Zmeny dokumentu projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny

Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 13:54

From 3.2 to 3.1

Z verzie 4.1

upravil Admin-metais MetaIS
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 3.2

upravil anton_janos
-

Zmeniť komentár: Update document after refactoring.

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Názov

@@ -1,1 +1,1 @@
--projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny
++projektovy_zamer

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
++projdoc:XWiki.anton_janos

Obsah

@@ -1,12 +1,16 @@
--
++\\
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
--(Verzia dokumentu v1.82/09_2021)
++(Verzia dokumentu v1.82/09_____2021)
++\\
++\\
++\\
++\\
  Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
@@ -40,6 +40,7 @@
  Ing. Martin Horanský
  )))
++\\
  **Schvaľovanie dokumentu**
@@ -65,10 +65,12 @@
  )))|(((
 .11.
  )))|(((
--
++\\
  )))
++\\
++\\
  **Obsah**
@@ -114,8 +114,11 @@
 . [[ODKAZY. 31>>path:#_Toc150792095||shape="rect"]]
 . [[PRÍLOHY. 31>>path:#_Toc150792096||shape="rect"]]
++\\
++\\
++\\
  **~ **
@@ -159,9 +159,11 @@
  Účelom predkladaného dokumentu je súhrnný rámcový popis informácií o zmysle a dôvodoch realizácie projektu, odhadovaných prínosoch a nákladoch projektu, odôvodnení alokácie nevyhnutných zdrojov projektu, časovom rámci realizácie a odhadovaných rizikách projektu. Projektová dokumentácia slúži ako podklad k prijatiu rozhodnutia o prechode do iniciačnej fázy, v súlade s vyhláškou Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z. z.  o riadení projektov v znení vyhlášky č. MIRRI SR č. 545/2021 Z. z. (ďalej len „Vyhláška č. 85/2020 Z. z.).
++\\
  == {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-Použitéskratky"/}}Použité skratky ==
++\\
  |(((
  **ID**
@@ -171,7 +171,7 @@
  **POPIS**
  )))
  |(((
--1.
++1.
  )))|(((
  CBA
  )))|(((
@@ -178,7 +178,7 @@
  Analýza prínosov a nákladov
  )))
  |(((
--2.
++2.
  )))|(((
  EÚ
  )))|(((
@@ -185,7 +185,7 @@
  Európska únia
  )))
  |(((
--3.
++3.
  )))|(((
  FO
  )))|(((
@@ -192,7 +192,7 @@
  Fyzická osoba
  )))
  |(((
--4.
++4.
  )))|(((
  HW
  )))|(((
@@ -199,7 +199,7 @@
  Hardvér
  )))
  |(((
--5.
++5.
  )))|(((
  IKT
  )))|(((
@@ -206,7 +206,7 @@
  Informačno-komunikačné technológie
  )))
  |(((
--6.
++6.
  )))|(((
  IS
  )))|(((
@@ -213,7 +213,7 @@
  Informačný systém
  )))
  |(((
--7.
++7.
  )))|(((
  IS UPV
  )))|(((
@@ -220,7 +220,7 @@
  Informačný systém územného plánovania a výstavby
  )))
  |(((
--8.
++8.
  )))|(((
  MCA
  )))|(((
@@ -227,7 +227,7 @@
  Multikriteriálna analýza
  )))
  |(((
--9.
++9.
  )))|(((
  MIRRI
  )))|(((
@@ -234,7 +234,7 @@
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
  )))
  |(((
--10.
++10.
  )))|(((
  OVM
  )))|(((
@@ -241,7 +241,7 @@
  Orgán verejnej moci
  )))
  |(((
--11.
++11.
  )))|(((
  PID
  )))|(((
@@ -248,7 +248,7 @@
  Projektový iniciálny dokument
  )))
  |(((
--12.
++12.
  )))|(((
  PM
  )))|(((
@@ -255,7 +255,7 @@
  Projektový manažér
  )))
  |(((
--13.
++13.
  )))|(((
  PO
  )))|(((
@@ -262,7 +262,7 @@
  Právnická osoba
  )))
  |(((
--14.
++14.
  )))|(((
  RV
  )))|(((
@@ -269,7 +269,7 @@
  Riadiaci výbor
  )))
  |(((
--15.
++15.
  )))|(((
  SLA
  )))|(((
@@ -276,7 +276,7 @@
  Dohoda o úrovni poskytovaných služieb (Service Level Agreement)
  )))
  |(((
--16.
++16.
  )))|(((
  SR
  )))|(((
@@ -283,7 +283,7 @@
  Slovenská republika
  )))
  |(((
--17.
++17.
  )))|(((
  SW
  )))|(((
@@ -290,7 +290,7 @@
  Softvér
  )))
  |(((
--18.
++18.
  )))|(((
  ÚHP
  )))|(((
@@ -297,7 +297,7 @@
  Útvar hodnoty za peniaze
  )))
  |(((
--19.
++19.
  )))|(((
  ÚÚPaV SR
  )))|(((
@@ -304,7 +304,7 @@
  Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky
  )))
  |(((
--20.
++20.
  )))|(((
  VO
  )))|(((
@@ -311,7 +311,7 @@
  Verejné obstarávanie
  )))
  |(((
--21.
++21.
  )))|(((
  VS
  )))|(((
@@ -318,7 +318,7 @@
  Verejná správa
  )))
  |(((
--22.
++22.
  )))|(((
  ŽS
  )))|(((
@@ -325,14 +325,17 @@
  Životná situácia
  )))
++\\
  = {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
  == {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-Manažérskezhrnutie"/}}Manažérske zhrnutie ==
++\\
  Z novej stavebnej legislatívy a začiatku účinnosti Zákona č. 200/2022 Z.z. o Územnom plánovaní a Zákona č. 201/2022 Z.z. o Výstavbe k 1.4.2024, vyplýva Úradu pre územné plánovanie a výstavbu ako správcovi ITVS povinnosť poskytovať služby na úsekoch územného plánovania a výstavby elektronicky. Za týmto účelom sa postupne buduje riešenie informačného systému územného plánovania a výstavby (IS UPV) ako súčasť programu na digitálnu transformáciu Úradu a procesov územného plánovania a výstavby.
++\\
  Program digitálnej transformácie zahŕňa niekoľko pracovných balíkov implementovaných v rámci viacerých projektov, ktoré majú zabezpečiť, že sa Úrad pre územné plánovanie a výstavbu stane modernou a výkonnou inštitúciou s digitálnymi nástrojmi a procesmi, ktoré zrýchlia výstavbu a zásadne skvalitnia plánovanie a analýzu využitia územia a v konečnom dôsledku zvýšia kvalitu života v regiónoch. Pracovný balík informačného systému územného plánovania a výstavby (IS UPV) zahŕňa zavedenie jednotného informačného systému, ktorý umožní rýchlejšiu a efektívnejšiu komunikáciu medzi úradmi a stavebníkmi. V rámci tohto pracovného balíka sa zavedie aj automatizované povoľovanie stavieb a monitorovanie ich prevádzky, ktoré bude postavené na dátach a zabezpečí rýchlejší a efektívnejší proces stavebného konania. Ďalšou súčasťou tohto balíka je zavedenie štandardov a dátovej interoperability, ktoré zabezpečia jednotnú kvalitu a zrozumiteľnosť územnoplánovacích dokumentov a územnoplánovacích podkladov.
@@ -340,9 +340,11 @@
  Pracovný balík IT riadenia a informačného systému sa zameriava na riadenie IT infraštruktúry úradu a zabezpečenie, aby boli informačné systémy úradu schopné podporovať novú stavebnú legislatívu. V rámci tohto balíka sa budú realizovať opatrenia na zabezpečenie bezpečnosti a dostupnosti informačných systémov úradu, ako aj na zvýšenie ich výkonnosti a efektivity.
++\\
  Informačný systém IS UPV bude implementovaný  a rozvíjaný prostredníctvom viacerých projektov (ako program). Jednotlivé funkcionality budú postupne uvoľňované vo verziách životného cyklu (10 rokov) systému označených ako 1.0 až 4.0. Projekty pre každú verziu systému obsahujú pracovné balíčky zamerané na  implementáciu zmien primerane rozložených na každú z vrstiev cieľovej architektúry systému.
++\\
  Verzia 1.0: Digitalizácia a Elektronická Komunikácia (4/2024) – je predmetom tohto dokumentu.
@@ -354,7 +354,9 @@
  ** Elektronické úložisko pre projektovú dokumentáciu.
  ** HW základňa úradu pre legislatívu k 01.04.2024, realizáciou „proof of concept“ a tvorbu digitálneho obrazu krajiny digitálnych Územných Plánov a digitálnych dvojičiek stavieb a systémy vnútornej správy úradu.
++\\
++\\
  Verzia 2.0: Čiastočná Automatizácia a Validácia (3/2026)
@@ -366,6 +366,7 @@
  ** Možnosť evidovať projektové dokumenty priamo z modelu stavieb (BIM) pre jednoduché stavby a modelu územia (LIM, CIM) pre územné plány obcí a územnoplánovacie podklady.
  ** Automatizované validácie projektov voči regulatívnym štandardom miest a obcí v DOK.
++\\
  Verzia 3.0: Plná Automatizácia a Asistované Služby (1/2028)
@@ -376,6 +376,7 @@
  ** Možnosť evidovať projektové dokumenty priamo z modelov stavieb (BIM) pre jednoduché a stredne náročné stavby a (LIM, CIM) komplexných digitálnych modelov územia (CIM, LIM)
  ** Pokročilá analytika a automatizované validácie projektov voči regulatívnym štandardom miest a obcí v DOK.
++\\
  Verzia 4.0: Rozšírená Automatizácia (3/2032)
@@ -388,9 +388,11 @@
  ** Modelovanie Zmien a Predikcia Vývoja
  ** Integrácia s BIM, LIM a CIM
++\\
  Program bude postupne implementovať digitálne dvojičky a zabezpečí efektívnu správu údajov o stavbách. Tieto údaje budú používané pre plánovanie, automatizáciu a poskytovanie služieb územného plánovania a povoľovania stavieb. Každá fáza programu prinesie nové funkcie a zlepšenia a tým umožní postupný prechod k efektívnejšiemu a technologicky inovatívnemu Úradu a procesu územného plánovania a povoľovania stavieb, ktorého je garantom.
++\\
  **Predmetom navrhovaného projektu a jeho cieľom je:**
@@ -401,6 +401,7 @@
  ** implementáciou ďalších služieb úradu s cieľom umožniť poskytovanie verejného testovacieho prostredia v zmysle § 25 ods. 13 zákona o územnom plánovaní;
  ** celkovou IT podporou pre fungovanie úradu (nasadenie Registratúry úradu a iných systémov vnútornej správy úradu).
++\\
  **Hlavné aktivity projektu:**
@@ -408,12 +408,15 @@
  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
  * Implementácia a testovanie
++\\
  **Dĺžka projektu:** je plánovaná na 6 mesiacov.
++\\
  **Odhadované náklady**: sú 4 339 929 € s DPH.
++\\
  **Prínosy projektu**
@@ -429,11 +429,15 @@
  == {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-Motiváciaarozsahprojektu"/}}Motivácia a rozsah projektu ==
++\\
  **~ [[image:attach:image-2024-6-26_8-40-11-1.png||thumbnail="true" height="250"]]**
++\\
++\\
++\\
  **~ **
@@ -441,6 +441,7 @@
  **__Na obrázku a nižšie v texte je spracovaná motivačná architektúra, ktorá je principiálne platná pre tento navrhovaný projekt, ako aj pre ďalšie projekty rozvoja úradu (plánované až do roku 2032).__**
++\\
  Realizáciou tohto projektu plánujeme digitalizovať procesy - umožniť elektronickú komunikáciu podľa zákona o výstavbe, obstarať a inštalovať vybrané komponenty technologickej vrstvy architektúry a naplniť požiadavky vyplývajúce zo Zákona č. 200/2022 Z.z o územnom plánovaní a Zákona č. 201/2022 Z.z. o výstavbe a zaviesť novú stavebnú legislatívu do praxe a to z pohľadu definovaných povinností s účinnosťou od 01.04.  prostredníctvom elektronických formulárov pre podania a rozhodnutia,  elektronického doručovania a overovania podpisovania (G2C, G2G) a elektronického úložiska pre projektovú dokumentáciu.
@@ -448,6 +448,7 @@
  **__ __**
++\\
  Všeobecná špecifikácia Motivačnej vrstvy architektúry v kontexte ArchiMate:
@@ -457,6 +457,7 @@
  * Requirement (Požiadavka): Požiadavka je vyhlásenie o potrebe, ktorú musí architektúra spĺňať. Požiadavky identifikujú špecifické funkčné alebo nefunkčné požiadavky, ktoré musia byť zahrnuté do architektúry.
  * Motivačná vrstva architektúry sa zaoberá identifikáciou, analýzou a správou motivačných faktorov, ktoré ovplyvňujú organizáciu a jej architektúru. Tieto prvky pomáhajú získať lepšie porozumenie potrieb a cieľov zainteresovaných strán a sú dôležité pre plánovanie, rozhodovanie a riadenie zmien v architektúre.
++
  Na základe špecifikácií motivačnej vrstvy, môžeme identifikovať niekoľko hlavných požiadaviek a cieľov (platných pre program digitálnej transformácie). Tu je súhrn týchto požiadaviek a cieľov:
  **~ **
@@ -471,6 +471,7 @@
  * Elektronizovať procesy súvisiace s výstavbou a územným plánovaním v súlade s novými zákonmi.
  * Zabezpečiť automatizáciu procesov a implementáciu moderných technológií ako BIM, LIM, CIM.
++
  **Ciele:**
  * Zaviesť stavebnú legislatívu do praxe pomocou technológií BIM, LIM a CIM pre efektívne plánovanie a správu stavebných projektov. __V rámci tohto navrhovaného projektu je potrebné naplniť povinnosti vyplývajúce zo stavebnej legislatívy – s účinnosťou od 01.04.2024__.
@@ -480,6 +480,8 @@
  * Vytvoriť API pre prístup k digitálnemu obrazu krajiny pre potreby územného plánovania a povoľovania stavieb.
++\\
++
  **Produkty a služby informačného systému (realizácia projektmi až do roku 2032):**
  * Územný plán: Obsahuje rôzne územnoplánovacie dokumenty a podklady a zahŕňa komponenty ako užívateľské rozhranie, správu dát, analýzu dát a plánovanie a správu.
@@ -489,11 +489,13 @@
  * Jednotné dátové prostredie je kľúčovou požiadavkou pre úspešnú automatizáciu procesov. Zabezpečuje konzistentné a kompatibilné spracovanie a výmenu údajov medzi rôznymi komponentmi informačného systému a umožňuje efektívnu spoluprácu medzi rôznymi aktérmi.
  * Celkovo ide o zavádzanie moderných technológií a postupov, ako BIM, LIM, CIM, digitálneho obrazu krajiny a automatizácie procesov, s cieľom zlepšiť kvalitu územného plánovania, povoľovania stavieb a riadenie výstavby. Tieto opatrenia majú prispieť k efektívnemu využívaniu digitálnych nástrojov, zjednoteniu riešení a zabezpečeniu súladu s platnými zákonmi a predpismi.
++\\
  **~ **
  **Aktéri projektu, ich ciele, požiadavky a obmedzenia:**
++\\
  **~ 1.1. Vlastníci pozemkov, stavieb, zariadení (Stakeholder)**
@@ -505,6 +505,7 @@
  * Lepšia predajnosť: Lepšia kvalita stavby, nižšie náklady na údržbu a zvýšená hodnota nehnuteľnosti môžu viesť k lepšej predajnosti a vyššiemu záujmu potenciálnych kupcov.
  * Lepšia spolupráca so zákazníkmi: BIM, LIM a CIM umožňujú lepšiu spoluprácu so zákazníkmi pri plánovaní a realizácii stavby, čo môže viesť k zlepšeniu vzťahu s nimi a lepšej reputácii firmy.
++
  **~ 1.1.1. Stavebník (Stakeholder)**
  * Lepšia spolupráca a koordinácia: Využitie BIM, LIM a CIM umožňuje projektantom lepšiu spoluprácu a koordináciu s ostatnými účastníkmi projektu, čo vedie k zníženiu času a nákladov na projekt.
@@ -515,7 +515,7 @@
  * Lepšie využitie zdrojov: Digitálne modely umožňujú stavebníkom lepšie využívať zdroje a minimalizovať straty materiálov, čím sa znižujú náklady a zvyšuje efektivita projektu.
--**~ 1.1.2. Správca (Stakeholder)**
++\\** 1.1.2. Správca (Stakeholder)**
  * Lepšie plánovanie údržby a opráv: Využitie digitálnych nástrojov a modelov umožňuje správcom lepšie plánovanie údržby a opráv stavieb, čo vedie k znižovaniu nákladov a minimalizácii rizík.
  * Zlepšená kontrola nákladov: Využitie digitálnych nástrojov a modelov umožňuje správcom lepšie sledovanie a kontrolu nákladov na údržbu a opravy stavieb.
@@ -524,6 +524,7 @@
  * Zvýšená efektivita a produktivita: Využitie digitálnych nástrojov a modelov umožňuje správcom zvýšiť efektivitu a produktivitu práce a zlepšiť časový manažment projektu.
  * Zlepšené riadenie rizík: Využitie digitálnych nástrojov a modelov umožňuje správcom lepšie identifikovať a riadiť riziká spojené s údržbou a opravami stavieb, čo vedie k minimalizácii rizík a nákladov.
++
  **~ 1.2. Orgán verejnej moci (Stakeholder)**
  * Zvýšená efektivita stavieb založená na BIM, LIM a CIM prináša benefity aj pre úradníkov a politikov:
@@ -534,6 +534,7 @@
  * Zlepšená efektivita využitia zdrojov: Využitie digitálnych nástrojov a modelov umožňuje zlepšiť efektivitu využitia zdrojov pri územnom plánovaní a výstavbe, čo môže viesť k znižovaniu nákladov a zlepšeniu kvality práce.
  * Lepšia reakcia na potreby občanov a podnikateľov: Využitie digitálnych nástrojov a modelov umožňuje lepšiu a rýchlejšiu reakciu na potreby a požiadavky občanov a podnikateľov v danom území, čo zvyšuje spokojnosť a dôveru v úradníkov a politikov.
++
  **~ 1.3. Občan a podnikateľ (Stakeholder)**
  * Zvýšená efektivita stavieb založená na BIM, LIM a CIM prináša benefity aj občanom a podnikateľom v danom území:
@@ -544,6 +544,7 @@
  * Zvýšená udržateľnosť: Využitie digitálnych modelov a nástrojov umožňuje zlepšiť udržateľnosť stavieb a celkového rozvoja územia, čo má pozitívny vplyv na životné prostredie a kvalitu života obyvateľov a podnikateľov v danom území.
  * Zlepšené služby: Využitie digitálnych nástrojov umožňuje zlepšiť poskytovanie služieb v danom území, ako napr. služby súvisiace s vodou, energiou, telekomunikáciami a pod.
++
  **~ 1.4. Bezpečnosť (requirement)**
  * Pri vytváraní a správe digitálneho dvojčaťa je veľmi dôležité zabezpečiť bezpečnosť dát a systémov. Zohľadniť treba niekoľko bezpečnostných požiadaviek:
@@ -554,6 +554,7 @@
  * Správa prístupov: Dôležitou súčasťou bezpečnostnej stratégie je aj správa prístupov. Tá zabezpečuje, aby boli prístupy k dátam a systémom poskytované iba oprávneným používateľom.
  * Okrem týchto bezpečnostných požiadaviek je dôležité mať aj jasnú stratégiu zabezpečenia dát a systémov a pravidelne ju aktualizovať a testovať, aby sa minimalizovali riziká a zabezpečila sa kontinuita prevádzky.
++
  **~ 1.5. Zvýšená efektívnosť stavieb (Driver)**
  * Zavádzanie BIM (Building Information Modeling), LIM (Land Information Modeling) a CIM (City Information Modeling) prináša viacero výhod a hnacích síl zvýšenej efektívnosti stavieb. Niektoré z nich sú:
@@ -564,6 +564,7 @@
  * Vylepšené riadenie a správa stavby: BIM, LIM a CIM umožňujú lepšie riadenie a správu stavby a jej súčastí v priebehu celého životného cyklu.
  * Zlepšená spolupráca a komunikácia: Digitálne modely a súvisiace nástroje umožňujú lepšiu spoluprácu a komunikáciu medzi rôznymi členmi tímu, čím sa zvyšuje efektivita a znižujú sa náklady.
++
  **~ 1.6. Zlepšená kvalita života v území (Driver)**
  Využitie digitálneho dvojčaťa v územnom plánovaní a povoľovaní stavieb prináša množstvo príležitostí na zlepšenie kvality života v území v rôznych oblastiach. Niektoré z najvýznamnejších hnacích síl v tejto oblasti sú:
@@ -572,21 +572,25 @@
  ** Presnejšie a včasné informácie o plánovaných zmenách v území, umožňujúce aktívnu účasť občanov a zainteresovaných strán na rozhodovacom procese.
  ** Optimalizácia využitia územia a efektívne rozmiestnenie obytných, komerčných a verejných priestorov na základe dátových analýz a modelovania, čo prispieva k zlepšeniu dostupnosti služieb v celom území.
++\\
  * __Podnikateľský__:
  ** Zjednodušenie procesu získavania povolení a rýchlejší prístup k informáciám o plánovaných zmenách v území, umožňujúce rýchlejšiu a efektívnejšiu realizáciu podnikateľských zámerov.
  ** Vytvorenie atraktívneho a konkurencieschopného podnikateľského prostredia v rámci územia, čo prispieva k hospodárskemu rastu a vytváraniu pracovných miest.
++\\
  * __Technologický:__
  ** Využitie moderných technológií (napr. umelá inteligencia, IoT) na zber a analýzu dát o životnom prostredí a doprave, čo umožní lepšie rozhodovanie a plánovanie v oblasti územného plánovania a výstavby.
  ** Zavedenie digitálnych nástrojov a platform, ktoré uľahčia komunikáciu medzi zainteresovanými stranami a zvýšia transparentnosť rozhodovacieho procesu.
++\\
  * __Environmentálny:__
  ** Zníženie negatívneho dopadu výstavby na životné prostredie a ochranu prírodných zdrojov pomocou dátového modelovania a plánovania.
  ** Zlepšenie kvality ovzdušia, vody a pôdy v rámci územia prostredníctvom dôkladnejšieho plánovania infraštruktúry a komunikácie.
++\\
  * __Spoločenský:__
  ** Zlepšenie dostupnosti verejných služieb ako sú zdravotníctvo, vzdelávanie a kultúra v rámci územia
@@ -594,6 +594,7 @@
  ** Vytvorenie bezbariérového prostredia a zabezpečenie rovnakých príležitostí pre všetky sociálne skupiny
  ** Zlepšenie verejnej dopravy a prístupnosti verejných priestorov pre všetkých obyvateľov
++\\
  * __Kultúrny:__
  ** Zohľadnenie kultúrneho dedičstva a histórie územia v procese územného plánovania a výstavby
@@ -601,6 +601,7 @@
  ** Vytvorenie kultúrnych a umeleckých priestorov a zabezpečenie prístupnosti kultúry pre všetkých obyvateľov
  ** Zvýšenie atraktívnosti územia pre návštevníkov a obyvateľov a vytvorenie nových možností pre rozvoj kultúry a umenia v rámci územia.
++
  **~ 1.7. Zvýšená automatizácia a rýchlosť procesov (Driver)**
  Zvýšená automatizácia a rýchlosť procesov v územnom plánovaní a povoľovaní stavieb môže byť veľmi prospešná pre všetky zainteresované strany, vrátane orgánov verejnej moci, občanov a podnikateľov, a vlastníkov. Hnacie sily, ktoré súvisia s touto silou sú:
@@ -609,6 +609,7 @@
  ** Zlepšené riadenie projektov: digitálne dvojča a využitie digitálnych údajov zlepšuje riadenie projektov a umožňuje orgánom verejnej moci sledovať stavby a projekty s vysokou presnosťou a aktuálnosťou.
  ** Znižovanie administratívnej záťaže: automatizované procesy znižujú administratívnu záťaž pre orgány verejnej moci, čím sa umožňuje zamerať sa na kľúčové rozhodnutia a zlepšiť kvalitu vydávania povolení.
++\\
  * Občania a podnikatelia:
  ** Rýchlejšie a jednoduchšie povolenie na stavbu: automatizované procesy povoľovania stavieb umožňujú občanom a podnikateľom získanie povolenia rýchlejšie a jednoduchšie.
@@ -615,11 +615,13 @@
  ** Zvýšená transparentnosť a lepší prístup k informáciám: digitálny dvojča a zdieľané dátové úložisko integrovaného modelu digitálneho obrazu krajiny umožňuje lepší prístup k informáciám pre občanov a podnikateľov, čo zvyšuje transparentnosť a znižuje možnosť konfliktov.
  ** Zlepšená kvalita života: automatizované procesy a rýchlejšie povolenia môžu viesť k rýchlejšiemu pokroku projektov a zlepšeniu kvality života v oblastiach, kde sa stavby plánujú alebo uskutočňujú.
++\\
  * Vlastníci:
  ** Lepšie riadenie nehnuteľností: digitálny dvojča a využitie digitálnych údajov umožňuje lepšie riadenie nehnuteľností a ich prevádzky, čím sa zvyšuje efektivita správy a údržby.
  ** Zníženie nákladov na údržbu: digitálny model krajiny
++
  **~ 1.8. Digitálny obraz krajiny (Goal)**
  * Digitálny obraz krajiny je súbor digitálnych dát, ktoré predstavujú reprezentáciu fyzickej povrchu zeme v digitálnej podobe. Tieto dáta zahŕňajú topografické, geodetické a iné informácie, ktoré sú získané pomocou rôznych technológií, ako sú napríklad mračná bodov, fotogrametria, alebo geofyzikálne merania. Digitálny obraz krajiny sa používa v rôznych oblastiach, vrátane územného plánovania, stavebníctva, ochrany prírody, zemepisu a ďalších. V súčasnosti sa digitálny obraz krajiny stáva dôležitým nástrojom v oblasti digitálneho modelovania krajiny a mestských oblastí ako sú BIM (Building Information Modeling), LIM (Land Information Modeling) a CIM (City Information Modeling).
@@ -627,6 +627,7 @@
  * Tento digitálny model krajiny by mal zahrňovať informácie o teréne, o plánovaných a existujúcich stavbách, o sietiach infraštruktúry, o prírodných a kultúrnych hodnotách a o ostatných aspektoch, ktoré majú vplyv na územné plánovanie a výstavbu. Tento model by mal byť dynamický a aktualizovaný v reálnom čase, aby bol vždy spoľahlivým zdrojom informácií.
  * Cieľom udržiavania digitálneho modelu je zabezpečiť, aby bol vždy aktuálny a presný, aby sa minimalizovali chyby a konflikty v rámci plánovania a výstavby a aby sa zvýšila efektivita procesov v územnom plánovaní a výstavbe. Zároveň by mal byť digitálny model krajiny prístupný a použiteľný pre všetky zainteresované strany, ako sú stavebníci, verejná správa a verejnosť, amajú efektívne komunikovať a spolupracovať pri plánovaní a realizácii stavebných projektov.
++
  **~ 1.9. Zavedenie stavebnej legislatívy do praxe pomocou BIM, LIM a CIM (Goal)**
  * BIM (Building Information Modeling) je digitálny proces pre tvorbu, správu a zdieľanie informácií o stavebných projektoch. BIM umožňuje integráciu informácií o dizajne, materiáloch, konštrukcii, výkone a nákladoch, čo umožňuje efektívnejšie plánovanie a správu stavebných projektov. V kontexte územného plánovania, BIM umožňuje tvorbu presných digitálnych modelov budúcich stavieb a ich vplyvu na okolitý priestor.
@@ -634,6 +634,7 @@
  * CIM (City Information Model) je rozšírením BIM a LIM pre mestské prostredie. CIM zahŕňa informácie o infraštruktúre, doprave, verejných priestranstvách, verejnom osvetlení a iných mestských zariadeniach. CIM umožňuje presnejšie a efektívnejšie plánovanie a správu mesta ako celku a jeho infraštruktúry. V kontexte územného plánovania a povoľovania stavieb, CIM umožňuje lepšiu integráciu a koordináciu plánovania a správy verejnej infraštruktúry s plánovaním a stavbou nových budov a iných súkromných projektov.
  * Využitie BIM, LIM a CIM v kontexte územného plánovania a povoľovania stavieb umožňuje lepšiu kontrolu a správu územia a jeho využitia, presnejšie a efektívnejšie plánovanie a správu stavebných projektov a mesta ako celku, a zlepšenie koordinácie medzi verejnou infraštruktúrou a súkromnými projektmi. To môže viesť k znižovaniu nákladov, času a zlepšeniu kvality pri plánovaní a výstavbe nových budov a infraštruktúry.
++
  **~ 1.10. Nová legislatíva územného plánovania a povoľovania stavieb (requirement)**
  * Zákony č. 201/2022 Z. z. Zákon o výstavbe a č. 200/2022 Z. z. Zákon o územnom plánovaní vyžadujú elektronizáciu mnohých procesov súvisiacich s výstavbou a územným plánovaním. Konkrétne sa požaduje:
@@ -646,7 +646,7 @@
  * Celkovo teda zákony požadujú, aby sa výstavba a územné plánovanie využívali moderné technológie a postupy, ktoré umožňujú efektívne a presné plánovanie a riadenie výstavby, a tým aj zlepšenie kvality stavieb a ochranu životného prostredia.
--**~ 1.11. Dizajn architektúry riešenia (requirement)**
++\\** 1.11. Dizajn architektúry riešenia (requirement)**
  * Základné požiadavky na dizajn architektúry riešenia procesov územného plánovania a povoľovania výstavby postavenom na digitálnom modele krajiny a využitím technológii informačného modelovania, BIM, LIM, CIM, štandardu IFC a CityGML sú nasledovné:
  * Identifikácia potrieb a požiadaviek - architektúra riešenia musí začať s identifikáciou potrieb a požiadaviek zainteresovaných strán, ako sú zákazníci, používatelia, regulátori a iné subjekty v procese územného plánovania a povoľovania výstavby. V tejto fáze majú byť zmapované potrebné funkčné a nefunkčné požiadavky na riešenie.
@@ -666,6 +666,7 @@
  ** Správu procesov územného plánovania a povoľovania výstavby
  ** Je dôležité zabezpečiť efektívnu správu procesov územného plánovania a povoľovania výstavby, ako sú napríklad procesy súvisiace s poskytovaním územného rozhodnutia, konzultácie s občanmi a poskytovanie informácií o plánovaní a výstavbe. To môže byť dosiahnuté pomocou digitálneho modelu krajiny a informačných modelov
++
  **~ 1.12. HW and SW (requirement)**
  Komponent HW and SW (Requirement) zabezpečuje potrebný hardvérový a softvérový základ pre vytvorenie a správu digitálneho dvojčaťa v rámci systému územného plánovania a výstavby. Tento komponent musí spĺňať nasledujúce požiadavky:
@@ -687,6 +687,7 @@
  ** Rýchle spracovanie dát: Softvérová architektúra musí byť navrhnutá tak, aby zabezpečila rýchle a efektívne spracovanie dát v reálnom čase.
  ** Dostupnosť služieb: Hardvérová architektúra a softvérová konfigurácia musia zabezpečiť vysokú dostupnosť služieb a systémov, čo znamená minimalizáciu výpadkov a možnosť rýchlej obnovy.
++
  Komponent HW and SW (Requirement) významne ovplyvňuje výkonnosť, dostupnosť a spoľahlivosť digitálneho dvojčaťa v rámci systému územného plánovania a výstavby. Jeho vhodný výber, konfigurácia a správa sú kľúčové pre úspešnú implementáciu tohto systému a dosiahnutie cieľov zlepšenia územného plánovania a výstavby s pomocou digitálneho modelu krajiny.
@@ -703,6 +703,7 @@
  * Vytvorenie prehľadných a prístupných archívov dokumentov - aby bolo zabezpečené jednoduché vyhľadávanie a využitie dokumentov v budúcnosti.
  * Vytvorenie prehľadného a efektívneho systému monitorovania a kontroly procesov - aby bolo možné sledovať priebeh a stav konkrétnych projektov a minimalizovať riziká
++
  **~ 1.14. Portál, aplikácie, API elektronických služieb (requirement)**
  Pre vytvorenie a prevádzku portálu, aplikácií, API a elektronických služieb územného plánovania automatizovaného povoľovania stavieb v prostredí digitálneho obrazu krajiny a v súlade s ID-SK Frontend – Jednotným dizajn manuálom elektronických služieb a webových sídiel sú potrebné nasledujúce požiadavky a pracovné balíčky:
@@ -712,6 +712,7 @@
  ** ID-SK Frontend - Jednotný dizajn manuál elektronických služieb a webových sídiel je potrebné dodržiavať, aby boli všetky elektronické služby a portály konzistentné a používateľsky prívetivé
  ** Automatizované povoľovanie stavieb - pre rýchle a efektívne schvaľovanie stavieb je potrebné mať automatizovaný proces povoľovania
++\\
  * Pracovné balíčky:
  ** Vývoj portálu, aplikácií a API - vyžaduje sa vývoj softvéru pre užívateľské rozhranie a spracovanie dát, ktorý bude umožňovať prístup k digitálnemu obrazu krajiny a automatizovanému povoľovaniu stavieb
@@ -719,6 +719,7 @@
  ** Implementácia ID-SK Frontend - Jednotného dizajn manuálu elektronických služieb a webových sídiel - vyžaduje sa implementácia dizajnu manuálu pre zabezpečenie konzistencie a používateľskej prívetivosti všetkých elektronických služieb a portálov
  ** Automatizované povoľovanie stavieb - vyžaduje sa vytvorenie a implementácia procesu automatizovaného povoľovania stavieb, ktorý bude zabezpečovať rýchle a efektívne schvaľovanie stavieb v digitálnom prostredí.
++
  **~ 1.15. Rozvoj, správa a prevádzka systému (requirement) **
  * Hlavné požiadavky na správu, prevádzku a rozvoj portálu, aplikácií, API a elektronických služieb územného plánovania automatizovaného povoľovania stavieb v súlade so zákonom č. 95/2019 Z. z. Zákon o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov zahŕňajú:
@@ -741,10 +741,12 @@
  ** Testovanie a nasadzovanie nových verzií systému
  ** Podporu a servis pre používateľov a administrátorov systému.
++
  **Dotknutý úsek VS:**
  * U00055 Stavebný poriadok a územné plánovanie okrem ekologických aspektov (k úseku VS v zmysle aktuálneho číselníka prináleží niekoľko desiatok agend VS. V súvislosti s novou právnou úpravou pre oblasť územného plánovania a výstavby, a s úpravami pôsobnosti orgánov štátnej správy vo výstavbe, je aktuálny základný číselník potrebné aktualizovať)
++
  **Dotknuté prioritné osy v zmysle NKIVS:**
  * Prioritná os 1: Lepšie služby
@@ -751,20 +751,21 @@
  * Prioritnú os 2: Digitálna a dátová transformácia
--**Dotknuté čiastkové ciele pre danú prioritnú os v zmysle NKIVS:**
++\\**Dotknuté čiastkové ciele pre danú prioritnú os v zmysle NKIVS:**
  Prioritná os 1
  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou – ukazovateľ: Počet listinných doručení zaslaných v rámci verejnej správy;
  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami – ukazovateľ: Úroveň spokojnosti so sledovanými službami.
++
  Prioritná os 2
  * Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe – ukazovateľ: Podiel sledovaných systémov, ktoré stotožňujú vstupujúce údaje s referenčným.
++\\
--
--**Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
++\\**Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
  V kontexte informačného systému územného plánovania a výstavby sa uplatňujú nasledujúce princípy:
  **Princíp P1: Orientácia na používateľa**
@@ -786,6 +786,7 @@
  * Každý údajový prvok má jasne definovaného vlastníka a správcu, ktorí sú zodpovední za ich kvalitu a ochranu.
  * Verejná správa umožňuje prístup k údajom, na ktoré majú používatelia legitímny nárok, čím sa minimalizuje opätovné poskytovanie údajov.
++
  **Princíp P4: Opätovná použiteľnosť**
  * Pri návrhu informačného systému sa uprednostňuje používanie centrálnych spoločných blokov, čo umožňuje šetrenie času a finančných prostriedkov.
@@ -806,10 +806,13 @@
  **~ **
++\\
  == {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}Zainteresované strany/Stakeholderi ==
++\\
++\\
  |(((
  **ID**
@@ -816,7 +816,7 @@
  )))|(((
  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
--
++\\
  )))|(((
  **SUBJEKT**
@@ -846,7 +846,7 @@
  )))|(((
  Podnikatelia – úspešní účastníci procesov verejných obstarávaní
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
  Dodávatelia tovarov a služieb
  )))|(((
@@ -897,15 +897,19 @@
  IS UPV
  )))
++\\
++\\
  == {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
++\\
  //                 //
  **Ciele/Merateľné ukazovatele**
++\\
  |(((
  **ID**
@@ -933,15 +933,15 @@
  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
  (aktuálne hodnoty)
  )))|(((
--**TO BE
++**TO BE
  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
  (cieľové hodnoty projektu)
  )))|(((
  **SPÔSOB ICH MERANIA/**
--**OVERENIA
--PO NASADENÍ**
--(overenie naplnenie cieľa)
++**OVERENIA
++PO NASADENÍ
++**(overenie naplnenie cieľa)
  )))
  |(((
  **1.**
@@ -984,10 +984,10 @@
  )))|(((
  Platné pre všetky ciele IS UPV
  )))|(((
--Počet
++Počet
  Inštalovaných komponentov (kľúčových prvkov) podľa požiadavky na HW a SW podľa špecifikácie
  )))|(((
--Počet
++Počet
  Inštalovaných komponentov (kľúčových prvkov) podľa požiadavky na HW a SW podľa špecifikácie
  )))|(((
  Počet (ks)
@@ -999,6 +999,7 @@
  Evidencia majetku
  )))
++\\
  // //
@@ -1010,26 +1010,30 @@
  == {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-Rizikáazávislosti"/}}Riziká a závislosti ==
++\\
  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**..
++\\
  Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase iniciačnej fázy projektu.
++\\
--== {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
++== {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}Alternatívy a Multikriteriálna analýza  ==
--1.
--1*.
--1*.
--1*.
--1*.
--1*.
--1*.
--1*.
++1.
++1*.
++1*.
++1*.
++1*.
++1*.
++1*.
++1*.
  === {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1.      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
++
  Navrhovaný projekt má za cieľ realizovať novú stavebnú legislatívu v súvislosti so začiatkom účinnosti Zákona č. 200/2022 Z.z. o Územnom plánovaní a Zákona č. 201/2022 Z.z. o Výstavbe k 1.4.2024, z ktorej vyplýva Úradu pre územné plánovanie a výstavbu ako správcovi ITVS povinnosť poskytovať služby na úsekoch územného plánovania a výstavby elektronicky. Za týmto účelom sa postupne buduje riešenie informačného systému územného plánovania a výstavby (IS UPV). Výpočet alternatív pomocou biznis vrstvy je z pohľadu navrhovaného projektu irelevantný a to vzhľadom na to, že v rámci možných biznisových alternatív (bez zmeny, organizačné a kompetenčné zmeny v oblasti výkonu stavebnej legislatívy so zachovaním pôvodnej procesnej úpravy, zmeny z pohľadu lehôt, alebo celková reforma z pohľadu kompetenčného zabezpečenia ako aj z pohľadu procesnej úpravy a podobne) je realizovaná alternatíva: celková reforma stavebnej legislatívy vrátane kompetenčných zmien, ako aj procesných zmien. Celkový kontext legislatívnej úpravy je uvedený aj v dôvodových správach:
@@ -1037,15 +1037,19 @@
  K Zákonu o územnom plánovaní: [[https:~~/~~/www.nrsr.sk/web/Default.aspx?sid=zakony/zakon&ZakZborID=13&CisObdobia=8&CPT=830>>url:https://www.nrsr.sk/web/Default.aspx?sid=zakony/zakon&ZakZborID=13&CisObdobia=8&CPT=830||shape="rect"]]
++\\
  === {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2.      Multikriteriálna analýza ===
++\\
  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Na základe vyššie uvedeného je riešená biznis alternatíva: celková reforma stavebnej legislatívy vrátane kompetenčných zmien, ako aj procesných zmien (spracovanie MCA v tomto kontexte je teda irelevantné).
++\\
  === {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3.      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
++\\
  Z pohľadu alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry existuje len alternatíva, ktorá bude napĺňať „must have“ kritériá a to implementáciu funkcionalít systém IS UPV, ktoré zabezpečia:
@@ -1055,9 +1055,11 @@
  v súlade s požiadavkami na IS UPV a elektronickú komunikáciu v zmysle nove stavebnej legislatívy. IS UPV upravuje Zákon o územnom plánovaní v § 25.
++\\
  Návrhovým projektom má byť implementovaná verzia 1.0: Digitalizácia formulárov a elektronická komunikácia vrátane základnej HW infraštruktúry úradu (4/2024).
++\\
  === {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4.      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
@@ -1065,6 +1065,7 @@
  Projekt v časti budovania infraštruktúry, ako je obstaranie, dodanie, inštalácia a prevádzka IKT infraštruktúry, má charakter technickej realizácie a podpory celého systému na základe špecifikácie IS. V tomto type projektu nie je zameraný na rôzne riešenia biznis procesov, ale skôr na zabezpečenie optimálnej technologickej podpory a efektívneho fungovania systému.
++\\
  Alternatívami riešenia sú:
@@ -1073,6 +1073,7 @@
  [[image:attach:image-2024-6-26_8-40-52-1.png||height="250"]]
++\\
  |(((
  **ZOZNAM KRITÉRIÍ**
@@ -1082,7 +1082,7 @@
  **ALTERNATÍVA B**
  )))
  |(((
--**Náklady:**
++**Náklady:**
  počiatočné investície, prevádzkové a skryté náklady oboch riešení
  )))|(((
  rovnaké
@@ -1090,7 +1090,7 @@
  vyššia
  )))
  |(((
--**Škálovateľnosť a flexibilita:**
++**Škálovateľnosť a flexibilita:**
  Ako rýchlo a ľahko môže riešenie reagovať na meniace sa potreby organizácie? Ako je podporovaná integrácia s inými systémami?
  )))|(((
  nižšia
@@ -1098,7 +1098,7 @@
  vyššia
  )))
  |(((
--**Bezpečnosť, zálohovanie a obnova:**
++**Bezpečnosť, zálohovanie a obnova:**
  Ako sú chránené dáta a aplikácie v obidvoch riešeniach? Ako sú riešené zálohovanie a obnova dát?
  )))|(((
  rovnaká
@@ -1106,7 +1106,7 @@
  rovnaká
  )))
  |(((
--**Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami:**
++**Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami:**
  Ako rýchlo reaguje riešenie na požiadavky užívateľov? Aká je garantovaná dostupnosť služieb a ako sú riešené výpadky? V akom rozsahu riešenie pokrýva vaše špecifikované požiadavky a potreby?
  )))|(((
  vyššia, plná zhoda s požiadavkami
@@ -1114,7 +1114,7 @@
  nižšia, čiastočná zhoda s požiadavkami
  )))
  |(((
--**Správa, podpora a aktualizácie:**
++**Správa, podpora a aktualizácie:**
  Ako sú zabezpečené údržba a aktualizácie? Aká je kvalita technickej podpory a ako je rýchla jej reakcia na problémy?
  )))|(((
  rovnaká
@@ -1122,7 +1122,9 @@
  rovnaká
  )))
++\\
++\\
  **HPC (High-Performance Computing) systémy:**
@@ -1167,6 +1167,7 @@
  ** Kapacita úložiska v vládnom cloude je veľmi obmedzená v porovnaní s požiadavkami.
  ** Chýbajú explicitné parametre pre all-flash diskové pole, NVMe, hybridné úložisko a páskovú knižnicu v cloude.
++
  **Sieťová konektivita, škálovateľnosť, bezpečnosť:**
  * Požiadavky obsahujú rôzne špecifikácie týkajúce sa sieťovej konektivity, škálovateľnosti, redundancie, bezpečnosti a autentifikácie.
@@ -1174,6 +1174,7 @@
  * Vyhodnotenie:
  ** Vládny cloud nemusí úplne pokrývať všetky špecifické požiadavky na sieťovú konektivitu, škálovateľnosť a bezpečnosť.
++
  Vládny cloud môže byť vhodný pre bežné serverové služby s obmedzenými požiadavkami na úložisko a výpočtový výkon. Pre HPC úlohy a špecifické požiadavky na úložisko nie je vládny cloud, resp. jeho služby, dostatočný.
  \\Z pohľadu služieb vládneho cloudu - verejná časť pre Data Storage Engine sa požaduje:
@@ -1183,7 +1183,8 @@
  * Kompatibilitu s relačnými a NoSQL databázami.
  * Rôzne dátové formáty a komunikačné protokoly.
--Na základe uvedených služieb vládnych cloudových služieb (verejná časť), uvádzame zoznam služieb, ktoré sa potenciálne zhodujú požiadavkami: Nakoľko všetky služby vládneho cloudu - verejná časť sú predmetom verejného obstarávania, bude bližšia špecifikácia a mapovanie na požiadavky predmetom procesu verejného obstarávania.
++
++Na základe uvedených služieb vládnych cloudových služieb (verejná časť), uvádzame zoznam služieb, ktoré sa potenciálne zhodujú požiadavkami: Nakoľko všetky služby vládneho cloudu - verejná časť sú predmetom verejného obstarávania, bude bližšia špecifikácia a mapovanie na požiadavky predmetom procesu verejného obstarávania.
  \\**IaaS**: (poskytuje infraštruktúrne služby, ktoré môžete využiť pre váš Data Storage Engine)
  * CloudVM, CloudPRO, SWAN vDC, GAMO CloudvDC: Virtual private server alebo virtual private cloud služby, ktoré by mohli poskytnúť základnú infraštruktúru pre Data Storage Engine.
@@ -1199,18 +1199,23 @@
  * Azure Active Directory: Môže poskytnúť potrebné zabezpečenie pre prístup k dátam a ich správu.
++
  **__Vyhodnotenie:__**
  **__Z pohľadu požiadaviek úradu a na základe kritérií, ako aj na základe detailnejšej analýzy je preferovaná alternatíva: vlastná infraštruktúra + využitie cloudových služieb v zmysle katalógu cloudových služieb pre zálohovanie údajov.__**
--(% style="color:#008000" %)V budúcnosti, pred koncom životnosti nakupovanej HW infraštruktúry, sa však bude implementované riešenie, ako aj ďalšie rozvíjané komponenty, migrovať resp. nasadzovať v infraštruktúre Vládneho cloudu.
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)V budúcnosti, pred koncom životnosti nakupovanej HW infraštruktúry, sa však bude implementované riešenie, ako aj ďalšie rozvíjané komponenty, migrovať resp. nasadzovať v infraštruktúre Vládneho cloudu.
++\\
++\\
  = {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.     POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
++\\
  Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre navrhovaného projektu.
++\\
  |(% colspan="2" %)(((
  **Realizačná fáza projektu**
@@ -1306,6 +1306,7 @@
  M-06 Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov
  )))
++\\
  Detailné informácie k realizačným výstupom projektu:
@@ -1314,6 +1314,7 @@
  * Licencia na vytváranie a manažovanie elektronických formulárov
  * Vytvorenie a správa 20 elektronických formulárov a ich registrácia na webovom portáli [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk||shape="rect"]]
++\\
  Webový portál
@@ -1325,6 +1325,7 @@
  ** IAM za účelom autentifikácie externých používateľov
  ** IS PEP za účelom realizácie poplatkov
++\\
  IKT infraštruktúra
@@ -1332,6 +1332,7 @@
  Tieto špecifikácie technológií poskytujú presný popis zdrojov a komponentov Technologickej vrstvy architektúry, ktoré sú potrebné pre fungovanie systému.
++\\
  Uzol (Node):
@@ -1346,11 +1346,13 @@
  * Konzolový prepínač: Prepínač na riadenie a správu konzolových prístupov k zariadeniam.
  * UPS: Nepretržitý zdroj napájania pre zabezpečenie nepretržitého chodu systému v prípade výpadku elektrickej energie.
++\\
  Zariadenie (Hardware):
  * Rovnaké špecifikácie ako u uzlov (Node).
++\\
  Systémový softvér (System Software):
@@ -1359,6 +1359,7 @@
  * Databázové systémy: Systémy na ukladanie a správu dát, napríklad PostgreSQL, MySQL, Oracle.
  * Zálohovací softvér: Softvér na zálohovanie a obnovu dát, napríklad Veeam, Bacula, Commvault.
++\\
  Technologické rozhranie (Technology Interface):
@@ -1368,6 +1368,7 @@
  = {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
++\\
  **Biznis architektúra**
@@ -1379,18 +1379,23 @@
  * Zabezpečí sa identifikácia a autentifikácia, elektronické doručovanie a overovanie podpisovania (G2C, G2G);
  * Vytvorí sa elektronické úložisko pre projektovú dokumentáciu.
++\\
  Tým bude naplnená cieľová biznis architektúra v časti el. komunikácie a ukladania projektovej dokumentácie:
++\\
++\\
  **Biznis architektúra**
  [[image:attach:image-2024-6-26_8-42-17-1.png||thumbnail="true" height="250"]]
++\\
  Schéma Biznis architektúry
++\\
  Navrhované koncové služby:
@@ -1408,23 +1408,31 @@
  * Podávanie stanovísk dotknutých osôb
  * Evidencia územnoplánovacieho podkladu
++\\
++\\
  **Aplikačná architektúra**
++\\
  V rámci navrhovaného projektu budú implementované komponenty, ktoré zabezpečia el. komunikáciu, procesy identifikácie a autentifikácie prostredníctvom eID, doručovania, životného cyklu formulárov, vrátane integrácií na relevantné IS VS:
++\\
  Schéma aplikačná architektúra:
++\\
  [[image:attach:image-2024-6-26_8-42-26-1.png||height="250"]]
++\\
++\\
  **Technologická architektúra**
++\\
  Z technologického pohľadu sa vytvorí základná IKT infraštruktúra úradu v súvislosti s:
@@ -1433,14 +1433,17 @@
  * implementáciou ďalších služieb úradu s cieľom umožniť poskytovanie verejného testovacieho prostredia v zmysle § 25 ods. 13 zákona o územnom plánovaní;
  * celkovou IT podporou pre fungovanie úradu (nasadenie Registratúry úradu a iných systémov vnútornej správy úradu)
++\\
  Schéma technologickej architektúry:
++\\
  [[image:attach:image-2024-6-26_8-42-34-1.png||height="250"]]
  Súčasťou nasadenia IKT infraštruktúry je nasadenie a konfiguráciu fyzických zariadení, ktoré sú nevyhnutné pre správne fungovanie systému.
++\\
  Kľúčovými prvkami sú:
@@ -1454,21 +1454,27 @@
 . Monitor a konzolový prepínač
 . Nepretržitý zdroj napájania (UPS)
++\\
  Súčasťou projektu je doplnenie jednotlivých HW položiek pre potreby vybudovania základnej HW infraštruktúry úradu. Položky sú uvedené v zozname v dokumente BC/CBA na karte HW a licencie.
++\\
--(% style="color:#008000" %)V rámci riešenia budú využité __Cloudové služby (podľa platného katalógu cloudových služieb) pre zálohovanie údajov__.
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)V rámci riešenia budú využité __Cloudové služby (podľa platného katalógu cloudových služieb) pre zálohovanie údajov__.
++\\
--(% style="color:#008000" %)V budúcnosti, pred koncom životnosti nakupovanej HW infraštruktúry, sa bude implementované riešenie, ako aj ďalšie rozvíjané komponenty IS UPV, __migrovať resp. nasadzovať v infraštruktúre Vládneho cloudu__.
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)V budúcnosti, pred koncom životnosti nakupovanej HW infraštruktúry, sa bude implementované riešenie, ako aj ďalšie rozvíjané komponenty IS UPV, __migrovať resp. nasadzovať v infraštruktúre Vládneho cloudu__.
++\\
  **Bezpečnostná architektúra**
++\\
  Návrh riešenia bezpečnostnej architektúry reflektuje cieľ projektu vytvoriť prostredie v ktorom bude možné čo najefektívnejšie zvyšovať úroveň kybernetickej bezpečnosti pre samosprávy SR a občanov SR využívajúcich elektronické služby samospráv. Predmetom projektu je implementácia riešenia ktoré zabezpečí dodržanie minimálnej požadovanej bezpečnostnej úrovne.
++\\
  = {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.     LEGISLATÍVA =
@@ -1476,6 +1476,7 @@
  Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Nové riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä:
++\\
  * Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti
  * Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
@@ -1489,32 +1489,55 @@
  Úprava ukladá správcovi ITVS poskytovať služby na úsekoch územného plánovania a výstavby elektronicky.
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
++\\
  = {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
--V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické). Z pohľadu ekonomickej analýzy ide predovšetkým o pohľad na prínosy, ktoré samostatné riešenie prinesie.
++V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické). Z pohľadu ekonomickej analýzy ide predovšetkým o pohľad na prínosy, ktoré samostatné riešenie prinesie.
  \\**Kvantitatívne a kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
  **Kvantitatívne prínosy**
@@ -1558,7 +1558,7 @@
  Priemerný čas šetrenia pre odoslanie žiadosti (Uvažujeme so šetrením času 53 minút pre každú cestu, čakanie a späť t.j. cesta na OVM a späť, parkovanie, čakanie a samotné predloženie dokumentácie). Pre účely stavebného konania počítame s minimálne trojnásobným počtom návštev stavebného úradu (odovzdanie, riešenie, vyzdvihnutie rozhodnutia). Navyše každá návšteva sa prevažne uskutočňuje na inom stavebnom úrade, ako má občan/podnikateľ trvalé bydlisko/sídlo.: 0,883 hod.
  Priemerná cena tlače 1 páre dokumentácie (Počítame s dvoma páre tlačenej dokumentácie pre účely stavebného povolenia a ostatné potrebné páry tlačenej dokumentácie zostávajú nezmenené.): 65,00 €
--\\**Sumarizácia nákladov**
++\\**Sumarizácia nákladov**
  Celkové náklady na vlastníctvo boli stanovené na základe Metodického pokynu k spracovaniu biznis case a cost benefit analýzy informačných technológií verejnej správy. Náklady na projekt sú definované nasledovne:
  * Externé pozície na analýzu, vývoj a implementáciu funkcionalít pre digitalizáciu procesov a umožnenie elektronickej komunikácie podľa zákona o výstavbe (oblasť elektronické formuláre) – 51 072 EUR s DPH
@@ -1567,138 +1567,143 @@
  Celkové náklady na implementáciu projektu sú stanovené na sumu 4 339 929 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom až druhom roku realizácie projektu T1 až T2.
--V budúcom stave sa uvažuje so zabezpečením podpory obstaraného HW a licencií, ktorá bude zabezpečená na obdobie 5 rokov od dodania HW a licencií v hodnote 654 621 EUR. (% style="color:#008000" %)Po uplynutí tohto obdobia a pred uplynutím životnosti HW sa budú v tom čase nasadené komponenty migrovať na infraštruktúru Vládneho cloudu.
++V budúcom stave sa uvažuje so zabezpečením podpory obstaraného HW a licencií, ktorá bude zabezpečená na obdobie 5 rokov od dodania HW a licencií v hodnote 654 621 EUR. (% style="color: rgb(0,128,0);" %)Po uplynutí tohto obdobia a pred uplynutím životnosti HW sa budú v tom čase nasadené komponenty migrovať na infraštruktúru Vládneho cloudu.
--Následná prevádzka dodaného projektu po dodaní bude v réžií ÚÚPaV SR. Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA.
--\\
++Následná prevádzka dodaného projektu po dodaní bude v réžií ÚÚPaV SR. Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA.
++
++\\
++\\
--|(((
--Sumarizácia nákladov a prínosov
++(% class="" %)|(((
++Sumarizácia nákladov a prínosov
  \\**Náklady**
  )))|(((
--(% style="color:#008000" %)**4 994 549  €**
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)**4 994 549  €**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Všeobecný materiál**
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **IT - CAPEX**
  )))|(((
--(% style="color:#008000" %)3 744 760 €
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)3 744 760 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Aplikácie
  )))|(((
 072 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  SW
  )))|(((
 000 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  HW
  )))|(((
--(% style="color:#008000" %)//3 663 688 €//
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)//3 663 688 €//
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **IT - OPEX- prevádzka**
  )))|(((
--(% style="color:#008000" %)1 249 790 €
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)1 249 790 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Aplikácie
  )))|(((
 669 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  SW
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  HW
  )))|(((
--(% style="color:#008000" %)//791 121 €//
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)//791 121 €//
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Prínosy**
  )))|(((
 984 388 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Finančné prínosy**
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Administratívne poplatky
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Ekonomické prínosy**
  )))|(((
 984 388 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Občania (€)
  )))|(((
 515 424 €
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Úradníci (€)
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Úradníci (FTE)
  )))|(((
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Kvalitatívne prínosy**
  )))|(((
 468 964 €
  )))
--|(((
--
++(% class="" %)|(((
++\\
  )))|(((
--
++\\
  )))
--(% style="color:#008000" %)Projekt je návratný v 3 roku od začatia poskytovania služieb s dosiahnutým šetrením na úrovni 40 984 388 EUR za obdobie 10 rokov, ktoré sú počítané od začiatku účinnosti zákona t.j. ukončení realizácie projektu.
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)Projekt je návratný v 3 roku od začatia poskytovania služieb s dosiahnutým šetrením na úrovni 40 984 388 EUR za obdobie 10 rokov, ktoré sú počítané od začiatku účinnosti zákona t.j. ukončení realizácie projektu.
--(% style="color:#008000" %)Návratnosť projektu (T): T3
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)Návratnosť projektu (T): T3
--(% style="color:#008000" %)Pomer prínosov a nákladov (BCR): 6,31
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)Pomer prínosov a nákladov (BCR): 6,31
--(% style="color:#008000" %)Ekonomická vnútorná výnosová miera (EIRR): 77,6%
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)Ekonomická vnútorná výnosová miera (EIRR): 77,6%
--(% style="color:#008000" %)Finančná čistá súčasná hodnota (FNPV): -4 984 747 EUR
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)Finančná čistá súčasná hodnota (FNPV): -4 984 747 EUR
--(% style="color:#008000" %)Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV): 27 308 437 EUR
++(% style="color: rgb(0,128,0);" %)Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV): 27 308 437 EUR
  Detailné informácie k TCO sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.
++\\
  = {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
++\\
  Predpokladaná dĺžka trvania realizačnej fázy je stanovená na 6 mesiacov a termínom začatia najneskôr 10/2023 s termínom dokončenia do 03/2024.
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID**
  )))|(((
  **FÁZA/AKTIVITA**
@@ -1713,7 +1713,7 @@
  )))|(((
  **POZNÁMKA**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **1.**
  )))|(((
  Prípravná fáza
@@ -1724,7 +1724,7 @@
  )))|(((
  Vlastné kapacity
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **2.**
  )))|(((
  Iniciačná fáza
@@ -1735,7 +1735,7 @@
  )))|(((
  Predpokladom je, že prípravná fáza je ukončená s kladným výsledkom z riadiaceho výboru.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **3.**
  )))|(((
  Realizačná fáza
@@ -1746,7 +1746,7 @@
  )))|(((
  vlastné kapacity a dodávateľ
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **3a**
  )))|(((
  Analýza a Dizajn
@@ -1757,7 +1757,7 @@
  )))|(((
  vlastné kapacity a dodávateľ
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **3b**
  )))|(((
  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
@@ -1768,7 +1768,7 @@
  )))|(((
  vlastné kapacity a dodávateľ
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **3c**
  )))|(((
  Implementácia a testovanie
@@ -1779,7 +1779,7 @@
  )))|(((
  vlastné kapacity a dodávateľ
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **3d**
  )))|(((
  Nasadenie a PIP
@@ -1790,7 +1790,7 @@
  )))|(((
  vlastné kapacity a dodávateľ
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **4.**
  )))|(((
  Dokončovacia fáza
@@ -1801,7 +1801,7 @@
  )))|(((
  vlastné kapacity a dodávateľ
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **5.**
  )))|(((
  Podpora prevádzky (SLA)
@@ -1808,7 +1808,7 @@
  )))|(((
 /2024
  )))|(((
--
++\\
  )))|(((
  Vlastné kapacity
  )))
@@ -1820,9 +1820,11 @@
  = {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
++\\
  Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
++\\
  Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
@@ -1835,6 +1835,7 @@
  // //
++\\
  Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení:
@@ -1843,8 +1843,9 @@
  * IT Analytik (3 FTE);
  * IT Programátor (6 FTE)
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **ID**
  )))|(((
  **MENO A PRIEZVISKO**
@@ -1855,7 +1855,7 @@
  )))|(((
  **PROJEKTOVÁ ROLA**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -1866,7 +1866,7 @@
  )))|(((
  IT projektový manažér
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -1877,7 +1877,7 @@
  )))|(((
  IT architekt
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -1888,7 +1888,7 @@
  )))|(((
  IT analytik
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -1899,7 +1899,7 @@
  )))|(((
  Kľúčový používateľ
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -1915,6 +1915,7 @@
  = {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10.   PRACOVNÉ NÁPLNE =
++\\
  RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
@@ -1922,13 +1922,14 @@
  Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 85/2020 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR. Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Stručný popis
  )))|(((
  ·        zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
@@ -1937,7 +1937,7 @@
  ·        zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
  )))|(((
  Zodpovedný za:
@@ -1991,13 +1991,14 @@
  ·        Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
  )))
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Stručný popis:
  )))|(((
  ·        zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
@@ -2006,7 +2006,7 @@
  ·        Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
  )))|(((
  Zodpovedný za:
@@ -2040,14 +2040,16 @@
  ·        Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
++\\
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **IT ARCHITEKT**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Stručný popis:
  )))|(((
  ·      zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
@@ -2056,7 +2056,7 @@
  ·      zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
  )))|(((
  Zodpovedný za:
@@ -2116,13 +2116,14 @@
  ·      Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **IT ANALYTIK**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Stručný popis:
  )))|(((
  ·        zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
@@ -2135,7 +2135,7 @@
  ·        Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
  )))|(((
  Zodpovedný za:
@@ -2177,13 +2177,14 @@
  ·        Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
++\\
--|(((
++(% class="" %)|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **IT PROGRAMÁTOR**
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Stručný popis:
  )))|(((
  ·        zodpovedá za vývoj, úpravy, nastavenie a implementáciu všetkých typov požiadaviek
@@ -2190,9 +2190,9 @@
  ·        zodpovedá za integráciu, migráciu a nasadenie vytvorených softvérových riešení
--
++\\
  )))
--|(((
++(% class="" %)|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
  )))|(((
  Zodpovedná za:
@@ -2212,9 +2212,11 @@
  ·        Spolupráca s konzultantmi, testermi, analytikmi a projektovými manažérmi pri navrhovaní a vyvíjaní nových softvérových aplikácií.
  )))
++\\
  = {{id name="projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny-11.ODKAZY"/}}11.   ODKAZY =
++\\
  Táto verzia neobsahuje relevantné odkazy.
@@ -2228,7 +2228,8 @@
  // //
++\\
  Koniec dokumentu
--
++\\

Zmeny dokumentu projekt_2331_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Tips

Moje posledné úpravy

Need help?