Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/19 17:48
Z verzie 1.1
upravil robert_zavacky
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil robert_zavacky
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,0 +1,2070 @@
1 +**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2 +
3 +**Manažérsky výstup I-02 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
4 +
5 +\\
6 +
7 +(% class="" %)|(((
8 +Povinná osoba
9 +)))|(((
10 +**Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave**
11 +)))
12 +(% class="" %)|(((
13 +Názov projektu
14 +)))|(((
15 +Zvýšenie dostupnosti HRIS
16 +)))
17 +(% class="" %)|(((
18 +Zodpovedná osoba za projekt
19 +)))|(((
20 +Ing. Lukáš Zendulka
21 +)))
22 +(% class="" %)|(((
23 +Realizátor projektu
24 +)))|(((
25 +// //
26 +
27 +**Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave**
28 +)))
29 +(% class="" %)|(((
30 +Vlastník projektu
31 +)))|(((
32 +// //
33 +
34 +Ing. Vladimír Urmanič
35 +)))
36 +
37 +**~ **
38 +
39 +**~ **
40 +
41 +**~ **
42 +
43 +**História DOKUMENTU**
44 +
45 +(% class="" %)|(((
46 +Verzia
47 +)))|(((
48 +Dátum
49 +)))|(((
50 +Zmeny
51 +)))|(((
52 +Meno
53 +)))
54 +(% class="" %)|(((
55 +0.1
56 +)))|(((
57 +11.03.2024
58 +)))|(((
59 +Pracovný návrh
60 +)))|(((
61 + Ing. Elena Závacká, Ing. Róbert Závacký
62 +)))
63 +(% class="" %)|(((
64 +1
65 +)))|(((
66 +25.03.2024
67 +)))|(((
68 +Schválenie dokumentu k ŽoNFP
69 +)))|(((
70 + Ing. Marek Molnár
71 +)))
72 +(% class="" %)|(((
73 +\\
74 +)))|(((
75 +\\
76 +)))|(((
77 +\\
78 +)))|(((
79 +\\
80 +)))
81 +(% class="" %)|(((
82 +\\
83 +)))|(((
84 +\\
85 +)))|(((
86 +\\
87 +)))|(((
88 +\\
89 +)))
90 +
91 +**~ **
92 +
93 +**~ **
94 +
95 +**Použité skratky a pojmy**
96 +
97 +(% class="" %)|(((
98 +SKRATKA/POJEM
99 +)))|(((
100 +POPIS
101 +)))
102 +(% class="" %)|(((
103 +HRIS
104 +)))|(((
105 +Harmonizovaný registračno-informačný systém
106 +)))
107 +(% class="" %)|(((
108 +HU
109 +)))|(((
110 +Hranice užívania (z GSAA)
111 +)))
112 +(% class="" %)|(((
113 +IS CUR
114 +)))|(((
115 +Centrálny údajový repozitár
116 +)))
117 +(% class="" %)|(((
118 +IS GSAA
119 +)))|(((
120 +Aplikácia Geopriestorová žiadosť o podporu
121 +)))
122 +(% class="" %)|(((
123 +ISVS
124 +)))|(((
125 +Informačný systém verejnej správy
126 +)))
127 +(% class="" %)|(((
128 +ÚKSÚP
129 +)))|(((
130 +Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
131 +)))
132 +(% class="" %)|(((
133 +VC
134 +)))|(((
135 +Vládny cloud
136 +)))
137 +
138 +\\
139 +
140 +\\
141 +
142 +\\
143 +
144 +
145 +
146 +\\
147 +
148 +**~ **
149 +
150 += {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}1.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
151 +
152 +\\
153 +
154 +== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.1Manažérskezhrnutie"/}}1.1       Manažérske zhrnutie ==
155 +
156 +\\
157 +
158 +\\
159 +
160 +\\
161 +
162 +Predmetom projektu je zvýšenie dostupnosti informačného systému HRIS (Harmonizovaný registračno-informačný systém) použitím služieb vládneho cloudu. Výstupom projektu bude riešenie migrácie tohto IS z prostredia MPaRV do cloudu a jeho úprava, ktorá celkovo zlepší prevádzku ISVS.
163 +
164 +\\
165 +
166 +Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu: 788 980€
167 +
168 +Časový horizont realizácie projektu: apríl 2024 až december 2024
169 +
170 +\\
171 +
172 +\\
173 +
174 +Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave predkladá projekt Zvýšenie dostupnosti HRIS v rámci výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy. Reflektuje na vyhlásenú dopytovú výzvu, pretože chce realizovaným projektom zabezpečiť dlhodobú dostupnosť HRIS, jeho stabilnú, dlhodobo udržateľnú a kontinuálnu prevádzku vo vládnom cloude so zabezpečenými službami vládneho cloudu a tým prispieť k racionalizácii prevádzky informačných systémov pomocou eGovernmentu.
175 +
176 +\\
177 +
178 +(% class="" %)|(((
179 +**Program**
180 +)))|(((
181 +Program Slovensko
182 +)))
183 +(% class="" %)|(((
184 +**Názov Výzvy**
185 +)))|(((
186 +Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy
187 +)))
188 +(% class="" %)|(((
189 +**Kód Výzvy**
190 +)))|(((
191 +PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR
192 +)))
193 +(% class="" %)|(((
194 +**Priorita**
195 +)))|(((
196 +1P1 Veda, výskum a inovácie
197 +)))
198 +(% class="" %)|(((
199 +**Špecifický cieľ**
200 +)))|(((
201 +RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
202 +)))
203 +
204 +\\
205 +
206 +\\
207 +
208 +\\
209 +
210 +== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}1.2       Motivácia a rozsah projektu ==
211 +
212 +\\
213 +
214 +Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave (ďalej aj „ÚKSÚP“) je štátnou rozpočtovou organizáciou priamo riadenou Ministerstvom pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky. Základnou úlohou ústavu je výkon štátnej odbornej kontroly a skúšobníctva v podmienkach rezortu poľnohospodárstva, ako aj štátny odborný dozor nad kvalitou vstupov do poľnohospodárstva (agrochemikálie, krmivá a pod). Činnosť ÚKSÚP v rastlinnej a živočíšnej výrobe je tematicky orientovaná na pôdu, odrody poľnohospodárskych plodín, osivá a sadivá, výživu a ochranu rastlín, vnútornú a vonkajšiu karanténu, krmivá, výživu zvierat, ako aj poľnohospodárske potreby, priemyselné hnojivá, pesticídy a krmivá.
215 +
216 +Pracoviská ústavu, okrem uvedených hlavných úloh kontrolno-skúšobnej činnosti, plnia aj dôležité poslanie v oblasti tvorby a inovácie legislatívnych noriem v odbore svojej činnosti, vývoja a overovania nových metodík a metodologických postupov. Dôležitou oblasťou je aj rozsiahla publikačná, prednášková činnosť špecialistov ústavu, expertízne stanoviská a odborné poradenstvo. Ústav má mnohostranné odborné kontakty so zahraničnými partnermi a inštitúciami v oblasti skúšobníctva a kontroly.
217 +
218 +ÚKSÚP pracuje s dátami na úsekoch:
219 +
220 + úradnej kontroly,
221 +
222 + štátnej odbornej kontroly,
223 +
224 + skúšobných činností,
225 +
226 + ostatných odborných činností.
227 +
228 +\\
229 +
230 +Na zabezpečenie základných úloh, súvisiacich s udeľovaním výnimiek na aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období, procesov realizovaných odborných činností Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly (SPVaK) bol zriaďovateľom MPaRV obstaraný Harmonizačno-registračný systém (ďalej len HRIS). 
231 +
232 +ÚKSÚP v minulosti obstaral komplexný Harmonizačno registračný  systém (HRIS) podporujúci procesy odborných činností Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly (SPVaK), zabezpečujúcich základné úlohy súvisiace s udeľovaním výnimiek na aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období.
233 +
234 +HRIS umožňuje užívateľom poľnohospodárskej pôdy žiadať o výnimku aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období v zmysle zákona č. 394/2015 z 12.novembra 2015, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 136/2000 Z.z. o hnojivách v zmení neskorších predpisov a príslušnej vyhlášky.
235 +
236 +Výnimky sa žiadajú na poľnohospodárske parcely na úrovni plodín na hraniciach užívania (HU) z údajov Informačného systému Geopriestorovej žiadosti o podporu - IS GSAA, ktorý je s HRIS integrovaný. Objednávateľ navrhol jeho migráciu do prostredia Vládneho cloudu a v rámci nej vykonanie nevyhnutných zmien softvéru zabezpečujúcich jeho požadovanú bezpečnosť ,dostupnosť a prepojenie na medzirezortné systémy. Takéto logické aj fyzické prepojenie informačných systémov je nevyhnutným predpokladom zaistenia bezpečnej, spoľahlivej prevádzky a údržby agendového systému pre podporu odborných činností, jednotného prístupu k vytvoreniu opatrení informačnej bezpečnosti v súlade so sprísňujúcou sa legislatívou. Je zároveň aj garanciou možnosti budúceho unifikovaného rozvoja všetkých súčastí komplexného informačného systému v súlade s pribúdajúcimi nárokmi na informatizáciu verejnej správy, jej sprístupnenie čo najširšej časti verejnosti a previazanie na ďalšie logicky súvisiace informačné systémy verejnej správy v Slovenskej republike, ako aj na mnohé ďalšie súvisiace agendy v celej Európskej únii. Prevádzkovanie informačného systému je realizované na sieťovej infraštruktúre Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR.
237 +
238 +\\
239 +
240 +Harmonizovaný registračno-informačný systém (HRIS) je webová aplikácia slúžiaca pre potreby dusičnanovej smernice – nitrátovej direktívy (Smernica č. 91/676/EHS o ochrane vodných zdrojov pred znečistením dusičnanmi pochádzajúcimi z poľnohospodárstva). Jej primárnym účelom je kontrola aplikácie dusíkatých hnojivých látok (hnojív) v zakázanom období. V súčasnosti je prevádzkovaný na HW infraštruktúre MPaRV.
241 +
242 +Harmonizovaný registračno-informačný systém (HRIS) umožňuje užívateľom poľnohospodárskej pôdy žiadať o výnimku aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období. HRIS umožňuje spravovať zakázané obdobie a mimo neho neumožňuje žiadateľom podávať nové žiadosti. Systém je integrovaný na správu používateľov (Active Directory) IS GSAA a umožňuje tak žiadateľom používať rovnaké prihlasovacie údaje aj pre HRIS. V HRIS-e sú každoročne aktualizované hranice užívania (HU) z GSAA. Žiadateľ si pri podávaní žiadosti vyberie zo zoznamu svojich HU (zo zoznamu alebo výberom z mapy), na ktoré chce žiadať výnimku a vyplní údaje o požadovanej aplikácii dusíkatého hnojiva. Systém po odoslaní žiadosti na schválenie ukladá meteogramy pre danú oblasť platné k dátumu odoslania. Schvaľovateľ rozhoduje o schválení, schválení s podmienkou alebo zamietnutí každej parcely na žiadosti. Pri odoslaní rozhodnutia systém ukladá aktuálne meteogramy. Pri schválených parcelách žiadateľ dodatočne vypĺňa údaje o skutočnej aplikácii. Pri rozhodovaní a skutočnej aplikácii systém sleduje lehoty na vyjadrenie, resp. doplnenie údajov, v prípade blížiaceho sa prekročenia lehoty systém notifikuje dotknuté osoby. V prípade potreby systém umožňuje priradiť k žiadosti kontrolóra.
243 +
244 +\\
245 +
246 +Projektom Zvýšenie dostupnosti HRIS by sa realizovala migrácia isvs HRIS do vládneho cloudu ( v zmysle TCO z bodu [[Alternatívy a multikriteriálna analýza>>path:#_Alternatívy_a_multikriteriálna||shape="rect"]] v tomto dokumente), V rámci riešenia presunu do prostredia vládneho cloudu budú vyriešené nasledovné oblasti:
247 +
248 +* Zmenou infraštruktúry z lokálneho riešenia na vládny cloud bude zabezpečená vysoká úroveň kybernetickej bezpečnosti a zároveň bude garantovaná dostatočná  úroveň dostupnosti služby.
249 +* Havarijné stavy v rámci pravidelných zabezpečených záloh systému budú realizované štandardizovaným spôsobom v prostredí prevádzkovateľa cloudových služieb.
250 +* V prípade ďalšieho rozšírenia poskytovaných služieb  informačného systému bude zabezpečené navýšenie požadovaných hardvérových parametrov v reálnom čase.
251 +* Využitie štátom garantovaných služieb budú znížené prevádzkové náklady informačného systému.
252 +
253 +\\
254 +
255 +Projekt rieši:
256 +
257 +* Nasadenie (migráciu) HRIS do existujúceho technologického prostredia (IS CUR) v rámci VC
258 +* Platformové zosúladenie HRIS s IS CUR
259 +* Zmenu aktuálneho GIS HRIS (Argis) na open source riešenie so zachovaním všetkých doterajších funkcionalít
260 +* Vytvorenie nového prihlasovania do HRIS, nezávislého na integrácii na AD GSAA
261 +
262 +\\
263 +
264 +== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}1.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
265 +
266 +\\
267 +
268 +V nasledujúcej tabuľke sa nachádzajú identifikovaní stakeholderi:
269 +
270 +(% class="" %)|(((
271 +ID
272 +)))|(((
273 +AKTÉR / STAKEHOLDER
274 +)))|(((
275 +SUBJEKT
276 +
277 +(názov / skratka)
278 +)))|(((
279 +ROLA
280 +
281 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
282 +)))|(((
283 +Informačný systém
284 +
285 +(MetaIS kód a názov ISVS)
286 +)))
287 +(% class="" %)|(((
288 +1.
289 +)))|(((
290 +Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
291 +)))|(((
292 +UKSUP
293 +)))|(((
294 +Povinná osoba HRIS
295 +)))|(((
296 +isvs_6200
297 +)))
298 +(% class="" %)|(((
299 +2.
300 +)))|(((
301 +Poľnohospodár
302 +)))|(((
303 +FO/PO
304 +)))|(((
305 +žiadateľ
306 +)))|(((
307 +N/A
308 +)))
309 +(% class="" %)|(((
310 +3.
311 +)))|(((
312 +Ministerstvo vnútra SR
313 +)))|(((
314 +MV SR
315 +)))|(((
316 +Prevádzkovateľ cloudu
317 +)))|(((
318 +N/A
319 +)))
320 +(% class="" %)|(((
321 +5.
322 +)))|(((
323 +Pôdohospodárska platobná agentúra
324 +)))|(((
325 +PPA
326 +)))|(((
327 +Vlastník dát
328 +)))|(((
329 +IS GSAA isvs_6561
330 +)))
331 +(% class="" %)|(((
332 +6.
333 +)))|(((
334 +Slovenský hydrometeorologický ústav
335 +)))|(((
336 +SHMU
337 +)))|(((
338 +Vlastník dát
339 +)))|(((
340 +\\
341 +)))
342 +(% class="" %)|(((
343 +7.
344 +)))|(((
345 +Výskumný ústav vodného hospodárstva
346 +)))|(((
347 +VUHV
348 +)))|(((
349 +Vlastník dát
350 +)))|(((
351 +\\
352 +)))
353 +
354 +\\
355 +
356 +\\
357 +
358 +== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.4Cieleprojektu"/}}1.4       Ciele projektu ==
359 +
360 +\\
361 +
362 +V tabuľke sa nachádzajú ciele, ktoré sa dosiahnu realizáciou projektu:
363 +
364 +\\
365 +
366 +(% class="" %)|(((
367 +ID
368 +)))|(((
369 +\\
370 +
371 +\\
372 +
373 +Názov cieľa
374 +)))|(((
375 +Názov strategického cieľa
376 +)))|(((
377 +Spôsob realizácie strategického cieľa
378 +)))
379 +(% class="" %)|(((
380 +1
381 +)))|(((
382 +Racionalizovanie prevádzky HRIS pomocou vládneho cloudu
383 +)))|(((
384 +Racionalizujeme prevádzku informačných systémov pomocou vládneho cloudu (NKIVS)
385 +)))|(((
386 +Využitím zdieľanej platformy vládneho cloudu čo povedie k minimalizácii nárokov na správu a údržbu migrovaných informačných systémov.
387 +)))
388 +
389 +**~ **
390 +
391 +== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}1.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
392 +
393 +V tabuľke sa nachádzajú merateľné ukazovatele a ich znaky z Prílohy č. 4 Výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy
394 +
395 +(% class="" %)|(((
396 +ID
397 +)))|(((
398 +\\
399 +
400 +\\
401 +
402 +Kód a názov merateľného ukazovateľa projektu
403 +)))|(((
404 +p.č.
405 +)))|(((
406 +Popis znaku, charakteristiky, pravidla
407 +)))|(((
408 +Merná jednotka
409 +\\
410 +)))|(((
411 +Typ ukazovateľa
412 +)))|(((
413 +AS IS
414 +merateľné hodnoty
415 +(aktuálne)
416 +)))|(((
417 +TO BE
418 +Merateľné hodnoty
419 +(cieľové hodnoty)
420 +)))|(((
421 +Spôsob ich merania
422 +)))
423 +(% class="" %)|(((
424 +1
425 +)))|(% rowspan="2" %)(((
426 +PO032 Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov
427 +)))|(((
428 +1
429 +)))|(((
430 +Podporená verejná inštitúcia. Medzi verejné inštitúcie patria miestne orgány verejnej správy, orgány na nižšej ako celoštátnej úrovni alebo iné typy orgánov verejnej moci.
431 +)))|(((
432 +Verejné inštitúcie
433 +)))|(((
434 +Výstup
435 +)))|(((
436 +0
437 +)))|(((
438 +1
439 +)))|(((
440 +Subjekty verejnej správy zapísané v štatistickom registri organizácií vedenom Štatistickým úradom SR, ktoré sú zaradené v sektore verejnej správy
441 +)))
442 +(% class="" %)|(((
443 +2
444 +)))|(((
445 +2
446 +)))|(((
447 +Účelom podpory je významný rozvoj alebo modernizácia digitálnych služieb, produktov a procesov, napríklad v kontexte opatrení elektronickej verejnej správy.  Významné inovácie sa týkajú iba nových funkcií.
448 +)))|(((
449 +Verejné inštitúcie
450 +)))|(((
451 +Výstup
452 +)))|(((
453 +0
454 +)))|(((
455 +1
456 +)))|(((
457 +Doklad preukazujúci úspešné ukončenie realizácie projektu a jeho
458 +
459 +aktivít (napr. účtovná dokumentácia) a záverečná monitorovacia správa projektu.
460 +)))
461 +(% class="" %)|(((
462 +3
463 +)))|(% rowspan="2" %)(((
464 +PR017 Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
465 +)))|(((
466 +2.1
467 +)))|(((
468 +Používateľ
469 +)))|(((
470 +Používatelia / rok
471 +)))|(((
472 +výsledok
473 +)))|(((
474 +75
475 +)))|(((
476 +300
477 +)))|(((
478 +Prihlásenie cez AD
479 +)))
480 +(% class="" %)|(((
481 +4
482 +)))|(((
483 +3.2
484 +)))|(((
485 +Inovácia – výrazne inovovaná.
486 +)))|(((
487 +Používatelia / rok
488 +)))|(((
489 +Výsledok
490 +)))|(((
491 +75
492 +)))|(((
493 +300
494 +)))|(((
495 +Modernizácia existujúcej elektronickej služby pre občana / podnikateľa podporená projektom.
496 +)))
497 +
498 +\\
499 +
500 +\\
501 +
502 +== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.6Rizikáazávislosti"/}}1.6       Riziká a závislosti ==
503 +
504 +\\
505 +
506 +Riziká a závislosti sú analyzované v prílohe č. 1: PRILOHA_1_Zoznam rizik a zavislosti HRIS.xlsx
507 +
508 +\\
509 +
510 +== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.7Alternatívyamultikriteriálnaanalýza"/}}1.7       Alternatívy a multikriteriálna analýza ==
511 +
512 +\\
513 +
514 +Alternatívy zvýšenia dostupnosti HRIS sú definované technologickou architektúrou budúceho riešenia. HRIS môže byť prevádzkovaný on-premise ako doteraz na dostupnej HW infraštruktúre MPRV/UKSUP, v privátnej časti VC a vo verejnej časti VC.
515 +
516 +Súčasťou dokumentu ako príloha č. 2 je vyplnený xlsx. súbor na migrované IS, ktoré sú súčasťou projektu. Z uvedenej prílohy vyplýva zaradenie HRIS do kategórie C3I3A3, čo indikuje prevádzku v privátnej časti vládneho cloudu.
517 +
518 +\\
519 +
520 +\\
521 +
522 +\\
523 +
524 +== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.8Multikriteriálnaanalýza"/}}1.8       Multikriteriálna analýza ==
525 +
526 +\\
527 +
528 +V zmysle prílohy č. 8 výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR a na základe povahy projektu sa ako alternatívy posudzujú 3 verzie TCO:
529 +
530 +1. zachovať pôvodný stav,
531 +1. migrovať do privátnej časti Vládneho cloudu,
532 +1. migrovať do verejnej časti Vládneho cloudu.
533 +
534 +\\
535 +
536 +Všetky 3 alternatívy majú základ výpočtu uvedený v v prílohe č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx.
537 +
538 +\\
539 +
540 +1. Zachovať pôvodný stav – hodnoty tejto alternatívy vychádzajú zo záložiek TCO AS IS – SW a TCO AS IS – HW z prílohy č. 3.
541 +1. Migrovať do privátnej časti VC – hodnoty do tejto alternatívy vychádza zo záložky TCO TO BE – SW, kde v riadkoch 141 -149 je uvedená hodnota prevádzky vo VC na základe cenníka zo záložky „Cena PčVC“.
542 +1. Migrovať do verejnej časti VC – hodnoty do tejto alternatívy vychádza zo záložky TCO TO BE – SW s tým, že cena za prevádzkovanie je vypočítaná na záložke „Cena VčVC AZURE“.
543 +
544 +\\
545 +
546 +Na základe TCO, ktoré je vypočítané v prílohe č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx, na záložke TCO je výsledok nasledovný:
547 +
548 +Ekonomickejšie najvýhodnejšou alternatívou je alternatíva č. 2: prevádzka v privátnej časti VC, ktorá je o viac ako 20% výhodnejšia ako zachovanie stavu AS IS (1. alternatíva zachovať pôvodný stav).
549 +
550 +Prevádzkovanie HRIS vo verejnej často vládneho cloudu by predstavovalo vyššie náklady o viac ako 400 tis.€ za porovnávané obdobie.
551 +
552 +Prevádzka v privátnej časti VC je najvýhodnejšia z ekonomického hľadiska aj z hľadiska určenia parametrov HRIS na úrovni C3I3A3. Zároveň bude riešenie nasadené do existujúceho technologického prostredia IS CUR v rámci VC. UKSUP už prevádzkuje IS CUR ako svoj novovybudovaný agendový IS vo vládnom cloude. Pričlenením HRIS do prostredia CUR vo VC sa dosiahne požadovaný stav, kde po platformovom zosúladení HRIS a CUR bude v budúcnosti možné začleniť HRIS ako modul IS CUR. Zároveň sa využijú už implementované prostriedky VC: VM Reverse proxy, VM MS Reporting Services, Geoserver, ELK (Elastic Logstash Kibana), MS SQL, VM SMTP a nasadenie prebehne na novo pripravenom VM Aplikačnom serveri.
553 +
554 +Pre minimalizáciu nákladov na licenčné poplatky je požadovaná zmena aktuálneho GIS (Argis) na open source riešenie so zachovaním všetkých doterajších funkcionalít vyplývajúcich s funkčných požiadaviek.
555 +
556 +\\
557 +
558 +\\
559 +
560 += {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-2.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}2.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
561 +
562 +\\
563 +
564 +Po ukončení projektu budú dodané:
565 +
566 +projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)
567 +
568 +\\
569 +
570 +(% class="" %)|(((
571 +\\
572 +
573 +**ID**
574 +)))|(((
575 +\\
576 +
577 +**Prehľad projektových výstupov**
578 +)))|(((
579 +\\
580 +
581 +\\
582 +)))|(((
583 +\\
584 +
585 +**Manažérske výstupy**
586 +)))|(((
587 +**Špecializované**
588 +
589 +**výstupy**
590 +
591 +(technické)
592 +)))
593 +(% class="" %)|(((
594 +\\
595 +)))|(((
596 +**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
597 +)))|(((
598 +**Projekt**
599 +)))|(((
600 +\\
601 +)))|(((
602 +\\
603 +)))
604 +(% class="" %)|(((
605 +M-01
606 +)))|(((
607 +**Plán etapy/Plán fázy**
608 +)))|(((
609 +**ÁNO**
610 +)))|(((
611 +**ÁNO**
612 +)))|(((
613 +\\
614 +)))
615 +(% class="" %)|(((
616 +\\
617 +)))|(((
618 +**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
619 +)))|(((
620 +\\
621 +)))|(((
622 +\\
623 +)))|(((
624 +\\
625 +)))
626 +(% class="" %)|(((
627 +\\
628 +)))|(((
629 +(1) Zoznam otvorených otázok
630 +)))|(((
631 +**ÁNO**
632 +)))|(((
633 +**ÁNO**
634 +)))|(((
635 +\\
636 +)))
637 +(% class="" %)|(((
638 +\\
639 +)))|(((
640 +(2)        Zoznam        funkčných
641 +
642 +zdrojových kódov
643 +)))|(((
644 +\\
645 +
646 +**ÁNO**
647 +)))|(((
648 +\\
649 +
650 +**ÁNO**
651 +)))|(((
652 +\\
653 +)))
654 +(% class="" %)|(((
655 +\\
656 +)))|(((
657 +(3) Zoznam licencií
658 +)))|(((
659 +**ÁNO**
660 +)))|(((
661 +**ÁNO**
662 +)))|(((
663 +\\
664 +)))
665 +(% class="" %)|(((
666 +\\
667 +)))|(((
668 +(4)  Správa  o  stave  projektu
669 +
670 +(Status report)
671 +)))|(((
672 +\\
673 +
674 +**ÁNO**
675 +)))|(((
676 +\\
677 +
678 +**ÁNO**
679 +)))|(((
680 +\\
681 +)))
682 +(% class="" %)|(((
683 +\\
684 +)))|(((
685 +(5) Požiadavka na zmenu (CR)
686 +)))|(((
687 +**ÁNO**
688 +)))|(((
689 +**ÁNO**
690 +)))|(((
691 +\\
692 +)))
693 +(% class="" %)|(((
694 +M-03
695 +)))|(((
696 +**Akceptačný protokol**
697 +)))|(((
698 +**ÁNO**
699 +)))|(((
700 +**ÁNO**
701 +)))|(((
702 +\\
703 +)))
704 +(% class="" %)|(((
705 +\\
706 +
707 +M-06
708 +)))|(((
709 +**Evidencia e-Government komponentov  v MetaIS, vrátane         architektonických modelov**
710 +)))|(((
711 +\\
712 +
713 +**ÁNO**
714 +)))|(((
715 +\\
716 +)))|(((
717 +\\
718 +
719 +**ÁNO**
720 +)))
721 +
722 +\\
723 +
724 +(% class="" %)|(((
725 +
726 +)))|(((
727 +**PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ**
728 +
729 +**FÁZA**
730 +)))|(((
731 +\\
732 +)))|(((
733 +\\
734 +
735 +**Manažérske výstupy**
736 +)))|(((
737 +**Špecializované**
738 +
739 +**výstupy**
740 +
741 +(technické)
742 +)))
743 +(% class="" %)|(((
744 +I-01
745 +)))|(((
746 +**Ideový zámer**
747 +)))|(((
748 +**ÁNO**
749 +)))|(((
750 +**ÁNO**
751 +)))|(((
752 +\\
753 +)))
754 +(% class="" %)|(((
755 +I-02
756 +)))|(((
757 +**Projektový zámer**
758 +)))|(((
759 +**ÁNO**
760 +)))|(((
761 +**ÁNO**
762 +)))|(((
763 +\\
764 +)))
765 +(% class="" %)|(((
766 +I-03
767 +)))|(((
768 +**Prístup k projektu**
769 +)))|(((
770 +**ÁNO**
771 +)))|(((
772 +**ÁNO**
773 +)))|(((
774 +\\
775 +)))
776 +(% class="" %)|(((
777 +I-04
778 +)))|(((
779 +**Katalóg požiadaviek**
780 +)))|(((
781 +**ÁNO**
782 +)))|(((
783 +**ÁNO**
784 +)))|(((
785 +\\
786 +)))
787 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
788 +**MÍĽNIK - ukončenie obstarávania alebo**
789 +
790 +**uzatvorenie zmluvy s dodávateľom**
791 +)))|(((
792 +\\
793 +)))|(((
794 +\\
795 +)))|(((
796 +\\
797 +)))
798 +(% class="" %)|(((
799 +\\
800 +)))|(((
801 +**REALIZAČNÁ FÁZA**
802 +)))|(((
803 +\\
804 +)))|(((
805 +\\
806 +)))|(((
807 +\\
808 +)))
809 +(% class="" %)|(((
810 +**R1**
811 +)))|(((
812 +**ANALÝZA A DIZAJN**
813 +)))|(((
814 +\\
815 +)))|(((
816 +\\
817 +)))|(((
818 +\\
819 +)))
820 +(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
821 +\\
822 +
823 +R-01
824 +)))|(((
825 +**Projektový iniciálny dokument**
826 +
827 +**(PID)**
828 +)))|(((
829 +\\
830 +
831 +**ÁNO**
832 +)))|(((
833 +\\
834 +
835 +**ÁNO**
836 +)))|(((
837 +\\
838 +)))
839 +(% class="" %)|(((
840 +**Akceptačné kritériá**
841 +)))|(((
842 +**ÁNO**
843 +)))|(((
844 +**ÁNO**
845 +)))|(((
846 +\\
847 +)))
848 +(% class="" %)|(((
849 +\\
850 +
851 +\\
852 +
853 +\\
854 +
855 +\\
856 +
857 +\\
858 +
859 +\\
860 +
861 +\\
862 +
863 +\\
864 +
865 +\\
866 +
867 +\\
868 +
869 +\\
870 +
871 +\\
872 +
873 +R1-1
874 +)))|(((
875 +**Detailný návrh riešenia (DNR) **(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský
876 +
877 +prieskum a motivačná architektúra
878 +
879 +(2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
880 +
881 +(3) Biznis architektúra*
882 +
883 +a. Existujúca a cieľová biznis architektúra
884 +
885 +b. Procesy podporované navrhovaným riešením
886 +
887 +c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty
888 +
889 +d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používateľského rozhrania (UX, UI)
890 +)))|(((
891 +\\
892 +
893 +\\
894 +
895 +\\
896 +
897 +\\
898 +
899 +\\
900 +
901 +\\
902 +
903 +\\
904 +
905 +\\
906 +
907 +\\
908 +
909 +\\
910 +
911 +\\
912 +
913 +\\
914 +
915 +**ÁNO**
916 +)))|(((
917 +\\
918 +)))|(((
919 +\\
920 +
921 +\\
922 +
923 +\\
924 +
925 +\\
926 +
927 +\\
928 +
929 +\\
930 +
931 +\\
932 +
933 +\\
934 +
935 +\\
936 +
937 +\\
938 +
939 +\\
940 +
941 +\\
942 +
943 +**ÁNO**
944 +)))
945 +
946 +\\
947 +
948 +\\
949 +
950 +\\
951 +
952 +(% class="" %)|(((
953 +\\
954 +)))|(% colspan="2" %)(((
955 +\\
956 +)))|(% colspan="2" %)(((
957 +**REALIZAČNÁ FÁZA**
958 +)))|(% colspan="2" %)(((
959 +\\
960 +)))|(% colspan="2" %)(((
961 +\\
962 +
963 +**Manažérske výstupy**
964 +)))|(% colspan="2" %)(((
965 +**Špecializované**
966 +
967 +**výstupy**
968 +
969 +(technické)
970 +)))
971 +(% class="" %)|(((
972 +\\
973 +)))|(% colspan="2" %)(((
974 +\\
975 +)))|(% colspan="2" %)(((
976 +e. Prípady použitia (use case
977 +
978 +model)
979 +
980 +(4) Dátová architektúra
981 +
982 +(5) Aplikačná architektúra*
983 +
984 +a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra
985 +
986 +b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom
987 +
988 +a funkčným požiadavkám
989 +
990 +c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI) (6) Technologická architektúra*
991 +
992 +a. Existujúca a budúca technologická architektúra
993 +
994 +b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
995 +
996 +(7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
997 +
998 +(8) Požiadavky na úrovne služieb
999 +
1000 +(SLA) a výkonnosť
1001 +
1002 +(9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia (10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť (11) Migrácia dát
1003 +
1004 +(12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti
1005 +)))|(% colspan="2" %)(((
1006 +\\
1007 +)))|(% colspan="2" %)(((
1008 +\\
1009 +)))|(% colspan="2" %)(((
1010 +\\
1011 +)))
1012 +(% class="" %)|(((
1013 +\\
1014 +)))|(% colspan="2" %)(((
1015 +R1-2
1016 +)))|(% colspan="2" %)(((
1017 +**Plán a stratégia testovania**
1018 +)))|(% colspan="2" %)(((
1019 +**ÁNO**
1020 +)))|(% colspan="2" %)(((
1021 +\\
1022 +)))|(% colspan="2" %)(((
1023 +**ÁNO**
1024 +)))
1025 +(% class="" %)|(((
1026 +\\
1027 +)))|(% colspan="2" %)(((
1028 +\\
1029 +)))|(% colspan="2" %)(((
1030 +(1) Testovacie prípady (UC/TC)
1031 +
1032 +(2) Testovacie prostredia
1033 +
1034 +(3) Testovacie dáta
1035 +
1036 +(4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov
1037 +)))|(% colspan="2" %)(((
1038 +\\
1039 +
1040 +\\
1041 +
1042 +\\
1043 +
1044 +**ÁNO**
1045 +)))|(% colspan="2" %)(((
1046 +\\
1047 +)))|(% colspan="2" %)(((
1048 +\\
1049 +
1050 +\\
1051 +
1052 +\\
1053 +
1054 +**ÁNO**
1055 +)))
1056 +(% class="" %)|(((
1057 +\\
1058 +)))|(% colspan="2" %)(((
1059 +\\
1060 +
1061 +\\
1062 +
1063 +\\
1064 +
1065 +**R2**
1066 +)))|(% colspan="2" %)(((
1067 +**NÁKUP        TECHNICKÝCH**
1068 +
1069 +**PROSTRIEDKOV, PROGRAMOVÝCH PROSTRIEDKOV                  A SLUŽIEB**
1070 +)))|(% colspan="2" %)(((
1071 +\\
1072 +)))|(% colspan="2" %)(((
1073 +\\
1074 +)))|(% colspan="2" %)(((
1075 +\\
1076 +)))
1077 +(% class="" %)|(((
1078 +\\
1079 +)))|(% colspan="2" %)(((
1080 +\\
1081 +
1082 +R2-2
1083 +)))|(% colspan="2" %)(((
1084 +**Obstaranie         programových**
1085 +
1086 +**prostriedkov a služieb**
1087 +)))|(% colspan="2" %)(((
1088 +\\
1089 +
1090 +**ÁNO**
1091 +)))|(% colspan="2" %)(((
1092 +\\
1093 +)))|(% colspan="2" %)(((
1094 +\\
1095 +
1096 +**ÁNO**
1097 +)))
1098 +(% class="" %)|(((
1099 +\\
1100 +)))|(% colspan="2" %)(((
1101 +\\
1102 +
1103 +**R3**
1104 +)))|(% colspan="2" %)(((
1105 +**IMPLEMENTÁCIA  A TESTOVANIE**
1106 +)))|(% colspan="2" %)(((
1107 +\\
1108 +)))|(% colspan="2" %)(((
1109 +\\
1110 +)))|(% colspan="2" %)(((
1111 +\\
1112 +)))
1113 +(% class="" %)|(((
1114 +\\
1115 +)))|(% colspan="2" %)(((
1116 +\\
1117 +
1118 +R3-1
1119 +)))|(% colspan="2" %)(((
1120 +**Vývoj,       migrácia       údajov**
1121 +
1122 +**a integrácia**
1123 +)))|(% colspan="2" %)(((
1124 +\\
1125 +
1126 +**ÁNO**
1127 +)))|(% colspan="2" %)(((
1128 +\\
1129 +)))|(% colspan="2" %)(((
1130 +\\
1131 +
1132 +**ÁNO**
1133 +)))
1134 +(% class="" %)|(((
1135 +\\
1136 +)))|(% colspan="2" rowspan="7" %)(((
1137 +\\
1138 +
1139 +\\
1140 +
1141 +\\
1142 +
1143 +\\
1144 +
1145 +\\
1146 +
1147 +\\
1148 +
1149 +\\
1150 +
1151 +\\
1152 +
1153 +\\
1154 +
1155 +R3-2
1156 +)))|(% colspan="2" %)(((
1157 +**Testovanie**
1158 +)))|(% colspan="2" %)(((
1159 +\\
1160 +)))|(% colspan="2" %)(((
1161 +\\
1162 +)))|(% colspan="2" rowspan="7" %)(((
1163 +\\
1164 +
1165 +\\
1166 +
1167 +\\
1168 +
1169 +\\
1170 +
1171 +\\
1172 +
1173 +\\
1174 +
1175 +\\
1176 +
1177 +\\
1178 +
1179 +\\
1180 +
1181 +**ÁNO**
1182 +)))
1183 +(% class="" %)|(((
1184 +\\
1185 +)))|(% colspan="2" %)(((
1186 +(1) Funkčné testovanie (FAT)
1187 +)))|(% colspan="2" %)(((
1188 +**ÁNO**
1189 +)))|(% colspan="2" %)(((
1190 +\\
1191 +)))
1192 +(% class="" %)|(((
1193 +\\
1194 +)))|(% colspan="2" %)(((
1195 +(2) Systémové a integračné
1196 +
1197 +testovanie (SIT)
1198 +)))|(% colspan="2" %)(((
1199 +\\
1200 +
1201 +**ÁNO**
1202 +)))|(% colspan="2" %)(((
1203 +\\
1204 +)))
1205 +(% class="" %)|(((
1206 +\\
1207 +)))|(% colspan="2" %)(((
1208 +(3) Záťažové a výkonnostné
1209 +
1210 +testovanie
1211 +)))|(% colspan="2" %)(((
1212 +\\
1213 +
1214 +**ÁNO**
1215 +)))|(% colspan="2" %)(((
1216 +\\
1217 +)))
1218 +(% class="" %)|(((
1219 +\\
1220 +)))|(% colspan="2" %)(((
1221 +(4) Bezpečnostné testovanie
1222 +
1223 +(SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
1224 +)))|(% colspan="2" %)(((
1225 +\\
1226 +
1227 +**ÁNO**
1228 +)))|(% colspan="2" %)(((
1229 +\\
1230 +)))
1231 +(% class="" %)|(((
1232 +\\
1233 +)))|(% colspan="2" %)(((
1234 +(5) Používateľské testy
1235 +
1236 +funkčného používateľského
1237 +
1238 +rozhrania (UX)
1239 +)))|(% colspan="2" %)(((
1240 +\\
1241 +
1242 +**ÁNO**
1243 +)))|(% colspan="2" %)(((
1244 +\\
1245 +)))
1246 +(% class="" %)|(((
1247 +\\
1248 +)))|(% colspan="2" %)(((
1249 +(6) Používateľské akceptačné
1250 +
1251 +testovanie (UAT)
1252 +)))|(% colspan="2" %)(((
1253 +\\
1254 +
1255 +**ÁNO**
1256 +)))|(% colspan="2" %)(((
1257 +\\
1258 +)))
1259 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1260 +R3-3
1261 +)))|(% colspan="2" %)(((
1262 +**Školenia personálu**
1263 +)))|(% colspan="2" %)(((
1264 +**ÁNO**
1265 +)))|(% colspan="2" %)(((
1266 +\\
1267 +)))|(% colspan="2" %)(((
1268 +**ÁNO**
1269 +)))|(((
1270 +\\
1271 +)))
1272 +(% class="" %)|(% colspan="2" rowspan="8" %)(((
1273 +\\
1274 +
1275 +\\
1276 +
1277 +\\
1278 +
1279 +\\
1280 +
1281 +\\
1282 +
1283 +\\
1284 +
1285 +\\
1286 +
1287 +\\
1288 +
1289 +\\
1290 +
1291 +\\
1292 +
1293 +R3-4
1294 +)))|(% colspan="2" %)(((
1295 +**Dokumentácia**
1296 +)))|(% colspan="2" %)(((
1297 +\\
1298 +)))|(% colspan="2" %)(((
1299 +\\
1300 +)))|(% colspan="2" rowspan="10" %)(((
1301 +\\
1302 +
1303 +\\
1304 +
1305 +\\
1306 +
1307 +\\
1308 +
1309 +\\
1310 +
1311 +\\
1312 +
1313 +\\
1314 +
1315 +\\
1316 +
1317 +\\
1318 +
1319 +\\
1320 +
1321 +\\
1322 +
1323 +\\
1324 +
1325 +\\
1326 +
1327 +**ÁNO**
1328 +)))|(((
1329 +\\
1330 +)))
1331 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1332 +(1) Aplikačná  príručka,  vrátane
1333 +
1334 +aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1
1335 +)))|(% colspan="2" %)(((
1336 +\\
1337 +
1338 +\\
1339 +
1340 +\\
1341 +
1342 +**ÁNO**
1343 +)))|(% colspan="2" %)(((
1344 +\\
1345 +)))|(((
1346 +\\
1347 +)))
1348 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1349 +(2) Integračná príručka
1350 +)))|(% colspan="2" %)(((
1351 +**ÁNO**
1352 +)))|(% colspan="2" %)(((
1353 +\\
1354 +)))|(((
1355 +\\
1356 +)))
1357 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1358 +(3) Používateľská príručka
1359 +)))|(% colspan="2" %)(((
1360 +**ÁNO**
1361 +)))|(% colspan="2" %)(((
1362 +\\
1363 +)))|(((
1364 +\\
1365 +)))
1366 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1367 +(4) Zdrojové kódy a licencie
1368 +)))|(% colspan="2" %)(((
1369 +**ÁNO**
1370 +)))|(% colspan="2" %)(((
1371 +\\
1372 +)))|(((
1373 +\\
1374 +)))
1375 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1376 +(5)  Inštalačná  a  konfiguračná
1377 +
1378 +príručka
1379 +)))|(% colspan="2" %)(((
1380 +\\
1381 +
1382 +**ÁNO**
1383 +)))|(% colspan="2" %)(((
1384 +\\
1385 +)))|(((
1386 +\\
1387 +)))
1388 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1389 +(6) Prevádzkový  opis a pokyny
1390 +
1391 +pre diagnostiku, servis a údržbu
1392 +)))|(% colspan="2" %)(((
1393 +\\
1394 +
1395 +**ÁNO**
1396 +)))|(% colspan="2" %)(((
1397 +\\
1398 +)))|(((
1399 +\\
1400 +)))
1401 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1402 +(7)   Pokyny   na   obnovu   pri
1403 +
1404 +výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
1405 +)))|(% colspan="2" %)(((
1406 +\\
1407 +
1408 +**ÁNO**
1409 +)))|(% colspan="2" %)(((
1410 +\\
1411 +)))|(((
1412 +\\
1413 +)))
1414 +(% class="" %)|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1415 +\\
1416 +)))|(% colspan="2" %)(((
1417 +(8) Bezpečnostný projekt
1418 +)))|(% colspan="2" %)(((
1419 +**ÁNO**
1420 +)))|(% colspan="2" %)(((
1421 +\\
1422 +)))|(((
1423 +\\
1424 +)))
1425 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1426 +(9) Údaje o monitorovaní úrovne
1427 +
1428 +poskytovaných   služieb   (SLA)
1429 +
1430 +aktív IT
1431 +)))|(% colspan="2" %)(((
1432 +\\
1433 +
1434 +**ÁNO**
1435 +)))|(% colspan="2" %)(((
1436 +\\
1437 +)))|(((
1438 +\\
1439 +)))
1440 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1441 +\\
1442 +
1443 +**R4**
1444 +)))|(% colspan="2" %)(((
1445 +**NASADENIE**
1446 +
1447 +**a POSTIMPLEMENTAČNÁ**
1448 +
1449 +**PODPORA (PIP)**
1450 +)))|(% colspan="2" %)(((
1451 +\\
1452 +)))|(% colspan="2" %)(((
1453 +\\
1454 +)))|(% colspan="2" %)(((
1455 +\\
1456 +)))|(((
1457 +\\
1458 +)))
1459 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1460 +\\
1461 +
1462 +R4-1
1463 +)))|(% colspan="2" %)(((
1464 +**Nasadenie     do     produkčnej**
1465 +
1466 +**prevádzky **(vyhodnotenie)
1467 +)))|(% colspan="2" %)(((
1468 +\\
1469 +
1470 +**ÁNO**
1471 +)))|(% colspan="2" %)(((
1472 +\\
1473 +)))|(% colspan="2" %)(((
1474 +\\
1475 +
1476 +**ÁNO**
1477 +)))|(((
1478 +\\
1479 +)))
1480 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1481 +\\
1482 +
1483 +R4-2
1484 +)))|(% colspan="2" %)(((
1485 +**Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky **(vyhodnotenie)
1486 +)))|(% colspan="2" %)(((
1487 +\\
1488 +
1489 +**ÁNO**
1490 +)))|(% colspan="2" %)(((
1491 +\\
1492 +)))|(% colspan="2" %)(((
1493 +\\
1494 +
1495 +**ÁNO**
1496 +)))|(((
1497 +\\
1498 +)))
1499 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1500 +\\
1501 +)))|(% colspan="9" %)(((
1502 +\\
1503 +)))
1504 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1505 +\\
1506 +)))|(% colspan="2" %)(((
1507 +**DOKONČOVACIA FÁZA**
1508 +)))|(% colspan="2" %)(((
1509 +\\
1510 +)))|(% colspan="2" %)(((
1511 +\\
1512 +)))|(% colspan="2" %)(((
1513 +\\
1514 +)))|(((
1515 +\\
1516 +)))
1517 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1518 +M-02
1519 +)))|(% colspan="2" %)(((
1520 +**Manažérske    správy,    plány,**
1521 +)))|(% colspan="2" %)(((
1522 +\\
1523 +)))|(% colspan="2" %)(((
1524 +**ÁNO**
1525 +)))|(% colspan="2" %)(((
1526 +\\
1527 +)))|(((
1528 +\\
1529 +)))
1530 +(% class="" %)|(((
1531 +\\
1532 +)))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1533 +
1534 +)))|(% colspan="2" %)(((
1535 +**reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
1536 +)))|(% colspan="2" %)(((
1537 +\\
1538 +)))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1539 +\\
1540 +)))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1541 +\\
1542 +)))
1543 +(% class="" %)|(((
1544 +\\
1545 +)))|(% colspan="2" %)(((
1546 +(1) Správa o dokončení projektu
1547 +
1548 +(etapy/fázy)
1549 +)))|(% colspan="2" %)(((
1550 +\\
1551 +
1552 +**ÁNO**
1553 +)))
1554 +(% class="" %)|(((
1555 +\\
1556 +)))|(((
1557 +\\
1558 +)))|(((
1559 +\\
1560 +)))|(((
1561 +\\
1562 +)))|(((
1563 +\\
1564 +)))|(((
1565 +\\
1566 +)))|(((
1567 +\\
1568 +)))|(((
1569 +\\
1570 +)))|(((
1571 +\\
1572 +)))|(((
1573 +\\
1574 +)))|(((
1575 +\\
1576 +)))
1577 +
1578 +\\
1579 +
1580 +Vysvetlivky:
1581 +
1582 +\\
1583 +
1584 +~* Architektonické diagramy a pohľady, vrátane architektonického modelu aj vo formáte The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format.
1585 +
1586 +\\
1587 +
1588 +\\
1589 +
1590 += {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-3.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}3.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1591 +
1592 +\\
1593 +
1594 +\\
1595 +
1596 +Budúci stav produktu projektu z pohľadu biznis / aplikačnej / technologickej architektúry sa nachádza v I-03 Prístup k projektu bod 2 Architektúra riešenia projektu.
1597 +
1598 +Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek sa nachádza v M_05_BC_CBA projektu na záložke KATALOG_POZIADAVKY.
1599 +
1600 +\\
1601 +
1602 +\\
1603 +
1604 +
1605 +
1606 +Náhľad architektúry egovernment komponentov evidovaných v MetaIS:
1607 +
1608 +// [[image:attach:PZ_01.png||height="250"]]//
1609 +
1610 +\\
1611 +
1612 += {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-4.LEGISLATÍVA"/}}4.    LEGISLATÍVA =
1613 +
1614 +\\
1615 +
1616 +Pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu nie sú potrebné zmeny v oblasti legislatívy.
1617 +
1618 +\\
1619 +
1620 += {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-5.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}5.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1621 +
1622 +\\
1623 +
1624 +Prílohu č. 3 tvorí samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme. Z neho vyplýva nasledujúci rozpočet projektu:
1625 +
1626 +\\
1627 +
1628 +(% class="" %)|(((
1629 +Položka
1630 +)))|(((
1631 +Suma
1632 +)))|(((
1633 +Popis k položke
1634 +)))
1635 +(% class="" %)|(((
1636 +Náklady na realizáciu diela
1637 +)))|(((
1638 +743 940€
1639 +)))|(((
1640 +Na základe cenového prieskumu, s DPH
1641 +)))
1642 +(% class="" %)|(((
1643 +Mzdové náklady – hlavné aktivity
1644 +)))|(((
1645 +30 048€
1646 +)))|(((
1647 +\\
1648 +)))
1649 +(% class="" %)|(((
1650 +Podporné aktivity
1651 +)))|(((
1652 +14 572€
1653 +)))|(((
1654 +\\
1655 +)))
1656 +(% class="" %)|(((
1657 +Publicita
1658 +)))|(((
1659 +420€
1660 +)))|(((
1661 +Na základe benchmarku s realizovaným projektom
1662 +)))
1663 +(% class="" %)|(((
1664 +**SPOLU**
1665 +)))|(((
1666 +788 980€
1667 +)))|(((
1668 +\\
1669 +)))
1670 +(% class="" %)|(((
1671 +Náklady na prevádzku z TCO za rok
1672 +)))|(((
1673 +51 002€
1674 +)))|(((
1675 +\\
1676 +)))
1677 +
1678 +\\
1679 +
1680 +Prínosy:
1681 +
1682 +Zníženie prevádzkových nákladov
1683 +
1684 +Zvýšenie kvality služieb
1685 +
1686 +Zjednotenie platforiem
1687 +
1688 +Zvýšenie dostupnosti
1689 +
1690 +Zvýšenie KB
1691 +
1692 +Zabezpečenie obnovy HW, Protipožiarna ochrana,
1693 +
1694 +Zabezpečenie škálovateľnosti
1695 +
1696 +\\
1697 +
1698 += {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1699 +
1700 +\\
1701 +
1702 +Začiatok projektu (realizačná fáza): 04/2024
1703 +
1704 +Dodaný výstup: T+6 mesiacov
1705 +
1706 +Míľnik Verejného obstarávania (VO): 04/2024
1707 +
1708 +\\
1709 +
1710 +Highlevel harmonogram projektu, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať sa nachádza v tabuľke:
1711 +
1712 +(% class="" %)|(((
1713 +ID
1714 +)))|(((
1715 +FÁZA/AKTIVITA
1716 +)))|(((
1717 +ZAČIATOK
1718 +
1719 +(odhad termínu)
1720 +)))|(((
1721 +KONIEC
1722 +
1723 +(odhad termínu)
1724 +)))|(((
1725 +POZNÁMKA
1726 +)))
1727 +(% class="" %)|(((
1728 +1.
1729 +)))|(((
1730 +Prípravná fáza a Iniciačná fáza
1731 +)))|(((
1732 +02/2024
1733 +)))|(((
1734 +03/2024
1735 +)))|(((
1736 +\\
1737 +)))
1738 +(% class="" %)|(((
1739 +2.
1740 +)))|(((
1741 +Realizačná fáza
1742 +)))|(((
1743 +T
1744 +)))|(((
1745 +T+6
1746 +)))|(((
1747 +\\
1748 +)))
1749 +(% class="" %)|(((
1750 +2a
1751 +)))|(((
1752 +Analýza a Dizajn
1753 +)))|(((
1754 +T
1755 +)))|(((
1756 +T+2
1757 +)))|(((
1758 +\\
1759 +)))
1760 +(% class="" %)|(((
1761 +2c
1762 +)))|(((
1763 +Implementácia a testovanie
1764 +)))|(((
1765 +T+3
1766 +)))|(((
1767 +T+6
1768 +)))|(((
1769 +\\
1770 +)))
1771 +(% class="" %)|(((
1772 +2d
1773 +)))|(((
1774 +Nasadenie
1775 +)))|(((
1776 +T+6
1777 +)))|(((
1778 +T+6
1779 +)))|(((
1780 +\\
1781 +)))
1782 +(% class="" %)|(((
1783 +2e
1784 +)))|(((
1785 +Post implementačná podpora (PIP)
1786 +)))|(((
1787 +T+7
1788 +)))|(((
1789 +T+9
1790 +)))|(((
1791 +PIP - 3 mesiace po nasadení
1792 +)))
1793 +(% class="" %)|(((
1794 +3.
1795 +)))|(((
1796 +Dokončovacia fáza
1797 +)))|(((
1798 +T+7
1799 +)))|(((
1800 +T+9
1801 +)))|(((
1802 +\\
1803 +)))
1804 +
1805 +\\
1806 +
1807 +**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
1808 +
1809 +Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác tak, ako je v tomto projekte.
1810 +
1811 +\\
1812 +
1813 +\\
1814 +
1815 +// //
1816 +
1817 +\\
1818 +
1819 += {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7.    PROJEKTOVÝ TÍM =
1820 +
1821 +\\
1822 +
1823 +Pre projekt Zvýšenie dostupnosti HRIS sa zostavuje Riadiaci výbor v zložení:
1824 +
1825 +(% class="" %)|(((
1826 +**Riadiaci výbor - rola**
1827 +)))|(((
1828 +**Meno a priezvisko**
1829 +)))
1830 +(% class="" %)|(((
1831 +Predseda RV
1832 +)))|(((
1833 +Ing. Vladimír Urmanič
1834 +)))
1835 +(% class="" %)|(((
1836 +Biznis vlastník
1837 +)))|(((
1838 +Ing. Lucia Horeličanová
1839 +)))
1840 +(% class="" %)|(((
1841 +Biznis vlastník
1842 +)))|(((
1843 +Ing. Marek Molnár
1844 +)))
1845 +(% class="" %)|(((
1846 +Zástupca prevádzky
1847 +)))|(((
1848 +Ing. Štefan Gáborík
1849 +)))
1850 +(% class="" %)|(((
1851 +Projektový manažér objednávateľa (PM)
1852 +)))|(((
1853 +Ing. Lukáš Zendulka
1854 +)))
1855 +
1856 +\\
1857 +
1858 +Ďalší členovia ako Zástupca dodávateľa (Key account manažér / CEO dodávateľa) a Projektový manažér dodávateľa sa doplnia sa až po VO.
1859 +
1860 +\\
1861 +
1862 +**Projektový tím objednávateľa tvoria:**
1863 +
1864 +(% class="" %)|(((
1865 +ID
1866 +)))|(((
1867 +Meno a Priezvisko
1868 +)))|(((
1869 +Zaradenie
1870 +)))|(((
1871 +Rola v projekte
1872 +)))
1873 +(% class="" %)|(((
1874 +1.
1875 +)))|(((
1876 +Ing. Štefan Gáborík
1877 +)))|(((
1878 +Odbor pôdy a hnojív
1879 +)))|(((
1880 +Kľúčový používateľ
1881 +)))
1882 +(% class="" %)|(((
1883 +2.
1884 +)))|(((
1885 +Ing. Štefánia Buschbacher
1886 +)))|(((
1887 +Riaditeľka Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly
1888 +)))|(((
1889 +Kľúčový používateľ
1890 +)))
1891 +(% class="" %)|(((
1892 +3.
1893 +)))|(((
1894 +Ing. Marek Molnár
1895 +)))|(((
1896 +Riaditeľ Odboru informatiky
1897 +)))|(((
1898 +IT analytik
1899 +)))
1900 +(% class="" %)|(((
1901 +4.
1902 +)))|(((
1903 +Ing. Lucia Horeličanová
1904 +)))|(((
1905 +Riaditeľka odboru pôdy a hnojív
1906 +)))|(((
1907 +Biznis vlastník
1908 +)))
1909 +(% class="" %)|(((
1910 +5.
1911 +)))|(((
1912 +\\
1913 +)))|(((
1914 +\\
1915 +)))|(((
1916 +IT architekt
1917 +)))
1918 +(% class="" %)|(((
1919 +6.
1920 +)))|(((
1921 +Ing. Lukáš Zendulka
1922 +)))|(((
1923 +\\
1924 +)))|(((
1925 +Projektový manažér, administrátor
1926 +)))
1927 +(% class="" %)|(((
1928 +7.
1929 +)))|(((
1930 +Ing. Ľubica Jablonská
1931 +)))|(((
1932 +Kancelária generálneho riaditeľa
1933 +)))|(((
1934 +Finančný manažér
1935 +)))
1936 +
1937 +**~ **
1938 +
1939 +\\
1940 +
1941 +\\
1942 +
1943 += {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}8.    PRACOVNÉ NÁPLNE =
1944 +
1945 +\\
1946 +
1947 +== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.1Riadiacivýbor"/}}8.1       Riadiaci výbor ==
1948 +
1949 +\\
1950 +
1951 +Určenie zodpovednosti členov Riadiaceho výboru
1952 +
1953 +\\
1954 +
1955 +1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
1956 +1. a) zastupovať záujmy objednávateľa v projekte,
1957 +1. b) kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
1958 +1. c) zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
1959 +1. d) zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte,
1960 +
1961 +\\
1962 +
1963 +1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníka procesu objednávateľa (biznis vlastník) alebo vlastníkov procesov objednávateľa je:
1964 +1. a) schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
1965 +1. b) definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,
1966 +1. c) definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1967 +1. d) schválenie akceptačných kritérií,
1968 +1. e) akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1969 +1. f) odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1970 +1. g) dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
1971 +
1972 +\\
1973 +
1974 +1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je:
1975 +1. a) návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
1976 +1. b) návrh a definovanie akceptačných kritérií,
1977 +1. c) akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
1978 +1. d) predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
1979 +
1980 +Pôsobnosť, úlohy Riadiaceho výboru a ďalšie zodpovednosti členov Riadiaceho výboru určuje Štatút riadiaceho výboru.
1981 +
1982 +\\
1983 +
1984 +== {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.2Projektovýtím"/}}8.2       Projektový tím ==
1985 +
1986 +Stručný popis pracovných náplní projektového tímu:
1987 +
1988 +\\
1989 +
1990 +KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ (end user)
1991 +
1992 +Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1993 +
1994 +zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1995 +
1996 +Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
1997 +
1998 +\\
1999 +
2000 +\\
2001 +
2002 +IT ANALYTIK
2003 +
2004 +Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2005 +
2006 +analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2007 +
2008 +Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2009 +
2010 +Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2011 +
2012 +Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2013 +
2014 +\\
2015 +
2016 +BIZNIS VLASTNÍK (VLASTNÍK PROCESOV)
2017 +
2018 +Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2019 +
2020 +\\
2021 +
2022 +Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2023 +
2024 +\\
2025 +
2026 +IT ARCHITEKT
2027 +
2028 +Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2029 +
2030 +Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2031 +
2032 +\\
2033 +
2034 +PROJEKTOVÝ MANAŽÉR
2035 +
2036 +Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2037 +
2038 +Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2039 +
2040 +Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2041 +
2042 +\\
2043 +
2044 +FINANČNÝ MANAŽÉR
2045 +
2046 +Zodpovedá za čerpanie finančných prostriedkov pre dosiahnutie cieľov projektu podľa zmluvy o poskytnutí NFP.
2047 +
2048 +Styk s bankovými inštitúciami a zabezpečenie obchodných procesov z ekonomického hľadiska.
2049 +
2050 +Správne finančné riadenie projektu v súlade so schválenou žiadosťou o NFP, resp. Zmluvou o poskytnutí NFP, s platným systémom finančného riadenia a systémom riadenia EŠIF, a platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO OPII súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ.
2051 +
2052 +\\
2053 +
2054 += {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-9.ODKAZY"/}}9.    ODKAZY =
2055 +
2056 +Odkaz na zverejnenú projektovú dokumentáciu:
2057 +
2058 +[[https:~~/~~/data.gov.sk/id/egov/project/2466>>url:https://data.gov.sk/id/egov/project/2466||shape="rect"]]
2059 +
2060 += {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-10.PRÍLOHY"/}}10. PRÍLOHY =
2061 +
2062 +\\
2063 +
2064 +Príloha č. 1: PRILOHA_1_Zoznam rizik a zavislosti HRIS.xlsx
2065 +
2066 +Príloha č. 2: P01_Urcenie_parametrov_UxCxIxAx_projekt_HRIS.xlsx
2067 +
2068 +Príloha č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx
2069 +
2070 +// //
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155320724
1 +155322954