projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny

= {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =

115

116

V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.

117

118

119

Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.

**~ **

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Použitéskratkyapojmy"/}}Použité skratky a pojmy ==

|(((

SKRATKA/POJEM

)))|(((

POPIS

)))

|(((

Active Directory

)))|(((

Active Directory je implementácia adresárových služieb [[LDAP>>url:https://sk.wikipedia.org/wiki/LDAP||shape="rect"]] firmou [[Microsoft>>url:https://sk.wikipedia.org/wiki/Microsoft||shape="rect"]] na použitie v systéme [[Microsoft Windows>>url:https://sk.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Windows||shape="rect"]]. Umožňuje administrátorom nastavovať politiku, inštalovať programy na mnoho počítačov alebo aplikovať kritické aktualizácie v celej organizačnej štruktúre. Active Directory svoje informácie a nastavenia ukladá v centrálnej organizovanej databáze.

)))

|(((

BIA

)))|(((

Business Impact Analysis - Analýza vplyvu (BIA) je základom celého procesu riadenia kontinuity podnikania (BCM). Pozostáva z techník a metód na posúdenie vplyvu narušenia dodávok kľúčových produktov alebo služieb organizácie a iných zainteresovaných strán na organizáciu a ich podporných kritických činností

)))

|(((

BCM

)))|(((

Business Continuity Management - Riadenie kontinuity podnikania je kompletný súbor procesov,

144

145

ktorý identifikuje potenciálne vplyvy , ktoré ohrozujú organizáciu z pohľadu kybernetickej bezpečnosti. Poskytuje schopnosť účinnej reakcie na vzniknutý kybernetický bezpečnostný incident

)))

|(((

Core

)))|(((

Next Generation Firewall

)))

|(((

DAC kábel

)))|(((

Direct attach copper kábel, slúži k pripojeniu aktívnych prvkov.

)))

|(((

EDR riešenie

)))|(((

EDR (Endpoint Detection and Response) zlepšuje schopnosť identifikovať, monitorovať a reagovať na podozrivé aktivity na koncových zariadeniach, ako sú pracovné stanice, servery a mobilné zariadenia

)))

|(((

EPS

)))|(((

EPS (skratka pre Encapsulated PostScript) je univerzálny [[typ súboru>>url:https://sk.wikipedia.org/wiki/Typ_s%C3%BAboru||shape="rect"]], ktorý sa využíva pri posielaní dokumentov do tlačiarne

)))

|(((

Firewall

)))|(((

Sieťové zariadenie alebo softvér, ktorého úlohou je oddeliť siete s rôznymi prístupovými právami (typicky napr. Extranet a Intranet) a kontrolovať tok dát medzi týmito sieťami

)))

|(((

GDPR

)))|(((

Nariadenie EU 2016/679 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov

)))

|(((

HW

)))|(((

Hardvér

)))

|(((

LAN

)))|(((

Lokálna (vnútorná) počítačová sieť (Local Area Network)

)))

|(((

Log

)))|(((

Záznam činnosti

)))

|(((

MKB

)))|(((

Manažér kybernetickej bezpečnosti

)))

|(((

SIEM

)))|(((

Systém pre zber a analýzu bezpečnostných udalostí vytváraných IT prostriedkami v reálnom čase (Security Information and Event Management)

)))

|(((

Spam

)))|(((

Spam je nevyžiadaná a hromadne rozosielaná správa

)))

|(((

sw

)))|(((

Softvér

)))

|(((

Switch

)))|(((

Prepínač ([[angl.>>url:https://sk.wikipedia.org/wiki/Angli%C4%8Dtina||shape="rect"]] switch) alebo sieťový prepínač (angl. network switch) je aktívny prvok [[počítačovej siete>>url:https://sk.wikipedia.org/wiki/Po%C4%8D%C3%ADta%C4%8Dov%C3%A1_sie%C5%A5||shape="rect"]], ktorý spája jej jednotlivé časti. Prepínač slúži ako centrálny prvok v sieťach [[hviezdicovej topológie>>url:https://sk.wikipedia.org/wiki/Hviezdicov%C3%A1_sie%C5%A5||shape="rect"]]. V minulosti sa ako centrálny prvok v týchto sieťach používal [[rozbočovač>>url:https://sk.wikipedia.org/wiki/Rozbo%C4%8Dova%C4%8D_(ethernet)||shape="rect"]] ([[angl.>>url:https://sk.wikipedia.org/wiki/Angli%C4%8Dtina||shape="rect"]] hub).

)))

|(((

TCP

)))|(((

Protokol riadenia prenosu (angl. Transmission Control Protocol)

)))

|(((

UNIPO

)))|(((

Prešovská univerzita v Prešove

)))

|(((

UPS

)))|(((

Zariadenie alebo systém, ktorý zabezpečuje plynulú dodávku elektriny pre zariadenia, ktoré nesmú byť neočakávane vypnuté.

)))

|(((

VPN

)))|(((

VPN je počítačová sieť na prepojenie počítačov na rôznych miestach internetu do jednej virtuálnej počítačovej siete.

)))

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Konvenciepretypypožiadaviek"/}}Konvencie pre typy požiadaviek ==

N/A

= {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU =

247

248

249

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Manažérskezhrnutie"/}}Manažérske zhrnutie ==

250

251

252

Projekt „Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti v rámci Prešovskej univerzity v Prešovej“ (ďalej len „projekt“) bol vypracovaný s cieľom rozšíriť spôsobilosti v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti v Prešovskej univerzite a zabezpečiť súlad so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti (ďalej len „zákon o KB“).

253

254

255

Hlavným cieľom projektu je zvýšenie miery ochrany informačných systémov univerzity voči potenciálnym kybernetickým incidentom.

256

257

Tento cieľ bude naplnený realizáciu činností v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti, ktoré vychádzajú z Analýzy úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti Prešovskej univerzity v Prešove (ďalej aj „UNIPO“) ukončenej v priebehu mesiaca apríl 2024 (ďalej aj „analýza“).

258

259

260

Predmetom projektu je:

261

262

* Tvorba bezpečnostnej dokumentácie a metodiky - potreba aktualizácie vyplýva z výsledkov analýzy, v rámci ktorého bola identifikovaná potreba dopracovania existujúcej bezpečnostnej dokumentácie kybernetickej bezpečnosti,

263

* Implementácia softvérových a hardvérových nástrojov pre oblasť informačnej a kybernetickej bezpečnosti v nadväznosti na riziká identifikované v analýze,

264

* Financovanie mzdových výdavkov Manažéra kybernetickej bezpečnosti,

265

* Realizácia pravidelného auditu kybernetickej bezpečnosti v zmysle zákona o KB.

266

267

268

Po implementácii projektu bude UNIPO pripravená efektívnejšie riadiť informačnú a kybernetickú bezpečnosť (ďalej iba „IB“ a „KB“) a čeliť interným a externým hrozbám v oblasti IB a KB.

269

270

UNIPO v súčasnosti nedisponuje dostatočnými finančnými, technologickými a personálnymi zdrojmi, aby mohlo plnohodnotne vykonávať všetky potrebné aktivity v rozsahu požadovanom zákonom o KB.

271

272

Hlavnými beneficientom projektu je UNIPO a jej jednotliví zamestnanci, resp. užívatelia informačných systémov. Nepriamym beneficientom sú študenti a osoby, resp. subjekty komunikujúce s UNIPO. V dôsledku zavedených opatrení, ktoré zvýšia mieru ochrany informačných systémov bude minimalizovaný výpadok, resp. negatívny dopad bezpečnostných incidentov na riadnych chod univerzity.

273

274

275

Predpokladaný rozpočet projektu: **484 771,20 €**

**~ **

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Motiváciaarozsahprojektu"/}}Motivácia a rozsah projektu ==

281

282

UNIPO v apríli 2023 zrealizovala „Analýzu úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti Prešovskej univerzity v Prešove (ďalej aj „analýza bezpečnosti“)“. V rámci analýzy bolo zrealizované nezávislé externé hodnotenie kybernetickej bezpečnosti, ktoré sa zakladá na dlhoročných skúsenostiach a na základe „best practise“. Aktuálny stav dokumentácie, systémov a nastavení bol zisťovaný pomocou rozhovorov so zamestnancami univerzity. Ako šablóna pre analýzu sa zvolilo znenie Zákona o kybernetickej bezpečnosti 69/2018 Z.z. a znenie vykonávacej vyhlášky 362/2018 Z.z. V analýze sú uvedené jednotlivé oblasti problematiky kybernetickej bezpečnosti, je uvedený zistený súčasný stav a sú navrhnuté odporúčania.

283

284

285

Cieľom analýzy bolo preveriť zhodu prijatých bezpečnostných opatrení s požiadavkami podľa zákona a súvisiacich osobitných predpisov vzťahujúcich sa na bezpečnosť sietí a informačných systémov.

286

287

288

Analýzou sa identifikovali nedostatky pri zabezpečovaní kybernetickej bezpečnosti s cieľom prijať opatrenia na ich odstránenie a nápravu, a na predchádzanie kybernetických bezpečnostných incidentov.

289

290

291

Účelom predkladaného projektu nie je len splnenie zákonných povinností, ale univerzita si uvedomuje dôležitosť problematiky kybernetickej a informačnej bezpečnosti a aj z tohto dôvodu sa uchádza o NFP na realizáciu opravných a chýbajúcich opatrení, ktoré vyplynuli z vykonanej analýzy.

292

293

294

**Hlavné identifikované riziká, resp. nedostatky**

**~ **

* **Firewall**

Aj keď sa v poslednej dobe stráca presná hranica medzi vonkajšou (nechránenou) a vnútornou (chránenou) sieťou z dôvodu stále častejšieho využívania cloudových služieb, perimetrová ochrana stále zostáva základnou ochranou vnútornej siete a systémov.

301

302

V súčasnosti sa využívajú na univerzite primárne firewally, ktoré filtrujú prenášané dáta len na úrovni IP adries a protokolových čísiel. V rámci univerzity sa nevyužívajú tzv. next-gen firewally, ktoré by zabezpečovali sofistikovanejšiu ochranu a prípadné blokovanie nežiadúcich dátových prenosov. Tieto firewally by boli schopné odhaliť nežiadúce komunikácie buď na nelegálne alebo škodlivé stránky.

303

304

305

* **Centrálne zálohovanie**

306

307

V organizácii neexistuje vypracovaná stratégia a krízové plány pre zabezpečenie dostupnosti dôležitých systémov po prípadnom kybernetickom útoku. Nie sú určené komunikačné plány na plnenie havarijných plánov. Pre systémy nie je určený cieľový čas obnovy a cieľový bod obnovy. Nie sú zadefinované zálohovacie plány pre dôležité systémy. Zálohy nie sú pravidelne testované, testované sú len náhodne, keď je potrebné niečo obnoviť.

308

309

Pre jednotlivé dôležité systémy existujú dokumenty, ktoré popisujú „Zásady pre údržbu systému a zálohovanie dát“ a „Postup obnovy prevádzky informačného systému pri haváriách a poruchách“. V týchto dokumentoch sú stručne a v mnohých prípadoch dosť všeobecne popísané zásady údržby, zálohovania a postupov obnovy prevádzky informačných systémov.

310

311

V súčasnosti je zálohovanie dôležitých systémov riešené samostatne na každej fakulte, resp. cez CVT.

312

313

Z uvedeného dôvodu je okrem aktualizácie dokumentácie v danej oblasti na základe výsledkov analýzy bezpečnosti odporúčané vybudovanie centrálneho úložiska pre zálohy, ktoré by bolo využívané všetkými pracoviskami univerzity, ku ktorému by mali prístup a vyhradené svoje miesto pre zálohovanie všetky pracoviská univerzity.

314

315

316

* **Centrálny monitoring a centrálne logovanie**

317

318

V súčasnosti sú na jednotlivých pracoviskách využívané rôzne spôsoby monitorovania dostupnosti sieťových prvkov a systémov, pričom na niektorých pracoviskách nie je zavedený žiadny monitoring. Z uvedeného dôvodu bolo v rámci analýzy bezpečnosti odporúčané zaviesť jednotný systém dohľadu nad sieťou a systémami.

319

320

Podobný postup je možné zvoliť aj pre vybodovanie centrálneho logovania, nakoľko v súčasnosti nie je skoro na žiadnom pracovisku univerzity vybudovaný a zavedený vhodný postup na zbieranie a ukladanie logov zo sieťových prvkov a zo systémov.

321

322

323

* **Centrálny manažment ochrany koncových bodov pred škodlivým kódom**

324

325

Na všetkých pracoviskách univerzity je na ochranu koncových bodov pred škodlivým kódom primárne využívaný Microsoft Defender for Endpoint, ktorý je obsiahnutý v M365 licenciách, ktoré sú na univerzite využívané. Všetky koncové sú však spravované samostatne a neexistuje žiadny centrálny prehľad o stave ochrany na týchto koncových bodoch.

326

327

V organizácii nie je prevádzkovaný centrálny systém na správu záplat. Sieťové prvky sú aktualizované podľa potreby, ale v sieti sa nachádza väčšie množstvo už nepodporovaných zariadení zo strany výrobcov.

328

329

Rovnako je potrebné zaviesť pravidelnú kontrolu dostupných aktualizácií na dôležitých systémoch a serveroch.

330

331

332

* **Personálne obsadenie**

333

334

Na UNIPO je v súčasnej dobe poverený výkonom pozície manažéra kybernetickej bezpečnosti (ďalej aj „MKB“) vedúci CVT PU (Centrum výpočtovej techniky Prešovskej univerzity), ktorý zodpovedá za strategické riadenie informačnej a kybernetickej bezpečnosti organizácie. Pod jeho pôsobnosť patria všetci zamestnanci CVT PU a taktiež má právomoci metodicky usmerňovať IT pracovníkov na iných fakultách, ktoré majú vo vlastnej správe svoje IT.

335

336

Kybernetickú bezpečnosť po implementačnej stránke majú na starosti zamestnanci Centra výpočtovej techniky. Každý zamestnanec má pridelenú určitú technologickú oblasť, resp. informačný systém, ktorému sa venuje. Pre každý systém, resp. technológiu sú určení hlavný a zastupujúci správca. Menovite sú uvedení v pravidlách prevádzky a správy každého systému, kde sú uvedení aj garanti systému (tzv. vlastníci systému alebo procesu) a všetci administrátori.

337

338

Síce je v organizácii vymenovaný MKB, ktorý spĺňa všetky osobnostné a odborné požiadavky na výkon tejto pozície, ale nespĺňa požiadavku nezávislosti. Momentálne sa priamo podieľa na riadení IT a kybernetickej bezpečnosti.

339

340

V organizácii je potrebné rolu manažéra kybernetickej bezpečnosti nezávislou osobou. Táto osoba by mala mať na starosti komplexné riadenie bezpečnosti v organizácii. Mala by spĺňať nielen odborné, ale aj osobnostné požiadavky, ktoré sú na túto rolu kladené.

341

342

Odporúčania vyplývajúce z realizovanej analýzy je možné rozdeliť do dvoch základných skupín. Administratívne odporúčania a technologické odporúčania. Medzi administratívne odporúčania patrí prijatie rôznych smerníc, zavedenie postupov a kontrol. Medzi technologické patrí zavedenie rôznych technológií a konfiguračné zmeny.

343

344

Medzi primárne administratívne odporúčania, ktoré sú rovnako predmetom predkladaného projektu je možné uviesť:

345

346

* zavedenie samostatnej roly manažéra kybernetickej bezpečnosti, ktorý bude nezávislý od prevádzky IT,

347

* prijatie základných smerníc – stratégia kybernetickej bezpečnosti a bezpečnostné politiky,

348

* prijatie samostatnej politiky pre koncových užívateľov a ich oboznámenie s touto politikou,

349

* formálne pridelenie zodpovedností za jednotlivé aktíva,

350

* vypracovanie BIA a určenie kritických systémov univerzity,

351

* vypracovanie smerníc pre zabezpečenie kontinuity činností,

352

* vypracovanie a zavedenie kľúčovej politiky pre chránené priestory,

353

* vypracovanie a prijatie politiky riadenia prístupov a personálnej bezpečnosti s prihliadnutím na politiky prideľovania a odoberania prístupov do systémov pri nástupe a výstupe zamestnanca,

354

* vypracovanie zálohovacieho plánu so zavedením pravidelných testovacích scenárov obnovy.

355

356

Medzi primárne technologické odporúčania je možné uviesť:

357

358

* implementácia NGFW na perimetri medzi vonkajšou sieťou a vnútornými sieťami,

359

* presun kľúčových a dôležitých systémov na privátne IP adresy (NAT/PAT),

360

* presun koncových staníc užívateľov z verejných IP adries na privátne adresy, resp. spraviť túto readresáciu minimálne pre študentské siete,

361

* obmedziť prístupy na interné systémy pomocou ich vymapovania do internetu a sprístupnením len z povolených verejných IP adries,

362

* postupne zaviesť vzdialený prístup do internej siete pomocou vzdialeného VPN pripojenia,

363

* zaviesť pravidelné vykonávanie testov zraniteľností (externých aj interných),

364

* implementovať centrálny logovací systém s možnosťou alertovania v prípade výskytu incidentu,

365

* vytvorenie chránenej siete (DMZ) pre systémy, ktoré sú prístupné z externých sietí,

366

* vybodovanie jedného zálohovacieho prostredia pre všetky centrálne systémy a aj pre jednotlivé fakulty,

367

* zavedenie monitoringu prevádzkových parametrov (výpadky zariadení, vyťaženosť zariadení),

368

* zavedenie centrálnej správy pre ochranu pred škodlivým kódom.

369

370

371

Po odstránení zistení a implementácii odporúčaní vyplývajúcich z analýzy bezpečnosti má univerzita vysoký potenciál dosiahnuť primeranú úroveň kybernetickej bezpečnosti na dosiahnutie bezpečnej a spoľahlivej prevádzky informačných systémov.

**~ **

**Realizované činnosti v rámci projektu**

376

377

V rámci projektu bude univerzita realizovať činnosti, ktoré predstavujú reakciu univerzity na analýzy bezpečnosti ukončenej v apríli 2024 a sú delené do dvoch hlavných oblastí, konkrétne predstavujú tvorbu **(1) bezpečnostnej dokumentácie a metodiky, (2) implementáciu softvérových a hardvérových nástrojov**, **(3) činnosti manažéra kybernetickej bezpečnosti**.

378

379

V rámci projektu budú realizované nasledovné činnosti definované vo výzve na predkladanie žiadostí o poskytnutie NFP:

380

381

* vypracovanie alebo aktualizácia bezpečnostnej dokumentácie vrátane rozsahu a spôsobu plnenia všeobecných bezpečnostných opatrení;

382

* vypracovanie a implementácia špecifických interných riadiacich aktov pre vybrané oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti;

383

* vypracovanie štatútu bezpečnostného výboru;

384

* vypracovanie bezpečnostného projektu informačného systému verejnej správy.2

385

* identifikácia všetkých aktív súvisiacich so zariadeniami na spracovanie informácií a centrálne zaznamenávanie inventáru týchto aktív podľa ich hodnoty vrátane určenia ich vlastníka, ktorý definuje požiadavky na ich dôvernosť, dostupnosť a integritu;

386

* riadenie rizík pozostávajúce z identifikácie zraniteľností, identifikácie hrozieb, identifikácie a analýzy rizík s ohľadom na aktívum, určenie vlastníka rizika, implementácie organizačných a technických bezpečnostných opatrení, analýzy funkčného dopadu a pravidelného preskúmavania identifikovaných rizík v závislosti od aktualizácie prijatých bezpečnostných opatrení;

387

* vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu riadenia rizík kybernetickej a informačnej bezpečnosti.

388

* vypracovanie postupov pri zaradení osoby do niektorých z bezpečnostných rolí, zavedenie plánu rozvoja bezpečnostného povedomia a vzdelávania, vypracovanie spôsobov hodnotenia účinnosti plánu rozvoja bezpečnostného povedomia, určenie pravidiel a postupov na riešenie prípadov porušenia bezpečnostnej politiky, zavedenie postupov pri skončení pracovnoprávneho vzťahu alebo iného obdobného vzťahu, zavedenie postupov pri porušení bezpečnostných politík;

389

* vypracovanie alebo aktualizácia interného riadiaceho aktu s bezpečnostnými zásadami pre koncových používateľov;

390

* vypracovanie a implementácia postupov a procesov upravujúcich personálnu bezpečnosť organizácie prostredníctvom interného riadiaceho aktu.

391

* vypracovanie a implementácia zásad riadenia prístupov osôb k sieti a informačnému systému;

392

* vypracovanie a implementácia postupov a procesov upravujúcich riadenie prístupov organizácie.

393

* vypracovanie analýzy rizík tretích strán a celého dodávateľského reťazca, vrátane analýzy politických rizík;

394

* analýza a posúdenie súladu všetkých aktuálnych zmlúv s tretími stranami so zákonom o KB a dobrou praxou;

395

* vypracovanie návrhov dodatkov zmlúv s treťou stranou spolu s návrhom potrebných úprav na zabezpečenie súladu so zákonom KB;

396

* vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho zásady kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami.

397

* zavedenie opatrení a interného riadiaceho aktu v oblasti riadenia zmien, riadenia kapacít, inštalácie softvéru v sieťach a informačných systémoch, inštalácia zariadení v sieťach a informačných systémoch, zaznamenávanie bezpečnostných záznamov a zaznamenávanie a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov;

398

* implementácia technických riešení podporujúcich riadenie bezpečnosti pri prevádzke, napr. nástroj pre riadenie, evidenciu a schvaľovanie zmien, evidenciu bezpečnostných incidentov, konfiguračný manažment bezpečnostných nastavení

399

* obstaranie služieb pre potreby správy prevádzkovej zálohy, kópie archivačnej zálohy a kópie inštalačných médií, vrátane určenia spôsobu ich ukladania, testov funkcionality dátových nosičov, testov obnovy, fyzického uloženia druhej kópie archivačnej zálohy v inom objekte a minimalizovania rizika poškodenia alebo zničenia dátových nosičov archivačných záloh vplyvom prírodných živlov alebo havárie.

400

* zavedenie, implementácia alebo aktualizácia nástroja určeného na detegovanie existujúcich zraniteľností programových prostriedkov a ich častí a detegovanie existujúcich zraniteľností technických prostriedkov a ich častí, prípadne obstaranie tejto funkcionality ako externej služby;

401

* vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho proces riadenia implementácie bezpečnostných aktualizácií a záplat;

402

* implementácia nástroja na centrálne riadenie a aplikovanie bezpečnostných záplat a pod.

403

* vypracovanie interného riadiaceho aktu s požiadavkami na určenie zodpovednosti používateľov, pravidiel pre inštaláciu a monitorovania potenciálnych ciest prieniku škodlivého kódu;

404

* implementácia alebo aktualizácia nástrojov na ochranu, ktoré okrem iného vykonávajú kontrolu prístupu k digitálnemu obsahu, pravidelné kontroly úložísk vrátane cloudových riešení, zabraňujú prístupu neoprávnených používateľov filtrovaním obsahu a zamedzením odinštalovať alebo zakázať funkcie systému na ochranu proti škodlivému kódu;

405

* vypracovanie a implementácia pravidiel súvisiace s ochranou proti škodlivému kódu;

406

* implementácia centralizovaného systému riešenia ochrany pred škodlivým kódom s pravidelným monitorovaním vrátane detekcie inštalácie nelegálneho obsahu alebo škodlivého softvéru prostredníctvom automatizovaných nástrojov.

407

* implementácia nástrojov na ochranu integrity sietí, ktoré zabezpečujú riadenie bezpečného prístupu medzi vonkajšími a vnútornými sieťami, implementácia segmentácie sietí, implementácia alebo obnova firewall-u, revízia firewall pravidiel;

408

* zavedenie bezpečnostných opatrení na bezpečné mobilné pripojenie do siete a vzdialený prístup, napríklad implementáciou dvojfaktorovej autentizácie alebo kryptografických prostriedkov;

409

* vytvorenie alebo aktualizácia dokumentácie počítačovej siete, ktorá obsahuje evidenciu všetkých miest prepojenia sietí vrátane prepojení s externými sieťami, topológiu siete a využitie IP rozsahov;

410

* vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho pravidlá sieťovej a komunikačnej bezpečnosti;

411

* implementácia automatizovaného nástroja na identifikáciu neoprávnených sieťových spojení na hranici s vonkajšou sieťou, na blokovanie neoprávnených spojení, na monitorovanie bezpečnosti, na detekciu prienikov a prevenciu prienikov identifikáciou nezvyčajných mechanizmov útokov alebo proaktívneho blokovania škodlivej sieťovej prevádzky a ďalších povinností alebo vo forme funkcionalít, prípadne licencií iných už existujúcich nástrojov;

412

* implementácia sond detekcie a prevencie prieniku, najmä na serveroch podporujúcich základné služby informačných technológií verejnej správy.

413

* zavedenie pravidiel a postupov definujúcich požiadavky na akvizíciu, vývoj a údržbu sietí a informačných systémov, ktoré sa uplatňujú na obstarávané, vyvíjané a udržiavané komponenty s digitálnymi prvkami (napríklad prostredníctvom interného riadiaceho aktu);

414

* implementácia centrálneho Log manažment systému pre zber a ukladanie logov z jednotlivých informačných systémov;

415

* implementácia centrálneho nástroja na zaznamenávanie činností sietí a informačných systémov a používateľov a identifikovanie bezpečnostných incidentov (SIEM);

416

* vypracovanie dokumentácie spôsobu monitorovania a fungovania Log manažment systému a centrálneho nástroja na bezpečnostné monitorovanie a zadefinovanie spôsobu evidencie prevádzkových záznamov, ich vyhodnocovania, spôsobu hlásenia podozrivej aktivity, zodpovednej osoby a ďalších povinností;

417

* špecifikácia všetkých udalostí, ktoré musia byť zaznamenávané a konfigurácia prvkov informačných technológií verejnej správy, vrátane dokumentácie rozsahu dát zaznamenávaných log súborov;

418

* vypracovanie interného riadiaceho aktu, ktorý obsahuje a upravuje povinnosti definované platnou legislatívou;

419

* vypracovanie štandardov a postupov riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov, vrátane definovania zodpovedností zamestnancov a ďalších povinností;

420

* obstaranie služby monitorovania a analyzovania udalostí v sieťach a informačných systémoch vrátane detekcie, zberu relevantných informácií, vyhodnocovania a riešenia zistených kybernetických bezpečnostných incidentoch a vykonávania napr. forenzných analýz v snahe minimalizovať výskyt a dopad kybernetických bezpečnostných incidentov;

421

* implementácia nástroja na detekciu, nástroja na zber a nepretržité vyhodnocovanie a evidenciu kybernetických bezpečnostných udalostí;

422

* vypracovanie interného riadiaceho aktu obsahujúceho a upravujúceho povinnosti týkajúce sa riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov;

423

* vypracovanie plánov a spôsobov riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov.

424

* vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho používanie kryptografických prostriedkov a šifrovania;

425

* definovanie pravidiel využitia kryptografických prostriedkov používajúcich dostatočne odolné kryptografické mechanizmy na ochranu údajov pri ich prenose alebo uložení v rámci sietí a informačných systémov;

426

* vypracovanie a dokumentácia systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov;

427

* implementácia systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov a pod.

428

* vypracovanie stratégie a krízových plánov prevádzky na základe analýzy vplyvov kybernetického bezpečnostného incidentu na základnú službu;

429

* vypracovanie plánov kontinuity prevádzky a ich prvotné otestovanie v reálnom prostredí organizácie a zapracovanie nedostatkov z výsledkov testovania;

430

* vypracovanie interného riadiaceho aktu obsahujúceho a upravujúceho kontinuitu prevádzky následkom kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie;

431

* vypracovanie postupov zálohovania na obnovu siete a informačného systému po jeho narušení alebo zlyhaní v dôsledku kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie;

432

* implementácia systému zálohovania.

433

* obstaranie prvého alebo opakovaného auditu kybernetickej bezpečnosti v súlade so zákonom o KB.

434

435

436

[[image:attach:image-2024-5-30_20-38-42.png||width="675"]]

437

438

Obrázok 1 Biznis funkcie / podaktivity projektu

439

440

441

Tieto činnosti budú naplnené podaktivitami (1), (2) a (3):

442

443

444

**Tvorba bezpečnostnej dokumentácie a metodiky (1)**

445

446

Potreba aktualizácie vyplýva z výsledkov analýzy, v rámci ktorej bola identifikovaná potreba dopracovania existujúcej bezpečnostnej dokumentácie kybernetickej bezpečnosti, ktoré aktuálna dokumentácia neobsahuje.

447

448

Jedná sa o aktualizáciu dokumentácie kybernetickej bezpečnosti v zmysle Zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov a v Zmysle Vyhlášky NBÚ SR č. 362/2018 Z. z. ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.

449

450

Vypracovanie dokumentácie v zmysle výsledkov analýzy je nevyhnutné minimálne v nasledovnom rozsahu:

451

452

* vypracovanie základných smerníc – stratégia kybernetickej bezpečnosti a bezpečnostné politiky,

453

* vypracovanie samostatnej politiky pre koncových užívateľov,

454

* vypracovanie BIA a určenie kritických systémov univerzity,

455

* vypracovanie smerníc pre zabezpečenie kontinuity činností,

456

* vypracovanie kľúčovej politiky pre chránené priestory,

457

* vypracovanie politiky riadenia prístupov a personálnej bezpečnosti s prihliadnutím na politiky prideľovania a odoberania prístupov do systémov pri nástupe a výstupe zamestnanca,

458

* vypracovanie zálohovacieho plánu a testovacích scenárov obnovy,

459

* vykonanie analýzy aktív a spracovanie katalógu aktív.

460

461

462

Rovnako je potrebné vykonať analýzu dopadov na organizáciu pri prípadných incidentoch a na základe toho určiť spôsoby eliminácie dopadov. Pri vypracovaní celkovej dokumentácie je možné vychádzať aj z aktuálneho stavu dokumentácie, v rámci ktorej je potrebné dopracovať chýbajúce časti (analýza aktív a dekompozícia jednotlivých poskytovaných služieb), resp. podrobnejšie rozpracovať niektoré časti (primárne plány kontinuity a obnovy pre IS, ktoré sú v súčasnosti vypracované dosť všeobecne). Pri vypracovávaní dokumentácie je možné vychádzať z Prílohy č. 1 k vyhláške č. 362/2018 Z. z., kde je v časti A uvedená „Štruktúra stratégie kybernetickej bezpečnosti“ a v časti B je uvedená „Štruktúra bezpečnostnej politiky kybernetickej bezpečnosti“.

463

464

**Implementácia softvérových a hardvérových nástrojov (2) **(podrobný popis je uvedený v dokumente Prístup k projektu, kap. 4.2 Aplikačná vrstva a kap. 4.4 Technologická vrstva) bude pozostávať z nasledovných komponentov:

465

466

467

* **Technický prostriedok zabezpečujúci funkcionalitu next generation firewall-u (ďalej iba NGFW)**

468

469

V súčasnosti sa využívajú na univerzite primárne firewally, ktoré filtrujú prenášané dáta len na úrovni IP adries a protokolových čísiel. Nikde sa nevyužívajú tzv. next-gen firewally, ktoré by zabezpečovali sofistikovanejšiu ochranu a prípadné blokovanie nežiadúcich dátových prenosov. Tieto firewally by boli schopné odhaliť nežiadúce komunikácie buď na nelegálne alebo škodlivé stránky (phishing, malware, C&C,...).

470

471

Ako primárne odporúčanie je zavedenie plnohodnotného perimetrového next-gen firewallu, ktorý by zabezpečoval chránené oddelenie vonkajších a vnútorných sietí a zabezpečoval by aj filtráciu obsahu a aplikácií.

472

473

Na firewalle by mali byť blokované všetky neoprávnené spojenia z vonkajších sietí na vnútorné siete, ale aj opačne.

474

475

Taktiež je odporúčané implementovať na perimeter NG (Next-Gen) firewall, ktorý by plnil funkcionalitu bezpečného oddelenia Internetu a vnútorných sietí. Firewall by mal plniť funkcionalitu NAT/PAT, zabezpečovať blokovanie nežiadúcej komunikácie.

476

477

Z uvedeného dôvodu je v rámci projektu navrhnutá implementácia next generation firewall-u.

* **Zálohovanie**

V súčasnosti je zálohovanie dôležitých systémov riešené samostatne na každej fakulte. Z realizovanej analýzy vyplýva odporúčanie vybudovania jedného centrálneho úložiska pre zálohy, ktoré by bolo využívané všetkými pracoviskami univerzity. K tomuto centrálnemu úložisku budú mať prístup všetky pracoviská a rovnako budú mať na tomto úložisku vyhradené svoje miesto pre zálohovanie.

483

484

Bude sa jednať o geograficky oddelený segment infraštruktúry a bude ho tvoriť:

485

486

* Dátové úložisko – server,

487

* Switch na zabezpečenie iSCSI konektivity,

488

* Dátové úložisko – NAS,

489

* Dátové úložisko - Pásková knižnica,

490

* Zálohovací softvér.

491

492

493

* **Manažment logov**

494

495

V organizácii neexistuje centrálny systém na zaznamenávanie udalostí z centrálnych sieťových prvkov a serverov, služieb prístupných do externých sietí a kritických interných serverov a služieb. Všetky udalosti sú zaznamenávané len lokálne na jednotlivých systémoch.

496

497

Logy z perimetrových firewallov sú zasielané na sieťové úložisko. Logy nie sú spracovávané, sú len ukladané v textových súboroch.

498

499

Rovnako stále častejšie globálne sa vyskytujúce bezpečnostné incidenty si môžu vyžadovať dohľadávanie logov aj vo vzdialenejšej minulosti a stále častejšie sú aj požiadavky na ich prípadné poskytovanie ďalším orgánom (PZ SR, SIS, CSIRT,...) pre ďalšiu forenznú analýzu, čo aktuálne riešenie neumožňuje (resp. umožňuje len pomocou komplikovaných manuálnych postupov), prípadne je možné len s obmedzením – vyžaduje si určité znalosti aj prístupy k samotným logom.

500

501

Samotné vyhľadávanie je komplikované riešené priamo prostriedkami operačného systému, pričom logy nie sú po pridelení týchto prístupov chránené proti manipulácii.

502

503

Vzhľadom na uvedené skutočnosti je navrhnuté implementovať centrálny manažment logov, tak aby spĺňal legislatívne požiadavky, požiadavky na dostupnosť, výkonnosť a aby poskytoval dostatočnú úložnú kapacitu pre zbierané logy.

504

505

506

* **Nástroj na centrálny manažment siete**

507

508

V organizácii neexistuje formálne spracovaný postup pre činnosti pokrývajúce požiadavky pre bezpečnosť prevádzky informačných systémov a sietí. Zaznamenávanie bezpečnostných a prevádzkových záznamov je len na lokálnych systémoch, neexistuje centrálny systém na zber týchto informácií. V organizácii neexistuje centrálny systém na zaznamenávanie udalostí z centrálnych sieťových prvkov.

509

510

Z uvedeného dôvodu je v rámci projektu navrhnuté nasadenie nastroja na centrálny manažment siete, ktorý by poskytol centralizovaný pohľad na celú sieť s viditeľnosťou všetkých sieťových zariadení bez nutnosti integrácie viacerých aplikácií.

511

512

513

* **Nástroj pre centrálnu správu zariadení a antivírového prostredia**

514

515

Na všetkých pracoviskách univerzity je na ochranu koncových bodov pred škodlivým kódom primárne využívaný Microsoft Defender for Endpoint, ktorý je obsiahnutý v M365 licenciách, ktoré sú na univerzite využívané. Všetky koncové body sú však spravované samostatne a neexistuje žiadny centrálny prehľad o stave ochrany na týchto koncových bodoch. V organizácii nie je prevádzkovaný centrálny systém na správu záplat.

516

517

V rámci danej oblasti je potrebné formálne prijatie smernice, ktorá by popisovala spôsob aktualizácie a manažmentu zraniteľností všetkých koncových zariadení a dôležitých systémov. Je potrebné pravidelne vykonávať testovanie zraniteľností všetkých systémov z vonkajšej siete, ale taktiež z vnútorných sietí. Je potrebné zaviesť pravidelnú kontrolu dostupných aktualizácií na dôležitých systémoch a serveroch.

518

519

V súčasnej dobe, keď organizácia nemá nasadený nástroj pre centrálnu správu zariadení, môže čeliť rôznym výzvam spojeným s efektívnym riadením IT infraštruktúry. Tento stav často vedie k fragmentácii správy, kde rôzne tímy používajú odlišné nástroje na správu hardvéru, softvéru a bezpečnosti, čo môže spôsobiť nekonzistentnosti, bezpečnostné riziká a zvýšené náklady na IT. Navyše, bez centralizovaného nástroja je ťažké udržiavať prehľad o inventári, licenciách a dodržiavaní bezpečnostných politík.

520

521

Nasadenie nástroja pre centrálnu správu by riešilo tieto problémy tým, že by poskytlo jednotné riešenie pre správu všetkých aspektov IT prostredia, centralizovanú správu aplikácií, aktualizácií, bezpečnostných zásad, ako aj efektívnu distribúciu operačných systémov a softvéru. To zabezpečí, že všetky zariadenia budú aktuálne, bezpečné a v súlade s firemnými politikami.

522

523

Cieľový stav s nasadeným nástrojom pre centrálnu správu by mal priniesť výrazné zlepšenie v efektivite správy IT, zníženie nákladov a zlepšenie bezpečnosti. S centralizovanou správou je možné lepšie monitorovať a reagovať na bezpečnostné hrozby v reálnom čase, čo znižuje potenciálne riziká pre organizáciu.

524

525

526

* **Nástroj pre testovanie bezpečnosti**

527

528

V danej oblasti analýza bezpečnosti odporúča formálne prijať smernicu, ktorá by popisovala spôsob aktualizácie a manažmentu zraniteľností všetkých koncových zariadení a dôležitých systémov a rovnako je potrebné pravidelne vykonávať testovanie zraniteľností všetkých systémov z vonkajšej siete, ale taktiež z vnútorných sietí.

529

530

Nakoľko v oblasti testovania a zabezpečenia svojej IT infraštruktúry organizácia momentálne nemá pokryté riešenie testovania bezpečnosti. Medzi hlavné problémy aktuálneho stavu patria:

531

532

* Obmedzené testovanie zraniteľností: Bez pokročilých nástrojov je testovanie zraniteľností často povrchné a neúplné, čo môže viesť k prehliadnutiu kritických bezpečnostných medzier.

533

* Manuálne penetračné testy: Penetračné testy sú vykonávané manuálne, čo je časovo náročné a zvyšuje riziko ľudských chýb. Tieto testy sú často nesystematické a nákladné.

534

* Nedostatok odborných znalostí: IT tím môže postrádať pokročilé znalosti potrebné na identifikáciu a exploitáciu zraniteľností, čo znižuje efektívnosť bezpečnostných testov.

535

* Reaktívny prístup k bezpečnosti: Organizácia často reaguje na bezpečnostné incidenty až po ich vzniku, čo môže viesť k významným finančným a reputačným stratám.

536

* Nedostatočné pokrytie: Tradičné testovanie často nezahŕňa všetky aspekty IT infraštruktúry, vrátane sieťových zariadení, aplikácií a ľudských faktorov.

537

538

539

* **Prevádzkový monitoring**

540

541

V súčasnosti sú na jednotlivých pracoviskách využívané rôzne spôsoby monitorovania dostupnosti sieťových prvkov a systémov, pričom na niektorých pracoviskách nie je zavedený žiadny monitoring.

542

543

V organizácii neexistuje formálne spracovaný postup pre činnosti pokrývajúce požiadavky pre bezpečnosť prevádzky informačných systémov a sietí. Zaznamenávanie bezpečnostných a prevádzkových záznamov je len na lokálnych systémoch, neexistuje centrálny systém na zber týchto informácií.

544

545

V rámci analýzy bezpečnosti bolo z uvedeného dôvodu odporúčané zavedenie jednotného systému dohľadu nad sieťou a systémami.

546

547

Navrhované riešenie umožní monitorovanie dostupných technologických kapacít dôležitých sieťových zariadení a služieb podľa nakonfigurovaných pravidiel. Monitorovací nástroj bude informovať o vzniknutých technických problémoch a nedostatku kapacít správcu príslušnej služby alebo servera. Bude schopný monitorovať rôzne druhy zariadení ako sú fyzické a virtuálne servery, sieťové prvky, dátové úložiská a iné zariadenia, ktoré dokážu poskytnúť údaje o svojej prevádzke. Monitoring bude v reálnom čase s možnosťou údaje okamžite vizualizovať prostredníctvom grafov, máp a rôznych náhľadov. Bude schopný porovnávať dáta v rôznych časových obdobiach, analyzovať históriu.

548

549

550

* **Interný Helpdesk**

551

552

V organizácii v súčasnosti neexistuje zadefinovaný postup nahlasovania, zisťovania a riešenia kybernetických incidentov. Nie je vypracovaný postup pre interné nahlasovanie kybernetických incidentov, pre postup ich nahlasovania relevantným inštitúciám a postup pre riešenie a evidenciu kybernetických útokov.

553

554

Nie je implementovaný žiadny centrálny systém pre zisťovanie a vyhodnocovanie kybernetických incidentov. Z uvedeného dôvodu je v rámci projektu navrhnuté zavedenie interného helpdesku, ktorý bude využiteľný nielen ako centrálne úložisko požiadaviek klientov s možnosťou sledovania riešenia každej požiadavky, ale umožní aj centralizovaný zber bezpečnostných incidentov.

555

556

Podrobný popis všetkých komponentov, vrátane špecifikácie, je uvedený v dokumente Prístup k projektu, kap. 4.2 Aplikačná vrstva a kap. 4.4 Technologická vrstva.

557

558

559

**Činnosti manažéra pre informačnú a kybernetickú bezpečnosť (3) **– manažér bude zodpovedný za implementáciu dokumentácie, metodík a činností uvedených v bodoch (1) a (2).

560

561

562

Hlavným výsledkom realizácie projektu je zvýšenie kybernetickej bezpečnosti technickými a procesnými opatreniami a taktiež spĺňanie legislatívnych požiadaviek a tým zabezpečenie úspešného absolvovania opakovaného auditu kybernetickej bezpečnosti realizovaného v budúcnosti.

563

564

565

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}Zainteresované strany/Stakeholderi ==

|(((

ID

)))|(((

AKTÉR / STAKEHOLDER

)))|(((

SUBJEKT

)))|(((

ROLA

)))|(((

Informačný systém

(MetaIS kód a názov ISVS)

)))

|(((

1.

)))|(((

Prešovská univerzita v Prešove

)))|(((

UNIPO

)))|(((

Vlastník procesu

)))|(((

isvs_11464 Aplikácie Microsoft 365

590

591

isvs_11296 Modul OpenData UNIPO

592

593

isvs_11295 Modul konsolidácie údajov UNIPO

594

595

isvs_11290 E-learning Moodle

596

597

isvs_11289 Knižničný informačný systém (KIS)

598

599

isvs_11288 Informačný systém Kľúčový poriadok (ISKP)

600

601

isvs_11287 Identifikačný IS (aplikácia UNIStudent)

602

603

isvs_11286 MAIS Akademický informačný systém

604

605

isvs_11285 Informačný systém MEMPHIS

606

607

isvs_11284 Informačný systém Datamaster

608

609

isvs_11283 CMS systém webového sídla univerzity

610

611

isvs_11282 Prevádzkovo-technický IS (PTIS)

612

613

isvs_11281 Stravovací IS KREDIT 8

614

615

isvs_11280 Dochádzkový IS iCARD

616

617

isvs_11279 Informačný systém IDM midPoint UNIPO

)))

|(((

2.

)))|(((

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR

)))|(((

MIRRI SR

)))|(((

Garant eGovernmentu

)))|(((

-

)))

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Cieleprojektu"/}}Ciele projektu ==

|(((

ID

)))|(((

Názov cieľa

)))|(((

Názov strategického cieľa

641

)))|(((

642

Spôsob realizácie strategického cieľa

)))

|(((

C_01

)))|(((

Zvýšenie miery ochrany informačných systémov univerzity voči potenciálnym kybernetickým incidentom

648

)))|(((

649

Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe (Cieľ Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy, cieľ 4.1)

650

)))|(((

651

Cieľ bude naplnený realizáciou činností uvedených v časti Motivácia a rozsah projektu – Realizované činnosti v rámci projektu.

652

653

Konkrétne, vypracovaním a aktualizáciou dokumentácie a metodík kybernetickej bezpečnosti a nasadením SW a HW riešení uvádzaných v projekte

)))

|(((

C_01

)))|(((

Zvýšenie miery ochrany informačných systémov univerzity voči potenciálnym kybernetickým incidentom

)))|(((

RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (Cieľ Programu Slovensko a príslušnej výzvy)

663

)))|(((

664

Cieľ bude naplnený realizáciou činností uvedených v časti Motivácia a rozsah projektu – Realizované činnosti v rámci projektu.

665

666

Konkrétne, vypracovaním a aktualizáciou dokumentácie a metodík kybernetickej bezpečnosti a nasadením SW a HW riešení uvádzaných v projekte.

)))

**~ **

**~ **

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}Merateľné ukazovatele (KPI) ==

|(((

ID

)))|(((

ID/Názov cieľa

)))|(((

Názov

ukazovateľa (KPI)

)))|(((

Popis

ukazovateľa

)))|(((

Merná jednotka

)))|(((

AS IS

merateľné hodnoty

(aktuálne)

)))|(((

TO BE

Merateľné hodnoty

(cieľové hodnoty)

)))|(((

Spôsob ich merania

)))|(((

Pozn.

)))

|(((

MU_01

)))|(((

C_01

)))|(((

Verejné inštitúcie podporované v rozvoji kybernetických služieb, produktov a procesov

709

)))|(((

710

Merateľný ukazovateľ výstupu

711

712

(pozn. čas plnenia merateľného ukazovateľa ku koncu realizácie hlavných aktivít projektu)

)))|(((

počet

)))|(((

0

)))|(((

1

)))|(((

V čase ukončenia projektu pri prevzatí výstupov projektu

721

)))|(((

722

Verejné inštitúcie podporované v rozvoji kybernetických služieb, produktov a procesov: UNIPO

)))

|(((

MU_02

)))|(((

C_01

)))|(((

Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov

// //

)))|(((

Výsledok

(pozn. čas plnenia merateľného ukazovateľa v rámci udržateľnosti projektu)

)))|(((

počet

)))|(((

0

)))|(((

**9 075**

772 zamestnancov + 8 303 študentov

745

)))|(((

746

V čase udržateľnosti projektu, podľa aktuálneho počtu zamestnancov a študentov.

747

)))|(((

748

Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov: zamestnanci a študenti UNIPO

)))

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==

754

755

Z hľadiska projektu je koncovým používateľom UNIPO, resp. jej jednotliví zamestnanci a študenti. Špecifikáciu potrieb predstavujú odporúčania analýzy bezpečnosti ukončenej v apríli 2024.

756

757

Odporúčania predmetnej analýzy realizované predkladaným projektom sú nasledovné:

758

759

* zavedenie samostatnej roly manažéra kybernetickej bezpečnosti, ktorý bude nezávislý od prevádzky IT,

760

* prijatie základných smerníc – stratégia kybernetickej bezpečnosti a bezpečnostné politiky,

761

* prijatie samostatnej politiky pre koncových užívateľov a ich oboznámenie s touto politikou,

762

* formálne pridelenie zodpovedností za jednotlivé aktíva,

763

* vypracovanie BIA a určenie kritických systémov univerzity,

764

* vypracovanie smerníc pre zabezpečenie kontinuity činností,

765

* vypracovanie a zavedenie kľúčovej politiky pre chránené priestory,

766

* vypracovanie a prijatie politiky riadenia prístupov a personálnej bezpečnosti s prihliadnutím na politiky prideľovania a odoberania prístupov do systémov pri nástupe a výstupe zamestnanca,

767

* vypracovanie zálohovacieho plánu so zavedením pravidelných testovacích scenárov obnovy.

768

* implementácia next generation firewall („NGFW“) na perimetri medzi vonkajšou sieťou a vnútornými sieťami,

769

* presun kľúčových a dôležitých systémov na privátne IP adresy (NAT/PAT),

770

* presun koncových staníc užívateľov z verejných IP adries na privátne adresy, resp. spraviť túto readresáciu minimálne pre študentské siete,

771

* obmedziť prístupy na interné systémy pomocou ich vymapovania do internetu a sprístupnením len z povolených verejných IP adries,

772

* postupne zaviesť vzdialený prístup do internej siete pomocou vzdialeného VPN pripojenia,

773

* zaviesť pravidelné vykonávanie testov zraniteľností (externých aj interných),

774

* implementovať centrálny logovací systém s možnosťou alertovania v prípade výskytu incidentu,

775

* vytvorenie chránenej siete (DMZ) pre systémy, ktoré sú prístupné z externých sietí,

776

* vybodovanie jedného zálohovacieho prostredia pre všetky centrálne systémy a aj pre jednotlivé fakulty,

777

* zavedenie monitoringu prevádzkových parametrov (výpadky zariadení, vyťaženosť zariadení),

778

* zavedenie centrálnej správy pre ochranu pred škodlivým kódom.

779

780

Podrobný popis týchto odporúčaní je uvedený v samotnej správe Analýzy úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti Prešovskej univerzity v Prešove (UNIPO).

781

782

Uvedené potreby sú riešené predkladaným projektom, resp. činnosťami, ktoré sú podrobne uvedené v časti Motivácia a rozsah projektu – Realizované činnosti v rámci projektu.

**~ **

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Rizikáazávislosti"/}}Riziká a závislosti ==

789

790

Zoznam a popis rizík spojených s projektom je uvedený v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI

791

792

793

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==

794

795

796

Z pohľadu biznisovej vrstvy prichádzajú do úvahy nasledovné alternatívy:

797

798

799

1. **Ponechanie súčasného stavu**

800

801

Alternatíva znamená nerealizovanie projektu, to zn. neprijatie opatrení potrebných na zosúladenie stavu v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti s platnou legislatívou a rovnako nerealizovanie zistení a odporúčaní vyplývajúcich z analýzy bezpečnosti. Alternatíva znamená vysoké riziko, resp. vysokú pravdepodobnosť vzniku bezpečnostných incidentov. Z uvedeného dôvodu je táto alternatíva neprijateľná.

802

803

1. **Čiastočná realizácia opatrení v rámci kybernetickej bezpečnosti**

804

805

Alternatíva znamená nezískanie prostriedkov z Programu Slovensko a realizáciu čiastkových opatrení v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti. V tejto alternatíve budú realizované kroky vedúce k zosúladeniu stavu s platnou legislatívou. Realizované budú najmä opatrenia v oblasti metodiky a tvorby dokumentácie. Uvedená alternatíva (z dôvodu nedostatku finančných prostriedkov) neumožní realizáciu technologických odporúčaní, resp. len v obmedzenej miere. Alternatíva neumožňuje implementáciu automatizovaných riešení (ako napr. logmanager a pod.)

806

807

1. **Plnohodnotná realizácia opatrení kybernetickej bezpečnosti**

808

809

Alternatíva predstavuje komplexné riešenie informačnej a kybernetickej bezpečnosti, to zn. zosúladenie so zákonom o KB, realizáciu administratívnych a technologických odporúčaní, realizáciu automatizovaných riešení a nasadenie SW a HW riešení v zmysle výsledkov analýzy bezpečnosti. Táto alternatíva je želanou alternatívou a predstavuje realizáciu projektu v predkladanom znení.

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Multikriteriálnaanalýza"/}}Multikriteriálna analýza ==

|(((

**// //**

)))|(((

KRITÉRIUM

)))|(((

ZDÔVODNENIE KRIÉRIA

)))|(((

UNIPO

)))|(((

MIRRI SR

)))

|(% rowspan="3" %)(((

BIZNIS VRSTVA

// //

)))|(((

Kritérium A

Zosúladenie aktuálneho stavu so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti (KO)

834

)))|(((

835

Jedná sa o KO kritérium vychádzajúce zo základnej požiadavky súladu s legislatívou

)))|(((

X

)))|(((

X

)))

|(((

Kritérium B

Realizácia administratívnych a technologických odporúčaní v zmysle záverov Analýzy bezpečnosti (KO)

845

)))|(((

846

Jedná sa o KO kritérium vychádzajúce z nevyhnutnej potreby odstránenia zistení vyplývajúcich z analýzy bezpečnosti

)))|(((

X

)))|(((

X

)))

|(((

Kritérium C

Nasadenie automatizovaných riešení pre oblasť kybernetickej bezpečnosti

856

)))|(((

857

Jedná sa o kritérium predstavujúce komplexné riešenie kybernetickej bezpečnosti prevádzkovateľa základnej služby

)))|(((

X

)))|(((

)))

**~ **

**Vyhodnotenie MCA**

|(((

Zoznam kritérií

)))|(((

Alt. 1

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|(((

Alt. 2

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|(((

Alt. 3

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))

|(((

Kritérium A

Zosúladenie aktuálneho stavu so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti (KO)

)))|(((

nie

)))|(((

-

)))|(((

áno

)))|(((

Čiastočná realizácia opatrení v oblasti KB predstavuje realizáciu najmä metodickej a dokumentačnej časti opatrení KB. Z uvedeného dôvodu alternatíva naplní súlad so zákonom o KB.

)))|(((

áno

)))|(((

Plnohodnotná realizácia opatrení v oblasti KB predstavuje naplnenie požiadaviek vyplývajúcich zo zákona o KB.

)))

|(((

Kritérium B

Realizácia administratívnych a technologických odporúčaní v zmysle záverov Analýzy bezpečnosti (KO)

)))|(((

nie

)))|(((

-

)))|(((

čiastočne

)))|(((

Alternatíva 2 naplní kritérium B len čiastočne, nakoľko odporúčania analýzy bezpečnosti požadujú realizáciu automatizovaných / IT riešení, ktoré alternatíva 2 neponúka.

)))|(((

áno

)))|(((

Plnohodnotná realizácia opatrení v oblasti KB predstavuje naplnenie požiadaviek vyplývajúcich z analýzy bezpečnosti.

)))

|(((

Kritérium C

Nasadenie automatizovaných riešení pre oblasť kybernetickej bezpečnosti

)))|(((

nie

)))|(((

-

)))|(((

nie

)))|(((

-

)))|(((

áno

)))|(((

Plnohodnotná realizácia opatrení v oblasti KB predstavuje okrem iného aj nasadenie automatizovaných riešenie pre oblasť kybernetickej bezpečnosti.

)))

// //

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==

947

948

HW a SW komponenty, tiež služby a podpora, ktoré sú s nimi spojené, musia zodpovedať požiadavkám definovaným v projekte koncovými používateľmi, ktoré vychádzajú z zistení a následných odporúčaní analýzy bezpečnosti a z požiadaviek zákona o KIB, zákona o ISVS a ďalších predpisov. Realizácia všetkých opatrení v rámci univerzity bude na úrovni kombinácie In-House riešenia a Outsourcingu

949

950

951

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==

952

953

Technologická alternatíva nie je definovaná, nakoľko projekt umožňuje realizovať ľubovoľnú SW a HW technológiu. Konkrétnu technológiu navrhne úspešných uchádzač v rámci procesu verejného obstarávania.

**~ **

= {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =

960

961

962

Výstupom projektu budú:

963

964

* projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov relevantné pre predmetný typ projektu,

965

* vytvorená, resp. aktualizovaná dokumentácia kybernetickej bezpečnosti (podrobný zoznam je uvedený v časti Motivácia a rozsah projektu – Realizované činnosti v rámci projektu: Tvorba bezpečnostnej dokumentácie a metodiky (1)),

966

* nasadené softvérové a hardvérové nástroje pre oblasť kybernetickej bezpečnosti (podrobný zoznam je uvedený v časti Motivácia a rozsah projektu – Realizované činnosti v rámci projektu: Implementácia softvérových a hardvérových nástrojov (2))

967

968

969

Výstupy projektu akceptuje riadiaci výbor projektu a vlastník procesu (viď. časť 9 – Projektový tím).

970

971

972

= {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =

973

974

Podrobný popis architektúry je uvedený v dokumente Prístup k projektu. V tejto kapitole uvádzame len sumárny nákres architektúry.

975

976

977

[[image:attach:image-2024-5-30_20-41-4.png||width="659"]]

978

979

Obrázok 2 Náhľad architektúry (oranžovou farbou vyznačené nové komponenty/nástroje)

// //

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Prehľade-Governmentkomponentov"/}}Prehľad e-Government komponentov ==

985

986

=== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===

987

988

Projekt nebuduje koncové služby.

989

990

991

=== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===

992

993

Projekt nebuduje/nerozvíja ISVS

994

995

996

=== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===

997

998

Projekt nebuduje aplikačné služby.

999

1000

1001

=== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS{{id name="_ftnref1"/}}^^**[1]**^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===

1002

1003

V rámci projektu nebude realizovaná integrácia.

1004

1005

1006

=== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5 Aplikačné služby na integráciu ===

1007

1008

Projekt nebuduje aplikačné služby.

1009

1010

1011

=== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===

1012

1013

Projekt nebude poskytovať údaje do IS CSRÚ.

1014

1015

1016

=== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===

1017

1018

Projekt nebude konzumovať údaje z IS CSRÚ.

1019

1020

1021

=== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===

1022

1023

Projekt neplánuje využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb.

1024

1025

= {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6. LEGISLATÍVA =

1026

1027

Projekt nevyžaduje vykonanie legislatívnych zmien pre naplnenie jeho cieľov a dodanie výstup. Následná realizácia činností pre oblasť kybernetickej bezpečnosti predpokladá vypracovanie interných smerníc a postupov pre implementáciu opatrení pre oblasť kybernetickej bezpečnosti.

1028

1029

= {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY =

1030

1031

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-Sumarizácianákladovaprínosov"/}}Sumarizácia nákladov a prínosov ==

|(((

Náklady

)))|(((

)))

|(((

Dokumentačná časť

)))|(((

30 240,00

)))

|(((

Audit kybernetickej bezpečnosti

)))|(((

12 240,00

)))

|(((

**IT - CAPEX**

)))|(((

)))

|(((

Práce/služby

)))|(((

)))

|(((

Aplikácie

)))|(((

// //

)))

|(((

SW

)))|(((

109 834,40 €

)))

|(((

SW – súvisiace práce

)))|(((

36 960,00 €

)))

|(((

HW

)))|(((

162 388,80 €

)))

|(((

HW – súvisiace práce

)))|(((

63 504,00 €

)))

|(((

Mzdové výdavky

)))|(((

37 890,00 €

)))

|(((

Paušálna sadzba – nepriame výdavky

)))|(((

31 714,00 €

)))

|(((

**IT - OPEX- prevádzka**

)))|(((

)))

|(((

Aplikácie

)))|(((

// //

)))

|(((

SW

)))|(((

)))

|(((

HW

)))|(((

)))

**~ **

= {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUAMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA =

|(((

ID

)))|(((

FÁZA/AKTIVITA

)))|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|(((

POZNÁMKA

)))

|(((

1.

)))|(((

Prípravná fáza a Iniciačná fáza

)))|(((

04/2024

)))|(((

03/2025

)))|(((

vrátane prípravy a realizácie verejného obstarávania

)))

|(((

2.

)))|(((

Realizačná fáza

)))|(((

05/2025

)))|(((

04/2027

)))|(((

)))

|(((

2a

)))|(((

Realizácia opatrení na zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti

)))|(((

05/2025

)))|(((

04/2027

)))|(((

)))

|(((

3.

)))|(((

Dokončovacia fáza

)))|(((

05/2027

)))|(((

06/2027

)))|(((

)))

|(((

4.

)))|(((

Podpora prevádzky (SLA)

)))|(((

07/2027

)))|(((

06/2032

)))|(((

)))

**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall**

1193

1194

Waterfall- vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.

1195

1196

1197

Objednávateľ projektu vypracuje **funkčnú špecifikáciu - detailnú** a **technickú špecifikáciu - rámcovú**.

// //

// //

// //

= {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM =

1208

1209

1210

V rámci projektu je zostavený **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:

* Predseda RV

* Biznis vlastník

* Zástupca prevádzky

* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)

1216

* Projektový manažér objednávateľa (PM)

1217

1218

Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**

1219

1220

* kľúčový používateľ,

* IT analytik,

* IT architekt,

* biznis vlastník,

* manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,

|(((

ID

)))|(((

Meno a Priezvisko

)))|(((

Pozícia

)))|(((

Oddelenie

)))|(((

Rola v projekte

)))

|(((

1.

)))|(((

)))|(((

Prorektor

)))|(((

UNIPO

)))|(((

Predseda RV

)))

|(((

2.

)))|(((

)))|(((

Riaditeľ centra výpočtovej techniky / vlastník procesov

)))|(((

UNIPO

)))|(((

Člen RV

)))

|(((

3.

)))|(((

)))|(((

Manažér kybernetickej bezpečnosti

)))|(((

UNIPO

)))|(((

Člen RV

)))

|(((

4.

)))|(((

)))|(((

Zástupca dodávateľa

)))|(((

dodávateľ

)))|(((

Člen RV bez hlasovacieho práva

)))

== {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-PRACOVNÉNÁPLNE"/}} PRACOVNÉ NÁPLNE ==

|(((

**Projektová rola:**

)))|(((

**~ **

**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**

)))

|(((

**Stručný popis:**

)))|(((

· zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.

1301

1302

1303

· zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.

1304

1305

1306

· zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.

1307

)))

1308

|(((

1309

**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**

)))|(((

Zodpovedný za:

· Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.

1314

1315

· Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu

1316

1317

· Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii

1318

1319

· Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu

1320

1321

· Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu

1322

1323

· Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov

1324

1325

· Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1326

1327

· Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.

1328

1329

· Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1

1330

1331

· Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV

1332

1333

· Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí

1334

1335

· Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)

1336

1337

· Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV

1338

1339

· Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte

1340

1341

· Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby

1342

1343

· Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV

1344

1345

· Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien

1346

1347

· Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.

1348

1349

· Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,

1350

1351

· Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie

1352

1353

· Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,

1354

1355

· Dodržiavanie metodík projektového riadenia,

1356

1357

· Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),

1358

1359

· Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr

)))

|(((

**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**

1365

)))|(((

1366

· Certifikácia - Prince 2

1367

1368

· Certifikácia - PMI PMP

1369

1370

· Certifikácia – IPMA

1371

1372

· Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.

)))

|(((

**Projektová rola:**

)))|(((

**~ **

**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)

)))

|(((

**Stručný popis:**

)))|(((

· zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.

1389

1390

1391

· zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.

1392

1393

1394

· Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov

1395

)))

1396

|(((

1397

**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**

)))|(((

Zodpovedný za:

· Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek

1404

1405

· Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy

1406

1407

· Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,

1408

1409

· Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému

1410

1411

· Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,

1412

1413

· Návrh a definovanie akceptačných kritérií,

1414

1415

· Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)

1416

1417

· Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania

1418

1419

· Vykonanie akceptačného testovania (UAT)

1420

1421

· Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov

1422

1423

· Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,

1424

1425

· Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov

1426

1427

· Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1428

1429

· Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|(((

**Projektová rola:**

)))|(((

**~ **

**IT ARCHITEKT**

)))

|(((

**Stručný popis:**

)))|(((

· zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.

1448

1449

· vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.

1450

1451

· zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.

1452

)))

1453

|(((

1454

**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**

)))|(((

Zodpovedný za:

· Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.

1461

1462

· Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.

1463

1464

· Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.

1465

1466

· Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.

1467

1468

· Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.

1469

1470

· Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.

1471

1472

· Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.

1473

1474

· Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)

1475

1476

· Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS

1477

1478

· Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru

1479

1480

· Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS

1481

1482

· Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,

1483

1484

· Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami

1485

1486

· Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry

1487

1488

· Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu

1489

1490

· Prípravu akceptačných kritérií

1491

1492

· Analýza nových nástrojov, produktov a technológií

1493

1494

· Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov

1495

1496

· Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS

1497

1498

· Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania

1499

1500

· Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných

1501

1502

· Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení

1503

1504

· Participáciu na výkone bezpečnostných testov,

1505

1506

· Participáciu na výkone UAT testov,

1507

1508

· Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

1509

1510

· Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1511

1512

· Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|(((

**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**

)))|(((

· Certifikácia - Togaf

1522

1523

· Certifikácia – ArchiMate

1524

1525

· Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.

)))

|(((

**Projektová rola:**

)))|(((

**~ **

**IT ANALYTIK**

)))

|(((

**Stručný popis:**

)))|(((

· zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.

1544

1545

· analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.

1546

1547

· Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.

1548

1549

· Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.

1550

1551

· Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).

1552

)))

1553

|(((

1554

**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**

)))|(((

Zodpovedný za:

· Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.

1561

1562

· Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.

1563

1564

· Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).

1565

1566

· Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.

1567

1568

· Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia

1569

1570

· Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,

1571

1572

· Návrh fyzického a logického modelu,

1573

1574

· Návrh testovacích scenárov,

1575

1576

· V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.

1577

1578

· Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy

1579

1580

· Definovanie akceptačných kritérií v projekte

1581

1582

· Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení

1583

1584

· Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek

1585

1586

· Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov

1587

1588

· Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít

1589

1590

· Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

1591

1592

· Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1593

1594

· Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|(((

**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**

)))|(((

· Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent

1604

1605

· Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.

)))

|(((

**Poznámka**

)))|(((

)))

|(((

**Projektová rola:**

)))|(((

**~ **

**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)

)))

|(((

**Stručný popis:**

)))|(((

· zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.

1631

1632

1633

· zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.

1634

)))

1635

|(((

1636

**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**

)))|(((

Zodpovedný za:

· Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.

1641

1642

· Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.

1643

1644

· Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)

1645

1646

· Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,

1647

1648

· Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek

1649

1650

· Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu

1651

1652

· Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,

1653

1654

· Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,

1655

1656

· Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)

1657

1658

· Schválenie akceptačných kritérií,

1659

1660

· Riešenie problémov používateľov

1661

1662

· Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,

1663

1664

· Vykonanie UX a UAT testovania

1665

1666

· Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,

1667

1668

· Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,

1669

1670

· Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.

1671

1672

· Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii

1673

1674

· Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,

1675

1676

· Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,

1677

1678

· Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,

1679

1680

· Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní

1681

1682

· Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1683

1684

· plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|(((

**Projektová rola:**

)))|(((

**~ **

**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**

**~ **

)))

|(((

**Stručný popis:**

)))|(((

· zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.

1703

1704

· koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti

1705

1706

1707

**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**

1708

1709

1) neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.

1710

1711

2) rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:

1712

1713

a) § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov

1714

1715

b) ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov

1716

)))

1717

|(((

1718

**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**

)))|(((

Zodpovedný za:

· špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,

1723

1724

· ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,

1725

1726

· špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,

1727

1728

· špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,

1729

1730

· špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,

1731

1732

· špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,

1733

1734

· špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,

1735

1736

· špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,

1737

1738

· špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,

1739

1740

· realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia

1741

1742

· špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,

1743

1744

· špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,

1745

1746

· špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",

1747

1748

· špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,

1749

1750

· špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,

1751

1752

· špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“

1753

1754

· špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,

1755

1756

· špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,

1757

1758

· poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,

1759

1760

· získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,

1761

1762

· špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,

1763

1764

· konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,

1765

1766

· špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,

1767

1768

· realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB

1769

1770

· realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,

1771

1772

· realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,

1773

1774

· realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,

1775

1776

· realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,

1777

1778

· realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)

1779

1780

· realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,

1781

1782

· poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,

1783

1784

· získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,

1785

1786

· aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1787

1788

· plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

= {{id name="projekt_2642_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =

1794

1795