Wiki zdrojový kód pre projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny

Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/19 17:48

version	line-number	content
2.1	1	PROJEKTOVÝ ZÁMER
	2
	3	Manažérsky výstup I-02 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
	4
	5
3.1	6	(% class="wrapped" %)
6.1	7	\|(((
2.1	8	Povinná osoba
	9	)))\|(((
	10	Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
	11	)))
6.1	12	\|(((
2.1	13	Názov projektu
	14	)))\|(((
	15	Zvýšenie dostupnosti HRIS
	16	)))
6.1	17	\|(((
2.1	18	Zodpovedná osoba za projekt
	19	)))\|(((
	20	Ing. Lukáš Zendulka
	21	)))
6.1	22	\|(((
2.1	23	Realizátor projektu
	24	)))\|(((
	25	// //
	26
	27	Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
	28	)))
6.1	29	\|(((
2.1	30	Vlastník projektu
	31	)))\|(((
	32	// //
	33
	34	Ing. Vladimír Urmanič
	35	)))
	36
	37	~
	38
	39	~
	40
	41	~
	42
	43	História DOKUMENTU
	44
3.1	45	(% class="wrapped" %)
6.1	46	\|(((
2.1	47	Verzia
	48	)))\|(((
	49	Dátum
	50	)))\|(((
	51	Zmeny
	52	)))\|(((
	53	Meno
	54	)))
6.1	55	\|(((
2.1	56	0.1
	57	)))\|(((
	58	11.03.2024
	59	)))\|(((
	60	Pracovný návrh
	61	)))\|(((
	62	Ing. Elena Závacká, Ing. Róbert Závacký
	63	)))
6.1	64	\|(((
2.1	65	1
	66	)))\|(((
	67	25.03.2024
	68	)))\|(((
	69	Schválenie dokumentu k ŽoNFP
	70	)))\|(((
	71	Ing. Marek Molnár
	72	)))
6.1	73	\|(((
3.1	74	1.1
2.1	75	)))\|(((
3.1	76	10.06.2024
2.1	77	)))\|(((
3.1	78	Doplnenie formulácie do bodu 4 a úprava rozpočtu v časti Podporné aktivity
	79
	80	na výšku 7% z hlavných aktivít na základe odborného hodnotenia
2.1	81	)))\|(((
3.1	82	Ing. Róbert Závacký
2.1	83	)))
6.1	84	\|(((
	85
2.1	86	)))\|(((
6.1	87
2.1	88	)))\|(((
6.1	89
2.1	90	)))\|(((
6.1	91
2.1	92	)))
	93
	94	~
	95
	96	~
	97
	98	Použité skratky a pojmy
	99
3.1	100	(% class="wrapped" %)
6.1	101	\|(((
2.1	102	SKRATKA/POJEM
	103	)))\|(((
	104	POPIS
	105	)))
6.1	106	\|(((
2.1	107	HRIS
	108	)))\|(((
	109	Harmonizovaný registračno-informačný systém
	110	)))
6.1	111	\|(((
2.1	112	HU
	113	)))\|(((
	114	Hranice užívania (z GSAA)
	115	)))
6.1	116	\|(((
2.1	117	IS CUR
	118	)))\|(((
	119	Centrálny údajový repozitár
	120	)))
6.1	121	\|(((
2.1	122	IS GSAA
	123	)))\|(((
	124	Aplikácia Geopriestorová žiadosť o podporu
	125	)))
6.1	126	\|(((
2.1	127	ISVS
	128	)))\|(((
	129	Informačný systém verejnej správy
	130	)))
6.1	131	\|(((
2.1	132	ÚKSÚP
	133	)))\|(((
	134	Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
	135	)))
6.1	136	\|(((
2.1	137	VC
	138	)))\|(((
	139	Vládny cloud
	140	)))
	141
	142
	143
	144
	145
	146
	147	~
	148
	149	= {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}1. DEFINOVANIE PROJEKTU =
	150
	151
	152	== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.1Manažérskezhrnutie"/}}1.1 Manažérske zhrnutie ==
	153
	154
	155
	156
	157	Predmetom projektu je zvýšenie dostupnosti informačného systému HRIS (Harmonizovaný registračno-informačný systém) použitím služieb vládneho cloudu. Výstupom projektu bude riešenie migrácie tohto IS z prostredia MPaRV do cloudu a jeho úprava, ktorá celkovo zlepší prevádzku ISVS.
	158
	159
3.1	160	Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu: 828 167€
2.1	161
	162	Časový horizont realizácie projektu: apríl 2024 až december 2024
	163
	164
	165
	166	Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave predkladá projekt Zvýšenie dostupnosti HRIS v rámci výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy. Reflektuje na vyhlásenú dopytovú výzvu, pretože chce realizovaným projektom zabezpečiť dlhodobú dostupnosť HRIS, jeho stabilnú, dlhodobo udržateľnú a kontinuálnu prevádzku vo vládnom cloude so zabezpečenými službami vládneho cloudu a tým prispieť k racionalizácii prevádzky informačných systémov pomocou eGovernmentu.
	167
	168
3.1	169	(% class="wrapped" %)
6.1	170	\|(((
2.1	171	Program
	172	)))\|(((
	173	Program Slovensko
	174	)))
6.1	175	\|(((
2.1	176	Názov Výzvy
	177	)))\|(((
	178	Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy
	179	)))
6.1	180	\|(((
2.1	181	Kód Výzvy
	182	)))\|(((
	183	PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR
	184	)))
6.1	185	\|(((
2.1	186	Priorita
	187	)))\|(((
	188	1P1 Veda, výskum a inovácie
	189	)))
6.1	190	\|(((
2.1	191	Špecifický cieľ
	192	)))\|(((
	193	RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
	194	)))
	195
	196
	197
	198
	199	== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}1.2 Motivácia a rozsah projektu ==
	200
	201
	202	Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave (ďalej aj „ÚKSÚP“) je štátnou rozpočtovou organizáciou priamo riadenou Ministerstvom pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky. Základnou úlohou ústavu je výkon štátnej odbornej kontroly a skúšobníctva v podmienkach rezortu poľnohospodárstva, ako aj štátny odborný dozor nad kvalitou vstupov do poľnohospodárstva (agrochemikálie, krmivá a pod). Činnosť ÚKSÚP v rastlinnej a živočíšnej výrobe je tematicky orientovaná na pôdu, odrody poľnohospodárskych plodín, osivá a sadivá, výživu a ochranu rastlín, vnútornú a vonkajšiu karanténu, krmivá, výživu zvierat, ako aj poľnohospodárske potreby, priemyselné hnojivá, pesticídy a krmivá.
	203
	204	Pracoviská ústavu, okrem uvedených hlavných úloh kontrolno-skúšobnej činnosti, plnia aj dôležité poslanie v oblasti tvorby a inovácie legislatívnych noriem v odbore svojej činnosti, vývoja a overovania nových metodík a metodologických postupov. Dôležitou oblasťou je aj rozsiahla publikačná, prednášková činnosť špecialistov ústavu, expertízne stanoviská a odborné poradenstvo. Ústav má mnohostranné odborné kontakty so zahraničnými partnermi a inštitúciami v oblasti skúšobníctva a kontroly.
	205
	206	ÚKSÚP pracuje s dátami na úsekoch:
	207
	208	úradnej kontroly,
	209
	210	štátnej odbornej kontroly,
	211
	212	skúšobných činností,
	213
	214	ostatných odborných činností.
	215
	216
	217	Na zabezpečenie základných úloh, súvisiacich s udeľovaním výnimiek na aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období, procesov realizovaných odborných činností Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly (SPVaK) bol zriaďovateľom MPaRV obstaraný Harmonizačno-registračný systém (ďalej len HRIS).
	218
	219	ÚKSÚP v minulosti obstaral komplexný Harmonizačno registračný systém (HRIS) podporujúci procesy odborných činností Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly (SPVaK), zabezpečujúcich základné úlohy súvisiace s udeľovaním výnimiek na aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období.
	220
	221	HRIS umožňuje užívateľom poľnohospodárskej pôdy žiadať o výnimku aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období v zmysle zákona č. 394/2015 z 12.novembra 2015, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 136/2000 Z.z. o hnojivách v zmení neskorších predpisov a príslušnej vyhlášky.
	222
	223	Výnimky sa žiadajú na poľnohospodárske parcely na úrovni plodín na hraniciach užívania (HU) z údajov Informačného systému Geopriestorovej žiadosti o podporu - IS GSAA, ktorý je s HRIS integrovaný. Objednávateľ navrhol jeho migráciu do prostredia Vládneho cloudu a v rámci nej vykonanie nevyhnutných zmien softvéru zabezpečujúcich jeho požadovanú bezpečnosť ,dostupnosť a prepojenie na medzirezortné systémy. Takéto logické aj fyzické prepojenie informačných systémov je nevyhnutným predpokladom zaistenia bezpečnej, spoľahlivej prevádzky a údržby agendového systému pre podporu odborných činností, jednotného prístupu k vytvoreniu opatrení informačnej bezpečnosti v súlade so sprísňujúcou sa legislatívou. Je zároveň aj garanciou možnosti budúceho unifikovaného rozvoja všetkých súčastí komplexného informačného systému v súlade s pribúdajúcimi nárokmi na informatizáciu verejnej správy, jej sprístupnenie čo najširšej časti verejnosti a previazanie na ďalšie logicky súvisiace informačné systémy verejnej správy v Slovenskej republike, ako aj na mnohé ďalšie súvisiace agendy v celej Európskej únii. Prevádzkovanie informačného systému je realizované na sieťovej infraštruktúre Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR.
	224
	225
	226	Harmonizovaný registračno-informačný systém (HRIS) je webová aplikácia slúžiaca pre potreby dusičnanovej smernice – nitrátovej direktívy (Smernica č. 91/676/EHS o ochrane vodných zdrojov pred znečistením dusičnanmi pochádzajúcimi z poľnohospodárstva). Jej primárnym účelom je kontrola aplikácie dusíkatých hnojivých látok (hnojív) v zakázanom období. V súčasnosti je prevádzkovaný na HW infraštruktúre MPaRV.
	227
	228	Harmonizovaný registračno-informačný systém (HRIS) umožňuje užívateľom poľnohospodárskej pôdy žiadať o výnimku aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období. HRIS umožňuje spravovať zakázané obdobie a mimo neho neumožňuje žiadateľom podávať nové žiadosti. Systém je integrovaný na správu používateľov (Active Directory) IS GSAA a umožňuje tak žiadateľom používať rovnaké prihlasovacie údaje aj pre HRIS. V HRIS-e sú každoročne aktualizované hranice užívania (HU) z GSAA. Žiadateľ si pri podávaní žiadosti vyberie zo zoznamu svojich HU (zo zoznamu alebo výberom z mapy), na ktoré chce žiadať výnimku a vyplní údaje o požadovanej aplikácii dusíkatého hnojiva. Systém po odoslaní žiadosti na schválenie ukladá meteogramy pre danú oblasť platné k dátumu odoslania. Schvaľovateľ rozhoduje o schválení, schválení s podmienkou alebo zamietnutí každej parcely na žiadosti. Pri odoslaní rozhodnutia systém ukladá aktuálne meteogramy. Pri schválených parcelách žiadateľ dodatočne vypĺňa údaje o skutočnej aplikácii. Pri rozhodovaní a skutočnej aplikácii systém sleduje lehoty na vyjadrenie, resp. doplnenie údajov, v prípade blížiaceho sa prekročenia lehoty systém notifikuje dotknuté osoby. V prípade potreby systém umožňuje priradiť k žiadosti kontrolóra.
	229
	230
	231	Projektom Zvýšenie dostupnosti HRIS by sa realizovala migrácia isvs HRIS do vládneho cloudu ( v zmysle TCO z bodu [[Alternatívy a multikriteriálna analýza>>path:#_Alternatívy_a_multikriteriálna\|\|shape="rect"]] v tomto dokumente), V rámci riešenia presunu do prostredia vládneho cloudu budú vyriešené nasledovné oblasti:
	232
	233	* Zmenou infraštruktúry z lokálneho riešenia na vládny cloud bude zabezpečená vysoká úroveň kybernetickej bezpečnosti a zároveň bude garantovaná dostatočná úroveň dostupnosti služby.
	234	* Havarijné stavy v rámci pravidelných zabezpečených záloh systému budú realizované štandardizovaným spôsobom v prostredí prevádzkovateľa cloudových služieb.
	235	* V prípade ďalšieho rozšírenia poskytovaných služieb informačného systému bude zabezpečené navýšenie požadovaných hardvérových parametrov v reálnom čase.
	236	* Využitie štátom garantovaných služieb budú znížené prevádzkové náklady informačného systému.
	237
	238
	239	Projekt rieši:
	240
	241	* Nasadenie (migráciu) HRIS do existujúceho technologického prostredia (IS CUR) v rámci VC
	242	* Platformové zosúladenie HRIS s IS CUR
	243	* Vytvorenie nového prihlasovania do HRIS, nezávislého na integrácii na AD GSAA
4.1	244	* Zmenu aktuálneho GIS HRIS (Argis) na open source riešenie so zachovaním všetkých doterajších funkcionalít:
2.1	245
	246
4.1	247	Komponent mapový plugin
	248
6.1	249	Mapový plugin umožňuje vizualizovať geopriestorové údaje agend na mapovom podklade.
4.1	250
	251	Systém HRIS pri novej žiadosti ponúka všetky hranice užívania, ktoré má prihlásený užívateľ evidované v IS GSAA. Systém zobrazuje tieto hranice užívania formou zoznamu a zároveň ich zobrazuje v mapovom plugine. Hranice užívania je možné označiť a vybrať do žiadosti v zozname aj v mape. Oba komponenty (zoznam a mapový plugin) sú navzájom prepojené a zmeny v jednom z nich (označenie / odznačenie parcely) sa prejavia aj v druhom komponente.
	252
	253	Pri existujúcej žiadosti je karta Mapa prístupná bez možnosti editácie. Karta zobrazuje danú parcelu v mapovom plugine s možnosťou zobrazenia dodatočných informácií hranice užívania a LPIS.
	254
	255	Funkcionalita mapového pluginu
	256
	257	* Práca so zoznamom mapových služieb
	258
	259	Systém umožňuje správcovi systému konfigurovať pre mapový plugin zoznam mapových služieb zoskupených do skupín.
	260
	261	Systém umožňuje zapínanie mapových vrstiev a podkladových máp zo zoznamu do mapového okna, zobrazenie mapových štýlov v legende.
	262
6.1	263	(% style="letter-spacing:0.0px" %)Zameranie na inicializačný rozsah
4.1	264
6.1	265	Každé volanie mapy obsahuje mapový rozsah obmedzený napr. na jeden alebo niekoľko objektov, tzv. inicializačný rozsah. Funkcia vráti po zmene rozsahu mapy (posun, zoom) mapový rozsah do inicializačného nastavenia.
4.1	266
6.1	267	(% style="letter-spacing:0.0px" %)Zmena mierky mapy
4.1	268
	269	Funkcie nad mapou pre približovanie a vzďaľovanie mapového obsahu, čím dôjde ku zmene mierky. Systém zároveň poskytuje možnosť zamerať na celý rozsah dát.
	270
6.1	271	(% style="letter-spacing:0.0px" %)Posun mapy
4.1	272
6.1	273	Funkcia nad mapou pre posun mapového obsahu v ľubovoľnom smere.
4.1	274
6.1	275	(% style="letter-spacing:0.0px" %)Vyhľadávanie
4.1	276
	277	Možnosť vyhľadania priestorových objektov so zameraním v mape na základe zadanej textovej podmienky vyhľadávania.
	278
6.1	279	(% style="letter-spacing:0.0px" %)Meranie dĺžok
4.1	280
6.1	281	Možnosť zakreslenia dočasnej línie, priebežné zobrazovanie dĺžky segmentu a kumulovanej dĺžky línie, dočasné vloženie zakreslenej línie do mapy s dĺžkou v metroch. Systém umožňuje zmazanie dočasnej kresby z mapy.
4.1	282
6.1	283	(% style="letter-spacing:0.0px" %)Meranie výmer
4.1	284
6.1	285	Možnosť zakreslenia dočasného polygónu, priebežné zobrazovanie dĺžky segmentu a kumulovanej dĺžky línie a výmery v ha, dočasné vloženie zakresleného polygónu s výmerou v ha (s presnosťou na 4 desatinné miesta). Systém umožní zmazanie dočasnej kresby z mapy.
4.1	286
6.1	287	(% style="letter-spacing:0.0px" %)Zobrazenie mierky a copyrightu
4.1	288
6.1	289	Mapové okno obsahuje dynamicky meniacu sa mierku a informácie z mapových služieb o vlastníctve údajov (Copyright).
4.1	290
6.1	291	(% style="letter-spacing:0.0px" %)Volanie mapy s parametrami pre zameranie objektov v mape
4.1	292
6.1	293	Mapový plugin obsahuje komunikačné rozhranie, ktoré očakáva volania mapového okna so vstupnými parametrami. Cieľom volania je zameranie objektov v mape.
4.1	294
6.1	295	(% style="letter-spacing:0.0px" %)Selekcia objektov v mape
4.1	296
	297	Mapový plugin umožňuje po prijatí objektov z HRIS (textová časť) a po ich zvýraznení a zameraní ďalšie špecifické operácie:
	298
	299	* doplniť objekty do výberu klikom na zatiaľ nezvýraznené objekty v mape
	300
	301	* odobrať z výberu klikom na zvýraznené objekty v mape.
	302
	303	Upravený výber je následne odoslaný do HRIS v tvare typ objektu a zoznam identifikátorov.
	304
6.1	305	(% style="letter-spacing:0.0px" %)Info o prvku
4.1	306
6.1	307	Vybrané mapové vrstvy podporujú možnosť získania popisných informácií o objekte klikom na objekt v mape. Zobrazí sa zoznam popisných informácií (názov atribútu a hodnota) z mapovej služby.
4.1	308
2.1	309	== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}1.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
	310
	311
	312	V nasledujúcej tabuľke sa nachádzajú identifikovaní stakeholderi:
	313
3.1	314	(% class="wrapped" %)
6.1	315	\|(((
2.1	316	ID
	317	)))\|(((
	318	AKTÉR / STAKEHOLDER
	319	)))\|(((
	320	SUBJEKT
	321
	322	(názov / skratka)
	323	)))\|(((
	324	ROLA
	325
	326	(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
	327	)))\|(((
	328	Informačný systém
	329
	330	(MetaIS kód a názov ISVS)
	331	)))
6.1	332	\|(((
2.1	333	1.
	334	)))\|(((
	335	Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
	336	)))\|(((
	337	UKSUP
	338	)))\|(((
	339	Povinná osoba HRIS
	340	)))\|(((
	341	isvs_6200
	342	)))
6.1	343	\|(((
2.1	344	2.
	345	)))\|(((
	346	Poľnohospodár
	347	)))\|(((
	348	FO/PO
	349	)))\|(((
	350	žiadateľ
	351	)))\|(((
	352	N/A
	353	)))
6.1	354	\|(((
2.1	355	3.
	356	)))\|(((
	357	Ministerstvo vnútra SR
	358	)))\|(((
	359	MV SR
	360	)))\|(((
	361	Prevádzkovateľ cloudu
	362	)))\|(((
	363	N/A
	364	)))
6.1	365	\|(((
2.1	366	5.
	367	)))\|(((
	368	Pôdohospodárska platobná agentúra
	369	)))\|(((
	370	PPA
	371	)))\|(((
	372	Vlastník dát
	373	)))\|(((
	374	IS GSAA isvs_6561
	375	)))
6.1	376	\|(((
2.1	377	6.
	378	)))\|(((
	379	Slovenský hydrometeorologický ústav
	380	)))\|(((
	381	SHMU
	382	)))\|(((
	383	Vlastník dát
	384	)))\|(((
6.1	385
2.1	386	)))
6.1	387	\|(((
2.1	388	7.
	389	)))\|(((
	390	Výskumný ústav vodného hospodárstva
	391	)))\|(((
	392	VUHV
	393	)))\|(((
	394	Vlastník dát
	395	)))\|(((
6.1	396
2.1	397	)))
	398
	399
	400
	401	== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.4Cieleprojektu"/}}1.4 Ciele projektu ==
	402
	403
	404	V tabuľke sa nachádzajú ciele, ktoré sa dosiahnu realizáciou projektu:
	405
	406
3.1	407	(% class="wrapped" %)
6.1	408	\|(((
2.1	409	ID
	410	)))\|(((
6.1	411
2.1	412
	413
	414	Názov cieľa
	415	)))\|(((
	416	Názov strategického cieľa
	417	)))\|(((
	418	Spôsob realizácie strategického cieľa
	419	)))
6.1	420	\|(((
2.1	421	1
	422	)))\|(((
	423	Racionalizovanie prevádzky HRIS pomocou vládneho cloudu
	424	)))\|(((
	425	Racionalizujeme prevádzku informačných systémov pomocou vládneho cloudu (NKIVS)
	426	)))\|(((
	427	Využitím zdieľanej platformy vládneho cloudu čo povedie k minimalizácii nárokov na správu a údržbu migrovaných informačných systémov.
	428	)))
	429
	430	~
	431
	432	== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}1.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
	433
	434	V tabuľke sa nachádzajú merateľné ukazovatele a ich znaky z Prílohy č. 4 Výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy
	435
3.1	436	(% class="wrapped" %)
6.1	437	\|(((
2.1	438	ID
	439	)))\|(((
6.1	440
2.1	441
	442
	443	Kód a názov merateľného ukazovateľa projektu
	444	)))\|(((
	445	p.č.
	446	)))\|(((
	447	Popis znaku, charakteristiky, pravidla
	448	)))\|(((
	449	Merná jednotka
6.1	450
2.1	451	)))\|(((
	452	Typ ukazovateľa
	453	)))\|(((
	454	AS IS
	455	merateľné hodnoty
	456	(aktuálne)
	457	)))\|(((
6.1	458	TO BE
2.1	459	Merateľné hodnoty
	460	(cieľové hodnoty)
	461	)))\|(((
	462	Spôsob ich merania
	463	)))
6.1	464	\|(((
2.1	465	1
	466	)))\|(% rowspan="2" %)(((
	467	PO032 Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov
	468	)))\|(((
	469	1
	470	)))\|(((
	471	Podporená verejná inštitúcia. Medzi verejné inštitúcie patria miestne orgány verejnej správy, orgány na nižšej ako celoštátnej úrovni alebo iné typy orgánov verejnej moci.
	472	)))\|(((
	473	Verejné inštitúcie
	474	)))\|(((
	475	Výstup
	476	)))\|(((
	477	0
	478	)))\|(((
	479	1
	480	)))\|(((
	481	Subjekty verejnej správy zapísané v štatistickom registri organizácií vedenom Štatistickým úradom SR, ktoré sú zaradené v sektore verejnej správy
	482	)))
6.1	483	\|(((
2.1	484	2
	485	)))\|(((
	486	2
	487	)))\|(((
	488	Účelom podpory je významný rozvoj alebo modernizácia digitálnych služieb, produktov a procesov, napríklad v kontexte opatrení elektronickej verejnej správy. Významné inovácie sa týkajú iba nových funkcií.
	489	)))\|(((
	490	Verejné inštitúcie
	491	)))\|(((
	492	Výstup
	493	)))\|(((
	494	0
	495	)))\|(((
	496	1
	497	)))\|(((
	498	Doklad preukazujúci úspešné ukončenie realizácie projektu a jeho
	499
	500	aktivít (napr. účtovná dokumentácia) a záverečná monitorovacia správa projektu.
	501	)))
6.1	502	\|(((
2.1	503	3
	504	)))\|(% rowspan="2" %)(((
	505	PR017 Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
	506	)))\|(((
	507	2.1
	508	)))\|(((
	509	Používateľ
	510	)))\|(((
	511	Používatelia / rok
	512	)))\|(((
	513	výsledok
	514	)))\|(((
	515	75
	516	)))\|(((
	517	300
	518	)))\|(((
	519	Prihlásenie cez AD
	520	)))
6.1	521	\|(((
2.1	522	4
	523	)))\|(((
	524	3.2
	525	)))\|(((
	526	Inovácia – výrazne inovovaná.
	527	)))\|(((
	528	Používatelia / rok
	529	)))\|(((
	530	Výsledok
	531	)))\|(((
	532	75
	533	)))\|(((
	534	300
	535	)))\|(((
	536	Modernizácia existujúcej elektronickej služby pre občana / podnikateľa podporená projektom.
	537	)))
	538
	539
	540
	541	== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.6Rizikáazávislosti"/}}1.6 Riziká a závislosti ==
	542
	543
	544	Riziká a závislosti sú analyzované v prílohe č. 1: PRILOHA_1_Zoznam rizik a zavislosti HRIS.xlsx
	545
	546
	547	== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.7Alternatívyamultikriteriálnaanalýza"/}}1.7 Alternatívy a multikriteriálna analýza ==
	548
	549
	550	Alternatívy zvýšenia dostupnosti HRIS sú definované technologickou architektúrou budúceho riešenia. HRIS môže byť prevádzkovaný on-premise ako doteraz na dostupnej HW infraštruktúre MPRV/UKSUP, v privátnej časti VC a vo verejnej časti VC.
	551
	552	Súčasťou dokumentu ako príloha č. 2 je vyplnený xlsx. súbor na migrované IS, ktoré sú súčasťou projektu. Z uvedenej prílohy vyplýva zaradenie HRIS do kategórie C3I3A3, čo indikuje prevádzku v privátnej časti vládneho cloudu.
	553
	554
	555
	556
	557	== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.8Multikriteriálnaanalýza"/}}1.8 Multikriteriálna analýza ==
	558
	559
	560	V zmysle prílohy č. 8 výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR a na základe povahy projektu sa ako alternatívy posudzujú 3 verzie TCO:
	561
	562	1. zachovať pôvodný stav,
	563	1. migrovať do privátnej časti Vládneho cloudu,
	564	1. migrovať do verejnej časti Vládneho cloudu.
	565
	566
	567	Všetky 3 alternatívy majú základ výpočtu uvedený v v prílohe č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx.
	568
	569
	570	1. Zachovať pôvodný stav – hodnoty tejto alternatívy vychádzajú zo záložiek TCO AS IS – SW a TCO AS IS – HW z prílohy č. 3.
	571	1. Migrovať do privátnej časti VC – hodnoty do tejto alternatívy vychádza zo záložky TCO TO BE – SW, kde v riadkoch 141 -149 je uvedená hodnota prevádzky vo VC na základe cenníka zo záložky „Cena PčVC“.
	572	1. Migrovať do verejnej časti VC – hodnoty do tejto alternatívy vychádza zo záložky TCO TO BE – SW s tým, že cena za prevádzkovanie je vypočítaná na záložke „Cena VčVC AZURE“.
	573
	574
	575	Na základe TCO, ktoré je vypočítané v prílohe č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx, na záložke TCO je výsledok nasledovný:
	576
	577	Ekonomickejšie najvýhodnejšou alternatívou je alternatíva č. 2: prevádzka v privátnej časti VC, ktorá je o viac ako 20% výhodnejšia ako zachovanie stavu AS IS (1. alternatíva zachovať pôvodný stav).
	578
	579	Prevádzkovanie HRIS vo verejnej často vládneho cloudu by predstavovalo vyššie náklady o viac ako 400 tis.€ za porovnávané obdobie.
	580
	581	Prevádzka v privátnej časti VC je najvýhodnejšia z ekonomického hľadiska aj z hľadiska určenia parametrov HRIS na úrovni C3I3A3. Zároveň bude riešenie nasadené do existujúceho technologického prostredia IS CUR v rámci VC. UKSUP už prevádzkuje IS CUR ako svoj novovybudovaný agendový IS vo vládnom cloude. Pričlenením HRIS do prostredia CUR vo VC sa dosiahne požadovaný stav, kde po platformovom zosúladení HRIS a CUR bude v budúcnosti možné začleniť HRIS ako modul IS CUR. Zároveň sa využijú už implementované prostriedky VC: VM Reverse proxy, VM MS Reporting Services, Geoserver, ELK (Elastic Logstash Kibana), MS SQL, VM SMTP a nasadenie prebehne na novo pripravenom VM Aplikačnom serveri.
	582
	583	Pre minimalizáciu nákladov na licenčné poplatky je požadovaná zmena aktuálneho GIS (Argis) na open source riešenie so zachovaním všetkých doterajších funkcionalít vyplývajúcich s funkčných požiadaviek.
	584
	585
	586
	587	= {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-2.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}2. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
	588
	589
	590	Po ukončení projektu budú dodané:
	591
	592	projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)
	593
	594
3.1	595	(% class="wrapped" %)
6.1	596	\|(((
	597
2.1	598
	599	ID
	600	)))\|(((
6.1	601
2.1	602
	603	Prehľad projektových výstupov
	604	)))\|(((
6.1	605
2.1	606
6.1	607
2.1	608	)))\|(((
6.1	609
2.1	610
	611	Manažérske výstupy
	612	)))\|(((
	613	Špecializované
	614
	615	výstupy
	616
	617	(technické)
	618	)))
6.1	619	\|(((
	620
2.1	621	)))\|(((
	622	Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu
	623	)))\|(((
	624	Projekt
	625	)))\|(((
6.1	626
2.1	627	)))\|(((
6.1	628
2.1	629	)))
6.1	630	\|(((
2.1	631	M-01
	632	)))\|(((
	633	Plán etapy/Plán fázy
	634	)))\|(((
	635	ÁNO
	636	)))\|(((
	637	ÁNO
	638	)))\|(((
6.1	639
2.1	640	)))
6.1	641	\|(((
	642
2.1	643	)))\|(((
	644	Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:
	645	)))\|(((
6.1	646
2.1	647	)))\|(((
6.1	648
2.1	649	)))\|(((
6.1	650
2.1	651	)))
6.1	652	\|(((
	653
2.1	654	)))\|(((
	655	(1) Zoznam otvorených otázok
	656	)))\|(((
	657	ÁNO
	658	)))\|(((
	659	ÁNO
	660	)))\|(((
6.1	661
2.1	662	)))
6.1	663	\|(((
	664
2.1	665	)))\|(((
	666	(2) Zoznam funkčných
	667
	668	zdrojových kódov
	669	)))\|(((
6.1	670
2.1	671
	672	ÁNO
	673	)))\|(((
6.1	674
2.1	675
	676	ÁNO
	677	)))\|(((
6.1	678
2.1	679	)))
6.1	680	\|(((
	681
2.1	682	)))\|(((
	683	(3) Zoznam licencií
	684	)))\|(((
	685	ÁNO
	686	)))\|(((
	687	ÁNO
	688	)))\|(((
6.1	689
2.1	690	)))
6.1	691	\|(((
	692
2.1	693	)))\|(((
	694	(4) Správa o stave projektu
	695
	696	(Status report)
	697	)))\|(((
6.1	698
2.1	699
	700	ÁNO
	701	)))\|(((
6.1	702
2.1	703
	704	ÁNO
	705	)))\|(((
6.1	706
2.1	707	)))
6.1	708	\|(((
	709
2.1	710	)))\|(((
	711	(5) Požiadavka na zmenu (CR)
	712	)))\|(((
	713	ÁNO
	714	)))\|(((
	715	ÁNO
	716	)))\|(((
6.1	717
2.1	718	)))
6.1	719	\|(((
2.1	720	M-03
	721	)))\|(((
	722	Akceptačný protokol
	723	)))\|(((
	724	ÁNO
	725	)))\|(((
	726	ÁNO
	727	)))\|(((
6.1	728
2.1	729	)))
6.1	730	\|(((
	731
2.1	732
	733	M-06
	734	)))\|(((
	735	Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov
	736	)))\|(((
6.1	737
2.1	738
	739	ÁNO
	740	)))\|(((
6.1	741
2.1	742	)))\|(((
6.1	743
2.1	744
	745	ÁNO
	746	)))
	747
	748
3.1	749	(% class="wrapped" %)
6.1	750	\|(((
2.1	751
	752	)))\|(((
	753	PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ
	754
	755	FÁZA
	756	)))\|(((
6.1	757
2.1	758	)))\|(((
6.1	759
2.1	760
	761	Manažérske výstupy
	762	)))\|(((
	763	Špecializované
	764
	765	výstupy
	766
	767	(technické)
	768	)))
6.1	769	\|(((
2.1	770	I-01
	771	)))\|(((
	772	Ideový zámer
	773	)))\|(((
	774	ÁNO
	775	)))\|(((
	776	ÁNO
	777	)))\|(((
6.1	778
2.1	779	)))
6.1	780	\|(((
2.1	781	I-02
	782	)))\|(((
	783	Projektový zámer
	784	)))\|(((
	785	ÁNO
	786	)))\|(((
	787	ÁNO
	788	)))\|(((
6.1	789
2.1	790	)))
6.1	791	\|(((
2.1	792	I-03
	793	)))\|(((
	794	Prístup k projektu
	795	)))\|(((
	796	ÁNO
	797	)))\|(((
	798	ÁNO
	799	)))\|(((
6.1	800
2.1	801	)))
6.1	802	\|(((
2.1	803	I-04
	804	)))\|(((
	805	Katalóg požiadaviek
	806	)))\|(((
	807	ÁNO
	808	)))\|(((
	809	ÁNO
	810	)))\|(((
6.1	811
2.1	812	)))
6.1	813	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	814	MÍĽNIK - ukončenie obstarávania alebo
	815
	816	uzatvorenie zmluvy s dodávateľom
	817	)))\|(((
6.1	818
2.1	819	)))\|(((
6.1	820
2.1	821	)))\|(((
6.1	822
2.1	823	)))
6.1	824	\|(((
	825
2.1	826	)))\|(((
	827	REALIZAČNÁ FÁZA
	828	)))\|(((
6.1	829
2.1	830	)))\|(((
6.1	831
2.1	832	)))\|(((
6.1	833
2.1	834	)))
6.1	835	\|(((
2.1	836	R1
	837	)))\|(((
	838	ANALÝZA A DIZAJN
	839	)))\|(((
6.1	840
2.1	841	)))\|(((
6.1	842
2.1	843	)))\|(((
6.1	844
2.1	845	)))
6.1	846	\|(% rowspan="2" %)(((
	847
2.1	848
	849	R-01
	850	)))\|(((
	851	Projektový iniciálny dokument
	852
	853	(PID)
	854	)))\|(((
6.1	855
2.1	856
	857	ÁNO
	858	)))\|(((
6.1	859
2.1	860
	861	ÁNO
	862	)))\|(((
6.1	863
2.1	864	)))
6.1	865	\|(((
2.1	866	Akceptačné kritériá
	867	)))\|(((
	868	ÁNO
	869	)))\|(((
	870	ÁNO
	871	)))\|(((
6.1	872
2.1	873	)))
6.1	874	\|(((
	875
2.1	876
	877
	878
	879
	880
	881
	882
	883
	884
	885
	886
	887
	888	R1-1
	889	)))\|(((
	890	Detailný návrh riešenia (DNR) (1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský
	891
	892	prieskum a motivačná architektúra
	893
	894	(2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
	895
	896	(3) Biznis architektúra*
	897
	898	a. Existujúca a cieľová biznis architektúra
	899
	900	b. Procesy podporované navrhovaným riešením
	901
	902	c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty
	903
	904	d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používateľského rozhrania (UX, UI)
	905	)))\|(((
6.1	906
2.1	907
	908
	909
	910
	911
	912
	913
	914
	915
	916
	917
	918
	919	ÁNO
	920	)))\|(((
6.1	921
2.1	922	)))\|(((
6.1	923
2.1	924
	925
	926
	927
	928
	929
	930
	931
	932
	933
	934
	935
	936	ÁNO
	937	)))
	938
	939
	940
	941
3.1	942	(% class="wrapped" %)
6.1	943	\|(((
	944
2.1	945	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	946
2.1	947	)))\|(% colspan="2" %)(((
	948	REALIZAČNÁ FÁZA
	949	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	950
2.1	951	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	952
2.1	953
	954	Manažérske výstupy
	955	)))\|(% colspan="2" %)(((
	956	Špecializované
	957
	958	výstupy
	959
	960	(technické)
	961	)))
6.1	962	\|(((
	963
2.1	964	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	965
2.1	966	)))\|(% colspan="2" %)(((
	967	e. Prípady použitia (use case
	968
	969	model)
	970
	971	(4) Dátová architektúra
	972
	973	(5) Aplikačná architektúra*
	974
	975	a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra
	976
	977	b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom
	978
	979	a funkčným požiadavkám
	980
	981	c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI) (6) Technologická architektúra*
	982
	983	a. Existujúca a budúca technologická architektúra
	984
	985	b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
	986
	987	(7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
	988
	989	(8) Požiadavky na úrovne služieb
	990
	991	(SLA) a výkonnosť
	992
	993	(9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia (10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť (11) Migrácia dát
	994
	995	(12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti
	996	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	997
2.1	998	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	999
2.1	1000	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1001
2.1	1002	)))
6.1	1003	\|(((
	1004
2.1	1005	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1006	R1-2
	1007	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1008	Plán a stratégia testovania
	1009	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1010	ÁNO
	1011	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1012
2.1	1013	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1014	ÁNO
	1015	)))
6.1	1016	\|(((
	1017
2.1	1018	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1019
2.1	1020	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1021	(1) Testovacie prípady (UC/TC)
	1022
	1023	(2) Testovacie prostredia
	1024
	1025	(3) Testovacie dáta
	1026
	1027	(4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov
	1028	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1029
2.1	1030
	1031
	1032
	1033	ÁNO
	1034	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1035
2.1	1036	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1037
2.1	1038
	1039
	1040
	1041	ÁNO
	1042	)))
6.1	1043	\|(((
	1044
2.1	1045	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1046
2.1	1047
	1048
	1049
	1050	R2
	1051	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1052	NÁKUP TECHNICKÝCH
	1053
	1054	PROSTRIEDKOV, PROGRAMOVÝCH PROSTRIEDKOV A SLUŽIEB
	1055	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1056
2.1	1057	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1058
2.1	1059	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1060
2.1	1061	)))
6.1	1062	\|(((
	1063
2.1	1064	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1065
2.1	1066
	1067	R2-2
	1068	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1069	Obstaranie programových
	1070
	1071	prostriedkov a služieb
	1072	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1073
2.1	1074
	1075	ÁNO
	1076	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1077
2.1	1078	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1079
2.1	1080
	1081	ÁNO
	1082	)))
6.1	1083	\|(((
	1084
2.1	1085	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1086
2.1	1087
	1088	R3
	1089	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1090	IMPLEMENTÁCIA A TESTOVANIE
	1091	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1092
2.1	1093	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1094
2.1	1095	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1096
2.1	1097	)))
6.1	1098	\|(((
	1099
2.1	1100	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1101
2.1	1102
	1103	R3-1
	1104	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1105	Vývoj, migrácia údajov
	1106
	1107	a integrácia
	1108	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1109
2.1	1110
	1111	ÁNO
	1112	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1113
2.1	1114	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1115
2.1	1116
	1117	ÁNO
	1118	)))
6.1	1119	\|(((
	1120
2.1	1121	)))\|(% colspan="2" rowspan="7" %)(((
6.1	1122
2.1	1123
	1124
	1125
	1126
	1127
	1128
	1129
	1130
	1131
	1132	R3-2
	1133	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1134	Testovanie
	1135	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1136
2.1	1137	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1138
2.1	1139	)))\|(% colspan="2" rowspan="7" %)(((
6.1	1140
2.1	1141
	1142
	1143
	1144
	1145
	1146
	1147
	1148
	1149
	1150	ÁNO
	1151	)))
6.1	1152	\|(((
	1153
2.1	1154	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1155	(1) Funkčné testovanie (FAT)
	1156	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1157	ÁNO
	1158	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1159
2.1	1160	)))
6.1	1161	\|(((
	1162
2.1	1163	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1164	(2) Systémové a integračné
	1165
	1166	testovanie (SIT)
	1167	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1168
2.1	1169
	1170	ÁNO
	1171	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1172
2.1	1173	)))
6.1	1174	\|(((
	1175
2.1	1176	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1177	(3) Záťažové a výkonnostné
	1178
	1179	testovanie
	1180	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1181
2.1	1182
	1183	ÁNO
	1184	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1185
2.1	1186	)))
6.1	1187	\|(((
	1188
2.1	1189	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1190	(4) Bezpečnostné testovanie
	1191
	1192	(SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
	1193	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1194
2.1	1195
	1196	ÁNO
	1197	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1198
2.1	1199	)))
6.1	1200	\|(((
	1201
2.1	1202	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1203	(5) Používateľské testy
	1204
	1205	funkčného používateľského
	1206
	1207	rozhrania (UX)
	1208	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1209
2.1	1210
	1211	ÁNO
	1212	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1213
2.1	1214	)))
6.1	1215	\|(((
	1216
2.1	1217	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1218	(6) Používateľské akceptačné
	1219
	1220	testovanie (UAT)
	1221	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1222
2.1	1223
	1224	ÁNO
	1225	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1226
2.1	1227	)))
6.1	1228	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	1229	R3-3
	1230	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1231	Školenia personálu
	1232	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1233	ÁNO
	1234	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1235
2.1	1236	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1237	ÁNO
	1238	)))\|(((
6.1	1239
2.1	1240	)))
6.1	1241	\|(% colspan="2" rowspan="8" %)(((
	1242
2.1	1243
	1244
	1245
	1246
	1247
	1248
	1249
	1250
	1251
	1252
	1253	R3-4
	1254	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1255	Dokumentácia
	1256	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1257
2.1	1258	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1259
2.1	1260	)))\|(% colspan="2" rowspan="10" %)(((
6.1	1261
2.1	1262
	1263
	1264
	1265
	1266
	1267
	1268
	1269
	1270
	1271
	1272
	1273
	1274
	1275	ÁNO
	1276	)))\|(((
6.1	1277
2.1	1278	)))
6.1	1279	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	1280	(1) Aplikačná príručka, vrátane
	1281
	1282	aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1
	1283	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1284
2.1	1285
	1286
	1287
	1288	ÁNO
	1289	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1290
2.1	1291	)))\|(((
6.1	1292
2.1	1293	)))
6.1	1294	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	1295	(2) Integračná príručka
	1296	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1297	ÁNO
	1298	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1299
2.1	1300	)))\|(((
6.1	1301
2.1	1302	)))
6.1	1303	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	1304	(3) Používateľská príručka
	1305	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1306	ÁNO
	1307	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1308
2.1	1309	)))\|(((
6.1	1310
2.1	1311	)))
6.1	1312	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	1313	(4) Zdrojové kódy a licencie
	1314	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1315	ÁNO
	1316	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1317
2.1	1318	)))\|(((
6.1	1319
2.1	1320	)))
6.1	1321	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	1322	(5) Inštalačná a konfiguračná
	1323
	1324	príručka
	1325	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1326
2.1	1327
	1328	ÁNO
	1329	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1330
2.1	1331	)))\|(((
6.1	1332
2.1	1333	)))
6.1	1334	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	1335	(6) Prevádzkový opis a pokyny
	1336
	1337	pre diagnostiku, servis a údržbu
	1338	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1339
2.1	1340
	1341	ÁNO
	1342	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1343
2.1	1344	)))\|(((
6.1	1345
2.1	1346	)))
6.1	1347	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	1348	(7) Pokyny na obnovu pri
	1349
	1350	výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
	1351	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1352
2.1	1353
	1354	ÁNO
	1355	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1356
2.1	1357	)))\|(((
6.1	1358
2.1	1359	)))
6.1	1360	\|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
	1361
2.1	1362	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1363	(8) Bezpečnostný projekt
	1364	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1365	ÁNO
	1366	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1367
2.1	1368	)))\|(((
6.1	1369
2.1	1370	)))
6.1	1371	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	1372	(9) Údaje o monitorovaní úrovne
	1373
	1374	poskytovaných služieb (SLA)
	1375
	1376	aktív IT
	1377	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1378
2.1	1379
	1380	ÁNO
	1381	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1382
2.1	1383	)))\|(((
6.1	1384
2.1	1385	)))
6.1	1386	\|(% colspan="2" %)(((
	1387
2.1	1388
	1389	R4
	1390	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1391	NASADENIE
	1392
	1393	a POSTIMPLEMENTAČNÁ
	1394
	1395	PODPORA (PIP)
	1396	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1397
2.1	1398	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1399
2.1	1400	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1401
2.1	1402	)))\|(((
6.1	1403
2.1	1404	)))
6.1	1405	\|(% colspan="2" %)(((
	1406
2.1	1407
	1408	R4-1
	1409	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1410	Nasadenie do produkčnej
	1411
	1412	prevádzky (vyhodnotenie)
	1413	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1414
2.1	1415
	1416	ÁNO
	1417	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1418
2.1	1419	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1420
2.1	1421
	1422	ÁNO
	1423	)))\|(((
6.1	1424
2.1	1425	)))
6.1	1426	\|(% colspan="2" %)(((
	1427
2.1	1428
	1429	R4-2
	1430	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1431	Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)
	1432	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1433
2.1	1434
	1435	ÁNO
	1436	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1437
2.1	1438	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1439
2.1	1440
	1441	ÁNO
	1442	)))\|(((
6.1	1443
2.1	1444	)))
6.1	1445	\|(% colspan="2" %)(((
	1446
2.1	1447	)))\|(% colspan="9" %)(((
6.1	1448
2.1	1449	)))
6.1	1450	\|(% colspan="2" %)(((
	1451
2.1	1452	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1453	DOKONČOVACIA FÁZA
	1454	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1455
2.1	1456	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1457
2.1	1458	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1459
2.1	1460	)))\|(((
6.1	1461
2.1	1462	)))
6.1	1463	\|(% colspan="2" %)(((
2.1	1464	M-02
	1465	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1466	Manažérske správy, plány,
	1467	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1468
2.1	1469	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1470	ÁNO
	1471	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1472
2.1	1473	)))\|(((
6.1	1474
2.1	1475	)))
6.1	1476	\|(((
	1477
2.1	1478	)))\|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
	1479
	1480	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1481	reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:
	1482	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1483
2.1	1484	)))\|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
6.1	1485
2.1	1486	)))\|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
6.1	1487
2.1	1488	)))
6.1	1489	\|(((
	1490
2.1	1491	)))\|(% colspan="2" %)(((
	1492	(1) Správa o dokončení projektu
	1493
	1494	(etapy/fázy)
	1495	)))\|(% colspan="2" %)(((
6.1	1496
2.1	1497
	1498	ÁNO
	1499	)))
6.1	1500	\|(((
	1501
2.1	1502	)))\|(((
6.1	1503
2.1	1504	)))\|(((
6.1	1505
2.1	1506	)))\|(((
6.1	1507
2.1	1508	)))\|(((
6.1	1509
2.1	1510	)))\|(((
6.1	1511
2.1	1512	)))\|(((
6.1	1513
2.1	1514	)))\|(((
6.1	1515
2.1	1516	)))\|(((
6.1	1517
2.1	1518	)))\|(((
6.1	1519
2.1	1520	)))\|(((
6.1	1521
2.1	1522	)))
	1523
	1524
	1525	Vysvetlivky:
	1526
	1527
	1528	~* Architektonické diagramy a pohľady, vrátane architektonického modelu aj vo formáte The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format.
	1529
	1530
	1531
	1532	= {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-3.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}3. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
	1533
	1534
	1535
	1536	Budúci stav produktu projektu z pohľadu biznis / aplikačnej / technologickej architektúry sa nachádza v I-03 Prístup k projektu bod 2 Architektúra riešenia projektu.
	1537
	1538	Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek sa nachádza v M_05_BC_CBA projektu na záložke KATALOG_POZIADAVKY.
	1539
	1540
	1541
	1542
	1543	Náhľad architektúry egovernment komponentov evidovaných v MetaIS:
	1544
	1545	// [[image:attach:PZ_01.png\|\|height="250"]]//
	1546
	1547
	1548	= {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-4.LEGISLATÍVA"/}}4. LEGISLATÍVA =
	1549
	1550
	1551	Pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu nie sú potrebné zmeny v oblasti legislatívy.
	1552
3.1	1553	Ako výsledok MCA súčasťou prílohy "Príloha č. 2: P01_Urcenie_parametrov_UxCxIxAx_projekt_HRIS.xlsx" je vyplnený vnorený xlsx. súbor na migrovaný IS, ktorý je súčasťou projektu.
2.1	1554
3.1	1555	Vzor formuláru je na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny->>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-\|\|shape="rect"]]cloud/metodicke-usmernenia/.
	1556
2.1	1557	= {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-5.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}5. ROZPOČET A PRÍNOSY =
	1558
	1559
	1560	Prílohu č. 3 tvorí samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme. Z neho vyplýva nasledujúci rozpočet projektu:
	1561
	1562
3.1	1563	(% class="wrapped" %)
6.1	1564	\|(((
2.1	1565	Položka
	1566	)))\|(((
	1567	Suma
	1568	)))\|(((
	1569	Popis k položke
	1570	)))
6.1	1571	\|(((
2.1	1572	Náklady na realizáciu diela
	1573	)))\|(((
	1574	743 940€
	1575	)))\|(((
	1576	Na základe cenového prieskumu, s DPH
	1577	)))
6.1	1578	\|(((
2.1	1579	Mzdové náklady – hlavné aktivity
	1580	)))\|(((
	1581	30 048€
	1582	)))\|(((
6.1	1583
2.1	1584	)))
6.1	1585	\|(((
2.1	1586	Podporné aktivity
	1587	)))\|(((
3.1	1588	54 179€
2.1	1589	)))\|(((
6.1	1590
2.1	1591	)))
6.1	1592	\|(((
2.1	1593	SPOLU
	1594	)))\|(((
3.1	1595	828 167€
2.1	1596	)))\|(((
6.1	1597
2.1	1598	)))
6.1	1599	\|(((
2.1	1600	Náklady na prevádzku z TCO za rok
	1601	)))\|(((
	1602	51 002€
	1603	)))\|(((
6.1	1604
2.1	1605	)))
	1606
	1607
	1608	Prínosy:
	1609
	1610	Zníženie prevádzkových nákladov
	1611
	1612	Zvýšenie kvality služieb
	1613
	1614	Zjednotenie platforiem
	1615
	1616	Zvýšenie dostupnosti
	1617
	1618	Zvýšenie KB
	1619
	1620	Zabezpečenie obnovy HW, Protipožiarna ochrana,
	1621
	1622	Zabezpečenie škálovateľnosti
	1623
	1624
	1625	= {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
	1626
	1627
	1628	Začiatok projektu (realizačná fáza): 04/2024
	1629
	1630	Dodaný výstup: T+6 mesiacov
	1631
	1632	Míľnik Verejného obstarávania (VO): 04/2024
	1633
	1634
	1635	Highlevel harmonogram projektu, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať sa nachádza v tabuľke:
	1636
3.1	1637	(% class="wrapped" %)
6.1	1638	\|(((
2.1	1639	ID
	1640	)))\|(((
	1641	FÁZA/AKTIVITA
	1642	)))\|(((
	1643	ZAČIATOK
	1644
	1645	(odhad termínu)
	1646	)))\|(((
	1647	KONIEC
	1648
	1649	(odhad termínu)
	1650	)))\|(((
	1651	POZNÁMKA
	1652	)))
6.1	1653	\|(((
2.1	1654	1.
	1655	)))\|(((
	1656	Prípravná fáza a Iniciačná fáza
	1657	)))\|(((
	1658	02/2024
	1659	)))\|(((
	1660	03/2024
	1661	)))\|(((
6.1	1662
2.1	1663	)))
6.1	1664	\|(((
2.1	1665	2.
	1666	)))\|(((
	1667	Realizačná fáza
	1668	)))\|(((
	1669	T
	1670	)))\|(((
	1671	T+6
	1672	)))\|(((
6.1	1673
2.1	1674	)))
6.1	1675	\|(((
2.1	1676	2a
	1677	)))\|(((
	1678	Analýza a Dizajn
	1679	)))\|(((
	1680	T
	1681	)))\|(((
	1682	T+2
	1683	)))\|(((
6.1	1684
2.1	1685	)))
6.1	1686	\|(((
2.1	1687	2c
	1688	)))\|(((
	1689	Implementácia a testovanie
	1690	)))\|(((
	1691	T+3
	1692	)))\|(((
	1693	T+6
	1694	)))\|(((
6.1	1695
2.1	1696	)))
6.1	1697	\|(((
2.1	1698	2d
	1699	)))\|(((
	1700	Nasadenie
	1701	)))\|(((
	1702	T+6
	1703	)))\|(((
	1704	T+6
	1705	)))\|(((
6.1	1706
2.1	1707	)))
6.1	1708	\|(((
2.1	1709	2e
	1710	)))\|(((
	1711	Post implementačná podpora (PIP)
	1712	)))\|(((
	1713	T+7
	1714	)))\|(((
	1715	T+9
	1716	)))\|(((
	1717	PIP - 3 mesiace po nasadení
	1718	)))
6.1	1719	\|(((
2.1	1720	3.
	1721	)))\|(((
	1722	Dokončovacia fáza
	1723	)))\|(((
	1724	T+7
	1725	)))\|(((
	1726	T+9
	1727	)))\|(((
6.1	1728
2.1	1729	)))
	1730
	1731
	1732	Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:
	1733
	1734	Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác tak, ako je v tomto projekte.
	1735
	1736
	1737
	1738	// //
	1739
	1740
	1741	= {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7. PROJEKTOVÝ TÍM =
	1742
	1743
	1744	Pre projekt Zvýšenie dostupnosti HRIS sa zostavuje Riadiaci výbor v zložení:
	1745
3.1	1746	(% class="wrapped" %)
6.1	1747	\|(((
2.1	1748	Riadiaci výbor - rola
	1749	)))\|(((
	1750	Meno a priezvisko
	1751	)))
6.1	1752	\|(((
2.1	1753	Predseda RV
	1754	)))\|(((
	1755	Ing. Vladimír Urmanič
	1756	)))
6.1	1757	\|(((
2.1	1758	Biznis vlastník
	1759	)))\|(((
	1760	Ing. Lucia Horeličanová
	1761	)))
6.1	1762	\|(((
2.1	1763	Biznis vlastník
	1764	)))\|(((
	1765	Ing. Marek Molnár
	1766	)))
6.1	1767	\|(((
2.1	1768	Zástupca prevádzky
	1769	)))\|(((
	1770	Ing. Štefan Gáborík
	1771	)))
6.1	1772	\|(((
2.1	1773	Projektový manažér objednávateľa (PM)
	1774	)))\|(((
	1775	Ing. Lukáš Zendulka
	1776	)))
	1777
	1778
	1779	Ďalší členovia ako Zástupca dodávateľa (Key account manažér / CEO dodávateľa) a Projektový manažér dodávateľa sa doplnia sa až po VO.
	1780
	1781
	1782	Projektový tím objednávateľa tvoria:
	1783
3.1	1784	(% class="wrapped" %)
6.1	1785	\|(((
2.1	1786	ID
	1787	)))\|(((
	1788	Meno a Priezvisko
	1789	)))\|(((
	1790	Zaradenie
	1791	)))\|(((
	1792	Rola v projekte
	1793	)))
6.1	1794	\|(((
2.1	1795	1.
	1796	)))\|(((
	1797	Ing. Štefan Gáborík
	1798	)))\|(((
	1799	Odbor pôdy a hnojív
	1800	)))\|(((
	1801	Kľúčový používateľ
	1802	)))
6.1	1803	\|(((
2.1	1804	2.
	1805	)))\|(((
	1806	Ing. Štefánia Buschbacher
	1807	)))\|(((
	1808	Riaditeľka Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly
	1809	)))\|(((
	1810	Kľúčový používateľ
	1811	)))
6.1	1812	\|(((
2.1	1813	3.
	1814	)))\|(((
	1815	Ing. Marek Molnár
	1816	)))\|(((
	1817	Riaditeľ Odboru informatiky
	1818	)))\|(((
	1819	IT analytik
	1820	)))
6.1	1821	\|(((
2.1	1822	4.
	1823	)))\|(((
	1824	Ing. Lucia Horeličanová
	1825	)))\|(((
	1826	Riaditeľka odboru pôdy a hnojív
	1827	)))\|(((
	1828	Biznis vlastník
	1829	)))
6.1	1830	\|(((
2.1	1831	5.
	1832	)))\|(((
6.1	1833
2.1	1834	)))\|(((
6.1	1835
2.1	1836	)))\|(((
	1837	IT architekt
	1838	)))
6.1	1839	\|(((
2.1	1840	6.
	1841	)))\|(((
	1842	Ing. Lukáš Zendulka
	1843	)))\|(((
6.1	1844
2.1	1845	)))\|(((
	1846	Projektový manažér, administrátor
	1847	)))
6.1	1848	\|(((
2.1	1849	7.
	1850	)))\|(((
	1851	Ing. Ľubica Jablonská
	1852	)))\|(((
	1853	Kancelária generálneho riaditeľa
	1854	)))\|(((
	1855	Finančný manažér
	1856	)))
	1857
	1858	~
	1859
	1860
	1861
	1862	= {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}8. PRACOVNÉ NÁPLNE =
	1863
	1864
	1865	== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.1Riadiacivýbor"/}}8.1 Riadiaci výbor ==
	1866
	1867
	1868	Určenie zodpovednosti členov Riadiaceho výboru
	1869
	1870
	1871	1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
	1872	1. a) zastupovať záujmy objednávateľa v projekte,
	1873	1. b) kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
	1874	1. c) zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
	1875	1. d) zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte,
	1876
	1877
	1878	1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníka procesu objednávateľa (biznis vlastník) alebo vlastníkov procesov objednávateľa je:
	1879	1. a) schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
	1880	1. b) definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,
	1881	1. c) definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
	1882	1. d) schválenie akceptačných kritérií,
	1883	1. e) akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
	1884	1. f) odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
	1885	1. g) dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
	1886
	1887
	1888	1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je:
	1889	1. a) návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
	1890	1. b) návrh a definovanie akceptačných kritérií,
	1891	1. c) akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
	1892	1. d) predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
	1893
	1894	Pôsobnosť, úlohy Riadiaceho výboru a ďalšie zodpovednosti členov Riadiaceho výboru určuje Štatút riadiaceho výboru.
	1895
	1896
	1897	== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.2Projektovýtím"/}}8.2 Projektový tím ==
	1898
	1899	Stručný popis pracovných náplní projektového tímu:
	1900
	1901
	1902	KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ (end user)
	1903
	1904	Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
	1905
	1906	zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
	1907
	1908	Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
	1909
	1910
	1911
	1912	IT ANALYTIK
	1913
	1914	Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
	1915
	1916	analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
	1917
	1918	Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
	1919
	1920	Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
	1921
	1922	Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
	1923
	1924
	1925	BIZNIS VLASTNÍK (VLASTNÍK PROCESOV)
	1926
	1927	Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
	1928
	1929
	1930	Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
	1931
	1932
	1933	IT ARCHITEKT
	1934
	1935	Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
	1936
	1937	Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
	1938
	1939
	1940	PROJEKTOVÝ MANAŽÉR
	1941
	1942	Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
	1943
	1944	Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
	1945
	1946	Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
	1947
	1948
	1949	FINANČNÝ MANAŽÉR
	1950
	1951	Zodpovedá za čerpanie finančných prostriedkov pre dosiahnutie cieľov projektu podľa zmluvy o poskytnutí NFP.
	1952
	1953	Styk s bankovými inštitúciami a zabezpečenie obchodných procesov z ekonomického hľadiska.
	1954
	1955	Správne finančné riadenie projektu v súlade so schválenou žiadosťou o NFP, resp. Zmluvou o poskytnutí NFP, s platným systémom finančného riadenia a systémom riadenia EŠIF, a platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO OPII súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ.
	1956
	1957
	1958	= {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-9.ODKAZY"/}}9. ODKAZY =
	1959
	1960	Odkaz na zverejnenú projektovú dokumentáciu:
	1961
	1962	[[https:~~/~~/data.gov.sk/id/egov/project/2466>>url:https://data.gov.sk/id/egov/project/2466\|\|shape="rect"]]
	1963
	1964	= {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-10.PRÍLOHY"/}}10. PRÍLOHY =
	1965
	1966
	1967	Príloha č. 1: PRILOHA_1_Zoznam rizik a zavislosti HRIS.xlsx
	1968
	1969	Príloha č. 2: P01_Urcenie_parametrov_UxCxIxAx_projekt_HRIS.xlsx
	1970
	1971	Príloha č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx
	1972
	1973	// //

Wiki zdrojový kód pre projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?