Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:06
Z verzie 1.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 4.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2283.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.peter_duris
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -1,0 +1,1067 @@
1 +**~ **
2 +
3 +PROJEKTOVÝ ZÁMER
4 +
5 +(Verzia dokumentu v1.82/09_2021)
6 +
7 +
8 +
9 +
10 +
11 +
12 +Identifikovanie požiadaviek na funkčnú časť riešenia
13 +
14 +**~ **
15 +
16 +Identifikácia projektu
17 +
18 +|(((
19 +**Povinná osoba**
20 +)))|(((
21 +Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
22 +)))
23 +|(((
24 +**Názov projektu**
25 +)))|(((
26 +Obnova ethernetových prepínačov
27 +)))
28 +|(((
29 +**Zodpovedná osoba za projekt**
30 +)))|(((
31 +Ing. Marek Piršel
32 +)))
33 +|(((
34 +**Realizátor projektu**
35 +)))|(((
36 +Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
37 +)))
38 +|(((
39 +**Vlastník projektu**
40 +)))|(((
41 +Ing. Marek Piršel
42 +)))
43 +
44 +
45 +Schvaľovanie dokumentu
46 +
47 +|(((
48 +**Položka**
49 +)))|(((
50 +**Meno a priezvisko**
51 +)))|(((
52 +**Organizácia**
53 +)))|(((
54 +**Pracovná pozícia**
55 +)))|(((
56 +**Dátum**
57 +)))|(((
58 +**Podpis**
59 +
60 +**(alebo elektronický súhlas)**
61 +)))
62 +|(((
63 +Vypracoval
64 +)))|(((
65 +Peter Ďuriš
66 +)))|(((
67 +Go SMART
68 +)))|(((
69 +konzultant
70 +)))|(((
71 +29.8.2023
72 +)))|(((
73 +
74 +)))
75 +
76 +
77 +
78 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
79 +
80 +[[Obsah. 2>>path:#_Toc144203559||shape="rect"]]
81 +
82 +[[Tabuľky. 2>>path:#_Toc144203560||shape="rect"]]
83 +
84 +[[Schémy. 3>>path:#_Toc144203561||shape="rect"]]
85 +
86 +1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU. 3>>path:#_Toc144203562||shape="rect"]]
87 +
88 +[[1.1             História zmien. 3>>path:#_Toc144203563||shape="rect"]]
89 +
90 +1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 4>>path:#_Toc144203564||shape="rect"]]
91 +
92 +[[2.1             Použité skratky 4>>path:#_Toc144203565||shape="rect"]]
93 +
94 +[[2.2             Konvencie pre typy požiadaviek 4>>path:#_Toc144203566||shape="rect"]]
95 +
96 +1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc144203567||shape="rect"]]
97 +
98 +[[3.1             Manažérske zhrnutie 5>>path:#_Toc144203568||shape="rect"]]
99 +
100 +[[3.2             Motivácia a rozsah projektu 5>>path:#_Toc144203569||shape="rect"]]
101 +
102 +[[3.2.1          problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc144203570||shape="rect"]]
103 +
104 +[[3.2.2          Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc144203571||shape="rect"]]
105 +
106 +[[3.2.3          Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc144203572||shape="rect"]]
107 +
108 +[[3.2.4          Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka. 7>>path:#_Toc144203573||shape="rect"]]
109 +
110 +[[3.2.5          Popis rozsahu projektu. 7>>path:#_Toc144203574||shape="rect"]]
111 +
112 +[[3.2.6          Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu. 7>>path:#_Toc144203575||shape="rect"]]
113 +
114 +[[3.3             Zainteresované strany/Stakeholderi 8>>path:#_Toc144203576||shape="rect"]]
115 +
116 +[[3.4             Ciele projektu a merateľné ukazovatele 9>>path:#_Toc144203577||shape="rect"]]
117 +
118 +[[3.5             Špecifikácia potrieb koncového používateľa 9>>path:#_Toc144203578||shape="rect"]]
119 +
120 +[[3.6             Riziká a závislosti 9>>path:#_Toc144203579||shape="rect"]]
121 +
122 +[[3.7             Alternatívy a Multikriteriálna analýza 11>>path:#_Toc144203580||shape="rect"]]
123 +
124 +[[3.7.1          Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc144203581||shape="rect"]]
125 +
126 +[[3.7.2          Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc144203582||shape="rect"]]
127 +
128 +[[3.7.3          Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203583||shape="rect"]]
129 +
130 +[[3.7.4          Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203584||shape="rect"]]
131 +
132 +1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 12>>path:#_Toc144203585||shape="rect"]]
133 +1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203586||shape="rect"]]
134 +
135 +[[5.1             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203587||shape="rect"]]
136 +
137 +[[5.2             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203588||shape="rect"]]
138 +
139 +[[5.3             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203589||shape="rect"]]
140 +
141 +1. [[LEGISLATÍVA(% class="wikiinternallink" %)//.// 13>>path:#_Toc144203590||shape="rect"]]
142 +1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY. 13>>path:#_Toc144203591||shape="rect"]]
143 +
144 +[[7.1             Náklady projektu. 13>>path:#_Toc144203592||shape="rect"]]
145 +
146 +[[7.2             Prínosy projektu 14>>path:#_Toc144203593||shape="rect"]]
147 +
148 +[[7.3             Vyhodnotenie CBA. 14>>path:#_Toc144203594||shape="rect"]]
149 +
150 +1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 14>>path:#_Toc144203595||shape="rect"]]
151 +1. [[PROJEKTOVÝ TÍM. 15>>path:#_Toc144203596||shape="rect"]]
152 +1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE. 15>>path:#_Toc144203597||shape="rect"]]
153 +1. [[PRÍLOHY. 15>>path:#_Toc144203598||shape="rect"]]
154 +
155 +
156 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľky"/}}Tabuľky =
157 +
158 +[[Tabuľka 1 História zmien dokumentu. 3>>path:#_Toc144203599||shape="rect"]]
159 +
160 +[[Tabuľka 2 Skratky. 4>>path:#_Toc144203600||shape="rect"]]
161 +
162 +[[Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie. 5>>path:#_Toc144203601||shape="rect"]]
163 +
164 +[[Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS. 6>>path:#_Toc144203602||shape="rect"]]
165 +
166 +[[Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu. 7>>path:#_Toc144203603||shape="rect"]]
167 +
168 +[[Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu. 8>>path:#_Toc144203604||shape="rect"]]
169 +
170 +[[Tabuľka 7 Aktéri projektu. 9>>path:#_Toc144203605||shape="rect"]]
171 +
172 +[[Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu. 9>>path:#_Toc144203606||shape="rect"]]
173 +
174 +[[Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu. 10>>path:#_Toc144203607||shape="rect"]]
175 +
176 +[[Tabuľka 11 Popis alternatív projektu. 11>>path:#_Toc144203608||shape="rect"]]
177 +
178 +[[Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA. 12>>path:#_Toc144203609||shape="rect"]]
179 +
180 +[[Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy. 12>>path:#_Toc144203610||shape="rect"]]
181 +
182 +[[Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu. 13>>path:#_Toc144203611||shape="rect"]]
183 +
184 +[[Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové. 14>>path:#_Toc144203612||shape="rect"]]
185 +
186 +[[Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu. 14>>path:#_Toc144203613||shape="rect"]]
187 +
188 +[[Tabuľka 24 Projektový tím NRSR. 15>>path:#_Toc144203614||shape="rect"]]
189 +
190 +
191 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Schémy"/}}Schémy =
192 +
193 +[[Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu. 8>>path:#_Toc144203615||shape="rect"]]
194 +
195 +[[Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu. 11>>path:#_Toc144203616||shape="rect"]]
196 +
197 +
198 +
199 +
200 +
201 +
202 +
203 +
204 +
205 +
206 +
207 +
208 +
209 +
210 +
211 +
212 +
213 +
214 +
215 +
216 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.  POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
217 +
218 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.1Históriazmien"/}}1.1     História zmien ==
219 +
220 +|(((
221 +Verzia
222 +)))|(((
223 +Dátum
224 +)))|(((
225 +Zmeny
226 +)))|(((
227 +Meno
228 +)))
229 +|(((
230 +1.0
231 +)))|(((
232 +29.8.2023
233 +)))|(((
234 +Vypracovanie 1. draftu dokumentu
235 +)))|(((
236 +Peter Ďuriš
237 +)))
238 +|(((
239 +
240 +)))|(((
241 +
242 +)))|(((
243 +
244 +)))|(((
245 +
246 +)))
247 +|(((
248 +
249 +)))|(((
250 +
251 +)))|(((
252 +
253 +)))|(((
254 +
255 +)))
256 +
257 +Tabuľka 1 História zmien dokumentu
258 +
259 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
260 +
261 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1     Použité skratky ==
262 +
263 +|(((
264 +ID
265 +)))|(((
266 +SKRATKA
267 +)))|(((
268 +POPIS
269 +)))
270 +|(((
271 +1.
272 +)))|(((
273 +IS
274 +)))|(((
275 +Informačný systém
276 +)))
277 +|(((
278 +2.
279 +)))|(((
280 +K NR SR
281 +)))|(((
282 +Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
283 +)))
284 +|(((
285 +3.
286 +)))|(((
287 +VO
288 +)))|(((
289 +Verejný obstarávateľ
290 +)))
291 +|(((
292 +4.
293 +)))|(((
294 +HW
295 +)))|(((
296 +Hardvér
297 +)))
298 +|(((
299 +5.
300 +)))|(((
301 +SW
302 +)))|(((
303 +Softvér
304 +)))
305 +|(((
306 +6.
307 +)))|(((
308 +ŽS
309 +)))|(((
310 +Životná situácia
311 +)))
312 +
313 +
314 +Tabuľka 2 Skratky
315 +
316 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.2     Konvencie pre typy požiadaviek ==
317 +
318 +Požiadavky boli definované len na úrovni HW a obslužného SW, preto nebolo nutné definovať iné typy požiadaviek ako napr. funkčné, nefunkčné a technické
319 +
320 +
321 +**~ **
322 +
323 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.  DEFINOVANIE PROJEKTU =
324 +
325 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1     Manažérske zhrnutie ==
326 +
327 +Súčasný stav využívania informačno-komunikačných technológií v rámci gescie Národnej rady SR vychádza z prirodzeného vývoja potrieb a možností NR SR v priebehu posledných 15 – 20 rokov. Vzhľadom na to, že informačné systémy boli a stále sú rozvíjané na základe rôznych koncepcií a vplyvov, ich kvalita a stupeň rozvoja sú rôzne. Zároveň kancelária NR SR prevádzkuje rozsiahlu počítačov= sieť vo viacerých budovách jej organizácie. V priebehu času došlo k investičnému deficitu, následkom čoho sa vyskytujú v sieti aj aktívne prvky bez podpory výrobcu. Tieto položky predstavujú reálne bezpečnostné riziko.
328 +
329 +Kancelária NR SR zároveň realizovala aj bezpečnostný audit, ktorý taktiež konštatoval, že tieto prvky predstavujú bezpečnostné riziká.
330 +
331 +Preto boli vyčlenené finančné zdroje, prostredníctvom ktorých by malo dôjsť k obmene týchto prvkov a tak k eliminácii rizík, ktoré boli aj bezpečnostným auditom konštatované.
332 +
333 +Predmetom projektu (META IS – Projekt_2283) je teda eliminácia bezpečnostných rizík obnovou aktívnych prvkov počítačovej siete.
334 +
335 +Z hľadiska subjektu sa projekt týka Kancelárie Národnej rady SR.
336 +
337 +Realizácia projektu bude prebiehať celkovo 6 mesiacov od 10/2023 do 03/2024
338 +
339 +Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke:
340 +
341 +|(((
342 +**Otázka**
343 +)))|(((
344 +**Odpoveď**
345 +)))
346 +|(((
347 +Prečo chcete projekt zrealizovať?
348 +)))|(((
349 +Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z bezpečnostného auditu.
350 +)))
351 +|(((
352 +Čo je predmetom projektu?
353 +)))|(((
354 +Predmetom projektu je obnova aktívnych prvkov počítačovej siete
355 +)))
356 +|(((
357 +Pre koho sú výsledky projektu určené?
358 +)))|(((
359 +Výsledky projektu sú určené všetkým používateľom počítačovej siete Kancelária NRSR
360 +)))
361 +|(((
362 +Za akú sumu?
363 +)))|(((
364 +Celková hodnota projektu bola na základe cenových ponúk stanovená na 750 000 €, pričom sa jedná o nákup HW položiek.
365 +)))
366 +|(((
367 +Čo to prinesie cieľovej skupine?
368 +)))|(((
369 +Cieľové skupiny vďaka obnove prvkov získajú bezpečnú a kvalitnú počítačovú sieť podporovanú dodávateľom sieťových prvkov.
370 +)))
371 +
372 +Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie
373 +
374 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2     Motivácia a rozsah projektu ==
375 +
376 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1      problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
377 +
378 +Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z existujúcich aktívnych prvkov v počítačovej sieti, ktoré sú zastaralé a nepodporované dodávateľom.
379 +
380 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2      Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
381 +
382 +Nie sú predmetom projektu
383 +
384 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Informácieooblasti(obsah/agenda/životnásituácia),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3      Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje ===
385 +
386 +Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii
387 +
388 +|(((
389 +**~ **
390 +)))|(((
391 +**Kód v číselníku (MetaIS)**
392 +)))|(((
393 +**Názov**
394 +)))
395 +|(((
396 +**Okruh životnej situácie**
397 +)))|(((
398 +C01
399 +)))|(((
400 +Občan a štát
401 +)))
402 +|(((
403 +**Životná situácia**
404 +)))|(((
405 +051
406 +)))|(((
407 +Demokracia
408 +)))
409 +
410 +Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS
411 +
412 +Výnos MF SR č. 478/2010 Z.z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy zadefinoval pre Národnú radu Slovenskej republiky úsek U00216 „Činnosť Národnej rady Slovenskej republiky, jej výborov, osobitných kontrolných výborov a komisií vrátane parlamentnej dokumentácie a tlačovej služby“. Tento úsek je takto naďalej vedený aj v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) a to v súlade so zákonom o informačných technológiách vo verejnej správe č. 95/2019 Z. z. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Pričom agenda priamo relevantná pre projekt je farebne zvýraznená. Ostatné agendy sú pre projekt relevantné nepriamo, resp. projekt prispieva k ich výkonu zabezpečením technických prostriedkov pre výkon činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
413 +
414 +|(((
415 +**Kód v číselníku (MetaIS)**
416 +)))|(((
417 +**Názov agendy verejnej správy**
418 +)))|(((
419 +**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**
420 +)))
421 +|(((
422 +A0003056
423 +)))|(((
424 +Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
425 +)))|(((
426 +Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 143
427 +)))
428 +|(((
429 +A0003057
430 +)))|(((
431 +Vybavovanie petícií
432 +)))|(((
433 +Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 133
434 +)))
435 +|(((
436 +A0003058
437 +)))|(((
438 +Tvorba Ústavy Slovenskej republiky
439 +)))|(((
440 +Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky, čl. 72
441 +)))
442 +|(((
443 +A0003059
444 +)))|(((
445 +Zabezpečenie legislatívneho procesu a tvorby zákonov
446 +)))|(((
447 +Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 2
448 +)))
449 +|(((
450 +A0003060
451 +)))|(((
452 +Zabezpečovanie archivácie materiálov a písomností Národnej rady Slovenskej republiky
453 +)))|(((
454 +Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
455 +)))
456 +|(((
457 +A0003061
458 +)))|(((
459 +Koordinovanie a spolupráca pri plnení štátnych záležitostí z oblasti dvojstranných a mnohostranných zahraničnopolitických vzťahov s nadväznosťou na tvorbu štátnej politiky
460 +)))|(((
461 +Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky
462 +)))
463 +|(((
464 +A0003062
465 +)))|(((
466 +Koordinovanie a spolupráca pri tvorbe zahraničnej politiky a zahraničnopolitických koncepcií vo vzťahu ku konkrétnemu teritóriu (spravidla k viacerým štátom)
467 +)))|(((
468 +Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
469 +)))
470 +|(((
471 +A0003063
472 +)))|(((
473 +Plnenie osobitných úloh vo vzťahu k inštitúciám Európskej únie a v rámci medziparlamentnej spolupráce
474 +)))|(((
475 +Zákon č. 397/2004 Z. z. o spolupráci Národnej rady Slovenskej republiky a vlády Slovenskej republiky v záležitostiach Európskej únie, Oznámenie Ministerstva zahraničných vecí Slovenskej republiky č. 486/2009 Z. z. o uzavretí Lisabonskej zmluvy
476 +)))
477 +
478 +Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu
479 +
480 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.4Popisokoliaprojektu–agenda,ktorejsaprojekttýka"/}}3.2.4      Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka ===
481 +
482 +Keďže pre projekt je relevantná agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky, z hľadiska rozsahu a okolia projektu je relevantný popis činnosti a spôsobu rokovania Národnej rady Slovenskej republiky
483 +
484 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.5Popisrozsahuprojektu"/}}3.2.5      Popis rozsahu projektu ===
485 +
486 +Predmetom projektu je obstaranie 53 kusov ethernetových prepínačov, ktoré budú následne inštalované do počítačovej siete svojpomocne.
487 +
488 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.6Motivácianadosiahnutiebudúcehostavu"/}}3.2.6      Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu ===
489 +
490 +Súčasný stav technických prvkov v počítačovej sieti kancelárie NR SR je nedostatočný, čo konštatoval aj realizovaný bezpečnostný audit.
491 +
492 +Preto je potrebné na kvalitné a bezpečné zabezpečenie agendy agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky realizovať projekt obnovy ethernetových prepínačov.
493 +
494 +|(((
495 +**Aktér**
496 +)))|(((
497 +**Cieľ**
498 +)))|(((
499 +**Požiadavka**
500 +)))|(((
501 +**Obmedzenie**
502 +)))
503 +|(((
504 +Vedenie Kancelárie Národnej rady Slovenskej republiky
505 +)))|(((
506 +Zabezpečiť plnenie zákonnej povinnosti KNR SR zabezpečiť činnosť NR SR
507 +)))|(((
508 +Bezpečný a kvalitný chod K NRSR
509 +)))|(((
510 +Nedostatky bezpečnostného auditu v oblasti aktívnych prvkov počítačovej siete
511 +)))
512 +|(((
513 +Odbor informačných a komunikačných technológií
514 +)))|(((
515 +Zabezpečiť efektívny výkon činností K NR SR
516 +)))|(((
517 +Zabezpečenie počítačovej siete, ktorá nebude predstavovať bezpečnostné riziko pre výkon aktivít K NRSR-
518 +)))|(((
519 +Súčasné IT prostredie K NR SR je zastarané a neumožňuje ďalší efektívny rozvoj podľa aktuálnych požiadaviek a trendov.
520 +)))
521 +|(((
522 +Zamestnanci K NR SR (bližšie popísaní nižšie)
523 +)))|(((
524 +Efektívnejšia a bezpečná činnosť
525 +)))|(((
526 +Disponovať prostredím, ktoré budú efektívne a bezpečné pre realizáciu bežných pracovných činností zamestnancov
527 +)))|(((
528 +Zastaranosť niektorých sieťových prvkov počítačovej siete.
529 +)))
530 +
531 +Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu
532 +
533 +Na nasledujúcej schéme sa nachádza motivačná architektúra projektu:
534 +
535 +[[image:attach:Motivacia.jpg]]
536 +
537 +Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu
538 +
539 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3     Zainteresované strany/Stakeholderi ==
540 +
541 +|(((
542 +**ID**
543 +)))|(((
544 +**AKTÉR / STAKEHOLDER**
545 +
546 +**~ **
547 +)))|(((
548 +**SUBJEKT**
549 +
550 +**(názov / skratka)**
551 +)))|(((
552 +**ROLA**
553 +
554 +**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
555 +)))|(((
556 +**Informačný systém**
557 +
558 +**(názov ISVS a MetaIS kód)**
559 +)))
560 +|(((
561 +1.
562 +)))|(((
563 +Predseda Národnej rady SR
564 +)))|(((
565 +Predseda Národnej rady SR
566 +)))|(((
567 +Užívateľ siete
568 +)))|(((
569 +N/A
570 +)))
571 +|(((
572 +2.
573 +)))|(((
574 +Podpredseda NR SR
575 +
576 +
577 +)))|(((
578 +NR SR
579 +)))|(((
580 +Užívateľ siete
581 +)))|(((
582 +N/A
583 +)))
584 +|(((
585 +3.
586 +)))|(((
587 +Poslanec NRSR
588 +
589 +
590 +)))|(((
591 +NR SR
592 +)))|(((
593 +Užívateľ site
594 +)))|(((
595 +N/A
596 +)))
597 +|(((
598 +4.
599 +)))|(((
600 +Vedúci K NR SR
601 +)))|(((
602 +K NR SR
603 +)))|(((
604 +Užívateľ siete
605 +)))|(((
606 +N/A
607 +)))
608 +|(((
609 +5.
610 +)))|(((
611 +Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií K NR SR
612 +)))|(((
613 +K NR SR
614 +)))|(((
615 +Vlastník siete
616 +)))|(((
617 +N/A
618 +)))
619 +|(((
620 +6.
621 +)))|(((
622 +Zamestnanci vecne príslušných útvarov zodpovedných za rokovanie NR SR
623 +)))|(((
624 +K NR SR
625 +)))|(((
626 +Užívateľ site
627 +)))|(((
628 +N/A
629 +)))
630 +|(((
631 +7.
632 +)))|(((
633 +Administrátor siete
634 +)))|(((
635 +K NR SR
636 +)))|(((
637 +Správca
638 +)))|(((
639 +N/A
640 +)))
641 +
642 +Tabuľka 7 Aktéri projektu
643 +
644 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4     Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
645 +
646 +V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu
647 +
648 +|(((
649 +**ID**
650 +)))|(((
651 +**~ **
652 +
653 +**~ **
654 +
655 +**CIEĽ**
656 +)))|(((
657 +**NÁZOV
658 +MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
659 +)))|(((
660 +**POPIS
661 +UKAZOVATEĽA**
662 +)))|(((
663 +**MERNÁ JEDNOTKA
664 +(v čom sa meria ukazovateľ)**
665 +)))|(((
666 +**AS IS
667 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
668 +(aktuálne hodnoty)**
669 +)))|(((
670 +**TO BE
671 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
672 +(cieľové hodnoty projektu)**
673 +)))|(((
674 +**SPÔSOB ICH MERANIA/**
675 +
676 +**OVERENIA
677 +PO NASADENÍ
678 +(overenie naplnenie cieľa)**
679 +)))|(((
680 +**POZNÁMKA**
681 +)))
682 +|(((
683 +ID1
684 +)))|(((
685 +Zvýšenie bezpečnosti prevádzky počítačovej siete
686 +)))|(((
687 +Počet nových bezpečných aktívnych prvkov siete
688 +)))|(((
689 +Ukazovateľ definuje koľko nových prvkov bude inštalovaných do siete
690 +)))|(((
691 +počet
692 +)))|(((
693 +0
694 +)))|(((
695 +53
696 +)))|(((
697 +Preberací a inštalačný protokov
698 +)))|(((
699 +
700 +)))
701 +
702 +Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu
703 +
704 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.5Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5     Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
705 +
706 +N/A
707 +
708 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.6Rizikáazávislosti"/}}3.6     Riziká a závislosti ==
709 +
710 +|(((
711 +**NÁZOV**
712 +**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
713 +)))|(((
714 +**POPIS**
715 +**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
716 +)))|(((
717 +**TYP KATEGÓRIE**
718 +**~ **
719 +
720 +)))|(((
721 +**DOPORUČENÉ RIEŠENIE**
722 +**~ MITIGAČNÉ OPATRENIE**
723 +**~ **(návrh riešenia rizika / závislosti)
724 +)))
725 +|(((
726 +Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
727 +)))|(((
728 +V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo. Zároveň je potrebné vziať v úvahu situáciu, kedy budú v procese obstarávania podané námietky, s ktorými sa bude musieť vysporiadať ÚVO.
729 +)))|(((
730 +časové
731 +)))|(((
732 +Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
733 +)))
734 +|(((
735 +Harmonogram projektu
736 +)))|(((
737 +Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
738 +)))|(((
739 +časové
740 +)))|(((
741 +Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
742 +)))
743 +|(((
744 +Nedostupnosť komponentov
745 +)))|(((
746 +V rámci požadovaných prvkov nebudú tieto dostupné v čase, ktorý je vyčlenený na realizáciu projektu
747 +)))|(((
748 +vecné
749 +)))|(((
750 +Komunikácia s viacerými dodávateľmi a nastavenie pravidiel obstarávania tak, aby bol časový aspekt dodania jedným z hodnotiacich kritérií.
751 +)))
752 +
753 +Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu
754 +
755 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7     Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
756 +
757 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
758 +
759 +[[image:attach:Biznis_alternativy.jpg]]
760 +
761 +Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu
762 +
763 +K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 2 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
764 +
765 +|(((
766 +**Alternatíva**
767 +)))|(((
768 +**Stručný popis**
769 +)))
770 +|(((
771 +Alternatíva 1
772 +)))|(((
773 +Zachovanie súčasného stavu počítačovej siete s tým, že existujú bezpečnostné riziká vyplývajúce zo zastaranosti prvkov siete.
774 +)))
775 +|(((
776 +Alternatíva 2
777 +)))|(((
778 +Obmena aktívnych prvkov siete, ktoré vykazujú bezpečnostné riziko.
779 +)))
780 +
781 +Tabuľka 11 Popis alternatív projektu
782 +
783 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2      Multikriteriálna analýza ===
784 +
785 +|(((
786 +**~ **
787 +)))|(((
788 +**KRITÉRIUM**
789 +)))|(((
790 +**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**
791 +)))|(((
792 +**STAKEHOLDER**
793 +
794 +**1**
795 +)))|(((
796 +**STAKEHOLDER**
797 +
798 +**2**
799 +)))|(((
800 +**STAKEHOLDER**
801 +
802 +**3**
803 +)))
804 +|(((
805 +BIZNIS VRSTVA
806 +
807 +
808 +)))|(((
809 +Kritérium A (KO)
810 +
811 +Všetky prvky siete majú zabezpečenú servisnú podporu
812 +)))|(((
813 +Servisná podpora prvkov siete je základným predpokladom zabezpečenia efektívneho chodu siete
814 +)))|(((
815 +X
816 +)))|(((
817 +X
818 +)))|(((
819 +
820 +)))
821 +|(((
822 +
823 +)))|(((
824 +Kritérium B (KO)
825 +
826 +Prvky siete budú spĺňať bezpečnostné parametre definované bezpečnostným auditom
827 +)))|(((
828 +Cieľom je, aby K NRSR prevádzkovala bezpečnú počítačovú sieť v súlade so všetkými bezpečnostnými pravidlami
829 +)))|(((
830 +X
831 +)))|(((
832 +X
833 +)))|(((
834 +X
835 +)))
836 +
837 +Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA
838 +
839 +V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie splnenia kritérií pre jednotlivé navrhované biznis alternatívy:
840 +
841 +|(((
842 +**Zoznam kritérií**
843 +)))|(((
844 +**Alt**
845 +
846 +**1**
847 +)))|(((
848 +**Spôsob**
849 +
850 +**dosiahnutia**
851 +)))|(((
852 +**Alt 2**
853 +)))|(((
854 +**Spôsob**
855 +
856 +**dosiahnutia**
857 +)))
858 +|(((
859 +Kritérium A
860 +)))|(((
861 +Nie
862 +)))|(((
863 +
864 +)))|(((
865 +Áno
866 +)))|(((
867 +Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
868 +)))
869 +|(((
870 +Kritérium B
871 +)))|(((
872 +Nie
873 +)))|(((
874 +
875 +)))|(((
876 +Áno
877 +)))|(((
878 +Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
879 +)))
880 +
881 +Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy
882 +
883 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
884 +
885 +N/A
886 +
887 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
888 +
889 +N/A
890 +
891 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.  POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
892 +
893 +Výstupom projektu budú nakúpené a inštalované aktívne prvky do počítačovej siete. Jedná sa o 53 ethernetových prepínačov v zmysle špecifikácie.
894 +
895 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.  NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
896 +
897 +N/A
898 +
899 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.1POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUBIZNISARCHITEKTÚRY"/}}5.1     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY ==
900 +
901 +N/A
902 +
903 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.2POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUAPLIKAČNEJARCHITEKTÚRY"/}}5.2     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY ==
904 +
905 +N/A
906 +
907 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.3POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUTECHNOLOGICKEJARCHITEKTÚRY"/}}5.3     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY ==
908 +
909 +N/A
910 +
911 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA."/}}6.  LEGISLATÍVA//.// =
912 +
913 +Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. Zároveň treba dodať, že projekt bude realizovaný v súlade so všetkými legislatívnymi predpismi, ktoré sa týkajú povahy projektu.
914 +
915 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.  ROZPOČET A PRÍNOSY =
916 +
917 +V nasledujúcej tabuľke sú sumarizované náklady a prínosy projektu, pričom detail nákladov sa nachádza v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_Ethernetove prepinace_KNRSR_v01_230829.
918 +
919 +[[image:attach:Náklady a prinosy.jpg]]
920 +
921 +Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu
922 +
923 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.1Nákladyprojektu"/}}7.1     Náklady projektu ==
924 +
925 +Náklady boli kalkulované na cenových ponúk ako priemer ponuky na jeden ethernetový prepínač.
926 +
927 +V nasledujúcej tabuľke je uvedená štruktúra nákladov:
928 +
929 +[[image:attach:Naklady projektu.jpg]]
930 +
931 +Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové
932 +
933 +Z pohľadu štruktúry nákladov boli kalkulované nasledovne:
934 +
935 +* Náklady spojené s dodaním sieťových prvkov – 768 500 €
936 +* Prevádzkové náklady[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] - 484 155 €:
937 +** ročné náklady sú na úrovni 53 795 € (7 % hodnoty dodaných prvkov – v zmysle usmernení UHP)
938 +
939 +Vzhľadom na povahu nákupu je predpoklad, že v ponukovom konaní bude realizovaná zľava, ktorá sa môže pohybovať v rozsahu od 30 – 40%, čím cena dodávaných komponentov klesne a rovnako aj hodnota projektu.
940 +
941 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.2Prínosyprojektu"/}}7.2     Prínosy projektu ==
942 +
943 +Prínosy projektu sú predovšetkým vo vytvorení efektívnej a bezpečnej počítačovej siete tak, aby spĺňala všetky bezpečnostné kritéria. Projekt negeneruje priame finančné ani ekonomické benefity.
944 +
945 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.3VyhodnotenieCBA"/}}7.3     Vyhodnotenie CBA ==
946 +
947 +N/A
948 +
949 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.  HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
950 +
951 +|(((
952 +**ID**
953 +)))|(((
954 +**FÁZA/AKTIVITA**
955 +)))|(((
956 +**ZAČIATOK**
957 +
958 +**(odhad termínu)**
959 +)))|(((
960 +**KONIEC**
961 +
962 +**(odhad termínu)**
963 +)))|(((
964 +**POZNÁMKA**
965 +)))
966 +|(((
967 +**1.**
968 +)))|(((
969 +Prípravná fáza
970 +)))|(((
971 +08/2023
972 +)))|(((
973 +08/2023
974 +)))|(((
975 +**~ **
976 +)))
977 +|(((
978 +**2.**
979 +)))|(((
980 +Iniciačná fáza
981 +)))|(((
982 +09/2023
983 +)))|(((
984 +10/2023
985 +)))|(((
986 +vrátane VO
987 +)))
988 +|(((
989 +**3.**
990 +)))|(((
991 +Realizačná fáza
992 +)))|(((
993 +10/2023
994 +)))|(((
995 +03/2024
996 +)))|(((
997 +**~ **
998 +)))
999 +
1000 +Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu
1001 +
1002 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.  PROJEKTOVÝ TÍM =
1003 +
1004 +|(((
1005 +**ID**
1006 +)))|(((
1007 +**Meno a Priezvisko**
1008 +)))|(((
1009 +**Pozícia**
1010 +)))|(((
1011 +**Oddelenie**
1012 +)))|(((
1013 +**Rola v projekte**
1014 +)))
1015 +|(((
1016 +**1.**
1017 +)))|(((
1018 +Ing. Karol Guniš
1019 +)))|(((
1020 +Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií
1021 +)))|(((
1022 +K NR SR
1023 +)))|(((
1024 +
1025 +)))
1026 +|(((
1027 +**2.**
1028 +)))|(((
1029 +Mgr. Martin Roman
1030 +)))|(((
1031 +Vedúci oddelenia informačných systémov, poskytovaných elektronických služieb a bezpečnosti informačno-komunikačných technológií
1032 +)))|(((
1033 +K NR SR
1034 +)))|(((
1035 +
1036 +)))
1037 +|(((
1038 +**4.**
1039 +)))|(((
1040 +Ing. Marek Piršel
1041 +)))|(((
1042 +Vedúci oddelenia komunikačnej infraštruktúry,
1043 +)))|(((
1044 +K NR SR
1045 +)))|(((
1046 +
1047 +)))
1048 +
1049 +Tabuľka 24 Projektový tím NRSR
1050 +
1051 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10.       PRACOVNÉ NÁPLNE =
1052 +
1053 +N/A
1054 +
1055 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.       PRÍLOHY =
1056 +
1057 +Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1058 +
1059 +Príloha 2: Prístup k projektu – detailný
1060 +
1061 +Príloha 3: CBA projektu
1062 +
1063 +Príloha 4: Merateľné ukazovatele/KPI – kapitola 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele
1064 +
1065 +
1066 +
1067 +[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] V horizonte 9 rokov po implementácii (1 rok implementácia + 9 rokov prevádzka = 10 rokov posudzovania CBA)
Biznis_alternativy.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +124.4 KB
Obsah
Motivacia.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +48.8 KB
Obsah
Naklady projektu.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +69.3 KB
Obsah
Náklady a prinosy.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +79.3 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -134156283
1 +134156277