Zmeny dokumentu projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny

Naposledy upravil Martin Beňo 2024/11/21 09:53

From 3.1 to 4.1 From 4.2 to 5.1

Z verzie 4.1

upravil Martin Beňo
-

Zmeniť komentár: Uploaded new attachment "1732178696700-908.png", version {1}

Do verzie 4.2

upravil Martin Beňo
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -28,7 +28,7 @@
  |(((
  **Zodpovedná osoba za projekt**
  )))|(((
--Ing. Štefan Prachár
++Ing. Pavol Horváth
  )))
  |(((
  **Realizátor projektu**
@@ -63,7 +63,7 @@
  |(((
  //Vypracoval//
  )))|(((
--Ing. Štefan Prachár
++Ing. Pavol Horváth
  )))|(((
  //SSC//
  )))|(((
@@ -88,7 +88,6 @@
  )))
--
  **Obsah**
  [[1      POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3>>path:#_Toc173997259||shape="rect"]]
@@ -182,12 +182,13 @@
  )))|(((
  SSC
  )))
++|1.2|21.11.2024|Upravená verzia dokumentu po zapracovaní pripomienok|SSC
  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-"/}} =
  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-2Účeldokumentu,skratky(konvencie)adefinície"/}}2       Účel dokumentu, skratky (konvencie) a definície =
--Projekt vychádza zo súčasného stavu systému IS MCS a jeho potreby vysporiadania autorských práv (odstránenie vendor lock-in). V súlade s **Vyhláškou 85/2020 Z. z. o riadení projektov **je dokument určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu. ** **
++Projekt vychádza zo súčasného stavu systému IS MCS a jeho potreby vysporiadania autorských práv (odstránenie vendor lock-in). V súlade s **Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy **je dokument určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu. ** **
  == {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1       Použité skratky ==
@@ -553,18 +553,17 @@
  )))
--
  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-3DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3       DEFINOVANIE PROJEKTU =
  == {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1       Manažérske zhrnutie ==
--Základným cieľom projektu je vytvorenie podmienok pre ďalší rozvoj IS MCS v zmysle vysporiadania autorských práv (odstránenia vendor lock-in). Realizátorom projektu bude Slovenská správa ciest, ktorá je zriadená MDSR.  IS MCS je komplexný IS, ktorý pokrýva všetky jadrové procesy správy a údržby pozemných komunikácií a činností centrálnej technickej evidencie ciest podľa cestného zákona, ktoré sú v súčasnosti podporované prostriedkami IKT a je úzko integrovaný na verejnú správu (kód MetaIS: isvs_5806; [[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/03fecd5d-4aad-4eb5-9699-d6883abb2784/cimaster?tab=basicForm>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/03fecd5d-4aad-4eb5-9699-d6883abb2784/cimaster?tab=basicForm||shape="rect"]] ). IS MCS bol vyvinutý na základe špecifických požiadaviek na zabezpečenie činností SSC.
++Základným ciecieľom projektu je vytvorenie podmienok pre ďalší rozvoj IS MCS v zmysle vysporiadania autorských práv (odstránenia vendor lock-in). Realizátorom projektu bude Slovenská správa ciest, ktorá je zriadená MDSR.  IS MCS je komplexný IS, ktorý pokrýva všetky jadrové procesy správy a údržby pozemných komunikácií a činností centrálnej technickej evidencie ciest podľa cestného zákona, ktoré sú v súčasnosti podporované prostriedkami IKT a je úzko integrovaný na verejnú správu (kód MetaIS: isvs_5806; [[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/03fecd5d-4aad-4eb5-9699-d6883abb2784/cimaster?tab=basicForm>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/03fecd5d-4aad-4eb5-9699-d6883abb2784/cimaster?tab=basicForm]] ). IS MCS bol vyvinutý na základe špecifických požiadaviek na zabezpečenie činností SSC.
--IS MCS  je špecializovaný informačný systém verejnej správy , ktorý vyvinula a dodala „Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS“ (združenie bez právnej subjektivity, ďalej len „Dodávateľ“) Slovenskej správe ciest (ďalej len „Objednávateľ“) v rámci plnenia predmetu Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 223-75/04 v znení Dodatku č. 1 a Dodatku č. 2, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 233/2000/2008, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 676/2000/2009, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 672/2000/2009, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 711/2000/2009 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 1107/2012/2100 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 1527/2012/2000, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2194/2013/2000, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2033/2014/2000 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2035/2014/2000 v znení Dodatku č. 1 Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 826/2015/2000 (ďalej „Zmluvy o dielo“), Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 03/2100/2007, Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 732/2000/2010 a Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 3282/2013/2000 (ďalej „Zmluvy o údržbe“).
++IS MMCS  je špecializovaný informačný systém verejnej správy , ktorý vyvinula a dodala „Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS“ (združenie bez právnej subjektivity, ďalej len „Dodávateľ“) Slovenskej správe ciest (ďalej len „Objednávateľ“) v rámci plnenia predmetu Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 223-75/04 v znení Dodatku č. 1 a Dodatku č. 2, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 233/2000/2008, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 676/2000/2009, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 672/2000/2009, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 711/2000/2009 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 1107/2012/2100 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 1527/2012/2000, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2194/2013/2000, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2033/2014/2000 v znení Dodatku č. 1, Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 2035/2014/2000 v znení Dodatku č. 1 Zmluvy o dielo č. Objednávateľa 826/2015/2000 (ďalej „Zmluvy o dielo“), Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 03/2100/2007, Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 732/2000/2010 a Zmluvy o údržbe IS MCS č. Objednávateľa 3282/2013/2000 (ďalej „Zmluvy o údržbe“).
--IS MCS predstavuje primárny nástroj na zabezpečenie hlavných agend MDSR v zmysle zákona č. 135/1961 Zb. o pozemných komunikáciách (cestný zákon) v znení neskorších predpisov (ďalej len „cestný zákon“), zákona č. 3/2010 Z.z. o národnej infraštruktúre pre priestorové informácie v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o NIPI“ alebo tiež „INSPIRE“) a zákona č. 317/2012 Z.z. o inteligentných dopravných systémoch v cestnej doprave v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o IDS“). Tieto agendy sú prenesené do výkonu SSC, ktorá je tak garantom a prevádzkovateľom IS MCS.
++IS MCMCS predstavuje primárny nástroj na zabezpečenie hlavných agend MDSR v zmysle zákona č. 135/1961 Zb. o pozemných komunikáciách (cestný zákon) v znení neskorších predpisov (ďalej len „cestný zákon“), zákona č. 3/2010 Z.z. o národnej infraštruktúre pre priestorové informácie v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o NIPI“ alebo tiež „INSPIRE“) a zákona č. 317/2012 Z.z. o inteligentných dopravných systémoch v cestnej doprave v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o IDS“). Tieto agendy sú prenesené do výkonu SSC, ktorá je tak garantom a prevádzkovateľom IS MCS.
  Koncovými používateľmi IS MCS sú okrem interných zamestnancov SSC, podieľajúcich sa na tvorbe údajovej základne, rozvoji a prevádzke IS MCS, autorizované osoby organizácií vlastníkov a správcov všetkých pozemných komunikácií v SR (NDS, SSC, regionálne správy ciest samosprávnych krajov, mestá a obce, koncesionári), odborní používatelia súkromných spoločností vykonávajúci odborné činnosti v rámci cestného hospodárstva, výskumné a vedecké ústavy, školy a používatelia z radov širokej verejnosti.
@@ -584,11 +584,11 @@
  **Prínosy projektu (to be stav)**
--Po realizácii projektu bude SSC disponovať autorskými právami k IS MCS spolu so zdrojovými kódmi, ktoré jej umožnia vyhlásiť verejné obstarávanie na jeho údržbu a ďalší rozvoj, do ktorého sa budú môcť zapojiť rôzni kvalifikovaní záujemci. V teoretickej rovine takáto otvorená súťaž môže vygenerovať nižšie ceny za údržbu a rozvoj IS MCS.
++Po realizácii projektu bude SSC disponovať autorskými právami k IS MCS spolu so zdrojovými kódmi. Voči východiskovému stavu IS MCS, kedy je pre SSC neprijateľná situácia mať kľúčový IS v stave vendor lock a SLA uzatvorenú s dodávateľom IS MCS, ktorú potrebuje ukončiť, je prínosom projektu odstránenie tohto stavu. SSC následne bezodkladne potrebuje riešiť ďalší rozvoj IS MCS a jeho údržbu novým transparentným verejným obstarávaním, do ktorého sa budú môcť zapojiť rôzni kvalifikovaní uchádzači.
  **Časový horizont projektu**
--Realizácia a riadenie projektu sa predpokladá v časovom horizonte 24 mesiacov s predpokladaným začiatkom do 1 mesiaca po odsúhlasení prípravnej fázy MIRRI.
++Realizácia a riadenie projektu sa predpokladá v časovom horizonte 24 mesiacov s predpokladaným začiatkom do 1 mesiaca po odsúhlasení inicializačnej fázy MIRRI.
  Nevyhnutným predpokladom realizácie tohto projektu je súbežná technologická aktualizácia IS MCS, ktorá zabezpečí jeho riadny a plynulý chod, zníži riziká kybernetických útokov a technologicky pripraví IS MCS na novú súťaž na jeho údržbu a ďalší rozvoj.
@@ -605,7 +605,7 @@
  * poskytnutie súčinnosti pri preberaní zdrojových kódov a tranzície súvisiaceho know-how podľa harmonogramu realizácie projektu,
  * poskytnutie prevádzkovej dokumentácie.
--Vo výsledku bude SSC disponovať príslušnými právami na použitie a úpravy IS MCS spolu so zdrojovými kódmi a dokumentáciou, ktoré jej umožnia vyhlásiť verejné obstarávanie na jeho údržbu a ďalší rozvoj, do ktorého sa budú môcť zapojiť rôzni kvalifikovaní záujemci. V teoretickej rovine takáto otvorená súťaž môže vygenerovať nižšie ceny za údržbu a rozvoj IS MCS.
++Vo výsledku bude SSC disponovať príslušnými právami na použitie a úpravy IS MCS spolu so zdrojovými kódmi a dokumentáciou, ktoré jej umožnia vyhlásiť verejné obstarávanie na jeho údržbu a ďalší rozvoj, do ktorého sa budú môcť zapojiť rôzni kvalifikovaní záujemci. Takáto otvorená súťaž môže vygenerovať nižšie ceny za údržbu a rozvoj IS MCS.
  === {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1Zainteresovanéstrany/stakeholderi"/}}3.2.1       Zainteresované strany / stakeholderi ===
@@ -612,15 +612,42 @@
  === {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ===
--Realizácia projektu nemá vplyv na funkčnú stránku systému IS MCS, takže sa priamo nedotýka ani koncových používateľov IS MCS.
++|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
++SUBJEKT
++(názov / skratka)
++)))|(((
++ROLA
++(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
++)))|(((
++Informačný systém
++
++(MetaIS kód a názov ISVS)
++)))
++|1.|Slovenská správa ciest|SSC|vlastník procesov, nadobúdateľ licencie k IS MCS a zdrojových kódov, príjemca know-how a prevádzkovej dokumentácie|isvs_5806 IS MCS - Informačný systém modelu cestnej siete
++|2.|Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS, združenie bez právnej subjektivity|Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS, združenie bez právnej subjektivity|súčasný vlastník licencie k IS MCS, disponent zdrojových kódov a know-how, tvorca prevádzkovej dokumentácie|isvs_5806 IS MCS - Informačný systém modelu cestnej siete
++
++
  === {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Ciele/merateľnéukazovatele"/}}3.2.2       Ciele/merateľné ukazovatele ===
--Nerelevantné.
++|ID|(((
++Názov cieľa
++)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
++|1|Vysporiadať autorské práva k IS MCS|Riešenie situácie vendor lock-in informačných systémov verejnej správy (napr. podľa uznesenia vlády č. 568/2021)|Udelenie licencie Dodávateľom Objednávateľovi na určené použitie IS MCS, poskytnutie zdrojových kódov s prevádzkovou dokumentáciou a prevod osobitých práv podľa Autorského zákona.
--**~ **
++|ID|(((
++ID/Názov cieľa
++)))|Názov
++ukazovateľa (KPI)|Popis
++ukazovateľa|Merná jednotka
++ |AS IS
++merateľné hodnoty
++(aktuálne)|TO BE
++Merateľné hodnoty
++(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
++|1|1|Počet autorsky vysporiadaných modulov IS MCS|Počet modulov IS MCS, ktoré majú vysporiadané autorské práva a odstránený stav vendor lock-in|ks|0|19|Výpočet modulov IS MCS s uvedenými vlastnosťami.|-
  **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
@@ -632,7 +632,7 @@
  === {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Rizikáazávislosti"/}}3.2.3       Riziká a závislosti ===
--Riziká a závislosti v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre projekty súvisiace s odstránením vendor lock-in stavu IS. IS sa projektom nemení a využíva existujúcu platformu a know-how. V projekte sa očakáva aktívny manažment rizík. Pre posúdenie projektového zámeru sme identifikovali reálne súčasné riziká, ktoré sú uvedené pod odkazom v tabuľke **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**, ktorý je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať. Podrobný popis rizík je uvedený v dokumente **Príloha 1: REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_SSC_2024_v1.0.xlsx**.
++Riziká a závislosti v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre projekty súvisiace s odstránením vendor lock-in stavu IS. IS sa projektom nemení a využíva existujúcu platformu a know-how. V projekte sa očakáva aktívny manažment rizík. Pre posúdenie projektového zámeru sme identifikovali reálne súčasné riziká, ktoré sú uvedené pod odkazom v tabuľke **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**, ktorý je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať. Podrobný popis rizík je uvedený v dokumente **Príloha 1: REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_SSC_2024_v1.0.xlsx**.
@@ -644,9 +644,9 @@
  V rámci analýzy boli hodnotené nasledovné alternatívne riešenia:
++[[image:1732178696700-908.png]]
--
  **Biznis alternatíva 1 (Odstránenie vendor lock-in)**
  SSC získa zdrojové kódy k IS MCS a potrebné práva udelené licenciou na použitie IS MCS, vrátane podkladovej dokumentácie, ktorú môže využiť na tvorbu súťažných podkladov pre verejné obstarávanie na ďalší rozvoj a údržbu IS MCS s cieľom optimalizácie nákladov na tieto služby za ceny, ktoré vygeneruje otvorená súťaž.
@@ -657,13 +657,13 @@
  Zachovať existujúci stav, teda štandardná a rutinná údržba a ďalší rozvoj budú realizované na základe súčasne platnej Zmluvy o údržbe. Tento variant je finančne najmenej náročný; nevyžaduje žiadne ďalšie finančné prostriedky.
--Z dlhodobého hľadiska však SSC považuje za potrebné aj v súvislosti s iniciatívou ústredných orgánov štátnej správy na vysporiadanie stavu vendor lock-in informačných systémov verejnej správy (napr. uznesenie vlády č. 568/2021, ktorou sa prijal materiál „Postup krokov na akceleráciu riešenia stavu vendor lock-in informačných systémov verejnej správy“), aby disponovala zdrojovými kódmi a bola držiteľom licenčných práv na použitie IS MCS v takom rozsahu, aby mohla vypísať nové verejné obstarávanie na ďalší rozvoj a údržbu IS MCS. Otvorená súťaž s viacerými kvalifikovanými záujemcami môže teoreticky znížiť náklady na ďalší rozvoj a údržbu IS MCS.
++Z dlhodobého hľadiska však SSC považuje za potrebné aj v súvislosti s iniciatívou ústredných orgánov štátnej správy na vysporiadanie stavu vendor lock-in informačných systémov verejnej správy (napr. uznesenie vlády č. 568/2021, ktorou sa prijal materiál „Postup krokov na akceleráciu riešenia stavu vendor lock-in informačných systémov verejnej správy“), aby organizácia/ministerstvo/OVM disponovala zdrojovými kódmi a bola držiteľom licenčných práv na použitie IS MCS v takom rozsahu, aby bolo možné vypísať nové verejné obstarávanie na ďalší rozvoj a údržbu IS MCS. Otvorená súťaž s viacerými kvalifikovanými záujemcami môže znížiť náklady na ďalší rozvoj a údržbu IS MCS.
  **~ **
  **Biznis alternatíva 3 (Obstaranie nového IS v ekvivalentnom funkčnom rozsahu a parametroch)**
--Tento variant predpokladá, že bude vypísané verejné obstarávanie na úplne nový informačný systém, ktorý bude mať ekvivalentnú funkčnosť a parametre, ako súčasný IS MSC. SSC si dala vypracovať súdnoznalecký posudok na posúdenie,
++Tento variant predpokladá, že bude vypísané verejné obstarávanie na úplne nový informačný systém, ktorý bude mať ekvivalentnú funkčnosť a parametre, ako súčasný IS MSC. SSC si dala vypracovať súdnoznalecký posudok na posúdenie (Príloha č.3),
  * či predmet zákazky „Vysporiadanie autorských a licenčných podmienok Informačného systému Modelu cestnej siete a zabezpečenie prevádzky do úplného odovzdania diela“ môže v dôsledku neexistencie hospodárskej súťaže z technických dôvodov poskytnúť len subjekt „Konzorcium spoločností ArcGEO Information Systems spol. s r.o. IČO :31354882 a Softec, spol. s r.o. IČO: 00 683 540 (ďalej ako Konzorcium ArcGEO a Softec)“,
  * či neexistuje žiadna primeraná alternatíva alebo náhrada k službám tohto subjektu a
@@ -670,7 +670,6 @@
  * zároveň posúdiť skutočnosť či neexistencia hospodárskej súťaže nie je výsledkom umelého zúženia parametrov verejného obstarávania a
  * zároveň posúdenie primeranosti ceny za odkúpenie zdrojových kódov a rozšírenie licenčných práv od Dodávateľa, autora IS MCS. Predmetný posudok obsahuje rozbor alternatívy v podobe výmeny existujúceho IS MCS za nový informačný systém so záverom, že túto alternatívu nie je možné považovať za primeranú. Ako podporu tohto tvrdenia okrem iného uvádza znalecký posudok niekoľkonásobne vyššie náklady na obstaranie nového informačného systému. Navyše existujú pomenované riziká migračného projektu a zahajujúcej prevádzky pri prechode zo súčasného IS MCS na nový systém. Znalecký posudok konštatuje aj vysoko špecializované technické a doménové know-how súčasného Dodávateľa, ktoré nie je zachytené v dokumentácii IS MCS, a preto nie je reálne pripraviť detailné súťažné podklady pre obstarávanie nového informačného systému a preniesť dané know-how na nového dodávateľa bez súčinnosti so súčasným Dodávateľom, čo je možné len pri ďalších alternatívach.
--
  **Záver**
  Na základe analýzy a vyššie uvedeného, SSC považuje za najvhodnejšiu pre realizáciu biznis alternatívu č. 1, t.j. odstránenie vendor lock-in vysporiadaním autorských práv a získaním zdrojových kódov s prevádzkovou dokumentáciou k IS MCS.
@@ -699,7 +699,6 @@
--
  Na konci projektu bude SSC disponovať právami na použitie a úpravy IS MCS spolu so zdrojovými kódmi a prevádzkovou dokumentáciou, čo jej umožní vyhlásiť verejné obstarávanie na jeho údržbu a ďalší rozvoj. Dokumenty budú vytvorené v súlade s Vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
@@ -718,9 +718,7 @@
  Sumarizácia nákladov a prínosov.
--|(((
--**Náklady**
--)))|(((
++|**Náklady**|(((
  **Názov**
  **modulu**
@@ -732,101 +732,47 @@
  **Názov**
  **modulu**
--)))|(((
--**Názov modulu**
--)))|(((
--**Názov modulu**
--)))|(((
--**Názov modulu**
--)))|(((
--**Názov modulu**
--)))|(((
--**Spolu**
--)))
++)))|**Názov modulu**|**Názov modulu**|**Názov modulu**|**Názov modulu**|**Spolu**
++|**Všeobecný materiál**|Etapa 1|Etapa 2| | | | | |
++|**Náklady**|**1 500 000 €**|**1 500 000 €**|**- €**|**- €**|**- €**|**- €**|**- €**|**    3 000 000 €**
  |(((
--**Všeobecný materiál**
--)))|(((
--Etapa 1
--)))|(((
--Etapa 2
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--**Náklady**
--)))|(((
--**1 500 000 €**
--)))|(((
--**1 500 000 €**
--)))|(((
--**- €**
--)))|(((
--**- €**
--)))|(((
--**- €**
--)))|(((
--**- €**
--)))|(((
--**- €**
--)))|(((
--**~    3 000 000 €**
--)))
--|(((
  **IT – CAPEX /**
  **s DPH**
--)))|(((
--**1 500 000 €**
--)))|(((
--**~ **
++)))|**1 500 000 €**|(((
++
  **1 500 000 €**
--**~ **
++
  )))|(((
  **- €**
--**~ **
++
  )))|(((
  **- €**
--**~ **
++
  )))|(((
  **- €**
--**~ **
++
  )))|(((
  **- €**
--**~ **
++
  )))|(((
  **- €**
--**~ **
++
  )))|(((
--**~ **
++
  **3 000 000 €**
--**~ **
++
  )))
--|(((
--Aplikácie
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
++|Aplikácie|- €|- €|(((
  - €
@@ -838,350 +838,42 @@
  - €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
++)))|- €|- €|(((
  - €
  )))
--|(((
--SW
--)))|(((
--1 500 000 €
--)))|(((
--1 500 000 €
--)))|(((
++|SW|1 500 000 €|1 500 000 €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|
++|**IT - OPEX- prevádzka**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|(((
  - €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--HW
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--**IT - OPEX- prevádzka**
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
  )))
--|(((
--Aplikácie
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--SW
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--HW
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--**Riadenie projektu**
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--Externý manažment
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--Prínosy
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))
--|(((
--**Finančné prínosy**
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--Administratívne poplatky
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--Ostatné daňové a nedaňové príjmy
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--**Ekonomické prínosy**
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--Občania (€)
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--Úradníci (€)
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--**Kvantitatívne prínosy**
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))
--|(((
--
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))|(((
--// //
--)))
++|Aplikácie|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|**Riadenie projektu**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|Externý manažment|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|Prínosy| | | | | | | |
++|**Finančné prínosy**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|**Ekonomické prínosy**|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|Občania (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|Úradníci (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
++|**Kvantitatívne prínosy**| | | | | | | |
++| | | | | | | | |
  // //
--Vzhľadom na povahu projektu je nerelevantné počítať prínosy. Hlavným kvalitatívnym prínosom je dispozícia licenčných práv na použitie  IS MCS s možnosťou jeho úprav spolu so zdrojovými kódmi a prevádzkovou dokumentáciou, výsledkom čoho je možnosť vyhlásenia verejného obstarávania údržby a ďalšieho rozvoja IS MCS.
++Vzhľadom na obsah projektu je nerelevantné vyčísliť prínosy. Hlavným kvalitatívnym prínosom je dispozícia licenčných práv na použitie  IS MCS s možnosťou jeho úprav spolu so zdrojovými kódmi a prevádzkovou dokumentáciou, výsledkom čoho je možnosť vyhlásenia verejného obstarávania údržby a ďalšieho rozvoja IS MCS.
  // //
  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-5HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}5       HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--Plnenie predmetu projektu a celková dĺžka realizačnej fázy predmetu projektu je do 24 mesiacov od definovaného začiatku projektu. Za ukončenie realizačnej fázy predmetu zákazky sa rozumie situácia, kedy zadávateľ prevezme a akceptuje predmet projektu od zhotoviteľa preberacím a akceptačným protokolom. Podrobný harmonogram je uvedený v tomto dokumente **//Prílohe 2: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_SSC_2024_ver_1.2.xlsx / časť Harmonogram//.**
++PlPlnenie predmetu projektu a celková dĺžka realizačnej fázy predmetu projektu je do 24 mesiacov od definovaného začiatku projektu. Za ukončenie realizačnej fázy predmetu zákazky sa rozumie situácia, kedy zadávateľ prevezme a akceptuje predmet projektu od zhotoviteľa preberacím a akceptačným protokolom. Podrobný harmonogram je uvedený v tomto dokumente **//Prílohe 2: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_SSC_2024_ver_1.2.xlsx / časť Harmonogram//.**
  |(((
  **ID**
@@ -1219,90 +1219,52 @@
  **~ **
  )))
--
  Odovzdanie zdrojového kódu a dokumentácie bude prebiehať na základe harmonogramu odovzdávania jednotlivých komponentov IS MCS
++|**Popis odovzdávanej časti**|**Termín realizácie**
  |(((
--**Popis odovzdávanej časti**
--)))|(((
--**Termín realizácie**
--)))
--|(((
  **Odovzdanie zdrojových kódov - fáza 1**
--**~ **
--·      **TK-IS MCS **(CDB-TK, modul MCS‑Synchronizácia, GME-RS, GME‑RS ZMENY, Povyšovanie)
++* **TK-IS MCS **(CDB-TK, modul MCS‑Synchronizácia, GME-RS, GME‑RS ZMENY, Povyšovanie)
++* **KAPACITY **(modul Terminálový klient, modul Dopravné inžinierstvo)
++* **MOBIL-IS MCS**
++* **P-PRIEPUSTY, M-PRIEPUSTY**
++* **PORTAL-IS MCS **(modul CMS, Upgrade ArcGIS)
++* **INSPIRE**
++* **P-VOZOVKY **(Úložisko SHV, Prienikové udalosti, VSCS, AC), **M-VOZOVKY**
++* **P-MOSTY, M-MOSTY**
++* **P-CELAB, M-CELAB**
++* **P-DIAGNOSTIKA**
--·      **KAPACITY **(modul Terminálový klient, modul Dopravné inžinierstvo)
++**Transfer know-how (architektúra a technologické riešenie IS MCS)**
--·      **MOBIL-IS MCS**
--
--·      **P-PRIEPUSTY, M-PRIEPUSTY**
--
--·      **PORTAL-IS MCS **(modul CMS, Upgrade ArcGIS)
--
--·      **INSPIRE**
--
--·      **P-VOZOVKY **(Úložisko SHV, Prienikové udalosti, VSCS, AC), **M-VOZOVKY**
--
--·      **P-MOSTY, M-MOSTY**
--
--·      **P-CELAB, M-CELAB**
--
--·      **P-DIAGNOSTIKA**
--
--**Transfer know-how**
--
--Architektúra a technologické riešenie IS MCS
--
  Odovzdanie 1. časti Prevádzkovej dokumentácie
--)))|(((
--T+12 mesiacov
--)))
++)))|T+12 mesiacov
  |(((
  **Odovzdanie zdrojových kódov - fáza 2**
--**~ **
--·      **CDB-JRS**
++* **CDB-JRS**
++* **CDB-PUBLIC**
++* **TK-IS MCS **(GME-LT, GME-UTECK, M‑DIAGNOSTIKA)
++* **PORTAL-IS MCS **(modul Úlohy, modul Monitoring, modul Centrálna administrácia)
++* **P-STAVBY**
++* **P-VOZOVKY** (Dátové kocky, modul EKON, modul KPC)
++* **JRS-ROZHRANIA**
++* **ZUT-UTECK**
++* **P-MIESTNE KOMUNIKÁCIE**
++* **P-ESCES, M-ESCES**
++* **ENAV**
--·      **CDB-PUBLIC**
++**Transfer know-how (APV, moduly a celková doménová znalosť)**
--·      **TK-IS MCS **(GME-LT, GME-UTECK, M‑DIAGNOSTIKA)
--
--·      **PORTAL-IS MCS **(modul Úlohy, modul Monitoring, modul Centrálna administrácia)
--
--·      **P-STAVBY**
--
--·      **P-VOZOVKY** (Dátové kocky, modul EKON, modul KPC)
--
--·      **JRS-ROZHRANIA**
--
--·      **ZUT-UTECK**
--
--·      **P-MIESTNE KOMUNIKÁCIE**
--
--·      **P-ESCES, M-ESCES**
--
--·      **ENAV**
--
--**Transfer know-how**
--
--Doškolenie na aktuálny stav IS MCS
--
--APV, moduly a celková doménová znalosť
--
  Odovzdanie 2. časti Prevádzkovej dokumentácie
--**~ **
--**Udelenie nevýhradnej licencie na použitie IS MCS na účel, pre ktorý bol vytvorený, **vrátane spracovania, úpravy či modifikácie diela, zásahu do zdrojového kódu, spojenia diela s iným dielom, zaradenia diela do databázy, vyhotovenia rozmnoženiny diela, verejného rozširovania diela.
--)))|(((
--T+24 mesiacov
--)))
++
++)))|T+24 mesiacov
--
  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-6PROJEKTOVÝTÍM"/}}6       PROJEKTOVÝ TÍM =
@@ -1318,79 +1318,16 @@
  * Zástupca kľúčových používateľov Objednávateľa
  * Zástupca dodávateľa (menovaný Dodávateľom)
--
  **Riadiaci výbor projektu**
++|**ID**|**Meno a priezvisko**|**Rola v projekte**|**Pozícia**|**Organizácia**
++|**1.**|Mgr. Jaroslav Ozimanič|Predseda RV|Úsek technického rozvoja, riaditeľ|SSC
++|**2.**|Ing. Pavol Horváth|Projektový manažér, podpredseda Riadiaceho výboru|Odbor správy a rozvoja IT a IS, vedúci|SSC
++|**3.**|Ing Alica Szebényiová, CSc.|Zástupca vlastníkov procesov Objednávateľa, Zástupca kľúčových používateľov Objednávateľa|Odbor cestnej databanky, vedúca|SSC
++|**4.**|Ing. Daniela Čanigová|Zástupca kľúčových používateľov Objednávateľa|Odbor technickej normalizácie a hospodárenia s cestnou sieťou, vedúca|SSC
++|**5.**|Miroslav Blaha|Zástupca dodávateľa|Technický a projektový manažment dodávateľa|Dodávateľ (Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS, združenie bez právnej subjektivity)
--|(((
--**ID**
--)))|(((
--**Meno a priezvisko**
--)))|(((
--**Rola v projekte**
--)))|(((
--**Pozícia**
--)))|(((
--**Organizácia**
--)))
--|(((
--**1.**
--)))|(((
--Mgr. Jaroslav Ozimanič
--)))|(((
--Predseda RV
--)))|(((
--Úsek technického rozvoja, riaditeľ
--)))|(((
--SSC
--)))
--|(((
--**2.**
--)))|(((
--Ing. Štefan Prachar
--)))|(((
--Projektový manažér, podpredseda Riadiaceho výboru
--)))|(((
--Odbor správy a rozvoja IT a IS, vedúci
--)))|(((
--SSC
--)))
--|(((
--**3.**
--)))|(((
--Ing Alica Szebényiová, CSc.
--)))|(((
--Zástupca vlastníkov procesov Objednávateľa, Zástupca kľúčových používateľov Objednávateľa
--)))|(((
--Odbor cestnej databanky, vedúca
--)))|(((
--SSC
--)))
--|(((
--**4.**
--)))|(((
--Ing. Daniela Čanigová
--)))|(((
--Zástupca kľúčových používateľov Objednávateľa
--)))|(((
--Odbor technickej normalizácie a hospodárenia s cestnou sieťou, vedúca
--)))|(((
--SSC
--)))
--|(((
--**5.**
--)))|(((
--Miroslav Blaha
--)))|(((
--Zástupca dodávateľa
--)))|(((
--Technický a projektový manažment dodávateľa
--)))|(((
--Dodávateľ (Skupina ArcGEO-SOFTEC pre IS MCS, združenie bez právnej subjektivity)
--)))
--
--
  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-7PRACOVNÉNÁPLNE"/}}7       PRACOVNÉ NÁPLNE =
  **Predseda riadiaceho výboru**
@@ -1399,7 +1399,6 @@
  * Bude zabezpečovať aby bol projekt nákladovo efektívny a bol stále zdôvodniteľný
  * Zabezpečuje financovanie projektu, tolerancií projektu, autorizuje výdavky
--
  **Projektový manažér, podpredseda Riadiaceho výboru**
  * Bude zodpovedať za projekt a to za podporu kľúčového používateľa, vlastníka procesov a hlavného dodávateľa
@@ -1409,12 +1409,10 @@
  * Zabezpečuje realizáciu očakávaných prínosov
  * Monitoruje riziká projektu
--
  **~ **
  **Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa (vlastník procesov)**
--
  * Zodpovedá za špecifikáciu potrieb SSC
  * Zastupuje záujmy používateľov
  * Definuje očakávania na kvalitu a definuje akceptačné kritériá
@@ -1425,17 +1425,14 @@
  **Zástupca kľúčových používateľov (kľúčový používateľ)**
--
  * Zodpovedá za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu
  * Zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť
  * Zodpovedá za navrhovanie a definovanie akceptačných kritérií, bude zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Zároveň bude predkladať požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
  * Zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “používateľskej skúsenosti” (ISO 9241-210) a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu definovaných potrieb STAKEHOLDER-ov pri úprave respektíve vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov SSC.
--
  **~ **
  **Zástupca dodávateľa (Hlavný dodávateľ)**
--
  * Zastupuje záujmy Dodávateľa
  * Narába so zdrojmi Dodávateľa
@@ -1445,7 +1445,6 @@
  * Schvaľuje popisy produktov (predovšetkým tvorí v rámci predkladanej ponuky v procese VO dokumentáciu k produktom)
  * Rieši požiadavky Objednávateľa
--
  = {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-8ODKAZY"/}}8       ODKAZY =
@@ -1461,6 +1461,7 @@
  == {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-Príloha2:I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_SSC_2024_ver_1.2.xlsx"/}}Príloha 2: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_SSC_2024_ver_1.2.xlsx ==
++== {{id name="projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny-Príloha2:I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_SSC_2024_ver_1.2.xlsx"/}}Príloha 3: Znalecký posudok/znalecký úkon č. 31/2020 ==
  // //

Zmeny dokumentu projekt_2941_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

Podrobnosti

Navigácia

Moje posledné úpravy