Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:06

Z verzie 4.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2283.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.peter_duris
Obsah
... ... @@ -1,1067 +1,0 @@
1 -**~ **
2 -
3 -PROJEKTOVÝ ZÁMER
4 -
5 -(Verzia dokumentu v1.82/09_2021)
6 -
7 -
8 -
9 -
10 -
11 -
12 -Identifikovanie požiadaviek na funkčnú časť riešenia
13 -
14 -**~ **
15 -
16 -Identifikácia projektu
17 -
18 -|(((
19 -**Povinná osoba**
20 -)))|(((
21 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
22 -)))
23 -|(((
24 -**Názov projektu**
25 -)))|(((
26 -Obnova ethernetových prepínačov
27 -)))
28 -|(((
29 -**Zodpovedná osoba za projekt**
30 -)))|(((
31 -Ing. Marek Piršel
32 -)))
33 -|(((
34 -**Realizátor projektu**
35 -)))|(((
36 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
37 -)))
38 -|(((
39 -**Vlastník projektu**
40 -)))|(((
41 -Ing. Marek Piršel
42 -)))
43 -
44 -
45 -Schvaľovanie dokumentu
46 -
47 -|(((
48 -**Položka**
49 -)))|(((
50 -**Meno a priezvisko**
51 -)))|(((
52 -**Organizácia**
53 -)))|(((
54 -**Pracovná pozícia**
55 -)))|(((
56 -**Dátum**
57 -)))|(((
58 -**Podpis**
59 -
60 -**(alebo elektronický súhlas)**
61 -)))
62 -|(((
63 -Vypracoval
64 -)))|(((
65 -Peter Ďuriš
66 -)))|(((
67 -Go SMART
68 -)))|(((
69 -konzultant
70 -)))|(((
71 -29.8.2023
72 -)))|(((
73 -
74 -)))
75 -
76 -
77 -
78 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
79 -
80 -[[Obsah. 2>>path:#_Toc144203559||shape="rect"]]
81 -
82 -[[Tabuľky. 2>>path:#_Toc144203560||shape="rect"]]
83 -
84 -[[Schémy. 3>>path:#_Toc144203561||shape="rect"]]
85 -
86 -1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU. 3>>path:#_Toc144203562||shape="rect"]]
87 -
88 -[[1.1             História zmien. 3>>path:#_Toc144203563||shape="rect"]]
89 -
90 -1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 4>>path:#_Toc144203564||shape="rect"]]
91 -
92 -[[2.1             Použité skratky 4>>path:#_Toc144203565||shape="rect"]]
93 -
94 -[[2.2             Konvencie pre typy požiadaviek 4>>path:#_Toc144203566||shape="rect"]]
95 -
96 -1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc144203567||shape="rect"]]
97 -
98 -[[3.1             Manažérske zhrnutie 5>>path:#_Toc144203568||shape="rect"]]
99 -
100 -[[3.2             Motivácia a rozsah projektu 5>>path:#_Toc144203569||shape="rect"]]
101 -
102 -[[3.2.1          problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc144203570||shape="rect"]]
103 -
104 -[[3.2.2          Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc144203571||shape="rect"]]
105 -
106 -[[3.2.3          Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc144203572||shape="rect"]]
107 -
108 -[[3.2.4          Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka. 7>>path:#_Toc144203573||shape="rect"]]
109 -
110 -[[3.2.5          Popis rozsahu projektu. 7>>path:#_Toc144203574||shape="rect"]]
111 -
112 -[[3.2.6          Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu. 7>>path:#_Toc144203575||shape="rect"]]
113 -
114 -[[3.3             Zainteresované strany/Stakeholderi 8>>path:#_Toc144203576||shape="rect"]]
115 -
116 -[[3.4             Ciele projektu a merateľné ukazovatele 9>>path:#_Toc144203577||shape="rect"]]
117 -
118 -[[3.5             Špecifikácia potrieb koncového používateľa 9>>path:#_Toc144203578||shape="rect"]]
119 -
120 -[[3.6             Riziká a závislosti 9>>path:#_Toc144203579||shape="rect"]]
121 -
122 -[[3.7             Alternatívy a Multikriteriálna analýza 11>>path:#_Toc144203580||shape="rect"]]
123 -
124 -[[3.7.1          Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc144203581||shape="rect"]]
125 -
126 -[[3.7.2          Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc144203582||shape="rect"]]
127 -
128 -[[3.7.3          Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203583||shape="rect"]]
129 -
130 -[[3.7.4          Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203584||shape="rect"]]
131 -
132 -1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 12>>path:#_Toc144203585||shape="rect"]]
133 -1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203586||shape="rect"]]
134 -
135 -[[5.1             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203587||shape="rect"]]
136 -
137 -[[5.2             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203588||shape="rect"]]
138 -
139 -[[5.3             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203589||shape="rect"]]
140 -
141 -1. [[LEGISLATÍVA(% class="wikiinternallink" %)//.// 13>>path:#_Toc144203590||shape="rect"]]
142 -1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY. 13>>path:#_Toc144203591||shape="rect"]]
143 -
144 -[[7.1             Náklady projektu. 13>>path:#_Toc144203592||shape="rect"]]
145 -
146 -[[7.2             Prínosy projektu 14>>path:#_Toc144203593||shape="rect"]]
147 -
148 -[[7.3             Vyhodnotenie CBA. 14>>path:#_Toc144203594||shape="rect"]]
149 -
150 -1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 14>>path:#_Toc144203595||shape="rect"]]
151 -1. [[PROJEKTOVÝ TÍM. 15>>path:#_Toc144203596||shape="rect"]]
152 -1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE. 15>>path:#_Toc144203597||shape="rect"]]
153 -1. [[PRÍLOHY. 15>>path:#_Toc144203598||shape="rect"]]
154 -
155 -
156 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľky"/}}Tabuľky =
157 -
158 -[[Tabuľka 1 História zmien dokumentu. 3>>path:#_Toc144203599||shape="rect"]]
159 -
160 -[[Tabuľka 2 Skratky. 4>>path:#_Toc144203600||shape="rect"]]
161 -
162 -[[Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie. 5>>path:#_Toc144203601||shape="rect"]]
163 -
164 -[[Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS. 6>>path:#_Toc144203602||shape="rect"]]
165 -
166 -[[Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu. 7>>path:#_Toc144203603||shape="rect"]]
167 -
168 -[[Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu. 8>>path:#_Toc144203604||shape="rect"]]
169 -
170 -[[Tabuľka 7 Aktéri projektu. 9>>path:#_Toc144203605||shape="rect"]]
171 -
172 -[[Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu. 9>>path:#_Toc144203606||shape="rect"]]
173 -
174 -[[Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu. 10>>path:#_Toc144203607||shape="rect"]]
175 -
176 -[[Tabuľka 11 Popis alternatív projektu. 11>>path:#_Toc144203608||shape="rect"]]
177 -
178 -[[Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA. 12>>path:#_Toc144203609||shape="rect"]]
179 -
180 -[[Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy. 12>>path:#_Toc144203610||shape="rect"]]
181 -
182 -[[Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu. 13>>path:#_Toc144203611||shape="rect"]]
183 -
184 -[[Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové. 14>>path:#_Toc144203612||shape="rect"]]
185 -
186 -[[Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu. 14>>path:#_Toc144203613||shape="rect"]]
187 -
188 -[[Tabuľka 24 Projektový tím NRSR. 15>>path:#_Toc144203614||shape="rect"]]
189 -
190 -
191 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Schémy"/}}Schémy =
192 -
193 -[[Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu. 8>>path:#_Toc144203615||shape="rect"]]
194 -
195 -[[Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu. 11>>path:#_Toc144203616||shape="rect"]]
196 -
197 -
198 -
199 -
200 -
201 -
202 -
203 -
204 -
205 -
206 -
207 -
208 -
209 -
210 -
211 -
212 -
213 -
214 -
215 -
216 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.  POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
217 -
218 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.1Históriazmien"/}}1.1     História zmien ==
219 -
220 -|(((
221 -Verzia
222 -)))|(((
223 -Dátum
224 -)))|(((
225 -Zmeny
226 -)))|(((
227 -Meno
228 -)))
229 -|(((
230 -1.0
231 -)))|(((
232 -29.8.2023
233 -)))|(((
234 -Vypracovanie 1. draftu dokumentu
235 -)))|(((
236 -Peter Ďuriš
237 -)))
238 -|(((
239 -
240 -)))|(((
241 -
242 -)))|(((
243 -
244 -)))|(((
245 -
246 -)))
247 -|(((
248 -
249 -)))|(((
250 -
251 -)))|(((
252 -
253 -)))|(((
254 -
255 -)))
256 -
257 -Tabuľka 1 História zmien dokumentu
258 -
259 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
260 -
261 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1     Použité skratky ==
262 -
263 -|(((
264 -ID
265 -)))|(((
266 -SKRATKA
267 -)))|(((
268 -POPIS
269 -)))
270 -|(((
271 -1.
272 -)))|(((
273 -IS
274 -)))|(((
275 -Informačný systém
276 -)))
277 -|(((
278 -2.
279 -)))|(((
280 -K NR SR
281 -)))|(((
282 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
283 -)))
284 -|(((
285 -3.
286 -)))|(((
287 -VO
288 -)))|(((
289 -Verejný obstarávateľ
290 -)))
291 -|(((
292 -4.
293 -)))|(((
294 -HW
295 -)))|(((
296 -Hardvér
297 -)))
298 -|(((
299 -5.
300 -)))|(((
301 -SW
302 -)))|(((
303 -Softvér
304 -)))
305 -|(((
306 -6.
307 -)))|(((
308 -ŽS
309 -)))|(((
310 -Životná situácia
311 -)))
312 -
313 -
314 -Tabuľka 2 Skratky
315 -
316 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.2     Konvencie pre typy požiadaviek ==
317 -
318 -Požiadavky boli definované len na úrovni HW a obslužného SW, preto nebolo nutné definovať iné typy požiadaviek ako napr. funkčné, nefunkčné a technické
319 -
320 -
321 -**~ **
322 -
323 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.  DEFINOVANIE PROJEKTU =
324 -
325 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1     Manažérske zhrnutie ==
326 -
327 -Súčasný stav využívania informačno-komunikačných technológií v rámci gescie Národnej rady SR vychádza z prirodzeného vývoja potrieb a možností NR SR v priebehu posledných 15 – 20 rokov. Vzhľadom na to, že informačné systémy boli a stále sú rozvíjané na základe rôznych koncepcií a vplyvov, ich kvalita a stupeň rozvoja sú rôzne. Zároveň kancelária NR SR prevádzkuje rozsiahlu počítačov= sieť vo viacerých budovách jej organizácie. V priebehu času došlo k investičnému deficitu, následkom čoho sa vyskytujú v sieti aj aktívne prvky bez podpory výrobcu. Tieto položky predstavujú reálne bezpečnostné riziko.
328 -
329 -Kancelária NR SR zároveň realizovala aj bezpečnostný audit, ktorý taktiež konštatoval, že tieto prvky predstavujú bezpečnostné riziká.
330 -
331 -Preto boli vyčlenené finančné zdroje, prostredníctvom ktorých by malo dôjsť k obmene týchto prvkov a tak k eliminácii rizík, ktoré boli aj bezpečnostným auditom konštatované.
332 -
333 -Predmetom projektu (META IS – Projekt_2283) je teda eliminácia bezpečnostných rizík obnovou aktívnych prvkov počítačovej siete.
334 -
335 -Z hľadiska subjektu sa projekt týka Kancelárie Národnej rady SR.
336 -
337 -Realizácia projektu bude prebiehať celkovo 6 mesiacov od 10/2023 do 03/2024
338 -
339 -Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke:
340 -
341 -|(((
342 -**Otázka**
343 -)))|(((
344 -**Odpoveď**
345 -)))
346 -|(((
347 -Prečo chcete projekt zrealizovať?
348 -)))|(((
349 -Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z bezpečnostného auditu.
350 -)))
351 -|(((
352 -Čo je predmetom projektu?
353 -)))|(((
354 -Predmetom projektu je obnova aktívnych prvkov počítačovej siete
355 -)))
356 -|(((
357 -Pre koho sú výsledky projektu určené?
358 -)))|(((
359 -Výsledky projektu sú určené všetkým používateľom počítačovej siete Kancelária NRSR
360 -)))
361 -|(((
362 -Za akú sumu?
363 -)))|(((
364 -Celková hodnota projektu bola na základe cenových ponúk stanovená na 750 000 €, pričom sa jedná o nákup HW položiek.
365 -)))
366 -|(((
367 -Čo to prinesie cieľovej skupine?
368 -)))|(((
369 -Cieľové skupiny vďaka obnove prvkov získajú bezpečnú a kvalitnú počítačovú sieť podporovanú dodávateľom sieťových prvkov.
370 -)))
371 -
372 -Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie
373 -
374 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2     Motivácia a rozsah projektu ==
375 -
376 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1      problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
377 -
378 -Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z existujúcich aktívnych prvkov v počítačovej sieti, ktoré sú zastaralé a nepodporované dodávateľom.
379 -
380 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2      Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
381 -
382 -Nie sú predmetom projektu
383 -
384 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Informácieooblasti(obsah/agenda/životnásituácia),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3      Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje ===
385 -
386 -Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii
387 -
388 -|(((
389 -**~ **
390 -)))|(((
391 -**Kód v číselníku (MetaIS)**
392 -)))|(((
393 -**Názov**
394 -)))
395 -|(((
396 -**Okruh životnej situácie**
397 -)))|(((
398 -C01
399 -)))|(((
400 -Občan a štát
401 -)))
402 -|(((
403 -**Životná situácia**
404 -)))|(((
405 -051
406 -)))|(((
407 -Demokracia
408 -)))
409 -
410 -Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS
411 -
412 -Výnos MF SR č. 478/2010 Z.z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy zadefinoval pre Národnú radu Slovenskej republiky úsek U00216 „Činnosť Národnej rady Slovenskej republiky, jej výborov, osobitných kontrolných výborov a komisií vrátane parlamentnej dokumentácie a tlačovej služby“. Tento úsek je takto naďalej vedený aj v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) a to v súlade so zákonom o informačných technológiách vo verejnej správe č. 95/2019 Z. z. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Pričom agenda priamo relevantná pre projekt je farebne zvýraznená. Ostatné agendy sú pre projekt relevantné nepriamo, resp. projekt prispieva k ich výkonu zabezpečením technických prostriedkov pre výkon činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
413 -
414 -|(((
415 -**Kód v číselníku (MetaIS)**
416 -)))|(((
417 -**Názov agendy verejnej správy**
418 -)))|(((
419 -**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**
420 -)))
421 -|(((
422 -A0003056
423 -)))|(((
424 -Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
425 -)))|(((
426 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 143
427 -)))
428 -|(((
429 -A0003057
430 -)))|(((
431 -Vybavovanie petícií
432 -)))|(((
433 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 133
434 -)))
435 -|(((
436 -A0003058
437 -)))|(((
438 -Tvorba Ústavy Slovenskej republiky
439 -)))|(((
440 -Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky, čl. 72
441 -)))
442 -|(((
443 -A0003059
444 -)))|(((
445 -Zabezpečenie legislatívneho procesu a tvorby zákonov
446 -)))|(((
447 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 2
448 -)))
449 -|(((
450 -A0003060
451 -)))|(((
452 -Zabezpečovanie archivácie materiálov a písomností Národnej rady Slovenskej republiky
453 -)))|(((
454 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
455 -)))
456 -|(((
457 -A0003061
458 -)))|(((
459 -Koordinovanie a spolupráca pri plnení štátnych záležitostí z oblasti dvojstranných a mnohostranných zahraničnopolitických vzťahov s nadväznosťou na tvorbu štátnej politiky
460 -)))|(((
461 -Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky
462 -)))
463 -|(((
464 -A0003062
465 -)))|(((
466 -Koordinovanie a spolupráca pri tvorbe zahraničnej politiky a zahraničnopolitických koncepcií vo vzťahu ku konkrétnemu teritóriu (spravidla k viacerým štátom)
467 -)))|(((
468 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
469 -)))
470 -|(((
471 -A0003063
472 -)))|(((
473 -Plnenie osobitných úloh vo vzťahu k inštitúciám Európskej únie a v rámci medziparlamentnej spolupráce
474 -)))|(((
475 -Zákon č. 397/2004 Z. z. o spolupráci Národnej rady Slovenskej republiky a vlády Slovenskej republiky v záležitostiach Európskej únie, Oznámenie Ministerstva zahraničných vecí Slovenskej republiky č. 486/2009 Z. z. o uzavretí Lisabonskej zmluvy
476 -)))
477 -
478 -Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu
479 -
480 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.4Popisokoliaprojektu–agenda,ktorejsaprojekttýka"/}}3.2.4      Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka ===
481 -
482 -Keďže pre projekt je relevantná agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky, z hľadiska rozsahu a okolia projektu je relevantný popis činnosti a spôsobu rokovania Národnej rady Slovenskej republiky
483 -
484 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.5Popisrozsahuprojektu"/}}3.2.5      Popis rozsahu projektu ===
485 -
486 -Predmetom projektu je obstaranie 53 kusov ethernetových prepínačov, ktoré budú následne inštalované do počítačovej siete svojpomocne.
487 -
488 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.6Motivácianadosiahnutiebudúcehostavu"/}}3.2.6      Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu ===
489 -
490 -Súčasný stav technických prvkov v počítačovej sieti kancelárie NR SR je nedostatočný, čo konštatoval aj realizovaný bezpečnostný audit.
491 -
492 -Preto je potrebné na kvalitné a bezpečné zabezpečenie agendy agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky realizovať projekt obnovy ethernetových prepínačov.
493 -
494 -|(((
495 -**Aktér**
496 -)))|(((
497 -**Cieľ**
498 -)))|(((
499 -**Požiadavka**
500 -)))|(((
501 -**Obmedzenie**
502 -)))
503 -|(((
504 -Vedenie Kancelárie Národnej rady Slovenskej republiky
505 -)))|(((
506 -Zabezpečiť plnenie zákonnej povinnosti KNR SR zabezpečiť činnosť NR SR
507 -)))|(((
508 -Bezpečný a kvalitný chod K NRSR
509 -)))|(((
510 -Nedostatky bezpečnostného auditu v oblasti aktívnych prvkov počítačovej siete
511 -)))
512 -|(((
513 -Odbor informačných a komunikačných technológií
514 -)))|(((
515 -Zabezpečiť efektívny výkon činností K NR SR
516 -)))|(((
517 -Zabezpečenie počítačovej siete, ktorá nebude predstavovať bezpečnostné riziko pre výkon aktivít K NRSR-
518 -)))|(((
519 -Súčasné IT prostredie K NR SR je zastarané a neumožňuje ďalší efektívny rozvoj podľa aktuálnych požiadaviek a trendov.
520 -)))
521 -|(((
522 -Zamestnanci K NR SR (bližšie popísaní nižšie)
523 -)))|(((
524 -Efektívnejšia a bezpečná činnosť
525 -)))|(((
526 -Disponovať prostredím, ktoré budú efektívne a bezpečné pre realizáciu bežných pracovných činností zamestnancov
527 -)))|(((
528 -Zastaranosť niektorých sieťových prvkov počítačovej siete.
529 -)))
530 -
531 -Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu
532 -
533 -Na nasledujúcej schéme sa nachádza motivačná architektúra projektu:
534 -
535 -[[image:attach:Motivacia.jpg]]
536 -
537 -Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu
538 -
539 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3     Zainteresované strany/Stakeholderi ==
540 -
541 -|(((
542 -**ID**
543 -)))|(((
544 -**AKTÉR / STAKEHOLDER**
545 -
546 -**~ **
547 -)))|(((
548 -**SUBJEKT**
549 -
550 -**(názov / skratka)**
551 -)))|(((
552 -**ROLA**
553 -
554 -**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
555 -)))|(((
556 -**Informačný systém**
557 -
558 -**(názov ISVS a MetaIS kód)**
559 -)))
560 -|(((
561 -1.
562 -)))|(((
563 -Predseda Národnej rady SR
564 -)))|(((
565 -Predseda Národnej rady SR
566 -)))|(((
567 -Užívateľ siete
568 -)))|(((
569 -N/A
570 -)))
571 -|(((
572 -2.
573 -)))|(((
574 -Podpredseda NR SR
575 -
576 -
577 -)))|(((
578 -NR SR
579 -)))|(((
580 -Užívateľ siete
581 -)))|(((
582 -N/A
583 -)))
584 -|(((
585 -3.
586 -)))|(((
587 -Poslanec NRSR
588 -
589 -
590 -)))|(((
591 -NR SR
592 -)))|(((
593 -Užívateľ site
594 -)))|(((
595 -N/A
596 -)))
597 -|(((
598 -4.
599 -)))|(((
600 -Vedúci K NR SR
601 -)))|(((
602 -K NR SR
603 -)))|(((
604 -Užívateľ siete
605 -)))|(((
606 -N/A
607 -)))
608 -|(((
609 -5.
610 -)))|(((
611 -Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií K NR SR
612 -)))|(((
613 -K NR SR
614 -)))|(((
615 -Vlastník siete
616 -)))|(((
617 -N/A
618 -)))
619 -|(((
620 -6.
621 -)))|(((
622 -Zamestnanci vecne príslušných útvarov zodpovedných za rokovanie NR SR
623 -)))|(((
624 -K NR SR
625 -)))|(((
626 -Užívateľ site
627 -)))|(((
628 -N/A
629 -)))
630 -|(((
631 -7.
632 -)))|(((
633 -Administrátor siete
634 -)))|(((
635 -K NR SR
636 -)))|(((
637 -Správca
638 -)))|(((
639 -N/A
640 -)))
641 -
642 -Tabuľka 7 Aktéri projektu
643 -
644 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4     Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
645 -
646 -V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu
647 -
648 -|(((
649 -**ID**
650 -)))|(((
651 -**~ **
652 -
653 -**~ **
654 -
655 -**CIEĽ**
656 -)))|(((
657 -**NÁZOV
658 -MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
659 -)))|(((
660 -**POPIS
661 -UKAZOVATEĽA**
662 -)))|(((
663 -**MERNÁ JEDNOTKA
664 -(v čom sa meria ukazovateľ)**
665 -)))|(((
666 -**AS IS
667 -MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
668 -(aktuálne hodnoty)**
669 -)))|(((
670 -**TO BE
671 -MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
672 -(cieľové hodnoty projektu)**
673 -)))|(((
674 -**SPÔSOB ICH MERANIA/**
675 -
676 -**OVERENIA
677 -PO NASADENÍ
678 -(overenie naplnenie cieľa)**
679 -)))|(((
680 -**POZNÁMKA**
681 -)))
682 -|(((
683 -ID1
684 -)))|(((
685 -Zvýšenie bezpečnosti prevádzky počítačovej siete
686 -)))|(((
687 -Počet nových bezpečných aktívnych prvkov siete
688 -)))|(((
689 -Ukazovateľ definuje koľko nových prvkov bude inštalovaných do siete
690 -)))|(((
691 -počet
692 -)))|(((
693 -0
694 -)))|(((
695 -53
696 -)))|(((
697 -Preberací a inštalačný protokov
698 -)))|(((
699 -
700 -)))
701 -
702 -Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu
703 -
704 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.5Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5     Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
705 -
706 -N/A
707 -
708 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.6Rizikáazávislosti"/}}3.6     Riziká a závislosti ==
709 -
710 -|(((
711 -**NÁZOV**
712 -**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
713 -)))|(((
714 -**POPIS**
715 -**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
716 -)))|(((
717 -**TYP KATEGÓRIE**
718 -**~ **
719 -
720 -)))|(((
721 -**DOPORUČENÉ RIEŠENIE**
722 -**~ MITIGAČNÉ OPATRENIE**
723 -**~ **(návrh riešenia rizika / závislosti)
724 -)))
725 -|(((
726 -Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
727 -)))|(((
728 -V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo. Zároveň je potrebné vziať v úvahu situáciu, kedy budú v procese obstarávania podané námietky, s ktorými sa bude musieť vysporiadať ÚVO.
729 -)))|(((
730 -časové
731 -)))|(((
732 -Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
733 -)))
734 -|(((
735 -Harmonogram projektu
736 -)))|(((
737 -Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
738 -)))|(((
739 -časové
740 -)))|(((
741 -Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
742 -)))
743 -|(((
744 -Nedostupnosť komponentov
745 -)))|(((
746 -V rámci požadovaných prvkov nebudú tieto dostupné v čase, ktorý je vyčlenený na realizáciu projektu
747 -)))|(((
748 -vecné
749 -)))|(((
750 -Komunikácia s viacerými dodávateľmi a nastavenie pravidiel obstarávania tak, aby bol časový aspekt dodania jedným z hodnotiacich kritérií.
751 -)))
752 -
753 -Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu
754 -
755 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7     Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
756 -
757 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
758 -
759 -[[image:attach:Biznis_alternativy.jpg]]
760 -
761 -Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu
762 -
763 -K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 2 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
764 -
765 -|(((
766 -**Alternatíva**
767 -)))|(((
768 -**Stručný popis**
769 -)))
770 -|(((
771 -Alternatíva 1
772 -)))|(((
773 -Zachovanie súčasného stavu počítačovej siete s tým, že existujú bezpečnostné riziká vyplývajúce zo zastaranosti prvkov siete.
774 -)))
775 -|(((
776 -Alternatíva 2
777 -)))|(((
778 -Obmena aktívnych prvkov siete, ktoré vykazujú bezpečnostné riziko.
779 -)))
780 -
781 -Tabuľka 11 Popis alternatív projektu
782 -
783 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2      Multikriteriálna analýza ===
784 -
785 -|(((
786 -**~ **
787 -)))|(((
788 -**KRITÉRIUM**
789 -)))|(((
790 -**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**
791 -)))|(((
792 -**STAKEHOLDER**
793 -
794 -**1**
795 -)))|(((
796 -**STAKEHOLDER**
797 -
798 -**2**
799 -)))|(((
800 -**STAKEHOLDER**
801 -
802 -**3**
803 -)))
804 -|(((
805 -BIZNIS VRSTVA
806 -
807 -
808 -)))|(((
809 -Kritérium A (KO)
810 -
811 -Všetky prvky siete majú zabezpečenú servisnú podporu
812 -)))|(((
813 -Servisná podpora prvkov siete je základným predpokladom zabezpečenia efektívneho chodu siete
814 -)))|(((
815 -X
816 -)))|(((
817 -X
818 -)))|(((
819 -
820 -)))
821 -|(((
822 -
823 -)))|(((
824 -Kritérium B (KO)
825 -
826 -Prvky siete budú spĺňať bezpečnostné parametre definované bezpečnostným auditom
827 -)))|(((
828 -Cieľom je, aby K NRSR prevádzkovala bezpečnú počítačovú sieť v súlade so všetkými bezpečnostnými pravidlami
829 -)))|(((
830 -X
831 -)))|(((
832 -X
833 -)))|(((
834 -X
835 -)))
836 -
837 -Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA
838 -
839 -V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie splnenia kritérií pre jednotlivé navrhované biznis alternatívy:
840 -
841 -|(((
842 -**Zoznam kritérií**
843 -)))|(((
844 -**Alt**
845 -
846 -**1**
847 -)))|(((
848 -**Spôsob**
849 -
850 -**dosiahnutia**
851 -)))|(((
852 -**Alt 2**
853 -)))|(((
854 -**Spôsob**
855 -
856 -**dosiahnutia**
857 -)))
858 -|(((
859 -Kritérium A
860 -)))|(((
861 -Nie
862 -)))|(((
863 -
864 -)))|(((
865 -Áno
866 -)))|(((
867 -Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
868 -)))
869 -|(((
870 -Kritérium B
871 -)))|(((
872 -Nie
873 -)))|(((
874 -
875 -)))|(((
876 -Áno
877 -)))|(((
878 -Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
879 -)))
880 -
881 -Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy
882 -
883 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
884 -
885 -N/A
886 -
887 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
888 -
889 -N/A
890 -
891 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.  POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
892 -
893 -Výstupom projektu budú nakúpené a inštalované aktívne prvky do počítačovej siete. Jedná sa o 53 ethernetových prepínačov v zmysle špecifikácie.
894 -
895 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.  NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
896 -
897 -N/A
898 -
899 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.1POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUBIZNISARCHITEKTÚRY"/}}5.1     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY ==
900 -
901 -N/A
902 -
903 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.2POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUAPLIKAČNEJARCHITEKTÚRY"/}}5.2     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY ==
904 -
905 -N/A
906 -
907 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.3POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUTECHNOLOGICKEJARCHITEKTÚRY"/}}5.3     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY ==
908 -
909 -N/A
910 -
911 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA."/}}6.  LEGISLATÍVA//.// =
912 -
913 -Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. Zároveň treba dodať, že projekt bude realizovaný v súlade so všetkými legislatívnymi predpismi, ktoré sa týkajú povahy projektu.
914 -
915 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.  ROZPOČET A PRÍNOSY =
916 -
917 -V nasledujúcej tabuľke sú sumarizované náklady a prínosy projektu, pričom detail nákladov sa nachádza v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_Ethernetove prepinace_KNRSR_v01_230829.
918 -
919 -[[image:attach:Náklady a prinosy.jpg]]
920 -
921 -Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu
922 -
923 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.1Nákladyprojektu"/}}7.1     Náklady projektu ==
924 -
925 -Náklady boli kalkulované na cenových ponúk ako priemer ponuky na jeden ethernetový prepínač.
926 -
927 -V nasledujúcej tabuľke je uvedená štruktúra nákladov:
928 -
929 -[[image:attach:Naklady projektu.jpg]]
930 -
931 -Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové
932 -
933 -Z pohľadu štruktúry nákladov boli kalkulované nasledovne:
934 -
935 -* Náklady spojené s dodaním sieťových prvkov – 768 500 €
936 -* Prevádzkové náklady[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] - 484 155 €:
937 -** ročné náklady sú na úrovni 53 795 € (7 % hodnoty dodaných prvkov – v zmysle usmernení UHP)
938 -
939 -Vzhľadom na povahu nákupu je predpoklad, že v ponukovom konaní bude realizovaná zľava, ktorá sa môže pohybovať v rozsahu od 30 – 40%, čím cena dodávaných komponentov klesne a rovnako aj hodnota projektu.
940 -
941 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.2Prínosyprojektu"/}}7.2     Prínosy projektu ==
942 -
943 -Prínosy projektu sú predovšetkým vo vytvorení efektívnej a bezpečnej počítačovej siete tak, aby spĺňala všetky bezpečnostné kritéria. Projekt negeneruje priame finančné ani ekonomické benefity.
944 -
945 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.3VyhodnotenieCBA"/}}7.3     Vyhodnotenie CBA ==
946 -
947 -N/A
948 -
949 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.  HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
950 -
951 -|(((
952 -**ID**
953 -)))|(((
954 -**FÁZA/AKTIVITA**
955 -)))|(((
956 -**ZAČIATOK**
957 -
958 -**(odhad termínu)**
959 -)))|(((
960 -**KONIEC**
961 -
962 -**(odhad termínu)**
963 -)))|(((
964 -**POZNÁMKA**
965 -)))
966 -|(((
967 -**1.**
968 -)))|(((
969 -Prípravná fáza
970 -)))|(((
971 -08/2023
972 -)))|(((
973 -08/2023
974 -)))|(((
975 -**~ **
976 -)))
977 -|(((
978 -**2.**
979 -)))|(((
980 -Iniciačná fáza
981 -)))|(((
982 -09/2023
983 -)))|(((
984 -10/2023
985 -)))|(((
986 -vrátane VO
987 -)))
988 -|(((
989 -**3.**
990 -)))|(((
991 -Realizačná fáza
992 -)))|(((
993 -10/2023
994 -)))|(((
995 -03/2024
996 -)))|(((
997 -**~ **
998 -)))
999 -
1000 -Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu
1001 -
1002 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.  PROJEKTOVÝ TÍM =
1003 -
1004 -|(((
1005 -**ID**
1006 -)))|(((
1007 -**Meno a Priezvisko**
1008 -)))|(((
1009 -**Pozícia**
1010 -)))|(((
1011 -**Oddelenie**
1012 -)))|(((
1013 -**Rola v projekte**
1014 -)))
1015 -|(((
1016 -**1.**
1017 -)))|(((
1018 -Ing. Karol Guniš
1019 -)))|(((
1020 -Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií
1021 -)))|(((
1022 -K NR SR
1023 -)))|(((
1024 -
1025 -)))
1026 -|(((
1027 -**2.**
1028 -)))|(((
1029 -Mgr. Martin Roman
1030 -)))|(((
1031 -Vedúci oddelenia informačných systémov, poskytovaných elektronických služieb a bezpečnosti informačno-komunikačných technológií
1032 -)))|(((
1033 -K NR SR
1034 -)))|(((
1035 -
1036 -)))
1037 -|(((
1038 -**4.**
1039 -)))|(((
1040 -Ing. Marek Piršel
1041 -)))|(((
1042 -Vedúci oddelenia komunikačnej infraštruktúry,
1043 -)))|(((
1044 -K NR SR
1045 -)))|(((
1046 -
1047 -)))
1048 -
1049 -Tabuľka 24 Projektový tím NRSR
1050 -
1051 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10.       PRACOVNÉ NÁPLNE =
1052 -
1053 -N/A
1054 -
1055 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.       PRÍLOHY =
1056 -
1057 -Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1058 -
1059 -Príloha 2: Prístup k projektu – detailný
1060 -
1061 -Príloha 3: CBA projektu
1062 -
1063 -Príloha 4: Merateľné ukazovatele/KPI – kapitola 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele
1064 -
1065 -
1066 -
1067 -[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] V horizonte 9 rokov po implementácii (1 rok implementácia + 9 rokov prevádzka = 10 rokov posudzovania CBA)
Biznis_alternativy.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -124.4 KB
Obsah
Motivacia.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -48.8 KB
Obsah
Naklady projektu.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -69.3 KB
Obsah
Náklady a prinosy.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -79.3 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -134156277
1 +134156283