Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:06
Z verzie 1.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,0 +1,1100 @@
1 +**~ **
2 +
3 +PROJEKTOVÝ ZÁMER
4 +
5 +(Verzia dokumentu v1.82/09_____2021)
6 +
7 +\\
8 +
9 +\\
10 +
11 +\\
12 +
13 +\\
14 +
15 +\\
16 +
17 +Identifikovanie požiadaviek na funkčnú časť riešenia
18 +
19 +**~ **
20 +
21 +Identifikácia projektu
22 +
23 +|(((
24 +**Povinná osoba**
25 +)))|(((
26 +Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
27 +)))
28 +|(((
29 +**Názov projektu**
30 +)))|(((
31 +Obnova ethernetových prepínačov
32 +)))
33 +|(((
34 +**Zodpovedná osoba za projekt**
35 +)))|(((
36 +Ing. Marek Piršel
37 +)))
38 +|(((
39 +**Realizátor projektu**
40 +)))|(((
41 +Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
42 +)))
43 +|(((
44 +**Vlastník projektu**
45 +)))|(((
46 +Ing. Marek Piršel
47 +)))
48 +
49 +\\
50 +
51 +Schvaľovanie dokumentu
52 +
53 +|(((
54 +**Položka**
55 +)))|(((
56 +**Meno a priezvisko**
57 +)))|(((
58 +**Organizácia**
59 +)))|(((
60 +**Pracovná pozícia**
61 +)))|(((
62 +**Dátum**
63 +)))|(((
64 +**Podpis**
65 +
66 +**(alebo elektronický súhlas)**
67 +)))
68 +|(((
69 +Vypracoval
70 +)))|(((
71 +Peter Ďuriš
72 +)))|(((
73 +Go SMART
74 +)))|(((
75 +konzultant
76 +)))|(((
77 +29.8.2023
78 +)))|(((
79 +\\
80 +)))
81 +
82 +\\
83 +
84 +\\
85 +
86 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
87 +
88 +[[Obsah. 2>>path:#_Toc144203559||shape="rect"]]
89 +
90 +[[Tabuľky. 2>>path:#_Toc144203560||shape="rect"]]
91 +
92 +[[Schémy. 3>>path:#_Toc144203561||shape="rect"]]
93 +
94 +1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU. 3>>path:#_Toc144203562||shape="rect"]]
95 +
96 +[[1.1             História zmien. 3>>path:#_Toc144203563||shape="rect"]]
97 +
98 +1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 4>>path:#_Toc144203564||shape="rect"]]
99 +
100 +[[2.1             Použité skratky 4>>path:#_Toc144203565||shape="rect"]]
101 +
102 +[[2.2             Konvencie pre typy požiadaviek 4>>path:#_Toc144203566||shape="rect"]]
103 +
104 +1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc144203567||shape="rect"]]
105 +
106 +[[3.1             Manažérske zhrnutie 5>>path:#_Toc144203568||shape="rect"]]
107 +
108 +[[3.2             Motivácia a rozsah projektu 5>>path:#_Toc144203569||shape="rect"]]
109 +
110 +[[3.2.1          problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc144203570||shape="rect"]]
111 +
112 +[[3.2.2          Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc144203571||shape="rect"]]
113 +
114 +[[3.2.3          Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc144203572||shape="rect"]]
115 +
116 +[[3.2.4          Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka. 7>>path:#_Toc144203573||shape="rect"]]
117 +
118 +[[3.2.5          Popis rozsahu projektu. 7>>path:#_Toc144203574||shape="rect"]]
119 +
120 +[[3.2.6          Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu. 7>>path:#_Toc144203575||shape="rect"]]
121 +
122 +[[3.3             Zainteresované strany/Stakeholderi 8>>path:#_Toc144203576||shape="rect"]]
123 +
124 +[[3.4             Ciele projektu a merateľné ukazovatele 9>>path:#_Toc144203577||shape="rect"]]
125 +
126 +[[3.5             Špecifikácia potrieb koncového používateľa 9>>path:#_Toc144203578||shape="rect"]]
127 +
128 +[[3.6             Riziká a závislosti 9>>path:#_Toc144203579||shape="rect"]]
129 +
130 +[[3.7             Alternatívy a Multikriteriálna analýza 11>>path:#_Toc144203580||shape="rect"]]
131 +
132 +[[3.7.1          Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc144203581||shape="rect"]]
133 +
134 +[[3.7.2          Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc144203582||shape="rect"]]
135 +
136 +[[3.7.3          Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203583||shape="rect"]]
137 +
138 +[[3.7.4          Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203584||shape="rect"]]
139 +
140 +1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 12>>path:#_Toc144203585||shape="rect"]]
141 +1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203586||shape="rect"]]
142 +
143 +[[5.1             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203587||shape="rect"]]
144 +
145 +[[5.2             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203588||shape="rect"]]
146 +
147 +[[5.3             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203589||shape="rect"]]
148 +
149 +1. [[LEGISLATÍVA//.// 13>>path:#_Toc144203590||shape="rect"]]
150 +1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY. 13>>path:#_Toc144203591||shape="rect"]]
151 +
152 +[[7.1             Náklady projektu. 13>>path:#_Toc144203592||shape="rect"]]
153 +
154 +[[7.2             Prínosy projektu 14>>path:#_Toc144203593||shape="rect"]]
155 +
156 +[[7.3             Vyhodnotenie CBA. 14>>path:#_Toc144203594||shape="rect"]]
157 +
158 +1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 14>>path:#_Toc144203595||shape="rect"]]
159 +1. [[PROJEKTOVÝ TÍM. 15>>path:#_Toc144203596||shape="rect"]]
160 +1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE. 15>>path:#_Toc144203597||shape="rect"]]
161 +1. [[PRÍLOHY. 15>>path:#_Toc144203598||shape="rect"]]
162 +
163 +\\
164 +
165 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľky"/}}Tabuľky =
166 +
167 +[[Tabuľka 1 História zmien dokumentu. 3>>path:#_Toc144203599||shape="rect"]]
168 +
169 +[[Tabuľka 2 Skratky. 4>>path:#_Toc144203600||shape="rect"]]
170 +
171 +[[Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie. 5>>path:#_Toc144203601||shape="rect"]]
172 +
173 +[[Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS. 6>>path:#_Toc144203602||shape="rect"]]
174 +
175 +[[Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu. 7>>path:#_Toc144203603||shape="rect"]]
176 +
177 +[[Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu. 8>>path:#_Toc144203604||shape="rect"]]
178 +
179 +[[Tabuľka 7 Aktéri projektu. 9>>path:#_Toc144203605||shape="rect"]]
180 +
181 +[[Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu. 9>>path:#_Toc144203606||shape="rect"]]
182 +
183 +[[Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu. 10>>path:#_Toc144203607||shape="rect"]]
184 +
185 +[[Tabuľka 11 Popis alternatív projektu. 11>>path:#_Toc144203608||shape="rect"]]
186 +
187 +[[Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA. 12>>path:#_Toc144203609||shape="rect"]]
188 +
189 +[[Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy. 12>>path:#_Toc144203610||shape="rect"]]
190 +
191 +[[Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu. 13>>path:#_Toc144203611||shape="rect"]]
192 +
193 +[[Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové. 14>>path:#_Toc144203612||shape="rect"]]
194 +
195 +[[Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu. 14>>path:#_Toc144203613||shape="rect"]]
196 +
197 +[[Tabuľka 24 Projektový tím NRSR. 15>>path:#_Toc144203614||shape="rect"]]
198 +
199 +\\
200 +
201 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Schémy"/}}Schémy =
202 +
203 +[[Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu. 8>>path:#_Toc144203615||shape="rect"]]
204 +
205 +[[Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu. 11>>path:#_Toc144203616||shape="rect"]]
206 +
207 +\\
208 +
209 +\\
210 +
211 +\\
212 +
213 +\\
214 +
215 +\\
216 +
217 +\\
218 +
219 +\\
220 +
221 +\\
222 +
223 +\\
224 +
225 +\\
226 +
227 +\\
228 +
229 +\\
230 +
231 +\\
232 +
233 +\\
234 +
235 +\\
236 +
237 +\\
238 +
239 +\\
240 +
241 +\\
242 +
243 +\\
244 +
245 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.  POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
246 +
247 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.1Históriazmien"/}}1.1     História zmien ==
248 +
249 +|(((
250 +Verzia
251 +)))|(((
252 +Dátum
253 +)))|(((
254 +Zmeny
255 +)))|(((
256 +Meno
257 +)))
258 +|(((
259 +1.0
260 +)))|(((
261 +29.8.2023
262 +)))|(((
263 +Vypracovanie 1. draftu dokumentu
264 +)))|(((
265 +Peter Ďuriš
266 +)))
267 +|(((
268 +\\
269 +)))|(((
270 +\\
271 +)))|(((
272 +\\
273 +)))|(((
274 +\\
275 +)))
276 +|(((
277 +\\
278 +)))|(((
279 +\\
280 +)))|(((
281 +\\
282 +)))|(((
283 +\\
284 +)))
285 +
286 +Tabuľka 1 História zmien dokumentu
287 +
288 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
289 +
290 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1     Použité skratky ==
291 +
292 +|(((
293 +ID
294 +)))|(((
295 +SKRATKA
296 +)))|(((
297 +POPIS
298 +)))
299 +|(((
300 +1.
301 +)))|(((
302 +IS
303 +)))|(((
304 +Informačný systém
305 +)))
306 +|(((
307 +2.
308 +)))|(((
309 +K NR SR
310 +)))|(((
311 +Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
312 +)))
313 +|(((
314 +3.
315 +)))|(((
316 +VO
317 +)))|(((
318 +Verejný obstarávateľ
319 +)))
320 +|(((
321 +4.
322 +)))|(((
323 +HW
324 +)))|(((
325 +Hardvér
326 +)))
327 +|(((
328 +5.
329 +)))|(((
330 +SW
331 +)))|(((
332 +Softvér
333 +)))
334 +|(((
335 +6.
336 +)))|(((
337 +ŽS
338 +)))|(((
339 +Životná situácia
340 +)))
341 +
342 +\\
343 +
344 +Tabuľka 2 Skratky
345 +
346 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.2     Konvencie pre typy požiadaviek ==
347 +
348 +Požiadavky boli definované len na úrovni HW a obslužného SW, preto nebolo nutné definovať iné typy požiadaviek ako napr. funkčné, nefunkčné a technické
349 +
350 +\\
351 +
352 +**~ **
353 +
354 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.  DEFINOVANIE PROJEKTU =
355 +
356 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1     Manažérske zhrnutie ==
357 +
358 +Súčasný stav využívania informačno-komunikačných technológií v rámci gescie Národnej rady SR vychádza z prirodzeného vývoja potrieb a možností NR SR v priebehu posledných 15 – 20 rokov. Vzhľadom na to, že informačné systémy boli a stále sú rozvíjané na základe rôznych koncepcií a vplyvov, ich kvalita a stupeň rozvoja sú rôzne. Zároveň kancelária NR SR prevádzkuje rozsiahlu počítačov= sieť vo viacerých budovách jej organizácie. V priebehu času došlo k investičnému deficitu, následkom čoho sa vyskytujú v sieti aj aktívne prvky bez podpory výrobcu. Tieto položky predstavujú reálne bezpečnostné riziko.
359 +
360 +Kancelária NR SR zároveň realizovala aj bezpečnostný audit, ktorý taktiež konštatoval, že tieto prvky predstavujú bezpečnostné riziká.
361 +
362 +Preto boli vyčlenené finančné zdroje, prostredníctvom ktorých by malo dôjsť k obmene týchto prvkov a tak k eliminácii rizík, ktoré boli aj bezpečnostným auditom konštatované.
363 +
364 +Predmetom projektu (META IS – Projekt_2283) je teda eliminácia bezpečnostných rizík obnovou aktívnych prvkov počítačovej siete.
365 +
366 +Z hľadiska subjektu sa projekt týka Kancelárie Národnej rady SR.
367 +
368 +Realizácia projektu bude prebiehať celkovo 6 mesiacov od 10/2023 do 03/2024
369 +
370 +Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke:
371 +
372 +|(((
373 +**Otázka**
374 +)))|(((
375 +**Odpoveď**
376 +)))
377 +|(((
378 +Prečo chcete projekt zrealizovať?
379 +)))|(((
380 +Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z bezpečnostného auditu.
381 +)))
382 +|(((
383 +Čo je predmetom projektu?
384 +)))|(((
385 +Predmetom projektu je obnova aktívnych prvkov počítačovej siete
386 +)))
387 +|(((
388 +Pre koho sú výsledky projektu určené?
389 +)))|(((
390 +Výsledky projektu sú určené všetkým používateľom počítačovej siete Kancelária NRSR
391 +)))
392 +|(((
393 +Za akú sumu?
394 +)))|(((
395 +Celková hodnota projektu bola na základe cenových ponúk stanovená na 750 000 €, pričom sa jedná o nákup HW položiek.
396 +)))
397 +|(((
398 +Čo to prinesie cieľovej skupine?
399 +)))|(((
400 +Cieľové skupiny vďaka obnove prvkov získajú bezpečnú a kvalitnú počítačovú sieť podporovanú dodávateľom sieťových prvkov.
401 +)))
402 +
403 +Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie
404 +
405 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2     Motivácia a rozsah projektu ==
406 +
407 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1      problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
408 +
409 +Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z existujúcich aktívnych prvkov v počítačovej sieti, ktoré sú zastaralé a nepodporované dodávateľom.
410 +
411 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2      Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
412 +
413 +Nie sú predmetom projektu
414 +
415 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Informácieooblasti(obsah/agenda/životnásituácia),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3      Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje ===
416 +
417 +Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii
418 +
419 +|(((
420 +**~ **
421 +)))|(((
422 +**Kód v číselníku (MetaIS)**
423 +)))|(((
424 +**Názov**
425 +)))
426 +|(((
427 +**Okruh životnej situácie**
428 +)))|(((
429 +C01
430 +)))|(((
431 +Občan a štát
432 +)))
433 +|(((
434 +**Životná situácia**
435 +)))|(((
436 +051
437 +)))|(((
438 +Demokracia
439 +)))
440 +
441 +Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS
442 +
443 +Výnos MF SR č. 478/2010 Z.z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy zadefinoval pre Národnú radu Slovenskej republiky úsek U00216 „Činnosť Národnej rady Slovenskej republiky, jej výborov, osobitných kontrolných výborov a komisií vrátane parlamentnej dokumentácie a tlačovej služby“. Tento úsek je takto naďalej vedený aj v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) a to v súlade so zákonom o informačných technológiách vo verejnej správe č. 95/2019 Z. z. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Pričom agenda priamo relevantná pre projekt je farebne zvýraznená. Ostatné agendy sú pre projekt relevantné nepriamo, resp. projekt prispieva k ich výkonu zabezpečením technických prostriedkov pre výkon činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
444 +
445 +|(((
446 +**Kód v číselníku (MetaIS)**
447 +)))|(((
448 +**Názov agendy verejnej správy**
449 +)))|(((
450 +**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**
451 +)))
452 +|(((
453 +A0003056
454 +)))|(((
455 +Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
456 +)))|(((
457 +Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 143
458 +)))
459 +|(((
460 +A0003057
461 +)))|(((
462 +Vybavovanie petícií
463 +)))|(((
464 +Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 133
465 +)))
466 +|(((
467 +A0003058
468 +)))|(((
469 +Tvorba Ústavy Slovenskej republiky
470 +)))|(((
471 +Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky, čl. 72
472 +)))
473 +|(((
474 +A0003059
475 +)))|(((
476 +Zabezpečenie legislatívneho procesu a tvorby zákonov
477 +)))|(((
478 +Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 2
479 +)))
480 +|(((
481 +A0003060
482 +)))|(((
483 +Zabezpečovanie archivácie materiálov a písomností Národnej rady Slovenskej republiky
484 +)))|(((
485 +Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
486 +)))
487 +|(((
488 +A0003061
489 +)))|(((
490 +Koordinovanie a spolupráca pri plnení štátnych záležitostí z oblasti dvojstranných a mnohostranných zahraničnopolitických vzťahov s nadväznosťou na tvorbu štátnej politiky
491 +)))|(((
492 +Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky
493 +)))
494 +|(((
495 +A0003062
496 +)))|(((
497 +Koordinovanie a spolupráca pri tvorbe zahraničnej politiky a zahraničnopolitických koncepcií vo vzťahu ku konkrétnemu teritóriu (spravidla k viacerým štátom)
498 +)))|(((
499 +Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
500 +)))
501 +|(((
502 +A0003063
503 +)))|(((
504 +Plnenie osobitných úloh vo vzťahu k inštitúciám Európskej únie a v rámci medziparlamentnej spolupráce
505 +)))|(((
506 +Zákon č. 397/2004 Z. z. o spolupráci Národnej rady Slovenskej republiky a vlády Slovenskej republiky v záležitostiach Európskej únie, Oznámenie Ministerstva zahraničných vecí Slovenskej republiky č. 486/2009 Z. z. o uzavretí Lisabonskej zmluvy
507 +)))
508 +
509 +Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu
510 +
511 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.4Popisokoliaprojektu–agenda,ktorejsaprojekttýka"/}}3.2.4      Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka ===
512 +
513 +Keďže pre projekt je relevantná agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky, z hľadiska rozsahu a okolia projektu je relevantný popis činnosti a spôsobu rokovania Národnej rady Slovenskej republiky
514 +
515 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.5Popisrozsahuprojektu"/}}3.2.5      Popis rozsahu projektu ===
516 +
517 +Predmetom projektu je obstaranie 53 kusov ethernetových prepínačov, ktoré budú následne inštalované do počítačovej siete svojpomocne.
518 +
519 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.6Motivácianadosiahnutiebudúcehostavu"/}}3.2.6      Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu ===
520 +
521 +Súčasný stav technických prvkov v počítačovej sieti kancelárie NR SR je nedostatočný, čo konštatoval aj realizovaný bezpečnostný audit.
522 +
523 +Preto je potrebné na kvalitné a bezpečné zabezpečenie agendy agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky realizovať projekt obnovy ethernetových prepínačov.
524 +
525 +|(((
526 +**Aktér**
527 +)))|(((
528 +**Cieľ**
529 +)))|(((
530 +**Požiadavka**
531 +)))|(((
532 +**Obmedzenie**
533 +)))
534 +|(((
535 +Vedenie Kancelárie Národnej rady Slovenskej republiky
536 +)))|(((
537 +Zabezpečiť plnenie zákonnej povinnosti KNR SR zabezpečiť činnosť NR SR
538 +)))|(((
539 +Bezpečný a kvalitný chod K NRSR
540 +)))|(((
541 +Nedostatky bezpečnostného auditu v oblasti aktívnych prvkov počítačovej siete
542 +)))
543 +|(((
544 +Odbor informačných a komunikačných technológií
545 +)))|(((
546 +Zabezpečiť efektívny výkon činností K NR SR
547 +)))|(((
548 +Zabezpečenie počítačovej siete, ktorá nebude predstavovať bezpečnostné riziko pre výkon aktivít K NRSR-
549 +)))|(((
550 +Súčasné IT prostredie K NR SR je zastarané a neumožňuje ďalší efektívny rozvoj podľa aktuálnych požiadaviek a trendov.
551 +)))
552 +|(((
553 +Zamestnanci K NR SR (bližšie popísaní nižšie)
554 +)))|(((
555 +Efektívnejšia a bezpečná činnosť
556 +)))|(((
557 +Disponovať prostredím, ktoré budú efektívne a bezpečné pre realizáciu bežných pracovných činností zamestnancov
558 +)))|(((
559 +Zastaranosť niektorých sieťových prvkov počítačovej siete.
560 +)))
561 +
562 +Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu
563 +
564 +Na nasledujúcej schéme sa nachádza motivačná architektúra projektu:
565 +
566 +[[image:attach:Motivacia.jpg]]
567 +
568 +Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu
569 +
570 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3     Zainteresované strany/Stakeholderi ==
571 +
572 +|(((
573 +**ID**
574 +)))|(((
575 +**AKTÉR / STAKEHOLDER**
576 +
577 +**~ **
578 +)))|(((
579 +**SUBJEKT**
580 +
581 +**(názov / skratka)**
582 +)))|(((
583 +**ROLA**
584 +
585 +**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
586 +)))|(((
587 +**Informačný systém**
588 +
589 +**(názov ISVS a MetaIS kód)**
590 +)))
591 +|(((
592 +1.
593 +)))|(((
594 +Predseda Národnej rady SR
595 +)))|(((
596 +Predseda Národnej rady SR
597 +)))|(((
598 +Užívateľ siete
599 +)))|(((
600 +N/A
601 +)))
602 +|(((
603 +2.
604 +)))|(((
605 +Podpredseda NR SR
606 +
607 +\\
608 +)))|(((
609 +NR SR
610 +)))|(((
611 +Užívateľ siete
612 +)))|(((
613 +N/A
614 +)))
615 +|(((
616 +3.
617 +)))|(((
618 +Poslanec NRSR
619 +
620 +\\
621 +)))|(((
622 +NR SR
623 +)))|(((
624 +Užívateľ site
625 +)))|(((
626 +N/A
627 +)))
628 +|(((
629 +4.
630 +)))|(((
631 +Vedúci K NR SR
632 +)))|(((
633 +K NR SR
634 +)))|(((
635 +Užívateľ siete
636 +)))|(((
637 +N/A
638 +)))
639 +|(((
640 +5.
641 +)))|(((
642 +Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií K NR SR
643 +)))|(((
644 +K NR SR
645 +)))|(((
646 +Vlastník siete
647 +)))|(((
648 +N/A
649 +)))
650 +|(((
651 +6.
652 +)))|(((
653 +Zamestnanci vecne príslušných útvarov zodpovedných za rokovanie NR SR
654 +)))|(((
655 +K NR SR
656 +)))|(((
657 +Užívateľ site
658 +)))|(((
659 +N/A
660 +)))
661 +|(((
662 +7.
663 +)))|(((
664 +Administrátor siete
665 +)))|(((
666 +K NR SR
667 +)))|(((
668 +Správca
669 +)))|(((
670 +N/A
671 +)))
672 +
673 +Tabuľka 7 Aktéri projektu
674 +
675 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4     Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
676 +
677 +V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu
678 +
679 +|(((
680 +**ID**
681 +)))|(((
682 +**~ **
683 +
684 +**~ **
685 +
686 +**CIEĽ**
687 +)))|(((
688 +**NÁZOV
689 +MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
690 +)))|(((
691 +**POPIS
692 +UKAZOVATEĽA**
693 +)))|(((
694 +**MERNÁ JEDNOTKA
695 +(v čom sa meria ukazovateľ)**
696 +)))|(((
697 +**AS IS
698 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
699 +(aktuálne hodnoty)**
700 +)))|(((
701 +**TO BE
702 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
703 +(cieľové hodnoty projektu)**
704 +)))|(((
705 +**SPÔSOB ICH MERANIA/**
706 +
707 +**OVERENIA
708 +PO NASADENÍ
709 +(overenie naplnenie cieľa)**
710 +)))|(((
711 +**POZNÁMKA**
712 +)))
713 +|(((
714 +ID1
715 +)))|(((
716 +Zvýšenie bezpečnosti prevádzky počítačovej siete
717 +)))|(((
718 +Počet nových bezpečných aktívnych prvkov siete
719 +)))|(((
720 +Ukazovateľ definuje koľko nových prvkov bude inštalovaných do siete
721 +)))|(((
722 +počet
723 +)))|(((
724 +0
725 +)))|(((
726 +53
727 +)))|(((
728 +Preberací a inštalačný protokov
729 +)))|(((
730 +\\
731 +)))
732 +
733 +Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu
734 +
735 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.5Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5     Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
736 +
737 +N/A
738 +
739 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.6Rizikáazávislosti"/}}3.6     Riziká a závislosti ==
740 +
741 +|(((
742 +**NÁZOV**
743 +**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
744 +)))|(((
745 +**POPIS**
746 +**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
747 +)))|(((
748 +**TYP KATEGÓRIE**
749 +**~ **
750 +\\
751 +)))|(((
752 +**DOPORUČENÉ RIEŠENIE**
753 +**~ MITIGAČNÉ OPATRENIE**
754 +**~ **(návrh riešenia rizika / závislosti)
755 +)))
756 +|(((
757 +Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
758 +)))|(((
759 +V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo. Zároveň je potrebné vziať v úvahu situáciu, kedy budú v procese obstarávania podané námietky, s ktorými sa bude musieť vysporiadať ÚVO.
760 +)))|(((
761 +časové
762 +)))|(((
763 +Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
764 +)))
765 +|(((
766 +Harmonogram projektu
767 +)))|(((
768 +Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
769 +)))|(((
770 +časové
771 +)))|(((
772 +Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
773 +)))
774 +|(((
775 +Nedostupnosť komponentov
776 +)))|(((
777 +V rámci požadovaných prvkov nebudú tieto dostupné v čase, ktorý je vyčlenený na realizáciu projektu
778 +)))|(((
779 +vecné
780 +)))|(((
781 +Komunikácia s viacerými dodávateľmi a nastavenie pravidiel obstarávania tak, aby bol časový aspekt dodania jedným z hodnotiacich kritérií.
782 +)))
783 +
784 +Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu
785 +
786 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7     Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
787 +
788 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
789 +
790 +[[image:attach:Biznis_alternativy.jpg]]
791 +
792 +Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu
793 +
794 +K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 2 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
795 +
796 +|(((
797 +**Alternatíva**
798 +)))|(((
799 +**Stručný popis**
800 +)))
801 +|(((
802 +Alternatíva 1
803 +)))|(((
804 +Zachovanie súčasného stavu počítačovej siete s tým, že existujú bezpečnostné riziká vyplývajúce zo zastaranosti prvkov siete.
805 +)))
806 +|(((
807 +Alternatíva 2
808 +)))|(((
809 +Obmena aktívnych prvkov siete, ktoré vykazujú bezpečnostné riziko.
810 +)))
811 +
812 +Tabuľka 11 Popis alternatív projektu
813 +
814 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2      Multikriteriálna analýza ===
815 +
816 +|(((
817 +**~ **
818 +)))|(((
819 +**KRITÉRIUM**
820 +)))|(((
821 +**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**
822 +)))|(((
823 +**STAKEHOLDER**
824 +
825 +**1**
826 +)))|(((
827 +**STAKEHOLDER**
828 +
829 +**2**
830 +)))|(((
831 +**STAKEHOLDER**
832 +
833 +**3**
834 +)))
835 +|(((
836 +BIZNIS VRSTVA
837 +
838 +\\
839 +)))|(((
840 +Kritérium A (KO)
841 +
842 +Všetky prvky siete majú zabezpečenú servisnú podporu
843 +)))|(((
844 +Servisná podpora prvkov siete je základným predpokladom zabezpečenia efektívneho chodu siete
845 +)))|(((
846 +X
847 +)))|(((
848 +X
849 +)))|(((
850 +\\
851 +)))
852 +|(((
853 +\\
854 +)))|(((
855 +Kritérium B (KO)
856 +
857 +Prvky siete budú spĺňať bezpečnostné parametre definované bezpečnostným auditom
858 +)))|(((
859 +Cieľom je, aby K NRSR prevádzkovala bezpečnú počítačovú sieť v súlade so všetkými bezpečnostnými pravidlami
860 +)))|(((
861 +X
862 +)))|(((
863 +X
864 +)))|(((
865 +X
866 +)))
867 +
868 +Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA
869 +
870 +V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie splnenia kritérií pre jednotlivé navrhované biznis alternatívy:
871 +
872 +|(((
873 +**Zoznam kritérií**
874 +)))|(((
875 +**Alt**
876 +
877 +**1**
878 +)))|(((
879 +**Spôsob**
880 +
881 +**dosiahnutia**
882 +)))|(((
883 +**Alt 2**
884 +)))|(((
885 +**Spôsob**
886 +
887 +**dosiahnutia**
888 +)))
889 +|(((
890 +Kritérium A
891 +)))|(((
892 +Nie
893 +)))|(((
894 +\\
895 +)))|(((
896 +Áno
897 +)))|(((
898 +Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
899 +)))
900 +|(((
901 +Kritérium B
902 +)))|(((
903 +Nie
904 +)))|(((
905 +\\
906 +)))|(((
907 +Áno
908 +)))|(((
909 +Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
910 +)))
911 +
912 +Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy
913 +
914 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
915 +
916 +N/A
917 +
918 +=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
919 +
920 +N/A
921 +
922 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.  POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
923 +
924 +Výstupom projektu budú nakúpené a inštalované aktívne prvky do počítačovej siete. Jedná sa o 53 ethernetových prepínačov v zmysle špecifikácie.
925 +
926 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.  NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
927 +
928 +N/A
929 +
930 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.1POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUBIZNISARCHITEKTÚRY"/}}5.1     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY ==
931 +
932 +N/A
933 +
934 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.2POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUAPLIKAČNEJARCHITEKTÚRY"/}}5.2     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY ==
935 +
936 +N/A
937 +
938 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.3POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUTECHNOLOGICKEJARCHITEKTÚRY"/}}5.3     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY ==
939 +
940 +N/A
941 +
942 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA."/}}6.  LEGISLATÍVA//.// =
943 +
944 +Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. Zároveň treba dodať, že projekt bude realizovaný v súlade so všetkými legislatívnymi predpismi, ktoré sa týkajú povahy projektu.
945 +
946 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.  ROZPOČET A PRÍNOSY =
947 +
948 +V nasledujúcej tabuľke sú sumarizované náklady a prínosy projektu, pričom detail nákladov sa nachádza v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_Ethernetove prepinace_KNRSR_v01_230829.
949 +
950 +[[image:attach:Náklady a prinosy.jpg]]
951 +
952 +Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu
953 +
954 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.1Nákladyprojektu"/}}7.1     Náklady projektu ==
955 +
956 +Náklady boli kalkulované na cenových ponúk ako priemer ponuky na jeden ethernetový prepínač.
957 +
958 +V nasledujúcej tabuľke je uvedená štruktúra nákladov:
959 +
960 +[[image:attach:Naklady projektu.jpg]]
961 +
962 +Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové
963 +
964 +Z pohľadu štruktúry nákladov boli kalkulované nasledovne:
965 +
966 +* Náklady spojené s dodaním sieťových prvkov – 768 500 €
967 +* Prevádzkové náklady[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] - 484 155 €:
968 +** ročné náklady sú na úrovni 53 795 € (7 % hodnoty dodaných prvkov – v zmysle usmernení UHP)
969 +
970 +Vzhľadom na povahu nákupu je predpoklad, že v ponukovom konaní bude realizovaná zľava, ktorá sa môže pohybovať v rozsahu od 30 – 40%, čím cena dodávaných komponentov klesne a rovnako aj hodnota projektu.
971 +
972 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.2Prínosyprojektu"/}}7.2     Prínosy projektu ==
973 +
974 +Prínosy projektu sú predovšetkým vo vytvorení efektívnej a bezpečnej počítačovej siete tak, aby spĺňala všetky bezpečnostné kritéria. Projekt negeneruje priame finančné ani ekonomické benefity.
975 +
976 +== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.3VyhodnotenieCBA"/}}7.3     Vyhodnotenie CBA ==
977 +
978 +N/A
979 +
980 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.  HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
981 +
982 +|(((
983 +**ID**
984 +)))|(((
985 +**FÁZA/AKTIVITA**
986 +)))|(((
987 +**ZAČIATOK**
988 +
989 +**(odhad termínu)**
990 +)))|(((
991 +**KONIEC**
992 +
993 +**(odhad termínu)**
994 +)))|(((
995 +**POZNÁMKA**
996 +)))
997 +|(((
998 +**1.**
999 +)))|(((
1000 +Prípravná fáza
1001 +)))|(((
1002 +08/2023
1003 +)))|(((
1004 +08/2023
1005 +)))|(((
1006 +**~ **
1007 +)))
1008 +|(((
1009 +**2.**
1010 +)))|(((
1011 +Iniciačná fáza
1012 +)))|(((
1013 +09/2023
1014 +)))|(((
1015 +10/2023
1016 +)))|(((
1017 +vrátane VO
1018 +)))
1019 +|(((
1020 +**3.**
1021 +)))|(((
1022 +Realizačná fáza
1023 +)))|(((
1024 +10/2023
1025 +)))|(((
1026 +03/2024
1027 +)))|(((
1028 +**~ **
1029 +)))
1030 +
1031 +Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu
1032 +
1033 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.  PROJEKTOVÝ TÍM =
1034 +
1035 +|(((
1036 +**ID**
1037 +)))|(((
1038 +**Meno a Priezvisko**
1039 +)))|(((
1040 +**Pozícia**
1041 +)))|(((
1042 +**Oddelenie**
1043 +)))|(((
1044 +**Rola v projekte**
1045 +)))
1046 +|(((
1047 +**1.**
1048 +)))|(((
1049 +Ing. Karol Guniš
1050 +)))|(((
1051 +Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií
1052 +)))|(((
1053 +K NR SR
1054 +)))|(((
1055 +\\
1056 +)))
1057 +|(((
1058 +**2.**
1059 +)))|(((
1060 +Mgr. Martin Roman
1061 +)))|(((
1062 +Vedúci oddelenia informačných systémov, poskytovaných elektronických služieb a bezpečnosti informačno-komunikačných technológií
1063 +)))|(((
1064 +K NR SR
1065 +)))|(((
1066 +\\
1067 +)))
1068 +|(((
1069 +**4.**
1070 +)))|(((
1071 +Ing. Marek Piršel
1072 +)))|(((
1073 +Vedúci oddelenia komunikačnej infraštruktúry,
1074 +)))|(((
1075 +K NR SR
1076 +)))|(((
1077 +\\
1078 +)))
1079 +
1080 +Tabuľka 24 Projektový tím NRSR
1081 +
1082 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10.       PRACOVNÉ NÁPLNE =
1083 +
1084 +N/A
1085 +
1086 += {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.       PRÍLOHY =
1087 +
1088 +Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1089 +
1090 +Príloha 2: Prístup k projektu – detailný
1091 +
1092 +Príloha 3: CBA projektu
1093 +
1094 +Príloha 4: Merateľné ukazovatele/KPI – kapitola 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele
1095 +
1096 +\\
1097 +
1098 +\\
1099 +
1100 +[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] V horizonte 9 rokov po implementácii (1 rok implementácia + 9 rokov prevádzka = 10 rokov posudzovania CBA)
Biznis_alternativy.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +124.4 KB
Obsah
Motivacia.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +48.8 KB
Obsah
Naklady projektu.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +69.3 KB
Obsah
Náklady a prinosy.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +79.3 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -134156283
1 +134156277