Zmeny dokumentu projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:06
Z verzie 3.1
upravil peter_duris
-
-
Zmeniť komentár:
Renamed from projdoc:PD.projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny.WebHome
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 4 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,1100 +1,0 @@ 1 -**~ ** 2 - 3 -PROJEKTOVÝ ZÁMER 4 - 5 -(Verzia dokumentu v1.82/09_____2021) 6 - 7 -\\ 8 - 9 -\\ 10 - 11 -\\ 12 - 13 -\\ 14 - 15 -\\ 16 - 17 -Identifikovanie požiadaviek na funkčnú časť riešenia 18 - 19 -**~ ** 20 - 21 -Identifikácia projektu 22 - 23 -|((( 24 -**Povinná osoba** 25 -)))|((( 26 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky 27 -))) 28 -|((( 29 -**Názov projektu** 30 -)))|((( 31 -Obnova ethernetových prepínačov 32 -))) 33 -|((( 34 -**Zodpovedná osoba za projekt** 35 -)))|((( 36 -Ing. Marek Piršel 37 -))) 38 -|((( 39 -**Realizátor projektu** 40 -)))|((( 41 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky 42 -))) 43 -|((( 44 -**Vlastník projektu** 45 -)))|((( 46 -Ing. Marek Piršel 47 -))) 48 - 49 -\\ 50 - 51 -Schvaľovanie dokumentu 52 - 53 -|((( 54 -**Položka** 55 -)))|((( 56 -**Meno a priezvisko** 57 -)))|((( 58 -**Organizácia** 59 -)))|((( 60 -**Pracovná pozícia** 61 -)))|((( 62 -**Dátum** 63 -)))|((( 64 -**Podpis** 65 - 66 -**(alebo elektronický súhlas)** 67 -))) 68 -|((( 69 -Vypracoval 70 -)))|((( 71 -Peter Ďuriš 72 -)))|((( 73 -Go SMART 74 -)))|((( 75 -konzultant 76 -)))|((( 77 -29.8.2023 78 -)))|((( 79 -\\ 80 -))) 81 - 82 -\\ 83 - 84 -\\ 85 - 86 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah = 87 - 88 -[[Obsah. 2>>path:#_Toc144203559||shape="rect"]] 89 - 90 -[[Tabuľky. 2>>path:#_Toc144203560||shape="rect"]] 91 - 92 -[[Schémy. 3>>path:#_Toc144203561||shape="rect"]] 93 - 94 -1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU. 3>>path:#_Toc144203562||shape="rect"]] 95 - 96 -[[1.1 História zmien. 3>>path:#_Toc144203563||shape="rect"]] 97 - 98 -1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 4>>path:#_Toc144203564||shape="rect"]] 99 - 100 -[[2.1 Použité skratky 4>>path:#_Toc144203565||shape="rect"]] 101 - 102 -[[2.2 Konvencie pre typy požiadaviek 4>>path:#_Toc144203566||shape="rect"]] 103 - 104 -1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc144203567||shape="rect"]] 105 - 106 -[[3.1 Manažérske zhrnutie 5>>path:#_Toc144203568||shape="rect"]] 107 - 108 -[[3.2 Motivácia a rozsah projektu 5>>path:#_Toc144203569||shape="rect"]] 109 - 110 -[[3.2.1 problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc144203570||shape="rect"]] 111 - 112 -[[3.2.2 Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc144203571||shape="rect"]] 113 - 114 -[[3.2.3 Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc144203572||shape="rect"]] 115 - 116 -[[3.2.4 Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka. 7>>path:#_Toc144203573||shape="rect"]] 117 - 118 -[[3.2.5 Popis rozsahu projektu. 7>>path:#_Toc144203574||shape="rect"]] 119 - 120 -[[3.2.6 Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu. 7>>path:#_Toc144203575||shape="rect"]] 121 - 122 -[[3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 8>>path:#_Toc144203576||shape="rect"]] 123 - 124 -[[3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele 9>>path:#_Toc144203577||shape="rect"]] 125 - 126 -[[3.5 Špecifikácia potrieb koncového používateľa 9>>path:#_Toc144203578||shape="rect"]] 127 - 128 -[[3.6 Riziká a závislosti 9>>path:#_Toc144203579||shape="rect"]] 129 - 130 -[[3.7 Alternatívy a Multikriteriálna analýza 11>>path:#_Toc144203580||shape="rect"]] 131 - 132 -[[3.7.1 Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc144203581||shape="rect"]] 133 - 134 -[[3.7.2 Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc144203582||shape="rect"]] 135 - 136 -[[3.7.3 Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203583||shape="rect"]] 137 - 138 -[[3.7.4 Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203584||shape="rect"]] 139 - 140 -1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 12>>path:#_Toc144203585||shape="rect"]] 141 -1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203586||shape="rect"]] 142 - 143 -[[5.1 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203587||shape="rect"]] 144 - 145 -[[5.2 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203588||shape="rect"]] 146 - 147 -[[5.3 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203589||shape="rect"]] 148 - 149 -1. [[LEGISLATÍVA//.// 13>>path:#_Toc144203590||shape="rect"]] 150 -1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY. 13>>path:#_Toc144203591||shape="rect"]] 151 - 152 -[[7.1 Náklady projektu. 13>>path:#_Toc144203592||shape="rect"]] 153 - 154 -[[7.2 Prínosy projektu 14>>path:#_Toc144203593||shape="rect"]] 155 - 156 -[[7.3 Vyhodnotenie CBA. 14>>path:#_Toc144203594||shape="rect"]] 157 - 158 -1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 14>>path:#_Toc144203595||shape="rect"]] 159 -1. [[PROJEKTOVÝ TÍM. 15>>path:#_Toc144203596||shape="rect"]] 160 -1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE. 15>>path:#_Toc144203597||shape="rect"]] 161 -1. [[PRÍLOHY. 15>>path:#_Toc144203598||shape="rect"]] 162 - 163 -\\ 164 - 165 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľky"/}}Tabuľky = 166 - 167 -[[Tabuľka 1 História zmien dokumentu. 3>>path:#_Toc144203599||shape="rect"]] 168 - 169 -[[Tabuľka 2 Skratky. 4>>path:#_Toc144203600||shape="rect"]] 170 - 171 -[[Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie. 5>>path:#_Toc144203601||shape="rect"]] 172 - 173 -[[Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS. 6>>path:#_Toc144203602||shape="rect"]] 174 - 175 -[[Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu. 7>>path:#_Toc144203603||shape="rect"]] 176 - 177 -[[Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu. 8>>path:#_Toc144203604||shape="rect"]] 178 - 179 -[[Tabuľka 7 Aktéri projektu. 9>>path:#_Toc144203605||shape="rect"]] 180 - 181 -[[Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu. 9>>path:#_Toc144203606||shape="rect"]] 182 - 183 -[[Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu. 10>>path:#_Toc144203607||shape="rect"]] 184 - 185 -[[Tabuľka 11 Popis alternatív projektu. 11>>path:#_Toc144203608||shape="rect"]] 186 - 187 -[[Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA. 12>>path:#_Toc144203609||shape="rect"]] 188 - 189 -[[Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy. 12>>path:#_Toc144203610||shape="rect"]] 190 - 191 -[[Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu. 13>>path:#_Toc144203611||shape="rect"]] 192 - 193 -[[Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové. 14>>path:#_Toc144203612||shape="rect"]] 194 - 195 -[[Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu. 14>>path:#_Toc144203613||shape="rect"]] 196 - 197 -[[Tabuľka 24 Projektový tím NRSR. 15>>path:#_Toc144203614||shape="rect"]] 198 - 199 -\\ 200 - 201 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Schémy"/}}Schémy = 202 - 203 -[[Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu. 8>>path:#_Toc144203615||shape="rect"]] 204 - 205 -[[Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu. 11>>path:#_Toc144203616||shape="rect"]] 206 - 207 -\\ 208 - 209 -\\ 210 - 211 -\\ 212 - 213 -\\ 214 - 215 -\\ 216 - 217 -\\ 218 - 219 -\\ 220 - 221 -\\ 222 - 223 -\\ 224 - 225 -\\ 226 - 227 -\\ 228 - 229 -\\ 230 - 231 -\\ 232 - 233 -\\ 234 - 235 -\\ 236 - 237 -\\ 238 - 239 -\\ 240 - 241 -\\ 242 - 243 -\\ 244 - 245 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1. POPIS ZMIEN DOKUMENTU = 246 - 247 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.1Históriazmien"/}}1.1 História zmien == 248 - 249 -|((( 250 -Verzia 251 -)))|((( 252 -Dátum 253 -)))|((( 254 -Zmeny 255 -)))|((( 256 -Meno 257 -))) 258 -|((( 259 -1.0 260 -)))|((( 261 -29.8.2023 262 -)))|((( 263 -Vypracovanie 1. draftu dokumentu 264 -)))|((( 265 -Peter Ďuriš 266 -))) 267 -|((( 268 -\\ 269 -)))|((( 270 -\\ 271 -)))|((( 272 -\\ 273 -)))|((( 274 -\\ 275 -))) 276 -|((( 277 -\\ 278 -)))|((( 279 -\\ 280 -)))|((( 281 -\\ 282 -)))|((( 283 -\\ 284 -))) 285 - 286 -Tabuľka 1 História zmien dokumentu 287 - 288 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 289 - 290 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1 Použité skratky == 291 - 292 -|((( 293 -ID 294 -)))|((( 295 -SKRATKA 296 -)))|((( 297 -POPIS 298 -))) 299 -|((( 300 -1. 301 -)))|((( 302 -IS 303 -)))|((( 304 -Informačný systém 305 -))) 306 -|((( 307 -2. 308 -)))|((( 309 -K NR SR 310 -)))|((( 311 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky 312 -))) 313 -|((( 314 -3. 315 -)))|((( 316 -VO 317 -)))|((( 318 -Verejný obstarávateľ 319 -))) 320 -|((( 321 -4. 322 -)))|((( 323 -HW 324 -)))|((( 325 -Hardvér 326 -))) 327 -|((( 328 -5. 329 -)))|((( 330 -SW 331 -)))|((( 332 -Softvér 333 -))) 334 -|((( 335 -6. 336 -)))|((( 337 -ŽS 338 -)))|((( 339 -Životná situácia 340 -))) 341 - 342 -\\ 343 - 344 -Tabuľka 2 Skratky 345 - 346 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek == 347 - 348 -Požiadavky boli definované len na úrovni HW a obslužného SW, preto nebolo nutné definovať iné typy požiadaviek ako napr. funkčné, nefunkčné a technické 349 - 350 -\\ 351 - 352 -**~ ** 353 - 354 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = 355 - 356 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie == 357 - 358 -Súčasný stav využívania informačno-komunikačných technológií v rámci gescie Národnej rady SR vychádza z prirodzeného vývoja potrieb a možností NR SR v priebehu posledných 15 – 20 rokov. Vzhľadom na to, že informačné systémy boli a stále sú rozvíjané na základe rôznych koncepcií a vplyvov, ich kvalita a stupeň rozvoja sú rôzne. Zároveň kancelária NR SR prevádzkuje rozsiahlu počítačov= sieť vo viacerých budovách jej organizácie. V priebehu času došlo k investičnému deficitu, následkom čoho sa vyskytujú v sieti aj aktívne prvky bez podpory výrobcu. Tieto položky predstavujú reálne bezpečnostné riziko. 359 - 360 -Kancelária NR SR zároveň realizovala aj bezpečnostný audit, ktorý taktiež konštatoval, že tieto prvky predstavujú bezpečnostné riziká. 361 - 362 -Preto boli vyčlenené finančné zdroje, prostredníctvom ktorých by malo dôjsť k obmene týchto prvkov a tak k eliminácii rizík, ktoré boli aj bezpečnostným auditom konštatované. 363 - 364 -Predmetom projektu (META IS – Projekt_2283) je teda eliminácia bezpečnostných rizík obnovou aktívnych prvkov počítačovej siete. 365 - 366 -Z hľadiska subjektu sa projekt týka Kancelárie Národnej rady SR. 367 - 368 -Realizácia projektu bude prebiehať celkovo 6 mesiacov od 10/2023 do 03/2024 369 - 370 -Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke: 371 - 372 -|((( 373 -**Otázka** 374 -)))|((( 375 -**Odpoveď** 376 -))) 377 -|((( 378 -Prečo chcete projekt zrealizovať? 379 -)))|((( 380 -Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z bezpečnostného auditu. 381 -))) 382 -|((( 383 -Čo je predmetom projektu? 384 -)))|((( 385 -Predmetom projektu je obnova aktívnych prvkov počítačovej siete 386 -))) 387 -|((( 388 -Pre koho sú výsledky projektu určené? 389 -)))|((( 390 -Výsledky projektu sú určené všetkým používateľom počítačovej siete Kancelária NRSR 391 -))) 392 -|((( 393 -Za akú sumu? 394 -)))|((( 395 -Celková hodnota projektu bola na základe cenových ponúk stanovená na 750 000 €, pričom sa jedná o nákup HW položiek. 396 -))) 397 -|((( 398 -Čo to prinesie cieľovej skupine? 399 -)))|((( 400 -Cieľové skupiny vďaka obnove prvkov získajú bezpečnú a kvalitnú počítačovú sieť podporovanú dodávateľom sieťových prvkov. 401 -))) 402 - 403 -Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie 404 - 405 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu == 406 - 407 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1 problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený === 408 - 409 -Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z existujúcich aktívnych prvkov v počítačovej sieti, ktoré sú zastaralé a nepodporované dodávateľom. 410 - 411 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2 Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu === 412 - 413 -Nie sú predmetom projektu 414 - 415 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Informácieooblasti(obsah/agenda/životnásituácia),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3 Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje === 416 - 417 -Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii 418 - 419 -|((( 420 -**~ ** 421 -)))|((( 422 -**Kód v číselníku (MetaIS)** 423 -)))|((( 424 -**Názov** 425 -))) 426 -|((( 427 -**Okruh životnej situácie** 428 -)))|((( 429 -C01 430 -)))|((( 431 -Občan a štát 432 -))) 433 -|((( 434 -**Životná situácia** 435 -)))|((( 436 -051 437 -)))|((( 438 -Demokracia 439 -))) 440 - 441 -Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS 442 - 443 -Výnos MF SR č. 478/2010 Z.z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy zadefinoval pre Národnú radu Slovenskej republiky úsek U00216 „Činnosť Národnej rady Slovenskej republiky, jej výborov, osobitných kontrolných výborov a komisií vrátane parlamentnej dokumentácie a tlačovej služby“. Tento úsek je takto naďalej vedený aj v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) a to v súlade so zákonom o informačných technológiách vo verejnej správe č. 95/2019 Z. z. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Pričom agenda priamo relevantná pre projekt je farebne zvýraznená. Ostatné agendy sú pre projekt relevantné nepriamo, resp. projekt prispieva k ich výkonu zabezpečením technických prostriedkov pre výkon činnosti Národnej rady Slovenskej republiky 444 - 445 -|((( 446 -**Kód v číselníku (MetaIS)** 447 -)))|((( 448 -**Názov agendy verejnej správy** 449 -)))|((( 450 -**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená** 451 -))) 452 -|((( 453 -A0003056 454 -)))|((( 455 -Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky 456 -)))|((( 457 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 143 458 -))) 459 -|((( 460 -A0003057 461 -)))|((( 462 -Vybavovanie petícií 463 -)))|((( 464 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 133 465 -))) 466 -|((( 467 -A0003058 468 -)))|((( 469 -Tvorba Ústavy Slovenskej republiky 470 -)))|((( 471 -Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky, čl. 72 472 -))) 473 -|((( 474 -A0003059 475 -)))|((( 476 -Zabezpečenie legislatívneho procesu a tvorby zákonov 477 -)))|((( 478 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 2 479 -))) 480 -|((( 481 -A0003060 482 -)))|((( 483 -Zabezpečovanie archivácie materiálov a písomností Národnej rady Slovenskej republiky 484 -)))|((( 485 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky 486 -))) 487 -|((( 488 -A0003061 489 -)))|((( 490 -Koordinovanie a spolupráca pri plnení štátnych záležitostí z oblasti dvojstranných a mnohostranných zahraničnopolitických vzťahov s nadväznosťou na tvorbu štátnej politiky 491 -)))|((( 492 -Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky 493 -))) 494 -|((( 495 -A0003062 496 -)))|((( 497 -Koordinovanie a spolupráca pri tvorbe zahraničnej politiky a zahraničnopolitických koncepcií vo vzťahu ku konkrétnemu teritóriu (spravidla k viacerým štátom) 498 -)))|((( 499 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky 500 -))) 501 -|((( 502 -A0003063 503 -)))|((( 504 -Plnenie osobitných úloh vo vzťahu k inštitúciám Európskej únie a v rámci medziparlamentnej spolupráce 505 -)))|((( 506 -Zákon č. 397/2004 Z. z. o spolupráci Národnej rady Slovenskej republiky a vlády Slovenskej republiky v záležitostiach Európskej únie, Oznámenie Ministerstva zahraničných vecí Slovenskej republiky č. 486/2009 Z. z. o uzavretí Lisabonskej zmluvy 507 -))) 508 - 509 -Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu 510 - 511 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.4Popisokoliaprojektu–agenda,ktorejsaprojekttýka"/}}3.2.4 Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka === 512 - 513 -Keďže pre projekt je relevantná agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky, z hľadiska rozsahu a okolia projektu je relevantný popis činnosti a spôsobu rokovania Národnej rady Slovenskej republiky 514 - 515 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.5Popisrozsahuprojektu"/}}3.2.5 Popis rozsahu projektu === 516 - 517 -Predmetom projektu je obstaranie 53 kusov ethernetových prepínačov, ktoré budú následne inštalované do počítačovej siete svojpomocne. 518 - 519 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.6Motivácianadosiahnutiebudúcehostavu"/}}3.2.6 Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu === 520 - 521 -Súčasný stav technických prvkov v počítačovej sieti kancelárie NR SR je nedostatočný, čo konštatoval aj realizovaný bezpečnostný audit. 522 - 523 -Preto je potrebné na kvalitné a bezpečné zabezpečenie agendy agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky realizovať projekt obnovy ethernetových prepínačov. 524 - 525 -|((( 526 -**Aktér** 527 -)))|((( 528 -**Cieľ** 529 -)))|((( 530 -**Požiadavka** 531 -)))|((( 532 -**Obmedzenie** 533 -))) 534 -|((( 535 -Vedenie Kancelárie Národnej rady Slovenskej republiky 536 -)))|((( 537 -Zabezpečiť plnenie zákonnej povinnosti KNR SR zabezpečiť činnosť NR SR 538 -)))|((( 539 -Bezpečný a kvalitný chod K NRSR 540 -)))|((( 541 -Nedostatky bezpečnostného auditu v oblasti aktívnych prvkov počítačovej siete 542 -))) 543 -|((( 544 -Odbor informačných a komunikačných technológií 545 -)))|((( 546 -Zabezpečiť efektívny výkon činností K NR SR 547 -)))|((( 548 -Zabezpečenie počítačovej siete, ktorá nebude predstavovať bezpečnostné riziko pre výkon aktivít K NRSR- 549 -)))|((( 550 -Súčasné IT prostredie K NR SR je zastarané a neumožňuje ďalší efektívny rozvoj podľa aktuálnych požiadaviek a trendov. 551 -))) 552 -|((( 553 -Zamestnanci K NR SR (bližšie popísaní nižšie) 554 -)))|((( 555 -Efektívnejšia a bezpečná činnosť 556 -)))|((( 557 -Disponovať prostredím, ktoré budú efektívne a bezpečné pre realizáciu bežných pracovných činností zamestnancov 558 -)))|((( 559 -Zastaranosť niektorých sieťových prvkov počítačovej siete. 560 -))) 561 - 562 -Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu 563 - 564 -Na nasledujúcej schéme sa nachádza motivačná architektúra projektu: 565 - 566 -[[image:attach:Motivacia.jpg]] 567 - 568 -Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu 569 - 570 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi == 571 - 572 -|((( 573 -**ID** 574 -)))|((( 575 -**AKTÉR / STAKEHOLDER** 576 - 577 -**~ ** 578 -)))|((( 579 -**SUBJEKT** 580 - 581 -**(názov / skratka)** 582 -)))|((( 583 -**ROLA** 584 - 585 -**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)** 586 -)))|((( 587 -**Informačný systém** 588 - 589 -**(názov ISVS a MetaIS kód)** 590 -))) 591 -|((( 592 -1. 593 -)))|((( 594 -Predseda Národnej rady SR 595 -)))|((( 596 -Predseda Národnej rady SR 597 -)))|((( 598 -Užívateľ siete 599 -)))|((( 600 -N/A 601 -))) 602 -|((( 603 -2. 604 -)))|((( 605 -Podpredseda NR SR 606 - 607 -\\ 608 -)))|((( 609 -NR SR 610 -)))|((( 611 -Užívateľ siete 612 -)))|((( 613 -N/A 614 -))) 615 -|((( 616 -3. 617 -)))|((( 618 -Poslanec NRSR 619 - 620 -\\ 621 -)))|((( 622 -NR SR 623 -)))|((( 624 -Užívateľ site 625 -)))|((( 626 -N/A 627 -))) 628 -|((( 629 -4. 630 -)))|((( 631 -Vedúci K NR SR 632 -)))|((( 633 -K NR SR 634 -)))|((( 635 -Užívateľ siete 636 -)))|((( 637 -N/A 638 -))) 639 -|((( 640 -5. 641 -)))|((( 642 -Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií K NR SR 643 -)))|((( 644 -K NR SR 645 -)))|((( 646 -Vlastník siete 647 -)))|((( 648 -N/A 649 -))) 650 -|((( 651 -6. 652 -)))|((( 653 -Zamestnanci vecne príslušných útvarov zodpovedných za rokovanie NR SR 654 -)))|((( 655 -K NR SR 656 -)))|((( 657 -Užívateľ site 658 -)))|((( 659 -N/A 660 -))) 661 -|((( 662 -7. 663 -)))|((( 664 -Administrátor siete 665 -)))|((( 666 -K NR SR 667 -)))|((( 668 -Správca 669 -)))|((( 670 -N/A 671 -))) 672 - 673 -Tabuľka 7 Aktéri projektu 674 - 675 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele == 676 - 677 -V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu 678 - 679 -|((( 680 -**ID** 681 -)))|((( 682 -**~ ** 683 - 684 -**~ ** 685 - 686 -**CIEĽ** 687 -)))|((( 688 -**NÁZOV 689 -MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)** 690 -)))|((( 691 -**POPIS 692 -UKAZOVATEĽA** 693 -)))|((( 694 -**MERNÁ JEDNOTKA 695 -(v čom sa meria ukazovateľ)** 696 -)))|((( 697 -**AS IS 698 -MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY 699 -(aktuálne hodnoty)** 700 -)))|((( 701 -**TO BE 702 -MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY 703 -(cieľové hodnoty projektu)** 704 -)))|((( 705 -**SPÔSOB ICH MERANIA/** 706 - 707 -**OVERENIA 708 -PO NASADENÍ 709 -(overenie naplnenie cieľa)** 710 -)))|((( 711 -**POZNÁMKA** 712 -))) 713 -|((( 714 -ID1 715 -)))|((( 716 -Zvýšenie bezpečnosti prevádzky počítačovej siete 717 -)))|((( 718 -Počet nových bezpečných aktívnych prvkov siete 719 -)))|((( 720 -Ukazovateľ definuje koľko nových prvkov bude inštalovaných do siete 721 -)))|((( 722 -počet 723 -)))|((( 724 -0 725 -)))|((( 726 -53 727 -)))|((( 728 -Preberací a inštalačný protokov 729 -)))|((( 730 -\\ 731 -))) 732 - 733 -Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu 734 - 735 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.5Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 736 - 737 -N/A 738 - 739 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.6Rizikáazávislosti"/}}3.6 Riziká a závislosti == 740 - 741 -|((( 742 -**NÁZOV** 743 -**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI** 744 -)))|((( 745 -**POPIS** 746 -**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI** 747 -)))|((( 748 -**TYP KATEGÓRIE** 749 -**~ ** 750 -\\ 751 -)))|((( 752 -**DOPORUČENÉ RIEŠENIE** 753 -**~ MITIGAČNÉ OPATRENIE** 754 -**~ **(návrh riešenia rizika / závislosti) 755 -))) 756 -|((( 757 -Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania 758 -)))|((( 759 -V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo. Zároveň je potrebné vziať v úvahu situáciu, kedy budú v procese obstarávania podané námietky, s ktorými sa bude musieť vysporiadať ÚVO. 760 -)))|((( 761 -časové 762 -)))|((( 763 -Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO 764 -))) 765 -|((( 766 -Harmonogram projektu 767 -)))|((( 768 -Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme 769 -)))|((( 770 -časové 771 -)))|((( 772 -Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. 773 -))) 774 -|((( 775 -Nedostupnosť komponentov 776 -)))|((( 777 -V rámci požadovaných prvkov nebudú tieto dostupné v čase, ktorý je vyčlenený na realizáciu projektu 778 -)))|((( 779 -vecné 780 -)))|((( 781 -Komunikácia s viacerými dodávateľmi a nastavenie pravidiel obstarávania tak, aby bol časový aspekt dodania jedným z hodnotiacich kritérií. 782 -))) 783 - 784 -Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu 785 - 786 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7 Alternatívy a Multikriteriálna analýza == 787 - 788 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1 Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry === 789 - 790 -[[image:attach:Biznis_alternativy.jpg]] 791 - 792 -Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu 793 - 794 -K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 2 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši. 795 - 796 -|((( 797 -**Alternatíva** 798 -)))|((( 799 -**Stručný popis** 800 -))) 801 -|((( 802 -Alternatíva 1 803 -)))|((( 804 -Zachovanie súčasného stavu počítačovej siete s tým, že existujú bezpečnostné riziká vyplývajúce zo zastaranosti prvkov siete. 805 -))) 806 -|((( 807 -Alternatíva 2 808 -)))|((( 809 -Obmena aktívnych prvkov siete, ktoré vykazujú bezpečnostné riziko. 810 -))) 811 - 812 -Tabuľka 11 Popis alternatív projektu 813 - 814 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2 Multikriteriálna analýza === 815 - 816 -|((( 817 -**~ ** 818 -)))|((( 819 -**KRITÉRIUM** 820 -)))|((( 821 -**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA** 822 -)))|((( 823 -**STAKEHOLDER** 824 - 825 -**1** 826 -)))|((( 827 -**STAKEHOLDER** 828 - 829 -**2** 830 -)))|((( 831 -**STAKEHOLDER** 832 - 833 -**3** 834 -))) 835 -|((( 836 -BIZNIS VRSTVA 837 - 838 -\\ 839 -)))|((( 840 -Kritérium A (KO) 841 - 842 -Všetky prvky siete majú zabezpečenú servisnú podporu 843 -)))|((( 844 -Servisná podpora prvkov siete je základným predpokladom zabezpečenia efektívneho chodu siete 845 -)))|((( 846 -X 847 -)))|((( 848 -X 849 -)))|((( 850 -\\ 851 -))) 852 -|((( 853 -\\ 854 -)))|((( 855 -Kritérium B (KO) 856 - 857 -Prvky siete budú spĺňať bezpečnostné parametre definované bezpečnostným auditom 858 -)))|((( 859 -Cieľom je, aby K NRSR prevádzkovala bezpečnú počítačovú sieť v súlade so všetkými bezpečnostnými pravidlami 860 -)))|((( 861 -X 862 -)))|((( 863 -X 864 -)))|((( 865 -X 866 -))) 867 - 868 -Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA 869 - 870 -V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie splnenia kritérií pre jednotlivé navrhované biznis alternatívy: 871 - 872 -|((( 873 -**Zoznam kritérií** 874 -)))|((( 875 -**Alt** 876 - 877 -**1** 878 -)))|((( 879 -**Spôsob** 880 - 881 -**dosiahnutia** 882 -)))|((( 883 -**Alt 2** 884 -)))|((( 885 -**Spôsob** 886 - 887 -**dosiahnutia** 888 -))) 889 -|((( 890 -Kritérium A 891 -)))|((( 892 -Nie 893 -)))|((( 894 -\\ 895 -)))|((( 896 -Áno 897 -)))|((( 898 -Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom 899 -))) 900 -|((( 901 -Kritérium B 902 -)))|((( 903 -Nie 904 -)))|((( 905 -\\ 906 -)))|((( 907 -Áno 908 -)))|((( 909 -Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom 910 -))) 911 - 912 -Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy 913 - 914 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3 Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry === 915 - 916 -N/A 917 - 918 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4 Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry === 919 - 920 -N/A 921 - 922 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 923 - 924 -Výstupom projektu budú nakúpené a inštalované aktívne prvky do počítačovej siete. Jedná sa o 53 ethernetových prepínačov v zmysle špecifikácie. 925 - 926 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 927 - 928 -N/A 929 - 930 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.1POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUBIZNISARCHITEKTÚRY"/}}5.1 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY == 931 - 932 -N/A 933 - 934 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.2POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUAPLIKAČNEJARCHITEKTÚRY"/}}5.2 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY == 935 - 936 -N/A 937 - 938 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.3POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUTECHNOLOGICKEJARCHITEKTÚRY"/}}5.3 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY == 939 - 940 -N/A 941 - 942 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA."/}}6. LEGISLATÍVA//.// = 943 - 944 -Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. Zároveň treba dodať, že projekt bude realizovaný v súlade so všetkými legislatívnymi predpismi, ktoré sa týkajú povahy projektu. 945 - 946 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY = 947 - 948 -V nasledujúcej tabuľke sú sumarizované náklady a prínosy projektu, pričom detail nákladov sa nachádza v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_Ethernetove prepinace_KNRSR_v01_230829. 949 - 950 -[[image:attach:Náklady a prinosy.jpg]] 951 - 952 -Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu 953 - 954 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.1Nákladyprojektu"/}}7.1 Náklady projektu == 955 - 956 -Náklady boli kalkulované na cenových ponúk ako priemer ponuky na jeden ethernetový prepínač. 957 - 958 -V nasledujúcej tabuľke je uvedená štruktúra nákladov: 959 - 960 -[[image:attach:Naklady projektu.jpg]] 961 - 962 -Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové 963 - 964 -Z pohľadu štruktúry nákladov boli kalkulované nasledovne: 965 - 966 -* Náklady spojené s dodaním sieťových prvkov – 768 500 € 967 -* Prevádzkové náklady[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] - 484 155 €: 968 -** ročné náklady sú na úrovni 53 795 € (7 % hodnoty dodaných prvkov – v zmysle usmernení UHP) 969 - 970 -Vzhľadom na povahu nákupu je predpoklad, že v ponukovom konaní bude realizovaná zľava, ktorá sa môže pohybovať v rozsahu od 30 – 40%, čím cena dodávaných komponentov klesne a rovnako aj hodnota projektu. 971 - 972 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.2Prínosyprojektu"/}}7.2 Prínosy projektu == 973 - 974 -Prínosy projektu sú predovšetkým vo vytvorení efektívnej a bezpečnej počítačovej siete tak, aby spĺňala všetky bezpečnostné kritéria. Projekt negeneruje priame finančné ani ekonomické benefity. 975 - 976 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.3VyhodnotenieCBA"/}}7.3 Vyhodnotenie CBA == 977 - 978 -N/A 979 - 980 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 981 - 982 -|((( 983 -**ID** 984 -)))|((( 985 -**FÁZA/AKTIVITA** 986 -)))|((( 987 -**ZAČIATOK** 988 - 989 -**(odhad termínu)** 990 -)))|((( 991 -**KONIEC** 992 - 993 -**(odhad termínu)** 994 -)))|((( 995 -**POZNÁMKA** 996 -))) 997 -|((( 998 -**1.** 999 -)))|((( 1000 -Prípravná fáza 1001 -)))|((( 1002 -08/2023 1003 -)))|((( 1004 -08/2023 1005 -)))|((( 1006 -**~ ** 1007 -))) 1008 -|((( 1009 -**2.** 1010 -)))|((( 1011 -Iniciačná fáza 1012 -)))|((( 1013 -09/2023 1014 -)))|((( 1015 -10/2023 1016 -)))|((( 1017 -vrátane VO 1018 -))) 1019 -|((( 1020 -**3.** 1021 -)))|((( 1022 -Realizačná fáza 1023 -)))|((( 1024 -10/2023 1025 -)))|((( 1026 -03/2024 1027 -)))|((( 1028 -**~ ** 1029 -))) 1030 - 1031 -Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu 1032 - 1033 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = 1034 - 1035 -|((( 1036 -**ID** 1037 -)))|((( 1038 -**Meno a Priezvisko** 1039 -)))|((( 1040 -**Pozícia** 1041 -)))|((( 1042 -**Oddelenie** 1043 -)))|((( 1044 -**Rola v projekte** 1045 -))) 1046 -|((( 1047 -**1.** 1048 -)))|((( 1049 -Ing. Karol Guniš 1050 -)))|((( 1051 -Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií 1052 -)))|((( 1053 -K NR SR 1054 -)))|((( 1055 -\\ 1056 -))) 1057 -|((( 1058 -**2.** 1059 -)))|((( 1060 -Mgr. Martin Roman 1061 -)))|((( 1062 -Vedúci oddelenia informačných systémov, poskytovaných elektronických služieb a bezpečnosti informačno-komunikačných technológií 1063 -)))|((( 1064 -K NR SR 1065 -)))|((( 1066 -\\ 1067 -))) 1068 -|((( 1069 -**4.** 1070 -)))|((( 1071 -Ing. Marek Piršel 1072 -)))|((( 1073 -Vedúci oddelenia komunikačnej infraštruktúry, 1074 -)))|((( 1075 -K NR SR 1076 -)))|((( 1077 -\\ 1078 -))) 1079 - 1080 -Tabuľka 24 Projektový tím NRSR 1081 - 1082 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10. PRACOVNÉ NÁPLNE = 1083 - 1084 -N/A 1085 - 1086 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY = 1087 - 1088 -Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí 1089 - 1090 -Príloha 2: Prístup k projektu – detailný 1091 - 1092 -Príloha 3: CBA projektu 1093 - 1094 -Príloha 4: Merateľné ukazovatele/KPI – kapitola 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele 1095 - 1096 -\\ 1097 - 1098 -\\ 1099 - 1100 -[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] V horizonte 9 rokov po implementácii (1 rok implementácia + 9 rokov prevádzka = 10 rokov posudzovania CBA)
- Biznis_alternativy.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -124.4 KB - Obsah
- Motivacia.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -48.8 KB - Obsah
- Naklady projektu.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -69.3 KB - Obsah
- Náklady a prinosy.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -79.3 KB - Obsah
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
-
- Id
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -1341562 771 +134156283