | Okrem prijatia opatrení vo vzťahu k dokumentácii, riadiacim aktom a metodikám, je nevyhnutné predísť aj rizikám súvisiacim s chýbajúcimi nástrojmi ochrany pre kybernetickými incidentmi | ||
914 | )))|((( | ||
915 | X | ||
916 | )))|((( | ||
917 | X | ||
918 | )))|((( | ||
919 | X | ||
920 | ))) | ||
921 | |||
922 | Tabuľka 13 Kritéria pre MCA | ||
923 | |||
924 | **Vyhodnotenie MCA** | ||
925 | |||
926 | (% class="" %)|((( | ||
927 | **Zoznam kritérií** | ||
928 | )))|((( | ||
929 | **Alternatíva** | ||
930 | |||
931 | **1** | ||
932 | )))|((( | ||
933 | **Spôsob** | ||
934 | |||
935 | **dosiahnutia** | ||
936 | )))|((( | ||
937 | **Alternatíva 2** | ||
938 | )))|((( | ||
939 | **Spôsob** | ||
940 | |||
941 | **dosiahnutia** | ||
942 | )))|((( | ||
943 | **Alternatíva 3** | ||
944 | )))|((( | ||
945 | **Spôsob** | ||
946 | |||
947 | **dosiahnutia** | ||
948 | ))) | ||
949 | (% class="" %)|((( | ||
950 | Kritérium A | ||
951 | )))|((( | ||
952 | nie | ||
953 | )))|((( | ||
954 | \\ | ||
955 | )))|((( | ||
956 | áno | ||
957 | )))|((( | ||
958 | Alternatíva umožní zavedenie opatrení s cieľom zabezpečiť súlad s legislatívou | ||
959 | )))|((( | ||
960 | áno | ||
961 | )))|((( | ||
962 | Alternatíva umožní zavedenie opatrení s cieľom zabezpečiť súlad s legislatívou | ||
963 | ))) | ||
964 | (% class="" %)|((( | ||
965 | Kritérium B | ||
966 | )))|((( | ||
967 | nie | ||
968 | )))|((( | ||
969 | \\ | ||
970 | )))|((( | ||
971 | áno | ||
972 | )))|((( | ||
973 | Alternatíva umožní vytvoriť podmienky pre zaradenie SPF medzi PZS | ||
974 | )))|((( | ||
975 | áno | ||
976 | )))|((( | ||
977 | Alternatíva umožní vytvoriť podmienky pre zaradenie SPF medzi PZS | ||
978 | ))) | ||
979 | (% class="" %)|((( | ||
980 | Kritérium C | ||
981 | )))|((( | ||
982 | nie | ||
983 | )))|((( | ||
984 | \\ | ||
985 | )))|((( | ||
986 | nie | ||
987 | )))|((( | ||
988 | \\ | ||
989 | )))|((( | ||
990 | áno | ||
991 | )))|((( | ||
992 | Alternatíva umožní predchádzať kybernetickým incidentom prostredníctvom zavedenia nástrojov XDR a SIEM | ||
993 | ))) | ||
994 | |||
995 | Tabuľka 14 Vyhodnotenie MCA | ||
996 | |||
997 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == | ||
998 | |||
999 | Nie je relevantné pre projekt, nerealizuje sa nový ani sa nemení existujúci ISVS | ||
1000 | |||
1001 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == | ||
1002 | |||
1003 | Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Vzhľadom na to, že ide o implementáciu nástrojov na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti, je nutné tieto nástroje inštalovať, resp. implementovať v existujúcom technologickom prostredí a zariadeniach. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry. | ||
1004 | |||
1005 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-4POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4 POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = | ||
1006 | |||
1007 | (% class="" %)|((( | ||
1008 | **Výstup projektu** | ||
1009 | ))) | ||
1010 | (% class="" %)|((( | ||
1011 | - Aktualizovaná bezpečnostnej dokumentácie vrátane rozsahu a spôsobu plnenia všeobecných bezpečnostných opatrení | ||
1012 | |||
1013 | - Vypracovaná Stratégia a súvisiace bezpečnostné politiky | ||
1014 | ))) | ||
1015 | (% class="" %)|((( | ||
1016 | - Identifikované informačné aktíva a implementovaný systém pre inventarizáciu aktív | ||
1017 | |||
1018 | - Aktualizovaná metodika riadenia rizík nie je jednoznačná | ||
1019 | |||
1020 | - Spracovaná analýza rizík | ||
1021 | ))) | ||
1022 | (% class="" %)|((( | ||
1023 | - Vypracovaný plán rozvoja bezpečnostného vzdelávania | ||
1024 | ))) | ||
1025 | (% class="" %)|((( | ||
1026 | - Vypracovaná analýzy rizík tretích strán a celého dodávateľského reťazca; | ||
1027 | |||
1028 | - Vypracovaná analýza a posúdenie súladu všetkých aktuálnych zmlúv s tretími stranami so zákonom o KB a dobrou praxou; | ||
1029 | |||
1030 | - Vypracovaný interný riadiaceho aktu upravujúci zásady kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami. | ||
1031 | ))) | ||
1032 | (% class="" %)|((( | ||
1033 | - Vypracovaný interný riadiaci akt v oblasti riadenia zmien, riadenia kapacít, inštalácie softvéru v sieťach a informačných systémoch, inštalácia zariadení v sieťach a informačných systémoch, zaznamenávanie bezpečnostných záznamov a zaznamenávanie a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov; | ||
1034 | ))) | ||
1035 | (% class="" %)|((( | ||
1036 | - Vypracovaný interný riadiaci akt upravujúci proces riadenia implementácie bezpečnostných aktualizácií a záplat. | ||
1037 | ))) | ||
1038 | (% class="" %)|((( | ||
1039 | - Vypracovaná kategorizácie sieti | ||
1040 | |||
1041 | - Vypracovaná aktualizácia segmentácie sietí v súlade s pravidlami klasifikácie a kategorizácie; | ||
1042 | ))) | ||
1043 | (% class="" %)|((( | ||
1044 | - Implementovaný SIEM-SOAR | ||
1045 | |||
1046 | - Implementovaný XDR | ||
1047 | ))) | ||
1048 | (% class="" %)|((( | ||
1049 | - Vypracovaný interný riadiaci akt obsahujúceho a upravujúceho povinnosti týkajúce sa riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov; | ||
1050 | ))) | ||
1051 | (% class="" %)|((( | ||
1052 | - Vypracovaný interný riadiaci akt upravujúci používanie kryptografických prostriedkov a šifrovania, vrátane vypracovania a dokumentácie systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov | ||
1053 | ))) | ||
1054 | (% class="" %)|((( | ||
1055 | - Vypracovaný interný riadiaci akt obsahujúceho a upravujúci kontinuitu prevádzky následkom kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie. | ||
1056 | ))) | ||
1057 | (% class="" %)|((( | ||
1058 | - Vypracovaný program posúdenia bezpečnosti na definované informačné technológie verejnej správy, hodnotenia zraniteľností a penetračných testov. | ||
1059 | ))) | ||
1060 | |||
1061 | Tabuľka 15 Výstupy projektu | ||
1062 | |||
1063 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-5NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5 NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = | ||
1064 | |||
1065 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-5.1Biznisarchitektúra"/}}5.1 Biznis architektúra == | ||
1066 | |||
1067 | Predmetom projektu nie sú biznis procesy ani biznis služby zabezpečované SPF. High level biznis architektúra je zobrazená na nasledujúcej schéme. | ||
1068 | |||
1069 | [[image:attach:image-2024-9-18_15-21-44-1.png]] | ||
1070 | |||
1071 | Schéma 3 Biznis architektúra | ||
1072 | |||
1073 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-5.2Aplikačnáarchitektúra"/}}5.2 Aplikačná architektúra == | ||
1074 | |||
1075 | Predmetom projektu nie je zmena aplikačnej architektúry. Aplikačnú architektúru SPF tvoria: | ||
1076 | |||
1077 | \\ | ||
1078 | |||
1079 | 1. **Kanály / Prístupové body** | ||
1080 | |||
1081 | * Webový portál | ||
1082 | * Intranet | ||
1083 | |||
1084 | \\ | ||
1085 | |||
1086 | 1. **Informačné systémy pre podporu koncových procesov** | ||
1087 | |||
1088 | Do tejto skupiny zaraďujeme informačné systémy slúžiace pre podporu hlavných agendových / koncových procesov slovenského pozemkového fondu (prenájmy, ROEP, prevody, reštitúcie, ...): | ||
1089 | |||
1090 | * Geografický informačný systém | ||
1091 | * Depozit | ||
1092 | * Právne akty | ||
1093 | |||
1094 | \\ | ||
1095 | |||
1096 | 1. **Informačné systémy pre podporu podporných procesov** | ||
1097 | |||
1098 | Do tejto skupiny zaraďujeme informačné systémy slúžiace na podporu ekonomických, účtovníckych a HR procesov: | ||
1099 | |||
1100 | * Zverejňovanie objednávok a faktúr | ||
1101 | * Účtovnícky program - ekonomický informačný systém | ||
1102 | * Human | ||
1103 | * Dochádzkový terminál | ||
1104 | * Intranetový portál | ||
1105 | |||
1106 | \\ | ||
1107 | |||
1108 | 1. **Externé / Podporné informačné systémy** | ||
1109 | |||
1110 | Tieto systémy rozdeľujeme na externé / podporné informačné systémy integrované na informačné systémy Slovenského pozemkového fondu alebo informačné systémy, ktoré nie sú integrované, ale sú používané pri vykonávaní rôznych procesov Slovenského pozemkového fondu: | ||
1111 | |||
1112 | * Katasterportal, Štátna pokladnica, Pošta, ÚPVS, Obchodný vestník MSSR, Finstat, Centrálny register zmlúv, OverSi | ||
1113 | |||
1114 | **~ [[image:attach:image-2024-9-18_15-22-3-1.png]]** | ||
1115 | |||
1116 | Schéma 4 Aplikačná architektúra | ||
1117 | |||
1118 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-5.3Technologickáarchitektúra"/}}5.3 Technologická architektúra == | ||
1119 | |||
1120 | **Predmetom projektu nie je zmena technologickej architektúry**. Technologická architektúra SPF v súčasnosti zahŕňa: | ||
1121 | |||
1122 | * Celkový počet virtuálnych serverov vo virtuálnom prostredí - 72 virtuálnych servrov + 31 testovacích staníc pre dané servre | ||
1123 | * Celkový počet sieťových aktívnych prvkov - 30 aktívnych sieťových - prvkov | ||
1124 | * Celkový počet fyzických serverov (mimo virtuálneho prostredia) - 3 aktívne + 1 s Windows 10 na zálohovanie, a 3 vypnute | ||
1125 | * Dostupná kapacita diskových polí - 80TB pre VM servre, 30TB pre VM vitual PC, 50TB NAS1, 50TB NAS2, 20TB zálohovací server GR1 | ||
1126 | * Celkový počet pracovných staníc - 506 | ||
1127 | * Celkový počet lokalít infraštruktúry - 21 | ||
1128 | |||
1129 | Projekt nepredpokladá nákup HW vybavenia pre používateľov IS SPF. Schéma nižšie preukazuje spôsob riešenia technologickej architektúry v prostredí SPF, kedy časť aplikácií využíva infraštruktúrne služby vládneho cloudu a časť aplikácií infraštruktúru SPF. Zakreslené sú aj nové prvky, týkajúce sa bezpečnostnej architektúry v rámci infraštruktúrnych služieb SPF. | ||
1130 | |||
1131 | [[image:attach:image-2024-9-18_15-22-26-1.png]] | ||
1132 | |||
1133 | Schéma 5 Technologická architektúra – budúci stav | ||
1134 | |||
1135 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-5.4Bezpečnostnáarchitektúra"/}}5.4 Bezpečnostná architektúra == | ||
1136 | |||
1137 | Navrhovaná bezpečnostná architektúra je v súlade s nasledovnými legislatívnymi normami: | ||
1138 | |||
1139 | * Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, | ||
1140 | * Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, | ||
1141 | * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy, | ||
1142 | * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy, | ||
1143 | * Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov, | ||
1144 | * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov. | ||
1145 | |||
1146 | \\ | ||
1147 | |||
1148 | Predmetom projektu sú nasledovné prvky bezpečnostnej architektúry: | ||
1149 | |||
1150 | * Vypracovanie a aktualizácia dokumentácie na základe zistení auditu KB: | ||
1151 | |||
1152 | (% class="" %)|((( | ||
1153 | **Oblasť opatrení** | ||
1154 | )))|((( | ||
1155 | **Výstup projektu** | ||
1156 | ))) | ||
1157 | (% class="" %)|((( | ||
1158 | **~ ** | ||
1159 | |||
1160 | Organizácia kybernetickej a informačnej bezpečnosti | ||
1161 | )))|((( | ||
1162 | § Aktualizovaná bezpečnostnej dokumentácie vrátane rozsahu a spôsobu plnenia všeobecných bezpečnostných opatrení | ||
1163 | |||
1164 | § Vypracovaná Stratégia a súvisiace bezpečnostné politiky | ||
1165 | ))) | ||
1166 | (% class="" %)|((( | ||
1167 | Riadenie rizík | ||
1168 | )))|((( | ||
1169 | § Identifikované informačné aktíva a implementovaný systém pre inventarizáciu aktív | ||
1170 | |||
1171 | § Aktualizovaná metodika riadenia rizík nie je jednoznačná | ||
1172 | |||
1173 | § Spracovaná analýza rizík | ||
1174 | ))) | ||
1175 | (% class="" %)|((( | ||
1176 | Personálna bezpečnosť | ||
1177 | )))|((( | ||
1178 | § Vypracovaný plán rozvoja bezpečnostného vzdelávania | ||
1179 | ))) | ||
1180 | (% class="" %)|((( | ||
1181 | \\ | ||
1182 | |||
1183 | Riadenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo | ||
1184 | |||
1185 | vzťahoch s tretími stranami | ||
1186 | )))|((( | ||
1187 | § Vypracovaná analýzy rizík tretích strán a celého dodávateľského reťazca; | ||
1188 | |||
1189 | § Vypracovaná analýza a posúdenie súladu všetkých aktuálnych zmlúv s tretími stranami so zákonom o KB a dobrou praxou; | ||
1190 | |||
1191 | § Vypracovaný interný riadiaceho aktu upravujúci zásady kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami. | ||
1192 | ))) | ||
1193 | (% class="" %)|((( | ||
1194 | Bezpečnosť pri prevádzke informačných | ||
1195 | |||
1196 | systémov a sietí | ||
1197 | )))|((( | ||
1198 | § Vypracovaný interný riadiaci akt v oblasti riadenia zmien, riadenia kapacít, inštalácie softvéru v sieťach a informačných systémoch, inštalácia zariadení v sieťach a informačných systémoch, zaznamenávanie bezpečnostných záznamov a zaznamenávanie a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov; | ||
1199 | ))) | ||
1200 | (% class="" %)|((( | ||
1201 | Hodnotenie zraniteľností | ||
1202 | |||
1203 | a bezpečnostné aktualizácie | ||
1204 | )))|((( | ||
1205 | § Vypracovaný interný riadiaci akt upravujúci proces riadenia implementácie bezpečnostných aktualizácií a záplat. | ||
1206 | ))) | ||
1207 | (% class="" %)|((( | ||
1208 | Sieťová a komunikačná bezpečnosť | ||
1209 | )))|((( | ||
1210 | § Vypracovaná kategorizácie sieti | ||
1211 | |||
1212 | § Vypracovaná aktualizácia segmentácie sietí v súlade s pravidlami klasifikácie a kategorizácie; | ||
1213 | ))) | ||
1214 | (% class="" %)|((( | ||
1215 | Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov | ||
1216 | )))|((( | ||
1217 | § Vypracovaný interný riadiaci akt obsahujúceho a upravujúceho povinnosti týkajúce sa riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov; | ||
1218 | ))) | ||
1219 | (% class="" %)|((( | ||
1220 | Kryptografické opatrenia | ||
1221 | )))|((( | ||
1222 | § Vypracovaný interný riadiaci akt upravujúci používanie kryptografických prostriedkov a šifrovania, vrátane vypracovania a dokumentácie systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov | ||
1223 | ))) | ||
1224 | (% class="" %)|((( | ||
1225 | Kontinuita prevádzky | ||
1226 | )))|((( | ||
1227 | § Vypracovaný interný riadiaci akt obsahujúceho a upravujúci kontinuitu prevádzky následkom kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie. | ||
1228 | ))) | ||
1229 | (% class="" %)|((( | ||
1230 | Audit a kontrolné činnosti | ||
1231 | )))|((( | ||
1232 | § Vypracovaný program posúdenia bezpečnosti na definované informačné technológie verejnej správy, hodnotenia zraniteľností a penetračných testov. | ||
1233 | ))) | ||
1234 | |||
1235 | Tabuľka 16 Zoznam opatrení | ||
1236 | |||
1237 | * SIEM-SOAR. Správa bezpečnostných informácií a udalostí (SIEM) s nadväznou orchestráciou a automatizáciou riešení na vzniknuté incidenty (SOAR).Riešenie pre aktívny zber dát z monitorovaných zariadení a aplikácií v reálnom čase so schopnosťou ich analyzovania a identifikácie správania typického pre narušenie bezpečnosti s následnou automatizáciou bezpečnostných operácií a procesov reakcie na incidenty počas ich riešenia. Podrobný popis požiadaviek na SIEM-SOAR je uvedený v katalógu požiadaviek. | ||
1238 | |||
1239 | \\ | ||
1240 | |||
1241 | 3) XDR –viacvrstvové integrované riešenie zabezpečenia koncových bodov, ktoré nepretržite monitoruje používateľské zariadenia. Riešenie umožní zhromažďovať údaje pomocou automatických reakcií založených na pravidlách. Platforma XDR zaznamenáva a vzdialene ukladá správanie koncových zariadení na úrovni systému. Potom ich analyzuje s cieľom odhaliť akúkoľvek podozrivú aktivitu a poskytnúť rôzne možnosti reakcie a obrany. Riešenie umožní detekciu nevyžiadanej aktivity na koncových staniciach, funkcionalitu monitoringu prevádzky na koncových zariadeniach, skenovanie koncových zariadení ako aj funkcionalitu centrálneho nastavovania bezpečnostných pravidiel a politík pre koncové zariadenia. Podrobný popis požiadaviek na XDR je uvedený v katalógu požiadaviek. | ||
1242 | |||
1243 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-6LEGISLATÍVA"/}}6 LEGISLATÍVA = | ||
1244 | |||
1245 | Pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu nie sú potrebné zmeny v oblasti legislatívy. | ||
1246 | |||
1247 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-7ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7 ROZPOČET A PRÍNOSY = | ||
1248 | |||
1249 | Rozpočet projektu bol stanovený na základe premenných parametrov, ktorými boli nasledovné údaje: | ||
1250 | |||
1251 | * Celkový počet virtuálnych serverov vo virtuálnom prostredí - 72 virtuálnych servrov + 31 testovacích staníc pre dané servre | ||
1252 | * Celkový počet sieťových aktívnych prvkov - 30 aktívnych sieťových - prvkov | ||
1253 | * Celkový počet fyzických serverov (mimo virtuálneho prostredia) - 3 aktívne + 1 s Windows 10 na zálohovanie, a 3 vypnute | ||
1254 | * Dostupná kapacita diskových polí - 80TB pre VM servre, 30TB pre VM vitual PC, 50TB NAS1, 50TB NAS2, 20TB zálohovací server GR1 | ||
1255 | * Celkový počet pracovných staníc – do 500 | ||
1256 | * Celkový počet lokalít infraštruktúry – 21 | ||
1257 | |||
1258 | Na základe týchto parametrov bola stanovená výzvy na predkladanie indikatívnych cenových ponúk pre získanie informácie o Predpokladanej hodnote zákazky, pričom parametrizácia bola stanovená nasledovne (hodnoty počtu licencií pre SOAR a XDR vyšli rovnako z prieskumu na základe vecného vymedzenia projektu): | ||
1259 | |||
1260 | (% class="" %)|((( | ||
1261 | **P.Č.** | ||
1262 | )))|((( | ||
1263 | **Položka** | ||
1264 | )))|((( | ||
1265 | **Počet** | ||
1266 | )))|((( | ||
1267 | **Merná jednotka** | ||
1268 | ))) | ||
1269 | (% class="" %)|((( | ||
1270 | 1 | ||
1271 | )))|((( | ||
1272 | Licencie pre SOAR, SIEM[1] | ||
1273 | )))|((( | ||
1274 | **32** | ||
1275 | )))|((( | ||
1276 | KS | ||
1277 | ))) | ||
1278 | (% class="" %)|((( | ||
1279 | 2 | ||
1280 | )))|((( | ||
1281 | [[Licencie pre XDR~[2~]>>path:#RANGE!A14||shape="rect"]] | ||
1282 | )))|((( | ||
1283 | **28** | ||
1284 | )))|((( | ||
1285 | KS | ||
1286 | ))) | ||
1287 | (% class="" %)|((( | ||
1288 | 2 | ||
1289 | )))|((( | ||
1290 | HA riešenie | ||
1291 | )))|((( | ||
1292 | 1 | ||
1293 | )))|((( | ||
1294 | projekt | ||
1295 | ))) | ||
1296 | (% class="" %)|((( | ||
1297 | 3 | ||
1298 | )))|((( | ||
1299 | Analýza | ||
1300 | )))|((( | ||
1301 | 150 | ||
1302 | )))|((( | ||
1303 | MDs | ||
1304 | ))) | ||
1305 | (% class="" %)|((( | ||
1306 | 4 | ||
1307 | )))|((( | ||
1308 | Implementácia | ||
1309 | )))|((( | ||
1310 | 450 | ||
1311 | )))|((( | ||
1312 | MDs | ||
1313 | ))) | ||
1314 | (% class="" %)|((( | ||
1315 | 5 | ||
1316 | )))|((( | ||
1317 | Dokumentácia | ||
1318 | )))|((( | ||
1319 | 20 | ||
1320 | )))|((( | ||
1321 | MDs | ||
1322 | ))) | ||
1323 | (% class="" %)|((( | ||
1324 | 6 | ||
1325 | )))|((( | ||
1326 | Zaškolenie | ||
1327 | )))|((( | ||
1328 | 25 | ||
1329 | )))|((( | ||
1330 | MDs | ||
1331 | ))) | ||
1332 | |||
1333 | Tabuľka 17 Parametrizácia projektu | ||
1334 | |||
1335 | V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie PHZ z pohľadu dodávky a prevádzky diela: | ||
1336 | |||
1337 | \\ | ||
1338 | |||
1339 | (% class="" %)|((( | ||
1340 | \\ | ||
1341 | )))|((( | ||
1342 | \\ | ||
1343 | )))|((( | ||
1344 | Spoločnosť 1 | ||
1345 | )))|((( | ||
1346 | Spoločnosť 2 | ||
1347 | )))|((( | ||
1348 | Spoločnosť 3 | ||
1349 | )))|((( | ||
1350 | **PRIEMER** | ||
1351 | ))) | ||
1352 | (% class="" %)|((( | ||
1353 | **P.Č.** | ||
1354 | )))|((( | ||
1355 | **Položka** | ||
1356 | )))|((( | ||
1357 | **Cena celkom s DPH** | ||
1358 | )))|((( | ||
1359 | **Cena celkom s DPH** | ||
1360 | )))|((( | ||
1361 | **Cena celkom s DPH** | ||
1362 | )))|((( | ||
1363 | **Cena celkom s DPH** | ||
1364 | ))) | ||
1365 | (% class="" %)|((( | ||
1366 | 1 | ||
1367 | )))|((( | ||
1368 | Dodanie služieb Kyber bezpečnosti | ||
1369 | )))|((( | ||
1370 | 560 640 € | ||
1371 | )))|((( | ||
1372 | 588 216 € | ||
1373 | )))|((( | ||
1374 | 581 174 € | ||
1375 | )))|((( | ||
1376 | 576 677 € | ||
1377 | ))) | ||
1378 | (% class="" %)|((( | ||
1379 | 2 | ||
1380 | )))|((( | ||
1381 | Prevádzka Kyber bezpečnosti | ||
1382 | )))|((( | ||
1383 | 365 880 € | ||
1384 | )))|((( | ||
1385 | 351 480 € | ||
1386 | )))|((( | ||
1387 | 341 520 € | ||
1388 | )))|((( | ||
1389 | 352 960 € | ||
1390 | ))) | ||
1391 | (% class="" %)|(% colspan="2" %)((( | ||
1392 | Spolu prevádzka | ||
1393 | )))|((( | ||
1394 | 926 520 € | ||
1395 | )))|((( | ||
1396 | 939 696 € | ||
1397 | )))|((( | ||
1398 | 922 694 € | ||
1399 | )))|((( | ||
1400 | 929 637 € | ||
1401 | ))) | ||
1402 | |||
1403 | Tabuľka 18 //Vyhodnotenie PHZ// | ||
1404 | |||
1405 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-8HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8 HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = | ||
1406 | |||
1407 | (% class="" %)|((( | ||
1408 | **ID** | ||
1409 | )))|((( | ||
1410 | **FÁZA/AKTIVITA** | ||
1411 | )))|((( | ||
1412 | **ZAČIATOK** | ||
1413 | |||
1414 | **(odhad termínu)** | ||
1415 | )))|((( | ||
1416 | **KONIEC** | ||
1417 | |||
1418 | **(odhad termínu)** | ||
1419 | )))|((( | ||
1420 | **POZNÁMKA** | ||
1421 | ))) | ||
1422 | (% class="" %)|((( | ||
1423 | 1. | ||
1424 | )))|((( | ||
1425 | Prípravná fáza a Iniciačná fáza | ||
1426 | )))|((( | ||
1427 | 01/2024 | ||
1428 | )))|((( | ||
1429 | 10/2024 | ||
1430 | )))|((( | ||
1431 | \\ | ||
1432 | ))) | ||
1433 | (% class="" %)|((( | ||
1434 | 2. | ||
1435 | )))|((( | ||
1436 | Realizačná fáza | ||
1437 | )))|((( | ||
1438 | 10/2024 | ||
1439 | )))|((( | ||
1440 | 03/2026 | ||
1441 | )))|((( | ||
1442 | \\ | ||
1443 | ))) | ||
1444 | (% class="" %)|((( | ||
1445 | 2a | ||
1446 | )))|((( | ||
1447 | Analýza a Dizajn | ||
1448 | )))|((( | ||
1449 | // // | ||
1450 | )))|((( | ||
1451 | // // | ||
1452 | )))|((( | ||
1453 | \\ | ||
1454 | ))) | ||
1455 | (% class="" %)|((( | ||
1456 | 2b | ||
1457 | )))|((( | ||
1458 | Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb | ||
1459 | )))|((( | ||
1460 | 11/2024 | ||
1461 | )))|((( | ||
1462 | 04/2025 | ||
1463 | )))|((( | ||
1464 | Implementácia XDR a SIEM | ||
1465 | ))) | ||
1466 | (% class="" %)|((( | ||
1467 | 2c | ||
1468 | )))|((( | ||
1469 | Implementácia a testovanie | ||
1470 | )))|((( | ||
1471 | 11/2024 | ||
1472 | )))|((( | ||
1473 | 08/2025 | ||
1474 | )))|((( | ||
1475 | \\ | ||
1476 | ))) | ||
1477 | (% class="" %)|((( | ||
1478 | 2d | ||
1479 | )))|((( | ||
1480 | Nasadenie a PIP | ||
1481 | )))|((( | ||
1482 | 08/2025 | ||
1483 | )))|((( | ||
1484 | 01/2026 | ||
1485 | )))|((( | ||
1486 | \\ | ||
1487 | ))) | ||
1488 | (% class="" %)|((( | ||
1489 | 3. | ||
1490 | )))|((( | ||
1491 | Dokončovacia fáza | ||
1492 | )))|((( | ||
1493 | 02/2026 | ||
1494 | )))|((( | ||
1495 | 02/2026 | ||
1496 | )))|((( | ||
1497 | \\ | ||
1498 | ))) | ||
1499 | (% class="" %)|((( | ||
1500 | 4. | ||
1501 | )))|((( | ||
1502 | Podpora prevádzky (SLA) | ||
1503 | )))|((( | ||
1504 | 03/2026 | ||
1505 | )))|((( | ||
1506 | 02/2029 | ||
1507 | )))|((( | ||
1508 | \\ | ||
1509 | ))) | ||
1510 | |||
1511 | Tabuľka 17 Harmonogram projektu | ||
1512 | |||
1513 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-9PROJEKTOVÝTÍM"/}}9 PROJEKTOVÝ TÍM = | ||
1514 | |||
1515 | Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a vytvorený projektový tím prijímateľa. Riadiaci výbor projektu budú tvoriť minimálne nasledovní členovia, pričom na rokovania riadiaceho výboru budú podľa potreby prizývané iné osoby: | ||
1516 | |||
1517 | \\ | ||
1518 | |||
1519 | (% class="" %)|((( | ||
1520 | **ID** | ||
1521 | )))|((( | ||
1522 | **Meno a Priezvisko** | ||
1523 | )))|((( | ||
1524 | **Pozícia** | ||
1525 | )))|((( | ||
1526 | **Oddelenie** | ||
1527 | )))|((( | ||
1528 | **Rola v projekte** | ||
1529 | ))) | ||
1530 | (% class="" %)|((( | ||
1531 | **1.** | ||
1532 | )))|((( | ||
1533 | Tbc | ||
1534 | )))|((( | ||
1535 | Námestník GR | ||
1536 | )))|((( | ||
1537 | tbc | ||
1538 | )))|((( | ||
1539 | Predseda RV | ||
1540 | ))) | ||
1541 | (% class="" %)|((( | ||
1542 | **2.** | ||
1543 | )))|((( | ||
1544 | Tbc | ||
1545 | )))|((( | ||
1546 | Riaditeľ OIKT | ||
1547 | )))|((( | ||
1548 | tbc | ||
1549 | )))|((( | ||
1550 | Podpredseda RV - zástupca vlastníkov procesov | ||
1551 | ))) | ||
1552 | (% class="" %)|((( | ||
1553 | **3.** | ||
1554 | )))|((( | ||
1555 | Tbc | ||
1556 | )))|((( | ||
1557 | Manažér KB | ||
1558 | )))|((( | ||
1559 | tbc | ||
1560 | )))|((( | ||
1561 | zástupca kľúčových používateľov | ||
1562 | ))) | ||
1563 | (% class="" %)|((( | ||
1564 | **4.** | ||
1565 | )))|((( | ||
1566 | Tbc | ||
1567 | )))|((( | ||
1568 | tajomník RV | ||
1569 | )))|((( | ||
1570 | tbc | ||
1571 | )))|((( | ||
1572 | za SPF (bez hlasovacieho práva) | ||
1573 | ))) | ||
1574 | (% class="" %)|((( | ||
1575 | **5.** | ||
1576 | )))|((( | ||
1577 | tbc | ||
1578 | )))|((( | ||
1579 | projektový manažér | ||
1580 | )))|((( | ||
1581 | tbc | ||
1582 | )))|((( | ||
1583 | Projektový manažér za SPF (bez hlasovacieho práva) | ||
1584 | ))) | ||
1585 | |||
1586 | Tabuľka 18 Zloženie riadiaceho výboru | ||
1587 | |||
1588 | Mená pre jednotlivé pozície projektového tímu budú doplnené pred zahájením realizačnej fázy projektu, na základe rozhodnutia riadiaceho výboru na základe návrhu projektového manažéra. | ||
1589 | |||
1590 | \\ | ||
1591 | |||
1592 | == {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == | ||
1593 | |||
1594 | Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je: | ||
1595 | |||
1596 | 1. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte, | ||
1597 | 1. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, | ||
1598 | 1. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu, | ||
1599 | 1. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte, | ||
1600 | |||
1601 | \\ | ||
1602 | |||
1603 | Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov - Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov (biznis vlastník) je: | ||
1604 | |||
1605 | 1. schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, | ||
1606 | 1. definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť, | ||
1607 | 1. definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov, | ||
1608 | 1. schválenie akceptačných kritérií, | ||
1609 | 1. akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, | ||
1610 | 1. odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, | ||
1611 | 1. dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu | ||
1612 | |||
1613 | \\ | ||
1614 | |||
1615 | (% class="" %)|((( | ||
1616 | **Projektová rola:** | ||
1617 | )))|((( | ||
1618 | **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR** | ||
1619 | ))) | ||
1620 | (% class="" %)|((( | ||
1621 | **Stručný popis:** | ||
1622 | )))|((( | ||
1623 | · zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. | ||
1624 | |||
1625 | \\ | ||
1626 | |||
1627 | · zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. | ||
1628 | |||
1629 | \\ | ||
1630 | |||
1631 | · zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. | ||
1632 | ))) | ||
1633 | (% class="" %)|((( | ||
1634 | **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** | ||
1635 | )))|((( | ||
1636 | Zodpovedný za: | ||
1637 | |||
1638 | · Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z. | ||
1639 | |||
1640 | · Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu | ||
1641 | |||
1642 | · Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii | ||
1643 | |||
1644 | · Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu | ||
1645 | |||
1646 | · Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu | ||
1647 | |||
1648 | · Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov | ||
1649 | |||
1650 | · Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 | ||
1651 | |||
1652 | · Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z. | ||
1653 | |||
1654 | · Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1 | ||
1655 | |||
1656 | · Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV | ||
1657 | |||
1658 | · Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí | ||
1659 | |||
1660 | · Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV) | ||
1661 | |||
1662 | · Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV | ||
1663 | |||
1664 | · Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte | ||
1665 | |||
1666 | · Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby | ||
1667 | |||
1668 | · Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV | ||
1669 | |||
1670 | · Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien | ||
1671 | |||
1672 | · Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov. | ||
1673 | |||
1674 | · Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov, | ||
1675 | |||
1676 | · Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie | ||
1677 | |||
1678 | · Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, | ||
1679 | |||
1680 | · Dodržiavanie metodík projektového riadenia, | ||
1681 | |||
1682 | · Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV), | ||
1683 | |||
1684 | · Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr | ||
1685 | |||
1686 | \\ | ||
1687 | ))) | ||
1688 | (% class="" %)|((( | ||
1689 | **Odporúčané kvalifikačné predpoklady** | ||
1690 | )))|((( | ||
1691 | · Certifikácia - Prince 2 | ||
1692 | |||
1693 | · Certifikácia - PMI PMP | ||
1694 | |||
1695 | · Certifikácia - IPMA | ||
1696 | |||
1697 | Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou. | ||
1698 | ))) | ||
1699 | (% class="" %)|((( | ||
1700 | **Poznámka** | ||
1701 | )))|((( | ||
1702 | \\ | ||
1703 | |||
1704 | V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér** | ||
1705 | |||
1706 | **~ ** | ||
1707 | ))) | ||
1708 | |||
1709 | Tabuľka 19 Popis pozície projektový manažér | ||
1710 | |||
1711 | (% class="" %)|((( | ||
1712 | **Projektová rola:** | ||
1713 | )))|((( | ||
1714 | **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user) | ||
1715 | ))) | ||
1716 | (% class="" %)|((( | ||
1717 | **Stručný popis:** | ||
1718 | )))|((( | ||
1719 | · zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. | ||
1720 | |||
1721 | \\ | ||
1722 | |||
1723 | · zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. | ||
1724 | |||
1725 | \\ | ||
1726 | |||
1727 | · Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov | ||
1728 | ))) | ||
1729 | (% class="" %)|((( | ||
1730 | **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** | ||
1731 | )))|((( | ||
1732 | \\ | ||
1733 | |||
1734 | Zodpovedný za: | ||
1735 | |||
1736 | · Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek | ||
1737 | |||
1738 | · Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy | ||
1739 | |||
1740 | · Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, | ||
1741 | |||
1742 | · Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému | ||
1743 | |||
1744 | · Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť, | ||
1745 | |||
1746 | · Návrh a definovanie akceptačných kritérií, | ||
1747 | |||
1748 | · Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) | ||
1749 | |||
1750 | · Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania | ||
1751 | |||
1752 | · Vykonanie akceptačného testovania (UAT) | ||
1753 | |||
1754 | · Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov | ||
1755 | |||
1756 | · Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, | ||
1757 | |||
1758 | · Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov | ||
1759 | |||
1760 | · Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 | ||
1761 | |||
1762 | · Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu | ||
1763 | |||
1764 | \\ | ||
1765 | ))) | ||
1766 | |||
1767 | Tabuľka 20 Popis pozície kľúčový používateľ | ||
1768 | |||
1769 | (% class="" %)|((( | ||
1770 | **Projektová rola:** | ||
1771 | )))|((( | ||
1772 | **MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)** | ||
1773 | ))) | ||
1774 | (% class="" %)|((( | ||
1775 | **Stručný popis:** | ||
1776 | )))|((( | ||
1777 | · zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. | ||
1778 | |||
1779 | · koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti | ||
1780 | |||
1781 | \\ | ||
1782 | |||
1783 | **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:** | ||
1784 | |||
1785 | 1) neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných. | ||
1786 | |||
1787 | 2) rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle: | ||
1788 | |||
1789 | a) § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov | ||
1790 | |||
1791 | b) ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov | ||
1792 | ))) | ||
1793 | (% class="" %)|((( | ||
1794 | **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** | ||
1795 | )))|((( | ||
1796 | Zodpovedný za: | ||
1797 | |||
1798 | · špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB, | ||
1799 | |||
1800 | · ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB, | ||
1801 | |||
1802 | · špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte, | ||
1803 | |||
1804 | · špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia, | ||
1805 | |||
1806 | · špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, | ||
1807 | |||
1808 | · špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy, | ||
1809 | |||
1810 | · špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB, | ||
1811 | |||
1812 | · špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB, | ||
1813 | |||
1814 | · špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB, | ||
1815 | |||
1816 | · realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia | ||
1817 | |||
1818 | · špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu, | ||
1819 | |||
1820 | · špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu, | ||
1821 | |||
1822 | · špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies", | ||
1823 | |||
1824 | · špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte, | ||
1825 | |||
1826 | · špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“, | ||
1827 | |||
1828 | · špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“ | ||
1829 | |||
1830 | · špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB, | ||
1831 | |||
1832 | · špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB, | ||
1833 | |||
1834 | · poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB, | ||
1835 | |||
1836 | · získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB, | ||
1837 | |||
1838 | · špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB, | ||
1839 | |||
1840 | · konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB, | ||
1841 | |||
1842 | · špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB, | ||
1843 | |||
1844 | · realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB | ||
1845 | |||
1846 | · realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí, | ||
1847 | |||
1848 | · realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí, | ||
1849 | |||
1850 | · realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, | ||
1851 | |||
1852 | · realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB, | ||
1853 | |||
1854 | · realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek) | ||
1855 | |||
1856 | · realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti, | ||
1857 | |||
1858 | · poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB, | ||
1859 | |||
1860 | · získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB, | ||
1861 | |||
1862 | · aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 | ||
1863 | |||
1864 | · plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu | ||
1865 | ))) | ||
1866 | |||
1867 | Tabuľka 21 Popis pozície manažér kyber bezpečnosti | ||
1868 | |||
1869 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-10ODKAZY"/}}10 ODKAZY = | ||
1870 | |||
1871 | N/A | ||
1872 | |||
1873 | = {{id name="projekt_3031_Projektovy_zamer_detailny-11PRÍLOHY"/}}11 PRÍLOHY = | ||
1874 | |||
1875 | Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí | ||
1876 | |||
1877 | Príloha 2: Prístup k projektu – detailný | ||
1878 | |||
1879 | Príloha 3: Katalóg požiadaviek |