Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -171,7 +171,7 @@
171	171
172	172	Jedným z kľúčových cieľov tejto aktivity je podpora princípov FAIR (Findable, Accessible, Interoperable, Reusable), ktoré zabezpečujú náleziteľnosť, prístupnosť, interoperabilitu a opätovnú použiteľnosť výskumných dát. Zavedenie týchto princípov prispieva k efektívnejšiemu zdieľaniu vedeckých poznatkov, zlepšuje dostupnosť zdrojov a podporuje otvorenosť výskumu. Prepojenie s európskymi iniciatívami, ako je EOSC, vytvára príležitosti na rozvoj medzinárodnej spolupráce a posilňuje postavenie Slovenska v rámci vedecko-výskumného priestoru EÚ. Ďalším významným aspektom je posilnenie kybernetickej bezpečnosti prostredníctvom vytvorenia Security Operations Center (SOC). SOC bude slúžiť na monitorovanie a riadenie kybernetických hrozieb, čo zlepší ochranu výskumných dát a IT systémov. Implementácia SOC zároveň zabezpečí súlad s legislatívnymi požiadavkami na ochranu údajov a informačných technológií. Zavedenie robustných integračných rozhraní zlepší interoperabilitu dátového centra s ostatnými národnými a medzinárodnými systémami. Tieto prepojenia umožnia automatizovanú výmenu dát, čo prispeje k zvýšeniu ich aktuálnosti, konzistentnosti a dostupnosti. Projekt zároveň zavádza nástroje na reálnu synchronizáciu údajov, čo zabezpečí ich správnosť a kvalitu. Táto aktivita má významný prínos pre vedecko-výskumnú komunitu aj verejnú správu. Prepojením IT systémov sa vytvárajú nové príležitosti na využívanie zdrojov, podporu inovácií a rozvoj efektívnejších procesov. Slovensko sa vďaka tomu stáva technologicky vyspelým partnerom, pripraveným na výzvy súčasnej doby.
173	173
174		-Rozsah implementovaných technológií aktivitou 1:
	174	+Rozsah implementovaných technológií A**ktivitou 1:**
175	175
176	176	1. Jednotná platforma pre správu kontajnerových aplikácií (CA), virtuálnych serverov (VM), rozšírených jazykových modelov (LLM) a dátových jazier (DL):
177	177	1. Integračná platforma pre bezpečnostnú a analytickú vrstvu (Security Operations Center - SOC):
...	...	@@ -242,6 +242,8 @@
242	242
243	243	1. Rozšírenie DMS vedeckého cloudu - agendový systém na manažment prideľovania zdrojov dátového centra CVTI SR
244	244
	245	+=== ===
	246	+
245	245	=== Tento projekt je vypracovaný v súlade s: ===
246	246
247	247	* Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
...	...	@@ -263,16 +263,20 @@
263	263	* Akčný plán pre otvorenú vedu na rok 2024 - strategická podpora bezplatného online prístupu k vedeckým publikáciám financovaným z verejných zdrojov.
264	264	* Programové vyhlásenie vlády SR 2023-2027 - **záväzok vlády implementovať Národnú stratégiu výskumu, vývoja a inovácií 2030. Vláda výrazne zainvestuje do budovania, obnovy a udržateľnosti výskumnej infraštruktúry s cieľom zvýšiť kvalitu našich výskumných inštitúcií a umožniť intenzívnejšiu výskumnú spoluprácu so súkromným sektorom. Vláda si uvedomuje, že ďalšie zanedbávanie investícií do vzdelávania a vedy si Slovensko nemôže dovoliť. Vláda príjme opatrenia, ktoré zlepšia financovanie vzdelávania, výskumu a vývoja v súlade so zámerom približovať Slovensko v kľúčových parametroch k priemeru Európskej  únie.** Vláda zabezpečí dlhodobú a konzistentnú podporu pre slovenských vedcov pri získavaní projektov zo schém Horizont Europe. Vytvoriť stály program podpory excelentných pracovísk v akademickom výskume. Atraktívnosť slovenských vysokých škôl a vedy závisí aj od ich internacionalizácie. Vláda príjme opatrenia na zvýšenie počtu zahraničných učiteľov, výskumníkov aj študentov, a to najmä na druhom a treťom stupni štúdia. Ich súčasťou bude podpora spolupráce, spoločných projektov a študijných programov s kvalitnými zahraničnými školami a zjednodušenie režimu uznávania dokladov o kvalifikácii a vzdelaní.
265	265
	268	+=== ===
	269	+
266	266	=== Aktivity projektu plne reflektujú na cieľ politiky súdržnosti OP Slovensko, definovaných v rámci: ===
267	267
268		-Cieľa politiky: 1. Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT,
	272	+**Cieľa politiky:** 1. Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT,
269	269
270		-Špecifického cieľa: RSO1.1 Rozvoj a rozšírenie výskumných a inovačných kapacít a využívanie pokročilých technológií,
	274	+**Špecifického cieľa: **RSO1.1 Rozvoj a rozšírenie výskumných a inovačných kapacít a využívanie pokročilých technológií,
271	271
272		-Opatrenia: 1.1.4 Podpora optimalizácie, rozvoja a modernizácie výskumnej infraštruktúry, aktivita:
	276	+**Opatrenia:** 1.1.4 Podpora optimalizácie, rozvoja a modernizácie výskumnej infraštruktúry, aktivita:
273	273
274	274	b) modernizácia (upgrade) a zabezpečenie prevádzky hardvérovej a softvérovej IKT infraštruktúry pre VaV a prepájanie výskumných dátových centier.
275	275
	280	+=== ===
	281	+
276	276	=== Životné situácie relevantné pre projekt: ===
277	277
278	278	* 023 Veda
...	...	@@ -289,6 +289,8 @@
289	289	* vyše 400 služieb
290	290	* vyše 40 dátových zdrojov (napr. CERN Data Portal, EOSC Metadata Knowledge Graph (EOSC MKG): OpenAIRE + EC Data Sources (CORDIS, European Open Data Portal, Open Research Europe, Software Heritage) + EOSC Data Sources (migration & new policies)
291	291
	298	+== ==
	299	+
292	292	== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
293	293
294	294	Digitálny vek umožňuje zmenu spôsobu, akým sa vykonáva výskum, v mnohých smeroch, čo vedie k lepšej vede, zvýšenej dôvere vo vedu a schopnosti čeliť globálnym výzvam. Vedci môžu robiť kvalitnejší výskum vďaka skorému (niekedy až v reálnom čase) prístupu k vedeckým výsledkom, čo im umožní optimalizovať svoju prácu. Vedecké odbory organizované okolo veľkých zdieľaných zariadení už ukazujú výhody zdieľania informácií na celosvetovej úrovni. V čoraz komplexnejšom svete dostupnosť viacerých zdrojov informácií posilňuje dôveru vo vedecké výsledky tým, že uľahčí reprodukciu vedeckých experimentov a porovnávanie výsledkov. Dôvera vo vedu sa musí stať základom nového spoločenského paradigmatu, ak chce Európa a Slovensko ako jej súčasť udržať a rozvíjať svoj spôsob života. Vedci sa vďaka technológiám môžu zapojiť do multidisciplinárnych iniciatív, ktoré riešia kľúčové globálne výzvy 21. storočia, ako sú klimatické zmeny, zdravie, potraviny a biodiverzita, alebo budovanie energeticky efektívnych vozidiel a inteligentnejších miest. Katalyzátorom vedeckého pokroku sa stáva schopnosť rýchlo a efektívne zdieľať informácie, výsledky výskumu, výpočtové zdroje.
...	...	@@ -331,6 +331,8 @@
331	331	|//5.//|Občan - študent, výskumný pracovník|G2C|Konzument služieb a výpočtovej kapacity|N/A
332	332	|//6.//|Občan/podnikateľ|G2C/G2B|Konzument informácií|N/A
333	333
	342	+== ==
	343	+
334	334	== 3.4 Ciele projektu ==
335	335
336	336	|**ID**|(((
...	...	@@ -341,6 +341,8 @@
341	341	)))|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
342	342	|ID1|Rozvoj a rozšírenie výskumných a inovačných kapacít a využívanie pokročilých technológií|Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT|Podpora optimalizácie, rozvoja a modernizácie výskumnej infraštruktúry
343	343
	354	+== ==
	355	+
344	344	== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
345	345
346	346	|**ID**|(((
...	...	@@ -374,6 +374,8 @@
374	374	|ID3|Počet vedecko výskumných pracovníkov zapojených do poskytnutia IT zdrojov|Ukazovateľ vyjadruje počet vedecko výskumných pracovníkov, ktorí konzumujú aplikačné a infraštruktúrne IT zdroje prostredníctvom rozšíreného ISS CVTI SR|počet|0|1000|Systémové štatistiky ISS CVTI SR|
375	375	|ID4|Počet nových integračných rozhraní|Ukazovateľ vyjadruje počet nových integračných rozhraní na EOSC nod|počet|0|1|Systémové štatistiky ISS CVTI SR|
376	376
	389	+== ==
	390	+
377	377	== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
378	378
379	379	Súčasťou realizácie projektu je implementácia úprav elektronických služieb, ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané zúčastnené strany.
...	...	@@ -433,6 +433,7 @@
433	433
434	434	Obrázok 2 Proces/zákaznícka cesta zadania/vybavenia objednávky zdrojov
435	435
	450	+
436	436	**Popis procesu/zákazníckej cesty zadania/vybavenia objednávky zdrojov**
437	437
438	438	Registrovaný používateľ môže iniciovať vybavenie služby vytvorením objednávky. Vytvorenie začína vyhľadaním služby v katalógu služieb, otvorením jej detailu a zvolením tlačidla „Objednať službu“. Tlačidlo otvára formulár objednania služby.  Formulár pozostáva z identifikačnej časti zvolenej služby a konfiguračnej časti. Formulár bude dynamický, pri službách neobsahujúcich konfiguračné atribúty nie je záložka „Konfigurácia“ zobrazená. Ďalší priebeh procesu závisí od charakteru služby:  Objednávka služby vyžadujúcej autorizáciu - zmení stav objednávky na „Čaká na posúdenie“ a proces pokračuje autorizáciou objednávky alebo objednávka služby nevyžadujúcej autorizáciu – zmení stav objednávky na „Spracováva sa“ a proces pokračuje priradením objednávky. Schválením objednávky je zmenený stav objednávky na „Spracováva sa“ a proces pokračuje na priradenie objednávky. Zamietnutím objednávky je zmenený stav objednávky na „Zrušená“ a proces je pozastavený. Služby nevyžadujúce autorizáciu pokračujú v procese bez autorizácie objednávky. Stav objednávky je v tomto kroku zmenený na „Spracováva sa“. Spracovávanie objednávky prebieha prostredníctvom vytvorenej konfiguračnej úlohy v stave „Nová“. Administrátor služieb/aplikácií má prístupné konfiguračné úlohy v zozname konfiguračných úloh. Detail konfiguračnej úlohy Delegovaním objednávky je úloha autorizácie pridelená inému pracovníkovi v roli „Systémový manažér“. Eskalovaním je požiadané o prioritné spracovanie úlohy iným pracovníkom v roli „Systémový manažér“. K zvolenej možnosti je vybraný pracovník pre priradenú, delegovanú alebo eskalovanú úlohu prostredníctvom výberového okna „Asociovať komu“.
...	...	@@ -566,6 +566,8 @@
566	566	|11|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
567	567	|12|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
568	568
	584	+== ==
	585	+
569	569	== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
570	570
571	571	Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
...	...	@@ -800,6 +800,8 @@
800	800	- M-05 Analýza nákladov a prínosov
801	801	)))
802	802
	820	+== ==
	821	+
803	803	== 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY - BUDÚCI STAV ==
804	804
805	805	Architektúra dátového centra, ako je znázornené na obrázku, predstavuje moderné, redundantné a vysoko výkonné riešenie, ktoré spája dve geograficky oddelené lokality – dátové centrum DC1 a DC2. Tieto dve centrá sú prepojené vysokorýchlostnou sieťou SANET, čo zaisťuje spoľahlivú komunikáciu, synchronizáciu dát a záložnú prevádzku pre prípad zlyhania jednej z lokalít. Celý systém je navrhnutý tak, aby podporoval vysokú dostupnosť, škálovateľnosť a bezpečnosť infraštruktúry, ktorá slúži na spracovanie dát, výpočty a prevádzku aplikácií, pričom kľúčové aspekty infraštruktúry sú optimalizované pre potreby moderného výskumu a vývoja.
...	...	@@ -1085,6 +1085,8 @@
1085	1085	* Výnos Ministerstva školstva Slovenskej republiky z 15. mája 2009 č. CD-2009-20239/4722-1:11 o spôsobe a postupe hodnotenia spôsobilosti osôb na vykonávanie výskumu a vývoja;
1086	1086	* Výnos Ministerstva školstva Slovenskej republiky z 12. augusta 2009 č. CD-2009-23752/12736-1:11 o stimuloch pre výskum a vývoj, v znení výnosu Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky z 5. marca 2015 č. 2015-7174/11543:7-15AA.
1087	1087
	1107	+== ==
	1108	+
1088	1088	== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
1089	1089
1090	1090	== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
...	...	@@ -1119,11 +1119,11 @@
1119	1119
1120	1120	**Externé služby:** 1 220 467,20 Eur s DPH
1121	1121
1122		-**Interné mzdové výdavky:                 **1 387 152,00 Eur
	1143	+**Interné mzdové výdavky:  **1 387 152,00 Eur
1123	1123
1124		-**HW:** 21 057 280,96 Eur s DPH
	1145	+**HW:**  21 057 280,96 Eur s DPH
1125	1125
1126		-**SW:                                                         **5 469 953,58 Eur s DPH
	1147	+**SW:  **5 469 953,58 Eur s DPH
1127	1127
1128	1128
1129	1129	**Podporné aktivity:**
...	...	@@ -1153,6 +1153,7 @@
1153	1153	|**Kvatifikované prínosy**|
1154	1154	|Iné kvantifikované prínosy (€)|//47 294 427 €//
1155	1155
	1177	+
1156	1156	**PRÍNOSY:**
1157	1157
1158	1158	**Kvantifikácia ekonomických prínosov**
...	...	@@ -1182,7 +1182,6 @@
1182	1182	Uvedené prínosy predstavujú verifikovateľné a kvantifikovateľné prínosy projektu. Vzhľadom na charakter projektu, jeho vedecko-výskumnú povahu je potrebné do úvahy vziať aj kvantitatívne prínosy, ktoré pre svoju komplexicitu považujeme pre potreby CBA za ťažko vyčísliteľné, no referencovateľné. Spoločenské prínosy výskumu a vývoja nie je možné alebo jednoduché trhovo oceniť. Ide napr. o otázky bezpečnosti, klimatických zmien alebo starnutia populácie. Riešenie týchto a ďalších výziev prináša spoločnosti najmä spoločenský prospech, nie priamy ekonomický benefit. Prípadne prináša ekonomický benefit v neskorších fázach, vo veľmi dlhom časovom horizonte. Napr. podľa sumarizácie dostupných zdrojov zo strany VAIA (https:~/~/vaia.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Priloha-2-Navratnost-investicie-do-vyskumu-vyvoja-a-inovacii.pdf?utm_source=chatgpt.com) v kontexte súkromnej sféry platí, že Investície do výskumu, vývoja a inovácií predstavujú investíciu s vysokou návratnosťou pre firmy aj spoločnosť. Návratnosť investície do výskumu a vývoja sa pre individuálnu firmu pohybuje v rozmedzí 10-30 %. Celkovo je možné konštatovať, že verejné investície do výskumu a vývoja výrazne prispievajú k ekonomickému rastu. ([[https:~~/~~/www.cpb.nl/sites/default/files/publicaties/download/cpb-discussion-paper-313-macroeconomic-analysis-returns-public-r>>url:https://www.cpb.nl/sites/default/files/publicaties/download/cpb-discussion-paper-313-macroeconomic-analysis-returns-public-r]]-and-d-investments.pdf?)
1183	1183
1184	1184
1185		-
1186	1186	**Kvalitatívne prínosy:**
1187	1187
1188	1188	**Zlepšenie VaV infraštruktúry**
...	...	@@ -1287,13 +1287,12 @@
1287	1287
1288	1288	Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
1289	1289
1290		-1.
1291		-11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1292		-11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1293		-11. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1294		-11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1295		-11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1296		-11. projektový manažér prijímateľa PPM.
	1311	+1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
	1312	+1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
	1313	+1. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
	1314	+1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
	1315	+1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
	1316	+1. projektový manažér prijímateľa PPM.
1297	1297
1298	1298	Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1299	1299
...	...	@@ -1365,7 +1365,7 @@
1365	1365	|4.|TBD|TBD|TBD|Architekt IT
1366	1366	|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1367	1367	|6.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1368		-|7..|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
	1388	+|7.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1369	1369	|8.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1370	1370	|9.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1371	1371
...	...	@@ -1374,8 +1374,8 @@
1374	1374
1375	1375	== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1376	1376
1377		-|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1378		-|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
	1397	+|(% style="width:236px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:676px" %)**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
	1398	+|(% style="width:236px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(% style="width:676px" %)(((
1379	1379	- zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
1380	1380
1381	1381	- zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
...	...	@@ -1455,8 +1455,8 @@
1455	1455	- sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
1456	1456	)))
1457	1457
1458		-|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1459		-|Stručný popis:|(((
	1478	+|(% style="width:234px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:678px" %)**IT ANALYTIK**
	1479	+|(% style="width:234px" %)Stručný popis:|(% style="width:678px" %)(((
1460	1460	- Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
1461	1461
1462	1462	- Navrhuje a implementovať zlepšenia na zvýšenie efektívnosti a kvality poskytovaných služieb.
...	...	@@ -1465,7 +1465,7 @@
1465	1465
1466	1466	- Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
1467	1467	)))
1468		-|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
	1488	+|(% style="width:234px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(% style="width:678px" %)(((
1469	1469	- Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1470	1470
1471	1471	- Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model  systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
...	...	@@ -1498,8 +1498,8 @@
1498	1498	- predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
1499	1499	)))
1500	1500
1501		-|**Projektová rola:**|**ASISTENT PM**
1502		-|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar CVTI SR v zmysle organizačného poriadku, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
	1521	+|(% style="width:233px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:679px" %)**ASISTENT PM**
	1522	+|(% style="width:233px" %)Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar CVTI SR v zmysle organizačného poriadku, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(% style="width:679px" %)(((
1503	1503	- administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
1504	1504
1505	1505	- vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov
...	...	@@ -1557,8 +1557,8 @@
1557	1557	- zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1558	1558	)))
1559	1559
1560		-|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1561		-|Stručný popis:|(((
	1580	+|(% style="width:230px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:682px" %)**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
	1581	+|(% style="width:230px" %)Stručný popis:|(% style="width:682px" %)(((
1562	1562	- má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
1563	1563
1564	1564	- má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
...	...	@@ -1581,7 +1581,7 @@
1581	1581
1582	1582	- plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1583	1583	)))
1584		-|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1604	+|(% style="width:230px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(% style="width:682px" %)(((
1585	1585	- zodpovedá́ za špecifikovanie:
1586	1586
1587	1587	- štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
...	...	@@ -1642,8 +1642,8 @@
1642	1642
1643	1643	)))
1644	1644
1645		-|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1646		-|Stručný popis:|(((
	1665	+|(% style="width:228px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:684px" %)**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
	1666	+|(% style="width:228px" %)Stručný popis:|(% style="width:684px" %)(((
1647	1647	- vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
1648	1648
1649	1649	- aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
...	...	@@ -1663,12 +1663,15 @@
1663	1663	- zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1664	1664	)))
1665	1665
1666		-1. ODKAZY
	1686	+== ==
1667	1667
	1688	+== 10. ODKAZY ==
	1689	+
1668	1668	Bez odkazov,
1669	1669
1670		-1. PRÍLOHY
1671	1671
	1693	+== 11. PRÍLOHY ==
	1694	+
1672	1672	**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
1673	1673
1674	1674