Version 7.1 by zuzana_rohozkova on 2024/07/24 13:01
Show last authors
1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4
5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6
7 \\
8
9 (% class="wrapped" %)
10 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
11 (% title="" %)
12 Povinná osoba
13 )))|(((
14 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
15 )))
16 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
17 (% title="" %)
18 Názov projektu
19 )))|(((
20 Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie)
21 )))
22 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
23 (% title="" %)
24 Zodpovedná osoba za projekt
25 )))|(((
26 Ing. Peter Uhrík
27 )))
28 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
29 (% title="" %)
30 Realizátor projektu
31 )))|(((
32 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
33 )))
34 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
35 (% title="" %)
36 Vlastník projektu
37 )))|(((
38 Ing. Katarína Vladár Lešková, výkonná riaditeľka
39 )))
40
41 \\
42
43 Schvaľovanie dokumentu
44
45 (% class="wrapped" %)
46 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
47 (% title="" %)
48 Položka
49 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
50 (% title="" %)
51 Meno a priezvisko
52 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
53 (% title="" %)
54 Organizácia
55 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
56 (% title="" %)
57 Pracovná pozícia
58 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
59 (% title="" %)
60 Dátum
61 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
62 (% title="" %)
63 Podpis
64
65 (% title="" %)
66 (alebo elektronický súhlas)
67 )))
68 |(((
69 Vypracoval
70 )))|(((
71 Ing. Zuzana Rohožková
72 )))|(((
73 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
74 )))|(((
75 Projektový manažér
76 )))|(((
77 30.4.2024
78 )))|(((
79 \\
80 )))
81
82 **~ **
83
84 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.    História DOKUMENTU =
85
86 (% class="wrapped" %)
87 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
88 (% title="" %)
89 Verzia
90 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
91 (% title="" %)
92 Dátum
93 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
94 (% title="" %)
95 Zmeny
96 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
97 (% title="" %)
98 Meno
99 )))
100 |(((
101 v_1
102 )))|(((
103 30.04.2024
104 )))|(((
105 Finálna verzia dokumentu
106 )))|(((
107 Ing. Zuzana Rohožková
108 )))
109
110 **~ **
111
112 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.    ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
113
114 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
115
116 \\
117
118 Dokument Projektový zámer obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,
119
120 \\
121
122 **~ **
123
124 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
125
126 \\
127
128 (% class="wrapped" %)
129 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
130 (% title="" %)
131 **ID**
132 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
133 (% title="" %)
134 **SKRATKA**
135 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
136 (% title="" %)
137 **POPIS**
138 )))
139 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
140 (% title="" %)
141 1.
142 )))|(((
143 HW
144 )))|(((
145 Hardvér
146 )))
147 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
148 (% title="" %)
149 2.
150 )))|(((
151 IKT
152 )))|(((
153 Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
154 )))
155 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
156 (% title="" %)
157 3.
158 )))|(((
159 IS
160 )))|(((
161 Informačný systém
162 )))
163 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
164 (% title="" %)
165 4.
166 )))|(((
167 IT ROLA
168 )))|(((
169 Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
170 )))
171 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
172 (% title="" %)
173 5.
174 )))|(((
175 SD
176 )))|(((
177 Service Desk
178 )))
179 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
180 (% title="" %)
181 6.
182 )))|(((
183 SLA
184 )))|(((
185 Service Level Agreement – zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji IS
186 )))
187 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
188 (% title="" %)
189 7.
190 )))|(((
191 SW
192 )))|(((
193 Softvér
194 )))
195 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
196 (% title="" %)
197 8.
198 )))|(((
199 ÚGKK
200 )))|(((
201 Úrad geodézie, kartografie a katastra
202 )))
203 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
204 (% title="" %)
205 9.
206 )))|(((
207 OVM
208 )))|(((
209 Orgán verejnej moci
210 )))
211 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
212 (% title="" %)
213 10.
214 )))|(((
215 DPH
216 )))|(((
217 Daň z pridanej hodnoty
218 )))
219 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
220 (% title="" %)
221 11.
222 )))|(((
223 ŽS
224 )))|(((
225 Životná situácia
226 )))
227 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
228 (% title="" %)
229 12.
230 )))|(((
231 AD server
232 )))|(((
233 Active Directory (adresárová služba)
234 )))
235 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
236 (% title="" %)
237 13.
238 )))|(((
239 CRZ
240 )))|(((
241 Centrálny register zmlúv
242 )))
243 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
244 (% title="" %)
245 14.
246 )))|(((
247 DEUS
248 )))|(((
249 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
250 )))
251 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
252 (% title="" %)
253 15.
254 )))|(((
255 RV
256 )))|(((
257 Riadiaci výbor projektu
258 )))
259 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
260 (% title="" %)
261 16.
262 )))|(((
263 ED
264 )))|(((
265 Externí dodávatelia
266 )))
267 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
268 (% title="" %)
269 17.
270 )))|(((
271 SIEM
272 )))|(((
273 Security Information and Event Management
274 )))
275 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
276 (% title="" %)
277 18.
278 )))|(((
279 NBÚ
280 )))|(((
281 Národný bezpečnostný úrad
282 )))
283 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
284 (% title="" %)
285 19.
286 )))|(((
287 MIRRI
288 )))|(((
289 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
290 )))
291 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
292 (% title="" %)
293 20.
294 )))|(((
295 ÚHP
296 )))|(((
297 Ministerstvo financií Slovenskej republiky – Útvar hodnoty za peniaze
298 )))
299 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
300 (% title="" %)
301 21.
302 )))|(((
303 ISO
304 )))|(((
305 Informačný Systém Obce
306 )))
307
308 \\
309
310 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2        Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
311
312 \\
313
314 (% class="wrapped" %)
315 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
316 (% title="" %)
317 **ID**
318 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
319 (% title="" %)
320 **SKRATKA**
321 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
322 (% title="" %)
323 **POPIS**
324 )))
325 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
326 (% title="" %)
327 1.
328 )))|(((
329 UP
330 )))|(((
331 Užívateľská požiadavka
332 )))
333 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
334 (% title="" %)
335 2.
336 )))|(((
337 PS
338 )))|(((
339 Procesná požiadavka
340 )))
341 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
342 (% title="" %)
343 3.
344 )))|(((
345 RP
346 )))|(((
347 Požiadavka na reporting
348 )))
349 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
350 (% title="" %)
351 4.
352 )))|(((
353 IP
354 )))|(((
355 Integračná požiadavka
356 )))
357 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
358 (% title="" %)
359 5.
360 )))|(((
361 CP
362 )))|(((
363 Kapacitné požiadavky procesov
364 )))
365 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
366 (% title="" %)
367 6.
368 )))|(((
369 BP
370 )))|(((
371 Požiadavka na bezpečnosť
372 )))
373 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
374 (% title="" %)
375 7.
376 )))|(((
377 PP
378 )))|(((
379 Prevádzková požiadavka (Operations)
380 )))
381 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
382 (% title="" %)
383 8.
384 )))|(((
385 DP
386 )))|(((
387 Požiadavka na dokumentáciu
388 )))
389 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
390 (% title="" %)
391 9.
392 )))|(((
393 LP
394 )))|(((
395 Legislatívna požiadavka
396 )))
397 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
398 (% title="" %)
399 10.
400 )))|(((
401 OP
402 )))|(((
403 Ostatné požiadavky
404 )))
405
406 **// //**
407
408 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
409
410 \\
411
412 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
413
414 \\
415
416 **Životnú situáciu Presťahovanie** možno považovať za prirodzené pokračovanie **životnej situácie Kúpa a vlastníctvo nehnuteľnosti. **Trvalý pobyt je dôležitý osobný údaj, ktorý sa používa na identifikáciu osoby v kombinácii s inými osobnými údajmi. Samotná zmena trvalého alebo prechodného pobytu je pomerne jednoduchá, ak má občan k dispozícii všetky potrebné doklady.
417
418 V súčasnosti stačí, aby sa občan, ktorý chce nahlásiť zmenu prechodného alebo trvalého pobytu a získať doklad o novom pobyte, prihlási na úrade v mieste svojho nového pobytu a predloží potrebné dokumenty. Nie vždy to tak bolo a takýto občan sa musel odhlásiť z predchádzajúceho miesta a prihlásiť sa v novom. Pri elektronickom hlásení sú možnosti obmedzené a hlásenie nie je možné vždy spracovať. Po úspešnom hlásení je potrebné o zmene informovať ďalšie zainteresované inštitúcie. Ide o administratívu, ktorá vyžaduje podanie viacerých žiadostí, v niektorých prípadoch aj osobnú návštevu niektorých pracovísk, najmä verejnej správy. O zmene pobytu musia byť informované aj iné inštitúcie (napr. finančné inštitúcie, poskytovatelia energií a pod.).
419
420 Zmena trvalého pobytu si vyžaduje od občana značnú investíciu času a energie, keďže okrem nahlásenia zmeny zainteresovaným stranám je potrebné meniť aj niektoré doklady. Rovnako ako pri zmene mena po uzavretí manželstva by bolo prospešné a vítané uplatnenie prístupu „jedenkrát a dosť“.
421
422 Životná situácia 6 začína momentom zmeny pobytu osoby. Táto zmena pobytu osoby sa po zaevidovaní zmeny pobytu prejaví v registri občanov a následne je synchronizovaná do registra fyzických osôb prevádzkovaného Ministerstvom vnútra. Od tohto momentu sú pre obce prostredníctvom integrácie dostupné .
423
424 \\
425
426 Pri presťahovaní môžu danej osobe vzniknúť v novom bydlisku vybrané nahlasovacie povinnosti a zároveň v predchádzajúcom bydlisku odhlasovacie povinnosti. Práve týmito možnými povinnosťami a ich čo možno najautomatizovanejším procesom sa zaoberá riešenie životnej situácie č.6 v prostredí informačného systému DCOM (IS DCOM).
427
428 \\
429
430 Hlavné oblasti možných povinností vzťahujúce sa na občana pri presťahovaní sú nasledujúce:
431
432 o   Podať daňové priznanie k dani z nehnuteľností (pokiaľ spolu s presťahovaním mu vznikne povinnosť platiť daň. Primárna povinnosť je na vlastníkovI)
433
434 o   Registrovať sa ako producent tuhého komunálneho odpadu (Pre obyvateľov bytových domov väčšinou túto zodpovednosť vybaví obyvateľ so správcom domu. Pri rodinných domoch táto povinnosť automatický vzniká)
435
436 o   Registrácia psa pokiaľ sa nachádza v domácnosti a následne priznať daň za psa
437
438 o   Registrácia zberných nádob na recyklovaný zber
439
440 \\
441
442 Jednotlivé produkty v IS DCOM, ktoré podporujú životnú situáciu 6 sa venujú automatizácii vyššie uvedených povinností a to na dvoch stranách:
443
444 o   Na strane občana: formou nových elektronických formulárov, ktoré budú v súlade s aktuálnym ID SK a budú optimalizované z pohľadu užívateľskej prívetivosti. Na základe integrácií so štátnymi registrami budú tieto formuláre obsahovať všetky dáta, ktoré o občanovi vieme získať tak, aby občan vyplnil naozaj iba tie položky, o ktorých nemáme vedomosť.
445
446 o   Na strane obce: formou automatizovaného vyťažovania dát z podaných elektronických formulárov občanmi a tiež predprípravou kvalitných formulárov obce, ktoré budú registrované v NASESe v príslušnom zozname registrovaných a overených formulárov.
447
448 \\
449
450 Aby bolo možné zrealizovať a zabezpečiť dlhodobú prevádzkovú udržateľnosť bodov uvedených vyššie je potrebné v rámci prác na príprave funkčnosti životnej situácie 6 prepracovať aj vybrané backend a frontend časti systému IS DCOM. Týmto aktivitám je venovaná samostatná business požiadavka: “ Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb.“ 
451
452 Úpravy backendu vybraných častí IS DCOM vyplývajú zo stratégie zabezpečenia dlhodobej udržateľnosti riešenia, ktorá postupne vzniká v DEUSe. Historicky bol celý informačný systém DCOM programovaný dvomi partnermi konzorcia, pričom každý z nich používal iné vývojové prostredia. Po prebratí prevádzky IS DCOM do vlastných rúk združenia bolo identifikované, že k niektorým častiam riešenia neexistuje dokumentácia a správajú sa ako "black box". Na základe pol roka hodnotenia stavu systému bolo realizované prvé základné rozhodnutie o redukcii množstva používaných vývojových jazykov. Hlavným dôvodom je efektivita ľudských zdrojov – budovanie iba jedného tímu s definovanými kompetenciami namiesto budovania viacerých tímov.
453
454 Na základe kvality dokumentácie, rozsahu prevádzkových problémov a tiež aj kompetencií IT tímu združenia bolo zrejmé rozhodnutie postupne upustiť od vývojového stacku .NET, .NET Core, Ext JS, Elixir a niekoľko ďalších a celý nový vývoj realizovať na vývojovom stacku Java + Angular, v ktorom je už veľká časť informačného riešenia vystavaná.
455
456 Keďže padlo rozhodnutie všetky nové komponenty rozvíjať a budovať, prípadne staré komponenty upraviť na jednotný vývojový stack, otvorila sa otázka na akom podklade začať budovať túto novú aplikačnú časť. Na základe týchto potrieb boli v DEUSe za pomoci externého partnera realizované práce na príprave stratégie dlhodobej architektúry riešenia IS DCOM. Výsledkom tejto stratégie bol záver, aby sa všetky nové komponenty, ktoré budú budované nanovo realizovali v cloud natívnej kontajnerovej technológii v prostredí Kubernetes pri použití best practice overených ďalších komponentov s cieľom splniť požiadavky štandardov 12 faktorovej aplikácie ([[https:~~/~~/12factor.net/>>url:https://12factor.net/||shape="rect"]]).
457
458 \\
459
460 Rozpočtovo najväčším balíkom pri implementácii tejto životnej situácie je úprava backendu modulu daní a poplatkov tak, aby bol IS DCOM schopný plniť dlhodobú udržateľnosť a rozvoj. Celý backend bude vystavaný na novom cubernetes clustri a v aktuálnej verzii Java. Náklady na túto aktivitu sú v životnej situácii 6, avšak sú nákladmi prierezovými - t.j. aj implementácia ďalších životných situácií v prostredí IS DCOM bude tieto základné backendové služby používať.
461
462 Dokument "Dlhodobá stratégia IT architektúry Informačného systému DCOM" ktorý vznikol ako podklad pre budovanie budúcej dlhodobej architektúry je živý dokument, ktorý sa bude priebežne stále dopĺňať, hoci už aktuálne má 173 strán. Nakoľko sa jedná v niektorých oblastiach o dôverné informácie, nie je verejne dostupný.
463
464 Analýza alternatív vzhľadom k nedostatočne dokumentovanému zdrojovému kódu nebola realizovaná spôsobom, či ponechať staré riešenie a to rozvíjať, alebo prejsť na nové riešenie. Voľba nového riešenia bola zrejmá. Tvorba dlhodobej stratégie vývoja a rozvoja IS DCOM je vo svojej podstate takouto analýzou alternatív.
465
466 \\
467
468 Ďalším centrálnym technologickým komponentom ktorého upgrade je dôležitý pre dlhodobú udržateľnosť implementovaných životných situácií je správa a generovanie všetkých bezpečnostných certifikátov v prostredí IS DCOM a aj voči externému prostrediu. Túto správu centrálnej certifikačnej autority prevádzkoval DEUS na starých nepodporovaných Windows 2012 serveroch. Súčasťou úpravy centrálnej certifikačnej autority je jej migrácia na Windows Server 2022 a na aktuálne verzie všetkých komponentov. Následne nasadenie v produkčnom prostredí. Jedná sa rádovo o vyše 2000 certifikátov, pri ktorých funkčnosť každého jedného je potrebné preveriť. Taktiež sa jedná o prierezovú aktivitu naprieč všetkými životnými situáciami a naprieč celým informačným systémom DCOM.
469
470 \\
471
472 Celá dodávka bude realizovaná pod architektonickým dohľadom objednávateľa, vrátane code review tak, aby pracovníci objednávateľa vedeli neskôr prevziať prevádzku riešenia. Všetok kód v zmysle aktuálne platnej zmluvy prechádza automaticky do majetku objednávateľa a je aj vyvíjaný priamo v prostredí gitlabu objednávateľa. Tým je zabezpečená plnohodnotná ochrana voči vendor locku a kvalita zdrojového kódu.
473
474 Nakoľko všetky nové komponenty sa budú vyvíjať s použitím štandardných api volaní medzi jednotlivými mikroservisnými službami, bude zabezpečená maximálna modularita systému, jednoduché rozširovanie a upravovanie funkcionality do budúcna.
475
476 \\
477
478 **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
479
480 **~ **
481
482 Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovným životným situáciám:
483
484 (% class="" %)|(((
485 **Kód v číselníku (MetaIS)**
486 )))|(((
487 **Názov**
488 )))
489 (% class="" %)|(((
490 072
491 )))|(((
492 Miestny poplatok za komunálne odpady a drobné stavebné odpady
493 )))
494 (% class="" %)|(((
495 064
496 )))|(((
497 Daň z nehnuteľnosti
498 )))
499 (% class="" %)|(((
500 014
501 )))|(((
502 Ostatné dane
503 )))
504 (% class="" %)|(((
505 066
506 )))|(((
507 Daň za psa
508 )))
509 (% class="" %)|(((
510 013
511 )))|(((
512 Miestne dane a poplatky
513 )))
514 (% class="" %)|(((
515 157
516 )))|(((
517 Kataster nehnuteľností
518 )))
519
520 Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií
521
522 \\
523
524 Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotný DEUS žiaden úsek. Avšak pre DEUS a tento projekt sú relevantné nasledovné úseky:
525
526 (% class="" %)|(((
527 **Kód v číselníku (MetaIS)**
528 )))|(((
529 **Názov úseku**
530 )))
531 (% class="" %)|(((
532 U00024
533 )))|(((
534 Dane a poplatky
535 )))
536 (% class="" %)|(((
537 U00091
538 )))|(((
539 Evidencia obyvateľov
540 )))
541
542 Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov
543
544 \\
545
546 \\
547
548 Agendy priamo relevantné pre projekt sú uvedené v tabuľke nižšie:
549
550 (% class="" %)|(((
551 **Kód v číselníku (MetaIS)**
552 )))|(((
553 **Názov agendy**
554 )))
555 (% class="" %)|(((
556 A0000224
557 )))|(((
558 Rozhodovanie vo veciach miestnych daní, miestnych poplatkov, verejnej dávky, prijatia úveru alebo pôžičky a vykonávanie ich správy
559 )))
560
561 Tabuľka č. 3 - Zoznam agend relevantných pre projekt
562
563 (% style="color: rgb(51,51,51);font-size: 20.0px;letter-spacing: -0.008em;" %)3.2        Motivácia a rozsah projektu
564
565 \\
566
567 Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“.
568
569 Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky.
570
571 Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom
572
573 Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom:
574
575 * jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana
576 * 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami
577 * digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre
578 * vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka
579 * overenie cez počítač, mobil
580 * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
581 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
582 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
583 * dostupná online podpora
584
585 \\
586
587 Vyššie uvedená Zmenová požiadavka bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko
588
589 Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
590
591 Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú  zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS.
592
593 \\
594
595 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
596
597 \\
598
599 Skupiny stakeholderov, ich zapojenie a vplyvu na zámer:
600
601 * DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. 1604/2023, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu
602 * Občan/podnikateľ, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov
603 * MIRRI ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu
604
605 \\
606
607 (% class="wrapped" %)
608 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
609 (% title="" %)
610 ID
611 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
612 (% title="" %)
613 AKTÉR / STAKEHOLDER
614 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
615 (% title="" %)
616 SUBJEKT
617
618 (% title="" %)
619 (názov / skratka)
620 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
621 (% title="" %)
622 ROLA
623
624 (% title="" %)
625 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
626 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
627 (% title="" %)
628 Informačný systém
629
630 (% title="" %)
631 (MetaIS kód a názov ISVS)
632 )))
633 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
634 (% title="" %)
635 1.
636 )))|(((
637 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
638 )))|(((
639 MIRRI
640 )))|(((
641 vlastník procesu/ vlastník dát/
642 )))|(((
643 Nerelevantné
644 )))
645 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
646 (% title="" %)
647 2.
648 )))|(((
649 Občan / podnikateľ
650 )))|(((
651 -
652 )))|(((
653 užívateľ
654 )))|(((
655 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
656 )))
657 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
658 (% title="" %)
659 3.
660 )))|(((
661 Orgán verejnej moci (Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, Úrad geodézie, kartografie a katastra)
662 )))|(((
663 OVM (MV SR, ÚGKK)
664 )))|(((
665 vlastník procesu/ vlastník dát/
666 )))|(((
667 Nerelevantné
668 )))
669 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
670 (% title="" %)
671 5.
672 )))|(((
673 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
674 )))|(((
675 DEUS
676 )))|(((
677 vlastník procesu/ vlastník dát/
678 )))|(((
679 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
680 )))
681 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
682 (% title="" %)
683 6.
684 )))|(((
685 Samospráva
686 )))|(((
687 -
688 )))|(((
689 zákazník
690 )))|(((
691 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
692 )))
693
694 \\
695
696 Popis vzťahov medzi OVM a stakeholdermi, cieľovými skupinami, koncovými používateľmi.
697
698 * DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS.
699
700 DEUS je ako prijímateľ zmluvy zapojený prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 do projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
701
702 * Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy.
703 * ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov.
704 * MIRRI ako OVM je vykonávateľ zmluvy PPM č. 1604/2023 nositeľom projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska. MIRRI je v súlade so Zákonom o ITVS orgánom vedenia pre DEUS.
705 * Cieľovou skupinou a zároveň koncovými používateľmi z pohľadu zámeru sú občania a podnikatelia, samosprávy obcí, ktoré sú zapojené do IS DCOM.
706
707 **Používateľov systému DCOM:**
708
709 **~ **
710
711 **Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu [[dcom.sk>>url:http://dcom.sk||shape="rect"]]. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS.
712
713 * Obyvatelia (fyzické osoby)
714 * Podnikatelia
715
716 \\
717
718 **Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM.
719
720 * Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM
721 * Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM.
722
723 \\
724
725 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
726
727 \\
728
729 \\
730
731 (% class="wrapped" %)
732 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
733 (% title="" %)
734 ID
735 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
736 (% title="" %)
737 \\
738
739 (% title="" %)
740 \\
741
742 (% title="" %)
743 Názov cieľa
744 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
745 (% title="" %)
746 Názov strategického cieľa
747 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
748 (% title="" %)
749 Spôsob realizácie strategického cieľa
750 )))
751 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
752 (% title="" %)
753 1.
754 )))|(((
755 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
756 )))|(((
757 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
758 )))|(((
759 ...
760 )))
761 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
762 (% title="" %)
763 2.
764 )))|(((
765 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
766 )))|(((
767 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
768 )))|(((
769 Optimalizácia dizajnu a funkcionalit webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovaný ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči obci vo veci priznania DZN.
770 )))
771 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
772 (% title="" %)
773 3.
774 )))|(((
775 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
776 )))|(((
777 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
778 )))|(((
779 Automaticky dostupný predvyplnený formulár na odhlásenie daňového priznania k dani z nehnuteľnosti.
780
781 \\
782 )))
783 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
784 (% title="" %)
785 4.
786 )))|(((
787 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
788 )))|(((
789 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
790 )))|(((
791 \\
792 )))
793
794 **~ **
795
796 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
797
798 \\
799
800 (% class="wrapped" %)
801 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
802 (% title="" %)
803 ID
804 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
805 (% title="" %)
806 \\
807
808 (% title="" %)
809 \\
810
811 (% title="" %)
812 ID/Názov cieľa
813 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
814 (% title="" %)
815 Názov
816 ukazovateľa (KPI)
817 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
818 (% title="" %)
819 Popis
820 ukazovateľa
821 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
822 (% title="" %)
823 Merná jednotka
824 \\
825 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
826 (% title="" %)
827 AS IS
828 merateľné hodnoty
829 (aktuálne)
830 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
831 (% title="" %)
832 TO BE
833 Merateľné hodnoty
834 (cieľové hodnoty)
835 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
836 (% title="" %)
837 Spôsob ich merania
838 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
839 (% title="" %)
840 Pozn.
841 )))
842 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
843 (% title="" %)
844 1.
845 )))|(((
846 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
847 )))|(((
848 Počet komplexných životných situácií
849 )))|(((
850 Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac)
851 )))|(((
852 Počet
853 )))|(((
854 0
855 )))|(((
856 1
857 )))|(((
858 Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023
859 )))|(((
860 -
861 )))
862
863 \\
864
865 \\
866
867 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
868
869 \\
870
871 Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia.
872
873 * Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]].
874 * Projekt definujte zákaldné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu.
875 * Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného MIRRI SR.
876 * Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.
877 * MIRRI SR k ŽS6 – Presťahovanie vytvorilo v rámci iniciačnej fázy Mockup a roadmapu reflektujúc závery používateľského prieskumu. Návrhu riešenia danej životnej situácie.
878
879 .
880
881 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
882
883 \\
884
885 (% class="wrapped" %)
886 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
887 (% title="" %)
888 **ID**
889 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
890 (% title="" %)
891 **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
892
893 (% title="" %)
894 **~ **
895 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
896 (% title="" %)
897 **POPIS  / NÁSLEDOK**
898 )))
899 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
900 (% title="" %)
901 **1**
902 )))|(((
903 Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
904 )))|(((
905 Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
906 )))
907 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
908 (% title="" %)
909 **2**
910 )))|(((
911 Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
912 )))|(((
913 Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
914 )))
915 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
916 (% title="" %)
917 **3**
918 )))|(((
919 Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
920 )))|(((
921 Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
922 )))
923 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
924 (% title="" %)
925 **4**
926 )))|(((
927 Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
928 )))|(((
929 V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
930 )))
931 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
932 (% title="" %)
933 **5**
934 )))|(((
935 Neúplné požiadavky
936 )))|(((
937 Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
938 )))
939 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
940 (% title="" %)
941 **6**
942 )))|(((
943 Vysoké náklady na prevádzku
944 )))|(((
945 Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
946 )))
947 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
948 (% title="" %)
949 **7**
950 )))|(((
951 Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
952 )))|(((
953 Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
954 )))
955 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
956 (% title="" %)
957 **8**
958 )))|(((
959 Nedostatočné vyhodnotenie kvality
960 )))|(((
961 Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
962 )))
963 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
964 (% title="" %)
965 **9**
966 )))|(((
967 Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
968 )))|(((
969 Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
970 )))
971 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
972 (% title="" %)
973 **10**
974 )))|(((
975 Nedostatok ľudských zdrojov
976 )))|(((
977 Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
978 )))
979
980 \\
981
982 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
983
984 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
985
986 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
987
988 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
989
990 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10     Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
991
992 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
993
994 // //
995
996 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11     Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
997
998 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
999
1000 // //
1001
1002 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1003
1004 \\
1005
1006 Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne Implementovaním projektu do prostredia DEUS.
1007
1008 Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
1009
1010 \\
1011
1012 * Analýza a dizajn,
1013 * Implementácia a testovanie,
1014 * Nasadenie.
1015
1016 DEUS bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu:
1017
1018 (% class="wrapped" %)
1019 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1020 (% title="" %)
1021 **Etapa**
1022 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1023 (% title="" %)
1024 **Požadované výstupy**
1025 )))
1026 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1027 (% title="" %)
1028 **Analýza a dizajn**
1029 )))|(((
1030 **Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
1031
1032 - Zoznam požiadaviek
1033
1034 - Akceptačné kritériá
1035
1036 - Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram produktu)
1037
1038 - Biznis architektúra
1039
1040 - Aplikačná architektúra
1041
1042 - Technologická architektúra – časť systémová architektúra
1043
1044 - Bezpečnostná architektúra
1045
1046 - Stratégia testovania
1047
1048 - Plán testovania
1049
1050 - Testovacie scenáre a prípady
1051
1052 **Detailná funkčná špecifikácia riešenia**
1053
1054 - vypracovanie registratúrneho poriadku
1055
1056 - detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek,
1057
1058 - Blokové a dátové modely finálneho produktu
1059
1060 **Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne**
1061
1062 - technická architektúra – časť fyzická architektúra
1063
1064 - špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv)
1065
1066 - špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností
1067
1068 - špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek
1069
1070 - Plán testovania
1071
1072 - Testovacie scenáre a prípady
1073
1074 - Plán Implementácie
1075 )))
1076 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1077 (% title="" %)
1078 **Implementácia a testovanie**
1079 )))|(((
1080 **Implementácia:**
1081
1082 **Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:**
1083
1084 - Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
1085
1086 - Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
1087
1088 - Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely
1089
1090 - Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne
1091
1092 - Implementácia procesov
1093
1094 **Testovanie:**
1095
1096 **Zrealizovanie testovania minimálne v nasledovnom rozsahu:**
1097
1098 - Funkčné testy
1099
1100 - Bezpečnostné testy - v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na [[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf>>url:https://www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf||shape="rect"]])
1101
1102 - Záťažové testy
1103
1104 - Systémové integračné testy
1105
1106 - Testy použiteľnosti
1107
1108 - Používateľské akceptačné testovanie
1109 )))
1110 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1111 (% title="" %)
1112 **Nasadenie**
1113 )))|(((
1114 **Nasadenie do produkcie:**
1115
1116 - Príprava produkčného prostredia
1117
1118 - Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, dokumentácia)
1119
1120 - Inštalácia riešenia do produkčného prostredia
1121
1122 - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1123 )))
1124
1125 \\
1126
1127 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1128
1129 \\
1130
1131 \\
1132
1133 **Biznis architektúra**
1134
1135 **~ **
1136
1137 Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä:
1138
1139 \\
1140
1141 * vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania,
1142 * zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku,
1143 * rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu,
1144 * usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci,
1145 * utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon,
1146 * zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce,
1147 * zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu,
1148 * utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport,
1149 * plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská,
1150 * obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce,
1151 * obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci,
1152 * vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce,
1153 * zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia,
1154 * organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce,
1155 * zabezpečuje verejný poriadok v obci,
1156 * zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt,
1157 * plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu,
1158 * vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách,
1159 * vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny.
1160
1161 \\
1162
1163 IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál.
1164
1165 \\
1166
1167 \\
1168
1169 **Schéma biznis architektúry je nasledovná**
1170
1171 [[image:attach:obrazok-2_akt.png||width="776"]]
1172
1173 \\
1174
1175 Schéma Biznis architektúry - Pod službami UPVS sa rozumejú služby UPVS dostupné cez verejnú časť [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk||shape="rect"]] a služby integračné. Pod službami mesta sa rozumejú služby mesta, ktoré IS mesta poskytuje svojim úradníkom.
1176
1177 \\
1178
1179 \\
1180
1181 **Aplikačná architektúra**
1182
1183 Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy.
1184
1185 \\
1186
1187 Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office.
1188
1189 \\
1190
1191 Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme.
1192
1193 \\
1194
1195 Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu.
1196
1197 \\
1198
1199 Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb.
1200
1201 \\
1202
1203 Schéma aplikačná architektúra:
1204
1205 [[image:attach:obr3_new.png||width="803"]]
1206
1207 \\
1208
1209 \\
1210
1211 **Technologická architektúra**
1212
1213 \\
1214
1215 Z pohľadu technologickej architektúry IS DCOM, základom riešenia je cloud infraštruktúra založená na princípoch ako sú redundancia lokality, redundancia funkčnosti, oddelenie sietí, obnoviteľnosť funkčnosti, modulárna infraštruktúra a štandardov pre dátové centrá a cloud infraštruktúru. Riešenie zohľadňuje aj požiadavky a štandardy DataCentra pre umiestnenie a prevádzkovanie technológie DCOM v ich dátových centrách. Infraštruktúra pre prevádzku cloudu a aplikácií je vybudovaná ako vysoko dostupná, prevádzkovaná v dvoch nezávislých lokalitách a v prípade výpadku primárnej lokality je poskytujúca aplikácie z druhej, záložnej lokality, bez závislosti na dostupnosti komponentov a funkcií primárnej lokality. Cloud platforma umožňuje poskytovať služby IaaS (infraštruktúra ako služba) pre prevádzku ISO balíkov pre interné agendy obcí. Prístup používateľov (pracovníkov obcí a správcov ISO) k službám je štandardný, je definovaný spôsob, akým sú služby DCOM publikované pre obce. Pracovníci obcí pristupujú predovšetkým z koncových zariadení (PC alebo notebooky) dodaných v rámci projektu DCOM alternatívne cez privátnu komunikačnú sieť budovanú DataCentrom v rámci projektu FINNET, alebo cez internet.
1216
1217 \\
1218
1219 **Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS:**
1220
1221 \\
1222
1223 **[[image:attach:Snímka obrazovky 2024-06-18 o 9.00.12.png||width="860"]]
1224 **
1225
1226 Obrázok: Náhľad architektúry budúceho riešenia v notácii ArchiMate
1227
1228 \\
1229
1230 Dotknuté IS:
1231
1232 ÚPVS – publikácia nových formulárov, identifikácia dostupnosti eDesk schránky na doručovanie s právnymi účinkami
1233
1234 RFO – aktualizácia FO v Evidencii osôb
1235
1236 RA – aktualizácia adries osôb v evidencii
1237
1238 KN – aktualizácia katastrálnych objektov pre dané katastrálne územia miestne príslušných obcí, aktualizácia listov vlastníctva a na nich evidovaných účastníkov právnych vzťahov
1239
1240 Interný modul Dane a poplatky, Evidencie, Platby
1241
1242 Interný modul EvOS DCOM – Evidencia osôb
1243
1244 Interný modul DCOM ePodateľňa – modul pre spracovanie elektronickej komunikácie prostredníctvom ÚPVS, modul pre vytváranie listinných rovnopisov pri neelektronickom doručovaní
1245
1246 Interný modul Registratúra ISO  - IS pre registratúru – viacej IS integrovaných cez samostatné špecializované rozhranie na
1247
1248 Interný modul DCOM IAM – riadenie identít a prístupových práv
1249
1250 CAMP
1251
1252 KAV
1253
1254 Centrálny notifikačný modul ÚPVS
1255
1256 // //
1257
1258 // //
1259
1260 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1        Prehľad e-Government komponentov ==
1261
1262 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1        Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1263
1264 Presný rozsah projektom dotknutých Koncových služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1265
1266 \\
1267
1268 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2        Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1269
1270 (% class="wrapped" %)
1271 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1272 (% title="" %)
1273 **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1274 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1275 (% title="" %)
1276 **Názov ISVS**
1277 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1278 (% title="" %)
1279 **Modul ISVS**
1280
1281 (% title="" %)
1282 //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1283 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1284 (% title="" %)
1285 **Stav IS VS**
1286 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1287 (% title="" %)
1288 **Typ IS VS**
1289 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1290 (% title="" %)
1291 **Kód nadradeného ISVS**
1292
1293 (% title="" %)
1294 //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1295 )))
1296 |(((
1297 (DCOM) isvs_6391
1298 )))|(((
1299 Dátové centrum obcí a miest
1300 )))|(((
1301 ☐
1302 )))|(((
1303 Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať
1304 )))|(((
1305 Agendový
1306 )))|(((
1307 -
1308 )))
1309
1310 \\
1311
1312 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3        Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1313
1314 Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1315
1316 \\
1317
1318 Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1319
1320 \\
1321
1322 (% class="" %)|(((
1323 Kód AS
1324
1325 //(z MetaIS)//
1326 )))|(((
1327 Názov AS
1328 )))|(((
1329 ISVS/modul ISVS
1330
1331 //(kód z MetaIS)//
1332 )))|(((
1333 Aplikačná služba realizuje KS
1334
1335 //(kód KS z MetaIS)//
1336 )))
1337 (% class="" %)|(((
1338 as_62526
1339 )))|(((
1340 Využitie Spoločných modulov UPVS_DCOM
1341 )))|(((
1342 isvs_6391
1343 )))|(((
1344 \\
1345 )))
1346 (% class="" %)|(((
1347 as_53069
1348 )))|(((
1349 Odoslanie elektronického formulára adresátovi
1350 )))|(((
1351 isvs_6391
1352 )))|(((
1353 \\
1354
1355 **Názov:** Vyhradzovanie parkovacieho miesta za poplatok
1356
1357 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_389
1358
1359 **Názov:** Registrovanie psa
1360
1361 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_322
1362
1363 **Názov:** Vydávanie parkovacej karty
1364
1365 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_384
1366
1367 **Názov:** Vydávanie rybárskeho lístku
1368
1369 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_385
1370
1371 **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za psa
1372
1373 \\
1374 )))
1375
1376 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4        Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1377
1378 \\
1379
1380 (% class="" %)|(((
1381 Kód ISVS
1382
1383 //(z MetaIS)//
1384 )))|(((
1385 Názov ISVS
1386
1387 \\
1388 )))|(((
1389 Kód integrovaného ISVS
1390
1391 //(z MetaIS)//
1392 )))|(((
1393 Názov integrovaného ISVS
1394 )))
1395 (% class="" %)|(((
1396
1397 isvs_11629
1398 )))|(((
1399 eDizajner formulárov
1400 )))|(((
1401 (DCOM) isvs_6391
1402 )))|(((
1403 Dátové centrum obcí a miest
1404 )))
1405 (% class="" %)|(((
1406 N/A
1407 )))|(((
1408 Notifikačný modul (v rámci projektu 2387)
1409 )))|(((
1410 (DCOM) isvs_6391
1411 )))|(((
1412 Dátové centrum obcí a miest
1413 )))
1414 (% class="" %)|(((
1415 isvs_9655
1416 )))|(((
1417 Konsolidovaná analytická vrstva
1418 )))|(((
1419 (DCOM) isvs_6391
1420 )))|(((
1421 Dátové centrum obcí a miest
1422 )))
1423 (% class="" %)|(((
1424 isvs_5836
1425 )))|(((
1426 Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov verejnej správy
1427 )))|(((
1428 (DCOM) isvs_6391
1429 )))|(((
1430 Dátové centrum obcí a miest
1431 )))
1432 (% class="" %)|(((
1433 isvs_9513
1434 )))|(((
1435 API manažment platforma (v rámci projektu 514)
1436 )))|(((
1437 (DCOM) isvs_6391
1438 )))|(((
1439 Dátové centrum obcí a miest
1440 )))
1441 (% class="" %)|(((
1442 isvs_191
1443 )))|(((
1444 RFO
1445 )))|(((
1446 (DCOM) isvs_6391
1447 )))|(((
1448 Dátové centrum obcí a miest
1449 )))
1450
1451 \\
1452
1453 V prípade dostupnosti bude realizovaná aj integrácia na Orchestračnú platformu vrátane modulu pre konfiguráciu a modelovanie procesov. Orchestračná platforna nie je zatiaľ evidovaná v MetaIS.
1454
1455 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1456
1457 \\
1458
1459 Riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä:
1460
1461 \\
1462
1463 V oblasti legislatívy je potrebné vychádzať z legislatívnych noriem, ktoré sa venujú oblasti informatizácie, eurofondov a zákonov týkajúcich sa rozvoja elektronických služieb vybraných oblastí štátnej správy, z ktorých vychádzajú služby určené na elektronizáciu v rámci projektu. Ide najmä o nasledovné legislatívne normy (informácie čerpané zo štúdie uskutočniteľnosti):
1464
1465 * Zákon č. 95/2019 o informačných  technoloógiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1466 * Zákon č. 18/2018 z. o ochrane osobných údajov a o zmene niektorých zákonov.
1467 * Zákon č. 272/2016 z. o dôveryhodných službách.
1468 * Zákon č. 395/2002 z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov.
1469 * Zákon č. 369/1990 o obecnom zriadení.
1470 * Zákon 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1471 * Vyhláška 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
1472
1473 \\
1474
1475 V oblasti elektronických služieb obyvateľom a podnikateľom sú základné procesné a vecné pravidlá pre elektronické doručovanie prostredníctvom ÚPVS:
1476
1477 * Zákon č. 71/1967 o správnom konaní (správny poriadok) v častiach .
1478 * Zákon č. 305/2013 z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente).
1479 ** Podľa ustanovení 9a zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente je IS DCOM nadrezortný informačný systém verejnej správy, ktorý poskytuje obciam technické a programové prostriedky na výkon verejnej moci elektronicky, na prevádzkovanie informačných systémov verejnej správy v ich správe a na zabezpečenie základných činností v oblasti elektronického výkonu vnútorných agend a prevádzku ostatných informačných systémov, ktoré obec používa. Správcom IS DCOM ustanoveným zákonom je Združenie DEUS.
1480 ** Podľa ustanovenia 17 ods. 6 prvej vety zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente ak zákon ustanovuje orgánu verejnej moci (OVM) povinnosť získavať alebo použiť na účely výkonu verejnej moci úradné dokumenty, údaje vrátane osobných údajov alebo preukázať skutočnosti, v rozsahu, v akom sú vedené v informačnom systéme verejnej správy v správe iného OVM, je tento iný OVM povinný takéto úradné dokumenty, údaje alebo skutočnosti bezodplatne a bezodkladne poskytnúť v rozsahu nevyhnutnom na naplnenie účelu, na ktorý sa poskytujú, a to aj automatizovaným spôsobom a bez súhlasu dotknutých osôb.
1481
1482 \\
1483
1484 V oblasti automatizovaného elektronického získavania podkladov pre rozhodnutie vo veci v konaní vedených obcami v nevyhnutnom rozsahu:
1485
1486 * Zákon č. 177/2018 z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže
1487
1488 \\
1489
1490 \\
1491
1492 \\
1493
1494 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1495
1496 \\
1497
1498 (% class="wrapped" %)
1499 |(% class="highlight-#b3d4ff" rowspan="2" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1500 (% title="" %)
1501 **Názov biznis požiadavky
1502 (z Implementačného plánu pre ŽS)**
1503 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" rowspan="2" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1504 (% title="" %)
1505 **Termín dodania**
1506 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1507 (% title="" %)
1508 **CAPEX (710 Kapitálové výdavky)**
1509 )))
1510 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1511 (% title="" %)
1512 **Suma EUR s DPH**
1513 )))
1514 |(((
1515 Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM z MV SR.
1516 )))|(((
1517 4Q 2025
1518 )))|(((
1519 24 948,00 €
1520 )))
1521 |(((
1522 Prehľad povinností voči obci pri presťahovaní
1523 )))|(((
1524 4Q 2025
1525 )))|(((
1526 11 088,00 €
1527 )))
1528 |(((
1529 Vytvorenie elektronických formulárov pre zaslanie správy z obce pre občana
1530 )))|(((
1531 4Q 2025
1532 )))|(((
1533 13 860,00 €
1534 )))
1535 |(((
1536 Automatizované spracovanie elektronického podania
1537 )))|(((
1538 4Q 2025
1539 )))|(((
1540 11 088,00 €
1541 )))
1542 |(((
1543 Vytvorenie sekcie pre volebné zoznamy.
1544 )))|(((
1545 4Q 2025
1546 )))|(((
1547 13 860,00 €
1548 )))
1549 |(((
1550 Prijatie a spracovanie synchronizačnej dávky FO s TP ale aj predchádzajúcim trvalým pobytom na obci.
1551 )))|(((
1552 4Q 2025
1553 )))|(((
1554 11 088,00 €
1555 )))
1556 |(((
1557 Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM - **tolerovaný **pobyt
1558 )))|(((
1559 4Q 2025
1560 )))|(((
1561 11 088,00 €
1562 )))
1563 |(((
1564 Aktualizácia a doplnenie elektronických formulárov pre občanov
1565 )))|(((
1566 4Q 2025
1567 )))|(((
1568 11 088,00 €
1569 )))
1570 |(((
1571 Sprístupnenie informácií o stave podaných formulárov na obec
1572 )))|(((
1573 4Q 2025
1574 )))|(((
1575 13 860,00 €
1576 )))
1577 |(((
1578 Sprístupnenie informácií ohľadom predpokladaných povinností
1579 )))|(((
1580 4Q 2025
1581 )))|(((
1582 11 088,00 €
1583 )))
1584 |(((
1585 Poskytnutie prepojení (linkov) pre potreby dostupnosti dostatočných návodov pre občana.
1586 )))|(((
1587 4Q 2025
1588 )))|(((
1589 8 316,00 €
1590 )))
1591 |(((
1592 Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb.
1593 )))|(((
1594 4Q 2025
1595 )))|(((
1596 627 000,00 €
1597 )))
1598 |(((
1599 Autorizácia uznanými spôsobmi
1600 )))|(((
1601 4Q 2025
1602 )))|(((
1603 0,00 €
1604 )))
1605 |(((
1606 Monitoring životnej situácie
1607 )))|(((
1608 1Q 2026
1609 )))|(((
1610 11 088,00 €
1611 )))
1612
1613 \\
1614
1615 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1616
1617 \\
1618
1619 (% class="wrapped" %)
1620 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1621 (% title="" %)
1622 Náklady
1623 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1624 (% title="" %)
1625 Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie
1626 )))
1627 |(((
1628 **Všeobecný materiál**
1629 )))|(((
1630 \\
1631 )))
1632 |(((
1633 **IT - CAPEX**
1634 )))|(((
1635 \\
1636 )))
1637 |(((
1638 Aplikácie
1639 )))|(((
1640 //779 460,00 €//
1641 )))
1642 |(((
1643 SW
1644 )))|(((
1645 //-//
1646 )))
1647 |(((
1648 HW
1649 )))|(((
1650 //-//
1651 )))
1652 |(((
1653 **IT - OPEX- prevádzka**
1654 )))|(((
1655 \\
1656 )))
1657 |(((
1658 Aplikácie
1659 )))|(((
1660 //-//
1661 )))
1662 |(((
1663 SW
1664 )))|(((
1665 //-//
1666 )))
1667 |(((
1668 HW
1669 )))|(((
1670 //-//
1671 )))
1672 |(((
1673 **Prínosy**
1674 )))|(((
1675 \\
1676 )))
1677 |(((
1678 **Finančné prínosy**
1679 )))|(((
1680 \\
1681 )))
1682 |(((
1683 Administratívne poplatky
1684 )))|(((
1685 //-//
1686 )))
1687 |(((
1688 Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1689 )))|(((
1690 //-//
1691 )))
1692 |(((
1693 **Ekonomické prínosy**
1694 )))|(((
1695 \\
1696 )))
1697 |(((
1698 Občania (€)
1699 )))|(((
1700 //-//
1701 )))
1702 |(((
1703 Úradníci (€)
1704 )))|(((
1705 //-//
1706 )))
1707 |(((
1708 Úradníci (FTE)
1709 )))|(((
1710 //-//
1711 )))
1712 |(((
1713 **Kvalitatívne prínosy**
1714 )))|(((
1715 \\
1716 )))
1717 |(((
1718 \\
1719 )))|(((
1720 //-//
1721 )))
1722
1723 \\
1724
1725 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1726
1727 \\
1728
1729 (% class="wrapped" %)
1730 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1731 (% title="" %)
1732 **ID**
1733 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1734 (% title="" %)
1735 **FÁZA/AKTIVITA**
1736 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1737 (% title="" %)
1738 **ZAČIATOK**
1739
1740 (% title="" %)
1741 **(odhad termínu)**
1742 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1743 (% title="" %)
1744 **KONIEC**
1745
1746 (% title="" %)
1747 **(odhad termínu)**
1748 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1749 (% title="" %)
1750 **POZNÁMKA**
1751 )))
1752 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1753 (% title="" %)
1754 **1.**
1755 )))|(((
1756 Prípravná a iniciačná fáza
1757 )))|(((
1758 12/2023
1759 )))|(((
1760 05/2024
1761 )))|(((
1762 Vlastné kapacity DEUS.. Predpokladom je, že prípravná fáza je ukončená s kladným výsledkom z riadiaceho výboru.
1763 Iniciačná fáza končí vypísaním Verejného obstarania.
1764
1765 \\
1766 )))
1767 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1768 (% title="" %)
1769 **2.**
1770 )))|(((
1771 Realizačná fáza
1772 )))|(((
1773 05/2024
1774 )))|(((
1775 12/2025
1776 )))|(((
1777 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1778 )))
1779 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1780 (% title="" %)
1781 **2a**
1782 )))|(((
1783 Analýza a Dizajn
1784 )))|(((
1785 05/2024
1786 )))|(((
1787 07/2024
1788 )))|(((
1789 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1790 )))
1791 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1792 (% title="" %)
1793 **2b**
1794 )))|(((
1795 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1796 )))|(((
1797 05/2024
1798 )))|(((
1799 12/2025
1800 )))|(((
1801 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1802 )))
1803 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1804 (% title="" %)
1805 **2c**
1806 )))|(((
1807 Implementácia a testovanie
1808 )))|(((
1809 08/2025
1810 )))|(((
1811 10/2025
1812 )))|(((
1813 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1814 )))
1815 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1816 (% title="" %)
1817 **2d**
1818 )))|(((
1819 Nasadenie a PIP
1820 )))|(((
1821 11/2025
1822 )))|(((
1823 03/2026
1824 )))|(((
1825 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1826 )))
1827 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1828 (% title="" %)
1829 **3.**
1830 )))|(((
1831 Dokončovacia fáza
1832 )))|(((
1833 04/2026
1834 )))|(((
1835 06/2026
1836 )))|(((
1837 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1838 )))
1839
1840 \\
1841
1842 Projekt Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie)bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall.
1843
1844 [[image:attach:4.png||width="651"]]
1845
1846 // //
1847
1848 \\
1849
1850 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
1851
1852 \\
1853
1854 Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
1855
1856 \\
1857
1858 Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
1859
1860 * predseda RV
1861 * zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV)
1862 * zástupca kľúčových používateľov
1863 * zástupca dodávateľa
1864
1865 \\
1866
1867 __Zloženie riadiaceho výboru:__
1868
1869 \\
1870
1871 (% class="wrapped" %)
1872 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1873 (% title="" %)
1874 **ID**
1875 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1876 (% title="" %)
1877 **MENO A PRIEZVISKO**
1878 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1879 (% title="" %)
1880 **POZÍCIA**
1881 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1882 (% title="" %)
1883 **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
1884 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1885 (% title="" %)
1886 **ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
1887 )))
1888 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1889 (% title="" %)
1890 1.
1891 )))|(((
1892 Ing. Katarína Lešková
1893 )))|(((
1894 výkonná riaditeľka
1895 )))|(((
1896 DEUS
1897 )))|(((
1898 Predseda RV (HP)
1899 )))
1900 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1901 (% title="" %)
1902 2.
1903 )))|(((
1904 Ing. Peter Uhrík
1905 )))|(((
1906 manažér oddelenia IT
1907 )))|(((
1908 DEUS
1909 )))|(((
1910 Zástupca predsedu RV (HP) - zástupca vlastníkov procesov
1911 )))
1912 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1913 (% title="" %)
1914 3.
1915 )))|(((
1916 Mgr. Štefan Omasta
1917 )))|(((
1918 Finančný manažér
1919 )))|(((
1920 DEUS
1921 )))|(((
1922 Zástupca vlastníkov procesov(HP)
1923 )))
1924 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1925 (% title="" %)
1926 4.
1927 )))|(((
1928 Mgr. Jana Červinková
1929 )))|(((
1930 Manažérka obchodu
1931 )))|(((
1932 DEUS
1933 )))|(((
1934 Zástupca kľúčových používateľov (HP)
1935 )))
1936 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1937 (% title="" %)
1938 5.
1939 )))|(((
1940 Zuzana Rohožková
1941 )))|(((
1942 Tajomník
1943 )))|(((
1944 DEUS
1945 )))|(((
1946 Člen bez HP
1947 )))
1948 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1949 (% title="" %)
1950 6.
1951 )))|(((
1952 Ing. František Baranec
1953 )))|(((
1954 Zástupca dodávateľa
1955 )))|(((
1956 Interway
1957 )))|(((
1958 Zástupca dodávateľa(HP)
1959 )))
1960 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1961 (% title="" %)
1962 7.
1963 )))|(((
1964 Ing. Ľuboš Petrík
1965 )))|(((
1966 Zástupca dodávateľa
1967 )))|(((
1968 GOLDMANN SYSTEMS
1969 )))|(((
1970 Zástupca dodávateľa(HP)
1971 )))
1972
1973 // //
1974
1975 // //
1976
1977 \\
1978
1979 __Zloženie projektového tímu DEUS:__
1980
1981 * IT projektový manažér
1982 * IT analytik
1983 * Finančný manažér  projektu
1984 * Školiteľ
1985 * Vlastník procesov
1986
1987 (% class="wrapped" %)
1988 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1989 MENO A PRIEZVISKO
1990 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1991 POZÍCIA
1992 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1993 ORGANIZAČNÝ ÚTVAR
1994 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1995 PROJEKTOVÁ ROLA
1996 )))
1997 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1998 TBD
1999 )))|(((
2000 IT projektový manažér,
2001 )))|(((
2002 DEUS
2003 )))|(((
2004 IT projektový manažér,
2005 )))
2006 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
2007 TBD
2008 )))|(((
2009 Finančný manažér  projektu,
2010 )))|(((
2011 DEUS
2012 )))|(((
2013 Finančný manažér  projektu,
2014 )))
2015 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
2016 TBD
2017 )))|(((
2018 IT analytik,
2019 )))|(((
2020 DEUS
2021 )))|(((
2022 IT analytik,
2023 )))
2024 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
2025 TBD
2026 )))|(((
2027 Školiteľ,
2028 )))|(((
2029 DEUS
2030 )))|(((
2031 Školiteľ,
2032 )))
2033
2034 \\
2035
2036 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2037
2038 \\
2039
2040 RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
2041
2042 Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV.
2043
2044 Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR.
2045
2046 \\
2047
2048 (% class="wrapped" %)
2049 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2050 (% title="" %)
2051 **Projektová rola:**
2052 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2053 (% title="" %)
2054 **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2055 )))
2056 |(((
2057 Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2058 )))|(((
2059 - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
2060
2061 - zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu aefektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
2062
2063 - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
2064
2065 - integrovane riadi prípravu a uskutočnenie projektu, nasadenie disponibilných prostriedkov, zabezpečuje koordináciu dodávateľov a zhotoviteľov jednotlivých výstupov projektu, zabezpečuje koordináciu partnerov, časový priebeh a kvalitu výstupov projektu, zmeny projektu a rieši konflikty s okolím projektu,
2066
2067 - prijíma rozhodnutia a riadi projekt tak, aby sa splnili stanovené ciele projektu a aby projekt dodával dohodnuté produkty v dohodnutej kvalite, v čase a v rámci rozpočtu,
2068
2069 - zodpovedá RV za plnenie cieľov projektu a celkový postup prác v projekte,
2070
2071 - informuje RV o stave a priebehu projektu, predkladá návrhy na zlepšenie,
2072
2073 - riadi strategické a projektové riziká, vrátane vývojových a rezervných plánov,
2074
2075 - zodpovedá za identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii,
2076
2077 - aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2078
2079 - zabezpečuje kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2080
2081 - zabezpečuje vecnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr,
2082
2083 - predkladá požiadavky dodávateľa na rokovanie RV,
2084
2085 - zodpovedá za koordináciu azabezpečenie podkladov pre oddelenie komunikačné pre potreby medializácie projektu,
2086
2087 - zodpovedá za informovanie zamestnancov a verejnosti o začatí a ukončení projektu v závislosti od jeho charakteru,
2088
2089 - zodpovedá za zabezpečenie vypracovania, priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov,
2090
2091 - pripravuje a predkladá stanovené dokumenty na schválenie RV,
2092
2093 - navrhuje zaradiť projekt alebo jeho časť do režimu utajenia,
2094
2095 - zabezpečuje permanentný dohľad a zvýšenú mieru kontroly a ochrany tokov informácií pri realizácii utajovaného projektu alebo utajovanej časti projektu,
2096
2097 - zodpovedá za vypracovanie požiadaviek na zmenu, návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV,
2098
2099 - zabezpečuje podanie žiadosti o rozpočtové opatrenie MF SR cez Rozpočtový informačný systém na projekt IT podľa potreby,
2100
2101 - zodpovedá za riadenie zmeny a prípadné požadované riadenie konfigurácií,
2102
2103 - navrhuje členov projektového tímu po dohode s líniovým vedúcim a tímovým manažérom a tiež navrhuje rozsah ich zodpovedností a činností,
2104
2105 - organizuje, riadi, motivuje projektový tím a deleguje úlohy členom projektového tímu,
2106
2107 - hodnotí členov projektového tímu,
2108
2109 - udeľuje pokyny na výkon činností projektovej kancelárie,
2110
2111 - podľa potreby deleguje svoje povinnosti a práva na tímových manažérov a koordinuje ich činnosť,
2112
2113 - plní úlohy tímového manažéra (vedúceho projektového tímu), ak takáto rola v projekte nie je obsadená – viď činnosť projektovej role „Tímový manažér“,
2114
2115 - monitoruje výkonnosť projektu, to znamená, že sleduje pokrok vo vybraných ukazovateľoch (KPI) projektu a predkladá ho na schválenie RV,
2116
2117 - zabezpečuje evidenciu v informačných systémoch pre štandardizované procesy programové a projektového riadenia, napr. IT monitorovací systém pre európske štrukturálne a investičné fondy,
2118
2119 - zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
2120
2121 - zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
2122
2123 - počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
2124
2125 ~1. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
2126
2127 2. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
2128
2129 3. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
2130
2131 - zabezpečuje dodržiavanie legislatívno-metodických zásad pre riadenie projektov,
2132
2133 - zodpovedá za formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie DEUS, správu a archiváciu projektovej dokumentácie,
2134
2135 - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2136 )))
2137
2138 \\
2139
2140 (% class="wrapped" %)
2141 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2142 (% title="" %)
2143 **Projektová rola:**
2144 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2145 (% title="" %)
2146 **MANAŽÉR KVALITY**
2147 )))|(((
2148 (% title="" %)
2149 **
2150 **
2151 )))
2152 |(((
2153 Stručný popis:
2154 )))|(((
2155 - zodpovedá za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality,
2156
2157 - kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase
2158
2159 a správnymi osobami,
2160
2161 - počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje riadenie kvality projektových výstupov a zhodu
2162
2163 projektových výstupov s požiadavkami definovaním merateľných výkonnostných parametrov na vytváranie, overovanie projektových produktov, definovanie akceptačných kritérií, ktoré sú vhodné na požadovaný účel,
2164
2165 - počas celej doby realizácie projektu zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej), za plánovanie, zabezpečovanie, kontrolu, operatívne riadenie, zlepšovanie a vyhodnocovanie kvality projektu,
2166
2167 - aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu aspolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
2168
2169 - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu,
2170
2171 - spolupracuje s PM,
2172
2173 - zodpovedá sa PM,
2174
2175 - informuje PM o stave plnenia úloh, o zisteniach a o rizikách,
2176
2177 - sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov,
2178
2179 - zabezpečuje zhodnotenie kvality projektu zamerané na výstupy iniciačnej a realizačnej fázy projektu
2180
2181 formou auditu na mieste, ktorého výsledky spracuje v produkte M-04 Audit kvality.
2182 )))|(((
2183 \\
2184 )))
2185 |(((
2186 Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2187 )))|(((
2188 ·       návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu,
2189
2190 ·       definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
2191
2192 ·       riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
2193
2194 ·       špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému,
2195
2196 ·       špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
2197
2198 ·       definovanie akceptačných kritérií,
2199
2200 ·       zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
2201
2202 ·       posúdenie BC/CBA – odôvodenie projektu s katalógom funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek,
2203
2204 ·       kontrolu kvality plnenia vecných požiadaviek definovaných v zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
2205
2206 ·       akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
2207
2208 ·       monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov,
2209
2210 ·       definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov,
2211
2212 ·       analyzovanie výsledkov testovania,
2213
2214 ·       kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu,
2215
2216 ·       15. kontrolu plnenia finančného plánu projektu,
2217 )))|(((
2218 \\
2219 )))
2220
2221 \\
2222
2223 (% class="wrapped" %)
2224 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2225 (% title="" %)
2226 **Projektová rola:**
2227 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2228 (% title="" %)
2229 **KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
2230 )))
2231 |(((
2232 Stručný popis:
2233 )))|(((
2234 -   reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
2235
2236 -   poskytuje súčinnosť pri spracovaní interného riadiaceho aktu upravujúceho prevádzku, servis a podporu IT,
2237
2238 -   aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
2239
2240 -   plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2241
2242 \\
2243 )))
2244 |(((
2245 Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2246 )))|(((
2247 ·       návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
2248
2249 ·       jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy,
2250
2251 ·       návrh a definovanie rizík, rozhraní a závislostí,
2252
2253 ·       vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) a za finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania,
2254
2255 ·       návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2256
2257 ·       akceptačné testovanie (UAT) a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2258
2259 ·       7. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
2260 )))
2261
2262 \\
2263
2264 \\
2265
2266 (% class="wrapped" %)
2267 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2268 (% title="" %)
2269 **Projektová rola:**
2270 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2271 (% title="" %)
2272 **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
2273 )))
2274 |(((
2275 Stručný popis:
2276 )))|(((
2277 - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
2278
2279 - aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
2280
2281 - zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
2282
2283 - plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
2284
2285 - plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
2286
2287 - odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
2288
2289 - predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
2290
2291 - spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
2292
2293 - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2294 )))
2295
2296 \\
2297
2298 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2299
2300 \\
2301
2302 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2303
2304 \\
2305
2306 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]
2307
2308 // //
2309
2310 \\
2311
2312 \\
2313
2314 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente