Version 2.1 by peter_duris on 2023/08/29 12:45
Show last authors
1 **~ **
2
3 PROJEKTOVÝ ZÁMER
4
5 (Verzia dokumentu v1.82/09_____2021)
6
7 \\
8
9 \\
10
11 \\
12
13 \\
14
15 \\
16
17 Identifikovanie požiadaviek na funkčnú časť riešenia
18
19 **~ **
20
21 Identifikácia projektu
22
23 |(((
24 **Povinná osoba**
25 )))|(((
26 Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
27 )))
28 |(((
29 **Názov projektu**
30 )))|(((
31 Obnova ethernetových prepínačov
32 )))
33 |(((
34 **Zodpovedná osoba za projekt**
35 )))|(((
36 Ing. Marek Piršel
37 )))
38 |(((
39 **Realizátor projektu**
40 )))|(((
41 Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
42 )))
43 |(((
44 **Vlastník projektu**
45 )))|(((
46 Ing. Marek Piršel
47 )))
48
49 \\
50
51 Schvaľovanie dokumentu
52
53 |(((
54 **Položka**
55 )))|(((
56 **Meno a priezvisko**
57 )))|(((
58 **Organizácia**
59 )))|(((
60 **Pracovná pozícia**
61 )))|(((
62 **Dátum**
63 )))|(((
64 **Podpis**
65
66 **(alebo elektronický súhlas)**
67 )))
68 |(((
69 Vypracoval
70 )))|(((
71 Peter Ďuriš
72 )))|(((
73 Go SMART
74 )))|(((
75 konzultant
76 )))|(((
77 29.8.2023
78 )))|(((
79 \\
80 )))
81
82 \\
83
84 \\
85
86 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
87
88 [[Obsah. 2>>path:#_Toc144203559||shape="rect"]]
89
90 [[Tabuľky. 2>>path:#_Toc144203560||shape="rect"]]
91
92 [[Schémy. 3>>path:#_Toc144203561||shape="rect"]]
93
94 1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU. 3>>path:#_Toc144203562||shape="rect"]]
95
96 [[1.1             História zmien. 3>>path:#_Toc144203563||shape="rect"]]
97
98 1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 4>>path:#_Toc144203564||shape="rect"]]
99
100 [[2.1             Použité skratky 4>>path:#_Toc144203565||shape="rect"]]
101
102 [[2.2             Konvencie pre typy požiadaviek 4>>path:#_Toc144203566||shape="rect"]]
103
104 1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc144203567||shape="rect"]]
105
106 [[3.1             Manažérske zhrnutie 5>>path:#_Toc144203568||shape="rect"]]
107
108 [[3.2             Motivácia a rozsah projektu 5>>path:#_Toc144203569||shape="rect"]]
109
110 [[3.2.1          problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc144203570||shape="rect"]]
111
112 [[3.2.2          Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc144203571||shape="rect"]]
113
114 [[3.2.3          Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc144203572||shape="rect"]]
115
116 [[3.2.4          Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka. 7>>path:#_Toc144203573||shape="rect"]]
117
118 [[3.2.5          Popis rozsahu projektu. 7>>path:#_Toc144203574||shape="rect"]]
119
120 [[3.2.6          Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu. 7>>path:#_Toc144203575||shape="rect"]]
121
122 [[3.3             Zainteresované strany/Stakeholderi 8>>path:#_Toc144203576||shape="rect"]]
123
124 [[3.4             Ciele projektu a merateľné ukazovatele 9>>path:#_Toc144203577||shape="rect"]]
125
126 [[3.5             Špecifikácia potrieb koncového používateľa 9>>path:#_Toc144203578||shape="rect"]]
127
128 [[3.6             Riziká a závislosti 9>>path:#_Toc144203579||shape="rect"]]
129
130 [[3.7             Alternatívy a Multikriteriálna analýza 11>>path:#_Toc144203580||shape="rect"]]
131
132 [[3.7.1          Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc144203581||shape="rect"]]
133
134 [[3.7.2          Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc144203582||shape="rect"]]
135
136 [[3.7.3          Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203583||shape="rect"]]
137
138 [[3.7.4          Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203584||shape="rect"]]
139
140 1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 12>>path:#_Toc144203585||shape="rect"]]
141 1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203586||shape="rect"]]
142
143 [[5.1             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203587||shape="rect"]]
144
145 [[5.2             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203588||shape="rect"]]
146
147 [[5.3             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203589||shape="rect"]]
148
149 1. [[LEGISLATÍVA//.// 13>>path:#_Toc144203590||shape="rect"]]
150 1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY. 13>>path:#_Toc144203591||shape="rect"]]
151
152 [[7.1             Náklady projektu. 13>>path:#_Toc144203592||shape="rect"]]
153
154 [[7.2             Prínosy projektu 14>>path:#_Toc144203593||shape="rect"]]
155
156 [[7.3             Vyhodnotenie CBA. 14>>path:#_Toc144203594||shape="rect"]]
157
158 1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 14>>path:#_Toc144203595||shape="rect"]]
159 1. [[PROJEKTOVÝ TÍM. 15>>path:#_Toc144203596||shape="rect"]]
160 1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE. 15>>path:#_Toc144203597||shape="rect"]]
161 1. [[PRÍLOHY. 15>>path:#_Toc144203598||shape="rect"]]
162
163 \\
164
165 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľky"/}}Tabuľky =
166
167 [[Tabuľka 1 História zmien dokumentu. 3>>path:#_Toc144203599||shape="rect"]]
168
169 [[Tabuľka 2 Skratky. 4>>path:#_Toc144203600||shape="rect"]]
170
171 [[Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie. 5>>path:#_Toc144203601||shape="rect"]]
172
173 [[Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS. 6>>path:#_Toc144203602||shape="rect"]]
174
175 [[Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu. 7>>path:#_Toc144203603||shape="rect"]]
176
177 [[Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu. 8>>path:#_Toc144203604||shape="rect"]]
178
179 [[Tabuľka 7 Aktéri projektu. 9>>path:#_Toc144203605||shape="rect"]]
180
181 [[Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu. 9>>path:#_Toc144203606||shape="rect"]]
182
183 [[Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu. 10>>path:#_Toc144203607||shape="rect"]]
184
185 [[Tabuľka 11 Popis alternatív projektu. 11>>path:#_Toc144203608||shape="rect"]]
186
187 [[Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA. 12>>path:#_Toc144203609||shape="rect"]]
188
189 [[Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy. 12>>path:#_Toc144203610||shape="rect"]]
190
191 [[Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu. 13>>path:#_Toc144203611||shape="rect"]]
192
193 [[Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové. 14>>path:#_Toc144203612||shape="rect"]]
194
195 [[Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu. 14>>path:#_Toc144203613||shape="rect"]]
196
197 [[Tabuľka 24 Projektový tím NRSR. 15>>path:#_Toc144203614||shape="rect"]]
198
199 \\
200
201 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Schémy"/}}Schémy =
202
203 [[Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu. 8>>path:#_Toc144203615||shape="rect"]]
204
205 [[Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu. 11>>path:#_Toc144203616||shape="rect"]]
206
207 \\
208
209 \\
210
211 \\
212
213 \\
214
215 \\
216
217 \\
218
219 \\
220
221 \\
222
223 \\
224
225 \\
226
227 \\
228
229 \\
230
231 \\
232
233 \\
234
235 \\
236
237 \\
238
239 \\
240
241 \\
242
243 \\
244
245 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.  POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
246
247 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.1Históriazmien"/}}1.1     História zmien ==
248
249 |(((
250 Verzia
251 )))|(((
252 Dátum
253 )))|(((
254 Zmeny
255 )))|(((
256 Meno
257 )))
258 |(((
259 1.0
260 )))|(((
261 29.8.2023
262 )))|(((
263 Vypracovanie 1. draftu dokumentu
264 )))|(((
265 Peter Ďuriš
266 )))
267 |(((
268 \\
269 )))|(((
270 \\
271 )))|(((
272 \\
273 )))|(((
274 \\
275 )))
276 |(((
277 \\
278 )))|(((
279 \\
280 )))|(((
281 \\
282 )))|(((
283 \\
284 )))
285
286 Tabuľka 1 História zmien dokumentu
287
288 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
289
290 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1     Použité skratky ==
291
292 |(((
293 ID
294 )))|(((
295 SKRATKA
296 )))|(((
297 POPIS
298 )))
299 |(((
300 1.
301 )))|(((
302 IS
303 )))|(((
304 Informačný systém
305 )))
306 |(((
307 2.
308 )))|(((
309 K NR SR
310 )))|(((
311 Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
312 )))
313 |(((
314 3.
315 )))|(((
316 VO
317 )))|(((
318 Verejný obstarávateľ
319 )))
320 |(((
321 4.
322 )))|(((
323 HW
324 )))|(((
325 Hardvér
326 )))
327 |(((
328 5.
329 )))|(((
330 SW
331 )))|(((
332 Softvér
333 )))
334 |(((
335 6.
336 )))|(((
337 ŽS
338 )))|(((
339 Životná situácia
340 )))
341
342 \\
343
344 Tabuľka 2 Skratky
345
346 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.2     Konvencie pre typy požiadaviek ==
347
348 Požiadavky boli definované len na úrovni HW a obslužného SW, preto nebolo nutné definovať iné typy požiadaviek ako napr. funkčné, nefunkčné a technické
349
350 \\
351
352 **~ **
353
354 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.  DEFINOVANIE PROJEKTU =
355
356 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1     Manažérske zhrnutie ==
357
358 Súčasný stav využívania informačno-komunikačných technológií v rámci gescie Národnej rady SR vychádza z prirodzeného vývoja potrieb a možností NR SR v priebehu posledných 15 – 20 rokov. Vzhľadom na to, že informačné systémy boli a stále sú rozvíjané na základe rôznych koncepcií a vplyvov, ich kvalita a stupeň rozvoja sú rôzne. Zároveň kancelária NR SR prevádzkuje rozsiahlu počítačov= sieť vo viacerých budovách jej organizácie. V priebehu času došlo k investičnému deficitu, následkom čoho sa vyskytujú v sieti aj aktívne prvky bez podpory výrobcu. Tieto položky predstavujú reálne bezpečnostné riziko.
359
360 Kancelária NR SR zároveň realizovala aj bezpečnostný audit, ktorý taktiež konštatoval, že tieto prvky predstavujú bezpečnostné riziká.
361
362 Preto boli vyčlenené finančné zdroje, prostredníctvom ktorých by malo dôjsť k obmene týchto prvkov a tak k eliminácii rizík, ktoré boli aj bezpečnostným auditom konštatované.
363
364 Predmetom projektu (META IS – Projekt_2283) je teda eliminácia bezpečnostných rizík obnovou aktívnych prvkov počítačovej siete.
365
366 Z hľadiska subjektu sa projekt týka Kancelárie Národnej rady SR.
367
368 Realizácia projektu bude prebiehať celkovo 6 mesiacov od 10/2023 do 03/2024
369
370 Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke:
371
372 |(((
373 **Otázka**
374 )))|(((
375 **Odpoveď**
376 )))
377 |(((
378 Prečo chcete projekt zrealizovať?
379 )))|(((
380 Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z bezpečnostného auditu.
381 )))
382 |(((
383 Čo je predmetom projektu?
384 )))|(((
385 Predmetom projektu je obnova aktívnych prvkov počítačovej siete
386 )))
387 |(((
388 Pre koho sú výsledky projektu určené?
389 )))|(((
390 Výsledky projektu sú určené všetkým používateľom počítačovej siete Kancelária NRSR
391 )))
392 |(((
393 Za akú sumu?
394 )))|(((
395 Celková hodnota projektu bola na základe cenových ponúk stanovená na 750 000 €, pričom sa jedná o nákup HW položiek.
396 )))
397 |(((
398 Čo to prinesie cieľovej skupine?
399 )))|(((
400 Cieľové skupiny vďaka obnove prvkov získajú bezpečnú a kvalitnú počítačovú sieť podporovanú dodávateľom sieťových prvkov.
401 )))
402
403 Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie
404
405 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2     Motivácia a rozsah projektu ==
406
407 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1      problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
408
409 Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z existujúcich aktívnych prvkov v počítačovej sieti, ktoré sú zastaralé a nepodporované dodávateľom.
410
411 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2      Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
412
413 Nie sú predmetom projektu
414
415 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Informácieooblasti(obsah/agenda/životnásituácia),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3      Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje ===
416
417 Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii
418
419 |(((
420 **~ **
421 )))|(((
422 **Kód v číselníku (MetaIS)**
423 )))|(((
424 **Názov**
425 )))
426 |(((
427 **Okruh životnej situácie**
428 )))|(((
429 C01
430 )))|(((
431 Občan a štát
432 )))
433 |(((
434 **Životná situácia**
435 )))|(((
436 051
437 )))|(((
438 Demokracia
439 )))
440
441 Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS
442
443 Výnos MF SR č. 478/2010 Z.z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy zadefinoval pre Národnú radu Slovenskej republiky úsek U00216 „Činnosť Národnej rady Slovenskej republiky, jej výborov, osobitných kontrolných výborov a komisií vrátane parlamentnej dokumentácie a tlačovej služby“. Tento úsek je takto naďalej vedený aj v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) a to v súlade so zákonom o informačných technológiách vo verejnej správe č. 95/2019 Z. z. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Pričom agenda priamo relevantná pre projekt je farebne zvýraznená. Ostatné agendy sú pre projekt relevantné nepriamo, resp. projekt prispieva k ich výkonu zabezpečením technických prostriedkov pre výkon činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
444
445 |(((
446 **Kód v číselníku (MetaIS)**
447 )))|(((
448 **Názov agendy verejnej správy**
449 )))|(((
450 **Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**
451 )))
452 |(((
453 A0003056
454 )))|(((
455 Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
456 )))|(((
457 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 143
458 )))
459 |(((
460 A0003057
461 )))|(((
462 Vybavovanie petícií
463 )))|(((
464 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 133
465 )))
466 |(((
467 A0003058
468 )))|(((
469 Tvorba Ústavy Slovenskej republiky
470 )))|(((
471 Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky, čl. 72
472 )))
473 |(((
474 A0003059
475 )))|(((
476 Zabezpečenie legislatívneho procesu a tvorby zákonov
477 )))|(((
478 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 2
479 )))
480 |(((
481 A0003060
482 )))|(((
483 Zabezpečovanie archivácie materiálov a písomností Národnej rady Slovenskej republiky
484 )))|(((
485 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
486 )))
487 |(((
488 A0003061
489 )))|(((
490 Koordinovanie a spolupráca pri plnení štátnych záležitostí z oblasti dvojstranných a mnohostranných zahraničnopolitických vzťahov s nadväznosťou na tvorbu štátnej politiky
491 )))|(((
492 Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky
493 )))
494 |(((
495 A0003062
496 )))|(((
497 Koordinovanie a spolupráca pri tvorbe zahraničnej politiky a zahraničnopolitických koncepcií vo vzťahu ku konkrétnemu teritóriu (spravidla k viacerým štátom)
498 )))|(((
499 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
500 )))
501 |(((
502 A0003063
503 )))|(((
504 Plnenie osobitných úloh vo vzťahu k inštitúciám Európskej únie a v rámci medziparlamentnej spolupráce
505 )))|(((
506 Zákon č. 397/2004 Z. z. o spolupráci Národnej rady Slovenskej republiky a vlády Slovenskej republiky v záležitostiach Európskej únie, Oznámenie Ministerstva zahraničných vecí Slovenskej republiky č. 486/2009 Z. z. o uzavretí Lisabonskej zmluvy
507 )))
508
509 Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu
510
511 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.4Popisokoliaprojektu–agenda,ktorejsaprojekttýka"/}}3.2.4      Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka ===
512
513 Keďže pre projekt je relevantná agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky, z hľadiska rozsahu a okolia projektu je relevantný popis činnosti a spôsobu rokovania Národnej rady Slovenskej republiky
514
515 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.5Popisrozsahuprojektu"/}}3.2.5      Popis rozsahu projektu ===
516
517 Predmetom projektu je obstaranie 53 kusov ethernetových prepínačov, ktoré budú následne inštalované do počítačovej siete svojpomocne.
518
519 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.6Motivácianadosiahnutiebudúcehostavu"/}}3.2.6      Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu ===
520
521 Súčasný stav technických prvkov v počítačovej sieti kancelárie NR SR je nedostatočný, čo konštatoval aj realizovaný bezpečnostný audit.
522
523 Preto je potrebné na kvalitné a bezpečné zabezpečenie agendy agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky realizovať projekt obnovy ethernetových prepínačov.
524
525 |(((
526 **Aktér**
527 )))|(((
528 **Cieľ**
529 )))|(((
530 **Požiadavka**
531 )))|(((
532 **Obmedzenie**
533 )))
534 |(((
535 Vedenie Kancelárie Národnej rady Slovenskej republiky
536 )))|(((
537 Zabezpečiť plnenie zákonnej povinnosti KNR SR zabezpečiť činnosť NR SR
538 )))|(((
539 Bezpečný a kvalitný chod K NRSR
540 )))|(((
541 Nedostatky bezpečnostného auditu v oblasti aktívnych prvkov počítačovej siete
542 )))
543 |(((
544 Odbor informačných a komunikačných technológií
545 )))|(((
546 Zabezpečiť efektívny výkon činností K NR SR
547 )))|(((
548 Zabezpečenie počítačovej siete, ktorá nebude predstavovať bezpečnostné riziko pre výkon aktivít K NRSR-
549 )))|(((
550 Súčasné IT prostredie K NR SR je zastarané a neumožňuje ďalší efektívny rozvoj podľa aktuálnych požiadaviek a trendov.
551 )))
552 |(((
553 Zamestnanci K NR SR (bližšie popísaní nižšie)
554 )))|(((
555 Efektívnejšia a bezpečná činnosť
556 )))|(((
557 Disponovať prostredím, ktoré budú efektívne a bezpečné pre realizáciu bežných pracovných činností zamestnancov
558 )))|(((
559 Zastaranosť niektorých sieťových prvkov počítačovej siete.
560 )))
561
562 Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu
563
564 Na nasledujúcej schéme sa nachádza motivačná architektúra projektu:
565
566 [[image:attach:Motivacia.jpg]]
567
568 Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu
569
570 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3     Zainteresované strany/Stakeholderi ==
571
572 |(((
573 **ID**
574 )))|(((
575 **AKTÉR / STAKEHOLDER**
576
577 **~ **
578 )))|(((
579 **SUBJEKT**
580
581 **(názov / skratka)**
582 )))|(((
583 **ROLA**
584
585 **(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
586 )))|(((
587 **Informačný systém**
588
589 **(názov ISVS a MetaIS kód)**
590 )))
591 |(((
592 1.
593 )))|(((
594 Predseda Národnej rady SR
595 )))|(((
596 Predseda Národnej rady SR
597 )))|(((
598 Užívateľ siete
599 )))|(((
600 N/A
601 )))
602 |(((
603 2.
604 )))|(((
605 Podpredseda NR SR
606
607 \\
608 )))|(((
609 NR SR
610 )))|(((
611 Užívateľ siete
612 )))|(((
613 N/A
614 )))
615 |(((
616 3.
617 )))|(((
618 Poslanec NRSR
619
620 \\
621 )))|(((
622 NR SR
623 )))|(((
624 Užívateľ site
625 )))|(((
626 N/A
627 )))
628 |(((
629 4.
630 )))|(((
631 Vedúci K NR SR
632 )))|(((
633 K NR SR
634 )))|(((
635 Užívateľ siete
636 )))|(((
637 N/A
638 )))
639 |(((
640 5.
641 )))|(((
642 Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií K NR SR
643 )))|(((
644 K NR SR
645 )))|(((
646 Vlastník siete
647 )))|(((
648 N/A
649 )))
650 |(((
651 6.
652 )))|(((
653 Zamestnanci vecne príslušných útvarov zodpovedných za rokovanie NR SR
654 )))|(((
655 K NR SR
656 )))|(((
657 Užívateľ site
658 )))|(((
659 N/A
660 )))
661 |(((
662 7.
663 )))|(((
664 Administrátor siete
665 )))|(((
666 K NR SR
667 )))|(((
668 Správca
669 )))|(((
670 N/A
671 )))
672
673 Tabuľka 7 Aktéri projektu
674
675 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4     Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
676
677 V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu
678
679 |(((
680 **ID**
681 )))|(((
682 **~ **
683
684 **~ **
685
686 **CIEĽ**
687 )))|(((
688 **NÁZOV
689 MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
690 )))|(((
691 **POPIS
692 UKAZOVATEĽA**
693 )))|(((
694 **MERNÁ JEDNOTKA
695 (v čom sa meria ukazovateľ)**
696 )))|(((
697 **AS IS
698 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
699 (aktuálne hodnoty)**
700 )))|(((
701 **TO BE
702 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
703 (cieľové hodnoty projektu)**
704 )))|(((
705 **SPÔSOB ICH MERANIA/**
706
707 **OVERENIA
708 PO NASADENÍ
709 (overenie naplnenie cieľa)**
710 )))|(((
711 **POZNÁMKA**
712 )))
713 |(((
714 ID1
715 )))|(((
716 Zvýšenie bezpečnosti prevádzky počítačovej siete
717 )))|(((
718 Počet nových bezpečných aktívnych prvkov siete
719 )))|(((
720 Ukazovateľ definuje koľko nových prvkov bude inštalovaných do siete
721 )))|(((
722 počet
723 )))|(((
724 0
725 )))|(((
726 53
727 )))|(((
728 Preberací a inštalačný protokov
729 )))|(((
730 \\
731 )))
732
733 Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu
734
735 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.5Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5     Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
736
737 N/A
738
739 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.6Rizikáazávislosti"/}}3.6     Riziká a závislosti ==
740
741 |(((
742 **NÁZOV**
743 **~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
744 )))|(((
745 **POPIS**
746 **~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
747 )))|(((
748 **TYP KATEGÓRIE**
749 **~ **
750 \\
751 )))|(((
752 **DOPORUČENÉ RIEŠENIE**
753 **~ MITIGAČNÉ OPATRENIE**
754 **~ **(návrh riešenia rizika / závislosti)
755 )))
756 |(((
757 Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
758 )))|(((
759 V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo. Zároveň je potrebné vziať v úvahu situáciu, kedy budú v procese obstarávania podané námietky, s ktorými sa bude musieť vysporiadať ÚVO.
760 )))|(((
761 časové
762 )))|(((
763 Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
764 )))
765 |(((
766 Harmonogram projektu
767 )))|(((
768 Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
769 )))|(((
770 časové
771 )))|(((
772 Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
773 )))
774 |(((
775 Nedostupnosť komponentov
776 )))|(((
777 V rámci požadovaných prvkov nebudú tieto dostupné v čase, ktorý je vyčlenený na realizáciu projektu
778 )))|(((
779 vecné
780 )))|(((
781 Komunikácia s viacerými dodávateľmi a nastavenie pravidiel obstarávania tak, aby bol časový aspekt dodania jedným z hodnotiacich kritérií.
782 )))
783
784 Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu
785
786 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7     Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
787
788 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
789
790 [[image:attach:Biznis_alternativy.jpg]]
791
792 Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu
793
794 K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 2 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
795
796 |(((
797 **Alternatíva**
798 )))|(((
799 **Stručný popis**
800 )))
801 |(((
802 Alternatíva 1
803 )))|(((
804 Zachovanie súčasného stavu počítačovej siete s tým, že existujú bezpečnostné riziká vyplývajúce zo zastaranosti prvkov siete.
805 )))
806 |(((
807 Alternatíva 2
808 )))|(((
809 Obmena aktívnych prvkov siete, ktoré vykazujú bezpečnostné riziko.
810 )))
811
812 Tabuľka 11 Popis alternatív projektu
813
814 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2      Multikriteriálna analýza ===
815
816 |(((
817 **~ **
818 )))|(((
819 **KRITÉRIUM**
820 )))|(((
821 **ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**
822 )))|(((
823 **STAKEHOLDER**
824
825 **1**
826 )))|(((
827 **STAKEHOLDER**
828
829 **2**
830 )))|(((
831 **STAKEHOLDER**
832
833 **3**
834 )))
835 |(((
836 BIZNIS VRSTVA
837
838 \\
839 )))|(((
840 Kritérium A (KO)
841
842 Všetky prvky siete majú zabezpečenú servisnú podporu
843 )))|(((
844 Servisná podpora prvkov siete je základným predpokladom zabezpečenia efektívneho chodu siete
845 )))|(((
846 X
847 )))|(((
848 X
849 )))|(((
850 \\
851 )))
852 |(((
853 \\
854 )))|(((
855 Kritérium B (KO)
856
857 Prvky siete budú spĺňať bezpečnostné parametre definované bezpečnostným auditom
858 )))|(((
859 Cieľom je, aby K NRSR prevádzkovala bezpečnú počítačovú sieť v súlade so všetkými bezpečnostnými pravidlami
860 )))|(((
861 X
862 )))|(((
863 X
864 )))|(((
865 X
866 )))
867
868 Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA
869
870 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie splnenia kritérií pre jednotlivé navrhované biznis alternatívy:
871
872 |(((
873 **Zoznam kritérií**
874 )))|(((
875 **Alt**
876
877 **1**
878 )))|(((
879 **Spôsob**
880
881 **dosiahnutia**
882 )))|(((
883 **Alt 2**
884 )))|(((
885 **Spôsob**
886
887 **dosiahnutia**
888 )))
889 |(((
890 Kritérium A
891 )))|(((
892 Nie
893 )))|(((
894 \\
895 )))|(((
896 Áno
897 )))|(((
898 Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
899 )))
900 |(((
901 Kritérium B
902 )))|(((
903 Nie
904 )))|(((
905 \\
906 )))|(((
907 Áno
908 )))|(((
909 Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
910 )))
911
912 Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy
913
914 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
915
916 N/A
917
918 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
919
920 N/A
921
922 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.  POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
923
924 Výstupom projektu budú nakúpené a inštalované aktívne prvky do počítačovej siete. Jedná sa o 53 ethernetových prepínačov v zmysle špecifikácie.
925
926 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.  NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
927
928 N/A
929
930 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.1POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUBIZNISARCHITEKTÚRY"/}}5.1     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY ==
931
932 N/A
933
934 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.2POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUAPLIKAČNEJARCHITEKTÚRY"/}}5.2     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY ==
935
936 N/A
937
938 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.3POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUTECHNOLOGICKEJARCHITEKTÚRY"/}}5.3     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY ==
939
940 N/A
941
942 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA."/}}6.  LEGISLATÍVA//.// =
943
944 Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. Zároveň treba dodať, že projekt bude realizovaný v súlade so všetkými legislatívnymi predpismi, ktoré sa týkajú povahy projektu.
945
946 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.  ROZPOČET A PRÍNOSY =
947
948 V nasledujúcej tabuľke sú sumarizované náklady a prínosy projektu, pričom detail nákladov sa nachádza v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_Ethernetove prepinace_KNRSR_v01_230829.
949
950 [[image:attach:Náklady a prinosy.jpg]]
951
952 Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu
953
954 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.1Nákladyprojektu"/}}7.1     Náklady projektu ==
955
956 Náklady boli kalkulované na cenových ponúk ako priemer ponuky na jeden ethernetový prepínač.
957
958 V nasledujúcej tabuľke je uvedená štruktúra nákladov:
959
960 [[image:attach:Naklady projektu.jpg]]
961
962 Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové
963
964 Z pohľadu štruktúry nákladov boli kalkulované nasledovne:
965
966 * Náklady spojené s dodaním sieťových prvkov – 768 500 €
967 * Prevádzkové náklady[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] - 484 155 €:
968 ** ročné náklady sú na úrovni 53 795 € (7 % hodnoty dodaných prvkov – v zmysle usmernení UHP)
969
970 Vzhľadom na povahu nákupu je predpoklad, že v ponukovom konaní bude realizovaná zľava, ktorá sa môže pohybovať v rozsahu od 30 – 40%, čím cena dodávaných komponentov klesne a rovnako aj hodnota projektu.
971
972 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.2Prínosyprojektu"/}}7.2     Prínosy projektu ==
973
974 Prínosy projektu sú predovšetkým vo vytvorení efektívnej a bezpečnej počítačovej siete tak, aby spĺňala všetky bezpečnostné kritéria. Projekt negeneruje priame finančné ani ekonomické benefity.
975
976 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.3VyhodnotenieCBA"/}}7.3     Vyhodnotenie CBA ==
977
978 N/A
979
980 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.  HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
981
982 |(((
983 **ID**
984 )))|(((
985 **FÁZA/AKTIVITA**
986 )))|(((
987 **ZAČIATOK**
988
989 **(odhad termínu)**
990 )))|(((
991 **KONIEC**
992
993 **(odhad termínu)**
994 )))|(((
995 **POZNÁMKA**
996 )))
997 |(((
998 **1.**
999 )))|(((
1000 Prípravná fáza
1001 )))|(((
1002 08/2023
1003 )))|(((
1004 08/2023
1005 )))|(((
1006 **~ **
1007 )))
1008 |(((
1009 **2.**
1010 )))|(((
1011 Iniciačná fáza
1012 )))|(((
1013 09/2023
1014 )))|(((
1015 10/2023
1016 )))|(((
1017 vrátane VO
1018 )))
1019 |(((
1020 **3.**
1021 )))|(((
1022 Realizačná fáza
1023 )))|(((
1024 10/2023
1025 )))|(((
1026 03/2024
1027 )))|(((
1028 **~ **
1029 )))
1030
1031 Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu
1032
1033 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.  PROJEKTOVÝ TÍM =
1034
1035 |(((
1036 **ID**
1037 )))|(((
1038 **Meno a Priezvisko**
1039 )))|(((
1040 **Pozícia**
1041 )))|(((
1042 **Oddelenie**
1043 )))|(((
1044 **Rola v projekte**
1045 )))
1046 |(((
1047 **1.**
1048 )))|(((
1049 Ing. Karol Guniš
1050 )))|(((
1051 Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií
1052 )))|(((
1053 K NR SR
1054 )))|(((
1055 \\
1056 )))
1057 |(((
1058 **2.**
1059 )))|(((
1060 Mgr. Martin Roman
1061 )))|(((
1062 Vedúci oddelenia informačných systémov, poskytovaných elektronických služieb a bezpečnosti informačno-komunikačných technológií
1063 )))|(((
1064 K NR SR
1065 )))|(((
1066 \\
1067 )))
1068 |(((
1069 **4.**
1070 )))|(((
1071 Ing. Marek Piršel
1072 )))|(((
1073 Vedúci oddelenia komunikačnej infraštruktúry,
1074 )))|(((
1075 K NR SR
1076 )))|(((
1077 \\
1078 )))
1079
1080 Tabuľka 24 Projektový tím NRSR
1081
1082 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10.       PRACOVNÉ NÁPLNE =
1083
1084 N/A
1085
1086 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.       PRÍLOHY =
1087
1088 Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1089
1090 Príloha 2: Prístup k projektu – detailný
1091
1092 Príloha 3: CBA projektu
1093
1094 Príloha 4: Merateľné ukazovatele/KPI – kapitola 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele
1095
1096 \\
1097
1098 \\
1099
1100 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] V horizonte 9 rokov po implementácii (1 rok implementácia + 9 rokov prevádzka = 10 rokov posudzovania CBA)