Version 2.3 by Martin Lukáč on 2025/01/23 12:23
Show last authors
1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5
6 |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}
7 |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania{{/content}}
8 |**Zodpovedná osoba za projekt**|(((
9 **Ing. Martin Lukáč**
10
11 //(zamestnanec /Projektový manažér)//
12 )))
13 |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}
14 |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Prešovský samosprávny kraj{{/content}}
15 **Schvaľovanie dokumentu**
16 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
17 **Podpis**
18 (alebo elektronický súhlas)
19 )))
20 |Vypracoval| | | | |
21
22 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
23
24 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
25 |0.1|06.06.2024|Pracovný návrh| **Ing. Martin Lukáč**
26 |1.0|20.06.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| **Ing. Martin Lukáč**
27 |1.1|07.11.2024|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč**
28 |1.2|25.11.2024|Finálna verzia so zapracovanými internými pripomienkami pred verejným pripomienkovaním|**Ing. Martin Lukáč**
29 |1.3|11.12.2024|Finálna verzia po verejnom pripomienkovaní|**Ing. Martin Lukáč**
30
31 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
32
33 V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je dokument Projektový zámer v rámci prípravnej a iniciačnej fázy určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu //Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania.//
34
35 == 2.1Použité skratky a pojmy ==
36
37 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
38 |Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)
39 |BI|Bussines intelligence
40 |C|Kapacitné požiadavky procesov
41 |D|Požiadavka na dokumentáciu
42 |DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)
43 |EASR PSK|Energetická Agentúra Smart Regiónu PSK
44 |ENM|Energetický manažment
45 |FO|Fyzická osoba
46 |FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)
47 |FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov
48 |HW/Cloud|Hardvér / Cloud
49 |I|Integračná požiadavka
50 |IdM|Identity Manager
51 |IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
52 |IKT|Informačno-komunikačné technológie
53 |IoT|internet of things
54 |IS|Informačný systém
55 |IS VS|Informačný systém verejnej správy
56 |IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
57 |IÚS|Integrovaná územná stratégia Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 - 2027
58 |KO|KO kritéria
59 |L|Legislatívna požiadavka
60 |MCA|Multi-Criteria Analysis  = multikriteriálna analýza
61 |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
62 |MSB|Manažment správy budov
63 |NFP|Nenávratný finančný príspevok
64 |NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
65 |O|Prevádzková požiadavka (Operations)
66 |OB|Občan / podnikateľ
67 |OF|Odbor financií
68 |OK|Odbor kultúry
69 |OS|Odbor školstva
70 |OSV|Odbor sociálnych vecí a rodiny
71 |OVM|Orgán verejnej moci
72 |OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti
73 |OZE|Obnoviteľný zdroj energie
74 |P|Procesná požiadavka
75 |PO|Právnická osoba
76 |PSK|Prešovský samosprávny kraj
77 |PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information
78 |R|Požiadavka na reporting
79 |RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)
80 |S|Požiadavka na bezpečnosť
81 |SD|Service Desk
82 |SDM|Service Desk Manager
83 |SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
84 |SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov
85 |SW|softvér
86 |TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom
87 |TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
88 |U|Užívateľská požiadavka
89 |VÚC|Vyšší územný celok
90 |WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov
91 |ZAM|Zamestnanci PSK
92 |ZAM EA|Zamestnanci EASR PSK
93 | |
94
95 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
96
97 //Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
98 //**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
99 //**FRxx**//
100
101 * //U – užívateľská požiadavka//
102 * //R – označenie požiadavky//
103 * //xx – číslo požiadavky//
104 //**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
105 //**NRxx**//
106 * //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
107 * //R – označenie požiadavky//
108 * //xx – číslo požiadavky//
109 //Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
110
111 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
112
113 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
114
115 Pripravovaný projekt s názvom **//Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania//**// je //predkladaný v rámci výzvy č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR** **Programu Slovensko, priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, špecifický cieľ RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov.
116
117
118 Cieľom projektu je na základe softvérových nástrojov a inteligentných systémov na monitorovanie zaviesť funkčný smart energetický manažment budov a manažment správy budov PSK pre podporu tvorby, spracovania a využívania dát.
119
120
121 **Predmetom projektu je:**
122
123 * Zavedenie softvéru pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov.
124 * Zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.
125 * Vybudovanie prenosu dát a platformy pre príjem a vizualizáciu dát z koncových zariadení.
126
127
128 **Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zlepšenie energetického manažmentu a manažmentu správy budov v PSK za pomoci softvérových a digitálnych nástrojov vo vzťahu k objektom vo vlastníctve PSK. Súčasným trendom zvyšovania cien za energetické komodity a potrebou znižovania produkcie emisií má PSK príležitosť zaviesť moderné technológie, ktoré prinesú regiónu okrem zníženia finančných nákladov na hospodárenie s energiami a zníženia environmentálnej záťaže produkovanej prevádzkou budov, aj množstvo ďalších benefitov medzi ktoré patria napr. efektivita a úspora nákladov, udržateľnosť a ekologické prínosy, data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť, zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. Podrobnejšie sú tieto prínosy rozpísané v kapitole [[7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov.>>path:#_Sumarizácia_nákladov_a prínosov]]
129
130
131 Tieto prínosy spolu tvoria silný argument pre investíciu do softvérovej platformy na podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov s využitím IoT riešení. Implementácia takéhoto projektu môže výrazne prispieť k modernizácii a zefektívneniu energetických a správnych procesov v rámci regiónu.
132
133 Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie na Opatrenie B1.2 Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania v rámci IÚS PSK 2021 – 2027, t. j. 853 785,19 € (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 725 717,41 €; spolufinancovanie / zdroj ŠR a vlastné zdroje: 128 067,78 €).
134
135
136 Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 02/2025-02/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]]) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//Softvérová platforma pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti energetiky a správy budov PSK s využitím IoT riešení//**, v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko.
137
138
139 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z. v rámci spôsobu riadenia projektu metódou waterfall:
140
141 1. **Analýza a dizajn** – vypracovanie projektového iniciálneho dokumentu a ostatných manažérskych a špecializovaných výstupov, detailný návrh riešenia funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek.
142 1. **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb** - obstaranie HW a SW.
143 1. **Implementácia a testovanie** - vývoj, migrácia údajov a integrácia, testovanie, školenia personálu a dokumentácia.
144 1. **Nasadenie a postimplementačná podpora** – nasadenie do produkčnej prevádzky, akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky.
145
146 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu aj podporné aktivity (informovanosť, publicita, projektový manažment), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. Nepriame výdavky na tieto činnosti budú preukazované formou zjednodušeného vykazovania výdavkov.
147
148 Výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]), medzi ktorých patria: zamestnanci Úradu PSK, zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti PSK, ale tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci.
149
150 Implementácia komplexného softvérového riešenia pre energetický manažment, správu majetku a pasportizáciu objektov, spolu s inštaláciou a integráciou IoT zariadení, prinesie Prešovskému samosprávnemu kraju významné benefity. Efektívne monitorovanie a riadenie spotreby energie, optimalizácia údržby a zvýšenie transparentnosti prispejú k úsporám nákladov a zvýšeniu udržateľnosti. Týmto spôsobom bude Úrad PSK lepšie vybavený na riešenie súčasných aj budúcich výziev v oblasti správy majetku a energetického manažmentu.
151
152 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
153
154 **Popis východiskovej situácie:**
155
156 Situácia, v ktorej Úrad PSK ako poverený správca majetku objektov na území Prešovského kraja čelí výzvam s nedostatočným a z dlhodobého hľadiska neudržateľným existujúcim softvérovým nástrojom, spolu s problémom nedostatku kvalifikovaných zamestnancov. Táto situácia si vyžaduje komplexné riešenie. V oblasti energetického manažmentu samotný Úrad PSK v súčasnosti nevyužíva žiadne softvérové nástroje. Niektoré budovy majú nainštalované IoT zariadenia, avšak neexistuje softvérová platforma pre zber, uchovávanie údajov, spracovanie a vizualizáciu údajov.  V budúcnosti sa plánuje v rámci každej rekonštrukcie objektov, ale tiež pri výstavbe nových objektov zavedenie IoT zariadení, preto potreba obsahu projektu bude ďalej narastať.
157
158 Súčasný systém získavania informácií od správcov budov je neaktuálny v čase a dostupný na rôznych miestach. Ich vzájomné prepojenie, ktoré by prinášalo synergický efekt v úsporách energie a lepšom manažmente správy budov, nie je v súčasnosti možné realizovať. 
159
160
161 Množstvo rôznorodých systémov a zariadení od rôznych výrobcov zneprehľadňuje a znemožňuje efektívnu údržbu a servis. Náklady na udržiavanie zariadení v prevádzke, ktorá zodpovedá optimálnej spotrebe energie, sú vysoké resp. servis a údržba sa zanedbávajú, čo má dopad na zvýšené finančné náklady na prevádzku a spotrebu energií. V tejto oblasti sa vykonávajú len legislatívou nariadené činnosti, no pravidelný výrobcom predpísaný prevádzkový servis sa vykonáva len sporadicky. Zariadenia sú častokrát riadené v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná alebo obsluha zariadení nevie možnosti regulácie využívať. Častokrát je príčinou havarijného stavu zariadení zanedbaná prevádzka technických zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov.
162
163
164 **Účel projektu a jeho očakávané výsledky:**
165
166 Základným predpokladom správnych rozhodnutí sú údaje a ich správna interpretácia. Zo zberu údajov by sa mala stať uvedomelá dlhodobá činnosť so stanovenými pravidlami. Je dôležitá i z hľadiska budúceho využitia údajov ako referenčného základu pre vyhodnotenie pokroku v dosahovaných výsledkoch. Údaje a na nich postavené analýzy predstavujú silný argument pri zdôvodňovaní výberu toho-ktorého riešenia. Vedenie regiónu a odborný tím sa majú o čo oprieť pri vysvetľovaní svojich rozhodnutí. Sú demokratizačným prvkom v procese riadenia regiónu. Zbytočná redundancia pozbieraných údajov kladie ľudské, časové i finančné nároky na proces koordinovaného zberu údajov. Excelovské tabuľky neposkytujú primeraný komfort, sú častokrát neprehľadné pri spracovaní väčšieho množstva údajov. Často sa v nich stráca pochopenie súvisu medzi dvomi alebo viacerými procesmi.
167
168
169 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení PSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách.
170
171 **~ **
172
173 **Rozsah projektu pre energetický manažment a správu budov Úradu PSK: **
174
175 1. Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .
176 1. IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.
177 1. Prenos dát a serverová platforma pre príjem dát z koncových zariadení.
178
179
180
181 1. **Softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov .**
182
183
184 Požiadavky na softvérovú platformu pre energetický manažment a správu budov vzišli z dlhodobej potreby pre nedostatočnosti aktuálne využívaných nástrojov. Na základe prieskumu potrieb koncových použivateľov boli identifikované ich základné ciele/potreby a očakávania od kvality a funkcionalít softvéru (bližšie popísané v kapitole 3.6 [[Špecifikácia potrieb koncového používateľa,>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]viac vo výstupe I-04 Katalóg požiadaviek).
185
186 Všeobené požiadavky na softvér:
187
188 * mal by byť modulárny a škálovateľný, aby mohol rásť spolu s potrebami úradu,
189 * musí byť schopný integrovať a spravovať rôzne typy IoT zariadení nainštalovaných v budovách,
190 * poskytovať automatizovaný zber dát z IoT zariadení a ich bezpečné uchovávanie,
191 * poskytovať pokročilé analytické nástroje na spracovanie dát, identifikáciu trendov a predikciu spotreby energie,
192 * mal by mať interaktívne a užívateľsky prívetivé rozhranie pre vizualizáciu údajov, ktoré umožní lepšie pochopenie a analýzu spotreby energie a správu budov,
193 * musí ponúkať intuitívne nástroje a obsahovo dostatnočné paramtere pre pasportizáciu zariedení a objektov,
194 * kompatibilita s existujúcimi systémami a zariadeniami,
195 * dostupnosť technickej podpory a školení.
196
197
198 1. **IoT zariadenia vybraných objektov PSK (7 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov.**
199
200
201 Zo zoznamu objektov PSK s najväčšou potrebou energií bolo vybraných 7 vysoko energeticky náročných objektov (tabuľka nižšie). Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov od 16 do 23 (spolu cca 145 IoT zariadení).
202
203
204 **//Výber objektov PSK a predpokladaný počet IoT zariadení//**
205
206 |P.č.|**OvZP**|**Počet IoT zariadení**|**Spotreba ZP 2022 (MWh)**|**Spotreba EE 2022 VT +NT (MWh)**|**Spotreba ZP 2023 (MWh)**|**Spotreba EE 2023 VT +NT (MWh)**
207 |1.|Domov pre seniorov, Stará Ľubovňa| 20|1126,04|251,01|1011,38|246,48
208 |2.|Domov sociálnych služieb v Giraltovciach| 20|803,99|181,87|825,5|177,25
209 |3.|Centrum sociálnych služieb Vita vitalis Prešov| 16|24,01|209,23|27,85|201,72
210 |4.|Stredná priemyselná škola techniky a dizajnu Poprad| 23|863,48|108,182|866,96|114,26
211 |5.|Stredná škola gastronómie a služieb Prešov| 22|530,91|99,525|485,8|108,24
212 |6.|Stredná odborná škola technická Prešov| 23|1134,51|167,308|1088,92|161,867
213 |7.|Tatranská galéria Poprad| 21|164,01|14,81|146,84|16,61
214 |(% colspan="2" %)**Predpokladaný počet IoT zariadení SPOLU**|(% colspan="5" %)** 145**
215
216
217 K tomuto zoznamu bolo pridaných 15 budov s existujúcimi IoT zariadeniami, ktoré budú integrované do SW. Zároveň sa v čase implementácie projektu očakáva dokončenie ďalších projektov pokrývajúcich IoT zariadenia a predpokladá sa ich následná integrácia so SW.
218
219
220 **//Zoznam budov s existujúcimi IoT zariadeniami, ktoré budú integrované do SW//**
221
222 |P.č.|**OvZP**
223 |1.|Stredná športová škola Poprad
224 |2.|Hvezdáreň a planetárium v Prešove
225 |3.|Gymnázium ul. Cyrila Daxnera, Vranov nad Topľou
226 |4.|SOŠ Štefániková, Svit
227 |5.|Obchodná akadémia, Poprad
228 |6.|SOŠ Sabinov-spojená s OA, SNP 16 Sabinov
229 |7.|SÚC PSK – Medzilaborce
230 |8.|SÚC PSK - Stakčín
231 |9.|SoŠ technická, Družstevná Humenné
232 |10.|Gymnázium arm. gen. L. Svobodu
233 |11.|Stredná odborná škola služieb - Humenné
234 |12.|Obchodná akadémia - Humenné
235 |13.|CSS Garden Podskalka
236 |14.|Zariadenie pre seniorov AKTIG
237 |15.|Stredná odborná škola technická - Humenné
238
239
240
241 1. **Prenos dát a serverová platforma pre príjem dát z koncových zariadení. **
242
243
244 Implementácia prenosu dát a serverovej platformy pre príjem dát z IoT zariadení je nevyhnutná pre efektívny energetický manažment a správu budov. Výber vhodnej kombinácie IoT a gateway zariadení, komunikačných protokolov a serverovej platformy je stanovený na základe špecifických potrieb a cieľov projektu.
245
246 Medzi komponenty prenosu dát patrí: IoT Gateway, komunikačné protokoly a šifrovanie dát.
247
248 Systém bude sprístupnený cez zabezpečené pripojenie a postavený na moderných technológiách, optimalizovaných pre cloudové prostredie, čo umožní jeho škálovanie a budúci rozvoj. Prístup k systému bude možný cez rôzne zariadenia, vrátane mobilných, a to cez bežné internetové prehliadače alebo špeciálnu mobilnú aplikáciu.
249
250 Predpokladá sa nasadenie už existujúceho systému s úpravami podľa potrieb objednávateľa, nie vývoj nového riešenia. Tento systém bude fungovať ako jednotná platforma na správu majetku a príslušných procesov, pričom bude pripravený na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám objednávateľa v priebehu jeho používania.
251
252 Objednávateľ plánuje priebežné pridávanie nových agend, ktoré bude systém spravovať. Očakáva sa, že tieto rozšírenia bude možné implementovať len prostredníctvom úprav procesov a nastavení informačného systému, bez nutnosti vyvíjať nové funkcie alebo moduly. Preto je dôležité, aby bolo riešenie dostatočne flexibilné a prispôsobiteľné, čím sa zaistí jeho dlhodobá udržateľnosť a prínos pre riadenie procesov do budúcnosti.
253
254 Vzhľadom na predpokladaný rozsah projektu (plánovaný počet budov s IoT) bude výsledkom projektu komplexný softvér pre energetický manažment a  správu budov a pilotné riešenie energetického manažmentu s podporou IoT meradiel. Cieľom PSK je podpora energetického manažmentu a správy budov pomocou inteligentného merania, a preto už v súčasnosti PSK zavádza a inštaluje IoT zariadenia do každej novej/rekonštruovanej budovy v správe PSK. Nakoľko ide o časovo, finančne a personálne náročný proces, počíta sa s postupným budovaním systému energetického manažmentu a správy budov pomocou inteligentného merania a skvalitňovaním procesov verejnej správy.
255
256
257 Možnosti uplatnenia energetického manažmentu a manažmentu správy budov predstavujú významný priestor pre riadenie podporných činností PSK. Monitorovať spotrebu energií vo verejných budovách PSK a navrhovať opatrenia na jej znižovanie využívaním SMART nástrojov prináša rôzne benefity. Hlavným prínosom sú cielené akčné plány do zníženia energetickej náročnosti budov, zníženia nákladov na prevádzku a zároveň výstupy slúžia aj ako rozhodovací nástroj v mnohých operatívnych problémoch v rámci podporných činností PSK. Výsledkom zavedenia energetického manažmentu a manažmentu správy budov budú úspory režijných nákladov a zároveň zaistenie týchto činností zabezpečí aj vyššiu výkonnosť a hospodárnejšie nakladanie s verejnými zdrojmi. Výsledky projektu budú využité na úrovni riadenia PSK a to v stratégii riadenia investícií, v územnoplánovacej politike, správe nehnuteľností, finančnom plánovaní, oceňovaní investícií, v zaobchádzaní s údajmi a v tvorbe verejných politík. Týmto projektom sa podporí rozvoj miest i regiónu PSK prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. Prínosom projektu je aj predpokladaný prenos dát a zdieľanie príkladov dobrej praxe v rámci pripravovaného národného projektu "Kapacity pre regióny" (vznik krajských a regionálnych centier udržateľnej energetiky).
258
259
260 **Strategické dokumenty**
261
262 Predkladaný projekt „Moderné technológie - Energetická optimalizácia prevádzkovania verejných budov prostredníctvom inteligentného merania“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
263
264 Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej //Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//. Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci //Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Prešovského samosprávneho kraja//, v rámci špecifického cieľa ŠC – 30 – B1 – Zníženie mernej spotreby  primárnej energie v budovách a špecifického cieľa ŠC – 30 – E1 - Efektívny a transparentný energetický manažment. (dostupná na: [[https:~~/~~/www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713>>url:https://www.enviroportal.sk/eia/dokument/363713]] ).
265
266 Zároveň je projekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//.
267
268 Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
269
270 Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným //Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja PSK na roky 2021-2030// so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Prešovského samosprávneho kraja schválilo PHSR PSK 2021-2030 uznesením č. 3285/2023 dňa 15.12.2023 (dostupné na: [[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/phrsr-psk-2021-2030/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/phrsr-psk-2021-2030/]]).
271
272 Projekt je tiež v súlade s //Integrovanou územnou stratégiou Prešovského samosprávneho kraja na roky 2021 – 2027 //(dostupná na [[https:~~/~~/psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/>>url:https://psk.sk/domov/samosprava/vyzvy-granty-a-dotacie/nove-programove-obdobie-2021-2027/integrovana-uzemna-strategia-ius-2021-2027/]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Prešovského samosprávneho kraja. Ciel opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (dalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
273
274 Projekt je zároveň v súlade s Program energetického manažmentu Prešovského samosprávneho kraja (dostupný na: [[https:~~/~~/www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf>>url:https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwiO8tyl3MX3AhUr_7sIHfDvDm4QFnoECAUQAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.po-kraj.sk%2Ffiles%2Fprojekty%2Frop_07-13%2Fvybavenost-uzemia%2Fprogram-energetickeho-manazmentu-psk.pdf&usg=AOvVaw0sECZuoZWrHNeaLZJurAFf]] )
275
276 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
277
278 * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
279
280 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
281 **SUBJEKT**
282 (názov / skratka)
283 )))|(((
284 **ROLA**
285 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
286 )))|(((
287 **Informačný systém**
288 (MetaIS kód a názov ISVS)
289 )))
290 |1.|Prešovský samosprávny kraj |PSK |Vlastník procesu a Správca SW pre PSK |isvs_14655, isvs_14654
291 |2.|Zamestnanci PSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654
292 |3.|Zamestnanci EASR PSK |ZAM EA |zákazník/ užívateľ/ člen tímu |isvs_14655, isvs_14654
293 |4..|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
294 |5.|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |isvs_14655, isvs_14654
295 |6.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI  |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_14655, isvs_14654
296 |7.|Odbor kultúry|OK|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
297 |8.|Odbor školstva|OS|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
298 |9.|Odbor financií|OF|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
299 |10.|Odbor sociálnych vecí a rodiny|OSV|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|isvs_14655, isvs_14654
300
301 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
302
303 Medzi ciele projektu patria vybrané ciele z NKIVS popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] )
304
305 |**ID**|
306 \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
307 |1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
308 |2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
309 |3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
310
311 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
312
313 |**ID**|
314 \\**ID/Názov cieľa**|**Názov
315 ukazovateľa **(KPI)|**Popis
316 ukazovateľa**|**Merná jednotka**
317 |**AS IS
318 merateľné hodnoty
319 **(aktuálne)|**TO BE
320 Merateľné hodnoty
321 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
322 |1.|(((
323 PO081
324
325 (PSKPRCO76)
326 )))|Integrované projekty pre územný rozvoj|(((
327 Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú
328
329 integrované samé o sebe v súlade s článkom 28
330
331 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
332 )))|projekt|0|1|(((
333 Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS,
334
335 správa o dokončení výstupu
336 )))|(((
337 Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie
338
339 hlavných aktivít
340
341 projektu
342 )))
343 |2.|PR092 (PSKPSRI40)|(((
344 Používatelia nových a vylepšených
345
346 verejných inovatívnych služieb,
347
348 produktov a procesov
349 )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|130|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu PSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru majetku a investícií), zamestnanci Energetickej Agentúry Smart Regiónu|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
350
351 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
352
353 Špecifikácia potrieb koncových užívateľov vzišla ako výsledok realizácie používateľského prieskumu, formou kvalitatívneho výskumu. Podrobnejšie výsledky mapuje Príloha č.1 Projektového zámeru - Report používateľského prieskumu. Stručné výsledky špecifikácie potrieb prezentuje nasledujúca tabuľka.
354
355
356 **Špecifikácia potrieb koncových užívateľov**
357
358
359 |**Cieľová skupina**|**Špecifikácia potrieb**
360 |Zamestnanci PSK|(((
361 Podpora správy majetku PSK, automatizácia a transformácia dát
362
363 Zníženie prevádzkových nákladov v oblasti spotreby energií
364
365 Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia správy budov
366
367 Zavedenie jednotného systému a postupov oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku PSK
368
369 Digitalizácia dokumentov pre lepšiu archiváciu, evidenciu objektov a majetku PSK
370 )))
371 |Zamestnanci EASR PSK|(((
372 Zníženie prevádzkových nákladov v oblasti spotreby energií
373
374 Zavedenie jednotného systému a postupov oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku PSK
375 )))
376 |Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov|(((
377 Úspora energií len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania
378
379 Zavedenie jednotného systému a postupov oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku PSK
380 )))
381 |Občan / podnikateľ|Zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
382 |Organizácie verejnej moci|Zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
383
384
385 Súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov PSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
386
387 Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola [[6. Legislatíva>>path:#_LEGISLATÍVA]].
388
389 .
390
391 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
392
393 //Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
394
395 * //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
396 * //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
397 * //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
398 * //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
399
400 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
401
402 //Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
403 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
404
405 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
406
407 //Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
408 //Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
409 Príklad šablóny pre spracovanie MCA
410
411 | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
412 **STAKEHOLDER**
413 **1**
414 )))|(((
415 **STAKEHOLDER**
416 **2**
417 )))|(((
418 **STAKEHOLDER**
419 **3**
420 )))
421 |(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
422 |Kritérium B (KO)| |X|X|
423 |Kritérium C (KO)| | |X|X
424 |Kritérium D (KO)| | |X|X
425 |Kritérium E| |X|X|
426 |Kritérium F| |X| |X
427 Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
428 |**Zoznam kritérií**|(((
429 **Alternatíva**
430 **1**
431 )))|(((
432 **Spôsob**
433 **dosiahnutia**
434 )))|**Alternatíva 2**|(((
435 **Spôsob**
436 **dosiahnutia**
437 )))
438 |Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
439 |Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
440 |Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
441 |Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
442
443 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
444
445 //Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
446 //Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
447
448 * //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
449 * //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
450 * //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
451 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
452
453 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
454
455 //Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
456 //V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
457 //Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
458 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
459 //Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
460 //Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
461
462 * //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
463 * //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
464 * „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
465
466 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
467
468 * //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
469 ** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
470 ** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
471 ** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
472 * //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
473
474 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
475
476 * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
477 * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
478 * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
479 ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
480 ** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
481 ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
482 ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
483 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
484 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
485 ** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
486 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
487 //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
488
489 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
490
491 //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
492 //Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
493 //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
494
495 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
496 1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
497 1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
498 //Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
499
500 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
501
502 {{content id="projekt.planovane_ks" template="
503 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
504 [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
505 '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
506 [/]
507 "}}
508 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
509 |ks_380495|Sprístupnenie otvorených údajov verejnosti|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
510 c_sofistikovanost.5
511 {{/content}}
512
513 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
514
515 {{content id="projekt.planovane_isvs" template="
516 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
517 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
518 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
519 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
520 '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
521 [/]
522 "}}
523 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
524 |isvs_14655|Management správy budov|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
525 c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
526 c_typ_isvs.1| |
527 |isvs_14654|Energeticky management|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
528 c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
529 c_typ_isvs.1| |
530 {{/content}}
531
532 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
533
534 {{content id="projekt.planovane_as" template="
535 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
536 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
537 [/]
538 "}}
539 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
540 |as_66187|Dátová analytika, zber a archivácia dát| | |
541 |as_66186|Manažment správy budov| | |
542 |as_66185|Energetický manažment| | |
543 |as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení| | |
544 {{/content}}
545
546 === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
547
548 * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
549 * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
550 * //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
551
552 |(((
553 **Kód ISVS**
554 //(z MetaIS)//
555 )))|**Názov ISVS**|(((
556 **Kód integrovaného ISVS**
557 //(z MetaIS)//
558 )))|**Názov integrovaného ISVS**
559 | | | |
560 | | | |
561
562 * //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
563
564 :
565
566 (((
567 |//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
568 |//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
569 |//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
570 |//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
571 |//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
572 |//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
573 |//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
574 |//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
575 |//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
576 |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
577 |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
578 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
579 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
580 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
581 )))
582
583 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
584
585 //Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
586
587 * //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
588 * //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
589 * //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
590 * //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
591 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
592 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
593 '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
594 '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
595 [/]
596 "}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
597 |as_66188|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|{{/content}}
598
599 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
600
601 //Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
602
603 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
604 | | | |
605 | | | |
606 | | | |
607
608 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
609
610 //Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
611
612 |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
613 | | | |
614 | | | |
615 | | | |
616
617 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
618
619 //Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
620
621 |(((
622 **Kód infraštruktúrnej služby**
623 //(z MetaIS)//
624 )))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
625 **Kód využívajúceho ISVS**
626 //(z MetaIS)//
627 )))|**Názov využívajúceho ISVS**
628 | | | |
629 | | | |
630 //V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
631
632 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
633
634 //Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
635 //Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
636 //Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
637
638 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
639
640 //Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
641 //V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
642
643 * //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
644 * //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
645 * //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
646 * //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
647
648 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
649
650 |**Náklady**|(((
651 **Názov**
652 **modulu**
653 )))|(((
654 **Názov**
655 **modulu**
656 )))|(((
657 **Názov**
658 **modulu**
659 )))
660 |**Všeobecný materiál**| | |
661 |**IT - CAPEX**| | |
662 |Aplikácie| | |
663 |SW| | |
664 |HW| | |
665 |**IT - OPEX- prevádzka**| | |
666 |Aplikácie| | |
667 |SW| | |
668 |HW| | |
669 |**Prínosy**| | |
670 |**Finančné prínosy**| | |
671 |Administratívne poplatky| | |
672 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
673 |**Ekonomické prínosy**| | |
674 |Občania (€)| | |
675 |Úradníci (€)| | |
676 |Úradníci (FTE)| | |
677 |**Kvalitatívne prínosy**| | |
678 | | | |
679 //Interpretácia výsledkov~://
680 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
681
682 * //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
683 * //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
684 * //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
685 //Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
686 * //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
687 * //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
688 //Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
689 //V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
690 //**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
691 //Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
692 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
693 * //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
694 * //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
695 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
696 * //Zníženie miery korupcie//
697 * //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
698 //Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
699
700 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
701
702 //Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
703
704 * //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
705 * //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
706 * //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
707 * //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
708
709 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
710 **ZAČIATOK**
711 (odhad termínu)
712 )))|(((
713 **KONIEC**
714 (odhad termínu)
715 )))|**POZNÁMKA**
716 |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
717 |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
718 |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
719 |2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
720 |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
721 |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
722 |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
723 |4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
724 //Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
725 //Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
726 //**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
727 //Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
728 //Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
729 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
730 //**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
731 //Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
732 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
733
734 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
735
736 //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
737
738 * //Predseda RV//
739 * //Biznis vlastník//
740 * //Zástupca prevádzky//
741 * //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
742 * //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
743 //Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
744 * //kľúčový používateľ,//
745 * //IT analytik alebo biznis analytik,//
746 * //IT architekt,//
747 * //biznis vlastník//
748 * //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
749 * //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
750 * //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
751 * //UX dizajnér (nepovinný člen)//
752 * //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
753 * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
754
755 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
756 |1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
757 |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
758 |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
759 //**Vzor organizačnej štruktúry**//
760 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
761 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
762
763 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
764
765 //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
766 //VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
767 //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
768
769 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
770
771 //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
772
773 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
774
775 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
776 //Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
777
778 * //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
779 * //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
780 * //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
781 //Koniec dokumentu//
782 [[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
783 [[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
784 [[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
785 [[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
786 [[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
787 [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
788 [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
789
790 | | |