Zmeny dokumentu projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny

Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/14 18:45

From 4.2 to 4.1

Z verzie 5.1

upravil Admin-metais MetaIS
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 4.2

upravil vladimir_stromcek_pp
-

Zmeniť komentár: Update document after refactoring.

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Názov

@@ -1,1 +1,1 @@
--projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny
++projektovy_zamer

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
++projdoc:XWiki.vladimir_stromcek_pp

Obsah

@@ -4,28 +4,29 @@
  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Povinná osoba**
  )))|(((
  Mesto Martin
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Názov projektu**
  )))|(((
  Realizácia opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti Mesta Martin
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Zodpovedná osoba za projekt**
  )))|(((
  Mgr. Milan Matuška
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Realizátor projektu**
  )))|(((
  Mesto Martin
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Vlastník projektu**
  )))|(((
  Mesto Martin
@@ -35,7 +35,7 @@
  **Schvaľovanie dokumentu**
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Položka**
  )))|(((
  **Meno a priezvisko**
@@ -50,7 +50,7 @@
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Vypracoval
  )))|(((
  Ing. Vladimír Stromček, PhD.
@@ -61,7 +61,7 @@
  )))|(((
 .04.2024
  )))|(((
--
++\\
  )))
  **~ **
@@ -68,7 +68,7 @@
  = {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.     História DOKUMENTU =
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Verzia**
  )))|(((
  **Dátum**
@@ -77,7 +77,7 @@
  )))|(((
  **Meno**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .1
  )))|(((
 .04.2024
@@ -86,7 +86,7 @@
  )))|(((
  Vladimír Stromček
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .0
  )))|(((
 .04.2024
@@ -95,14 +95,14 @@
  )))|(((
  Vladimír Stromček
  )))
--|(((
--
++(% class="" %)|(((
++\\
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
--
++\\
  )))
  **~ **
@@ -111,23 +111,29 @@
  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, plánu realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
++\\
  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky a v zmysle výzvy: Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti na regionálnej úrovni – verejná správa, číslo výzvy: PSK-MIRRI-611-2024-DV-EFRR (ďalej len „výzva“), na základe ktorej má Mesto Martin záujem podať žiadosť o nenávratný finančný príspevok (ďalej len ŽoNFP), bude obsahovať (minimálne): manažérske zhrnutie, motiváciu a rozsah projektu, zainteresované strany, ciele projektu a merateľné ukazovatele, návrh organizačného zabezpečenia projektu, alternatívy, opis obmedzení, predpokladov a tolerancií, opis požadovaných výstupov, náhľad architektúry, opis rozpočtu, detailný popis nákladov a prínosov, postup a spôsob nacenenia projektu, harmonogram projektu a zoznam rizík a závislostí (ako príloha projektového zámeru).
++\\
  V zmysle usmernenia MIRRI SR sa v projektovej dokumentácii (ani v ŽoNFP) nešpecifikujú detailne konkrétne riziká a dopady a nezverejňuje sa podrobná dokumentácia toho, kde sú najväčšie riziká IT systémov a uvádzajú sa iba oblasti identifikovaných rizík a dopadov. Rovnako sú v zmysle usmernenia MIRRI SR manažérske produkty napísané všeobecne.
++\\
  **~ **
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
++\\
  Z hľadiska formálneho sú použité skratky a pojmy rámci celého dokumentu definované priebežne, štandardne pri prvom použití v zátvorke označením („ďalej len“).
++\\
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2        Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
++\\
  V rámci projektu budú definované tri základné typy požiadaviek:
@@ -145,6 +145,7 @@
  * N – nefukčná požiadavka (NFR)
  * xx – číslo požiadavky
++\\
  **Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
@@ -159,18 +159,23 @@
  = {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
++\\
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
++\\
  Mesto Martin má ku dňu spracovania projektového zámeru realizovaný audit kybernetickej bezpečnosti, ktorý bol vypracovaný na základe overení v apríli 2024. Má definovanú stratégiu kybernetickej bezpečnosti a má definované bezpečnostné politiky kybernetickej bezpečnosti. V rámci Mesta Martin bola realizovaná inventarizácia aktív, klasifikácia informácií a kategorizácia sietí a informačných systémov. Súčasťou realizovaného auditu je aj analýza rizík a analýza dopadov spolu, vrátane riadenia rizík.
++\\
  Z auditu kybernetickej bezpečnosti (okrem iného) vyplynuli nasledovné skutočnosti:
++\\
  Celková **úroveň riadenia kybernetickej bezpečnosti Mesta Martin** v zmysle požiadaviek zákona o kybernetickej bezpečnosti **a  zavedených opatrení** v zmysle vyhlášky 362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení (ďalej len „vyhláška 362/2018 Z.z.) sú považované za **ČIASTOČNE SPLNENÉ**. Mesto Martin ako poskytovateľ základnej služby vykonáva procesy na základe schválenej a vydanej dokumentácie, v zmysle požiadaviek Vyhlášky č. 362/2018 Z. z..  Touto vyhláškou Národného bezpečnostného úradu sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.
++\\
  **Hlavným problémom, ktorému Mesto Martin ako PZS čelí je teda vyriešenie vyššie pomenovaných oblastí informačnej a kybernetickej bezpečnosti tak, aby pri najbližšom audite kybernetickej bezpečnosti bol konštatovaný najvyšší možný súlad v oblasti príslušných predpisov KIB a súčasne aby boli administratívne a technologické náležitosti KIB realizované tak, aby:**
@@ -194,9 +194,11 @@
  Zabezpečenie kontinuity prevádzky
++\\
  Dané ciele budú dosiahnuté realizáciou hlavnej aktivity projektu - Realizácia opatrení na zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti.
++\\
  Cieľová skupina – zamestnanci mestského úradu, obyvatelia Mesta Martin, podnikateľské subjekty a ostatné právnické osoby pôsobiace na území Mesta Martin a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti mesta.
@@ -210,6 +210,7 @@
  **3) súlad s definovanými typmi oprávnených aktivít v rámci výzvy.**
++\\
  Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele:
@@ -217,11 +217,13 @@
  PR017 / PSKPRCR11 – cieľová hodnota 130
++\\
  Miesto realizácie:
  Mesto  Martin.
++\\
  Predpokladaný rozpočet projektu (oprávnených výdavkov) je: 481 614,77 EUR s DPH.
@@ -237,8 +237,9 @@
  Sumarizácia hlavných parametrov hodnotenia predkladaného hodnotenia projektu:
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **P.č.**
  )))|(((
  **Názov hodnotiaceho kritéria**
@@ -247,7 +247,7 @@
  )))|(((
  **Zdroj**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu
@@ -254,16 +254,19 @@
  )))|(((
  V rámci projektu bolo identifikovaných menej ako 10 % rizík z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP je s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.
++\\
--
++\\
  )))|(((
  viď príloha č. 1 projektového zámeru I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_KyberSecMartin0.1.xlsx, ktorý tvorí aj prílohu ŽoNFP.
++\\
++\\
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Administratívne, odborné a prevádzkové kapacity žiadateľa
@@ -274,6 +274,7 @@
  )))|(((
  Informácie o projektovom tíme sú uvedené v kapitole 9 projektového zámeru.
++\\
  Prílohou ŽoNFP sú:
@@ -281,7 +281,7 @@
  -           Dokumenty o budúcej spolupráci
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Miera oprávnenosti výdavkov projektu.
@@ -306,18 +306,21 @@
  - kontinuita prevádzky.
++\\
  Ceny jednotlivých výdavkov premietnutých do rozpočtu boli získané na základe prieskumov trhu:
++\\
  ●         Zvýšenie kvality organizácie a riadenia rizík kybernetickej a informačnej bezpečnosti Mesta Martin
  ●         Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti - Mesto Martin
++\\
  Dokumentácia prieskumu trhu tvorí prílohy ŽoNFP
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Dôležitosť kybernetickej bezpečnosti u žiadateľa a potenciálny dopad kybernetických incidentov.
@@ -332,9 +332,10 @@
  §24 ods. 2 písm. e) – kategória: -
--
++\\
  )))
++\\
  // //
@@ -342,21 +342,27 @@
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2        Motivácia a rozsah projektu ==
++\\
  Mesto Martin je právnickou osobou (IČO: 00316792) zapísanou v registri organizácií vedenom Štatistickým úradom Slovenskej republiky v zmysle § 3 ods. 1 písmena b) zákona č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, t.j. ide o subjekt vo verejnej správe, konkrétne územnej samospráve. Zároveň je Mesto Martin zaradené v registri prevádzkovateľov základných služieb podľa zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o kybernetickej bezpečnosti“) v sektore Verejná správa (viď: [[https:~~/~~/www.nbu.gov.sk/wp-content/uploads/kyberneticka-bezpecnost/zakladne-sluzby.htm>>url:https://www.nbu.gov.sk/wp-content/uploads/kyberneticka-bezpecnost/zakladne-sluzby.htm||shape="rect"]] ), t.j. je poskytovateľom základnej služby (ďalej len PZS).
++\\
  Z uvedeného vyplýva o.i. skutočnosť, že Mesto Martin má povinnosť realizovať a financovať opatrenia kybernetickej a informačnej bezpečnosti (ďalej len KIB) definované najmä v zákonoch o kybernetickej bezpečnosti a v zákone 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o ISVS“).
++\\
  === {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1Hlavnýpopisproblému"/}}3.2.1        Hlavný popis problému ===
++\\
  Mesto Martin má ku dňu spracovania tohto projektového zámeru realizovaný audit kybernetickej bezpečnosti, ktorý bol vypracovaný na základe overení v apríli 2024. Má definovanú stratégiu kybernetickej bezpečnosti a má definované bezpečnostné politiky kybernetickej bezpečnosti. V rámci Mesta Martin bola realizovaná inventarizácia aktív, klasifikácia informácií a kategorizácia sietí a informačných systémov. Súčasťou realizovaného auditu je aj analýza rizík a analýza dopadov spolu, vrátane riadenia rizík.
++\\
  Z auditu kybernetickej bezpečnosti (okrem iného) vyplynuli nasledovné skutočnosti:
++\\
  Celková **úroveň riadenia kybernetickej bezpečnosti Mesta Martin** v zmysle požiadaviek zákona o kybernetickej bezpečnosti **a  zavedených opatrení** v zmysle vyhlášky 362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení (ďalej len „vyhláška 362/2018 Z.z.) sú považované za **ČIASTOČNE SPLNENÉ**. Mesto Martin ako poskytovateľ základnej služby vykonáva procesy na základe schválenej a vydanej dokumentácie, v zmysle požiadaviek Vyhlášky č. 362/2018 Z. z..  Touto vyhláškou Národného bezpečnostného úradu sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.
@@ -366,6 +366,7 @@
  Zavedený proces **klasifikácie informácií **je v súlade s požiadavkami vyhlášky č. 362/2018 Z. z. pre klasifikáciu informácií kategorizácia sietí a informačných systémov.
++\\
  Najvyššia miera nesúladu s legislatívnymi požiadavkami vyplývajúca z auditu kybernetickej bezpečnosti bola identifikovaná v nasledovných oblastiach:
@@ -374,6 +374,7 @@
  * Za účelom detekcie bezpečnostných incidentov, postupov a reakcie pri kybernetických útokoch zaviesť nástroje na zber a analýzu bezpečnostných udalostí („SIEM“) so službou SOC.
  * Potreba kompletne zabezpečiť kontinuitu prevádzky, nakoľko prípadný čas potrebný na obnovenie základnej služby je neprimerane dlhý.
++\\
  S ohľadom na vyššie uvedené bude teda predmetom projektu riešenie problematiky z nasledovných oprávnených oblastí podľa výzvy:
@@ -410,6 +410,7 @@
  Predmetom realizácie projektu bude zavedenie alebo aktualizácia a IT podpora nasledovných business procesov:
++\\
  * Organizácia a riadenie rizík KIB
  * Klasifikácia informácií a kategorizácia sietí a informačných systémov
@@ -418,26 +418,33 @@
  * Zaznamenávanie, monitorovanie a riešenie incidentov kybernetickej bezpečnosti
  * Zabezpečovanie kontinuity prevádzky
++\\
  Okrem samotného zabezpečenia opatrení KIB v zmysle zákona o kybernetickej bezpečnosti a zákona o ISVS sa projekt bude dotýkať prakticky všetkých biznis procesov, ktoré sú vykonávané Mestom Martin ako PZS, a ktoré sú realizované prostredníctvom informačných systémov Mesta Martin za účelom poskytovania základnej služby.
++\\
  === {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Oblastizameraniaprojektu"/}}3.2.3        Oblasti zamerania projektu ===
++\\
  Projekt sa primárne zaoberá oblasťou zabezpečenia opatrení KIB v zmysle zákona o kybernetickej bezpečnosti a zákona o ISVS. Ako bude uvedené ďalej, tento projekt má priamy dopad na všetky ISVS a technologické platformy (viď prístup k projektu), ktoré sú určené na poskytovanie základnej služby Mesta Martin, nakoľko výsledky projektu budú ochraňovať všetky IS pred potenciálnymi hrozbami kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
++\\
  === {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.2.4Rozsahprojektu"/}}3.2.4        Rozsah projektu ===
++\\
  Realizácia projektu sa dotkne nasledovných ISVS prevádzkovaných na úrovni Mesta Martin:
++\\
 . Integrovaný informačný systém Mesta Martin isvs_14119
 . Mail Server Mesta Martin isvs_14120
 . Webové sídlo mesta Martin isvs_14121
++\\
  Uvedené ISVS sú technologicky prevádzkované prostredníctvom nasledovných IS, ktoré boli predmetom auditu o stave kybernetickej bezpečnosti a slúžia na zabezpečenie základnej služby Mesta Martin:
@@ -450,7 +450,9 @@
  * Webová stránka - [[martin.sk>>url:http://martin.sk||shape="rect"]]
  * Mail server (Exchange)
++\\
++\\
  Realizácia projektu sa dotkne nasledovných subjektov:
@@ -459,16 +459,17 @@
  * Občania, podnikatelia a iné subjekty využívajúce základné služby Mesta Martin
  * IS externých subjektov, ktoré sú poskytované ako služba pre Mesto Martin
++\\
  === {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.2.5Motiváciaaobmedzeniapredosiahnutiecieľovprojektu"/}}3.2.5        Motivácia a obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu ===
  // //
--Hlavnou motiváciou je realizácia opatrení KIB definovaných v zákone o kybernetickej bezpečnosti a v zákone o ISVS. **Vďaka realizácii týchto opatrení budú IS Mesta Martin **(a to primárne najmä tie, ktoré zabezpečujú prevádzku základnej služby)** chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie základnej služby a prevádzku IS Mesta Martin nasledovný dopad:**
++Hlavnou motiváciou je realizácia opatrení KIB definovaných v zákone o kybernetickej bezpečnosti a v zákone o ISVS. **Vďaka realizácii týchto opatrení budú IS Mesta Martin **(a to primárne najmä tie, ktoré zabezpečujú prevádzku základnej služby)** chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie základnej služby a prevádzku IS Mesta Martin nasledovný dopad:**
  // //
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Dopad kybernetického bezpečnostného incidentu v závislosti
  )))|(((
  Kategória
@@ -475,7 +475,7 @@
  )))|(((
  Vysvetlenie
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  § 24 ods. 2 písm. a) zákona 69/2018 Z.z.
  Počet používateľov základnej služby zasiahnutých kybernetickým bezpečnostným incidentom.
@@ -492,17 +492,20 @@
  - Právnické osoby (podnikatelia): 2551
++\\
  Celkom 59918 dotknutých osôb
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  § 24 ods. 2 písm. b) zákona 69/2018 Z.z.
  Dĺžka trvania kybernetického bezpečnostného incidentu (čas pôsobenia kybernetického bezpečnostného incidentu)
++\\
  a/alebo
++\\
  § 24 ods. 2 písm. c) zákona
@@ -512,10 +512,11 @@
  )))|(((
  Mesto Martin má 3 ISVS, ktoré sú technicky realizované pre účely základnej služby pomocou 8 IS. V prípade kybernetického incidentu predpokladáme nedostupnosť IS na 20 pracovných dní (každý po osem hodín), čo by v praxi znamenalo obmedzenie alebo narušenie prevádzky základnej služby v rozsahu 45000 hodín (v prípade zamestnancov mesta, zamestnanci majú pracovný čas 7,5 hodiny), narušenie dostupnosti pre fyzické osoby a právnické osoby a fyzické osoby - podnikateľov celkovo (8 hodinový pracovný  čas) 9586880.
++\\
  Celkovo teda 9631880 hodín nedostupnosti základnej služby na území jedného okresu.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  § 24 ods. 2 písm. d) zákona 69/2018 Z.z.
  Stupeň narušenia fungovania základnej služby.
@@ -523,9 +523,9 @@
  III.
  )))|(((
  V prípade nefunkčnosti informačných systémov nie je k dispozícii náhradné riešenie.
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  § 24 ods. 2 písm. e) zákona 69/2018 Z.z.
  Rozsah vplyvu kybernetického bezpečnostného incidentu na hospodárske alebo spoločenské činnosti štátu.
@@ -553,10 +553,11 @@
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
++\\
  // //
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID**
  )))|(((
  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
@@ -573,7 +573,7 @@
  (MetaIS kód a názov ISVS)
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Administrátor IT
@@ -584,7 +584,7 @@
  )))|(((
  isvs_14119, isvs_14120, isvs_14121
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Manažér kybernetickej bezpečnosti
@@ -595,7 +595,7 @@
  )))|(((
  isvs_14119, isvs_14120, isvs_14121
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Zamestnanec mesta
@@ -606,34 +606,34 @@
  )))|(((
  isvs_14119, isvs_14120, isvs_14121,
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Občan / podnikateľ
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
  Využíva služby poskytované Mestom Martin prostredníctvom IS mesta
  )))|(((
  isvs_14119, isvs_14120, isvs_14121,
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Poskytovateľ IT služieb
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
  Poskytuje služby IS pre Mesto Martin
  )))|(((
  isvs_14119, isvs_14120, isvs_14121
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  OVM
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
  Poskytuje alebo konzumuje údaje IS Mesta Martin v podobe dátových zdrojov, otvorených dát alebo vo forme služieb resp. rozhraní
  )))|(((
@@ -640,16 +640,21 @@
  isvs_14119, isvs_14120, isvs_14121
  )))
++\\
++\\
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
++\\
  Ciele projektu sú definované v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy (ďalej len „NKIVS“) a súčasne sú definované tak, aby boli v súlade s očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode Slovenskej republiky na roky 2021 – 2027 (ďalej len „Partnerská dohoda“) pre špecifický cieľ RSO 1.2. Definície cieľov rovnako vychádzajú z národnej stratégie kybernetickej bezpečnosti na roky 2021 až 2025.
++\\
  Partnerská dohoda definuje špecifický cieľ RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, oblasť - Kybernetická a informačná bezpečnosť, pričom hlavným cieľom podpory je aj zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti v súlade so Stratégiou digitálnej transformácie Slovenska. Stratégia digitálnej transformácie v oblasti kybernetickej bezpečnosti odkazuje na Národnú stratégiu kybernetickej bezpečnosti vydanú Národným bezpečnostným úradom (ďalej len „NBÚ“)
++\\
  Národná koncepcia informatizácie verejnej správy určuje v rámci prioritnej osi 4 Kybernetická a informačná bezpečnosť strategickú prioritu Kybernetická a informačná bezpečnosť. Splnenie tejto strategickej priority má byť dosiahnuté nasledujúcimi dvoma cieľmi:
@@ -659,6 +659,7 @@
  Z vyššie uvedených cieľov je pre projekt dôležitý cieľ 4.1 a v súlade sním je aj nižšie citovaný strategický cieľ.
++\\
  Národná stratégia kybernetickej bezpečnosti na roky 2021 až 2025, ktorá vychádza z Partnerskej dohody definuje vo vzťahu k verejnej správe nasledovný strategický cieľ:
@@ -668,16 +668,19 @@
  „Kybernetická bezpečnosť je zodpovednosťou každého obyvateľa Slovenskej republiky, no bezpečnosť nemôže fungovať bez existencie mechanizmov na národnej úrovni, ktoré určujú politiku kybernetickej bezpečnosti, systém jej riadenia, ale aj procesy na detekciu a riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov, budovanie odborných kapacít a šírenie situačného a bezpečnostného povedomia. Zároveň štát musí pri budovaní dôveryhodnosti vykonávať vyššie uvedené aktivity v súlade s Ústavou Slovenskej republiky a ostatnými zákonmi a vstupovať do základných ľudských práv a slobôd len v nevyhnutnej miere.“
++\\
  Cieľový stav uvedeného strategického cieľa je v Národnej stratégii kybernetickej bezpečnosti na roky 2021 až 2025 stanovený nasledovne, cit.:
  „Vybudovanie dostatočného odborného personálneho základu pre systém riadenia informačnej a kybernetickej bezpečnosti nielen na národnej, ale aj sektorovej úrovni. Spolupráca štátu s občanom na úrovni poskytovania dostatočných informácií a odporúčaní a realizácia krokov, ktoré občan reálne pocíti ako zvýšenie vlastnej bezpečnosti a bezpečnosti národného kybernetického priestoru. Vytvorenie a používanie certifikačných schém na široké portfólio typov výrobkov, procesov a služieb. Kvalitnejšie technické, organizačné a personálne zabezpečenie, založené na využívaní moderných prístupov ku kybernetickej bezpečnosti pri detekcii a riešení kybernetických bezpečnostných incidentov. Vybudovanie spôsobilostí na detekciu a riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov na všetkých úrovniach. Efektívna spolupráca zainteresovaných subjektov na všetkých úrovniach riešenia informačnej a kybernetickej bezpečnosti. Dobre nastavený proces technickej, ale aj politickej atribúcie kybernetických bezpečnostných incidentov. Systematické a kontinuálne riadenie rizík kybernetickej bezpečnosti v jednotlivých sektoroch. Zlepšenie detekcie a zisťovania kybernetických bezpečnostných incidentov na sektorovej úrovni, zlepšenie a zjednodušenie nahlasovania kybernetických bezpečnostných incidentov nielen zo strany povinných subjektov, ale aj v rovine dobrovoľných hlásení. Podpora spôsobilostí subjektov v oblasti riadenia kontinuity činností.“
++\\
  Všetky ciele projektu sú definované v súlade s vyššie uvedenými strategickými dokumentmi:
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID**
  )))|(((
  **~ **
@@ -690,62 +690,70 @@
  )))|(((
  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Zvýšenie kvality organizácie KIB
++\\
  Cieľ realizovaný v zmysle oprávnenej podaktivity: Organizácia kybernetickej a informačnej bezpečnosti
--
++\\
  )))|(((
  Dôveryhodný štát pripravený na hrozby
++\\
  (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti)
  )))|(((
--
++\\
  Vypracovanie a aktualizácia existujúcej bezpečnostnej dokumentácie, interných aktov, bezpečnostného projektu ISVS a zavedenie procesov a činností na podporu KIB v zmysle týchto dokumentov.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Zvýšenie kvality riadenia rizík KIB
++\\
  Cieľ realizovaný v zmysle oprávnenej podaktivity: Riadenie rizík kybernetickej a informačnej bezpečnosti
--
++\\
  )))|(((
  Dôveryhodný štát pripravený na hrozby
++\\
  (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti)
  )))|(((
   Revízia a aktualizácia inventarizácie aktív, vypracovanie a implementácia potrebných dokumentov vrátane vypracovania a implementácie interného riadiaceho aktu riadenia rizík kybernetickej a informačnej bezpečnosti
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Zabezpečenie bezpečnosti prevádzky IS a sietí vrátane sieťovej a komunikačnej bezpečnosti
++\\
  Cieľ realizovaný v zmysle oprávnených podaktivít: Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí, Sieťová a komunikačná bezpečnosť a Hodnotenie zraniteľností a bezpečnostné aktualizácie
++\\
--
++\\
  )))|(((
  Dôveryhodný štát pripravený na hrozby
++\\
  (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti)
  )))|(((
  Zakúpenie a implementácia sieťových zariadení zabezpečujúcich oddelenie internej siete od internetu, monitoring a filtráciu kompletného toku dát medzi nimi. Poskytujúcich pokročilú ochranu siete a aplikácií pred škodlivou prevádzkou a hrozbami z internetu. Zariadenia budú poskytovať pokročilé funkcie ako hĺbková inšpekcia sieťovej prevádzky, detekcia a prevencia hrozieb, správa identít a prístupov, ochranu pred únikom dát zapojených v HA móde
++\\
  Implementácia pravidiel Firewall.
@@ -753,33 +753,37 @@
  Zakúpenie a implementácia sieťových zariadení a softvéru na realizáciu segmentácie siete vrátane zavedenia štandardu 802.1x,
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie a riešenie KIB incidentov
++\\
  Cieľ realizovaný v zmysle oprávnených podaktivít: Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie a Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov
  )))|(((
  Dôveryhodný štát pripravený na hrozby
++\\
  (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti)
  )))|(((
  Poskytovanie Security Incident and Event Management (SIEM) formou služby v kombinácii so zabezpečením služieb Security Operations Center (SOC).
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  )))|(((
  Zabezpečenie kontinuity prevádzky
++\\
  Cieľ realizovaný v zmysle oprávnených podaktivít: Kontinuita prevádzky
  )))|(((
  Dôveryhodný štát pripravený na hrozby
++\\
  (Realizovanie opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti)
  )))|(((
@@ -786,18 +786,21 @@
  Vypracovanie plánov kontinuity, dodávka HW a SW a ich implementácia pre účely zabezpečenie kontinuity prevádzky základnej služby Mesta Martin.
  )))
++\\
  **~ **
  **~* Definícia strategického cieľa vychádza zo strategického cieľa v Národnej stratégii kybernetickej bezpečnosti a nadväzuje na prioritný cieľ Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy. **
++\\
  // //
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID**
  )))|(((
  **~ **
@@ -812,16 +812,16 @@
  **Popis
  ukazovateľa**
  )))|(((
--**Merná jednotka**
--
++**Merná jednotka
++\\**
  )))|(((
  **AS IS
--merateľné hodnoty**
--(aktuálne)
++merateľné hodnoty
++**(aktuálne)
  )))|(((
--**TO BE
--Merateľné hodnoty**
--(cieľové hodnoty)
++**TO BE
++Merateľné hodnoty
++**(cieľové hodnoty)
  )))|(((
  **Spôsob ich merania**
@@ -829,7 +829,7 @@
  )))|(((
  **Pozn.**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  PO095 / PSKPSOI12
@@ -856,6 +856,7 @@
  )))|(((
  Identifikácia počtu realizácie opatrení KIB pre inštitúciu – splnenie súladu KIB so zákonom o kybernetickej bezpečnosti a zákonom o ISVS
++\\
  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
@@ -863,7 +863,7 @@
  )))|(((
  Typ ukazovateľa: Výstup
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  PR017 / PSKPRCR11
@@ -878,33 +878,40 @@
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov v IAM, Databázou používateľov v oblasti KIB.
++\\
  V prípade Mesta Martin ide o počet zamestnancov, ktorí využívajú IS Mesta alebo akékoľvek elektronické zariadenia v správe mesta.
++\\
  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
  v rámci udržateľnosti projektu
--
++\\
  )))|(((
  Typ ukazovateľa: výsledok
++\\
--
++\\
  )))
++\\
++\\
  === {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.5.1Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5.1        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ===
++\\
  Z pohľadu Mesta Martin je koncovým používateľom IT oddelenie a sekundárne zamestnanci Mesta Martin, občania, podnikateľské subjekty pôsobiace na území mesta, ktoré očakávajú, že nebude vplyvom kybernetických útokov dochádzať k výpadkom prevádzky IS mesta a tým sa de facto znefunkční poskytovanie základnej služby Mesta Martin.
++\\
  Z výsledkov samohodnotenia a interného auditu vyplynuli definície potrieb a požiadaviek na realizáciu opatrení KIB, v ktorých Mesto Žilina ako PZS dosahuje najvyšší nesúlad v zmysle zákona o kybernetickej bezpečnosti, zákona o ISVS a vyhlášky 362/2018 Z. z. Ide o:
@@ -932,6 +932,7 @@
 . c) príprava/revízia základných politík riadenia kybernetickej bezpečnosti
 . d) riadenie kontinuity činností a procesov, vypracovanie vybraných krízových plánov a odtestovanie týchto plánov v podmienkach objednávateľa
++\\
 . **Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti - Mesto Martin**
@@ -987,6 +987,7 @@
  * Aktualizácia firmvérov nových aktívnych prvkov
  * Dokumentácia
++\\
  **__Nasadenie 802.1x__**
@@ -1003,7 +1003,9 @@
  * Testovancia prevádzka a zvýšený dohľad počas jedného mesiaca
  * Dokumentácia
++\\
++\\
  **__Služby SIEM a SOC__**
@@ -1013,6 +1013,7 @@
  * služby Security Information and Event Management (SIEM) a
  * služby centrálny Log management system (LMS)
++\\
  v rozsahu a kvalite, ktorú vyžaduje Zákon o kybernetickej bezpečnosti 69/2018 Z. z. (ďalej iba ZoKB),  §15, odst. 2 d) a Vyhl. NBÚ č.362/2018.
@@ -1037,6 +1037,7 @@
 . Podpora obstarávateľa na úrovni L2 a L3 pri riešení detegovaných udalostí
 . Podpora obstarávateľa pri komunikácii s NBÚ a tretími stranami (napr. dodávateľmi)
++\\
  **__Služby pre zabezpečenie kontinuity a prevádzky__**
@@ -1062,15 +1062,19 @@
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.6Rizikáazávislosti"/}}3.6        Riziká a závislosti ==
++\\
  Zoznam rizík a závislostí je detailne rozpracovaný v prílohe tohto dokumentu č. 1: Zoznam rizík a závislostí. Tento zoznam bude počas celej realizácie projektu aktualizovaný.
++\\
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.7Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.7        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
++\\
  Posudzovanie alternatív riešenia vychádza z viacerých možností. V prípade Mesta Martin, ktoré má zabezpečenú čiastočnú úroveň kybernetickej bezpečnosti prichádzajú do úvahy nasledovné 4 alternatívy:
++\\
 . Ponechanie existujúceho stavu – ide o nultý stav, v ktorom na základe auditu KIB boli identifikované nesúlady s legislatívnymi požiadavkami a možné ohrozenie IS Mesta Martin kybernetickým útokom.
 . Realizácia projektu KIB s riešením vybraných opatrení (t.j. nie všetkých nevyhnutných), ktoré identifikoval audit KIB ako tie, v ktorých je kritický nesúlad so zákonom o kybernetickej bezpečnosti a vyhláškou č. 362/2018 Z. z.– t.j. došlo by k zvýšeniu súladu s legislatívou, ale informačné systémy mesta by boli naďalej kriticky ohrozené.
@@ -1077,12 +1077,15 @@
 . Realizácia opatrení na dosiahnutie zvýšenia súladu KIB s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti a zákona o ISVS – pôjde o také zvýšenie súladu s požiadavkami príslušnej legislatívy v oblasti KIB, ktorá zabezpečí ochranu IS Mesta Martin pred najväčšími hrozbami, pričom by šlo o in house riešenie (obstaranie SIEM do vlastnej infraštruktúry Mesta Martin)
 . Realizácia všetkých potrebných opatrení na dosiahnutie zvýšenia súladu KIB s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti a zákona o ISVS – pôjde o také zvýšenie súladu s požiadavkami príslušnej legislatívy v oblasti KIB, ktorá zabezpečí ochranu IS Mesta Martin pred najväčšími hrozbami, pričom SOC bude poskytovaný spolu so SIEM ako služba.
++\\
  Z hľadiska identifikovaných procesov v kapitole 3.2.2 alternatíva 0 nepokryje riešenie žiadneho z identifikovaného problémov. V prípade čiastkového riešenia (alternatíva 1) by boli zvolené iba niektoré z procesov, ktoré by boli projektom vyriešené. V prípade alternatívy 2 budú podporené všetky procesy v oblasti KIB, ktoré je potrebné pre účely ochrany IS, a ktoré zabezpečujú prevádzku základnej služby Mesta Martin, riešiť – avšak existuje riziko pri udržateľnosti projektu s ohľadom na poplatky údržby za zakúpený SIEM. Posledná alternatíva je obdobou alternatívy 2, zabezpečuje maximálnu možnú ochranu IS Mesta Martin, odstraňuje však prípadné riziko nezvládnutia udržateľnosti, pretože SOC spolu so SIEM v podobe služby vykazuje nižšiu finančnú náročnosť.
++\\
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.8Multikriteriálnaanalýza"/}}3.8        Multikriteriálna analýza ==
++\\
  Multikriteriálna analýza je v tomto prípade redukovaná na dva parametre:
@@ -1089,6 +1089,7 @@
 . potrebu zosúladenia úrovne kybernetickej bezpečnosti s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti a zákona o ISVS. Táto požiadavka sa dotýka všetkých stakeholderov a predstavuje KO kritérium. Ak nemá dôjsť k zásadnému zvýšeniu kybernetickej a informačnej bezpečnosti, t.j. ak má zostať ponechaný stav alebo iba dôjde k čiastočnému zlepšeniu, nebude možné považovať realizovaný projekt za úspešný.
 . Udržateľnosť riešenia.
++\\
  Z vyššie uvedených možných alternatív vyplýva, že s ohľadom na potreby a finančné možnosti Mesta Martin je najvýhodnejšia a dlhodobo udržateľná alternatíva 3.
@@ -1096,6 +1096,7 @@
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.9Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.9        Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
++\\
  HW a SW komponenty, rovnako ako služby, ktoré su s nimi spojené musia zodpovedať požiadavkám definovaným v projekte koncovými používateľmi - tými sú v tomto prípade oddelenie informatiky, ktoré vychádza z požiadaviek zákona o kybernetickej bezpečnosti, zákona o ISVS, vyhlášky 362/2018 Z. z. a ďaších predpisov.
@@ -1110,6 +1110,7 @@
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.10      Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
++\\
  Z hľadiska použitých technológií nie sú definované alternatívy. Požiadavky na technológie sú definované všeobecne tak, aby ľubovoľnú SW a HW technológia, ktorá splní definované požiadavky bolo možné použiť na realizáciu projektu.
@@ -1119,6 +1119,7 @@
  = {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.     POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
++\\
  Výsledkom projektu budú:
@@ -1137,9 +1137,11 @@
  ** zabezpečenie služby SOC
  ** obstaranie, implementácia a nasadenie komponentov na zabezpečovanie kontinuity prevádzky mesta.
++\\
  = {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
++\\
  Architektúra celého riešenia je v zmysle usmernenia MIRRI SR rámcová tak, aby bolo z projektu zrejmé, ktoré komponenty v rámci realizácie projektu budú vytvorené (a budú realizovať opatrenia KIB).
@@ -1149,9 +1149,11 @@
  = {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.     LEGISLATÍVA =
++\\
  V rámci platnej legislatívy nebude potrebné meniť žiadnu legislatívu. Projekt je realizovaný za účelom dosiahnutia súladu s platnou legislatívou a to najmä:
++\\
  Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
@@ -1165,16 +1165,19 @@
  Vyhláška 362/2018 Z.z.  o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení)
++\\
  = {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-7.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}7.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
++\\
  Harmonogram projektu je definovaný na základe odporúčania MIRRI SR, ktoré predpokladá trvanie projektu na úrovni približne jedného roka. S ohľadom na potreby nákupu a implementácie technológií vrátane potreby ich skúšobnej prevádzky sa s týmto časom stotožňujeme. Navyše pridávame 3 mesiace pre činnosti na začiatku projektu, ktoré budú venované tvorbe potrebnej dokumentácie (politiky, plány, pravidlá), z toho dôvodu je samotná realizačná fáza nastavená na 17 mesiacov.
  Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP.
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID**
  )))|(((
  **FÁZA/AKTIVITA**
@@ -1189,7 +1189,7 @@
  )))|(((
  **POZNÁMKA**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
@@ -1198,9 +1198,9 @@
  )))|(((
 /2024
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Realizačná fáza
@@ -1209,9 +1209,9 @@
  )))|(((
 /2026
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 a
  )))|(((
  Analýza a Dizajn
@@ -1220,9 +1220,9 @@
  )))|(((
 /2025
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 b
  )))|(((
  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
@@ -1231,9 +1231,9 @@
  )))|(((
 /2025
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 c
  )))|(((
  Implementácia a testovanie
@@ -1242,9 +1242,9 @@
  )))|(((
 /2026
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 d
  )))|(((
  Nasadenie a PIP
@@ -1253,9 +1253,9 @@
  )))|(((
 /2026
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Dokončovacia fáza
@@ -1266,7 +1266,7 @@
  )))|(((
  Počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú monitorovaciu správu.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Podpora prevádzky (SLA)
@@ -1278,6 +1278,7 @@
  Po finančnom ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov.
  )))
++\\
  // //
@@ -1285,6 +1285,7 @@
  **Tento prístup bol zvolený nakoľko opatrenia KIB je potrebné realizovať vo vzájomných súvislostiach, avšak v správnom postupe. Niektoré môžu byť realizované paralelne, dokonca rôznymi tímami, avšak na základe vopred stanovenej stratégie a plánu celého projektu. Agilný prístup na realizáciu nami plánovaného projektu nie je vhodný i s ohľadom na potrebu realizácie projektu za plnej prevádzky základnej služby Mesta Martin.**
++\\
  = {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-8.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}8.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
@@ -1292,11 +1292,13 @@
  V uvedenom projekte vychádzame pri stanovení rozpočtu z prieskumu trhu a pravidiel stanovených výzvou. S ohľadom na rozpočet projektu (projekt do 1 000 000,00,- EUR) nebola spracovaná Analýza nákladov a prínosov.
++\\
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-8.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}8.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Náklady**
  )))|(((
  **Zvýšenie kvality organizácie a riadenia rizík kybernetickej a informačnej bezpečnosti Mesta Martin**
@@ -1303,14 +1303,14 @@
  )))|(((
  **Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti - Mesto Martin**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Všeobecný materiál**
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **IT - CAPEX**
  )))|(((
 282,21
@@ -1317,7 +1317,7 @@
  )))|(((
 520,00
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Aplikácie
  )))|(((
 237,60
@@ -1324,35 +1324,35 @@
  )))|(((
 438,00
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  SW
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
 152,40
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  HW
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
 929,60
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Mzdy (interní zamestnanci – pre všetky moduly)
  )))|(((
 394,00
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Paušálne výdavky (pre všetky moduly)
  )))|(((
 650,61
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **IT - OPEX- prevádzka**
  )))|(((
  **~ **
@@ -1359,7 +1359,7 @@
  )))|(((
  **~ **
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Aplikácie
  )))|(((
  //12000,00//
@@ -1366,7 +1366,7 @@
  )))|(((
  //38000,00//
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  SW
  )))|(((
  // //
@@ -1373,7 +1373,7 @@
  )))|(((
  // //
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  HW
  )))|(((
  // //
@@ -1380,7 +1380,7 @@
  )))|(((
  // //
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Prínosy**
  )))|(((
  **~ **
@@ -1387,14 +1387,14 @@
  )))|(((
  **~ **
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Finančné prínosy**
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Administratívne poplatky
  )))|(((
  // //
@@ -1401,7 +1401,7 @@
  )))|(((
  // //
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
  )))|(((
  // //
@@ -1408,14 +1408,14 @@
  )))|(((
  // //
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Ekonomické prínosy**
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Občania (€)
  )))|(((
  // //
@@ -1422,7 +1422,7 @@
  )))|(((
  // //
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Úradníci (€)
  )))|(((
  // //
@@ -1429,7 +1429,7 @@
  )))|(((
  // //
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Úradníci (FTE)
  )))|(((
  // //
@@ -1436,7 +1436,7 @@
  )))|(((
  // //
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Kvalitatívne prínosy**
  )))|(((
  // //
@@ -1443,8 +1443,8 @@
  )))|(((
  // //
  )))
--|(((
--
++(% class="" %)|(((
++\\
  )))|(((
  // //
  )))|(((
@@ -1457,6 +1457,7 @@
  Ide o nasledovné potenciálne škody:
++\\
  * Finančné riziko – vyhodnotenie straty interných finančných prostriedkov. V prípade, že nebudú adekvátne implementované opatrenia KIB bolo hodnotenie možného výpadku základnej služby definované na 10 pracovných dní. V prípade 252 pracovníkov ide o 18900 hodín (252 * 10 * 7,5 hod. – pracovný čas je 7,5 hodiny). Priemerná mesačná mzda v roku 2023 vo verejnej správe bola 1796 EUR, t.j. priemerná cena za jednu hodinu práce bola 11,63 EUR. Celková strata v prípade výpadku základnej služby na úrovni straty miezd zamestnancov Mesta Martin by predstavovala 523350,00 EUR v prípade jedného výpadku na základe kybernetického útoku. Zjednodušene možno konštatovať, že už dva odvrátené vážne kybernetické útoky znamenajú návratnosť celej investície.
  * Finančné riziko – dôsledky kybernetického útoku. Ide o možné sankcie vyplývajúce priamo z legislatívnych rámcov, prípadných súdnych sporov (v prípade napríklad úniku osobných údajov) ako aj nákladov spojených so sanáciou prípadného kybernetického incidentu. Tieto finančné prostriedky nie je možné momentálne vyčísliť, reálne však môže niekoľko násobne prekročiť straty interných finančných prostriedkov Mesta Martin.
@@ -1464,6 +1464,7 @@
  = {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
++\\
  Pre účely realizácie projektu sa zostavuje **Riadiaci výbor (RV),** v nasledovnom zložení:
@@ -1485,8 +1485,9 @@
  * biznis vlastník – Ing. Zuzana Schreiber
  * IT analytik – Ing. Jaroslava Mišíková
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID**
  )))|(((
  **Meno a Priezvisko**
@@ -1497,7 +1497,7 @@
  )))|(((
  **Rola v projekte**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Mgr. Milan Matuška
@@ -1510,7 +1510,7 @@
  )))|(((
  kľúčový používateľ a IT architekt
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Ing. Vladimír Stromček, PhD.
@@ -1523,7 +1523,7 @@
  )))|(((
  manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  Mgr. Veronika Šaušová
@@ -1537,9 +1537,11 @@
  projektový manažér
  )))
++\\
  Skúsenosti projektového tímu:
++\\
  **Mgr. Milan Matuška**
@@ -1547,6 +1547,7 @@
  Podieľal sa na realizácii nasledovných relevantných projektov:
++\\
  Názov projektu: „Využitie umelej inteligencie na zvýšenie občianskej participácie“ – ITHACA
@@ -1554,6 +1554,7 @@
  Výška grantu: 2 640 875 EUR (projekt je v realizácii)
++\\
  **Ing. Vladimír Stromček, PhD.**
@@ -1569,6 +1569,7 @@
  Rozsah prác: Príprava žiadosti a implementácia projektu (celkové oprávnené výdavky projektu 321 056,88 EUR)
++\\
  Názov projektu: Geoanalytické nástroje pre spracovanie obrazu z diaľkového prieskumu Zeme
@@ -1578,6 +1578,7 @@
  Rozsah prác: Príprava technickej časti projektu, zabezpečenie prieskumu trhu (výška NFP  projektu 693 386,40 Eur)
++\\
  Názov projektu: Výskum a vývoj v oblasti optimalizácie zberu  priestorových dát
@@ -1595,6 +1595,7 @@
  Pracovná pozícia: Špecialista kybernetickej bezpečnosti
++\\
  Názov projektu: Poskytovanie služieb Kybernetickej bezpečnosti
@@ -1602,6 +1602,7 @@
  Pracovná pozícia: Špecialista kybernetickej bezpečnosti
++\\
  Názov projektu: HUMBOLDT
@@ -1609,6 +1609,7 @@
  Pracovná pozícia: IT Analytik, špecialista INSPIRE
++\\
  Názov projektu: ESS (Emergency Support System)
@@ -1616,6 +1616,7 @@
  Pracovná pozícia: IT Analytik
++\\
  Názov projektu: Register priestorových informácií
@@ -1623,6 +1623,7 @@
  Pracovná pozícia: IT Analytik, špecialista INSPIRE
++\\
  Názov projektu: Elektronizácia služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja
@@ -1630,7 +1630,9 @@
  Pracovná pozícia: IT Analytik, špecialista GIS
++\\
++\\
  Názov projektu: Elektronizácia služieb Nitrianskeho samosprávneho kraja – poskytovanie služieb podpory
@@ -1638,6 +1638,7 @@
  Pracovná pozícia: IT Analytik, špecialista GIS
++\\
  Názov projektu: Geografický informačný systém ŽSR
@@ -1645,7 +1645,9 @@
  Pracovná pozícia: IT Analytik, špecialista GIS
++\\
++\\
  **Mgr. Veronika Šaušová**
@@ -1661,6 +1661,7 @@
  Rozsah prác: Príprava žiadosti a implementácia projektu
++\\
  Názov projektu: Dedičstvo minulosti ako odkaz do budúcnosti
@@ -1670,6 +1670,7 @@
  Rozsah prác: Príprava žiadosti a implementácia projektu
++\\
  Názov projektu: Vypracovanie energetických účelových auditov a príprava projektu GES pre mesto Martin – verejné budovy
@@ -1679,6 +1679,7 @@
  Rozsah prác: Príprava žiadosti a implementácia projektu
++\\
  Názov projektu: „Využitie umelej inteligencie na zvýšenie občianskej participácie“ – ITHACA
@@ -1686,11 +1686,13 @@
  Výška grantu: 2 640 875 EUR (projekt je v realizácii)
++\\
  **Ing. Jaroslava Mišíková**
  pôsobí na kľúčovej pozícii z pohľadu analytických činností. Má dosiahnuté vzdelanie II stupňa a podieľala sa na realizácii nasledovných projektov:
++\\
  Názov projektu: Envirocentrum – areál SIM Martin - Priekopa
@@ -1698,6 +1698,7 @@
  Výška NFP: 850 068,55 EUR
++\\
  Názov projektu: Revitalizácia Námestia protifašistických bojovníkov
@@ -1705,6 +1705,7 @@
  Výška NFP: maximálne do výšky 644 749,86 EUR
++\\
  Názov projektu: Dedičstvo minulosti ako odkaz do budúcnosti
@@ -1712,10 +1712,13 @@
  Výška NFP: 437 228,40 EUR
++\\
++\\
  **Ing. Zuzana Schreiber**
++\\
  Má ukončené vysokoškolské vzdelanie II stupňa.  Je držiteľkou certifikátu PRINCE2 Foundation. Podieľala sa na realizácii nasledovných projektov:
@@ -1729,6 +1729,7 @@
  Rozsah prác: Príprava žiadosti a implementácia projektu (celkové oprávnené výdavky projektu 326 745,02 EUR)
++\\
  Rozvoj governance a úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti mesta Kysucké Nové Mesto
@@ -1738,6 +1738,7 @@
  Rozsah prác: Príprava žiadosti a implementácia projektu (celkové oprávnené výdavky projektu 175 748,25 EUR)
++\\
 /11 Kybernetická bezpečnosť
@@ -1747,6 +1747,7 @@
  Rozsah prác: Implementácia projektu (celkové oprávnené výdavky projektu 191 350,13 EUR)
++\\
  Manažment údajov ŠVPÚ
@@ -1756,6 +1756,7 @@
  Rozsah prác: Príprava žiadosti a implementácia projektu (celkové oprávnené výdavky projektu 321 056,88 EUR)
++\\
  Malé zlepšenia eGov služieb ŠVPÚ
@@ -1765,18 +1765,21 @@
  Rozsah prác: Príprava žiadosti a implementácia projektu (celkové oprávnené výdavky projektu 230 902,72 EUR)
++\\
  Uvedený projektový tím je garanciou úspešnej realizácie projektu po zabezpečení jeho financovania na základe ŽoNFP v rámci výzvy. Všetci členovia tímu budú internými zamestnancami Mesta Žilina ku dňu začatia realizácie projektu.
++\\
  == {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
++\\
  V zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke a požiadaviek Výzvy budú obsadené vyššie uvedené role v projektovom tíme. Náplne práce uvádzame:
  // //
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **~ **
@@ -1783,20 +1783,22 @@
  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Stručný popis:**
  )))|(((
  ●         zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
++\\
  ●         zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
++\\
  ●         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
  )))|(((
  Zodpovedný za:
@@ -1849,9 +1849,9 @@
  ●         Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
  )))|(((
  ●         Certifikácia - Prince 2
@@ -1858,15 +1858,15 @@
  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Poznámka**
  )))|(((
--
++\\
  )))
  // //
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **~ **
@@ -1873,9 +1873,9 @@
  **IT ARCHITEKT**
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Stručný popis:**
  )))|(((
  ●       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
@@ -1884,10 +1884,10 @@
  ●       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
  )))|(((
--
++\\
  Zodpovedný za:
@@ -1945,17 +1945,17 @@
  ●         Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Poznámka**
  )))|(((
--
++\\
  )))
  // //
@@ -1962,7 +1962,7 @@
  // //
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **~ **
@@ -1969,23 +1969,25 @@
  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Stručný popis:**
  )))|(((
  ●         zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
++\\
  ●         zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
++\\
  ●         Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
  )))|(((
--
++\\
  Zodpovedný za:
@@ -2017,9 +2017,9 @@
  ●         Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **~ **
  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
@@ -2026,17 +2026,17 @@
  **~ **
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Poznámka**
  )))|(((
--
++\\
  )))
  // //
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **~ **
@@ -2045,7 +2045,7 @@
  **~ **
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Stručný popis:**
  )))|(((
  ●         zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
@@ -2052,6 +2052,7 @@
  ●         koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
++\\
  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
@@ -2063,7 +2063,7 @@
  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
  )))|(((
  Zodpovedný za:
@@ -2136,17 +2136,19 @@
  ●       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
  )))|(((
--
++\\
  )))
  // //
++\\
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **~ **
@@ -2153,9 +2153,9 @@
  **IT ANALYTIK**
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Stručný popis:**
  )))|(((
  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
@@ -2168,10 +2168,10 @@
  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
  )))|(((
--
++\\
  Zodpovedný za:
@@ -2211,25 +2211,28 @@
  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Poznámka**
  )))|(((
--
++\\
--
++\\
  )))
++
++\\
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **~ **
@@ -2236,17 +2236,18 @@
  **BIZNIS VLASTNÍK**
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Stručný popis:**
  )))|(((
  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
++\\
  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
  )))|(((
  Zodpovedný za:
@@ -2297,30 +2297,35 @@
  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
  )))|(((
  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Poznámka**
  )))|(((
--
++\\
--
++\\
  )))
++\\
++\\
  = {{id name="projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny-10.PRÍLOHY"/}}10.   PRÍLOHY =
++\\
  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): 1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_KyberSecMartin.xlsx
++\\
  Koniec dokumentu
++\\
--
++\\

Zmeny dokumentu projekt_2509_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?