Naposledy upravil Ján Kulavjak 2025/01/30 14:46
Z verzie 4.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -171,7 +171,7 @@
171 171  
172 172  Jedným z kľúčových cieľov tejto aktivity je podpora princípov FAIR (Findable, Accessible, Interoperable, Reusable), ktoré zabezpečujú náleziteľnosť, prístupnosť, interoperabilitu a opätovnú použiteľnosť výskumných dát. Zavedenie týchto princípov prispieva k efektívnejšiemu zdieľaniu vedeckých poznatkov, zlepšuje dostupnosť zdrojov a podporuje otvorenosť výskumu. Prepojenie s európskymi iniciatívami, ako je EOSC, vytvára príležitosti na rozvoj medzinárodnej spolupráce a posilňuje postavenie Slovenska v rámci vedecko-výskumného priestoru EÚ. Ďalším významným aspektom je posilnenie kybernetickej bezpečnosti prostredníctvom vytvorenia Security Operations Center (SOC). SOC bude slúžiť na monitorovanie a riadenie kybernetických hrozieb, čo zlepší ochranu výskumných dát a IT systémov. Implementácia SOC zároveň zabezpečí súlad s legislatívnymi požiadavkami na ochranu údajov a informačných technológií. Zavedenie robustných integračných rozhraní zlepší interoperabilitu dátového centra s ostatnými národnými a medzinárodnými systémami. Tieto prepojenia umožnia automatizovanú výmenu dát, čo prispeje k zvýšeniu ich aktuálnosti, konzistentnosti a dostupnosti. Projekt zároveň zavádza nástroje na reálnu synchronizáciu údajov, čo zabezpečí ich správnosť a kvalitu. Táto aktivita má významný prínos pre vedecko-výskumnú komunitu aj verejnú správu. Prepojením IT systémov sa vytvárajú nové príležitosti na využívanie zdrojov, podporu inovácií a rozvoj efektívnejších procesov. Slovensko sa vďaka tomu stáva technologicky vyspelým partnerom, pripraveným na výzvy súčasnej doby.
173 173  
174 -Rozsah implementovaných technológií A**ktivitou 1:**
174 +Rozsah implementovaných technológií aktivitou 1:
175 175  
176 176  1. Jednotná platforma pre správu kontajnerových aplikácií (CA), virtuálnych serverov (VM), rozšírených jazykových modelov (LLM) a dátových jazier (DL):
177 177  1. Integračná platforma pre bezpečnostnú a analytickú vrstvu (Security Operations Center - SOC):
... ... @@ -242,8 +242,6 @@
242 242  
243 243  1. Rozšírenie DMS vedeckého cloudu - agendový systém na manažment prideľovania zdrojov dátového centra CVTI SR
244 244  
245 -=== ===
246 -
247 247  === Tento projekt je vypracovaný v súlade s: ===
248 248  
249 249  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -265,20 +265,16 @@
265 265  * Akčný plán pre otvorenú vedu na rok 2024 - strategická podpora bezplatného online prístupu k vedeckým publikáciám financovaným z verejných zdrojov.
266 266  * Programové vyhlásenie vlády SR 2023-2027 - **záväzok vlády implementovať Národnú stratégiu výskumu, vývoja a inovácií 2030. Vláda výrazne zainvestuje do budovania, obnovy a udržateľnosti výskumnej infraštruktúry s cieľom zvýšiť kvalitu našich výskumných inštitúcií a umožniť intenzívnejšiu výskumnú spoluprácu so súkromným sektorom. Vláda si uvedomuje, že ďalšie zanedbávanie investícií do vzdelávania a vedy si Slovensko nemôže dovoliť. Vláda príjme opatrenia, ktoré zlepšia financovanie vzdelávania, výskumu a vývoja v súlade so zámerom približovať Slovensko v kľúčových parametroch k priemeru Európskej  únie.** Vláda zabezpečí dlhodobú a konzistentnú podporu pre slovenských vedcov pri získavaní projektov zo schém Horizont Europe. Vytvoriť stály program podpory excelentných pracovísk v akademickom výskume. Atraktívnosť slovenských vysokých škôl a vedy závisí aj od ich internacionalizácie. Vláda príjme opatrenia na zvýšenie počtu zahraničných učiteľov, výskumníkov aj študentov, a to najmä na druhom a treťom stupni štúdia. Ich súčasťou bude podpora spolupráce, spoločných projektov a študijných programov s kvalitnými zahraničnými školami a zjednodušenie režimu uznávania dokladov o kvalifikácii a vzdelaní.
267 267  
268 -=== ===
269 -
270 270  === Aktivity projektu plne reflektujú na cieľ politiky súdržnosti OP Slovensko, definovaných v rámci: ===
271 271  
272 -**Cieľa politiky:** 1. Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT,
268 +Cieľa politiky: 1. Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT,
273 273  
274 -**Špecifického cieľa: **RSO1.1 Rozvoj a rozšírenie výskumných a inovačných kapacít a využívanie pokročilých technológií,
270 +Špecifického cieľa: RSO1.1 Rozvoj a rozšírenie výskumných a inovačných kapacít a využívanie pokročilých technológií,
275 275  
276 -**Opatrenia:** 1.1.4 Podpora optimalizácie, rozvoja a modernizácie výskumnej infraštruktúry, aktivita:
272 +Opatrenia: 1.1.4 Podpora optimalizácie, rozvoja a modernizácie výskumnej infraštruktúry, aktivita:
277 277  
278 278  b) modernizácia (upgrade) a zabezpečenie prevádzky hardvérovej a softvérovej IKT infraštruktúry pre VaV a prepájanie výskumných dátových centier.
279 279  
280 -=== ===
281 -
282 282  === Životné situácie relevantné pre projekt: ===
283 283  
284 284  * 023 Veda
... ... @@ -295,8 +295,6 @@
295 295  * vyše 400 služieb
296 296  * vyše 40 dátových zdrojov (napr. CERN Data Portal, EOSC Metadata Knowledge Graph (EOSC MKG): OpenAIRE + EC Data Sources (CORDIS, European Open Data Portal, Open Research Europe, Software Heritage) + EOSC Data Sources (migration & new policies)
297 297  
298 -== ==
299 -
300 300  == 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
301 301  
302 302  Digitálny vek umožňuje zmenu spôsobu, akým sa vykonáva výskum, v mnohých smeroch, čo vedie k lepšej vede, zvýšenej dôvere vo vedu a schopnosti čeliť globálnym výzvam. Vedci môžu robiť kvalitnejší výskum vďaka skorému (niekedy až v reálnom čase) prístupu k vedeckým výsledkom, čo im umožní optimalizovať svoju prácu. Vedecké odbory organizované okolo veľkých zdieľaných zariadení už ukazujú výhody zdieľania informácií na celosvetovej úrovni. V čoraz komplexnejšom svete dostupnosť viacerých zdrojov informácií posilňuje dôveru vo vedecké výsledky tým, že uľahčí reprodukciu vedeckých experimentov a porovnávanie výsledkov. Dôvera vo vedu sa musí stať základom nového spoločenského paradigmatu, ak chce Európa a Slovensko ako jej súčasť udržať a rozvíjať svoj spôsob života. Vedci sa vďaka technológiám môžu zapojiť do multidisciplinárnych iniciatív, ktoré riešia kľúčové globálne výzvy 21. storočia, ako sú klimatické zmeny, zdravie, potraviny a biodiverzita, alebo budovanie energeticky efektívnych vozidiel a inteligentnejších miest. Katalyzátorom vedeckého pokroku sa stáva schopnosť rýchlo a efektívne zdieľať informácie, výsledky výskumu, výpočtové zdroje.
... ... @@ -339,8 +339,6 @@
339 339  |//5.//|Občan - študent, výskumný pracovník|G2C|Konzument služieb a výpočtovej kapacity|N/A
340 340  |//6.//|Občan/podnikateľ|G2C/G2B|Konzument informácií|N/A
341 341  
342 -== ==
343 -
344 344  == 3.4 Ciele projektu ==
345 345  
346 346  |**ID**|(((
... ... @@ -351,8 +351,6 @@
351 351  )))|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
352 352  |ID1|Rozvoj a rozšírenie výskumných a inovačných kapacít a využívanie pokročilých technológií|Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT|Podpora optimalizácie, rozvoja a modernizácie výskumnej infraštruktúry
353 353  
354 -== ==
355 -
356 356  == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
357 357  
358 358  |**ID**|(((
... ... @@ -386,8 +386,6 @@
386 386  |ID3|Počet vedecko výskumných pracovníkov zapojených do poskytnutia IT zdrojov|Ukazovateľ vyjadruje počet vedecko výskumných pracovníkov, ktorí konzumujú aplikačné a infraštruktúrne IT zdroje prostredníctvom rozšíreného ISS CVTI SR|počet|0|1000|Systémové štatistiky ISS CVTI SR|
387 387  |ID4|Počet nových integračných rozhraní|Ukazovateľ vyjadruje počet nových integračných rozhraní na EOSC nod|počet|0|1|Systémové štatistiky ISS CVTI SR|
388 388  
389 -== ==
390 -
391 391  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
392 392  
393 393  Súčasťou realizácie projektu je implementácia úprav elektronických služieb, ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané zúčastnené strany.
... ... @@ -447,7 +447,6 @@
447 447  
448 448  Obrázok 2 Proces/zákaznícka cesta zadania/vybavenia objednávky zdrojov
449 449  
450 -
451 451  **Popis procesu/zákazníckej cesty zadania/vybavenia objednávky zdrojov**
452 452  
453 453  Registrovaný používateľ môže iniciovať vybavenie služby vytvorením objednávky. Vytvorenie začína vyhľadaním služby v katalógu služieb, otvorením jej detailu a zvolením tlačidla „Objednať službu“. Tlačidlo otvára formulár objednania služby.  Formulár pozostáva z identifikačnej časti zvolenej služby a konfiguračnej časti. Formulár bude dynamický, pri službách neobsahujúcich konfiguračné atribúty nie je záložka „Konfigurácia“ zobrazená. Ďalší priebeh procesu závisí od charakteru služby:  Objednávka služby vyžadujúcej autorizáciu - zmení stav objednávky na „Čaká na posúdenie“ a proces pokračuje autorizáciou objednávky alebo objednávka služby nevyžadujúcej autorizáciu – zmení stav objednávky na „Spracováva sa“ a proces pokračuje priradením objednávky. Schválením objednávky je zmenený stav objednávky na „Spracováva sa“ a proces pokračuje na priradenie objednávky. Zamietnutím objednávky je zmenený stav objednávky na „Zrušená“ a proces je pozastavený. Služby nevyžadujúce autorizáciu pokračujú v procese bez autorizácie objednávky. Stav objednávky je v tomto kroku zmenený na „Spracováva sa“. Spracovávanie objednávky prebieha prostredníctvom vytvorenej konfiguračnej úlohy v stave „Nová“. Administrátor služieb/aplikácií má prístupné konfiguračné úlohy v zozname konfiguračných úloh. Detail konfiguračnej úlohy Delegovaním objednávky je úloha autorizácie pridelená inému pracovníkovi v roli „Systémový manažér“. Eskalovaním je požiadané o prioritné spracovanie úlohy iným pracovníkom v roli „Systémový manažér“. K zvolenej možnosti je vybraný pracovník pre priradenú, delegovanú alebo eskalovanú úlohu prostredníctvom výberového okna „Asociovať komu“.
... ... @@ -581,8 +581,6 @@
581 581  |11|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
582 582  |12|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
583 583  
584 -== ==
585 -
586 586  == 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
587 587  
588 588  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
... ... @@ -817,8 +817,6 @@
817 817  - M-05 Analýza nákladov a prínosov
818 818  )))
819 819  
820 -== ==
821 -
822 822  == 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY - BUDÚCI STAV ==
823 823  
824 824  Architektúra dátového centra, ako je znázornené na obrázku, predstavuje moderné, redundantné a vysoko výkonné riešenie, ktoré spája dve geograficky oddelené lokality – dátové centrum DC1 a DC2. Tieto dve centrá sú prepojené vysokorýchlostnou sieťou SANET, čo zaisťuje spoľahlivú komunikáciu, synchronizáciu dát a záložnú prevádzku pre prípad zlyhania jednej z lokalít. Celý systém je navrhnutý tak, aby podporoval vysokú dostupnosť, škálovateľnosť a bezpečnosť infraštruktúry, ktorá slúži na spracovanie dát, výpočty a prevádzku aplikácií, pričom kľúčové aspekty infraštruktúry sú optimalizované pre potreby moderného výskumu a vývoja.
... ... @@ -1104,8 +1104,6 @@
1104 1104  * Výnos Ministerstva školstva Slovenskej republiky z 15. mája 2009 č. CD-2009-20239/4722-1:11 o spôsobe a postupe hodnotenia spôsobilosti osôb na vykonávanie výskumu a vývoja;
1105 1105  * Výnos Ministerstva školstva Slovenskej republiky z 12. augusta 2009 č. CD-2009-23752/12736-1:11 o stimuloch pre výskum a vývoj, v znení výnosu Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky z 5. marca 2015 č. 2015-7174/11543:7-15AA.
1106 1106  
1107 -== ==
1108 -
1109 1109  == 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
1110 1110  
1111 1111  == 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
... ... @@ -1140,11 +1140,11 @@
1140 1140  
1141 1141  **Externé služby:** 1 220 467,20 Eur s DPH
1142 1142  
1143 -**Interné mzdové výdavky:  **1 387 152,00 Eur
1122 +**Interné mzdové výdavky:                 **1 387 152,00 Eur
1144 1144  
1145 -**HW:**  21 057 280,96 Eur s DPH
1124 +**HW:** 21 057 280,96 Eur s DPH
1146 1146  
1147 -**SW:  **5 469 953,58 Eur s DPH
1126 +**SW:                                                         **5 469 953,58 Eur s DPH
1148 1148  
1149 1149  
1150 1150  **Podporné aktivity:**
... ... @@ -1174,7 +1174,6 @@
1174 1174  |**Kvatifikované prínosy**|
1175 1175  |Iné kvantifikované prínosy (€)|//47 294 427 €//
1176 1176  
1177 -
1178 1178  **PRÍNOSY:**
1179 1179  
1180 1180  **Kvantifikácia ekonomických prínosov**
... ... @@ -1204,6 +1204,7 @@
1204 1204  Uvedené prínosy predstavujú verifikovateľné a kvantifikovateľné prínosy projektu. Vzhľadom na charakter projektu, jeho vedecko-výskumnú povahu je potrebné do úvahy vziať aj kvantitatívne prínosy, ktoré pre svoju komplexicitu považujeme pre potreby CBA za ťažko vyčísliteľné, no referencovateľné. Spoločenské prínosy výskumu a vývoja nie je možné alebo jednoduché trhovo oceniť. Ide napr. o otázky bezpečnosti, klimatických zmien alebo starnutia populácie. Riešenie týchto a ďalších výziev prináša spoločnosti najmä spoločenský prospech, nie priamy ekonomický benefit. Prípadne prináša ekonomický benefit v neskorších fázach, vo veľmi dlhom časovom horizonte. Napr. podľa sumarizácie dostupných zdrojov zo strany VAIA (https:~/~/vaia.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Priloha-2-Navratnost-investicie-do-vyskumu-vyvoja-a-inovacii.pdf?utm_source=chatgpt.com) v kontexte súkromnej sféry platí, že Investície do výskumu, vývoja a inovácií predstavujú investíciu s vysokou návratnosťou pre firmy aj spoločnosť. Návratnosť investície do výskumu a vývoja sa pre individuálnu firmu pohybuje v rozmedzí 10-30 %. Celkovo je možné konštatovať, že verejné investície do výskumu a vývoja výrazne prispievajú k ekonomickému rastu. ([[https:~~/~~/www.cpb.nl/sites/default/files/publicaties/download/cpb-discussion-paper-313-macroeconomic-analysis-returns-public-r>>url:https://www.cpb.nl/sites/default/files/publicaties/download/cpb-discussion-paper-313-macroeconomic-analysis-returns-public-r]]-and-d-investments.pdf?)
1205 1205  
1206 1206  
1185 +
1207 1207  **Kvalitatívne prínosy:**
1208 1208  
1209 1209  **Zlepšenie VaV infraštruktúry**
... ... @@ -1308,12 +1308,13 @@
1308 1308  
1309 1309  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
1310 1310  
1311 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1312 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1313 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1314 -1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1315 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1316 -1. projektový manažér prijímateľa PPM.
1290 +1.
1291 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1292 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1293 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1294 +11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1295 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1296 +11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1317 1317  
1318 1318  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1319 1319  
... ... @@ -1385,7 +1385,7 @@
1385 1385  |4.|TBD|TBD|TBD|Architekt IT
1386 1386  |5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1387 1387  |6.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1388 -|7.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1368 +|7..|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1389 1389  |8.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1390 1390  |9.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1391 1391  
... ... @@ -1394,8 +1394,8 @@
1394 1394  
1395 1395  == 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1396 1396  
1397 -|(% style="width:236px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:676px" %)**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1398 -|(% style="width:236px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(% style="width:676px" %)(((
1377 +|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1378 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1399 1399  - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
1400 1400  
1401 1401  - zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
... ... @@ -1475,8 +1475,8 @@
1475 1475  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
1476 1476  )))
1477 1477  
1478 -|(% style="width:234px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:678px" %)**IT ANALYTIK**
1479 -|(% style="width:234px" %)Stručný popis:|(% style="width:678px" %)(((
1458 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1459 +|Stručný popis:|(((
1480 1480  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
1481 1481  
1482 1482  - Navrhuje a implementovať zlepšenia na zvýšenie efektívnosti a kvality poskytovaných služieb.
... ... @@ -1485,7 +1485,7 @@
1485 1485  
1486 1486  - Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
1487 1487  )))
1488 -|(% style="width:234px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(% style="width:678px" %)(((
1468 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1489 1489  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1490 1490  
1491 1491  - Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model  systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
... ... @@ -1518,8 +1518,8 @@
1518 1518  - predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
1519 1519  )))
1520 1520  
1521 -|(% style="width:233px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:679px" %)**ASISTENT PM**
1522 -|(% style="width:233px" %)Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar CVTI SR v zmysle organizačného poriadku, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(% style="width:679px" %)(((
1501 +|**Projektová rola:**|**ASISTENT PM**
1502 +|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar CVTI SR v zmysle organizačného poriadku, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
1523 1523  - administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
1524 1524  
1525 1525  - vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov
... ... @@ -1577,8 +1577,8 @@
1577 1577  - zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1578 1578  )))
1579 1579  
1580 -|(% style="width:230px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:682px" %)**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1581 -|(% style="width:230px" %)Stručný popis:|(% style="width:682px" %)(((
1560 +|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1561 +|Stručný popis:|(((
1582 1582  - má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
1583 1583  
1584 1584  - má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
... ... @@ -1601,7 +1601,7 @@
1601 1601  
1602 1602  - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1603 1603  )))
1604 -|(% style="width:230px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(% style="width:682px" %)(((
1584 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1605 1605  - zodpovedá́ za špecifikovanie:
1606 1606  
1607 1607   - štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
... ... @@ -1662,8 +1662,8 @@
1662 1662  
1663 1663  )))
1664 1664  
1665 -|(% style="width:228px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:684px" %)**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1666 -|(% style="width:228px" %)Stručný popis:|(% style="width:684px" %)(((
1645 +|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1646 +|Stručný popis:|(((
1667 1667  - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
1668 1668  
1669 1669  - aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
... ... @@ -1683,15 +1683,12 @@
1683 1683  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1684 1684  )))
1685 1685  
1686 -== ==
1666 +1. ODKAZY
1687 1687  
1688 -== 10. ODKAZY ==
1689 -
1690 1690  Bez odkazov,
1691 1691  
1670 +1. PRÍLOHY
1692 1692  
1693 -== 11. PRÍLOHY ==
1694 -
1695 1695  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
1696 1696  
1697 1697