Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/13 15:14
Z verzie 2.1
upravil ivan_simko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2912.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.ivan_simko
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -4,29 +4,29 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 -\\
8 8  
9 -(% class="" %)|(((
8 +(% class="wrapped" %)
9 +|(((
10 10  Povinná osoba
11 11  )))|(((
12 12  Regionálny úrad verejného zdravotníctva
13 13  )))
14 -(% class="" %)|(((
14 +|(((
15 15  Názov projektu
16 16  )))|(((
17 17  Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti RÚVZ
18 18  )))
19 -(% class="" %)|(((
19 +|(((
20 20  Zodpovedná osoba za projekt
21 21  )))|(((
22 22  Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti
23 23  )))
24 -(% class="" %)|(((
24 +|(((
25 25  Realizátor projektu
26 26  )))|(((
27 27  Úrad verejného zdravotníctva SR
28 28  )))
29 -(% class="" %)|(((
29 +|(((
30 30  Vlastník projektu
31 31  )))|(((
32 32  Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti
... ... @@ -36,7 +36,8 @@
36 36  
37 37  **Schvaľovanie dokumentu**
38 38  
39 -(% class="" %)|(((
39 +(% class="wrapped" %)
40 +|(((
40 40  Položka
41 41  )))|(((
42 42  Meno a priezvisko
... ... @@ -51,18 +51,18 @@
51 51  
52 52  (alebo elektronický súhlas)
53 53  )))
54 -(% class="" %)|(((
55 +|(((
55 55  Vypracoval
56 56  )))|(((
57 -\\
58 +
58 58  )))|(((
59 59  ÚVZ SR
60 60  )))|(((
61 -\\
62 +
62 62  )))|(((
63 -\\
64 +
64 64  )))|(((
65 -\\
66 +
66 66  )))
67 67  
68 68  **~ **
... ... @@ -69,7 +69,8 @@
69 69  
70 70  = {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.    História DOKUMENTU =
71 71  
72 -(% class="" %)|(((
73 +(% class="wrapped" %)
74 +|(((
73 73  Verzia
74 74  )))|(((
75 75  Dátum
... ... @@ -78,7 +78,7 @@
78 78  )))|(((
79 79  Meno
80 80  )))
81 -(% class="" %)|(((
83 +|(((
82 82  //1.0.//
83 83  )))|(((
84 84  //01.07.2024//
... ... @@ -85,9 +85,9 @@
85 85  )))|(((
86 86  //Vypracovanie dokumentu//
87 87  )))|(((
88 -\\
90 +
89 89  )))
90 -(% class="" %)|(((
92 +|(((
91 91  //1.0//
92 92  )))|(((
93 93  //22.12.2023//
... ... @@ -94,16 +94,16 @@
94 94  )))|(((
95 95  //Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//
96 96  )))|(((
97 -\\
99 +
98 98  )))
99 -(% class="" %)|(((
100 -\\
101 +|(((
102 +
101 101  )))|(((
102 -\\
104 +
103 103  )))|(((
104 -\\
106 +
105 105  )))|(((
106 -\\
108 +
107 107  )))
108 108  
109 109  **~ **
... ... @@ -112,7 +112,6 @@
112 112  
113 113  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
114 114  
115 -\\
116 116  
117 117  V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS je dokument Prístup k projektu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
118 118  
... ... @@ -120,13 +120,11 @@
120 120  
121 121  Hlavnou motiváciou je realizácia kyberbezpečnostných opatrení definovaných v Z.z. 69/2018 a v zákone o ISVS.
122 122  
123 -Prioritne jedná o tie opatrenia, ktoré vykazujú najväčší nesúlad s uvedenými právnymi normami a vyhláškou 362/2018 Z. z.. V dôsledku realizácie týchto opatrení budú ÚVZ SR chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie služieb a prevádzku ÚVZ SR.
124 +Prioritne jedná o tie opatrenia, ktoré vykazujú najväčší nesúlad s uvedenými právnymi normami a vyhláškou 362/2018 Z. z.. V dôsledku realizácie týchto opatrení budú ÚVZ SR chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie služieb a prevádzku ÚVZ SR. 
124 124  
125 -\\
126 126  
127 127  Medzi základné povinnosti je prijatie a dodržiavanie všeobecných bezpečnostných opatrení pre nasledovné oblasti, ktoré sú obsahom projektu:
128 128  
129 -\\
130 130  
131 131  1. Prehodnoténú SM-03 Bezpečnostná politika a stratégia Úradu verejného zdravotníctva s ohľadom na požiadavky nového zákona o KB a príslušných vykonávacích predpisov,
132 132  1. Dopracovanú smernicu pre oblasti riadenia bezpečnosti prevádzky sietí a IS/APP,
... ... @@ -142,7 +142,6 @@
142 142  1. Zanalyzované existujúce prostredie ÚVZ SR s ohľadom na vzniknutý systém IS ÚVZ a vytvorené záznamy o identifikovaných vzťahoch a súvislostiach,
143 143  1. Zanalyzovaný spôsob efektívnej realizácie monitoringu zariadení, činností, sietí, IS a APP v prostredí ÚVZ SR a zabezpečenú podporu pre vybraté riešenie pri jeho nasadení a spustení do prevádzky.
144 144  
145 -\\
146 146  
147 147  Cieľom projektu je, aby po jeho realizácii naša inštitúcia dosiahla čo možno najväčší súlad s NIS2, Zákonom o kyberbezpečnosti, ako aj Zákonom o ISVS.
148 148  
... ... @@ -150,84 +150,82 @@
150 150  
151 151  == {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1       Použité skratky a pojmy ==
152 152  
153 -\\
154 154  
155 -(% class="" %)|(((
152 +(% class="wrapped" %)
153 +|(((
156 156  SKRATKA/POJEM
157 157  )))|(((
158 158  POPIS
159 159  )))
160 -(% class="" %)|(((
158 +|(((
161 161   KIB
162 162  )))|(((
163 163   Kybernetická a informačná bezpečnosť
164 164  )))
165 -(% class="" %)|(((
163 +|(((
166 166   IT
167 167  )))|(((
168 168   Informačné technológie
169 169  )))
170 -(% class="" %)|(((
168 +|(((
171 171   VS
172 172  )))|(((
173 173  Verejná správa
174 174  )))
175 -(% class="" %)|(((
173 +|(((
176 176  ITVS
177 177  )))|(((
178 178   Informačné technológie verejnej správy
179 179  )))
180 -(% class="" %)|(((
178 +|(((
181 181  NFP
182 182  )))|(((
183 183   Nenávratný finančný príspevok
184 184  )))
185 -(% class="" %)|(((
183 +|(((
186 186  OP SK
187 187  )))|(((
188 188  Operačný program SLovensko
189 189  )))
190 -(% class="" %)|(((
188 +|(((
191 191  ÚVZ SR
192 192  )))|(((
193 193   Úrad verejného zdravotníctva SR
194 194  )))
195 -(% class="" %)|(((
193 +|(((
196 196  RÚVZ
197 197  )))|(((
198 198   Regionálny úrad verejného zdravotníctva
199 199  )))
200 -(% class="" %)|(((
198 +|(((
201 201  MZ SR
202 202  )))|(((
203 203   Ministerstvo zdravotníctva SR
204 204  )))
205 -(% class="" %)|(((
203 +|(((
206 206  NKIVS
207 207  )))|(((
208 208   Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
209 209  )))
210 -(% class="" %)|(((
208 +|(((
211 211  ZoBK
212 212  )))|(((
213 213  Zákon o kybernetickej bezpečnosti
214 214  )))
215 -(% class="" %)|(((
213 +|(((
216 216  SOA
217 217  )))|(((
218 218  Security Operations Architecture
219 219  )))
220 -(% class="" %)|(((
218 +|(((
221 221  SOC
222 222  )))|(((
223 223  Security Operation Center
224 224  )))
225 225  
226 -
227 227  
228 228  == {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
229 229  
230 -\\
231 231  
232 232  Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad:
233 233  
... ... @@ -255,15 +255,12 @@
255 255  
256 256  = {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
257 257  
258 -\\
259 259  
260 260  == {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1       Manažérske zhrnutie ==
261 261  
262 -\\
263 263  
264 264  Úrad verejného zdravotníctva SR ako prevádzkovateľ základnej služby zapísanej v registri prevádzkovateľov základných služieb má povinnosti, ktoré vyplývajú zo ZoKB. Medzi základné povinnosti je prijatie a dodržiavanie všeobecných bezpečnostných opatrení pre nasledovné oblasti:
265 265  
266 -\\
267 267  
268 268  1. Prehodnoténú SM-03 Bezpečnostná politika a stratégia Úradu verejného zdravotníctva s ohľadom na požiadavky nového zákona o KB a príslušných vykonávacích predpisov,
269 269  1. Dopracovanú smernicu pre oblasti riadenia bezpečnosti prevádzky sietí a IS/APP,
... ... @@ -279,19 +279,15 @@
279 279  1. Zanalyzované existujúce prostredie ÚVZ SR s ohľadom na vzniknutý systém IS ÚVZ a vytvorené záznamy o identifikovaných vzťahoch a súvislostiach,
280 280  1. Zanalyzovaný spôsob efektívnej realizácie monitoringu zariadení, činností, sietí, IS a APP v prostredí ÚVZ SR a zabezpečenú podporu pre vybraté riešenie pri jeho nasadení a spustení do prevádzky
281 281  
282 -\\
283 283  
284 284  **Jednotlivé organizačné jednotky (OZ), teda regionálne úrady verejného zdravotníctva (ktorých je 36) využívajú centrálny informačný systém (IS ÚVZ), tzn. že každá OZ, ak sa stane terčom kybernetického útoku, ohrozuje fungovanie IS ÚVZ ako celku a môže spôsobiť odstavenie celého systému. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby navrhovaným systémov disponovalo nie len ÚVZ, ale aj všetky RÚVZ.**
285 285  
286 -\\
287 287  
288 288  Zasielané udalosti sú v jednotlivých organizáciách na vstupe prijaté, označkované a parsované podľa technológie. Následne sú buď vhodnými základnými pravidlami produktu a implementačnými pravidlami na mieru spracované, aby bolo možné s nimi vytvárať potrebné navrhnuté scenáre. Ďalej sú uložené a vizualizované buď prostredníctvom základných nástrojov, alebo v budúcnosti vyššou formou pomocou integračnej platformy. Implementácia zahŕňa vytvorenie prístupových oprávnení v súlade s požiadavkami na viditeľnosť a spracovanie dát a následnú vizualizáciu.
289 289  
290 -\\
291 291  
292 292  Prevádzkové informácie budú zobrazovať aktuálne informácie o stave logovaných ICT systémov jednotlivých organizácií. Nad týmito logmi bude vykonané parsovanie a následne sa uložia do centrálneho dátového skladu, kde bude možné s týmito dátami ďalej pracovať. Primárne sa jedná o nepretržitý zber logov a monitorovanie prevádzky ICT technológií, systémov, aplikácií, stavu kybernetického a fyzického zabezpečenia a poskytovanie dát a informácií pre riešenie odchýlok a nápravných opatrení. Všetky údaje uložené v dátovom sklade budú podrobené procesu sledovania a vyhodnocovania podľa nižšie uvedených scenárov. Tým bude zabezpečené sledovanie jednotlivých systémov podľa nariadenia NIS2. Jednotlivé zistenia budú automaticky evidované v systéme na riadenie bezpečnosti, ktorý riadi všetky zistené riziká a navrhuje vhodné opatrenia. Takto evidované a riadené sledovanie logov povedie k včasnej detekcii rizík a ich okamžitej náprave.
293 293  
294 -\\
295 295  
296 296  Z pohľadu kompletného zberu logov bude vyhodnocované:
297 297  
... ... @@ -315,13 +315,10 @@
315 315  
316 316  - ďalšie činnosti používateľov, ktoré môžu mať vplyv na bezpečnosť regulovanej služby.
317 317  
318 -\\
319 319  
320 -\\
321 321  
322 322  **__Výsledky projektu a cieľový stav  (manažérske produkty)__**
323 323  
324 -\\
325 325  
326 326  **Čiastková aktivita a) Organizácia KB,**
327 327  
... ... @@ -335,7 +335,6 @@
335 335  
336 336  Bude vypracovaný bezpečnostný projekt komplexnej ochrany informačného systému verejnej správy.
337 337  
338 -\\
339 339  
340 340  **Čiastková činnosť b) Riadenie rizík KB**,
341 341  
... ... @@ -351,7 +351,6 @@
351 351  
352 352  Bude zavedený sa automatizovaný systém riadenia a registrácie pre katalogizáciu rizík a opatrení.
353 353  
354 -\\
355 355  
356 356  **Čiastková činnosť c) Personálna bezpečnosť**,
357 357  
... ... @@ -375,7 +375,6 @@
375 375  
376 376  Bude vyhotovený automatizovaný systém riadenia a evidencie pre prácu s organizačnou štruktúrou je implementovaný s prepojením na technické získavanie existujúcich informácií z dostupných technických zdrojov – najmä MS AD.
377 377  
378 -\\
379 379  
380 380  **Čiastková aktivita k) Zaznamenávanie udalostí a monitoring sietí a IS,**
381 381  
... ... @@ -389,28 +389,22 @@
389 389  
390 390  Bude vypracovaný sa vnútorný zákon o riadení, ktorý obsahuje a upravuje povinnosti stanovené platnou legislatívou.
391 391  
392 -\\
393 393  
394 -
395 395  
396 -\\
397 397  
398 -\\
399 399  
400 400  == {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-3.2Cieleprojektu"/}}3.2       Ciele projektu ==
401 401  
402 -\\
403 403  
404 404  Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
405 405  
406 -\\
407 407  
408 -(% class="" %)|(((
385 +(% class="wrapped" %)
386 +|(((
409 409  ID
410 410  )))|(((
411 -\\
389 +
412 412  
413 -\\
414 414  
415 415  Názov cieľa
416 416  )))|(((
... ... @@ -418,19 +418,19 @@
418 418  )))|(((
419 419  Spôsob realizácie strategického cieľa
420 420  )))
421 -(% class="" %)|(((
398 +|(((
422 422  ...
423 423  )))|(((
424 -\\
401 +
425 425  )))|(((
426 426  ...
427 427  )))|(((
428 428  ...
429 429  )))
430 -(% class="" %)|(((
407 +|(((
431 431  ...
432 432  )))|(((
433 -\\
410 +
434 434  )))|(((
435 435  ...
436 436  )))|(((
... ... @@ -441,14 +441,13 @@
441 441  
442 442  == {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-3.3Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.3       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
443 443  
444 -\\
445 445  
446 -(% class="" %)|(((
422 +(% class="wrapped" %)
423 +|(((
447 447  ID
448 448  )))|(((
449 -\\
426 +
450 450  
451 -\\
452 452  
453 453  ID/Názov cieľa
454 454  )))|(((
... ... @@ -459,13 +459,13 @@
459 459  ukazovateľa
460 460  )))|(((
461 461  Merná jednotka
462 -\\
438 +
463 463  )))|(((
464 464  AS IS
465 465  merateľné hodnoty
466 466  (aktuálne)
467 467  )))|(((
468 -TO BE
444 +TO BE
469 469  Merateľné hodnoty
470 470  (cieľové hodnoty)
471 471  )))|(((
... ... @@ -473,10 +473,10 @@
473 473  )))|(((
474 474  Pozn.
475 475  )))
476 -(% class="" %)|(((
452 +|(((
477 477  ...
478 478  )))|(((
479 -\\
455 +
480 480  )))|(((
481 481  ...
482 482  )))|(((
... ... @@ -492,10 +492,10 @@
492 492  )))|(((
493 493  ...
494 494  )))
495 -(% class="" %)|(((
471 +|(((
496 496  ...
497 497  )))|(((
498 -\\
474 +
499 499  )))|(((
500 500  ...
501 501  )))|(((
... ... @@ -511,10 +511,10 @@
511 511  )))|(((
512 512  ...
513 513  )))
514 -(% class="" %)|(((
490 +|(((
515 515  ...
516 516  )))|(((
517 -\\
493 +
518 518  )))|(((
519 519  ...
520 520  )))|(((
... ... @@ -531,7 +531,6 @@
531 531  ...
532 532  )))
533 533  
534 -\\
535 535  
536 536  Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky:
537 537  
... ... @@ -545,29 +545,24 @@
545 545  
546 546  == {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-3.4Rizikáazávislosti"/}}3.4       Riziká a závislosti ==
547 547  
548 -\\
549 549  
550 550  **Zoznam rizík a závislostí realizácie projektu:**
551 551  
552 552  **Realizácia projektu na zabezpečenie kyberbezpečnosti financovaného z fondov EÚ môže čeliť viacerým rizikám.**
553 553  
554 -\\
555 555  
556 556  1. **Nedodržanie harmonogramu aktivít**
557 557  
558 558  Riziko spočíva v nedodržiavaní harmonogramu aktivít projektu, ktoré by vyústilo do oneskorenia projektu.
559 559  
560 -\\
561 561  
562 562  __Opatrenia na elimináciu:__
563 563  
564 564  V rámci prípravy projektu bol harmonogram jednotlivých aktivít zostavený tak aby zodpovedal možnostiam žiadateľa.
565 565  
566 -\\
567 567  
568 568  Na elimináciu rizika nedodržania harmonogramu aktivít projektu je potrebné prijať niekoľko opatrení, ktoré zabezpečia efektívne riadenie času a zdrojov. Tu sú niektoré z nich:
569 569  
570 -\\
571 571  
572 572  1. a) Dôkladné plánovanie:
573 573  
... ... @@ -575,7 +575,6 @@
575 575  
576 576   - žiadateľ využil osvedčené metódy plánovania, ako sú Ganttove diagramy alebo PERT (Program Evaluation and Review Technique).
577 577  
578 -\\
579 579  
580 580  1. b) Realistické časové odhady:
581 581  
... ... @@ -583,7 +583,6 @@
583 583  
584 584   - do riadenia a plánovania bol zapojený projektový tím, ktorý bude úlohy vykonávať, aby sa zabezpečila realistickosť odhadov.
585 585  
586 -\\
587 587  
588 588  1. c) Identifikácia kritických ciest:
589 589  
... ... @@ -591,7 +591,6 @@
591 591  
592 592   -  žiadateľ bude pravidelne sledovať postup na týchto kritických cestách a zabezpečí, aby nedošlo k žiadnym oneskoreniam.
593 593  
594 -\\
595 595  
596 596  1. d) Rezervy na nepredvídané udalosti:
597 597  
... ... @@ -599,7 +599,6 @@
599 599  
600 600   -  projektový a odborný tím žiadateľa je pripravený flexibilne prispôsobiť plán pri výskyte neočakávaných situácií.
601 601  
602 -\\
603 603  
604 604  1. e) Pravidelný monitoring a kontrola:
605 605  
... ... @@ -607,7 +607,6 @@
607 607  
608 608   -  súčasne budú používané softvérové nástroje na riadenie projektov, ktoré umožňujú sledovanie priebehu v reálnom čase.
609 609  
610 -\\
611 611  
612 612  1. f) Efektívna komunikácia:
613 613  
... ... @@ -615,7 +615,6 @@
615 615  
616 616   -  žiadateľ zabezpečí udržiavať otvorenú a transparentnú komunikáciu medzi všetkými členmi tímu a zainteresovanými stranami.
617 617  
618 -\\
619 619  
620 620  1. g) Riadenie rizík:
621 621  
... ... @@ -623,7 +623,6 @@
623 623  
624 624   - žiadateľ bude pravidelne aktualizovať rizikový register a prijímať preventívne opatrenia.
625 625  
626 -\\
627 627  
628 628  1. h) Dostatočné zdroje:
629 629  
... ... @@ -631,7 +631,6 @@
631 631  
632 632   - žiadateľ bude riešiť prípadné nedostatky zdrojov čo najskôr, aby nedošlo k oneskoreniam.
633 633  
634 -\\
635 635  
636 636  1. i) Flexibilita a adaptabilita:
637 637  
... ... @@ -639,19 +639,15 @@
639 639  
640 640   -  žiadateľ bude mať zavedené spolu s projektovými tímom procesy pre rýchlu reakciu na zmeny a úpravu plánov.
641 641  
642 -\\
643 643  
644 644  **Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.**
645 645  
646 -\\
647 647  
648 -\\
649 649  
650 650  1. **Nedosiahnutie plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov**
651 651  
652 652  Hoci v rámci projektu sa nesledujú také merateľné ukazovatele, ktoré by boli merateľnými ukazovateľmi s príznakom, žiadateľ si uvedomuje možné riziká súvisiace s nenaplnením merateľných ukazovateľov.
653 653  
654 -\\
655 655  
656 656  __Opatrenia na elimináciu rizika:__
657 657  
... ... @@ -659,11 +659,9 @@
659 659  
660 660  Prijímateľ dlhoročne realizuje projekty financované s fondov EÚ. Samotný projekt vyplýva z jeho dlhodobých  plánov a preto celé jeho nastavenie je podrobne analyzované vrátane nastavenia časového harmonogramu a cieľových hodnôt merateľných ukazovateľov.Prijímateľ do realizácie projektu zapojil odborných zamestnancov spoločnosti, aby bolo zaručené dosiahnutie plánovaných výsledkov.
661 661  
662 -\\
663 663  
664 664  Aby sa eliminovalo riziko nedosiahnutia plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov v rámci projektu, môžu byť prijaté nasledujúce opatrenia:
665 665  
666 -\\
667 667  
668 668  1. a) Precízne plánovanie a nastavenie realistických cieľov:
669 669  
... ... @@ -671,7 +671,6 @@
671 671  
672 672   - Žiadateľ využil  historické údaje a osvedčené metódy na stanovenie cieľov.
673 673  
674 -\\
675 675  
676 676  1. b) Pravidelný monitoring a hodnotenie:
677 677  
... ... @@ -679,7 +679,6 @@
679 679  
680 680   - žiadateľ zavedie v rámci realizácie projektu  mechanizmy na pravidelné správy a analýzy progresu.
681 681  
682 -\\
683 683  
684 684  1. c) Flexibilita a adaptabilita:
685 685  
... ... @@ -687,7 +687,6 @@
687 687  
688 688   - žiadateľ počs realizácie projektu zavedie procesy pre rýchlu reakciu na neočakávané udalosti alebo zmeny v externom prostredí.
689 689  
690 -\\
691 691  
692 692  1. d) Zabezpečenie potrebných zdrojov:
693 693  
... ... @@ -695,7 +695,6 @@
695 695  
696 696   -  žiadateľ bude pravidelne preverovať dostupnosť zdrojov a riešiť prípadné nedostatky.
697 697  
698 -\\
699 699  
700 700  1. e) Kvalitný projektový manažment:
701 701  
... ... @@ -703,7 +703,6 @@
703 703  
704 704   - žiadateľ  bude využívať pri realizácii projektu osvedčené metodiky projektového riadenia, ako sú PRINCE2, PMI alebo Agile.
705 705  
706 -\\
707 707  
708 708  1. f) Zapojenie všetkých zainteresovaných strán:
709 709  
... ... @@ -711,7 +711,6 @@
711 711  
712 712   -  žiadateľ plánuje organizovať pravidelné stretnutia a konzultácie s projektovým tímom a relevantnými stranami na získanie spätnej väzby a podpory pri realizácii projektu,
713 713  
714 -\\
715 715  
716 716  1. g) Rizikový manažment:
717 717  
... ... @@ -719,7 +719,6 @@
719 719  
720 720   - Pravidelne aktualizovať rizikový register a prijímať preventívne opatrenia.
721 721  
722 -\\
723 723  
724 724  1. h) Komunikácia a transparentnosť:
725 725  
... ... @@ -727,7 +727,6 @@
727 727  
728 728   - Informovať tím a vedenie o aktuálnom stave a prípadných problémoch.
729 729  
730 -\\
731 731  
732 732  1. i) Kontrola a audit:
733 733  
... ... @@ -735,45 +735,35 @@
735 735  
736 736   - Implementovať odporúčania z auditov na zlepšenie procesov a výkonnosti.
737 737  
738 -\\
739 739  
740 740  **Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.**
741 741  
742 -\\
743 743  
744 744  1. **Nedostatky v dodávkach od externých dodávateľov**
745 745  
746 746  Nedodržiavanie termínov zo strany externých dodávateľov služieb a tovarov. Dodávateľ(lia) služieb a tovarov, ktorý vzíde z procesu verejného obstarávania nebude dodržiavať harmonogram prác a dodávok, resp. bude v omeškaní.
747 747  
748 -\\
749 749  
750 750  __Opatrenia na elimináciu rizika: __
751 751  
752 752  Projektový manažér bude pravidelne komunikovať s dodávateľom, konzultovať prípadné omeškania, hľadať riešenia. V rámci realizácie projektu budú organizované pravidelné zasadnutia Riadiaceho výboru. Postihy za škody a omeškania budú definované v rámci zmluvy o dodávke tovaru, resp. poskytnutí služieb. Ďalším opatrením je už dnes realizovaná kontrola kvality externých dodávateľov zo strany žiadateľa. Súčasne bude žiadateľ starostlivo vyberať dodávateľov na základe ich schopností a referencií. V rámci procesu verejného obstarávania budú zavedené jasné zmluvné podmienky a dohodnúť si pravidelné kontroly plnenia záväzkov, vrátane finančných sankciíí.  Žiadateľ bude sa bude usilovať o diverzifikovanie dodávateľov, aby sa minimalizovala závislosť na jedinom zdroji. Podmienkou žiadateľa bude  implementovať osvedčené technológie a riešenia, ktoré sú už overené na trhu. Žiadateľ zároveň planuje investovať do školení a certifikácií pre zamestnancov, aby mali potrebné zručnosti a vedomosti.
753 753  
754 -\\
755 755  
756 756  Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.
757 757  
758 -\\
759 759  
760 -\\
761 761  
762 762  **__Na základe vykonanej analýzy rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu možno konštatovať, že menej ako 10 % rizík z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP je s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.__**
763 763  
764 -\\
765 765  
766 766  = {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-4.SúčasnáarchitektúraprevádzkovanýCHIS"/}}4.    Súčasná architektúra prevádzkovanýCH IS =
767 767  
768 -\\
769 769  
770 770  **__ÚVZ SR, ako aj jednotlivé RÚVZ spoločne používajú IS ÚVZ.__**
771 771  
772 -\\
773 773  
774 774  **__[[image:attach:image-2024-8-12_9-58-40.png||height="400"]]__**
775 775  
776 -\\
777 777  
778 778  **__[[image:attach:image-2024-8-12_9-58-58.png||height="400"]]__**
779 779  
... ... @@ -781,39 +781,40 @@
781 781  
782 782  = {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-5.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}5.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
783 783  
784 -\\
785 785  
786 786  **__Rozpočet projektu je detailne špecifikovaný v časti 11. Rozpočet projektu v rám ci predloženej ŽoNFP.__**
787 787  
788 -\\
789 789  
726 +**__Základné ciele projektu:__**
727 +
728 +* Aktualizácia stratégie kybernetickej bezpečnosti,
729 +* Aktualizácie bezpečnostnej politiky KB vrátane implementačnej dokumentácie, v súlade s  Príloha – Manažérske Produkty,
730 +* Vykonávanie inventarizácie aktív, klasifikácie informácií a kategorizácie sietí a interných systémov,
731 +* Stabilizácia riadenia rizík – aktualizácia analýzy rizík a analýzy dopadov a nasadenie nástroja Asset Inventory, Threats, Risks and Measures (EAM/),
732 +* Implementácia nástroja na zaznamenávanie a monitorovanie udalostí (Log Management)
733 +* Implementácia auditu KB, procesu riadenia a kontroly dodržiavania predpisov.
734 +
790 790  = {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
791 791  
792 -\\
793 793  
794 794  **__Harmonogram projektu je uvedený v časti 9. Harmonogram realizácie aktivít predloženej ŽoNFP.__**
795 795  
796 -\\
797 797  
798 798  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
799 799  
800 800  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
801 801  
802 -\\
803 803  
804 804  Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,
805 805  
806 806  // [[image:attach:image-2024-8-12_10-0-24.png||height="400"]]//
807 807  
808 -\\
809 809  
810 810  Dokumenty obsahujúce informácie klasifikované ako chránené a prísne chránené podľa Vyhlášky č.362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení budú v rámci projektu odovzdávané v elektronickej podobe šifrovane pomocou PGP kľúčov, ktoré si žiadateľ a dodávateľ na začiatku projektu vymenia.
811 811  
812 -\\
813 813  
814 814  Pri akceptácii budú vyhotovované vopred definované akceptačné kritéria a požiadavky z katalógu funkčných a nefunkčných požiadaviek vzťahujúce sa k jednotlivým míľnikom projektu.
815 815  
816 -\\
817 817  
818 818  Metóda riadenia "Waterfall" (vodopád) je jedným z najtradičnejších prístupov k riadeniu projektov v oblasti IT. Tento model je lineárny a sekvenčný, čo znamená, že každá fáza projektu musí byť dokončená pred začiatkom ďalšej. Tieto fázy sú nasledovné:
819 819  \\1. Požiadavky (Requirements):*
... ... @@ -828,13 +828,12 @@
828 828   - Po úspešnom testovaní sa systém nasadí do produkčného prostredia. Táto fáza môže zahŕňať aj školenie používateľov a prípravu dokumentácie pre používateľov.
829 829  \\6. Údržba (Maintenance):
830 830   - Po nasadení systému začína fáza údržby, ktorá zahŕňa opravy chýb, aktualizácie a vylepšenia systému na základe spätnej väzby od používateľov a meniace sa požiadavky.
831 -\\ **Výhody Waterfall modelu**:
770 +\\**Výhody Waterfall modelu**:
832 832  - Jednoduchosť a jasná štruktúra:*Každá fáza má jasne definovaný začiatok a koniec.
833 833  - Dobre zdokumentovaný proces: Všetky požiadavky a kroky sú detailne zdokumentované.
834 834  - Jednoduché riadenie:*Jednoduché plánovanie a sledovanie pokroku projektu.
835 835  \\\\Waterfall model je ideálny pre projekty, kde sú požiadavky jasne definované a stabilné, a kde sa očakáva, že projekt prebehne bez veľkých zmien. V súčasnosti sa však stále častejšie využívajú agilné prístupy, ktoré lepšie vyhovujú dynamickým a meniacim sa požiadavkám projektov.
836 836  
837 -\\
838 838  
839 839  **__Kvantitatívne prínosy projektu:__**
840 840  
... ... @@ -841,7 +841,6 @@
841 841  * Zníženie nákladov spojených so sanáciou KBU/KBI
842 842  * Zníženie nákladov spojených s elimináciou následkov reaktívnych KBI
843 843  
844 -\\
845 845  
846 846  **__Kvalitatívne prínosy projektu:__**
847 847  
... ... @@ -851,9 +851,7 @@
851 851  * Zvýšenie detekcie KBI,
852 852  * Zvýšte spokojnosť a dôveru používateľov,
853 853  
854 -\\
855 855  
856 -\\
857 857  
858 858  **__Popis cieľového stavu__**
859 859  
... ... @@ -866,19 +866,16 @@
866 866  * Implementácia nástroja na zaznamenávanie a monitorovanie udalostí (Log Management)
867 867  * Implementácia auditu KB, procesu riadenia a kontroly dodržiavania predpisov.
868 868  
869 -\\
870 870  
871 871  = {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7.    PROJEKTOVÝ TÍM =
872 872  
873 -\\
874 874  
875 875  **__Projektový tím je detailne popísaný v predloženej ŽoNFP, časť 7.5 Prevádzková kapacita žiadateľa.__**
876 876  
877 -\\
878 878  
879 -\\
880 880  
881 -(% class="" %)|(((
812 +(% class="wrapped" %)
813 +|(((
882 882  ID
883 883  )))|(((
884 884  Meno a Priezvisko
... ... @@ -889,7 +889,7 @@
889 889  )))|(((
890 890  Rola v projekte
891 891  )))
892 -(% class="" %)|(((
824 +|(((
893 893  1.
894 894  )))|(((
895 895  Doplniť meno a priezvisko
... ... @@ -900,7 +900,7 @@
900 900  )))|(((
901 901  Doplniť rolu v projekte
902 902  )))
903 -(% class="" %)|(((
835 +|(((
904 904  2.
905 905  )))|(((
906 906  Doplniť meno a priezvisko
... ... @@ -911,7 +911,7 @@
911 911  )))|(((
912 912  Doplniť rolu v projekte
913 913  )))
914 -(% class="" %)|(((
846 +|(((
915 915  3.
916 916  )))|(((
917 917  Doplniť meno a priezvisko
... ... @@ -923,7 +923,6 @@
923 923  Doplniť rolu v projekte
924 924  )))
925 925  
926 -\\
927 927  
928 928  **Vzor organizačnej štruktúry**
929 929  
... ... @@ -933,19 +933,15 @@
933 933  
934 934  = {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-8.VÝSLEDKYPROJEKTU"/}}8.    VÝSLEDKY PROJEKTU =
935 935  
936 -\\
937 937  
938 938  VÝSLEDKOM PROJEKTU JE ZABEZPEČENIE SÚLADU SO SMERNICOU NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti Slovenskej republiky (Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti)
939 939  
940 -\\
941 941  
942 942  Realizáciou vyššie uvedenej aktivity, dosiahne žiadateľ súlad so Smernicou NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti Slovenskej republiky (Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti). Tieto aktivity pokrývajú širokú škálu oblastí vrátane bezpečnostnej politiky, správy rizík, ochrany proti škodlivému kódu, inventarizácie aktív, bezpečnosti sietí a informačných systémov, kontroly prístupu, riadenia zraniteľností, monitoringu, kontinuity činností a incident managementu.
943 943  
944 -\\
945 945  
946 946  __Tu je prehľad, ako tieto aktivity pomáhajú dosiahnuť súlad:__
947 947  
948 -\\
949 949  
950 950  1. __Bezpečnostná politika a stratégia:__ Prehodnotenie a aktualizácia bezpečnostnej politiky a stratégie zabezpečuje, že organizácia má správne nastavený rámec pre kybernetickú bezpečnosť v súlade s legislatívou.
951 951  1. __Smernice a procesy :__ Aktualizácia a vytváranie nových smerníc pre rôzne oblasti kybernetickej bezpečnosti zabezpečuje, že všetky činnosti sú vykonávané v súlade s novými požiadavkami Zákona a NIS2.
... ... @@ -953,18 +953,15 @@
953 953  1. __Inventarizácia aktív:__ Spracovanie inventarizácie aktív a ich klasifikácia pomáha organizácii identifikovať a spravovať svoje informačné aktíva, čo je kľúčové pre ochranu citlivých informácií.
954 954  1. __Log management:__ Implementácia nástrojov a procesov na detekciu a riadenie kybernetických bezpečnostných incidentov zabezpečuje, že organizácia môže efektívne zvládať incidenty a minimalizovať ich dopad.
955 955  
956 -\\
957 957  
958 958  Realizácia týchto aktivít predstavuje komplexný prístup k dosiahnutiu súladu s NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti, čím sa zabezpečuje ochrana kritickej infraštruktúry a citlivých informácií v súlade s aktuálnymi požiadavkami.
959 959  
960 960  = {{id name="projekt_2912_Projektovy_zamer_detailny-9.PRÍLOHY"/}}9.    PRÍLOHY =
961 961  
962 -\\
963 963  
964 964  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]
965 965  
966 966  // //
967 967  
968 -\\
969 969  
970 -\\
894 +
image-2024-8-12_10-0-24.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan_simko
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +68.1 KB
Obsah
image-2024-8-12_10-1-34.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan_simko
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +74.1 KB
Obsah
image-2024-8-12_10-1-45.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan_simko
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +21.0 KB
Obsah
image-2024-8-12_9-58-40.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan_simko
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +120.5 KB
Obsah
image-2024-8-12_9-58-58.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan_simko
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +55.0 KB
Obsah
image-2024-8-12_9-59-20.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.ivan_simko
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +39.5 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155326476
1 +155326319