Naposledy upravil Martin Beňo 2024/11/21 09:53
Z verzie 5.1
upravil Martin Beňo
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.martin\.beno@ssc\.sk
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -28,7 +28,7 @@
28 28  |(((
29 29  **Zodpovedná osoba za projekt**
30 30  )))|(((
31 -Ing. Pavol Horváth
31 +Ing. Štefan Prachár
32 32  )))
33 33  |(((
34 34  **Realizátor projektu**
... ... @@ -63,7 +63,7 @@
63 63  |(((
64 64  //Vypracoval//
65 65  )))|(((
66 -Ing. Pavol Horváth
66 +Ing. Štefan Prachár
67 67  )))|(((
68 68  //SSC//
69 69  )))|(((
... ... @@ -88,6 +88,7 @@
88 88  )))
89 89  
90 90  
91 +
91 91  **Obsah**
92 92  
93 93  [[1      POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3>>path:#_Toc173997259||shape="rect"]]
... ... @@ -181,13 +181,12 @@
181 181  )))|(((
182 182  SSC
183 183  )))
184 -|1.2|21.11.2024|Upravená verzia dokumentu po zapracovaní pripomienok|SSC
185 185  
186 186  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-"/}} =
187 187  
188 188  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-2Účeldokumentu,skratky(konvencie)adefinície"/}}2       Účel dokumentu, skratky (konvencie) a definície =
189 189  
190 -Projekt vychádza zo súčasného stavu systému IS MCS a jeho potreby vysporiadania autorských práv (odstránenie vendor lock-in). V súlade s **Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy **je dokument určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu. ** **
190 +Projekt vychádza zo súčasného stavu systému IS MCS a jeho potreby vysporiadania autorských práv (odstránenie vendor lock-in). V súlade s **Vyhláškou 85/2020 Z. z. o riadení projektov **je dokument určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu. ** **
191 191  
192 192  == {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1       Použité skratky ==
193 193  
... ... @@ -553,17 +553,18 @@
553 553  )))
554 554  
555 555  
556 +
556 556  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-3DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3       DEFINOVANIE PROJEKTU =
557 557  
558 558  == {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1       Manažérske zhrnutie ==
559 559  
560 560  
561 -Základným ciecieľom projektu je vytvorenie podmienok pre ďalší rozvoj IS MCS v zmysle vysporiadania autorských práv (odstránenia vendor lock-in). Realizátorom projektu bude Slovenská správa ciest, ktorá je zriadená MDSR. IS MCS je komplexný IS, ktorý pokrýva všetky jadrové procesy správy a údržby pozemných komunikácií a činností centrálnej technickej evidencie ciest podľa cestného zákona, ktoré sú v súčasnosti podporované prostriedkami IKT a je úzko integrovaný na verejnú správu (kód MetaIS: isvs_5806; [[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/03fecd5d-4aad-4eb5-9699-d6883abb2784/cimaster?tab=basicForm>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/03fecd5d-4aad-4eb5-9699-d6883abb2784/cimaster?tab=basicForm]] ). IS MCS bol vyvinutý na základe špecifických požiadaviek na zabezpečenie činností SSC.
562 +Základným cieľom projektu je vytvorenie podmienok pre ďalší rozvoj IS MCS v zmysle vysporiadania autorských práv (odstránenia vendor lock-in). Realizátorom projektu bude Slovenská správa ciest, ktorá je zriadená MDSR. IS MCS je komplexný IS, ktorý pokrýva všetky jadrové procesy správy a údržby pozemných komunikácií a činností centrálnej technickej evidencie ciest podľa cestného zákona, ktoré sú v súčasnosti podporované prostriedkami IKT a je úzko integrovaný na verejnú správu (kód MetaIS: isvs_5806; [[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/03fecd5d-4aad-4eb5-9699-d6883abb2784/cimaster?tab=basicForm>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/03fecd5d-4aad-4eb5-9699-d6883abb2784/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]] ). IS MCS bol vyvinutý na základe špecifických požiadaviek na zabezpečenie činností SSC.
562 562  
563 563  
564 -IS MMCS  je špecializovaný informačný systém verejnej správy , ktorý vyvinula a dodala „Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS“ (združenie bez právnej subjektivity, ďalej len „Dodávateľ“) Slovenskej správe ciest (ďalej len „Objednávateľ“) v rámci plnenia predmetu Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 223-75/04 v znení Dodatku č. 1 a Dodatku č. 2, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 233/2000/2008, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 676/2000/2009, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 672/2000/2009, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 711/2000/2009 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 1107/2012/2100 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 1527/2012/2000, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2194/2013/2000, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2033/2014/2000 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2035/2014/2000 v znení Dodatku č. 1 Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 826/2015/2000 (ďalej „Zmluvy o dielo“), Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 03/2100/2007, Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 732/2000/2010 a Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 3282/2013/2000 (ďalej „Zmluvy o údržbe“).
565 +IS MCS  je špecializovaný informačný systém verejnej správy , ktorý vyvinula a dodala „Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS“ (združenie bez právnej subjektivity, ďalej len „Dodávateľ“) Slovenskej správe ciest (ďalej len „Objednávateľ“) v rámci plnenia predmetu Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 223-75/04 v znení Dodatku č. 1 a Dodatku č. 2, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 233/2000/2008, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 676/2000/2009, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 672/2000/2009, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 711/2000/2009 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 1107/2012/2100 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 1527/2012/2000, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2194/2013/2000, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2033/2014/2000 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2035/2014/2000 v znení Dodatku č. 1 Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 826/2015/2000 (ďalej „Zmluvy o dielo“), Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 03/2100/2007, Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 732/2000/2010 a Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 3282/2013/2000 (ďalej „Zmluvy o údržbe“).
565 565  
566 -IS MCMCS predstavuje primárny nástroj na zabezpečenie hlavných agend MDSR v zmysle zákona č. 135/1961 Zb. o pozemných komunikáciách (cestný zákon) v znení neskorších predpisov (ďalej len „cestný zákon“), zákona č. 3/2010 Z.z. o národnej infraštruktúre pre priestorové informácie v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o NIPI“ alebo tiež „INSPIRE“) a zákona č. 317/2012 Z.z. o inteligentných dopravných systémoch v cestnej doprave v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o IDS“). Tieto agendy sú prenesené do výkonu SSC, ktorá je tak garantom a prevádzkovateľom IS MCS.
567 +IS MCS predstavuje primárny nástroj na zabezpečenie hlavných agend MDSR v zmysle zákona č. 135/1961 Zb. o pozemných komunikáciách (cestný zákon) v znení neskorších predpisov (ďalej len „cestný zákon“), zákona č. 3/2010 Z.z. o národnej infraštruktúre pre priestorové informácie v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o NIPI“ alebo tiež „INSPIRE“) a zákona č. 317/2012 Z.z. o inteligentných dopravných systémoch v cestnej doprave v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o IDS“). Tieto agendy sú prenesené do výkonu SSC, ktorá je tak garantom a prevádzkovateľom IS MCS.
567 567  
568 568  Koncovými používateľmi IS MCS sú okrem interných zamestnancov SSC, podieľajúcich sa na tvorbe údajovej základne, rozvoji a prevádzke IS MCS, autorizované osoby organizácií vlastníkov a správcov všetkých pozemných komunikácií v SR (NDS, SSC, regionálne správy ciest samosprávnych krajov, mestá a obce, koncesionári), odborní používatelia súkromných spoločností vykonávajúci odborné činnosti v rámci cestného hospodárstva, výskumné a vedecké ústavy, školy a používatelia z radov širokej verejnosti.
569 569  
... ... @@ -583,11 +583,11 @@
583 583  
584 584  **Prínosy projektu (to be stav)**
585 585  
586 -Po realizácii projektu bude SSC disponovať autorskými právami k IS MCS spolu so zdrojovými kódmi. Voči východiskovému stavu IS MCS, kedy je pre SSC neprijateľná situácia mať kľúčový IS v stave vendor lock a SLA uzatvorenú s dodávateľom IS MCS, ktorú potrebuje ukončiť, je prínosom projektu odstránenie tohto stavu. SSC následne bezodkladne potrebuje riešiť ďalší rozvoj IS MCS a jeho údržbu novým transparentným verejným obstarávaním, do ktorého sa budú môcť zapojiť rôzni kvalifikovaní uchádzači.
587 +Po realizácii projektu bude SSC disponovať autorskými právami k IS MCS spolu so zdrojovými kódmi, ktoré jej umožnia vyhlásiť verejné obstarávanie na jeho údržbu a ďalší rozvoj, do ktorého sa budú môcť zapojiť rôzni kvalifikovaní záujemci. V teoretickej rovine takáto otvorená súťaž môže vygenerovať nižšie ceny za údržbu a rozvoj IS MCS.
587 587  
588 588  **Časový horizont projektu**
589 589  
590 -Realizácia a riadenie projektu sa predpokladá v časovom horizonte 24 mesiacov s predpokladaným začiatkom do 1 mesiaca po odsúhlasení inicializačnej fázy MIRRI.
591 +Realizácia a riadenie projektu sa predpokladá v časovom horizonte 24 mesiacov s predpokladaným začiatkom do 1 mesiaca po odsúhlasení prípravnej fázy MIRRI.
591 591  
592 592  Nevyhnutným predpokladom realizácie tohto projektu je súbežná technologická aktualizácia IS MCS, ktorá zabezpečí jeho riadny a plynulý chod, zníži riziká kybernetických útokov a technologicky pripraví IS MCS na novú súťaž na jeho údržbu a ďalší rozvoj.
593 593  
... ... @@ -604,7 +604,7 @@
604 604  * poskytnutie súčinnosti pri preberaní zdrojových kódov a tranzície súvisiaceho know-how podľa harmonogramu realizácie projektu,
605 605  * poskytnutie prevádzkovej dokumentácie.
606 606  
607 -Vo výsledku bude SSC disponovať príslušnými právami na použitie a úpravy IS MCS spolu so zdrojovými kódmi a dokumentáciou, ktoré jej umožnia vyhlásiť verejné obstarávanie na jeho údržbu a ďalší rozvoj, do ktorého sa budú môcť zapojiť rôzni kvalifikovaní záujemci. Takáto otvorená súťaž môže vygenerovať nižšie ceny za údržbu a rozvoj IS MCS.
608 +Vo výsledku bude SSC disponovať príslušnými právami na použitie a úpravy IS MCS spolu so zdrojovými kódmi a dokumentáciou, ktoré jej umožnia vyhlásiť verejné obstarávanie na jeho údržbu a ďalší rozvoj, do ktorého sa budú môcť zapojiť rôzni kvalifikovaní záujemci. V teoretickej rovine takáto otvorená súťaž môže vygenerovať nižšie ceny za údržbu a rozvoj IS MCS.
608 608  
609 609  
610 610  === {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1Zainteresovanéstrany/stakeholderi"/}}3.2.1       Zainteresované strany / stakeholderi ===
... ... @@ -611,42 +611,15 @@
611 611  
612 612  === {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ===
613 613  
614 -|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
615 -SUBJEKT
615 +Realizácia projektu nemá vplyv na funkčnú stránku systému IS MCS, takže sa priamo nedotýka ani koncových používateľov IS MCS.
616 616  
617 -(názov / skratka)
618 -)))|(((
619 -ROLA
620 620  
621 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
622 -)))|(((
623 -Informačný systém
624 -
625 -(MetaIS kód a názov ISVS)
626 -)))
627 -|1.|Slovenská správa ciest|SSC|vlastník procesov, nadobúdateľ licencie k IS MCS a zdrojových kódov, príjemca know-how a prevádzkovej dokumentácie|isvs_5806 IS MCS - Informačný systém modelu cestnej siete
628 -|2.|Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS, združenie bez právnej subjektivity|Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS, združenie bez právnej subjektivity|súčasný vlastník licencie k IS MCS, disponent zdrojových kódov a know-how, tvorca prevádzkovej dokumentácie|isvs_5806 IS MCS - Informačný systém modelu cestnej siete
629 -
630 -
631 631  === {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Ciele/merateľnéukazovatele"/}}3.2.2       Ciele/merateľné ukazovatele ===
632 632  
633 633  
634 -|ID|(((
635 -Názov cieľa
636 -)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
637 -|1|Vysporiadať autorské práva k IS MCS|Riešenie situácie vendor lock-in informačných systémov verejnej správy (napr. podľa uznesenia vlády č. 568/2021)|Udelenie licencie Dodávateľom Objednávateľovi na určené použitie IS MCS, poskytnutie zdrojových kódov s prevádzkovou dokumentáciou a prevod osobitých práv podľa Autorského zákona.
621 +Nerelevantné.
638 638  
639 -|ID|(((
640 -ID/Názov cieľa
641 -)))|Názov
642 -ukazovateľa (KPI)|Popis
643 -ukazovateľa|Merná jednotka
644 - |AS IS
645 -merateľné hodnoty
646 -(aktuálne)|TO BE
647 -Merateľné hodnoty
648 -(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
649 -|1|1|Počet autorsky vysporiadaných modulov IS MCS|Počet modulov IS MCS, ktoré majú vysporiadané autorské práva a odstránený stav vendor lock-in|ks|0|19|Výpočet modulov IS MCS s uvedenými vlastnosťami.|-
623 +**~ **
650 650  
651 651  **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
652 652  
... ... @@ -658,7 +658,7 @@
658 658  === {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Rizikáazávislosti"/}}3.2.3       Riziká a závislosti ===
659 659  
660 660  
661 -Riziká a závislosti v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre projekty súvisiace s odstránením vendor lock-in stavu IS. IS sa projektom nemení a využíva existujúcu platformu a know-how. V projekte sa očakáva aktívny manažment rizík. Pre posúdenie projektového zámeru sme identifikovali reálne súčasné riziká, ktoré sú uvedené pod odkazom v tabuľke **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**, ktorý je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať. Podrobný popis rizík je uvedený v dokumente **Príloha 1: REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_SSC_2024_v1.0.xlsx**.
635 +Riziká a závislosti v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre projekty súvisiace s odstránením vendor lock-in stavu IS. IS sa projektom nemení a využíva existujúcu platformu a know-how. V projekte sa očakáva aktívny manažment rizík. Pre posúdenie projektového zámeru sme identifikovali reálne súčasné riziká, ktoré sú uvedené pod odkazom v tabuľke **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**, ktorý je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať. Podrobný popis rizík je uvedený v dokumente **Príloha 1: REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_SSC_2024_v1.0.xlsx**.
662 662  
663 663  
664 664  
... ... @@ -670,9 +670,9 @@
670 670  
671 671  V rámci analýzy boli hodnotené nasledovné alternatívne riešenia:
672 672  
673 -[[image:1732178696700-908.png]]
674 674  
675 675  
649 +
676 676  **Biznis alternatíva 1 (Odstránenie vendor lock-in)**
677 677  
678 678  SSC získa zdrojové kódy k IS MCS a potrebné práva udelené licenciou na použitie IS MCS, vrátane podkladovej dokumentácie, ktorú môže využiť na tvorbu súťažných podkladov pre verejné obstarávanie na ďalší rozvoj a údržbu IS MCS s cieľom optimalizácie nákladov na tieto služby za ceny, ktoré vygeneruje otvorená súťaž.
... ... @@ -683,13 +683,13 @@
683 683  
684 684  Zachovať existujúci stav, teda štandardná a rutinná údržba a ďalší rozvoj budú realizované na základe súčasne platnej Zmluvy o údržbe. Tento variant je finančne najmenej náročný; nevyžaduje žiadne ďalšie finančné prostriedky.
685 685  
686 -Z dlhodobého hľadiska však SSC považuje za potrebné aj v súvislosti s iniciatívou ústredných orgánov štátnej správy na vysporiadanie stavu vendor lock-in informačných systémov verejnej správy (napr. uznesenie vlády č. 568/2021, ktorou sa prijal materiál „Postup krokov na akceleráciu riešenia stavu vendor lock-in informačných systémov verejnej správy“), aby organizácia/ministerstvo/OVM disponovala zdrojovými kódmi a bola držiteľom licenčných práv na použitie IS MCS v takom rozsahu, aby bolo možné vypísať nové verejné obstarávanie na ďalší rozvoj a údržbu IS MCS. Otvorená súťaž s viacerými kvalifikovanými záujemcami môže znížiť náklady na ďalší rozvoj a údržbu IS MCS.
660 +Z dlhodobého hľadiska však SSC považuje za potrebné aj v súvislosti s iniciatívou ústredných orgánov štátnej správy na vysporiadanie stavu vendor lock-in informačných systémov verejnej správy (napr. uznesenie vlády č. 568/2021, ktorou sa prijal materiál „Postup krokov na akceleráciu riešenia stavu vendor lock-in informačných systémov verejnej správy“), aby disponovala zdrojovými kódmi a bola držiteľom licenčných práv na použitie IS MCS v takom rozsahu, aby mohla vypísať nové verejné obstarávanie na ďalší rozvoj a údržbu IS MCS. Otvorená súťaž s viacerými kvalifikovanými záujemcami môže teoreticky znížiť náklady na ďalší rozvoj a údržbu IS MCS.
687 687  
688 688  **~ **
689 689  
690 690  **Biznis alternatíva 3 (Obstaranie nového IS v ekvivalentnom funkčnom rozsahu a parametroch)**
691 691  
692 -Tento variant predpokladá, že bude vypísané verejné obstarávanie na úplne nový informačný systém, ktorý bude mať ekvivalentnú funkčnosť a parametre, ako súčasný IS MSC. SSC si dala vypracovať súdnoznalecký posudok na posúdenie (Príloha č.3),
666 +Tento variant predpokladá, že bude vypísané verejné obstarávanie na úplne nový informačný systém, ktorý bude mať ekvivalentnú funkčnosť a parametre, ako súčasný IS MSC. SSC si dala vypracovať súdnoznalecký posudok na posúdenie,
693 693  
694 694  * či predmet zákazky „Vysporiadanie autorských a licenčných podmienok Informačného systému Modelu cestnej siete a zabezpečenie prevádzky do úplného odovzdania diela“ môže v dôsledku neexistencie hospodárskej súťaže z technických dôvodov poskytnúť len subjekt „Konzorcium spoločností ArcGEO Information Systems spol. s r.o. IČO :31354882 a Softec, spol. s r.o. IČO: 00 683 540 (ďalej ako Konzorcium ArcGEO a Softec)“,
695 695  * či neexistuje žiadna primeraná alternatíva alebo náhrada k službám tohto subjektu a
... ... @@ -696,6 +696,7 @@
696 696  * zároveň posúdiť skutočnosť či neexistencia hospodárskej súťaže nie je výsledkom umelého zúženia parametrov verejného obstarávania a
697 697  * zároveň posúdenie primeranosti ceny za odkúpenie zdrojových kódov a rozšírenie licenčných práv od Dodávateľa, autora IS MCS. Predmetný posudok obsahuje rozbor alternatívy v podobe výmeny existujúceho IS MCS za nový informačný systém so záverom, že túto alternatívu nie je možné považovať za primeranú. Ako podporu tohto tvrdenia okrem iného uvádza znalecký posudok niekoľkonásobne vyššie náklady na obstaranie nového informačného systému. Navyše existujú pomenované riziká migračného projektu a zahajujúcej prevádzky pri prechode zo súčasného IS MCS na nový systém. Znalecký posudok konštatuje aj vysoko špecializované technické a doménové know-how súčasného Dodávateľa, ktoré nie je zachytené v dokumentácii IS MCS, a preto nie je reálne pripraviť detailné súťažné podklady pre obstarávanie nového informačného systému a preniesť dané know-how na nového dodávateľa bez súčinnosti so súčasným Dodávateľom, čo je možné len pri ďalších alternatívach.
698 698  
673 +
699 699  **Záver**
700 700  
701 701  Na základe analýzy a vyššie uvedeného, SSC považuje za najvhodnejšiu pre realizáciu biznis alternatívu č. 1, t.j. odstránenie vendor lock-in vysporiadaním autorských práv a získaním zdrojových kódov s prevádzkovou dokumentáciou k IS MCS.
... ... @@ -724,6 +724,7 @@
724 724  
725 725  
726 726  
702 +
727 727  Na konci projektu bude SSC disponovať právami na použitie a úpravy IS MCS spolu so zdrojovými kódmi a prevádzkovou dokumentáciou, čo jej umožní vyhlásiť verejné obstarávanie na jeho údržbu a ďalší rozvoj. Dokumenty budú vytvorené v súlade s Vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
728 728  
729 729  
... ... @@ -742,7 +742,9 @@
742 742  
743 743  Sumarizácia nákladov a prínosov.
744 744  
745 -|**Náklady**|(((
721 +|(((
722 +**Náklady**
723 +)))|(((
746 746  **Názov**
747 747  
748 748  **modulu**
... ... @@ -754,47 +754,101 @@
754 754  **Názov**
755 755  
756 756  **modulu**
757 -)))|**Názov modulu**|**Názov modulu**|**Názov modulu**|**Názov modulu**|**Spolu**
758 -|**Všeobecný materiál**|Etapa 1|Etapa 2| | | | | |
759 -|**Náklady**|**1 500 000 €**|**1 500 000 €**|**- €**|**- €**|**- €**|**- €**|**- €**|** 3 000 000 €**
735 +)))|(((
736 +**Názov modulu**
737 +)))|(((
738 +**Názov modulu**
739 +)))|(((
740 +**Názov modulu**
741 +)))|(((
742 +**Názov modulu**
743 +)))|(((
744 +**Spolu**
745 +)))
760 760  |(((
747 +**Všeobecný materiál**
748 +)))|(((
749 +Etapa 1
750 +)))|(((
751 +Etapa 2
752 +)))|(((
753 +
754 +)))|(((
755 +
756 +)))|(((
757 +
758 +)))|(((
759 +
760 +)))|(((
761 +
762 +)))|(((
763 +
764 +)))
765 +|(((
766 +**Náklady**
767 +)))|(((
768 +**1 500 000 €**
769 +)))|(((
770 +**1 500 000 €**
771 +)))|(((
772 +**- €**
773 +)))|(((
774 +**- €**
775 +)))|(((
776 +**- €**
777 +)))|(((
778 +**- €**
779 +)))|(((
780 +**- €**
781 +)))|(((
782 +**~ 3 000 000 €**
783 +)))
784 +|(((
761 761  **IT – CAPEX /**
762 762  
763 763  **s DPH**
764 -)))|**1 500 000 €**|(((
765 -
788 +)))|(((
789 +**1 500 000 €**
790 +)))|(((
791 +**~ **
766 766  
767 767  **1 500 000 €**
768 768  
769 -
795 +**~ **
770 770  )))|(((
771 771  **- €**
772 772  
773 -
799 +**~ **
774 774  )))|(((
775 775  **- €**
776 776  
777 -
803 +**~ **
778 778  )))|(((
779 779  **- €**
780 780  
781 -
807 +**~ **
782 782  )))|(((
783 783  **- €**
784 784  
785 -
811 +**~ **
786 786  )))|(((
787 787  **- €**
788 788  
789 -
815 +**~ **
790 790  )))|(((
791 -
817 +**~ **
792 792  
793 793  **3 000 000 €**
794 794  
795 -
821 +**~ **
796 796  )))
797 -|Aplikácie|- €|- €|(((
823 +|(((
824 +Aplikácie
825 +)))|(((
826 +- €
827 +)))|(((
828 +- €
829 +)))|(((
798 798  
799 799  
800 800  - €
... ... @@ -806,42 +806,350 @@
806 806  
807 807  
808 808  - €
809 -)))|- €|- €|(((
841 +)))|(((
842 +- €
843 +)))|(((
844 +- €
845 +)))|(((
810 810  
811 811  
812 812  - €
813 813  )))
814 -|SW|1 500 000 €|1 500 000 €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
815 -|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|
816 -|**IT - OPEX- prevádzka**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|(((
850 +|(((
851 +SW
852 +)))|(((
853 +1 500 000 €
854 +)))|(((
855 +1 500 000 €
856 +)))|(((
817 817  - €
858 +)))|(((
859 +- €
860 +)))|(((
861 +- €
862 +)))|(((
863 +- €
864 +)))|(((
865 +- €
866 +)))|(((
867 +- €
868 +)))
869 +|(((
870 +HW
871 +)))|(((
872 +- €
873 +)))|(((
874 +- €
875 +)))|(((
876 +- €
877 +)))|(((
878 +- €
879 +)))|(((
880 +- €
881 +)))|(((
882 +- €
883 +)))|(((
884 +- €
885 +)))|(((
886 +
887 +)))
888 +|(((
889 +**IT - OPEX- prevádzka**
890 +)))|(((
891 +- €
892 +)))|(((
893 +- €
894 +)))|(((
895 +- €
896 +)))|(((
897 +- €
898 +)))|(((
899 +- €
900 +)))|(((
901 +- €
902 +)))|(((
903 +- €
904 +)))|(((
905 +- €
818 818  
819 819  
820 820  )))
821 -|Aplikácie|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
822 -|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
823 -|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
824 -|**Riadenie projektu**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
825 -|Externý manažment|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
826 -|Prínosy| | | | | | | |
827 -|**Finančné prínosy**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
828 -|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
829 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
830 -|**Ekonomické prínosy**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
831 -|Občania (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
832 -|Úradníci (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
833 -|**Kvantitatívne prínosy**| | | | | | | |
834 -| | | | | | | | |
909 +|(((
910 +Aplikácie
911 +)))|(((
912 +- €
913 +)))|(((
914 +- €
915 +)))|(((
916 +- €
917 +)))|(((
918 +- €
919 +)))|(((
920 +- €
921 +)))|(((
922 +- €
923 +)))|(((
924 +- €
925 +)))|(((
926 +- €
927 +)))
928 +|(((
929 +SW
930 +)))|(((
931 +- €
932 +)))|(((
933 +- €
934 +)))|(((
935 +- €
936 +)))|(((
937 +- €
938 +)))|(((
939 +- €
940 +)))|(((
941 +- €
942 +)))|(((
943 +- €
944 +)))|(((
945 +- €
946 +)))
947 +|(((
948 +HW
949 +)))|(((
950 +- €
951 +)))|(((
952 +- €
953 +)))|(((
954 +- €
955 +)))|(((
956 +- €
957 +)))|(((
958 +- €
959 +)))|(((
960 +- €
961 +)))|(((
962 +- €
963 +)))|(((
964 +- €
965 +)))
966 +|(((
967 +**Riadenie projektu**
968 +)))|(((
969 +- €
970 +)))|(((
971 +- €
972 +)))|(((
973 +- €
974 +)))|(((
975 +- €
976 +)))|(((
977 +- €
978 +)))|(((
979 +- €
980 +)))|(((
981 +- €
982 +)))|(((
983 +- €
984 +)))
985 +|(((
986 +Externý manažment
987 +)))|(((
988 +- €
989 +)))|(((
990 +- €
991 +)))|(((
992 +- €
993 +)))|(((
994 +- €
995 +)))|(((
996 +- €
997 +)))|(((
998 +- €
999 +)))|(((
1000 +- €
1001 +)))|(((
1002 +- €
1003 +)))
1004 +|(((
1005 +Prínosy
1006 +)))|(((
1007 +// //
1008 +)))|(((
1009 +// //
1010 +)))|(((
1011 +// //
1012 +)))|(((
1013 +// //
1014 +)))|(((
1015 +// //
1016 +)))|(((
1017 +// //
1018 +)))|(((
1019 +// //
1020 +)))|(((
1021 +// //
1022 +)))
1023 +|(((
1024 +**Finančné prínosy**
1025 +)))|(((
1026 +- €
1027 +)))|(((
1028 +- €
1029 +)))|(((
1030 +- €
1031 +)))|(((
1032 +- €
1033 +)))|(((
1034 +- €
1035 +)))|(((
1036 +- €
1037 +)))|(((
1038 +- €
1039 +)))|(((
1040 +- €
1041 +)))
1042 +|(((
1043 +Administratívne poplatky
1044 +)))|(((
1045 +- €
1046 +)))|(((
1047 +- €
1048 +)))|(((
1049 +- €
1050 +)))|(((
1051 +- €
1052 +)))|(((
1053 +- €
1054 +)))|(((
1055 +- €
1056 +)))|(((
1057 +- €
1058 +)))|(((
1059 +- €
1060 +)))
1061 +|(((
1062 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1063 +)))|(((
1064 +- €
1065 +)))|(((
1066 +- €
1067 +)))|(((
1068 +- €
1069 +)))|(((
1070 +- €
1071 +)))|(((
1072 +- €
1073 +)))|(((
1074 +- €
1075 +)))|(((
1076 +- €
1077 +)))|(((
1078 +- €
1079 +)))
1080 +|(((
1081 +**Ekonomické prínosy**
1082 +)))|(((
1083 +- €
1084 +)))|(((
1085 +- €
1086 +)))|(((
1087 +- €
1088 +)))|(((
1089 +- €
1090 +)))|(((
1091 +- €
1092 +)))|(((
1093 +- €
1094 +)))|(((
1095 +- €
1096 +)))|(((
1097 +- €
1098 +)))
1099 +|(((
1100 +Občania (€)
1101 +)))|(((
1102 +- €
1103 +)))|(((
1104 +- €
1105 +)))|(((
1106 +- €
1107 +)))|(((
1108 +- €
1109 +)))|(((
1110 +- €
1111 +)))|(((
1112 +- €
1113 +)))|(((
1114 +- €
1115 +)))|(((
1116 +- €
1117 +)))
1118 +|(((
1119 +Úradníci (€)
1120 +)))|(((
1121 +- €
1122 +)))|(((
1123 +- €
1124 +)))|(((
1125 +- €
1126 +)))|(((
1127 +- €
1128 +)))|(((
1129 +- €
1130 +)))|(((
1131 +- €
1132 +)))|(((
1133 +- €
1134 +)))|(((
1135 +- €
1136 +)))
1137 +|(((
1138 +**Kvantitatívne prínosy**
1139 +)))|(((
1140 +// //
1141 +)))|(((
1142 +// //
1143 +)))|(((
1144 +// //
1145 +)))|(((
1146 +// //
1147 +)))|(((
1148 +// //
1149 +)))|(((
1150 +// //
1151 +)))|(((
1152 +// //
1153 +)))|(((
1154 +// //
1155 +)))
1156 +|(((
1157 +
1158 +)))|(((
1159 +// //
1160 +)))|(((
1161 +// //
1162 +)))|(((
1163 +// //
1164 +)))|(((
1165 +// //
1166 +)))|(((
1167 +// //
1168 +)))|(((
1169 +// //
1170 +)))|(((
1171 +// //
1172 +)))|(((
1173 +// //
1174 +)))
835 835  
836 836  // //
837 837  
838 -Vzhľadom na obsah projektu je nerelevantné vyčísliť prínosy. Hlavným kvalitatívnym prínosom je dispozícia licenčných práv na použitie IS MCS s možnosťou jeho úprav spolu so zdrojovými kódmi a prevádzkovou dokumentáciou, výsledkom čoho je možnosť vyhlásenia verejného obstarávania údržby a ďalšieho rozvoja IS MCS. 
1178 +Vzhľadom na povahu projektu je nerelevantné počítať prínosy. Hlavným kvalitatívnym prínosom je dispozícia licenčných práv na použitie IS MCS s možnosťou jeho úprav spolu so zdrojovými kódmi a prevádzkovou dokumentáciou, výsledkom čoho je možnosť vyhlásenia verejného obstarávania údržby a ďalšieho rozvoja IS MCS. 
839 839  
840 840  // //
841 841  
842 842  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-5HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}5       HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
843 843  
844 -PlPlnenie predmetu projektu a celková dĺžka realizačnej fázy predmetu projektu je do 24 mesiacov od definovaného začiatku projektu. Za ukončenie realizačnej fázy predmetu zákazky sa rozumie situácia, kedy zadávateľ prevezme a akceptuje predmet projektu od zhotoviteľa preberacím a akceptačným protokolom. Podrobný harmonogram je uvedený v tomto dokumente **//Prílohe 2: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_SSC_2024_ver_1.2.xlsx / časť Harmonogram//.**
1184 +Plnenie predmetu projektu a celková dĺžka realizačnej fázy predmetu projektu je do 24 mesiacov od definovaného začiatku projektu. Za ukončenie realizačnej fázy predmetu zákazky sa rozumie situácia, kedy zadávateľ prevezme a akceptuje predmet projektu od zhotoviteľa preberacím a akceptačným protokolom. Podrobný harmonogram je uvedený v tomto dokumente **//Prílohe 2: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_SSC_2024_ver_1.2.xlsx / časť Harmonogram//.**
845 845  
846 846  |(((
847 847  **ID**
... ... @@ -879,52 +879,90 @@
879 879  **~ **
880 880  )))
881 881  
1222 +
882 882  Odovzdanie zdrojového kódu a dokumentácie bude prebiehať na základe harmonogramu odovzdávania jednotlivých komponentov IS MCS
883 883  
884 -|**Popis odovzdávanej časti**|**Termín realizácie**
885 885  |(((
1226 +**Popis odovzdávanej časti**
1227 +)))|(((
1228 +**Termín realizácie**
1229 +)))
1230 +|(((
886 886  **Odovzdanie zdrojových kódov - fáza 1**
887 887  
1233 +**~ **
888 888  
889 -* **TK-IS MCS **(CDB-TK, modul MCS‑Synchronizácia, GME-RS, GME‑RS ZMENY, Povyšovanie)
890 -* **KAPACITY **(modul Terminálový klient, modul Dopravné inžinierstvo)
891 -* **MOBIL-IS MCS**
892 -* **P-PRIEPUSTY, M-PRIEPUSTY**
893 -* **PORTAL-IS MCS **(modul CMS, Upgrade ArcGIS)
894 -* **INSPIRE**
895 -* **P-VOZOVKY **(Úložisko SHV, Prienikové udalosti, VSCS, AC), **M-VOZOVKY**
896 -* **P-MOSTY, M-MOSTY**
897 -* **P-CELAB, M-CELAB**
898 -* **P-DIAGNOSTIKA**
1235 +·      **TK-IS MCS **(CDB-TK, modul MCS‑Synchronizácia, GME-RS, GME‑RS ZMENY, Povyšovanie)
899 899  
900 -**Transfer know-how (architektúra a technologické riešenie IS MCS)**
1237 +·      **KAPACITY **(modul Terminálový klient, modul Dopravné inžinierstvo)
901 901  
1239 +·      **MOBIL-IS MCS**
1240 +
1241 +·      **P-PRIEPUSTY, M-PRIEPUSTY**
1242 +
1243 +·      **PORTAL-IS MCS **(modul CMS, Upgrade ArcGIS)
1244 +
1245 +·      **INSPIRE**
1246 +
1247 +·      **P-VOZOVKY **(Úložisko SHV, Prienikové udalosti, VSCS, AC), **M-VOZOVKY**
1248 +
1249 +·      **P-MOSTY, M-MOSTY**
1250 +
1251 +·      **P-CELAB, M-CELAB**
1252 +
1253 +·      **P-DIAGNOSTIKA**
1254 +
1255 +**Transfer know-how**
1256 +
1257 +Architektúra a technologické riešenie IS MCS
1258 +
902 902  Odovzdanie 1. časti Prevádzkovej dokumentácie
903 -)))|T+12 mesiacov
1260 +)))|(((
1261 +T+12 mesiacov
1262 +)))
904 904  |(((
905 905  **Odovzdanie zdrojových kódov - fáza 2**
906 906  
1266 +**~ **
907 907  
908 -* **CDB-JRS**
909 -* **CDB-PUBLIC**
910 -* **TK-IS MCS **(GME-LT, GME-UTECK, M‑DIAGNOSTIKA)
911 -* **PORTAL-IS MCS **(modul Úlohy, modul Monitoring, modul Centrálna administrácia)
912 -* **P-STAVBY**
913 -* **P-VOZOVKY** (Dátové kocky, modul EKON, modul KPC)
914 -* **JRS-ROZHRANIA**
915 -* **ZUT-UTECK**
916 -* **P-MIESTNE KOMUNIKÁCIE**
917 -* **P-ESCES, M-ESCES**
918 -* **ENAV**
1268 +·      **CDB-JRS**
919 919  
920 -**Transfer know-how (APV, moduly a celková doménová znalosť)**
1270 +·      **CDB-PUBLIC**
921 921  
1272 +·      **TK-IS MCS **(GME-LT, GME-UTECK, M‑DIAGNOSTIKA)
1273 +
1274 +·      **PORTAL-IS MCS **(modul Úlohy, modul Monitoring, modul Centrálna administrácia)
1275 +
1276 +·      **P-STAVBY**
1277 +
1278 +·      **P-VOZOVKY** (Dátové kocky, modul EKON, modul KPC)
1279 +
1280 +·      **JRS-ROZHRANIA**
1281 +
1282 +·      **ZUT-UTECK**
1283 +
1284 +·      **P-MIESTNE KOMUNIKÁCIE**
1285 +
1286 +·      **P-ESCES, M-ESCES**
1287 +
1288 +·      **ENAV**
1289 +
1290 +**Transfer know-how**
1291 +
1292 +Doškolenie na aktuálny stav IS MCS
1293 +
1294 +APV, moduly a celková doménová znalosť
1295 +
922 922  Odovzdanie 2. časti Prevádzkovej dokumentácie
923 923  
1298 +**~ **
924 924  
925 -
926 -)))|T+24 mesiacov
1300 +**Udelenie nevýhradnej licencie na použitie IS MCS na účel, pre ktorý bol vytvorený, **vrátane spracovania, úpravy či modifikácie diela, zásahu do zdrojového kódu, spojenia diela s iným dielom, zaradenia diela do databázy, vyhotovenia rozmnoženiny diela, verejného rozširovania diela.
1301 +)))|(((
1302 +T+24 mesiacov
1303 +)))
927 927  
1305 +
928 928  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-6PROJEKTOVÝTÍM"/}}6       PROJEKTOVÝ TÍM =
929 929  
930 930  
... ... @@ -940,16 +940,79 @@
940 940  * Zástupca kľúčových používateľov Objednávateľa
941 941  * Zástupca dodávateľa (menovaný Dodávateľom)
942 942  
1321 +
943 943  **Riadiaci výbor projektu**
944 944  
945 -|**ID**|**Meno a priezvisko**|**Rola v projekte**|**Pozícia**|**Organizácia**
946 -|**1.**|Mgr. Jaroslav Ozimanič|Predseda RV|Úsek technického rozvoja, riaditeľ|SSC
947 -|**2.**|Ing. Pavol Horváth|Projektový manažér, podpredseda Riadiaceho výboru|Odbor správy a rozvoja IT a IS, vedúci|SSC
948 -|**3.**|Ing Alica Szebényiová, CSc.|Zástupca vlastníkov procesov Objednávateľa, Zástupca kľúčových používateľov Objednávateľa|Odbor cestnej databanky, vedúca|SSC
949 -|**4.**|Ing. Daniela Čanigová|Zástupca kľúčových používateľov Objednávateľa|Odbor technickej normalizácie a hospodárenia s cestnou sieťou, vedúca|SSC
950 -|**5.**|Miroslav Blaha|Zástupca dodávateľa|Technický a projektový manažment dodávateľa|Dodávateľ (Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS, združenie bez právnej subjektivity)
951 951  
1325 +|(((
1326 +**ID**
1327 +)))|(((
1328 +**Meno a priezvisko**
1329 +)))|(((
1330 +**Rola v projekte**
1331 +)))|(((
1332 +**Pozícia**
1333 +)))|(((
1334 +**Organizácia**
1335 +)))
1336 +|(((
1337 +**1.**
1338 +)))|(((
1339 +Mgr. Jaroslav Ozimanič
1340 +)))|(((
1341 +Predseda RV
1342 +)))|(((
1343 +Úsek technického rozvoja, riaditeľ
1344 +)))|(((
1345 +SSC
1346 +)))
1347 +|(((
1348 +**2.**
1349 +)))|(((
1350 +Ing. Štefan Prachar
1351 +)))|(((
1352 +Projektový manažér, podpredseda Riadiaceho výboru
1353 +)))|(((
1354 +Odbor správy a rozvoja IT a IS, vedúci
1355 +)))|(((
1356 +SSC
1357 +)))
1358 +|(((
1359 +**3.**
1360 +)))|(((
1361 +Ing Alica Szebényiová, CSc.
1362 +)))|(((
1363 +Zástupca vlastníkov procesov Objednávateľa, Zástupca kľúčových používateľov Objednávateľa
1364 +)))|(((
1365 +Odbor cestnej databanky, vedúca
1366 +)))|(((
1367 +SSC
1368 +)))
1369 +|(((
1370 +**4.**
1371 +)))|(((
1372 +Ing. Daniela Čanigová
1373 +)))|(((
1374 +Zástupca kľúčových používateľov Objednávateľa
1375 +)))|(((
1376 +Odbor technickej normalizácie a hospodárenia s cestnou sieťou, vedúca
1377 +)))|(((
1378 +SSC
1379 +)))
1380 +|(((
1381 +**5.**
1382 +)))|(((
1383 +Miroslav Blaha
1384 +)))|(((
1385 +Zástupca dodávateľa
1386 +)))|(((
1387 +Technický a projektový manažment dodávateľa
1388 +)))|(((
1389 +Dodávateľ (Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS, združenie bez právnej subjektivity)
1390 +)))
952 952  
1392 +
1393 +
953 953  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-7PRACOVNÉNÁPLNE"/}}7       PRACOVNÉ NÁPLNE =
954 954  
955 955  **Predseda riadiaceho výboru**
... ... @@ -958,6 +958,7 @@
958 958  * Bude zabezpečovať aby bol projekt nákladovo efektívny a bol stále zdôvodniteľný
959 959  * Zabezpečuje financovanie projektu, tolerancií projektu, autorizuje výdavky
960 960  
1402 +
961 961  **Projektový manažér, podpredseda Riadiaceho výboru**
962 962  
963 963  * Bude zodpovedať za projekt a to za podporu kľúčového používateľa, vlastníka procesov a hlavného dodávateľa
... ... @@ -967,10 +967,12 @@
967 967  * Zabezpečuje realizáciu očakávaných prínosov
968 968  * Monitoruje riziká projektu
969 969  
1412 +
970 970  **~ **
971 971  
972 972  **Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa (vlastník procesov)**
973 973  
1417 +
974 974  * Zodpovedá za špecifikáciu potrieb SSC
975 975  * Zastupuje záujmy používateľov
976 976  * Definuje očakávania na kvalitu a definuje akceptačné kritériá
... ... @@ -981,14 +981,17 @@
981 981  
982 982  **Zástupca kľúčových používateľov (kľúčový používateľ)**
983 983  
1428 +
984 984  * Zodpovedá za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu
985 985  * Zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť
986 986  * Zodpovedá za navrhovanie a definovanie akceptačných kritérií, bude zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Zároveň bude predkladať požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
987 987  * Zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “používateľskej skúsenosti” (ISO 9241-210) a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu definovaných potrieb STAKEHOLDER-ov pri úprave respektíve vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov SSC.
988 988  
1434 +
989 989  **~ **
990 990  
991 991  **Zástupca dodávateľa (Hlavný dodávateľ)**
1438 +
992 992  
993 993  * Zastupuje záujmy Dodávateľa
994 994  * Narába so zdrojmi Dodávateľa
... ... @@ -998,6 +998,7 @@
998 998  * Schvaľuje popisy produktov (predovšetkým tvorí v rámci predkladanej ponuky v procese VO dokumentáciu k produktom)
999 999  * Rieši požiadavky Objednávateľa
1000 1000  
1448 +
1001 1001  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-8ODKAZY"/}}8       ODKAZY =
1002 1002  
1003 1003  
... ... @@ -1013,7 +1013,6 @@
1013 1013  
1014 1014  == {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-Príloha2:I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_SSC_2024_ver_1.2.xlsx"/}}Príloha 2: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_SSC_2024_ver_1.2.xlsx ==
1015 1015  
1016 -== {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-Príloha2:I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_SSC_2024_ver_1.2.xlsx"/}}Príloha 3: Znalecký posudok/znalecký úkon č. 31/2020​​​​​​​ ==
1017 1017  
1018 1018  
1019 1019  // //
1732178696700-908.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martin\.beno@ssc\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32.3 KB
Obsah