Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/18 16:40
Z verzie 4.1
upravil vladislava_jancoskova
-
Zmeniť komentár: Renamed from projdoc:PD.projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny.WebHome
Do verzie 5.2
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3018.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.vladislava_jancoskova
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -1,6 +1,5 @@
1 -**~ **
1 +
2 2  
3 -**~ **
4 4  
5 5  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
6 6  
... ... @@ -8,391 +8,136 @@
8 8  
9 9  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
10 10  
11 -**~ **
12 12  
13 -\\
14 14  
15 -(% class="" %)|(((
16 -Povinná osoba
17 -)))|(((
18 -Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí
19 -)))
20 -(% class="" %)|(((
21 -Názov projektu
22 -)))|(((
23 -Lepšie využívanie údajov ÚSŽZ
24 -)))
25 -(% class="" %)|(((
26 -Zodpovedná osoba za projekt
27 -)))|(((
28 -JUDr. Mgr. Miroslava Lišková, projektový manažér
29 -)))
30 -(% class="" %)|(((
31 -Realizátor projektu
32 -)))|(((
33 -Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí
34 -)))
35 -(% class="" %)|(((
36 -Vlastník projektu
37 -)))|(((
38 -Ing. Dagmar Repčeková
39 -)))
12 +|Povinná osoba|Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí
13 +|Názov projektu|Lepšie využívanie údajov ÚSŽZ
14 +|Zodpovedná osoba za projekt|JUDr. Mgr. Miroslava Lišková, projektový manažér
15 +|Realizátor projektu|Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí
16 +|Vlastník projektu|Ing. Dagmar Repčeková
40 40  
41 -**~ **
42 42  
43 43  **Schvaľovanie dokumentu**
44 44  
45 -(% class="" %)|(((
46 -Položka
47 -)))|(((
48 -Meno a priezvisko
49 -)))|(((
50 -Organizácia
51 -)))|(((
52 -Pracovná pozícia
53 -)))|(((
54 -Dátum
55 -)))|(((
21 +|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
56 56  Podpis
57 57  
58 58  (alebo elektronický súhlas)
59 59  )))
60 -(% class="" %)|(((
61 -Schválil
62 -)))|(((
63 -Ing. Dagmar Repčeková
64 -)))|(((
65 -Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí
66 -)))|(((
67 -Predsedníčka úradu
68 -)))|(((
69 -28.09.2024
70 -)))|(((
71 -\\
72 -)))
26 +|Schválil|Ing. Dagmar Repčeková|Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí|Predsedníčka úradu|28.09.2024|
73 73  
74 -**~ **
75 75  
76 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.    História DOKUMENTU =
29 +1. História DOKUMENTU
77 77  
78 -(% class="" %)|(((
79 -Verzia
80 -)))|(((
81 -Dátum
82 -)))|(((
83 -Zmeny
84 -)))|(((
85 -Meno
86 -)))
87 -(% class="" %)|(((
88 -0.1
89 -)))|(((
90 -20.09.2024
91 -)))|(((
92 -Pracovný návrh
93 -)))|(((
94 - JUDr. Mgr. Miroslava Lišková
95 -)))
96 -(% class="" %)|(((
97 -0.9
98 -)))|(((
99 -27.09.2024
100 -)))|(((
101 -Zapracovanie pripomienok z IPK
102 -)))|(((
103 - JUDr. Mgr. Miroslava Lišková
104 -)))
105 -(% class="" %)|(((
106 -1.0
107 -)))|(((
108 -27.09.2024
109 -)))|(((
110 -Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.
111 -)))|(((
112 - JUDr. Mgr. Miroslava Lišková
113 -)))
31 +|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
32 +|0.1|20.09.2024|Pracovný návrh| JUDr. Mgr. Miroslava Lišková
33 +|0.9|27.09.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| JUDr. Mgr. Miroslava Lišková
34 +|1.0|27.09.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| JUDr. Mgr. Miroslava Lišková
114 114  
115 -**~ **
116 116  
117 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.    ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
37 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
118 118  
119 119  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
120 120  
121 -\\
122 122  
123 123  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
124 124  
125 -**~ **
126 126  
127 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
45 +1.
46 +11. Použité skratky a pojmy
128 128  
129 -\\
130 130  
131 -(% class="" %)|(((
132 -**SKRATKA/POJEM**
133 -)))|(((
134 -**POPIS**
135 -)))
136 -(% class="" %)|(((
137 -AS IS
138 -)))|(((
139 -Aktuálny stav bez realizácie projektu
140 -)))
141 -(% class="" %)|(((
142 -CIP
143 -)))|(((
144 -Centrálna integračná platforma
145 -)))
146 -(% class="" %)|(((
147 -DPH
148 -)))|(((
149 -Daň z pridanej hodnoty
150 -)))
151 -(% class="" %)|(((
152 -DWH
153 -)))|(((
154 -Data warehouse, úložisko údajov
155 -)))
156 -(% class="" %)|(((
157 -eGov
158 -)))|(((
159 -eGovernement
160 -)))
161 -(% class="" %)|(((
162 -ENPV
163 -)))|(((
164 -Čistá súčasná ekonomická hodnota
165 -)))
166 -(% class="" %)|(((
167 -ETL
168 -)))|(((
169 -Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
170 -)))
171 -(% class="" %)|(((
172 -EÚ
173 -)))|(((
174 -Európska únia
175 -)))
176 -(% class="" %)|(((
177 -EUR, €
178 -)))|(((
179 -Mena EURO
180 -)))
181 -(% class="" %)|(((
182 -G2B
183 -)))|(((
184 -Služby pre podnikateľov (Government to Business)
185 -)))
186 -(% class="" %)|(((
187 -G2C
188 -)))|(((
189 -Služby pre občanov (Government to Citizens)
190 -)))
191 -(% class="" %)|(((
192 -GDPR
193 -)))|(((
194 -General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
195 -)))
196 -(% class="" %)|(((
197 -IaaS
198 -)))|(((
199 -Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
200 -)))
201 -(% class="" %)|(((
202 -ID
203 -)))|(((
204 -Identifikačné číslo
205 -)))
206 -(% class="" %)|(((
207 -IKT
208 -)))|(((
209 -Informačné komunikačné technológie
210 -)))
211 -(% class="" %)|(((
212 -IS
213 -)))|(((
214 -Informačný systém
215 -)))
216 -(% class="" %)|(((
217 -IS CSRÚ
218 -)))|(((
219 -Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
220 -)))
221 -(% class="" %)|(((
222 -ISVS
223 -)))|(((
224 -Informačný systém verejnej správy
225 -)))
226 -(% class="" %)|(((
227 -IT
228 -)))|(((
229 -Informačné technológie
230 -)))
231 -(% class="" %)|(((
232 -ITIL
233 -)))|(((
234 -Information Technology Infrastructure Library
235 -)))
236 -(% class="" %)|(((
237 -IS VS
238 -)))|(((
239 -IS verejnej správy
240 -)))
241 -(% class="" %)|(((
242 -JSON
243 -)))|(((
244 -JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
245 -)))
246 -(% class="" %)|(((
247 -KPI
248 -)))|(((
249 -Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
250 -)))
251 -(% class="" %)|(((
252 -MOU
253 -)))|(((
254 -Manažment osobných údajov
255 -)))
256 -(% class="" %)|(((
257 -MÚK
258 -)))|(((
259 -Modul úradnej komunikácie
260 -)))
261 -(% class="" %)|(((
262 -N/A
263 -)))|(((
264 -Not applicable, neaplikovateľné
265 -)))
266 -(% class="" %)|(((
267 -NPV
268 -)))|(((
269 -Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
270 -)))
271 -(% class="" %)|(((
272 -PRINCE
273 -)))|(((
274 -Projects in Controlled Environments
275 -)))
276 -(% class="" %)|(((
277 -REST
278 -)))|(((
279 -Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
280 -)))
281 -(% class="" %)|(((
282 -ROI
283 -)))|(((
284 -Návratnosť investícií (Return of Investment)
285 -)))
286 -(% class="" %)|(((
287 -RPO
288 -)))|(((
289 -Register právnických osôb a podnikateľov
290 -)))
291 -(% class="" %)|(((
292 -SLA
293 -)))|(((
294 -Service level agreement
295 -)))
296 -(% class="" %)|(((
297 -SOA
298 -)))|(((
299 -Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
300 -)))
301 -(% class="" %)|(((
302 -SR
303 -)))|(((
304 -Slovenská republika
305 -)))
306 -(% class="" %)|(((
307 -SW
308 -)))|(((
309 -Softvér (Software)
310 -)))
311 -(% class="" %)|(((
312 -TO BE
313 -)))|(((
314 -Cieľový stav po realizácii projektu
315 -)))
316 -(% class="" %)|(((
317 -TCO
318 -)))|(((
319 -Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
320 -)))
321 -(% class="" %)|(((
322 -ÚPVS
323 -)))|(((
324 -Ústredný portál verejnej správy
325 -)))
326 -(% class="" %)|(((
327 -ÚSŽZ
328 -)))|(((
329 -Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí
330 -)))
331 -(% class="" %)|(((
332 -VO
333 -)))|(((
334 -Verejné obstarávanie
335 -)))
336 -(% class="" %)|(((
337 -VS
338 -)))|(((
339 -Verejná správa
340 -)))
341 -(% class="" %)|(((
342 -Z.z.
343 -)))|(((
344 -Zbierka zákonov
345 -)))
49 +|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
50 +|AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu
51 +|CIP|Centrálna integračná platforma
52 +|DPH|Daň z pridanej hodnoty
53 +|DWH|Data warehouse, úložisko údajov
54 +|eGov|eGovernement
55 +|ENPV|Čistá súčasná ekonomická hodnota
56 +|ETL|Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
57 +|EÚ|Európska únia
58 +|EUR, €|Mena EURO
59 +|G2B|Služby pre podnikateľov (Government to Business)
60 +|G2C|Služby pre občanov (Government to Citizens)
61 +|GDPR|General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
62 +|IaaS|Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
63 +|ID|Identifikačné číslo
64 +|IKT|Informačné komunikačné technológie
65 +|IS|Informačný systém
66 +|IS CSRÚ|Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
67 +|ISVS|Informačný systém verejnej správy
68 +|IT|Informačné technológie
69 +|ITIL|Information Technology Infrastructure Library
70 +|IS VS|IS verejnej správy
71 +|JSON|JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
72 +|KPI|Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
73 +|MOU|Manažment osobných údajov
74 +|MÚK|Modul úradnej komunikácie
75 +|N/A|Not applicable, neaplikovateľné
76 +|NPV|Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
77 +|PRINCE|Projects in Controlled Environments
78 +|REST|Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
79 +|ROI|Návratnosť investícií (Return of Investment)
80 +|RPO|Register právnických osôb a podnikateľov
81 +|SLA|Service level agreement
82 +|SOA|Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
83 +|SR|Slovenská republika
84 +|SW|Softvér (Software)
85 +|TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu
86 +|TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
87 +|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
88 +|ÚSŽZ|Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí
89 +|VO|Verejné obstarávanie
90 +|VS|Verejná správa
91 +|Z.z.|Zbierka zákonov
346 346  
347 -\\
348 348  
349 -\\
350 350  
351 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2        Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
95 +1.
96 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
352 352  
353 -\\
354 354  
355 355  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
356 356  
357 357  **FRxx**
358 358  
359 -* U – užívateľská požiadavka
360 -* R – označenie požiadavky
361 -* xx – číslo požiadavky
103 +* U – užívateľská požiadavka
104 +* R – označenie požiadavky
105 +* xx            – číslo požiadavky
362 362  
363 363  **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
364 364  
365 365  **NRxx**
366 366  
367 -* N – nefukčná požiadavka (NFR)
368 -* R – označenie požiadavky
369 -* xx – číslo požiadavky
111 +* N             – nefukčná požiadavka (NFR)
112 +* R – označenie požiadavky
113 +* xx            – číslo požiadavky
370 370  
371 371  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
372 372  
373 -**// //**
374 374  
375 -**// //**
376 376  
377 -**// //**
378 378  
379 -**// //**
380 380  
381 -**// //**
382 382  
383 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
122 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
384 384  
385 -\\
386 386  
387 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
125 +1.
126 +11. Manažérske zhrnutie
388 388  
389 -\\
390 390  
391 -Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre Slovákov žijúcich v zahraničí (ďalej len „ÚSŽZ“) zabezpečením výmeny jeho údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje, a zároveň vytvorí priestor pre modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav ÚSŽZ je charakteristický absenciou integrovaní platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov. Budúca architektúra sa zameriava na odstránenie týchto nedostatkov a zavedenie moderných technológií na správu, integráciu a publikovanie dát, čoho dôsledkom je, že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy ÚSŽZ. Dôležitou súčasťou architektúry bude aj analytická platforma, ktorá umožní vytváranie interaktívnych reportov a dashboardov. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov ÚSŽZ a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
129 +Hlavná aktivita „Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe“ v projekte sa zameriava na zavedenie účinného systému manažmentu osobných údajov, ktorý občanom poskytne detailný prehľad o spracovaní ich údajov v rámci verejných služieb a zabezpečí transparentnosť verejnej správy. Cieľom tejto aktivity je vyvinúť systém, ktorý bude občanov pravidelne informovať o všetkých prístupoch k ich údajom – či už ide o  prvotné spracovanie údajov úradníkom, ich aktualizáciu alebo prenos medzi jednotlivými verejnými inštitúciami. Tento projekt zahrňuje technické aj legislatívne opatrenia, ktoré sú nevyhnutné na ochranu práv občanov na informácie a na zabezpečenie ochrany ich údajov. Jedným z hlavných prínosov tejto aktivity je umožnenie občanom, aby mali neustále prehľad o tom, kto a ako spracúva ich osobné údaje. Občania tak získajú možnosť individuálne si zvoliť, ktoré typy informácií o prístupoch k ich údajom chcú dostávať. Na výber budú rôzne možnosti notifikácií, od upozornení na prístup k údajom cez informácie o zmene až po detaily o prenose údajov do iného systému. Prispôsobiteľnosť systému je kľúčová nielen pre zlepšenie informovanosti, ale aj pre zvýšenie bezpečnosti a dôvery občanov voči spôsobu, akým verejné inštitúcie spravujú ich osobné údaje.
392 392  
131 +Súčasťou realizácie hlavnej aktivity je nastavenie jasných a transparentných pravidiel oznamovania prístupov k osobným údajom, čo umožní občanom posilniť kontrolu nad vlastnými dátami. Jedným z dôležitých nástrojov je správa súhlasov, kde občan môže rozhodnúť, ktoré údaje sú dostupné tretím stranám a na aké účely. Tento systém notifikácií a informovania podporí princípy digitálneho práva na transparentnosť a posilní prístup k informáciám. Prispôsobiteľné informovanie o spracovaní osobných údajov patrí k základným požiadavkám GDPR. Preto sa v rámci tejto aktivity projekt sústreďuje na súlad s legislatívnymi požiadavkami. Zavedenie systému má výhody aj pre verejné inštitúcie, pretože efektívny manažment údajov znižuje riziko neoprávnených prístupov k citlivým informáciám a prispieva k zvýšeniu dôvery občanov vo verejné inštitúcie.
132 +
133 +Hlavným cieľom projektu je vytvoriť komplexný systém, ktorý zabezpečí občanom informácie o spracovaní ich osobných údajov a poskytne im kontrolu nad tým, kto a za akých podmienok môže k týmto údajom pristupovať. Tento systém posilní ochranu osobných údajov, zvýši bezpečnosť pri ich spracovaní a umožní občanom využívať verejné služby s väčším pocitom bezpečia a komfortu. Zároveň
134 +
135 +Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre Slovákov žijúcich v zahraničí (ďalej len „ÚSŽZ“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje a zároveň umožnení modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav ÚSŽZ je charakteristický absenciou integrovanj platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov. Budúca architektúra sa zameriava na odstránenie týchto nedostatkov a zavedenie moderných technológií na správu, integráciu a publikovanie dát, t.z., že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy ÚSŽZ. Dôležitou súčasťou architektúry bude aj analytická platforma, ktorá umožní vytváranie interaktívnych reportov a dashboardov. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov ÚSŽZ a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
136 +
393 393  Vládou schválená Národná koncepcia informatizácie verejnej správy SR (NKIVS) ako jednu zo svojich strategických priorít uvádza Manažment údajov: „Víziou v oblasti manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré sú východiskom pre exaktné analýzy, na základe ktorých príslušné subjekty verejnej správy adekvátnym spôsobom rozhodujú. Verejná správa si váži údaje, ktoré získava, citlivo ich spracúva, efektívne ich využíva na poskytovanie kvalitných služieb a stará sa o ne ako o cenné aktívum. Legislatíva pokrýva aj oblasť prípadného zneužitia dát, sú stanovené sankčné mechanizmy v prípade porušení legislatívnych alebo etických pravidiel pri používaní týchto údajov. Nový prístup k nazeraniu na údaje ako na aktívum je potrebný aj ako súčasť komplexného prístupu (legislatíva, technológie, architektúra, procesy) k proaktívnemu riešeniu životných situácií občanov a k poskytovaniu lepších služieb verejnej správy.“
394 394  
395 -ÚSŽZ si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti. Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 – Digitálna a dátová transformácia:
139 +Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí (ÚSŽZ) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti. Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 – Digitálna a dátová transformácia:
396 396  
397 397  * Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
398 398  * Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
... ... @@ -406,12 +406,12 @@
406 406  
407 407  * Sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci, aby mali prístup k overeným a aktuálnym informáciám potrebným pre výkon svojich činností.
408 408  * Publikovania analytických a otvorených údajov.
409 -* Sprístupnenie údajov občanom, ktoré ÚSŽZ o nich eviduje, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.
153 +* Sprístupnenie údajov občanom, ktoré Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí (ÚSŽZ) o nich eviduje, vrátane poskytovania údajov prostredníctvom služby „Moje dáta“, aby občania mali jednoduchý prístup k svojim informáciám.
410 410  * Zabezpečenie konzumácie referenčných údajov, čím sa zníži pracovné zaťaženie zamestnancov ÚSŽZ vďaka efektívnemu využitiu centrálne spravovaných dát.
411 411  * Zlepšenie rozhodovacieho procesu vo verejnej správe prostredníctvom presnejších a spoľahlivých údajov, ktoré podporia efektívnejšie a informované rozhodovanie.
412 412  * Možnosť rozvoja platformy do budúcnosti prostredníctvom integrácie ďalších štruktúrovaných aj neštruktúrovaných údajov a napojenia na ďalšie systémy.
413 413  * Implementácie integračnej platformy.
414 -* **Zriadenie centrálnych registrov a evidencií,** ktoré umožnia efektívnejšie riadenie dát a znížia pracovnú náročnosť zamestnancov ÚSŽZ.
158 +* **Zriadenie centrálnych registrov a evidencií,** ktoré umožnia efektívnejšie riadenie dát a znížia pracovnú náročnosť zamestnancov úradu.
415 415  * Vytvorenie riešenia na jednoduchšie sprístupnenie údajov interne rôznym oprávneným osobám a útvarom, čo zlepší rozhodovanie vo verejnej správe;
416 416  * Zavedenie nástrojov na efektívne vyhľadávanie údajov.
417 417  * Zvýšenie kvality poskytovaných údajov zavedením riadenia kvality dát, čo zníži náročnosť na udržiavanie správnosti a aktuálnosti údajov v organizácii.
... ... @@ -421,7 +421,6 @@
421 421  
422 422  Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
423 423  
424 -\\
425 425  
426 426  **Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
427 427  
... ... @@ -433,59 +433,65 @@
433 433  
434 434  **Akcia:** Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
435 435  
436 -\\
437 437  
438 -\\
439 439  
440 -\\
441 441  
442 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2        Motivácia a rozsah projektu ==
182 +1.
183 +11. Motivácia a rozsah projektu
443 443  
444 -
445 445  
446 -ÚSŽZ je rozpočtovou organizáciou, ktorá je napojená na rozpočet Ministerstva zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky. ÚSŽZ vníma nutnosť zmeny od zamerania sa na špecializované činnosti (cieľ zvýšenie spoločenského dopadu a zabezpečenie efektívneho využitia ľudských zdrojov), cez posilnenie identity slovenskej diaspóry a inováciu digitálneho ekosystému s nasadením technologických nástrojov s využitím umelej inteligencie pre hodnotenie obsahu a automatizáciu procesov na zlepšenie efektivity a podporu diaspóry v digitálnom veku (zaručenie celostného prístupu k uchovávaniu slovenskej identity na globálnej úrovni), a to za účelom zabezpečenia: efektívnej tvorby, výkonu, koordinácie štátnej politiky vo vzťahu k Slovákom žijúcim v zahraničí (ďalej len „SŽZ“), účinnej spolupráce s inými orgánmi verejnej moci, fyzickými s osobami, právnickými osobami v rámci realizácie opatrení zameraných na podporu SŽZ, hmatateľnej  koordinácie a zabezpečenia dokumentačnej činnosti, sprostredkovania suverénnych informácii o dianí na Slovensku pre SZZ, hospodárne rozhodovanie v konaní o vydaní osvedčenia SŽZ, pružnejšieho vedenia evidencie osvedčení SŽZ, promptnejšieho vydávania rozhodnutí o poskytnutí dotácie s dôrazom na transparentnosť ÚSŽZ, a nadštandardného plnenia iných úloh vo veciach tykajúcich sa SŽZ v súlade so zákonom č. 474/2005 Z.z. o Slovákoch žijúcich v zahraničí a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len "Zákon"). Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí SŹZ a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky SŽZ, čím sa obmedzuje prístup k službám ÚSŽZ a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
186 +Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo komplexný dátový program zameraný na zavedenie správy údajov vo verejnej správe, a to nielen pre potreby samotného ministerstva. Tento program mal za cieľ prakticky a efektívne napĺňať ciele Programového vyhlásenia vlády SR na roky 2021 – 2024, ako aj platných národných strategických dokumentov, najmä:
447 447  
448 -\\
188 +* Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,
449 449  
450 -SŽZ čelia mnohým komplexným výzvam, ktoré výrazne ovplyvňujú ich každodenný život. Hlavné problémy súvisia s prístupom k informáciám, rozsiahlymi administratívnymi prekážkami a komplikovanou komunikáciou s úradmi na Slovensku. Rovnako aj ÚSŽZ, ktorý svojou činnosťou prispieva k plneniu národných cieľov a politík v oblasti podpory SŽZ, potrebuje disponovať presnými a validnými údajmi. Tieto údaje sú nevyhnutné nielen pre efektívne poskytovanie služieb, ale aj pre zlepšenie komunikácie a spolupráce medzi štátnymi inštitúciami a slovenskou diaspórou. V rámci digitalizácie je preto nevyhnutné zaistiť kvalitné údaje a ich efektívne zdieľanie relevantnými subjektmi. Rovnako tak je potrebné rozšíriť možnosť spätne poskytovať SŽZ individualizované informácie, ktoré sú nevyhnutné pre ich efektívnu komunikáciu s úradmi na Slovensku. Táto "pridaná hodnota" by zvýšila motiváciu všetkých užívateľov využívať tento systém a znížila by administratívnu záťaž spojenú s vyhľadávaním informácií. Informačný systém pre SŽZ by nemal nahradiť aktuálne existujúce systémy, ale mal by byť jednotným miestom pre vzájomnú komunikáciu s úradmi na Slovensku, ktoré sú zodpovedné za konkrétne údaje v súlade s platnou legislatívou. Ambíciou systému je zároveň vytvoriť a rozšíriť služby pre slovenskú komunitu v zahraničí, aby boli motivovaní používať nový systém a zdieľať všetky relevantné informácie potrebné na efektívne fungovanie ÚSŽZ. Aktuálna situácia v oblasti spracovávania údajov o SŽZ je zložitá, nejednoznačná a nesynchronizovaná. Údaje vznikajú z rôznych zdrojov, sú distribuované, spracovávané a prezentované v rôznych formách, čo komplikuje prístup k nim. Komunikácia medzi SŽZ a úradmi na Slovensku je často komplikovaná a chýba jednotný prístupový bod. Odborné agendy sú roztrieštené a prístupné na rôznych dátových lokalitách s nutnosťou viacnásobného prihlasovania. SŽZ potrebujú úplné a správne informácie v digitálnej forme, predovšetkým presné a aktuálne údaje potrebné pre ich komunikáciu s úradmi na Slovensku, plnenie zákonných požiadaviek a pre získanie nárokov na rôzne formy podpory, pomoci alebo dotácií. Okrem rámcových informácií potrebujú mať prehľad o svojich doterajších aktivitách, oznámeniach a evidencii. Rovnako potrebujú využívať údaje súvisiace s ich činnosťou a potrebami v zahraničí. ÚSŽZ je zodpovedný za správu príslušnej agendy a spracovanie týchto dát a informácií, ktoré sú nevyhnutné na efektívnu správu a poskytovanie služieb. ÚSŽZ si uvedomuje dôležitosť údajov potrebných na efektívny výkon svojich agendových činností, ktoré mu vyplývajú z platnej legislatívy. Údaje sú kľúčovým aktívom, ktoré organizácie vlastnia bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore.
190 +* Iniciatívy pre otvorené vládnutie), európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),
451 451  
452 -Hlavným impulzom pre realizáciu projektu je potreba sprístupňovať údaje zo svojich evidencií a používať v rámci svojich procesov referenčné údaje z iných verejných inštitúcií. Na dosiahnutie požadovaného stavu je potrebné zmeniť súčasný nevyhovujúci stav registrov, evidencií a kvality údajov spravovaných ÚSŽZ. Nie je efektívne, aby jednotlivé informačné podsystémy zakladali a spravovali vlastné registre a údaje pre svoje potreby. Tento stav si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na vývoj, údržbu softvérového vybavenia a na správu jednotlivých registrov a evidencií, ako aj na zabezpečenie ich prepojenia.
192 +* právne záväzných aktov Európskej únie (GDPR, PSI, DGA, EDA)
453 453  
194 +* Slovenskej legislatívy:
195 +
196 +* zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
197 +
198 +* zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,
199 +
200 +* zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, návrh zákona o údajoch).
201 +
202 +V rámci Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola kľúčovou prioritou implementácia Manažmentu údajov vo verejnej správe, ktorý od roku 2017 zabezpečovalo MIRRI SR. Cieľom bolo zavedenie princípu „jeden-krát a dosť“ pre zdieľanie údajov medzi verejnými inštitúciami a umožnenie prístupu občanov a podnikateľov k štátnym údajom cez Informačný systém Manažment osobných údajov (IS MOU), ktorý bol do predprodukčnej prevádzky nasadený koncom roku 2023. IS MOU prináša nový spôsob poskytovania digitálnych verejných služieb, ktoré sú bezpečnejšie a viac rešpektujú právo na súkromie. Občania a podnikatelia získajú prístup k svojim údajom v strojovo spracovateľnej podobe, môžu s nimi nakladať, zdieľať ich so súkromnými službami alebo hlásiť nezrovnalosti. Systém zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technické súhlasy na ich používanie. IS MOU uplatňuje princípy GDPR v moderných IT riešeniach a rozširuje ich aj na právnické osoby. Umožňuje práva ako napríklad „logovanie prístupov k údajom“. Na úrovni EÚ sa rieši aj téma dát vo verejnom digitálnom priestore. Schválená revízia nariadenia eIDAS prináša projekt Digitálna peňaženka (EU Digital Identity Wallet - EUDIW), ktorá umožní občanom EÚ preukazovať totožnosť a zdieľať dokumenty elektronicky v rámci celej Európy. IS MOU umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Spojením viacerých komponentov systému vzniká Univerzálna elektronická peňaženka, ktorá občanom Slovenska poskytne možnosť používať digitálne dokumenty v celej EÚ.
203 +
204 +ÚSŽZ je rozpočtovou organizáciou, ktorá je napojená na rozpočet Ministerstva zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky. ÚSŽZ vníma nutnosť zmeny od zamerania sa na špecializované činnosti (cieľ zvýšenie spoločenského dopadu a zabezpečenie efektívneho využitia ľudských zdrojov), cez posilnenie identity slovenskej diaspóry a inováciu digitálneho ekosystému s nasadením technologických nástrojov s využitím umelej inteligencie pre hodnotenie obsahu a automatizáciu procesov na zlepšenie efektivity a podporu diaspóry v digitálnom veku (zaručenie celostného prístupu k uchovávaniu slovenskej identity na globálnej úrovni), a to za účelom zabezpečenia: efektívnej tvorby, výkonu, koordinácie štátnej politiky vo vzťahu k Slovákom žijúcim v zahraničí, účinnej spolupráce s inými orgánmi verejnej moci, fyzickými s osobami, právnickými osobami v rámci realizácie opatrení zameraných na podporu SŽZ, hmatateľnej  koordinácie a zabezpečenia dokumentačnej činnosti, sprostredkovania suverénnych informácii o dianí na Slovensku pre SZZ, hospodárne rozhodovanie v konaní o vydaní osvedčenia SŽZ, pružnejšieho vedenia evidencie osvedčení SŽZ, promptnejšieho vydávania rozhodnutí o poskytnutí dotácie s dôrazom na transparentnosť ÚSŽZ, a nadštandardného plnenia iných úloh vo veciach tykajúcich sa SŽZ v súlade so zákonom č. 474/2005 Z.z. o Slovákoch žijúcich v zahraničí a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len "Zákon"). Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí SŹZ a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky SŽZ, čím sa obmedzuje prístup k službám ÚSŽZ a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
205 +
206 +
207 +Slováci žijúci v zahraničí čelia mnohým komplexným výzvam, ktoré výrazne ovplyvňujú ich každodenný život. Hlavné problémy súvisia s prístupom k informáciám, rozsiahlymi administratívnymi prekážkami a komplikovanou komunikáciou s úradmi na Slovensku. Rovnako aj ÚSŽZ, ktorý svojou činnosťou prispieva k plneniu národných cieľov a politík v oblasti podpory SŽZ, potrebuje disponovať presnými a validnými údajmi. Tieto údaje sú nevyhnutné nielen pre efektívne poskytovanie služieb, ale aj pre zlepšenie komunikácie a spolupráce medzi štátnymi inštitúciami a slovenskou diaspórou. V rámci digitalizácie je preto nevyhnutné zaistiť kvalitné údaje a ich efektívne zdieľanie relevantnými subjektmi. Rovnako tak je potrebné rozšíriť možnosť spätne poskytovať SŽZ individualizované informácie, ktoré sú nevyhnutné pre ich efektívnu komunikáciu s úradmi na Slovensku. Táto "pridaná hodnota" by zvýšila motiváciu všetkých užívateľov využívať tento systém a znížila by administratívnu záťaž spojenú s vyhľadávaním informácií. Informačný systém pre Slovákov žijúcich v zahraničí by nemal nahradiť aktuálne existujúce systémy, ale mal by byť jednotným miestom pre vzájomnú komunikáciu s úradmi na Slovensku, ktoré sú zodpovedné za konkrétne údaje v súlade s platnou legislatívou. Ambíciou systému je zároveň vytvoriť a rozšíriť služby pre slovenskú komunitu v zahraničí, aby boli motivovaní používať nový systém a zdieľať všetky relevantné informácie potrebné na efektívne fungovanie ÚSŽZ. Aktuálna situácia v oblasti spracovávania údajov o SŽZ je zložitá, nejednoznačná a nesynchronizovaná. Údaje vznikajú z rôznych zdrojov, sú distribuované, spracovávané a prezentované v rôznych formách, čo komplikuje prístup k nim. Komunikácia medzi SŽZ a úradmi na Slovensku je často komplikovaná a chýba jednotný prístupový bod. Odborné agendy sú roztrieštené a prístupné na rôznych dátových lokalitách s nutnosťou viacnásobného prihlasovania. SŽZ potrebujú úplné a správne informácie v digitálnej forme, predovšetkým presné a aktuálne údaje potrebné pre ich komunikáciu s úradmi na Slovensku, plnenie zákonných požiadaviek a pre získanie nárokov na rôzne formy podpory, pomoci alebo dotácií. Okrem rámcových informácií potrebujú mať prehľad o svojich doterajších aktivitách, oznámeniach a evidencii. Rovnako potrebujú využívať údaje súvisiace s ich činnosťou a potrebami v zahraničí. ÚSŽZ je zodpovedný za správu príslušnej agendy a spracovanie týchto dát a informácií, ktoré sú nevyhnutné na efektívnu správu a poskytovanie služieb. Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí (ÚSŽZ) si uvedomuje dôležitosť údajov potrebných na efektívny výkon svojich agendových činností, ktoré mu vyplývajú z platnej legislatívy. Údaje sú kľúčovým aktívom, ktoré organizácie vlastnia bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore.
208 +
209 +Hlavným impulzom pre realizáciu projektu je potreba sprístupňovať údaje zo svojich evidencií a používať v rámci svojich procesov referenčné údaje z iných verejných inštitúcií. Na dosiahnutie požadovaného stavu je potrebné zmeniť súčasný nevyhovujúci stav registrov, evidencií a kvality údajov spravovaných ÚSŽZ. Nie je efektívne, aby jednotlivé informačné systémy (v súčasnosti prevádzkované technicky zastaralé IS) zakladali a spravovali vlastné registre a údaje pre svoje potreby. Tento stav si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na vývoj, údržbu softvérového vybavenia a na správu jednotlivých registrov a evidencií, ako aj na zabezpečenie ich prepojenia.
210 +
454 454  V súlade s legislatívou alebo rozhodnutím dotknutých subjektov si jednotlivé verejné inštitúcie navzájom sprístupnia údaje, ktoré evidujú, pričom tieto údaje budú poskytované len raz, a tým sa zníži administratívna záťaž. ÚSŽZ si váži údaje, ktoré získava, citlivo ich spracúva, efektívne ich využíva na poskytovanie kvalitných služieb a vníma ich ako cenné aktívum. Realizáciou projektu vytvoríme prostredie, v ktorom budú údaje spravované ÚSŽZ základom pre exaktné analýzy a správne rozhodovanie.
455 455  
456 -Cieľom projektu je zaviesť výmenu dát v správe ÚSŽZ, podporovať výmenu dát s inými inštitúciami, aktívne odstraňovať prekážky, ktoré bránia efektívnemu využívaniu údajov a zaviesť systematický manažment dát v správe ÚSŽZ. Referenčný register bude obsahovať úplné a spoľahlivé údaje, ktoré budú automaticky synchronizované s ďalšími dôležitými registrami a systémami. Kvalita údajov bude pravidelne monitorovaná a vyhodnocovaná, aby sa zabezpečilo ich správne využitie v rozhodovacích procesoch.
213 +**Hlavným cieľom projektu je vytvoriť komplexný systém, ktorý zabezpečí občanom informácie o spracovaní ich osobných údajov a poskytne im kontrolu nad tým, kto a za akých podmienok môže k týmto údajom pristupovať. Tento systém posilní ochranu osobných údajov, zvýši bezpečnosť pri ich spracovaní a umožní občanom využívať verejné služby s väčším pocitom bezpečia a komfortu.** Zároveň je cieľom projektu tiež zaviesť výmenu dát v správe ÚSŽZ, podporovať výmenu dát s inými inštitúciami, aktívne odstraňovať prekážky, ktoré bránia efektívnemu využívaniu údajov a zaviesť systematický manažment dát v správe ÚSŽZ. Referenčný register bude obsahovať úplné a spoľahlivé údaje, ktoré budú automaticky synchronizované s ďalšími dôležitými registrami a systémami. Kvalita údajov bude pravidelne monitorovaná a vyhodnocovaná, aby sa zabezpečilo ich správne využitie v rozhodovacích procesoch.
457 457  
458 458  Súčasný stav môžeme popísať nasledujúcimi charakteristikami:
459 459  
460 -
461 461  
462 462  * Rozptýlenosť informácií: Informácie, ktoré SŽZ potrebujú pre svoju komunikáciu a plánovanie, sú rozptýlené na rôznych platformách, v mnohých prípadoch vedených neprofesionálne samotnými SŽZ sledujúcimi osobné záujmy, často prístupné cez neintuitívne rozhrania. Táto roztrieštenosť informačných zdrojov vedie k strate času a chybovosti. Projekt vytvorí používateľsky prívetivé prostredie, ktoré zaistí tok informácií oboma smermi.
463 463  
464 -
465 465  
466 466  * Administratívna záťaž a byrokracia: SŽZ sú povinní podávať rôzne hlásenia a dokumenty, čo je aktuálne časovo a administratívne náročné. Centralizovaná platforma poskytne prehľad o termínoch a stave plnenia povinností.
467 467  
468 -
469 469  
470 470  * Nedostatočná integrácia s modernými technológiami: Súčasné systémy často nie sú integrované s modernými technológiami, čo obmedzuje prístupnosť a interaktivitu služieb. Systém umožní lepšie využitie digitálnych nástrojov a moderných technológií na efektívnejšie spracovanie dát.
471 471  
472 -
473 473  
474 474  * Interakcia s úradmi: Absencia jednotného komunikačného kanála zvyšuje riziko nedorozumení a chýb. Systém zlepší kvalitu komunikácie a spoľahlivosť informácií, čím sa posilní vzťah a spolupráca s úradmi.
475 475  
476 -
477 477  
478 478  * Nedostatok personalizovaných služieb: Aktuálne systémy nereflektujú individuálne potreby SŽZ, čo obmedzuje ich schopnosť efektívne využívať dostupné zdroje. Zabezpečenie personalizovaných služieb je nevyhnutné pre zvýšenie kvality poskytovaných služieb.
479 479  
480 -
481 481  
482 482  * Princíp 1x a dosť: Systém zjednoduší odovzdávanie rovnakých informácií do viacerých inštitúcií prostredníctvom centralizovanej platformy.
483 483  
484 -
485 485  
486 486  * Nedostatočná pripravenosť na plnenie legislatívnych požiadaviek na národnej úrovni ale aj požiadaviek Európskej únie.
487 487  
488 -
489 489  
490 490  Jedným z cieľov projektu je zjednodušiť a zdigitalizovať procesy a administratívu pre SŽZ, zvýšiť kvalitu údajov a efektívnosť komunikácie. Implementácia tohto projektu prinesie významné zlepšenia v prístupe k službám, zníži chybovosť a administratívnu záťaž, a zároveň zlepší kvalitu a rýchlosť poskytovaných služieb v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky a Stratégie digitálnej transformácie Slovenska 2030.
491 491  
... ... @@ -499,7 +499,7 @@
499 499  
500 500  Projekt je zameraný na zvýšenie dostupnosti údajov pre všetky zainteresované strany, zlepšenie kvality a efektívnejšie využívanie údajov ÚSŽZ so zámerom zlepšiť výmenu údajov, rozhodovacie procesy a transparentnosť.
501 501  
502 -=== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-Hlavnécieleprojektu:"/}}Hlavné ciele projektu: ===
251 +=== Hlavné ciele projektu: ===
503 503  
504 504  * Sprístupnenie údajov občanom prostredníctvom služby „Moje údaje“.
505 505  * Zlepšenie kvality údajov a zavedenie procesov riadenia kvality údajov.
... ... @@ -510,66 +510,19 @@
510 510  
511 511  Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa ÚSŽZ zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:
512 512  
513 -(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
514 -**Projektom realizované podaktivity:**
515 -)))
516 -(% class="" %)|(((
517 -A1
518 -)))|(((
519 -Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
520 -)))
521 -(% class="" %)|(((
522 -A2
523 -)))|(((
524 -Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
525 -)))
526 -(% class="" %)|(((
527 -A3
528 -)))|(((
529 -Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
530 -)))
531 -(% class="" %)|(((
532 -A4
533 -)))|(((
534 -Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
535 -)))
536 -(% class="" %)|(((
537 -A5
538 -)))|(((
539 -Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
540 -)))
541 -(% class="" %)|(((
542 -A6
543 -)))|(((
544 -Realizácia sprístupnenia údajov na analytické účely
545 -)))
546 -(% class="" %)|(((
547 -A7
548 -)))|(((
549 -Zavedenie systematického manažmentu údajov
550 -)))
551 -(% class="" %)|(((
552 -A8
553 -)))|(((
554 -Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
555 -)))
556 -(% class="" %)|(((
557 -A9
558 -)))|(((
559 -Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
560 -)))
561 -(% class="" %)|(((
562 -A10
563 -)))|(((
564 -Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
565 -)))
566 -(% class="" %)|(((
567 -A11
568 -)))|(((
569 -Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
570 -)))
262 +|(% colspan="2" %)**Projektom realizované podaktivity:**
263 +|A1|Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
264 +|A2|Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
265 +|A3|Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
266 +|A4|Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
267 +|A5|Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
268 +|A6|Realizácia sprístupnenia údajov na analytické účely
269 +|A7|Zavedenie systematického manažmentu údajov
270 +|A8|Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
271 +|A9|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
272 +|A10|Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
273 +|A11|Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
571 571  
572 -\\
573 573  
574 574  **Dotknutý IS VS**:
575 575  
... ... @@ -582,7 +582,7 @@
582 582  
583 583  **Dotknuté agendy VS:**
584 584  
585 -* A0001671 I Vedenie evidencie držiteľov preukazu SŽZ
287 +* A0001671 I Vedenie evidencie držiteľov preukazu zahraničného Slováka
586 586  * A0001672 I Zabezpečovanie ochrany práv a záujmov Slovenskej republiky a jej občanov v zahraničí
587 587  
588 588  **Dotknuté životné situácie:**
... ... @@ -611,7 +611,7 @@
611 611  ** Občan
612 612  * Právnické osoby
613 613  ** Podnikateľ
614 -** ÚSŽZ
316 +** Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí
615 615  ** Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
616 616  
617 617  **Identifikované problémy súčasného stavu**
... ... @@ -627,7 +627,7 @@
627 627  
628 628  **Hlavný cieľ:**
629 629  
630 -Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti ÚSŽZ zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov s nasledujúcimi podcieľmi:
332 +Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti (Výkon agendy) Úradu pre Slovákov žijúcich v zahraničí (ďalej len „ÚSŽZ“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov s nasledujúcimi podcieľmi:
631 631  
632 632  * Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci
633 633  * Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
... ... @@ -646,45 +646,40 @@
646 646  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
647 647  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
648 648  
649 -
650 650  
651 -[[image:attach:image-2024-10-7_9-15-28.png||width="815"]]
352 +[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, rad
652 652  
354 +Automaticky generovaný popis"]]
355 +
653 653  Obrázok 1 Motivačná architektúra
654 654  
655 -\\
656 656  
657 657  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
658 658  
659 -\\
660 660  
661 -* Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje ÚSŽZ.
662 -* Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
663 -* Zriadenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a minimalizujú administratívne zaťaženie zamestnancov.
664 -* Zavedenia digitalizovaného a integrovaného procesného rámca za účelom zvýšenia prevádzkovej efektívnosti, zlepšenia toku údajov a spolupráce, vrátane monitorovania a analýzy v reálnom čase.
665 -* Zavedenia automatizácie za účelom zvýšenia rýchlosti a presnosti spracovania pre rýchlejšie a presnejšie žiadosti, sledujúc zníženie rizika ľudskej chyby, a tiež súladu s právnymi predpismi a transparentnosti.
666 -* Zabezpečenie súladu s legislatívou.
667 -* Zvýšenie kvality údajov s cieľom zabezpečenia efektívneho rozhodovania v organizácii.
668 -* Zavedenie systematickej evidencie pre všetky objekty evidencie.
669 -* Zavedenie monitoringu kvality údajov.
670 -* Revízie smerníc a ich dodržiavania s cieľom nadobudnúť schopnosť promptne sa prispôsobovať zmenám (technologickému pokroku, legislatívnym zmenám), a zabezpečenie prísneho dodržiavania predpisov o ochrane a bezpečnosti údajov pre ochranu citlivých informácii a zachovanie integrity a spoľahlivosti systémov ÚSŽZ.
671 -* Súhrnne zjednotenie údajovej základne ÚSŽZ a zvýšenie kvality údajov.
672 -
362 +*
363 +** Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad.
364 +** Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
365 +** Zriadenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a minimalizujú administratívne zaťaženie zamestnancov.
366 +** Zavedenia digitalizovaného a integrovaného procesného rámca za účelom zvýšenia prevádzkovej efektívnosti, zlepšenia toku údajov a spolupráce, vrátane monitorovania a analýzy v reálnom čase.
367 +** Zavedenia automatizácie za účelom zvýšenia rýchlosti a presnosti spracovania pre rýchlejšie a presnejšie žiadosti, sledujúc zníženie rizika ľudskej chyby, a tiež súladu s právnymi predpismi a transparentnosti.
368 +** Zabezpečenie súladu s legislatívou.
369 +** Zvýšenie kvality údajov s cieľom zabezpečenia efektívneho rozhodovania v organizácii.
370 +** Zavedenie systematickej evidencie pre všetky objekty evidencie.
371 +** Zavedenie monitoringu kvality údajov.
372 +** Revízie smerníc a ich dodržiavania s cieľom nadobudnúť schopnosť promptne sa prispôsobovať zmenám (technologickému pokroku, legislatívnym zmenám), a zabezpečenie prísneho dodržiavania predpisov o ochrane a bezpečnosti údajov pre ochranu citlivých informácii a zachovanie integrity a spoľahlivosti systémov ÚSŽZ.
373 +** Súhrnne zjednotenie údajovej základne úradu a zvýšenie kvality údajov.
673 673  * Zavedenia digitalizovaného a integrovaného procesného rámca za účelom zvýšenia prevádzkovej efektívnosti, zlepšenia toku údajov a spolupráce, vrátane monitorovania a analýzy v reálnom čase,
674 -* Zavedenia automatizácie za účelom zvýšenia rýchlosti a presnosti spracovania pre rýchlejšie a presnejšie žiadosti sledujúc zníženie rizika ľudskej chyby, a tiež súladu s právnymi predpismi a transparentnosti,
375 +* Zavedenia automatizácie za účelom zvýšenia rýchlosti a presnosti spracovania pre rýchlejšie a presnejšie žiadosti  sledujúc zníženie rizika ľudskej chyby, a tiež súladu s právnymi predpismi a transparentnosti,
675 675  * Optimalizácie používateľskej skúsenosti za účelom zvýšenia spokojnosti žiadateľov a zjednodušenia komunikácie,
676 676  * Revízie smerníc a ich dodržiavania s cieľom nadobudnúť schopnosť promptne sa prispôsobovať zmenám (technologickému pokroku, legislatívnym zmenám) a zabezpečenie prísneho dodržiavania predpisov o ochrane a bezpečnosti údajov pre ochranu citlivých informácii a zachovanie integrity a spoľahlivosti systémov ÚSŽZ,
677 677  * Súhrnne zjednodušenia procesov, zvýšenia prístupnosti služieb ÚSŽZ vo veci ich agendy na diaľku a zlepšenia komunikácie medzi ÚSŽZ a jeho cieľovou skupinou s cieľom zvýšiť transparentnosť, efektivitu a spokojnosť klientov.
678 678  
679 -\\
680 680  
681 -**~ **
682 682  
683 -**~ **
684 684  
685 685  **Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
686 686  
687 -\\
688 688  
689 689  Princíp P3: Údaje sú aktíva
690 690  
... ... @@ -691,13 +691,11 @@
691 691  * Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
692 692  * Údaje sú starostlivo chránené
693 693  
694 -\\
695 695  
696 696  Princíp P5: Transparentnosť VS
697 697  
698 698  * Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
699 699  
700 -\\
701 701  
702 702  Princíp P6: Bezpečnosť
703 703  
... ... @@ -705,20 +705,16 @@
705 705  * Včasné riešenie bezpečnosti
706 706  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
707 707  
708 -\\
709 709  
710 -\\
711 711  
712 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
405 +1.
406 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
713 713  
714 -\\
715 715  
716 -(% class="" %)|(((
717 -**ID**
718 -)))|(((
409 +|**ID**|(((
719 719  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
720 720  
721 -\\
412 +
722 722  )))|(((
723 723  **SUBJEKT**
724 724  
... ... @@ -732,77 +732,28 @@
732 732  
733 733  (názov ISVS a MetaIS kód)
734 734  )))
735 -(% class="" %)|(((
736 -1.
737 -)))|(((
738 -Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí
739 -)))|(((
740 -\\
426 +|1.|Úrad pre Slovákov žijúcich v zahraničí|(((
427 +
741 741  
742 742  ÚSŽZ
743 -)))|(((
744 -Vlastník procesu/ vlastník dát/ prevádzkovateľ/ Používateľ IS
745 -)))|(((
430 +)))|Vlastník procesu/ vlastník dát/ prevádzkovateľ/ Používateľ IS|(((
746 746  IS Dotácie
747 747  
748 748  IS Osvedčenia
749 749  )))
750 -(% class="" %)|(((
751 -2.
752 -)))|(((
753 -Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
754 -)))|(((
755 -MIRRI SR
756 -)))|(((
757 -Gestor  eGovernmentu
758 -)))|(((
759 -N/A
760 -)))
761 -(% class="" %)|(((
762 -3.
763 -)))|(((
764 -Zamestnanec ÚSŽZ
765 -)))|(((
766 --
767 -)))|(((
768 -Užívateľ
769 -)))|(((
770 -N/A
771 -)))
772 -(% class="" %)|(((
773 -4.
774 -)))|(((
775 -Občan
776 -)))|(((
777 --
778 -)))|(((
779 -Zákazník / Užívateľ
780 -)))|(((
781 -N/A
782 -)))
783 -(% class="" %)|(((
784 -5.
785 -)))|(((
786 -Podnikateľ
787 -)))|(((
788 --
789 -)))|(((
790 -Zákazník / Užívateľ
791 -)))|(((
792 -N/A
793 -)))
435 +|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor  eGovernmentu|N/A
436 +|3.|Zamestnanec ÚSŽZ|-|Užívateľ|N/A
437 +|4.|Občan|-|Zákazník / Užívateľ|N/A
438 +|5.|Podnikateľ|-|Zákazník / Užívateľ|N/A
794 794  
795 -\\
796 796  
797 -\\
798 798  
799 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
442 +1.
443 +11. Ciele projektu
800 800  
801 -\\
802 802  
803 -Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti „ÚSŽZ“ zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
446 +Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre Slovákov žijúcich v zahraničí (ďalej len „ÚSŽZ“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
804 804  
805 -\\
806 806  
807 807  Hlavný cieľ je možné rozdeliť na čiastkové ciele:
808 808  
... ... @@ -814,7 +814,7 @@
814 814  * Poskytnutie presnejších a spoľahlivejších údajov, ktoré podporia efektívnejšie a informované rozhodovanie vo verejnej správe​
815 815  * Naplniť povinnosti vyplývajúce z koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k SŽZ.
816 816  * Vytvorenie jednotnej a digitálnej komunikačnej platformy.
817 -* Poskytnúť moderné riešenie pre SŽZ, krajanskú komunitu, subjekty zainteresované do krajanskej problematiky, občanov SR.
459 +* Poskytnúť moderné riešenie pre SŽZ, krajanskú komunitu, subjekty zainteresované do krajanskej problematiky, občanovSR.
818 818  * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
819 819  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
820 820  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
... ... @@ -828,26 +828,9 @@
828 828  
829 829  Tabuľka vybraných základných cieľov:
830 830  
831 -\\
832 832  
833 -\\
834 -
835 -(% class="" %)|(((
836 -ID
837 -)))|(((
838 -Názov cieľa
839 -)))|(((
840 -Názov strategického cieľa
841 -)))|(((
842 -Spôsob realizácie strategického cieľa
843 -)))
844 -(% class="" %)|(((
845 -1
846 -)))|(((
847 -Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
848 -)))|(((
849 -Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
850 -)))|(((
474 +|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
475 +|1|Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe|(((
851 851  Implementácia projektu a realizácia nasledovných aktivít:
852 852  
853 853  ·        A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
... ... @@ -872,108 +872,43 @@
872 872  
873 873  ·        A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
874 874  )))
875 -(% class="" %)|(((
876 -2
877 -)))|(((
878 -Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
879 -)))|(((
880 -Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
881 -)))|(((
882 -Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči ÚSŽZ vo veci žiadosti a povinností
883 -)))
884 -(% class="" %)|(((
885 -3
886 -)))|(((
887 -Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
888 -)))|(((
889 -Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
890 -)))|(((
891 -Dostupné automaticky predvyplnené a dynamické formuláre pre podanie žiadosti
892 -)))
893 -(% class="" %)|(((
894 -4
895 -)))|(((
896 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
897 -)))|(((
898 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
899 -)))|(((
900 -Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
901 -)))
500 +|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči ÚSŽZ vo veci žiadosti a povinností
501 +|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupné automaticky predvyplnené a dynamické formuláre pre podanie žiadosti
502 +|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
902 902  
903 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
504 +== ==
904 904  
905 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
506 +== ==
906 906  
907 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
508 +1.
509 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
908 908  
909 -\\
910 910  
911 -\\
512 +|ID|(((
513 +
912 912  
913 -(% class="" %)|(((
914 -ID
915 -)))|(((
916 -\\
917 917  
918 -\\
919 -
920 920  ID/Názov cieľa
921 -)))|(((
922 -Názov
923 -ukazovateľa (KPI)
924 -)))|(((
925 -Popis
926 -ukazovateľa
927 -)))|(((
928 -Merná jednotka
929 -\\
930 -)))|(((
931 -AS IS
517 +)))|Názov
518 +ukazovateľa (KPI)|Popis
519 +ukazovateľa|Merná jednotka
520 + |AS IS
932 932  merateľné hodnoty
933 -(aktuálne)
934 -)))|(((
935 -TO BE
522 +(aktuálne)|TO BE
936 936  Merateľné hodnoty
937 -(cieľové hodnoty)
938 -)))|(((
939 -Spôsob ich merania
940 -)))
941 -(% class="" %)|(((
942 -1.
943 -)))|(% rowspan="2" %)(((
944 -Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov
945 -)))|(((
946 -Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
947 -)))|(((
524 +(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
525 +|1.|(% rowspan="2" %)Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
948 948  Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
949 949  
950 950  účelom rozvoja a modernizácie
951 951  
952 952  služieb, produktov, procesov a zvyšovania vedomostnej úrovne napríklad v kontexte opatrení smerujúcich k elektronickej verejnej správy.
953 -)))|(((
954 -Počet
955 -)))|(((
956 -0
957 -)))|(((
958 -1
959 -)))|(((
531 +)))|Počet|0|1|(((
960 960  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
961 961  
962 962  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
963 963  )))
964 -(% class="" %)|(((
965 -2.
966 -)))|(((
967 -Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
968 -)))|(((
969 -Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu
970 -)))|(((
971 -používatelia / rok
972 -)))|(((
973 -0
974 -)))|(((
975 -1000
976 -)))|(((
536 +|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|0|1000|(((
977 977  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
978 978  
979 979  V prípade ÚSŽZ ide o počet používateľov, ktorí využívajú IS ÚSŽZ.
... ... @@ -982,391 +982,138 @@
982 982  
983 983  v rámci udržateľnosti projektu
984 984  )))
985 -(% class="" %)|(((
986 -3.
987 -)))|(((
988 -Sprístupňovanie údajov občanom/podnikateľom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
989 -)))|(((
990 -Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“
991 -)))|(((
992 -Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“
993 -)))|(((
994 -Počet
995 -)))|(((
996 -0
997 -)))|(((
998 -1
999 -)))|(((
1000 -Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU
1001 -)))
1002 -(% class="" %)|(((
1003 -4.
1004 -)))|(((
1005 -Zvýšenie kvality údajov
1006 -)))|(((
1007 -Zvýšenie požadovanej kvality údajov
1008 -)))|(((
1009 -Zvýšenie požadovanej kvality údajov
1010 -)))|(((
1011 -%
1012 -)))|(((
1013 -10%
1014 -)))|(((
1015 -80%
1016 -)))|(((
1017 -Monitoring dátovej kvality
1018 -)))
1019 -(% class="" %)|(((
1020 -5.
1021 -)))|(((
1022 -Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie a občanov/podnikateľov
1023 -)))|(((
1024 -Počet konzumovaných OE z CSRÚ
1025 -)))|(((
1026 -Počet konzumovaných OE z CSRÚ
1027 -)))|(((
1028 -Počet
1029 -)))|(((
1030 -0
1031 -)))|(((
1032 -4
1033 -)))|(((
1034 -Overenie integráciou na CSRÚ
1035 -)))
1036 -(% class="" %)|(((
1037 -6.
1038 -)))|(((
1039 -Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
1040 -)))|(((
1041 -Počet poskytovaných OE ako otvorené údaje
1042 -)))|(((
1043 -Počet automaticky poskytovaných OE ako otvorené údaje
1044 -)))|(((
1045 -Počet
1046 -)))|(((
1047 -0
1048 -)))|(((
1049 -12
1050 -)))|(((
1051 -Overenie v zozname poskytovaných údajov v NKODe
1052 -)))
1053 -(% class="" %)|(((
1054 -7.
1055 -)))|(((
1056 -Sprístupnenie údajov na analytické účely
1057 -)))|(((
1058 -Počet poskytovaných OE ako analytické údaje
1059 -)))|(((
1060 -Počet sprístupnených datasetov na analytické účely
1061 -)))|(((
1062 -Počet
1063 -)))|(((
1064 -0
1065 -)))|(((
1066 -6
1067 -)))|(((
1068 -Overenie integrácia IS KAV
1069 -)))
1070 -(% class="" %)|(((
1071 -8..
1072 -)))|(((
1073 -Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
1074 -)))|(((
1075 -Počet nových evidencií
1076 -)))|(((
1077 -Počet nových evidencií
1078 -)))|(((
1079 -Počet
1080 -)))|(((
1081 -0
1082 -)))|(((
1083 -3
1084 -)))|(((
1085 -Overenie akceptačným protokolom
1086 -)))
1087 -(% class="" %)|(((
1088 -9.
1089 -)))|(((
1090 -Vytvorenie rezortnej integračnej platformy
1091 -)))|(((
1092 -Vytvorenie rezortnej integračnej platformy
1093 -)))|(((
1094 -Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie
1095 -)))|(((
1096 -Počet
1097 -)))|(((
1098 -0
1099 -)))|(((
1100 -1
1101 -)))|(((
1102 -Akceptačný protokol
1103 -)))
545 +|3.|Sprístupňovanie údajov občanom/podnikateľom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)|Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“|Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“|Počet|0|1|Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU
546 +|4.|Zvýšenie kvality údajov|Zvýšenie požadovanej kvality údajov|Zvýšenie požadovanej kvality údajov|%|10%|80%|Monitoring dátovej kvality
547 +|5.|Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie a občanov/podnikateľov|Počet konzumovaných OE z CSRÚ|Počet konzumovaných OE z CSRÚ|Počet|0|4|Overenie integráciou na CSRÚ
548 +|6.|Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov|Počet poskytovaných OE ako otvorené údaje|Počet automaticky poskytovaných OE ako otvorené údaje|Počet|0|12|Overenie v zozname poskytovaných údajov v NKODe
549 +|7.|Sprístupnenie údajov na analytické účely|Počet poskytovaných OE ako analytické údaje|Počet sprístupnených datasetov na analytické účely|Počet|0|6|Overenie integrácia IS KAV
550 +|8..|Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe|Počet nových evidencií|Počet nových evidencií|Počet|0|3|Overenie akceptačným protokolom
551 +|9.|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol
1104 1104  
1105 -\\
1106 1106  
1107 -\\
1108 1108  
1109 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
555 +1.
556 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
1110 1110  
1111 -\\
1112 1112  
1113 -Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
559 +Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im ako aj pracovníkom ÚSŽZ a ďalším orgánom.  Súčasťou realizácie projektu je implementácia elektronických služieb, ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané zúčastnené strany.
1114 1114  
1115 -\\
1116 1116  
562 +Budúce riešenie má širokú škálu koncových používateľov s rôznymi potrebami a očakávaniami. Projektom implementované riešenia budú slúžiť ako cenný nástroj pre SŽZ, úradníkov, policy makerov, tvorcov vedných politík, akademickú obec, širokú verejnosť a novinárov, subjekty zainteresované do krajanskej problematiky. Vzhľadom na širokú množinu koncových používateľov a veľké rozdiely v IT zručnostiach používateľov budú kladené vysoké nároky na dizajn, intuitívnosť a celkovú prácu s dátami v grafickom rozhraní riešenia. V rámci prípravnej fázy projektu bol realizovaný používateľský prieskum formou riadeného rozhovoru, ktorý stanovil rámec používateľskej cesty a produktového zoznamu požiadaviek (karta Katalóg požiadaviek v CBA).
563 +
564 +V rámci projektu budú riešenia implementované tak, aby novým používateľom poskytli intuitívne a efektívne vedenie pri ich prvej návšteve. Tento proces zabezpečí, že používatelia získajú základné informácie o možnostiach portálu a budú schopní plne využívať funkcionality systémov. Návrh systémov bude navrhnutý tak, aby prispôsobil rozhranie verejného portálu na notebookové, tabletové a mobilné zariadenia v plnej funkcionalite. Táto služba prispôsobuje zobrazenie rozhrania a jeho komponentov menším zobrazovacím plochám, aby používateľ disponoval plnohodnotnou funkcionalitou. Služba automaticky vyhodnocuje špecifikácie obrazovky používateľa a FE rozhranie verejného portálu má predom zadefinované správanie komponentov a rozloženia.
565 +
566 +
567 +Nakoľko je výstupom projektu vytvorenie elektronickej služby s grafickým používateľským rozhraním slúžiacim koncovým používateľom, v rámci realizačnej fáze projektu v etape Analýza a Dizajn budú aplikované tieto postupy elektronizácie agendy subjektu verejnej správy:
568 +
569 +* iniciálny grafický návrh
570 +* mapovanie používateľskej cesty
571 +* vytvorenie prototypu používateľského rozhrania a prototypu aplikačného rozhrania viacerými iteráciami
572 +* používateľské testy funkčného používateľského rozhrania a funkčné, integračné a výkonové testy aplikačného rozhrania (etapa Implementácia a Testovanie)
573 +
574 +Pri mapovaní používateľskej cesty a dizajne služieb budú aplikované princípy:
575 +
576 +* minimalizácie počtu krokov nevyhnutných k úspešnému získaniu/dokončeniu služby
577 +* dizajnu služieb bez slepých uličiek
578 +* interné procesy budú ukryté pred používateľom
579 +* správne názvoslovie - služba sa bude dať jednoducho vyhľadať
580 +* zrozumiteľný popis koncovej služby
581 +* služba bude pocitovo konzistentná a opakovane použije dizajn IDSK
582 +* služba bude vychádzať z aktuálnych trendov a bude fungovať používateľovi známym spôsobom
583 +* používateľ bude mať možnosť podať spätnú väzbu
584 +* služba bude využívať inteligentné formuláre a minimalizuje zber nepotrebných údajov
585 +
586 +
1117 1117  .
1118 1118  
1119 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
589 +1.
590 +11. Riziká a závislosti
1120 1120  
1121 -\\
1122 1122  
1123 1123  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
1124 1124  
1125 -(% class="" %)|(((
1126 -**ID**
1127 -)))|(((
595 +|**ID**|(((
1128 1128  **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
1129 1129  
1130 -**~ **
1131 -)))|(((
1132 -**POPIS  / NÁSLEDOK**
1133 -)))
1134 -(% class="" %)|(((
1135 -**1**
1136 -)))|(((
1137 -Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
1138 -)))|(((
1139 -Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
1140 -)))
1141 -(% class="" %)|(((
1142 -**2**
1143 -)))|(((
1144 -Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
1145 -)))|(((
1146 -Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
1147 -)))
1148 -(% class="" %)|(((
1149 -**3**
1150 -)))|(((
1151 -Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
1152 -)))|(((
1153 -Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
1154 -)))
1155 -(% class="" %)|(((
1156 -**4**
1157 -)))|(((
1158 -Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
1159 -)))|(((
1160 -V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
1161 -)))
1162 -(% class="" %)|(((
1163 -**5**
1164 -)))|(((
1165 -Nepridelené finančné prostriedky
1166 -)))|(((
1167 -Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
1168 -)))
1169 -(% class="" %)|(((
1170 -**6**
1171 -)))|(((
1172 -Komplikácie s verejným obstarávaním
1173 -)))|(((
1174 -V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
1175 -)))
1176 -(% class="" %)|(((
1177 -**7**
1178 -)))|(((
1179 -Neúplné požiadavky
1180 -)))|(((
1181 -Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
1182 -)))
1183 -(% class="" %)|(((
1184 -**8**
1185 -)))|(((
1186 -Vysoké náklady na prevádzku
1187 -)))|(((
1188 -Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
1189 -)))
1190 -(% class="" %)|(((
1191 -**9**
1192 -)))|(((
1193 -Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
1194 -)))|(((
1195 -Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
1196 -)))
1197 -(% class="" %)|(((
1198 -**10**
1199 -)))|(((
1200 -Nedostatočné vyhodnotenie kvality
1201 -)))|(((
1202 -Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
1203 -)))
1204 -(% class="" %)|(((
1205 -**11**
1206 -)))|(((
1207 -Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
1208 -)))|(((
1209 -Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
1210 -)))
1211 -(% class="" %)|(((
1212 -**12**
1213 -)))|(((
1214 -Nedostatok ľudských zdrojov
1215 -)))|(((
1216 -Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
1217 -)))
598 +
599 +)))|**POPIS  / NÁSLEDOK**
600 +|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
601 +|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
602 +|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
603 +|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
604 +|**5**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
605 +|**6**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
606 +|**7**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
607 +|**8**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
608 +|**9**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
609 +|**10**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
610 +|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
611 +|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
1218 1218  
1219 -\\
1220 1220  
1221 -\\
1222 1222  
1223 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
615 +1.
616 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
1224 1224  
1225 -\\
1226 1226  
1227 1227  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
1228 1228  
1229 -\\
1230 1230  
1231 -[[image:attach:Snímka obrazovky 2024-08-28 o 14.30.53.png||height="250"]]
1232 1232  
623 +//[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]]//
1233 1233  
1234 1234  
1235 -\\
1236 1236  
1237 1237  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
1238 1238  
1239 -\\
1240 1240  
1241 1241  Alternatíva 2 Táto alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚSŽZ vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené len v rámci existujúcich systémov a existujúcich zdrojov ÚSŽZ.
1242 1242  
1243 -\\
1244 1244  
1245 1245  Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚSŽZ vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
1246 1246  
1247 -\\
1248 1248  
1249 -\\
1250 1250  
1251 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
637 +1.
638 +11. Multikriteriálna analýza
1252 1252  
1253 -\\
1254 1254  
1255 1255  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1256 1256  
1257 -\\
1258 1258  
1259 1259  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
1260 1260  
1261 -\\
1262 1262  
1263 -\\
1264 -
1265 -\\
1266 -
1267 -\\
1268 -
1269 -\\
1270 -
1271 1271  Spracovanie MCA
1272 1272  
1273 -(% class="" %)|(((
1274 -**// //**
1275 -)))|(((
1276 -KRITÉRIUM
1277 -)))|(((
1278 -ZDÔVODNENIE KRIÉRIA
1279 -)))|(((
649 +| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
1280 1280  STAKE-HOLDER
1281 1281  
1282 1282  MIRRI
1283 -)))|(((
1284 -STAKE-HOLDER G2B/G2C
1285 -)))|(((
1286 -STAKEH-OLDER ÚSŽZ
1287 -)))
1288 -(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
653 +)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|STAKEH-OLDER ÚSŽZ
654 +|(% rowspan="6" %)(((
1289 1289  BIZNIS VRSTVA
1290 1290  
1291 -// //
1292 -)))|(((
1293 -Kritérium A (KO) Zabezpečiť Value for money a minimalizáciu nákladov. (Efektívne vynakladanie zdrojov)
1294 -)))|(((
1295 -Efektívne hospodárenie so zdrojmi je kľúčové pre každú organizáciu, vrátane samosprávy. Investície do informačných technológií a bezpečnostných opatrení by mali byť usmerňované tak, aby prinášali maximálny prínos pri súčasnom minimalizovaní nákladov. Efektívnym vynakladaním finančných prostriedkov na implementáciu infraštruktúry a bezpečnostných opatrení sa dosahuje optimálny pomer medzi nákladmi a prínosmi.
1296 -)))|(((
1297 -X
1298 -)))|(((
1299 -X
1300 -)))|(((
1301 -X
1302 -)))
1303 -(% class="" %)|(((
657 +
658 +)))|Kritérium A (KO) Zabezpečiť Value for money a minimalizáciu nákladov. (Efektívne vynakladanie zdrojov)|Efektívne hospodárenie so zdrojmi je kľúčové pre každú organizáciu, vrátane samosprávy. Investície do informačných technológií a bezpečnostných opatrení by mali byť usmerňované tak, aby prinášali maximálny prínos pri súčasnom minimalizovaní nákladov. Efektívnym vynakladaním finančných prostriedkov na implementáciu infraštruktúry a bezpečnostných opatrení sa dosahuje optimálny pomer medzi nákladmi a prínosmi.|X|X|X
659 +|(((
1304 1304  Kritérium B
1305 1305  
1306 1306  Škálovateľnosť a flexibilita
1307 -)))|(((
1308 -Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.
1309 -)))|(((
1310 -\\
1311 -)))|(((
1312 -\\
1313 -)))|(((
1314 -X
1315 -)))
1316 -(% class="" %)|(((
663 +)))|Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.| | |X
664 +|(((
1317 1317  Kritérium C
1318 1318  
1319 1319  Bezpečnosť údajov (KO)
1320 -)))|(((
1321 -Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.
1322 -)))|(((
1323 -\\
1324 -)))|(((
1325 -X
1326 -)))|(((
1327 -X
1328 -)))
1329 -(% class="" %)|(((
1330 -Kritérium D (KO) Moje dáta
1331 -)))|(((
1332 -Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)
1333 -)))|(((
1334 -X
1335 -)))|(((
1336 -X
1337 -)))|(((
1338 -X
1339 -)))
1340 -(% class="" %)|(((
1341 -Kritérium E (KO) Správa a rozhodovanie
1342 -)))|(((
1343 -Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií
1344 -)))|(((
1345 -\\
1346 -)))|(((
1347 -\\
1348 -)))|(((
1349 -X
1350 -)))
1351 -(% class="" %)|(((
1352 -Kritérium F Kvalita údajov (KO)
1353 -)))|(((
1354 -Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)
1355 -)))|(((
1356 -X
1357 -)))|(((
1358 -X
1359 -)))|(((
1360 -X
1361 -)))
668 +)))|Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.| |X|X
669 +|Kritérium D (KO) Moje dáta|Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)|X|X|X
670 +|Kritérium E (KO) Správa a rozhodovanie|Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií| | |X
671 +|Kritérium F Kvalita údajov (KO)|Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)|X|X|X
1362 1362  
1363 -\\
1364 1364  
1365 1365  Vyhodnotenie MCA
1366 1366  
1367 -(% class="" %)|(((
1368 -Zoznam kritérií
1369 -)))|(((
676 +|Zoznam kritérií|(((
1370 1370  Alternatíva
1371 1371  
1372 1372  1
... ... @@ -1374,9 +1374,7 @@
1374 1374  Spôsob
1375 1375  
1376 1376  dosiahnutia
1377 -)))|(((
1378 -Alternatíva 2
1379 -)))|(((
684 +)))|Alternatíva 2|(((
1380 1380  Spôsob
1381 1381  
1382 1382  dosiahnutia
... ... @@ -1384,151 +1384,52 @@
1384 1384  Alternatíva
1385 1385  
1386 1386  3
1387 -)))|(((
1388 -Spôsob dosiahnutia
1389 -)))
1390 -(% class="" %)|(((
1391 -Kritérium A
1392 -)))|(((
1393 -Nie
1394 -)))|(((
1395 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1396 -)))|(((
1397 -áno
1398 -)))|(((
1399 -Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
1400 -)))|(((
1401 -áno
1402 -)))|(((
1403 -Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
1404 -)))
1405 -(% class="" %)|(((
1406 -Kritérium B
1407 -)))|(((
1408 -Nie
1409 -)))|(((
1410 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1411 -)))|(((
1412 -nie
1413 -)))|(((
1414 -Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
1415 -)))|(((
1416 -áno
1417 -)))|(((
1418 -Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
1419 -)))
1420 -(% class="" %)|(((
1421 -Kritérium C
1422 -)))|(((
1423 -Nie
1424 -)))|(((
1425 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1426 -)))|(((
1427 -áno
1428 -)))|(((
1429 -Realizáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
1430 -)))|(((
1431 -áno
1432 -)))|(((
1433 -Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
1434 -)))
1435 -(% class="" %)|(((
1436 -Kritérium D
1437 -)))|(((
1438 -Nie
1439 -)))|(((
1440 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1441 -)))|(((
1442 -áno
1443 -)))|(((
1444 -Realizáciou alternatívy 2 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
1445 -)))|(((
1446 -áno
1447 -)))|(((
1448 -Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
1449 -)))
1450 -(% class="" %)|(((
1451 -Kritérium E
1452 -)))|(((
1453 -Nie
1454 -)))|(((
1455 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1456 -)))|(((
1457 -nie
1458 -)))|(((
1459 -Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
1460 -)))|(((
1461 -áno
1462 -)))|(((
1463 -Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
1464 -)))
1465 -(% class="" %)|(((
1466 -Kritérium F
1467 -)))|(((
1468 -Nie
1469 -)))|(((
1470 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1471 -)))|(((
1472 -nie
1473 -)))|(((
1474 -Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1475 -)))|(((
1476 -áno
1477 -)))|(((
1478 -Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1479 -)))
692 +)))|Spôsob dosiahnutia
693 +|Kritérium A|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|áno|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
694 +|Kritérium B|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia|áno|Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
695 +|Kritérium C|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|áno|Realizáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.|áno|Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
696 +|Kritérium D|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|áno|Realizáciou alternatívy 2 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.|áno|Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
697 +|Kritérium E|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.|áno|Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
698 +|Kritérium F|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí požadovaná kvalita údajov.|áno|Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1480 1480  
1481 -\\
1482 1482  
1483 1483  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
1484 1484  
1485 -\\
1486 1486  
1487 -// //
1488 1488  
1489 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10     Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
705 +1.
706 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1490 1490  
1491 -\\
1492 1492  
1493 -Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
709 +Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Zároveň v rámci implementácie projektu budú implemntované open-source riešenia v maximálnej možnej miere.
1494 1494  
1495 -// //
1496 1496  
1497 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11     Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
712 +1.
713 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
1498 1498  
1499 1499  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
1500 1500  
1501 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
717 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1502 1502  
1503 -\\
1504 1504  
1505 1505  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu, prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
1506 1506  
1507 -\\
1508 1508  
1509 1509  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
1510 1510  
1511 -\\
1512 1512  
1513 1513  * Analýza a dizajn,
1514 1514  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1515 1515  * Implementácia a testovanie,
729 +* Nasadenie.
1516 1516  
1517 -\\
1518 1518  
1519 1519  ÚSŽZ bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
1520 1520  
1521 -\\
1522 1522  
1523 -(% class="" %)|(((
1524 -**Etapa**
1525 -)))|(((
1526 -**Požadované výstupy**
1527 -)))
1528 -(% class="" %)|(((
1529 -**Analýza a dizajn**
1530 -)))|(((
1531 -**ÚSŽZ správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
735 +|**Etapa**|**Požadované výstupy**
736 +|**Analýza a dizajn**|(((
737 +**ÚSŽZdná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
1532 1532  
1533 1533  - Zoznam požiadaviek
1534 1534  
... ... @@ -1576,14 +1576,8 @@
1576 1576  
1577 1577  - Plán Implementácie
1578 1578  )))
1579 -(% class="" %)|(((
1580 -**Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**
1581 -)))|(((
1582 -**Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
1583 -)))
1584 -(% class="" %)|(((
1585 -**Implementácia a testovanie**
1586 -)))|(((
785 +|**Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**|**Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
786 +|**Implementácia a testovanie**|(((
1587 1587  **Implementácia:**
1588 1588  
1589 1589  **Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:**
... ... @@ -1592,7 +1592,7 @@
1592 1592  
1593 1593  - Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
1594 1594  
1595 -- ÚSŽZ konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely
795 +- ÚSŽZdná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely
1596 1596  
1597 1597  - Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne
1598 1598  
... ... @@ -1604,7 +1604,7 @@
1604 1604  
1605 1605  - Funkčné testy
1606 1606  
1607 -- Bezpečnostné testy - v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na [[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf>>url:https://www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf||shape="rect"]])
807 +- Bezpečnostné testy - v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na https:~/~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf)
1608 1608  
1609 1609  - Záťažové testy
1610 1610  
... ... @@ -1614,9 +1614,7 @@
1614 1614  
1615 1615  - Používateľské akceptačné testovanie
1616 1616  )))
1617 -(% class="" %)|(((
1618 -**Nasadenie**
1619 -)))|(((
817 +|**Nasadenie**|(((
1620 1620  **Nasadenie do produkcie:**
1621 1621  
1622 1622  - Príprava produkčného prostredia
... ... @@ -1627,8 +1627,8 @@
1627 1627  
1628 1628  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1629 1629  )))
1630 -(% class="" %)|(((
1631 -**~ **
828 +|(((
829 +
1632 1632  
1633 1633  **Dokončovacia fáza projektu**
1634 1634  )))|(((
... ... @@ -1642,9 +1642,7 @@
1642 1642  
1643 1643  **- **M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
1644 1644  )))
1645 -(% class="" %)|(((
1646 -**Služby projektového riadenia**
1647 -)))|(((
843 +|**Služby projektového riadenia**|(((
1648 1648  **Manažérsky produkt**
1649 1649  
1650 1650  **- **M-01 Plán etapy
... ... @@ -1658,35 +1658,30 @@
1658 1658  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
1659 1659  )))
1660 1660  
1661 -\\
1662 1662  
1663 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
858 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1664 1664  
1665 -\\
1666 1666  
1667 -Budúca aplikačná architektúra ÚSŽZ je navrhnutá s cieľom vytvoriť centralizovaný, efektívny a škálovateľný systém na správu dát, ktorý umožní lepšie využitie a publikovanie informácií. Táto nová architektúra reaguje na potrebu integrovať rôzne zdroje dát a zabezpečiť vyššiu kvalitu, konzistenciu a dostupnosť údajov pre interné procesy aj vonkajšie subjekty. Zásadnou zmenou oproti súčasnému stavu, ktorý je charakterizovaný decentralizovanými a autonómne spravovanými systémami, je centralizácia dátových tokov a konsolidácia dát do jednotnej platformy, ktorá umožní ich efektívnejšie spracovanie, analýzu a publikovanie.
861 +Budúca aplikačná architektúra Úradu pre Slovákov žijúcich v zahraničí (ÚSŽZ) je navrhnutá s cieľom vytvoriť centralizovaný, efektívny a škálovateľný systém na správu dát, ktorý umožní lepšie využitie a publikovanie informácií. Táto nová architektúra reaguje na potrebu integrovať rôzne zdroje dát a zabezpečiť vyššiu kvalitu, konzistenciu a dostupnosť údajov pre interné procesy aj vonkajšie subjekty. Zásadnou zmenou oproti súčasnému stavu, ktorý je charakterizovaný decentralizovanými a autonómne spravovanými systémami, je centralizácia dátových tokov a konsolidácia dát do jednotnej platformy, ktorá umožní ich efektívnejšie spracovanie, analýzu a publikovanie.
1668 1668  
1669 -\\
1670 1670  
1671 -[[image:attach:image-2024-10-7_9-16-46.png||width="846"]]
864 +[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rovnobežný
1672 1672  
866 +Automaticky generovaný popis"]]
867 +
1673 1673  Obrázok 2 Aplikačná architektúra
1674 1674  
1675 -\\
1676 1676  
1677 1677  Kľúčovým prvkom budúcej architektúry je integračná platforma, ktorá umožní centralizovaný prístup k dátam z rôznych interných a externých zdrojov. Táto platforma zabezpečí nielen efektívny prenos a integráciu dát medzi systémami, ale aj ich spracovanie, monitorovanie a auditovanie. Všetky dátové toky v rámci architektúry budú riadené cez integračnú vrstvu, ktorá bude fungovať ako centrálny bod na zjednotenie rôznorodých dátových štruktúr a formátov. To výrazne zjednoduší správu dát, umožní ich konsolidáciu a zvýši kvalitu a spoľahlivosť údajov. Integračná platforma bude podporovať rôzne komunikačné protokoly, ako SOAP, REST, XML či JSON, čo umožní prepojenie so širokou škálou externých a interných systémov. Navyše, integračná platforma bude navrhnutá s dôrazom na bezpečnosť – všetky dáta prechádzajúce platformou budú šifrované a zabezpečené pred neoprávneným prístupom. Platforma tiež bude podporovať real-time aj batch spracovanie dát, čím sa zvýši jej flexibilita v závislosti od požiadaviek na urgentné alebo hromadné spracovanie dát.
1678 1678  
1679 -\\
1680 1680  
1681 1681  ETL (Extract, Transform, Load) proces bude kľúčovým komponentom tejto architektúry, ktorý zabezpečí efektívny prenos dát z rôznych zdrojov do cieľových úložísk, ako sú dátové sklady a analytické platformy. Proces začína extrakciou údajov z interných aj externých systémov, pričom dáta prechádzajú fázou transformácie, kde sú štandardizované, čistené a validované. Transformácia údajov zahŕňa zjednotenie rôznorodých dátových štruktúr, odstránenie duplicít, opravu chybných údajov a prispôsobenie formátov pre ďalšie spracovanie. Výsledné údaje sú následne nahrané do dátového skladu (DWH), kde sú pripravené na analýzu a publikovanie.
1682 1682  
1683 -\\
1684 1684  
1685 1685  Dátový sklad bude slúžiť ako centrálne úložisko pre štruktúrované a historizované údaje organizácie. Tento centralizovaný prístup umožní eliminovať fragmentáciu dát, ktorá je bežná pri decentralizovaných systémoch. V rámci dátového skladu budú údaje agregované na rôznych úrovniach, čo umožní efektívnejšie a rýchlejšie spracovanie veľkých objemov dát. Dátový sklad bude optimalizovaný na podporu komplexných analýz, čo zaručí rýchly prístup k údajom a umožní vykonávať pokročilé analytické úlohy v reálnom čase.
1686 1686  
1687 -\\
1688 1688  
1689 -Za účelom zavedenia manažmentu „Mojich údajov“ je nevyhnutné komplexné prepracovanie súčasných IS v správe ÚSŽZ, súčasné informačné systému budú nahradené novým KIS ÚSŽZ, ktorý bude slúžiť a ktorého súčasťou bude:
880 +Za účelom zavedenia manažmentu „Mojích údajov“ je nevyhnutné komplexné prepracovanie súčasných IS v správe úradu, súčasné informačné systému budú nahradené novým KIS ÚSŽZ, ktorý bude slúžiť a ktorého súčasťou bude:
1690 1690  
1691 1691  * Zavedenie manažmentu „Mojich údajov“ v prostredí ÚSŽZ
1692 1692  * Pre elektronickú komunikáciu občanom a podnikateľom s ÚSŽZ,
... ... @@ -1701,29 +1701,24 @@
1701 1701  * Oznamovanie vydania osvedčenia o SŽZ,
1702 1702  * Spracovania podaní od občanov a vypracovania rozhodnutí, vybavovania žiadostí o sprístupnenie informácie.
1703 1703  
1704 -\\
1705 1705  
1706 1706  Budúca aplikačná architektúra kladie veľký dôraz na bezpečnosť a ochranu údajov. Všetky komponenty systému budú vybavené pokročilými bezpečnostnými mechanizmami na ochranu dát pred neoprávneným prístupom, útokmi a stratou dát. Súčasťou integračnej platformy budú nástroje na auditovanie prístupov a monitorovanie dátových tokov, čo umožní sledovať všetky operácie a zabezpečiť ich transparentnosť a dohľadateľnosť. Navyše, architektúra bude podporovať vysokú dostupnosť a obnoviteľnosť údajov, čo zaručí ich neustálu prístupnosť aj v prípade výpadkov či zlyhania systému.
1707 1707  
1708 -\\
1709 1709  
1710 1710  Škálovateľnosť architektúry je ďalšou dôležitou vlastnosťou. Systém bude navrhnutý tak, aby dokázal rásť spolu s narastajúcimi potrebami organizácie, či už ide o zvýšenie objemu dát alebo pripojenie nových systémov. Integračná platforma bude pripravená na rozšírenie o ďalšie externé zdroje, ako aj na prispôsobenie sa novým požiadavkám v prípade legislatívnych zmien či rastu objemu spracovávaných údajov. Tento prístup zabezpečí dlhodobú životnosť a udržateľnosť navrhovaného riešenia.
1711 1711  
1712 -\\
1713 1713  
1714 1714  Budúca aplikačná architektúra ÚSŽZ predstavuje zásadný krok smerom k modernému, efektívnemu a bezpečnému spracovaniu dát. Centralizácia dátových tokov, konsolidácia údajov v rámci integračnej platformy a optimalizácia dátových procesov prostredníctvom ETL a DWH umožnia ÚSŽZ zlepšiť správu údajov, zvýšiť kvalitu analytických výstupov a poskytovať spoľahlivé dáta pre interné aj externé potreby. Tento nový model architektúry nielen zjednoduší prácu s údajmi, ale prinesie aj väčšiu transparentnosť, lepšiu dostupnosť a robustnejšiu bezpečnosť dát, čím podporí efektívnejšie fungovanie organizácie v dlhodobom horizonte.
1715 1715  
1716 -\\
1717 1717  
1718 -// //
1719 1719  
1720 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1        Prehľad e-Government komponentov ==
906 +1.
907 +11. Prehľad e-Government komponentov
1721 1721  
1722 1722  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1723 1723  
1724 -\\
1725 1725  
1726 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
912 +1. LEGISLATÍVA
1727 1727  
1728 1728  Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚSŽZ postupuje. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia konkrétne legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.
1729 1729  
... ... @@ -1732,312 +1732,104 @@
1732 1732  * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;
1733 1733  * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
1734 1734  
921 +
1735 1735  Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe. Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť  implementáciu tohto projektu sú:
1736 1736  
1737 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
1738 -* Zákon č. 540/2001 Z. z. o štátnej štatistike
1739 -* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám (zákon o slobode informácií)
1740 -* Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy
1741 -* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti
1742 -* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
1743 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1744 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1745 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
1746 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1747 -* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
924 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
1748 1748  
1749 -\\
926 +* Zákon č. 540/2001 Z. z. o štátnej štatistike
1750 1750  
1751 -\\
928 +* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám (zákon o slobode informácií)
1752 1752  
1753 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
930 +* Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy
1754 1754  
1755 -\\
932 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti
1756 1756  
1757 -\\
934 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
1758 1758  
1759 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
936 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1760 1760  
1761 -\\
938 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1762 1762  
940 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 
941 +
942 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
943 +
944 +* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
945 +
946 +
947 +
948 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
949 +
950 +
951 +
952 +1.
953 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
954 +
955 +
1763 1763  **NÁKLADY**
1764 1764  
1765 1765  Sumarizácia nákladov:
1766 1766  
1767 -[[image:attach:image-2024-10-7_9-17-13.png||width="885"]]
960 +[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, číslo, rad
1768 1768  
1769 -\\
962 +Automaticky generovaný popis"]]
1770 1770  
1771 -\\
1772 1772  
965 +
1773 1773  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1774 1774  
1775 -[[image:attach:image-2024-10-7_9-17-31.png||width="963"]]
968 +[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, číslo, rad, písmo
1776 1776  
1777 -\\
970 +Automaticky generovaný popis"]]
1778 1778  
972 +
1779 1779  Interpretácia výsledkov:
1780 1780  
1781 -\\
1782 1782  
1783 1783  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1784 1784  
1785 -\\
1786 1786  
1787 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,25
979 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,28
1788 1788  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t7 (v 4 roku)
1789 1789  
1790 -\\
1791 1791  
1792 -**~ **
1793 1793  
1794 -**Rozpočet projektu**: **3 997 662,29 EUR**
984 +**Rozpočet projektu**: **3 998 575,69 EUR**
1795 1795  
1796 -\\
1797 1797  
1798 1798  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1799 1799  
1800 -**~ **
1801 1801  
1802 -**~ **
1803 -
1804 1804  **Hlavné aktivity**
1805 1805  
1806 1806  **Vývoj aplikácií:**
1807 1807  
1808 -**~ **Interné kapacity:       256 348,98 EUR
994 +**~ **Interné kapacity:       293 581,82 EUR
1809 1809  
1810 - Externé služby:   3 479 784,00 EUR s DPH
996 + Externé služby, SW a licencie:            3 479 784,00 EUR s DPH
1811 1811  
1812 -\\
1813 1813  
1814 1814  **Podporné aktivity**
1815 1815  
1816 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 529,34 EUR
1001 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 589,06 EUR
1817 1817  
1818 -\\
1819 1819  
1820 -(% class="" %)|(((
1821 -**ID**
1822 -)))|(((
1823 -**Predmet Podaktivity**
1824 -)))|(((
1825 -**Akronym**
1826 -)))|(((
1827 -**Alokácia v zmysle výzvy**
1828 -)))|(((
1829 -**Počet ext. MDs pre aktivitu**
1830 -)))|(((
1831 -**Počet MDs pre aktivitu_pomocne**
1832 -)))|(((
1833 -**Alokácia v zmysle Nákladovej analýzy**
1834 -)))|(((
1835 -**Splnenie podmienky**
1836 -)))
1837 -(% class="" %)|(((
1838 -A1.
1839 -)))|(((
1840 -Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
1841 -)))|(((
1842 -A1 - Manažment osobných údajov
1843 -)))|(((
1844 -1 970 000 €
1845 -)))|(((
1846 -3 392
1847 -)))|(((
1848 -3 392
1849 -)))|(((
1850 -1 841 121 €
1851 -)))|(((
1852 -**OK**
1853 -)))
1854 -(% class="" %)|(((
1855 -A2.
1856 -)))|(((
1857 -Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
1858 -)))|(((
1859 -A2 - Čistenie a dátová kvalita
1860 -)))|(((
1861 -571 320 €
1862 -)))|(((
1863 -864
1864 -)))|(((
1865 -864
1866 -)))|(((
1867 -468 965 €
1868 -)))|(((
1869 -**OK**
1870 -)))
1871 -(% class="" %)|(((
1872 -A3.
1873 -)))|(((
1874 -Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie
1875 -)))|(((
1876 -A3 - Integrácia na IS CSRÚ - poskytovanie
1877 -)))|(((
1878 -20 000 €
1879 -)))|(((
1880 -28
1881 -)))|(((
1882 -28
1883 -)))|(((
1884 -15 198 €
1885 -)))|(((
1886 -**OK**
1887 -)))
1888 -(% class="" %)|(((
1889 -A4.
1890 -)))|(((
1891 -Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
1892 -)))|(((
1893 -A4 - Integrácia na IS CSRÚ - konzumovanie
1894 -)))|(((
1895 -47 000 €
1896 -)))|(((
1897 -84
1898 -)))|(((
1899 -84
1900 -)))|(((
1901 -45 594 €
1902 -)))|(((
1903 -**OK**
1904 -)))
1905 -(% class="" %)|(((
1906 -A5.
1907 -)))|(((
1908 -Automatizované publikovanie otvorených údajov
1909 -)))|(((
1910 -A5 - Publikovanie OPEN DATA
1911 -)))|(((
1912 -108 000 €
1913 -)))|(((
1914 -195
1915 -)))|(((
1916 -195
1917 -)))|(((
1918 -105 843 €
1919 -)))|(((
1920 -**OK**
1921 -)))
1922 -(% class="" %)|(((
1923 -A6.
1924 -)))|(((
1925 -Sprístupnenie údajov na analytické účely
1926 -)))|(((
1927 -A6 - Sprístupňovanie analytických údajov
1928 -)))|(((
1929 -70 000 €
1930 -)))|(((
1931 -125
1932 -)))|(((
1933 -125
1934 -)))|(((
1935 -67 848 €
1936 -)))|(((
1937 -**OK**
1938 -)))
1939 -(% class="" %)|(((
1940 -A7.
1941 -)))|(((
1942 -Zavedenie systematického manažmentu údajov
1943 -)))|(((
1944 -A7 - Systematický manažment údajov
1945 -)))|(((
1946 -399 973 €
1947 -)))|(((
1948 -543
1949 -)))|(((
1950 -543
1951 -)))|(((
1952 -294 731 €
1953 -)))|(((
1954 -**OK**
1955 -)))
1956 -(% class="" %)|(((
1957 -A8.
1958 -)))|(((
1959 -Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
1960 -)))|(((
1961 -A8 - Vybudovanie registrov
1962 -)))|(((
1963 -300 000 €
1964 -)))|(((
1965 -334
1966 -)))|(((
1967 -334
1968 -)))|(((
1969 -181 290 €
1970 -)))|(((
1971 -**OK**
1972 -)))
1973 -(% class="" %)|(((
1974 -A9.
1975 -)))|(((
1976 -Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
1977 -)))|(((
1978 -A9 - Vytvorenie integračnej (rezortnej) platformy
1979 -)))|(((
1980 -300 000 €
1981 -)))|(((
1982 -460
1983 -)))|(((
1984 -460
1985 -)))|(((
1986 -249 680 €
1987 -)))|(((
1988 -**OK**
1989 -)))
1990 -(% class="" %)|(((
1991 -A10.
1992 -)))|(((
1993 -Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
1994 -)))|(((
1995 -A10 - GDPR
1996 -)))|(((
1997 -190 440 €
1998 -)))|(((
1999 -225
2000 -)))|(((
2001 -225
2002 -)))|(((
2003 -122 126 €
2004 -)))|(((
2005 -**OK**
2006 -)))
2007 -(% class="" %)|(((
2008 -A11.
2009 -)))|(((
2010 -Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
2011 -)))|(((
2012 -A11 - Legislatíva
2013 -)))|(((
2014 -112 994 €
2015 -)))|(((
2016 -161
2017 -)))|(((
2018 -161
2019 -)))|(((
2020 -87 388 €
2021 -)))|(((
2022 -**OK**
2023 -)))
2024 -(% class="" %)|(% colspan="3" %)(((
2025 -SPOLU
2026 -)))|(((
2027 -**4 089 727,11 €**
2028 -)))|(((
2029 -**6 411**
2030 -)))|(((
2031 -\\
2032 -)))|(((
2033 -**3 479 784 €**
2034 -)))|(((
2035 -**OK**
2036 -)))
1004 +|**ID**|**Predmet Podaktivity**|**Akronym**|**Alokácia v zmysle výzvy**|**Počet ext. MDs pre aktivitu**|**Počet MDs pre aktivitu_pomocne**|**Alokácia v zmysle Nákladovej analýzy**|**Splnenie podmienky**
1005 +|A1.|Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“|A1 - Manažment osobných údajov|1 950 000 €|3 448|3 448|1 872 100 €|**OK**
1006 +|A2.|Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita|A2 - Čistenie a dátova kvalita|571 320 €|1 045|1 045|567 385 €|**OK**
1007 +|A3.|Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie|A3 - Integrácia na IS CSRÚ - poskytovanie|90 000 €|153|153|83 072 €|**OK**
1008 +|A4.|Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov|A4 - Integrácia na IS CSRÚ - konzumovanie|47 000 €|84|84|45 608 €|**OK**
1009 +|A5.|Automatizované publikovanie otvorených údajov|A5 - Publikovanie OPEN DATA|108 000 €|195|195|105 876 €|**OK**
1010 +|A6.|Sprístupnenie údajov na analytické účely|A6 - Spristupnovanie analytickych udajov|0 €|0|0|0 €|**OK**
1011 +|A7.|Zavedenie systematického manažmentu údajov|A7 - Systematický manažment údajov|407 750 €|153|153|376 654 €|**OK**
1012 +|A8.|Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie|A8 - Vybudovanie registrov|300 000 €|418|418|226 954 €|**OK**
1013 +|A9.|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)|A9 - Vytvorenie integračnej (rezortnej) platformy|300 000 €|460|460|249 758 €|**OK**
1014 +|A10.|Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)|A10 - GDPR|190 440 €|225|225|122 164 €|**OK**
1015 +|A11.|Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy|A11 - Legislatíva|112 994 €|161|161|87 415 €|**OK**
1016 +|(% colspan="3" %)SPOLU|**4 077 504,89 €**|**6 342**|**6342**|**3 736 986,62 €**|
2037 2037  
2038 -\\
2039 2039  
2040 -\\
2041 2041  
2042 2042  **PRÍNOSY**
2043 2043  
... ... @@ -2045,22 +2045,18 @@
2045 2045  
2046 2046  Projekt Digitálna transformácia ÚSŽZ pre predstavuje inovatívne riešenie, ktoré je navrhnuté tak, aby modernizovalo a digitalizovalo procesy ÚSŽZ, ktorý zastrešuje potreby a požiadavky SŽZ. Táto iniciatíva je odozvou na neustále sa meniace technologické prostredie a rastúcu potrebu po digitalizácii verejných služieb, pričom reflektuje aktuálne požiadavky a očakávania SŽZ. Cieľom projektu je vytvoriť multifunkčný a užívateľsky prívetivý systém, ktorý efektívne integruje všetky kľúčové procesy súvisiace s poskytovaním služieb SŽZ, od komunikácie s ÚSŽZ, cez správu dotácií až po vydávanie osvedčení.
2047 2047  
2048 -\\
2049 2049  
2050 2050  KIS ÚSŽZ sa stane kľúčovým prvkom v digitálnej transformácii ÚSŽZ a prinesie súbor kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov, ktoré budú mať priamy dopad na efektívnosť interných procesov a na spokojnosť občanov. Tieto prínosy sú odrazom zásadnej zmeny v prístupe k práci úradníkov, kde digitalizácia a automatizácia nahradia zastarané, papierové procesy a umožnia podporiť jeden z kľúčových transformačných smerov – a to sústredenie sa na odborné činnosti. Tento smer môže byť považovaný za východiskový bod transformácie, pretože podporí ďalšie transformačné smery vrátane pridania nových činností do pôsobnosti ÚSŽZ a budovania technickej podpory (ľudské zdroje by mali byť zbavené zbytočných činností). Vytvorením tohto komplexného systému, ÚSŽZ zefektívni a zoptimalizuje svoju vnútornú administratívu a zjednoduší prístup k službám pre SŽZ. ÚSŽZ tiež zabezpečí vyššiu transparentnosť svojich procesov, čím prispeje k budovaniu dôvery a zodpovednosti voči verejnosti.
2051 2051  
2052 -\\
2053 2053  
2054 2054  **Kvalitatívne Prínosy:**
2055 2055  
2056 -**~ **
2057 2057  
2058 -\\
2059 2059  
2060 2060  * Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
2061 2061  * Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy - interná integrácia dát v rámci ÚSŽZ umožní zamestnancom rýchlejší prístup k presným a aktuálnym údajom. Automatizovaná konsolidácia dát z rôznych oddelení zjednoduší správu a zlepší prepojenie dátových tokov medzi jednotlivými systémami.
2062 2062  * Údaje pre službu Moje dáta - služba „Moje dáta“ umožní občanom prístup k údajom, ktoré ÚSŽZ o nich vedie. Tento transparentný prístup k dátam posilňuje dôveru medzi občanmi a úradmi, zlepšuje kvalitu poskytovaných služieb a uľahčuje komunikáciu s verejnou správou.
2063 -* Používanie a správa údajov pre výkon vlastných agendových činností ÚSŽZ - projekt podporí efektívne využívanie údajov na podporu kľúčových činností ÚSŽZ. Presné a aktuálne údaje budú k dispozícii pre všetky agendy ÚSŽZ, čo zlepší výkon operatívnych a strategických úloh a zabezpečí ich plnenie v súlade s platnými predpismi.
1037 +* Používanie a správa údajov pre výkon vlastných agendových činností ÚSŽZ - projekt podporí efektívne využívanie údajov na podporu kľúčových činností ÚSŽZ. Presné a aktuálne údaje budú k dispozícii pre všetky agendy úradu, čo zlepší výkon operatívnych a strategických úloh a zabezpečí ich plnenie v súlade s platnými predpismi.
2064 2064  * Zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty - implementácia projektu zlepší kvalitu údajov prostredníctvom centralizácie a harmonizácie dátových zdrojov. Interné aj externé subjekty budú mať prístup k spoľahlivým a aktuálnym údajom, čo zvýši transparentnosť a efektivitu verejných služieb.
2065 2065  * Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. ÚSŽZ bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
2066 2066  * Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
... ... @@ -2074,7 +2074,6 @@
2074 2074  * Integrácia súčasných roztrieštených systémov zabezpečí plynulý tok údajov medzi rôznymi odbormi/oddeleniami ÚSŽZ, čim sa zvýši efektivita spolupráce a operačná synergia.
2075 2075  * Kompatibilita s autentifikačnými modulmi CES.
2076 2076  
2077 -\\
2078 2078  
2079 2079  **Kvantitatívne Prínosy:**
2080 2080  
... ... @@ -2090,37 +2090,28 @@
2090 2090  
2091 2091  Zvýšenie podielu elektronických podaní na celkovom počte podaní prinesie zníženie nákladov na tlač a poštovné. Elektronické podania znížia potrebu fyzickej korešpondencie, čo by mohlo znamenať úsporu a zníženie nákladov.
2092 2092  
2093 -* Zvýšenie počtu podporených podujatí z dôvodu zavedenia do prevádzky služby podporujúce online podujatia na novovybudovanom portály. Z dôvodu obmedzenej alokácie finančných zdrojov na podporu realizácie podujatí sa ÚSŽZ rozhodol zvýšiť mieru podporených a realizovaných podujatí pre SŽZ formou online podujatí na portály.
1066 +* Zvýšenie počtu podporených podujatí z dôvodu zavedenia do prevádzky služby podporujúce online podujatia na novovybudovanom portály. Z dôvodu obmedzenej alokácie finančných zdrojov na podporu realizácie podujatí sa úrad rozhodol zvýšiť mieru podporených a realizovaných podujatí pre SŽZ formou online podujatí na portály.
2094 2094  
2095 -\\
2096 2096  
2097 -* Zvýšenie počtu podporených webinárov/vzdelávacích aktivít/seminárov/krajanských školení z dôvodu zavedenia do prevádzky služby podporujúce online webináre na novovybudovanom portály. Z dôvodu obmedzenej alokácie finančných zdrojov na podporu realizácie podujatí sa ÚSŽZ rozhodol zvýšiť mieru podporených a realizovaných vzdelávacích aktivít pre SŽZ formou online webinárov na portály.
1069 +* Zvýšenie počtu podporených webinárov/vzdelávacích aktivít/seminárov/krajanských školení z dôvodu zavedenia do prevádzky služby podporujúce online webináre na novovybudovanom portály. Z dôvodu obmedzenej alokácie finančných zdrojov na podporu realizácie podujatí sa úrad rozhodol zvýšiť mieru podporených a realizovaných vzdelávacích aktivít pre SŽZ formou online webinárov na portály.
2098 2098  
2099 -\\
1071 +Početnosti a trvania procesov v súčasnom stave boli stanovené na základe riadeného rozhovoru s reprezentatívnou vzorkou zamestnancov pracujúcich s dotknutými informačnými systémami, resp. dátovými objektami. Hodnoty pre budúci stav boli stanovené kontrolovaným pozorovaním reprezentatívnej vzorky používateľov, ktorí procesné kroky vykonávali v simulovanom prostredí.
2100 2100  
2101 -\\
2102 2102  
1074 +
2103 2103  Najdôležitejším aspektom realizácie projektu je skutočnosť, že digitálna transformácia umožní ÚSŽZ komunikáciu s krajanskou komunitou a zainteresovanými subjektmi v krajanskej problematike, ktorá sa nachádza vo viacerých časových pásmach. Projekt má potenciál výrazne zvýšiť prevádzkovú silu ÚSŽZ a postaviť ÚSŽZ na čelo digitálnej excelentnosti a inovácií, čo je v súlade s myšlienkou funkčnej a modernej verejnej správy, ktorá poskytuje kvalitné služby a vytvára dobre nastavené prostredie, čo je kľúčovým faktorom pre úspech digitálnej transformácie verejnej správy.
2104 2104  
2105 -\\
2106 2106  
2107 -Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný __rok návratnosti investície do projektu v  7. roku. __
1078 +Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v  7. roku.
2108 2108  
2109 -\\
2110 2110  
2111 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1081 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
2112 2112  
2113 -\\
2114 2114  
2115 2115  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
2116 2116  
2117 -\\
2118 2118  
2119 -(% class="" %)|(((
2120 -ID
2121 -)))|(((
2122 -FÁZA/AKTIVITA
2123 -)))|(((
1087 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
2124 2124  ZAČIATOK
2125 2125  
2126 2126  (odhad termínu)
... ... @@ -2128,136 +2128,49 @@
2128 2128  KONIEC
2129 2129  
2130 2130  (odhad termínu)
2131 -)))|(((
2132 -POZNÁMKA
2133 -)))
2134 -(% class="" %)|(((
2135 -1.
2136 -)))|(((
2137 -Prípravná fáza a Iniciačná fáza
2138 -)))|(((
2139 -01/2024
2140 -)))|(((
2141 -12/2024
2142 -)))|(((
2143 -\\
2144 -)))
2145 -(% class="" %)|(((
2146 -2.
2147 -)))|(((
2148 -Realizačná fáza
2149 -)))|(((
2150 -05/2025
2151 -)))|(((
2152 -12/2027
2153 -)))|(((
2154 -\\
2155 -)))
2156 -(% class="" %)|(((
2157 -2a
2158 -)))|(((
2159 -Analýza a Dizajn
2160 -)))|(((
2161 -05/2025
2162 -)))|(((
2163 -04/2026
2164 -)))|(((
2165 -\\
2166 -)))
2167 -(% class="" %)|(((
2168 -2b
2169 -)))|(((
2170 -Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2171 -)))|(((
2172 -05/2025
2173 -)))|(((
2174 -12/2026
2175 -)))|(((
2176 -\\
2177 -)))
2178 -(% class="" %)|(((
2179 -2c
2180 -)))|(((
2181 -Implementácia a testovanie
2182 -)))|(((
2183 -05/2026
2184 -)))|(((
2185 -04/2027
2186 -)))|(((
2187 -\\
2188 -)))
2189 -(% class="" %)|(((
2190 -2d
2191 -)))|(((
2192 -Nasadenie a PIP
2193 -)))|(((
2194 -05/2027
2195 -)))|(((
2196 -12/2027
2197 -)))|(((
2198 -\\
2199 -)))
2200 -(% class="" %)|(((
2201 -3.
2202 -)))|(((
2203 -Dokončovacia fáza
2204 -)))|(((
2205 -10/2027
2206 -)))|(((
2207 -12/2027
2208 -)))|(((
2209 -\\
2210 -)))
2211 -(% class="" %)|(((
2212 -4.
2213 -)))|(((
2214 -Podpora prevádzky (SLA)
2215 -)))|(((
2216 -01/2028
2217 -)))|(((
2218 -12/2032
2219 -)))|(((
2220 -\\
2221 -)))
1095 +)))|POZNÁMKA
1096 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
1097 +|2.|Realizačná fáza|05/2025|12/2027|
1098 +|2a|Analýza a Dizajn|05/2025|04/2026|
1099 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|05/2025|12/2026|
1100 +|2c|Implementácia a testovanie|05/2026|04/2027|
1101 +|2d|Nasadenie a PIP|05/2027|12/2027|
1102 +|3.|Dokončovacia fáza|10/2027|12/2027|
1103 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2028|12/2032|
2222 2222  
2223 -\\
2224 2224  
2225 2225  **Realizácia projektu a jej riadenie**
2226 2226  
2227 2227  Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 32 mesiacov. Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
2228 2228  
2229 -* Analýza a Dizajn
2230 -* Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb, (ak relevantné)
2231 -* Implementácia a Testovanie,
2232 -* Nasadenie a Postimplementačná podpora,
1110 +* Analýza a Dizajn
2233 2233  
2234 -
1112 +* Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb, (ak relevantné)
2235 2235  
1114 +* Implementácia a Testovanie,
1115 +
1116 +* Nasadenie a Postimplementačná podpora,
1117 +
1118 +
2236 2236  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
2237 2237  
2238 -
2239 2239  
2240 2240  **Podpora prevádzky (SLA)**
2241 2241  
2242 2242  V aktuálnej dobe ÚSŽZ neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať ÚSŽZ vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
2243 2243  
2244 -\\
2245 2245  
2246 2246  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
2247 2247  
2248 -// //
2249 2249  
1130 +//[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
2250 2250  
2251 2251  
2252 -[[image:attach:image-2024-10-7_9-17-54.png||width="782"]]
1133 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
2253 2253  
2254 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
2255 2255  
2256 -
2257 -
2258 2258  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2259 2259  
2260 -\\
2261 2261  
2262 2262  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2263 2263  
... ... @@ -2265,106 +2265,48 @@
2265 2265  
2266 2266  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
2267 2267  
2268 -\\
2269 2269  
2270 2270  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
2271 2271  
2272 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
2273 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
2274 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
2275 -1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
2276 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
2277 -1. projektový manažér prijímateľa
1148 +1.
1149 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1150 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1151 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1152 +11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1153 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1154 +11. projektový manažér prijímateľa
2278 2278  
2279 -\\
2280 2280  
2281 2281  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
2282 2282  
2283 -\\
2284 2284  
2285 2285  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
2286 2286  
2287 -\\
2288 2288  
2289 2289  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
2290 2290  
2291 -\\
2292 2292  
2293 2293  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Asistent projektového manažéra na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
2294 2294  
2295 2295  Asistent projektového manažéra zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
2296 2296  
2297 -\\
2298 2298  
2299 2299  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
2300 2300  
2301 -\\
2302 2302  
2303 -\\
1174 +|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1175 +|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1176 +|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
1177 +|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1178 +|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
2304 2304  
2305 -(% class="" %)|(((
2306 -ID
2307 -)))|(((
2308 -Meno a Priezvisko
2309 -)))|(((
2310 -Pozícia
2311 -)))|(((
2312 -Oddelenie
2313 -)))|(((
2314 -Rola v projekte
2315 -)))
2316 -(% class="" %)|(((
2317 -1.
2318 -)))|(((
2319 -TBD
2320 -)))|(((
2321 -TBD
2322 -)))|(((
2323 -TBD
2324 -)))|(((
2325 -Predseda RV
2326 -)))
2327 -(% class="" %)|(((
2328 -2.
2329 -)))|(((
2330 -TBD
2331 -)))|(((
2332 -TBD
2333 -)))|(((
2334 -TBD
2335 -)))|(((
2336 -Biznis vlastník
2337 -)))
2338 -(% class="" %)|(((
2339 -3.
2340 -)))|(((
2341 -TBD
2342 -)))|(((
2343 -TBD
2344 -)))|(((
2345 -TBD
2346 -)))|(((
2347 -Zástupca prevádzky
2348 -)))
2349 -(% class="" %)|(((
2350 -4.
2351 -)))|(((
2352 -TBD
2353 -)))|(((
2354 -TBD
2355 -)))|(((
2356 -TBD
2357 -)))|(((
2358 -Zástupca dodávateľa
2359 -)))
2360 2360  
2361 -\\
2362 -
2363 2363  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
2364 2364  
2365 2365  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
2366 2366  
2367 2367  * Projektové role:
1186 +
2368 2368  * Projektový manažér,
2369 2369  * Kľúčový používateľ,
2370 2370  * Analytik IT,
... ... @@ -2371,170 +2371,50 @@
2371 2371  * Architekt IT,
2372 2372  * IT tester,
2373 2373  * Dátový špecialista,
2374 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1193 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
2375 2375  
2376 -\\
2377 2377  
2378 2378  * Ďalšie projektové role:
1197 +
2379 2379  * Finančný manažér
2380 2380  * Asistent PM
2381 2381  
2382 2382  V súlade s výzvou ÚSŽZ zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚSŽZ.
2383 2383  
2384 -\\
2385 2385  
2386 2386  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
2387 2387  
2388 2388  Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
2389 2389  
2390 -\\
2391 2391  
2392 2392  Zodpovednosťou projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
2393 2393  
2394 -\\
2395 2395  
2396 2396  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
2397 2397  
2398 -\\
2399 2399  
2400 -(% class="" %)|(((
2401 -**ID**
2402 -)))|(((
2403 -**MENO A PRIEZVISKO**
2404 -)))|(((
2405 -**POZÍCIA**
2406 -)))|(((
2407 -**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
2408 -)))|(((
2409 -**PROJEKTOVÁ ROLA**
2410 -)))
2411 -(% class="" %)|(((
2412 -1.
2413 -)))|(((
2414 -TBD
2415 -)))|(((
2416 -Projektový manažér
2417 -)))|(((
2418 -TBD
2419 -)))|(((
2420 -Projektový manažér
2421 -)))
2422 -(% class="" %)|(((
2423 -2.
2424 -)))|(((
2425 -TBD
2426 -)))|(((
2427 -TBD
2428 -)))|(((
2429 -TBD
2430 -)))|(((
2431 -Kľúčový používateľ
2432 -)))
2433 -(% class="" %)|(((
2434 -3.
2435 -)))|(((
2436 -TBD
2437 -)))|(((
2438 -TBD
2439 -)))|(((
2440 -TBD
2441 -)))|(((
2442 -Analytik IT
2443 -)))
2444 -(% class="" %)|(((
2445 -4.
2446 -)))|(((
2447 -TBD
2448 -)))|(((
2449 -TBD
2450 -)))|(((
2451 -TBD
2452 -)))|(((
2453 -Architekt IT
2454 -)))
2455 -(% class="" %)|(((
2456 -5.
2457 -)))|(((
2458 -TBD
2459 -)))|(((
2460 -TBD
2461 -)))|(((
2462 -TBD
2463 -)))|(((
2464 -IT tester
2465 -)))
2466 -(% class="" %)|(((
2467 -6.
2468 -)))|(((
2469 -TBD
2470 -)))|(((
2471 -TBD
2472 -)))|(((
2473 -TBD
2474 -)))|(((
2475 -Dátový špecialista
2476 -)))
2477 -(% class="" %)|(((
2478 -8.
2479 -)))|(((
2480 -TBD
2481 -)))|(((
2482 -Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2483 -)))|(((
2484 -TBD
2485 -)))|(((
2486 -Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2487 -)))
2488 -(% class="" %)|(((
2489 -9.
2490 -)))|(((
2491 -TBD
2492 -)))|(((
2493 -Manažér kvality
2494 -)))|(((
2495 -TBD
2496 -)))|(((
2497 -Manažér kvality
2498 -)))
2499 -(% class="" %)|(((
2500 -10.
2501 -)))|(((
2502 -TBD
2503 -)))|(((
2504 -TBD
2505 -)))|(((
2506 -TBD
2507 -)))|(((
2508 -Finančný manažér
2509 -)))
2510 -(% class="" %)|(((
2511 -11.
2512 -)))|(((
2513 -TBD
2514 -)))|(((
2515 -TBD
2516 -)))|(((
2517 -TBD
2518 -)))|(((
2519 -Asistent PM
2520 -)))
1215 +|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
1216 +|1.|Ing. Jozef Tomeček|Projektový manažér|TBD|Projektový manažér
1217 +|2.|TBD|TBD|TBD|Kľúčový používateľ
1218 +|3.|TBD|TBD|TBD|Analytik IT
1219 +|4.|TBD|TBD|TBD|Architekt IT
1220 +|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1221 +|6.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1222 +|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1223 +|9.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
1224 +|10.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1225 +|11.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
2521 2521  
2522 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1227 +== ==
2523 2523  
2524 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1229 +== ==
2525 2525  
2526 -== {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1231 +1.
1232 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
2527 2527  
2528 -\\
2529 2529  
2530 -(% class="" %)|(((
2531 -**Projektová rola:**
2532 -)))|(((
2533 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2534 -)))
2535 -(% class="" %)|(((
2536 -Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2537 -)))|(((
1235 +|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1236 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
2538 2538  - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
2539 2539  
2540 2540  - zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
... ... @@ -2614,16 +2614,9 @@
2614 2614  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2615 2615  )))
2616 2616  
2617 -\\
2618 2618  
2619 -(% class="" %)|(((
2620 -**Projektová rola:**
2621 -)))|(((
2622 -**IT ANALYTIK**
2623 -)))
2624 -(% class="" %)|(((
2625 -Stručný popis:
2626 -)))|(((
1317 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1318 +|Stručný popis:|(((
2627 2627  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
2628 2628  
2629 2629  - Navrhuje a implementovať zlepšenia na zvýšenie efektívnosti a kvality poskytovaných služieb.
... ... @@ -2632,9 +2632,7 @@
2632 2632  
2633 2633  - Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
2634 2634  )))
2635 -(% class="" %)|(((
2636 -Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2637 -)))|(((
1327 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
2638 2638  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2639 2639  
2640 2640  - Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model  systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
... ... @@ -2646,56 +2646,32 @@
2646 2646  - Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2647 2647  )))
2648 2648  
2649 -\\
2650 2650  
2651 -\\
2652 2652  
2653 -(% class="" %)|(((
2654 -**Projektová rola:**
2655 -)))|(((
2656 -**KĹÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
2657 -)))
2658 -(% class="" %)|(((
2659 -Stručný popis:
2660 -)))|(((
2661 --    reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
1341 +|**Projektová rola:**|**KĹÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
1342 +|Stručný popis:|(((
1343 +* reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
1344 +* poskytuje súčinnosť pri spracovaní interného riadiaceho aktu upravujúceho prevádzku, servis a podporu IT,
1345 +* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
1346 +* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2662 2662  
2663 --    poskytuje súčinnosť pri spracovaní interného riadiaceho aktu upravujúceho prevádzku, servis a podporu IT,
2664 -
2665 --    aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
2666 -
2667 --    plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2668 -
2669 -\\
1348 +
2670 2670  )))
2671 -(% class="" %)|(((
2672 -Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2673 -)))|(((
2674 --    návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
1350 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1351 +* návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
1352 +* jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy,
1353 +* návrh a definovanie rizík, rozhraní a závislostí,
1354 +* vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) a za finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania,
1355 +* návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2675 2675  
2676 --    jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy,
2677 -
2678 --    návrh a definovanie rizík, rozhraní a závislostí,
2679 -
2680 --    vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) a za finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania,
2681 -
2682 --    návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2683 -
2684 2684  - akceptačné testovanie (UAT) a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2685 2685  
2686 --    predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
1359 +* predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
2687 2687  )))
2688 2688  
2689 -\\
2690 2690  
2691 -(% class="" %)|(((
2692 -**Projektová rola:**
2693 -)))|(((
2694 -**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
2695 -)))
2696 -(% class="" %)|(((
2697 -Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar ÚSŽZ v zmysle organizačného poriadku, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:
2698 -)))|(((
1363 +|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
1364 +|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar ÚSŽZ v zmysle organizačného poriadku, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
2699 2699  - administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
2700 2700  
2701 2701  - vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov
... ... @@ -2753,16 +2753,9 @@
2753 2753  - zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
2754 2754  )))
2755 2755  
2756 -\\
2757 2757  
2758 -(% class="" %)|(((
2759 -**Projektová rola:**
2760 -)))|(((
2761 -**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
2762 -)))
2763 -(% class="" %)|(((
2764 -Stručný popis:
2765 -)))|(((
1423 +|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1424 +|Stručný popis:|(((
2766 2766  - má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
2767 2767  
2768 2768  - má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
... ... @@ -2785,9 +2785,7 @@
2785 2785  
2786 2786  - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2787 2787  )))
2788 -(% class="" %)|(((
2789 -Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2790 -)))|(((
1447 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
2791 2791  - zodpovedá́ za špecifikovanie:
2792 2792  
2793 2793   - štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
... ... @@ -2828,7 +2828,6 @@
2828 2828  
2829 2829   - požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
2830 2830  
2831 -\\
2832 2832  
2833 2833  - zodpovedá za realizáciu kontroly:
2834 2834  
... ... @@ -2846,19 +2846,208 @@
2846 2846  
2847 2847   - zameranú na zabezpečenie procesu, grafických rozhraní, integrácií, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2848 2848  
2849 -\\
1505 +
2850 2850  )))
2851 2851  
2852 -\\
2853 2853  
2854 -(% class="" %)|(((
2855 -**Projektová rola:**
2856 -)))|(((
2857 -**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1509 +|**Projektová rola:** |**DÁTOVÝ ŠPECIALISTA**
1510 +|Stručný popis: |(((
1511 +* zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT. 
1512 +
1513 +* zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov. 
1514 +
1515 +* zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
1516 +
1517 +* celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2858 2858  )))
2859 -(% class="" %)|(((
2860 -Stručný popis:
2861 -)))|(((
1519 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií |(((
1520 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
1521 +
1522 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
1523 +
1524 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
1525 +
1526 +* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
1527 +
1528 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
1529 +
1530 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1531 +
1532 +* Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1533 +
1534 +* Konzultovanie akceptačných kritérií,
1535 +
1536 +* Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
1537 +
1538 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1539 +
1540 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
1541 +
1542 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1543 +
1544 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
1545 +
1546 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1547 +
1548 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1549 +
1550 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1551 +)))
1552 +
1553 +
1554 +|**Projektová rola:** |**MANAŽÉR KVALITY**
1555 +|Stručný popis: |(((
1556 +* Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra.
1557 +
1558 +* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky kladené na projekt. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1559 +)))
1560 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií |(((
1561 +* Priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu.
1562 +
1563 +* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality projektu.
1564 +
1565 +* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov.
1566 +
1567 +* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu.
1568 +
1569 +* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní.
1570 +
1571 +* Aktívnu účasť na rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu.
1572 +
1573 +* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov.
1574 +
1575 +* Definovanie postupov, akceptačných kritérií, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov, analyzovanie výsledkov testovania.
1576 +
1577 +* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu. 
1578 +
1579 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1.
1580 +
1581 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektových tímov.
1582 +)))
1583 +
1584 +
1585 +|**Projektová rola:** |**IT ARCHITEKT**
1586 +|Stručný popis: |(((
1587 +* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. 
1588 +
1589 +* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 
1590 +
1591 +* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
1592 +)))
1593 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií |(((
1594 +* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
1595 +
1596 +* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
1597 +
1598 +* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
1599 +
1600 +* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
1601 +
1602 +* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
1603 +
1604 +* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
1605 +
1606 +* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
1607 +
1608 +* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
1609 +
1610 +* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
1611 +
1612 +* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
1613 +
1614 +* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
1615 +
1616 +* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
1617 +
1618 +* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
1619 +
1620 +* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
1621 +
1622 +* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
1623 +
1624 +* Prípravu akceptačných kritérií
1625 +
1626 +* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
1627 +
1628 +* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
1629 +
1630 +* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
1631 +
1632 +* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
1633 +
1634 +* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných 
1635 +
1636 +* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
1637 +
1638 +* Participáciu na výkone bezpečnostných testov, 
1639 +
1640 +* Participáciu na výkone UAT testov, 
1641 +
1642 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1643 +
1644 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1645 +
1646 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1647 +)))
1648 +
1649 +
1650 +|**Projektová rola:** |**BIZNIS VLASTNÍK**
1651 +|Stručný popis: |(((
1652 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 
1653 +
1654 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1655 +)))
1656 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií |(((
1657 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1658 +
1659 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
1660 +
1661 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
1662 +
1663 +* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
1664 +
1665 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
1666 +
1667 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1668 +
1669 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
1670 +
1671 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1672 +
1673 +* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
1674 +
1675 +* Schválenie akceptačných kritérií,
1676 +
1677 +* Riešenie problémov používateľov
1678 +
1679 +* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1680 +
1681 +* Vykonanie UX a UAT testovania
1682 +
1683 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1684 +
1685 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
1686 +
1687 +* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch. 
1688 +
1689 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1690 +
1691 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
1692 +
1693 +* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
1694 +
1695 +* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
1696 +
1697 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1698 +
1699 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1700 +
1701 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1702 +)))
1703 +
1704 +
1705 +|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1706 +|Stručný popis:|(((
2862 2862  - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
2863 2863  
2864 2864  - aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
... ... @@ -2878,26 +2878,42 @@
2878 2878  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2879 2879  )))
2880 2880  
2881 -\\
2882 2882  
2883 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
1727 +|**Projektová rola:** |**ŠPECIALISTA NA PUBLICITU**
1728 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií |(((
1729 +* plánovanie a organizácia propagačných kampaní a komunikačných stratégií;
2884 2884  
2885 -\\
1731 +* oboznamovanie riadiacich pracovníkov o dôsledkoch ich politiky, programov a postupov v oblasti styku s verejnosťou, príprava a kontrola vydávania správ a tlačových správ;
2886 2886  
1733 +* realizácia PR kampane; 
1734 +
1735 +* analýza výsledkov a plánovanie aktivít styku s verejnosťou a propagačných kampaní;
1736 +
1737 +* organizovanie podujatí s cieľom propagovať projekt;
1738 +
1739 +* zabezpečenie publicity na sociálnych sieťach;
1740 +
1741 +* priame alebo sprostredkované získavanie fotografií a ďalších názorných materiálov;
1742 +
1743 +* zabezpečenie priaznivej publicity.
1744 +)))
1745 +
1746 +
1747 +1. ODKAZY
1748 +
1749 +
2887 2887  Bez odkazov
2888 2888  
2889 -= {{id name="projekt_3018_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
1752 +1. PRÍLOHY
2890 2890  
2891 -\\
2892 2892  
2893 2893  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2894 2894  
2895 -\\
2896 2896  
2897 2897  Koniec dokumentu
2898 2898  
2899 -\\
2900 2900  
2901 -\\
2902 2902  
2903 -[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Štát fungujúci na využívaní dát.
1762 +----
1763 +
1764 +[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Štát fungujúci na využívaní dát.