Zmeny dokumentu projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny

Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:59

From 3.1 to 2.1

Z verzie 2.1

upravil peter_duris
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 1.1

upravil peter_duris
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 16 removed)
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -1,2410 +1,0 @@
--\\
--
--PROJEKTOVÝ ZÁMER
--
--(Project brief)
--
--\\
--
--\\
--
--\\
--
--\\
--
--\\
--
--Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
--
--\\
--
--Identifikácia projektu
--
--|(((
--Povinná osoba
--)))|(((
--Sociálna poisťovňa
--)))
--|(((
--Názov projektu
--)))|(((
--Konsolidácia databázových prostredí s využitím ExaData C@C
--)))
--|(((
--Zodpovedná osoba za projekt
--)))|(((
--Patrik Kirinovič
--)))
--|(((
--Realizátor projektu
--)))|(((
--Sociálna poisťovňa (SP)
--)))
--|(((
--Vlastník projektu
--)))|(((
--\\
--)))
--
--\\
--
--Schvaľovanie dokumentu
--
--|(((
--Položka
--)))|(((
--Meno a priezvisko
--)))|(((
--Organizácia
--)))|(((
--Pracovná pozícia
--)))|(((
--Dátum
--)))|(((
--Podpis
--
--(alebo elektronický súhlas)
--)))
--|(((
--Vypracoval
--)))|(((
--Peter Ďuriš
--)))|(((
--Sociálna poisťovňa
--)))|(((
--Konzultant
--)))|(((
--TBC
--)))|(((
--\\
--)))
--
--\\
--
--\\
--
--\\
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
--
--[[Obsah         2>>path:#_Toc115354484||shape="rect"]]
--
--1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354485||shape="rect"]]
--
--[[1.1.              História zmien................................................................................................................................. 3>>path:#_Toc115354486||shape="rect"]]
--
--1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE.................................................................... 3>>path:#_Toc115354487||shape="rect"]]
--
--[[2.1.              Použité skratky............................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354488||shape="rect"]]
--
--[[2.1.1.                  Konvencie pre typy požiadaviek.......................................................................................... 3>>path:#_Toc115354489||shape="rect"]]
--
--1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU....................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354490||shape="rect"]]
--
--[[3.1.              Manažérske zhrnutie...................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354491||shape="rect"]]
--
--[[3.1.1.                  Predstavenie Sociálnej poisťovne........................................................................................ 4>>path:#_Toc115354492||shape="rect"]]
--
--[[3.1.2.                  Organizačné usporiadanie a agendy................................................................................... 4>>path:#_Toc115354493||shape="rect"]]
--
--[[3.1.3.                  Kontext projektu a poslania Sociálnej poisťovne................................................................ 5>>path:#_Toc115354494||shape="rect"]]
--
--[[3.2.              Motivácia a rozsah projektu........................................................................................................... 6>>path:#_Toc115354495||shape="rect"]]
--
--[[3.2.1.                  Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený....................................................... 7>>path:#_Toc115354496||shape="rect"]]
--
--[[3.2.2.                  Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu.................................................................... 9>>path:#_Toc115354497||shape="rect"]]
--
--[[3.2.3.                  Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje                  9>>path:#_Toc115354498||shape="rect"]]
--
--[[3.3.              Zainteresované strany/Stakeholderi.............................................................................................. 9>>path:#_Toc115354499||shape="rect"]]
--
--[[3.4.              Ciele projektu a merateľné ukazovatele....................................................................................... 10>>path:#_Toc115354500||shape="rect"]]
--
--[[3.5.              Riziká a závislosti.......................................................................................................................... 11>>path:#_Toc115354501||shape="rect"]]
--
--[[3.6.              Alternatívy a Multikriteriálna analýza........................................................................................ 13>>path:#_Toc115354502||shape="rect"]]
--
--[[3.6.1.                  Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry...................................... 13>>path:#_Toc115354503||shape="rect"]]
--
--[[3.6.2.                  Multikriteriálna analýza..................................................................................................... 14>>path:#_Toc115354504||shape="rect"]]
--
--[[3.6.3.                  Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry...................................... 18>>path:#_Toc115354505||shape="rect"]]
--
--1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)................................................................................ 18>>path:#_Toc115354506||shape="rect"]]
--
--[[4.1.1.                  Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354507||shape="rect"]]
--
--1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY...................................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354508||shape="rect"]]
--
--[[5.1.              Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354509||shape="rect"]]
--
--[[5.1.1.                  Používatelia riešenia.......................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354510||shape="rect"]]
--
--[[5.1.2.                  Základné biznis požiadavky................................................................................................ 22>>path:#_Toc115354511||shape="rect"]]
--
--[[5.1.3.                  Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie............................................................... 23>>path:#_Toc115354512||shape="rect"]]
--
--[[5.1.4.                  Súlad s legislatívou............................................................................................................. 23>>path:#_Toc115354513||shape="rect"]]
--
--[[5.1.5.                  Integrácie............................................................................................................................ 25>>path:#_Toc115354514||shape="rect"]]
--
--[[5.1.6.                  Navrhovaná biznis architektúra riešenia.......................................................................... 26>>path:#_Toc115354515||shape="rect"]]
--
--[[5.2.              Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry........................ 26>>path:#_Toc115354516||shape="rect"]]
--
--[[5.2.1.                  Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry................................................................. 26>>path:#_Toc115354517||shape="rect"]]
--
--[[5.2.2.                  Navrhovaná aplikačná architektúra.................................................................................. 27>>path:#_Toc115354518||shape="rect"]]
--
--[[5.3.              Návrh technologickej architektúry.............................................................................................. 27>>path:#_Toc115354519||shape="rect"]]
--
--1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354520||shape="rect"]]
--
--[[6.1.              Náklady projektu.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354521||shape="rect"]]
--
--[[6.2.              Interpretácia prínosov.................................................................................................................. 28>>path:#_Toc115354522||shape="rect"]]
--
--[[6.2.1.                  Úspora času procesov........................................................................................................ 29>>path:#_Toc115354523||shape="rect"]]
--
--[[6.2.2.                  Úspora nákladov na materiál............................................................................................. 32>>path:#_Toc115354524||shape="rect"]]
--
--[[6.2.3.                  Vyhodnotenie nákladov a prínosov................................................................................... 33>>path:#_Toc115354525||shape="rect"]]
--
--1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA................................ 33>>path:#_Toc115354526||shape="rect"]]
--1. [[PROJEKTOVÝ TÍM.................................................................................................................................. 34>>path:#_Toc115354527||shape="rect"]]
--1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE............................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354528||shape="rect"]]
--1. [[ODKAZY................................................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354529||shape="rect"]]
--1. [[PRÍLOHY................................................................................................................................................ 35>>path:#_Toc115354530||shape="rect"]]
--
--\\
--
--\\
--
--**~ **
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.   POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.        História zmien ==
--
--|(((
--Verzia
--)))|(((
--Dátum
--)))|(((
--Zmeny
--)))|(((
--Meno
--)))
--|(((
--1.0
--)))|(((
--22.09.2022
--)))|(((
--Vypracovanie dokumentu
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.   ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
--
--Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 85/2020 Z. z. o riadení projektov, v rámci iniciačnej fázy rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu informačný systém REGISTRATÚRA (REG).
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1.        Použité skratky ==
--
--|(((
--ID
--)))|(((
--SKRATKA
--)))|(((
--POPIS
--)))
--|(((
--1.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--2.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--3.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--5.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--6.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--7.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--8.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--9.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--10.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--11.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--12.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--13.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--14.
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.1.     Konvencie pre typy požiadaviek ===
--
--Požiadavky v rámci projektu boli rozdelené na:
--
--* Funkčné
--* Nefunkčné
--* Technické
--
--Číslovanie je vzostupné od čísla 1 až po konečné číslo vyjadrujúci požiadavku. Pre číslo je zaradená skratka ID
--
--\\
--
--\\
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.   DEFINOVANIE PROJEKTU =
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.        Manažérske zhrnutie ==
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.1.PredstavenieSociálnejpoisťovne"/}}3.1.1.     Predstavenie Sociálnej poisťovne ===
--
--Sociálna poisťovňa bola zriadená 1. novembra 1994 zákonom č. 274/1994 Z. z. o Sociálnej poisťovni ako verejnoprávna inštitúcia poverená výkonom nemocenského poistenia a dôchodkového zabezpečenia, ktoré prevzala od svojej predchodkyne Národnej poisťovne. Od Slovenskej poisťovne prevzala 1. apríla 2002 aj poistenie zodpovednosti zamestnávateľa za škodu pri pracovnom úraze a pri chorobe z povolania – úrazové poistenie. Od 1. januára 2004 vykonáva sociálne poistenie na základe zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení., t.j. nemocenské poistenie, dôchodkové poistenie - starobné a invalidné, ďalej úrazové poistenie, garančné poistenie a poistenie v nezamestnanosti. Od 1. januára 2005 Sociálna poisťovňa vykonáva aj činnosti v rámci starobného dôchodkového sporenia – predovšetkým vyberá príspevky, postupuje ich dôchodkovým správcovským spoločnostiam a registruje zmluvy o starobnom dôchodkovom sporení.
--
--SP prevádzkuje veľké množstvo informačných systémov, pričom každý z nich vzhľadom na povahu agendy SP má výrazné nároky na databázové požiadavky a štruktúry. Súčasné riešenia, ktoré sú v praxi využívané ponúkajú možnosti realizácie takých databázových riešení, ktoré poskytnú synergické efekty so znížením budúcich nárokov na prevádzkové náklady.
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.2.KontextprojektuvoväzbenainformačnúštruktúruSociálnejpoisťovne"/}}3.1.2.     Kontext projektu vo väzbe na informačnú štruktúru Sociálnej poisťovne ===
--
--Na platforme Oracle ExaData objednávateľ prevádzkuje nasledovné databázové časti svojho informačného systému:
--
--* Informačný systém Jednotného výberu poistného (ďalej len „JVP"),
--* Informačný systém Nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti (ďalej len „IS NP a LPČ“),
--* Informačný systém Poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia (ďalej len „IS PvNaGP“),
--* Systém elektronických služieb (ďalej len „SES"),
--* Centrálny informačný ponukový systém (ďalej len „CIPS"),
--* Informačný systém dávkovej agendy úrazového poistenia (ďalej len „IS DAUP"),
--* Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia (ďalej len „AIS DP"),
--* Automatizovaný systém správy registratúry (ďalej len „ASSR").
--
--V súčasnosti sa každé 4 roky vymieňajú zastaralé komponenty za komponenty modernejšie, pričom v zmluvne sa jedná o nasledovné:
--
--**//Nový produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému Oracle ExaData budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu...//**
--
--Pričom sa vôbec neuvažuje nad riešením, ktoré by komplexne poňalo databázové riešenie SP. Štvorročný kontakt je kalkulovaný na cca 6,7 mil. €, pričom:
--
--* Dodávka technologických zariadení a LVS je 994 445 € bez DPH
--* Následná podpora v priemere na rok je 1 431 889 € bez DPH
--
--Z pohľadu horizontu 10 rokov boli náklady spojené s prevádzkou vysokodostuného a on premise riešenia v každom okamihu v hodnote 19 mil. €. V nasledujúcej tabuľke je uvedený rozpad nákladov po rokoch a typoch výdavkov:
--
--|(% rowspan="2" %)(((
--**Roky**
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**Hodnota výdavkov**
--)))|(% rowspan="2" %)(((
--**Zmluva**
--)))|(% rowspan="2" %)(((
--**Dodávateľ**
--)))
--|(((
--**bez DPH**
--)))|(((
--**s DPH**
--)))
--|(((
--2014
--)))|(((
--1 928 680 €
--)))|(((
--2 314 416 €
--)))|(((
--36753-40/2014-BA
--)))|(((
--InterWay, s.r.o.
--)))
--|(((
--2015
--)))|(((
--1 837 430 €
--)))|(((
--2 204 916 €
--)))|(((
--36753-40/2014-BA
--)))|(((
--InterWay, s.r.o.
--)))
--|(((
--2016
--)))|(((
--2 440 590 €
--)))|(((
--2 928 708 €
--)))|(((
--19378 - 5/2015-BA
--
--36753-40/2014-BA
--)))|(((
--InterWay, s.r.o.
--)))
--|(((
--2017
--)))|(((
--2 056 512 €
--)))|(((
--2 467 814 €
--)))|(((
--51027-23/2016-BA
--)))|(((
--InterWay, a. s.
--)))
--|(((
--2018
--)))|(((
--2 185 268 €
--)))|(((
--2 622 322 €
--)))|(((
--51027-23/2016-BA
--)))|(((
--InterWay, a. s.
--)))
--|(((
--2019
--)))|(((
--2 211 220 €
--)))|(((
--2 653 464 €
--)))|(((
--51027-23/2016-BA
--)))|(((
--InterWay, a. s.
--)))
--|(((
--2020
--)))|(((
--2 782 531 €
--)))|(((
--3 339 037 €
--)))|(((
--77090-13/2019-BA
--)))|(((
--TEMPEST a.s.
--)))
--|(((
--2021
--)))|(((
--1 788 086 €
--)))|(((
--2 145 703 €
--)))|(((
--77090-13/2019-BA
--)))|(((
--TEMPEST a.s.
--)))
--|(((
--2022
--)))|(((
--1 075 695 €
--)))|(((
--1 290 834 €
--)))|(((
--77090-13/2019-BA
--)))|(((
--TEMPEST a.s.
--)))
--|(((
--2023
--)))|(((
--1 075 695 €
--)))|(((
--1 290 834 €
--)))|(((
--77090-13/2019-BA
--)))|(((
--TEMPEST a.s.
--)))
--|(((
--Spolu
--)))|(((
--19 381 707 €
--)))|(((
--23 258 049 €
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--
--Cieľom projektu **je preto vybudovať komplexné databázové riešenie, **ktorého úlohou bude poskytovať databázové služby podľa aktuálnych potrieb a vyťaženosti systémov a nie v maximálnej možnej miere v každom okamihu.
--
--Z pohľadu možností vzhľadom na charakter databáz v rámci SP boli zvažované nasledovné alternatívy:
--
--[[image:attach:Alternativy_Ramec.jpg||height="250"]]
--
--Keďže v tomto projekte vznikne efektívne manažovateľné cloudové prostredie pre databázové systémy v privátnom cloude, automaticky sa ponúka priestor na podobnú optimalizáciu a zvýšenie agility v oblasti existujúcich a novo vznikajúcich aplikácií SP. V rámci optimalizácie zdrojov pri prechode na ExaData je možné zároveň vytvoriť prostredie privátneho cloudu postaveného na otvorených štandardoch, ktoré umožní postupný prechod aplikačného portfólia SP do DevOps režimu prevádzky a rozvoja.
--
--**// //**
--
--**//Sumárne informácie o projekte rozvoja//**
--
--V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu:
--
--|(((
--Položka
--)))|(((
--Hodnota
--)))
--|(((
--Dĺžka trvania projektu
--)))|(((
--Realizácia projektu sa predpokladá v 1 inkremente, pričom celková dĺžka realizácie projektu bude 6 mesiacov.
--)))
--|(((
--Celková výška investičných výdavkov projektu rozvoja
--)))|(((
--Celková výška predpokladaných investičných výdavkov je kalkulovaná na základe analýzy potrieb a vyťaženosti databáz, pričom sú zohľadnené náklady na samotnú inštaláciu a nasadenie riešenia do prevádzky.
--
--Hodnota projektu v horizonte 5 rokov je 9 982 480 €, pričom táto hodnota je zložená z nasledovných výdavkov:
--
---       Nákup HW a licencií
--
--o    1 205 280 €
--
---       Customizácia:
--
--o    518 Ostatné služby – 837 800 €
--
--o    521 Mzdové výdavky – 28 681 €
--
---       Spotreba kreditov
--
--o    518 Ostatné služby – 3 744 442 €
--
---       Podpora a rozvoj:
--
--o    2 531 211 €
--
---       Projektové riadenie:
--
--o   018 Ostatné služby – 75 000 €
--)))
--|(((
--Celková výška prevádzkových výška prevádzkových výdavkov
--)))|(((
--Prevádzkové výdavky sú kalkulované vyššie.
--)))
--|(((
--Predpokladaná realizácia diela
--)))|(((
--Kalkulácia predpokladanej ceny bola realizovaná prostredníctvom cenníkových cien navrhovaného riešenia, pričom tento prístup je len metodickým prístupom k definovaniu hodnoty.
--
--Verejné obstarávanie projektu bude umožňovať všetky prístupy k možnostiam realizácie projektu a teda buď ako vývoj na základe DFŠ alebo ako implementácia COTS riešenia a jeho kustomizácia.
--)))
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2.        Motivácia a rozsah projektu ==
--
--Primárna motivácia, ktorá je determinantom realizácie tohto projektu je vybudovanie efektívnej a moderne fungujúcej inštitúcie verejnej správy. Inštitúcia takého charakteru, štruktúry a rozsahu musí mať pre svoje efektívne fungovanie vybudované dostatočné technické nástroje za zabezpečenie riadenia a organizovania.
--
--V nasledujúcej schéme je grafické znázornenie motivačnej schémy:
--
--[[image:attach:Motivacia.jpg]]
--
--Schéma 1 – Schéma motivácie realizácie projektu
--
--Z vyššie uvedenej motivačnej architektúry je zreteľné, že primárna motivácia je:
--
--* Vybudovať efektívne a flexibilné riešenie na zabezpečenie databázových potrieb organizácie
--* Eliminovať náklady na prevádzku a obnovu riešenia
--* Vylepšiť výkon využívaných nástrojov
--* Umožniť škálovateľnosť riešenia podľa aktuálnych potrieb bez nutnosti technických zásahov a supportu
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1.Problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1.     Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
--
--Z pohľadu problémov je potrebné sa pozrieť na existujúce zabezpečenie databázových a aplikačných potrieb spoločnosti. V nasledujúcej tabuľke sú identifikované problémy súčasného stavu ako aj popis kontribúcie projektu pre ich odstránenie resp. vyriešenie:
--
--|(((
--**Oblasť realizácie projektu**
--)))|(((
--**Definovaný problém**
--)))|(((
--**Kontribúcia projektu**
--)))
--|(% rowspan="3" %)(((
--Konsolidácia databázových prostredí a využitie moderného riadenia
--)))|(((
--Vysoké prevádzkové náklady, ktoré nezohľadňujú reálne potreby využívania databázových nástrojov
--)))|(((
--Projekt prinesie vytvorenie efektívneho a škálovateľného riešenia, prostredníctvom spotreby len takého výkonu, ktorý je v danom momente potrebný.
--
--Tento fakt dokumentuje aj štúdia IDC, kedy využitie takéhoto riešenia šetrí v priemere 47% prevádzkových nákladov a 40% nákladov na infraštruktúru.
--)))
--|(((
--Vysoké náklady na inštaláciu nových verzií, ktoré sa opakujú v čase
--)))|(((
--Navrhované riešenie eliminuje potreby pravidelnej obmeny fyzických prostredí a ich úhradu aj vzhľadom na fakt, že celý model je postavený na využívaní služieb, ktoré sa platia za ich reálne využitie.
--
--Jediné dodatočné náklady predstavujú náklady na migráciu údajov v prípade, ak sa menia prostredia. Tieto je však potrebné uhradiť aj v prípade, ak sa menia fyzické prostredia na on-premise riešení.
--)))
--|(((
--Súčasné databázové riešenia nie vždy odpovedajú potrebám, ktoré majú jednotlivý agendový pracovníci.
--)))|(((
--Riešenie na základe štúdií a praktických skúseností užívateľov vykazujem omnoho lepší výkon v porovnaní s bežnými databázovými riešeniami.
--)))
--|(((
--‍SW Agilita a DevOps
--)))|(((
--Súčasné prostredie SP neumožňuje rýchle a lacné nasadzovanie SW balíkov s možnosťou DevOps rozvoja.
--)))|(((
--Projekt z úspor pri prechode na ExaData CC prinesie riešenie privátneho cloud prostredia pre potreby SP. Súčasťou projektu bude aj migrácia vybraných existujúcich aplikácií do tohto prostredia (výber aplikácií bude súčasťou analýzy v projekte).
--)))
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2.Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2.     Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
--
--Z pohľadu biznis procesov sú dotknuté procesy, ktoré súvisia s výkonom hlavnej agendy, ktorá je prostredníctvom databázového riešenia dotknutá. Jedná sa o procesy nasledovných agend:
--
--* Jednotný výber poistného
--* Úrazové poistenie
--* Nemocenské poistenia
--* Lekárska posudková činnosť
--* Dôchodkové poistenie
--* Správa registratúry
--* Poistenie v nezamestnanosti
--* Garančné poistenie
--* Elektronické služby klientom
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3.Informácieooblasti(OBSAH/AGENDA/ŽIVOTNÁSITUÁCIA),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3.     Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje ===
--
--Z pohľadu projektu sú informácie o agendách a životných situáciách irelevantné, keďže sa jedná o projekt na zabezpečenie interných procesov organizácie.
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3.        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
--
--V tejto časti sú popísaný základný stakeholdri projektu a aktéri, ktorí budú prichádzať so systémom do styku pri výkone ich agendy:
--
--|(((
--ID
--)))|(((
--AKTÉR / STAKEHOLDER
--)))|(((
--SUBJEKT
--
--(názov / skratka)
--)))|(((
--ROLA
--
--(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
--)))|(((
--Informačný systém
--
--(názov ISVS a MetaIS kód)
--)))
--|(((
--1.
--)))|(((
--Vedenie SP
--)))|(((
--SP
--)))|(((
--Užívateľ
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--2.
--)))|(((
--Vedúci zamestnanec SP
--)))|(((
--SP
--)))|(((
--Užívateľ
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--3.
--)))|(((
--Občan
--)))|(((
--FO
--)))|(((
--Prijímateľ služieb
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--8.
--)))|(((
--Podnikateľ
--)))|(((
--PO
--)))|(((
--Prijímateľ služieb
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--9.
--)))|(((
--Admin systému
--)))|(((
--SP
--)))|(((
--Správca
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--10.
--)))|(((
--Odborný pracovník
--)))|(((
--SP
--)))|(((
--Užívateľ
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--11.
--)))|(((
--Technický pracovník IKT
--)))|(((
--SP
--)))|(((
--Užívateľ
--)))|(((
--\\
--)))
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4.        Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
--
--Ciele/Merateľné ukazovatele
--
--|(((
--**ID**
--)))|(((
--**CIEĽ**
--)))|(((
--**NÁZOV
--MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
--)))|(((
--**POPIS
--UKAZOVATEĽA**
--)))|(((
--**MERNÁ JEDNOTKA
--(v čom sa meria ukazovateľ)**
--)))|(((
--**AS-IS
--MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
--(aktuálne hodnoty)**
--)))|(((
--**TO-BE
--MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
--(cieľové hodnoty projektu)**
--)))|(((
--**SPÔSOB ICH MERANIA/**
--
--**OVERENIA
--PO NASADENÍ
--(overenie naplnenie cieľa)**
--)))
--|(((
--ID1
--)))|(((
--Vybudovanie databázového riešenia, ktoré bude založené na spotrebe služieb
--)))|(((
--Počet informačných systémov
--)))|(((
--Ukazovateľ vyjadruje počet IS realizovaných v rámci projektu
--)))|(((
--Počet
--)))|(((
--0
--)))|(((
--1
--)))|(((
--Nasadenie riešenia do prevádzky
--)))
--|(((
--ID2
--)))|(((
--Eliminácia prevádzkových a opakujúcich sa investičných nákladov v
--)))|(((
--Zníženie prevádzkových a investičných nákladov v horizonte 10 rokov
--)))|(((
--Ukazovateľ vyjadruje % o aké je potrebné znížiť náklady na realizáciu projektu
--)))|(((
--%
--)))|(((
--40%
--)))|(((
--1
--)))|(((
--Nasadenie riešenia do prevádzky a sledovanie vynaložených nákladov
--)))
--|(((
--ID 3
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--ID 4
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--ID 5
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Rizikáazávislosti"/}}3.5.        Riziká a závislosti ==
--
--Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty, na druhej strane predmet projektu (registratúra) je na slovenskom trhu bežne obstarávanou službou/dielom.
--
--Hlavné riziká preto vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa, najmä pokiaľ ide o integráciu na externé a interné IS.
--
--Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Rovnako v rámci existujúcich štruktúr obstarávateľa existuje útvar riadenia projektov (Projektová kancelária), prostredníctvom ktorej bude projekt implementovaný dodržaním zásad projektového riadenia (PRINCE, IPMA a pod.)
--
--Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne.
--
--|(((
--**NÁZOV
--RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
--)))|(((
--**POPIS
--RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
--)))|(((
--**TYP KATEGÓRIE
--\\**
--)))|(((
--**DOPORUČENÉ RIEŠENIE
--MITIGAČNÉ OPATRENIE
--(návrh riešenia rizika / závislosti)**
--)))
--|(((
--Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
--)))|(((
--V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo.
--)))|(((
--Časové
--)))|(((
--Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
--)))
--|(((
--Harmonogram projektu
--)))|(((
--Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
--)))|(((
--Časové
--)))|(((
--Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
--)))
--|(((
--Nedostatočné výstupy projektu
--)))|(((
--Služby nebudú poskytované v dostatočnej kvalite (vyskytne sa veľké množstvo chýb, dlhé doby odozvy a pod.).
--)))|(((
--Organizačné
--)))|(((
--Implementovaný sankčný mechanizmus. Výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „Metodika riadenia QAMPR“"
--)))
--|(((
--Migrácia
--)))|(((
--V rámci migračných procesov nastanú chyby, ktoré budú viesť k problémom v rámci nastavenia databáz voči agendovým systémom
--)))|(((
--Organizačné / technické
--)))|(((
--V rámci analýzy a dizajnu budú vypracované migračné scenáre a migrácia bude riadená krokovo s overovaním komplexnosti migrovaných údajov
--)))
--|(((
--Integrácie
--)))|(((
--V rámci zmeny databázového riešenia sa vyskytnú problémy pri integrácií agendových systémov, čo môže spôsobiť stratu údajov alebo nefunkčnosť procesov
--)))|(((
--Technické
--)))|(((
--V rámci analýzy a dizajnu budú identifikované konkrétne integračné scenáre popisujúce existujúce integrácie a ich budúce prevedenie.
--
--Implementácia integrácií bude prebiehať agilným spôsobom tak, aby sa eliminovali rizikové faktory integrácie systémov.
--)))
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.6.        Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.1.     Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
--
--[[image:attach:Biznis alternativy.jpg]]
--
--==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Popisjednotlivýchalternatívzbiznispohľadu"/}}Popis jednotlivých alternatív z biznis pohľadu ====
--
--K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 3 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
--
--|(((
--**Alternatíva**
--)))|(((
--**Popis alternatívy**
--)))
--|(((
--Alternatíva 1
--)))|(((
--Jedná sa o ponechanie súčasného nastavenia realizácie databázových nástrojov. Toto riešenie predpokladá opätovné „navezenie“ databázových prvkov po roku 2023 a zazmlunenie správy tohto riešenia po dobu ďalších 60 mesiacov.
--)))
--|(((
--Alternatíva 2
--)))|(((
--Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude postavené na platforme Cloud@Customer, pričom sa jedná o riešenie, kedy je využitá infraštruktúra organizácie, ale poskytujú sa služby ako v prípade PaaS. Tým pádnom nie je ohrozená držba údajov.
--)))
--|(((
--Alternatíva 3
--)))|(((
--Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude nasadené vo verejnom Cloude, ktorým bude napr. Vládny cloud.
--)))
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.6.2.     Multikriteriálna analýza ===
--
--Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Ciele musia byť definovaný formou KPI, pričom sa dodržiava uplatnenie princípov tvorby S.M.A.R.T cieľov. Kritéria v MCA sú v dokumente zdôvodnené v kapitole Motivácia a vychádzajú zo stanovených cieľov. Kritériá, ktoré nie sú v dokumente vysvetlené, nebudú akceptované.
--
--V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé kritéria z pohľadu vlastníkov kritérií:
--
--|(((
--\\
--)))|(((
--KRITÉRIUM
--)))|(((
--ZDÔVODNENIE KRIÉRIA
--)))|(((
--Vedenie SP
--)))|(((
--Vedúci pracovníci
--)))|(((
--Admin systému
--)))|(((
--Agendoví pracovníci
--)))|(((
--Občan / Podnikateľ
--)))
--|(% rowspan="6" %)(((
--BIZNIS VRSTVA
--
--\\
--)))|(((
--**KRITÉRIUM A (KO)**
--
--Riešenie musí byť založené na možnosti škálovateľného výkonu, ktorý bude reflektovať aktuálne požiadavky procesov a agend
--)))|(((
--V súčasnej dobe je veľmi dôležité, aby boli IT riešenia šité na mieru a aktuálne potreby výkonu, čo eliminuje prehnané prevádzkové náklady a rovnako prispieva k zefektívneniu výkonu procesov
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**KRITÉRIUM B (KO)**
--
--Riešenie musí poskytovať jednoduchý model údržby databázového manažmentu
--)))|(((
--Toto kritérium zohľadňuje snahu disponovať riešením, ktoré si nebude vyžadovať dodatočné náklady (osobné ako aj externé) na synchronizáciu a automatizáciu databáz
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**KRITÉRIUM C (KO)**
--
--Riešenie musí poskytovať vysoký výkon v potrebných časových obdobiach, keď je to nevyhnutné
--)))|(((
--Databázové riešenie musí poskytovať rýchle riešenie v rámci exponovaných časov, čím sa zefektívni aj práca na úrovni agendy
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))
--|(((
--**KRITÉRIUM D (KO)**
--
--Riešenie musí byť nákladovo efektívne vo väzbe na využívanie reálneho výkonu databázových prostriedkov
--)))|(((
--V súčasnosti je potrebné disponovať riešeniami, ktoré znižujú nákladové zaťaženie organizácie, čím prispievajú k možnostiam šetrenia za účelom rovnakého, ak nie lepšie poskytovania služieb
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**KRITÉRIUM E (KO)**
--
--Dáta musia byť chránené a musí byť definovaná jasná zodpovednosť za ich ochranu a využívanie
--)))|(((
--Sociálna poisťovňa disponuje dátami, ktoré majú povahu osobných a citlivých údajov a preto riešenie musí poskytovať vysokú mieru ochrany údajov ako aj prístupov k nim.
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))
--|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--
--\\
--
--Na základe definovaných kritérií boli posúdené jednotlivé varianty z toho pohľadu, či dané kritérium spĺňajú a ako ho dosiahnu. V nasledujúcej tabuľke je sumarizácia tohto posúdenia:
--
--|(((
--Zoznam kritérií
--)))|(((
--ALT. 1
--)))|(((
--Spôsob
--
--Dosiahnutia
--)))|(((
--ALT. 2
--)))|(((
--Spôsob
--
--Dosiahnutia
--)))|(((
--ALT. 3
--)))|(((
--Spôsob
--
--Dosiahnutia
--)))
--|(((
--Kritérium A
--
--(škálovateľnosť)
--)))|(((
--NIE
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--ANO
--)))|(((
--Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP
--)))|(((
--ANO
--)))|(((
--Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP
--)))
--|(((
--Kritérium B
--
--(údržba systému)
--)))|(((
--NIE
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--ANO
--)))|(((
--Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému.
--)))|(((
--ANO
--)))|(((
--Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému.
--)))
--|(((
--Kritérium C
--
--(vysoký výkon)
--)))|(((
--ÁNO
--)))|(((
--Je to však dosiahnuté za cenu, že rovnaký výkon je garantovaný v každom okamihu, čo z pohľadu potreby nie je žiadúce,
--)))|(((
--ANO
--)))|(((
--Riešenie poskytuje zaručený výkon, ktorý bude odvodený od maximálnej potreby využívania databázových nástrojov.
--
--Po „pominutí“ potreby bude miera využitia utlmená, resp. nebude poskytovaný vysoký výkon permanentne ale na základe potrieb.
--)))|(((
--NIE
--)))|(((
--Vzhľadom na fakt, že sa jedná o riešenie implementované vo verejnom cloude, je riziko straty výkonu vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2
--)))
--|(((
--Kritérium D
--(prevádzkové náklady)
--)))|(((
--NIE
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--ANO
--)))|(((
--Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase.
--)))|(((
--ANO
--)))|(((
--Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase.
--)))
--|(((
--Kritérium E
--
--(ochrana údajov)
--)))|(((
--ÁNO
--)))|(((
--Jedná sa o on-premise riešenie, kedy nastavenie ochrany je v plnej kompetencii SP, rovnako aj v oblasti nastavenia prístupových práv a to integráciou na ActiveDirectory SP.
--)))|(((
--ANO (čiastočne)
--)))|(((
--Jedná sa o nasadenie vo vlastnom dátovom centre a teda manažment údajov je na strane SP a to prostredníctvom napojenia na ActiveDirectory SP.
--)))|(((
--NIE
--)))|(((
--Riziko ochrany údajov je vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2 aj vzhľadom na fakt, že riešenie je nasadené vo verejnom cloude, nad ktorým SP nemá až taký vplyv.
--)))
--|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--
--\\
--
--Z pohľadu MCA alternatívy je najvýhodnejším riešením Alternatíva 2, ktorá úplne spĺňa všetky požiadavky stakeholderov.
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.3.     Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
--
--Z pohľadu aplikačnej architektúry musí byť zabezpečené, aby existujúce aplikačné komponenty, ktoré využívajú súčasné databázové nástroje boli zachované a teda aby nedošlo k obmedzovaniu funkčnosti potrebnej pre zabezpečenie procesov SP, ktoré sa vykonávajú na agendových alebo iných aplikačných prvkoch (systémoch).
--
--\\
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.   POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
--
--Projekt bude realizované v rámci 1 inkrementu.
--
--Realizácia projektu bude prechádzať štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
--
--* Analýza a dizajn
--* Implementácia
--* Testovanie
--* Nasadenie
--
--Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.
--
--Výsledným produktom bude:
--
--* Dodané databázové riešenie pre dotknuté agendové a back office systémy, ktoré bude spĺňať definované požiadavky na dostupnosť, efektívnosť a pod.
--* Vytvorené integračné rozhrania pre agendové a back officové systémy, ktoré budú zdrojmi údajov.
--
--V nasledujúcoim texte je popísaný štandardizovaný postup implementácie databázových nástrojov, pričom sa jedná o nasledovné:
--
--Nový produkčný a testovací databázový systém nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu:
--
--**Inštalácia a konfigurácia:**
--
--Predstavuje zapojenie nových zariadení do elektrickej a komunikačnej siete LAN, otestovanie a diagnostiku hardvérových komponentov, realizáciu prepojenia pomocou komunikačných kanálov a realizáciu prepojenia a integrácie so zálohovacím systémom EMC Data Domain.
--
--Migrácia:
--
--Predstavuje prehodnotenie konfigurácie pamäte a počtu CPU pre každú databázu, vytvorenie nových databázových serverov vrátane inštalácie operačného systému a databázového servera, migráciu databázy a užívateľských dát z existujúcich produkčných a testovacích serverov, testovanie, reorganizáciu pamäte a počtu CPU na nových systémoch pre produkčné a testovacie prostredia, nakonfigurovanie záložných prostredí pre prípad celkového zlyhania produkčných databázových systémov, testovanie.
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}4.1.1.     Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
--
--V prípade technologickej architektúry sa bude jednať o nasadenie a prevádzku systému v existujúcom prostrední SP, pričom súčasťou dodávky a naplnenia služby bude nasledovné:
--
--* 2x ExaC@C X9M-2 Quarter Rack s nasledujúcimi s parametrami
--* Max #OCPUs is 124
--* Max RAM is 2,780 GB
--* Persistent memory 4.5TB
--* Flash total 76 TB
--* Usable Storage 192 TB
--* (Triple Mirroring)
--
--Využitie dodávaných HW komponentov je definované na nasledujúcej schéme:
--
--[[image:attach:Technologicky koncept.jpg]]
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.   NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--
--Základný koncept architektúry pozostáva z biznis a aplikačnej architektúry, ktoré sú naznačené v nasledujúcich kapitolách vrátane popisu používateľov riešení ako aj aplikačných a koncových služieb.
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľadubiznisarchitektúry"/}}5.1.        Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry ==
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1.Používateliariešenia"/}}5.1.1.     Používatelia riešenia ===
--
--Používateľov systému môžeme rozdeliť nasledovne:
--
--|(((
--**Rola**
--)))|(((
--**Popis roly**
--)))
--|(((
--Vedúci pracovník SP
--)))|(((
--Vedúci pracovník má prístup k databázam pre vybrané procesy
--)))
--|(((
--Zamestnanec
--)))|(((
--Zamestnanec využíva databázové informácie pre zabezpečenie výkonu svojich činností
--)))
--|(((
--Administrátor
--)))|(((
--Spravuje systém a udeľuje prístupy
--)))
--|(((
--Databázový špecialita
--)))|(((
--Spravuje databázy a udeľuje prístupy, rieši odstraňovanie identifikovaných problémov
--)))
--|(((
--Cloud manažér
--)))|(((
--Spravuje cloud prostredie, ktoré je využívané databázovými nástrojmi
--)))
--
--
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2.Základnébiznispožiadavky"/}}5.1.2.     Základné biznis požiadavky ===
--
--Základnými biznis požiadavkami v prípade projektu tohto typu sú:
--
--* Zabezpečenie stabilného výkonu podľa požiadaviek procesov
--* Zabezpečenie dlhodobého supportu vytvoreného riešenia
--* Zaručenie konzistentnej migrácia dát v prípade obnovy resp. výmeny databázových prostredí
--* Kvalitné a kontinuálne zabezpečenie základných prevádzkových parametrov ako sú:
--** telefonický prístup k technickému supportu v režime 24x7x365,
--** poskytovanie upgrade produktu,
--** poskytovanie záplat produktu,
--** nárok na nové verzie zakúpených produktov,
--** Product Support - 24x7 prístup k technickej podpore cez webový portál My Oracle Support ([[support.oracle.com>>url:http://support.oracle.com||shape="rect"]]) prostredníctvom prideleného CSI čísla,
--** technické informácie a riešenia,
--** evidencia “Bug-ov”,
--** prístup k technickým inžinierom certifikovaných spoločnosťou Oracle,
--** články s relevantnými technickými informáciami,
--** diagnostické testy,
--** interaktívne fórum,
--** možnosť eskalovať Service Requests (ďalej len „SR“),
--** prístup k proaktívnym nástrojom: Configuration Support Manager: nástroj, ktorý napomáha predísť vzniku kritických situácii a urýchľuje riešenie SR s tým, že proaktívne a automaticky zbiera a hodnotí informácie o objednávateľovej konfigurácii,
--** aktualizácie programov, záplaty, opravy, bezpečnostné a kritické záplaty a bezpečnostné upozornenia pre softvér operačných systémov a integrovaný softvér,
--** hardvérová podpora na mieste pre server alebo storage
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3.Vplyvnaexistujúciprocesaokolitéprostredie"/}}5.1.3.     Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie ===
--
--Projekt má pozitívny vplyv na existujúce procesy a okolité prostredie, pričom z pohľadu procesov ako aj benefitov prináša nasledujúce:
--
--* Prostredie umožňujúce flexibilné poskytovanie databázových služieb (jednotka výkonu/ jednotka nákladov) – škálovateľnosť zdrojov smerom hore a dole, pričom sa platí primárne za používané CPU jadrá v DB serveroch,
--* Jasný prehľad s predikciou nákladov za DB služby. Užívateľ má presný prehľad o tom koľko ho služba stojí, koľko z nej už čerpal ako aj o predikcii ako sa budú vyvíjať náklady. Služba sa zazmluvňuje minimálne na 4 roky (obdobný model ako dnes) a nezohľadňuje prípadné inflačné výkyvy.
--* Úspora nákladov vďaka možnosti migrácie na službový model, ktorý zahŕňa DB servis vrátane podpory všetkých HW a SW komponentov. V konečnom dôsledku môže zákazník zrušiť on premise riešenie a jeho licenčnú podporu.
--* Riešenie poskytuje nové funkcionality - službový model univerzálnych kreditov obshuje v jednotke OCPU (zapnuté fyzické jadro v DB serveru) všetky databázové rozšírenia ako napr. In-Memory, RAC, Multitenant, Advanced Security, DB Vault, Label Security, Advanced Analytics, Spatial and Graph, Management Pack for Oracle DB, RAT, Partitioning, Advanced Compression, Diagnostic a Tuning Pack, Data Masking, Data
--* Subsetting Pack, Database Lifecycle Management Pack. Všetky tieto rozšírenia sú v cene služby a flexibilne platené podľa času využitia.
--* Väčšia bezpečnosť – služba vyžaduje minimálne šifrovanie dát a tím ich chráni pred neoprávneným čítaním, pričom obsahuje aj ďalšie bezpečnostné komponenty ako DB Vault a Advanced Security (tieto sú v cene s možnosťou implementácie a používania)
--* Zvýšenie dostupnosti / ochrany existujúceho prostredia vďaka Oracle odporučenej MAA architektúre zahrňujúcej DR služby. Súčasní on-premise implementácie neobsahuje DR. Navrhované riešenie má dostatočnú rezortu a prokročilú automatizáciu pre jednoduchú implementáciu DR pomocou v cene obsiahnutého Active Dataguardu.
--* Konsolidácia serverov a strorage systému a sieťovej infraštruktúry do jedného integrovateľného a plne vyladeného prostredia v režime prevádzky cloud služby
--* Niektoré dátovo náročné databázové operácie sú z databázových serverov presunuté priamo na storage systémy. Týmto sa dosahujú o mnoho vyššie výkony ako pri tradičnom prístupe on-premise IT infraštruktúr. Zároveň sa tým pádnom môže lepšie optimalizovať nutný počet CPU jadier v DB serveroch.
--* Výrazne zjednodušená správa (jednotný nástroj na správu databáz, serverov, storage serveru, oparačného systému ako celkku)
--* Je zabezpečený rovnaký cloud interface ako v Oracle public cloude, pričom je možné použiť aj hybridné modly prevádzky, kde časť záťaže je v public cloude a časť priamo v DC zákazníka.
--* Vysoká dostupnosť a spoľahlivosť celého riešenia už v rámci single rack – všetky komponenty sú zdvojené a teda je umožnená výmena za chodu a podpora je plne v cene služby.
--* Plné pokrytie kapacitných a výkonnostných požiadaviek na databázovú platformu podľa merania súčasných nárokov prostredí a viac ako 50% rezerva na HW pre budúci rast.
--* Platforma sa poskytuje ako cloud služba – t.j. možnosť rýchleho prideľovania výkonu jednotlivých projektom a vytvárania nových prostredí
--* Zákazník sa nestará o HW, servisní požiadavky, chyby na HW, nasadzovanie pravidelných záplat, implementáciu zmien – všetky tieto služby sú zahrnuté v cene služby Oracle DB platformy
--
--\\
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4.Súladslegislatívou"/}}5.1.4.     Súlad s legislatívou ===
--
--Informačný systém musí byť vybudovaný v súlade s platnou legislatívnou v oblasti budovania IS VS, ako aj s ostatnou legislatívou Slovenskej republiky a to najmä:
--
--* Zákon č. 461/2003 Z. z. Zákon o sociálnom poistení
--* Zákon č. 43/2004 Z. z. Zákon o starobnom dôchodkovom sporení a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 95/2019 o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v aktuálne platnom znení
--* Zákon č. 272/2016 o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 215/2004 Z. z. o ochrane utajovaných skutočností a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach v znení neskorších predpisov
--* Zákon č. 357/2004 Z. z. o ochrane verejného záujmu pri výkone funkcií verejných funkcionárov v znení neskorších predpisov
--* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám v znení neskorších predpisov
--* Zákon č. 395/2002 Z. z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
--* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií) v aktuálne platnom znení
--* Zákon č. 71/1967 Z. z. o správnom konaní
--* Zákon č. 270/1995 Z. z. o štátnom jazyku SR
--* Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach
--* Zákon č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve
--* Zákon č. 270/1995 Z.z. o štátnom jazyku SR
--* Nariadenie rady EÚ č. 2016/269 (GDPR)
--* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ošetriť registratúru tak, aby sa nemuseli vyhľadávať v dokumentoch osobné údaje a pri skenovaní ich prekrývať)
--* Vyhláška č. 410/2015 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 9. decembra 2015 o podrobnostiach výkonu správy registratúry orgánov verejnej moci a o tvorbe spisu
--* Výnos 525/2011 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 12. decembra 2011 o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry
--* Vyhláška č. 78/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
--* Vyhláška č. 85/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o riadení projektov
--* Vyhláška č. 85/2018 Z. z. o podrobnostiach o spôsobe vyhotovenia a náležitostiach listinného rovnopisu elektronického úradného dokumentu.
--* Vyhláška MV SR č. 628/2002 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v aktuálne platnom znení
--* Vyhláška MIRRI SR č. 70/2021 o zaručenej konverzii
--* Vyhláška UPVII č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
--* Vyhláška NBU č. 165/2018 Z. z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá pre jednotlivé kategórie závažných kybernetických bezpečnostných incidentov a podrobnosti hlásenia kybernetických bezpečnostných incidentov v aktuálne platnom znení
--* Vyhláška NBU č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení v aktuálne platnom znení
--* Nariadením európskeho parlamentu a rady (EÚ) č. 2016/679 z 27.04.2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (ďalej len „GDPR“)
--* Výnos MV SR č. 525/2011 Z. z. o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry v aktuálne platnom znení
--* Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti
--
--([[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121>>url:https://www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121||shape="rect"]])
--
--* Ostatné všeobecne záväzné právne predpisy ktoré sa dotýkajú predmetu obstarávania ako aj interné predpisy SP
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5.Navrhovanábiznisarchitektúrariešenia"/}}5.1.5.     Navrhovaná biznis architektúra riešenia ===
--
--Na nasledujúcej schéme je definovaná biznis architektúra navrhovaného riešenia, pričom sa jedná o štandardizovaný formát architektúry, ktorá je následne prispôsobená entitám a špecifikám daného klienta:
--
--[[image:attach:Biznis architektura.jpg]]
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľaduaplikačnejarchitektúry"/}}5.2.        Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry ==
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.1.Navrhovanáaplikačnáarchitektúra"/}}5.2.1.     Navrhovaná aplikačná architektúra ===
--
--Na nasledujúcej schéme je návrh aplikačnej architektúry riešenia, ktorá vychádza zo všeobecného schematického znázornenia, pričom je jasne vidieť, že riešenie „sedí“ u klienta, pričom služby sú poskytované ako cloudové služby so všetkými svojimi výhodami.
--
--[[image:attach:Aplikacny koncept.jpg]]
--
--\\
--
--
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.2.Kalkulácianávrhuriešenianazákladeexistujúcejspotrebyvýkonu"/}}5.2.2.            Kalkulácia návrhu riešenia na základe existujúcej spotreby výkonu ===
--
--Dimenzovanie kapacity databázy bolo navrhnuté na základe reálnych údajov o potrebnom výkone získaných zo skriptu spusteného priamo nad databázami. V nasledujúcom texte je definovaný postup a predpoklady per realizovanom výpočte budúceho stavu:
--
--* Všetky analýzy sú založené na predchádzajúcej spotrebe zdrojov a nemusia nevyhnutne predpovedať budúcnosť
--* Definované kohorty a databázy sa môžu líšiť od aktuálneho nasadenia
--* Výpočty veľkosti sú založené na hodinovej priemernej spotrebe zdrojov databáz v každej jednotke
--* Kohortové metriky sú zarovnané podľa času a potom sa vypočíta súčet vrcholov pre každú hodinu
--* Hodinové údaje sú upravené na základe vrcholov zistených v denných údajoch za posledný rok
--* Pri dimenzovaní pre Exadata C@C v závislosti od toho, ako má zákazník nakonfigurovaný pohotovostný režim, OCPU potrebné pre DR sa budú líšiť:
--** Ak je pohotovostný režim zaregistrovaný v EM, údaje sa zozbierajú a použijú na dimenzovanie
--** Ak pohotovostný režim nie je zaregistrovaný v EM, syčanie pre DR sa vykoná s ohľadom na 20 % OCPU potrebných na výrobu
--* Pre databázy s jednou inštanciou sa počet OCPU požadovaných na Exadata C@C bude líšiť v závislosti od konečnej architektúry, ktorú potrebuje zákazník (každý klaster VM musí mať rovnaký počet OCPU na uzly VM)
--
--Na nasledujúcej schéme je znázornená súčasná štruktúra prostredí:
--
--[[image:attach:AS prostredie.jpg]]
--
--==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Analýzašpičiekasezónnosti"/}}Analýza špičiek a sezónnosti ====
--
--V nasledujúcom texte sú popísané výstupy realizovaných analýz peakov a sezónnosti.
--
--[[image:attach:Spicky_Prod.jpg]]
--
--===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODprostredie"/}}PROD prostredie =====
--
--* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
--* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
--* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
--* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
--* Najrušnejšie mesiace pre prostredie PROD boli napríklad august a november 2022
--
--Na nasledujúcej schéme je analýzy využitia uCPU v rámci PROD prostredia:
--
--[[image:attach:CPU vyuzitie_Prod.jpg]]
--
--===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-TESTprostredie"/}}TEST prostredie =====
--
--[[image:attach:Spicky_Test.jpg]]
--
--* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
--* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
--* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
--* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
--* Najrušnejšie mesiace pre prostredie TEST boli napríklad apríl, máj a november 2022
--
--Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza vCPU testovacím prostredím:
--
--[[image:attach:CPU vyuzitie_Test.jpg]]
--
--===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODSTBprostredie"/}}PROD STB prostredie =====
--
--[[image:attach:Spicky_PreProd.jpg]]
--
--* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
--* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
--* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
--* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
--* August 2022 bol pre prostredie PROD STB najrušnejším mesiacom
--
--Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza spotreby vCPU pre prostredie PROD STB:
--
--[[image:attach:CPU vyuzitie_PreProd.jpg]]
--
--==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Návrhbudúcehoriešenia"/}}Návrh budúceho riešenia ====
--
--Na nasledujúcich schémach je uvedený návrh budúceho riešenia, ktoré vychádza práve z realizovaných analýz spotreby:
--
--[[image:attach:TO BE riesenie.jpg]]
--
--Toto riešenie sa prejaví vo fyzickom usporiadaní nasledovne:
--
--[[image:attach:Technologicky koncept_TO BE.jpg]]
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.3.Návrhtechnologickejarchitektúry"/}}5.3.        Návrh technologickej architektúry ==
--
--SP očakáva nasadenie EXADATA a privátneho cloudu v rámci svojej existujúcej infraštruktúry. Zároveň však bude predmetom ponukového konania požiadavka na dodávateľa, aby navrhol minimálne technologické požiadavky pre navrhované riešenie.
--
--Z hľadiska škálovateľnosti dodané riešenie a jeho licenčný model bude umožňovať škálovateľnosť výkonu v súlade s rastúcimi požiadavkami na systémové zdroje. Škálovateľnosť bude horizontálna na aplikačnej úrovni (pridávanie inštancií) a na hardvérovej úrovni (musí umožňovať pridávať hw prostriedky).
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}6.   ROZPOČET A PRÍNOSY =
--
--V tejto časti sú popísané náklady a prínosy navrhovaného riešenia. Z titulu povahy riešenia neboli kalkulované prínosy, ktoré sú typické pre systémy ovplyvňujúce procesy a postupy v rámci organizácie.
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.1.Nákladyprojektu"/}}6.1.        Náklady projektu ==
--
--Náklady riešenia boli kalkulované priamo analytickým tímom spoločnosti Oracle, pričom tieto reflektujú analýzy spotreby spoločnosťou SP. Okrem prevádzkových nákladov sú kalkulované náklady na poskytovania služby kreditov (spotreba výkonu).
--
--Tieto náklady sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
--
--|(((
--Položky / Roky
--)))|(((
--Gen 2 Exadata Cloud@Customer Infrastructure - X9M - Quarter Rack
--)))|(((
--ExaCC Gen2 Instalace a Aktivace
--)))|(((
--Universal Credit - ExaCC Gen2 - Full PaaS - OCPU/year
--)))|(((
--Prípravné práce (architektúra, dokumentácia a projektový man.)
--)))|(((
--Implementačné práce
--)))|(((
--Postimplementačná zvýšená podpora s doladením
--)))|(((
--Deinštalácia
--)))|(((
--Štandardná prevádzka a podpora 2nd level support
--)))|(((
--Rozšírená podpora vrátane proaktívnych aktivít (napr. database tuning)
--)))|(((
--Rozvoj a vyžiadané služby (rámec)
--)))
--|(((
--Cena / KS
--)))|(((
--€ 120 528
--)))|(((
--€ 27 900
--)))|(((
--€ 11 160
--)))|(((
--€ 1 000
--)))|(((
--€ 1 000
--)))|(((
--€ 1 000
--)))|(((
--€ 1 000
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--ks
--)))|(((
--2
--)))|(((
--2
--)))|(((
--72
--)))|(((
--//82//
--)))|(((
--420
--)))|(((
--120
--)))|(((
--160
--)))|(((
--paušál
--)))|(((
--paušál
--)))|(((
--paušál
--)))
--|(((
--Jednorazová platba
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 55 800
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 82 000
--)))|(((
--€ 420 000
--)))|(((
--€ 120 000
--)))|(((
--€ 160 000
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--1.
--)))|(((
--€ 241 056
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 530 329
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 229 809
--)))|(((
--€ 154 458
--)))|(((
--€ 100 119
--)))
--|(((
--2.
--)))|(((
--€ 241 056
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 803 528
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 229 809
--)))|(((
--€ 154 458
--)))|(((
--€ 127 439
--)))
--|(((
--3.
--)))|(((
--€ 241 056
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 803 528
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 229 809
--)))|(((
--€ 154 458
--)))|(((
--€ 127 439
--)))
--|(((
--4.
--)))|(((
--€ 241 056
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 803 528
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 229 809
--)))|(((
--€ 154 458
--)))|(((
--€ 127 439
--)))
--|(((
--5.
--)))|(((
--€ 241 056
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 803 528
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 229 809
--)))|(((
--€ 154 458
--)))|(((
--€ 127 439
--)))
--|(((
--6.
--)))|(((
--€ 241 056
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 803 528
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 229 809
--)))|(((
--€ 154 458
--)))|(((
--€ 127 439
--)))
--|(((
--7.
--)))|(((
--€ 241 056
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 803 528
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 229 809
--)))|(((
--€ 154 458
--)))|(((
--€ 127 439
--)))
--|(((
--8.
--)))|(((
--€ 241 056
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 803 528
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 229 809
--)))|(((
--€ 154 458
--)))|(((
--€ 127 439
--)))
--|(((
--9.
--)))|(((
--€ 241 056
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 803 528
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 229 809
--)))|(((
--€ 154 458
--)))|(((
--€ 127 439
--)))
--|(((
--10.
--)))|(((
--€ 241 056
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 803 528
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--//€ 0//
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 0
--)))|(((
--€ 229 809
--)))|(((
--€ 154 458
--)))|(((
--€ 127 439
--)))
--|(((
--SPOLU
--)))|(((
--€ 2 410 560
--)))|(((
--€ 55 800
--)))|(((
--€ 7 762 084
--)))|(((
--€ 82 000
--)))|(((
--€ 420 000
--)))|(((
--€ 120 000
--)))|(((
--€ 160 000
--)))|(((
--€ 2 298 086
--)))|(((
--€ 1 544 584
--)))|(((
--€ 1 247 073
--)))
--
--\\
--
--Celkové náklady v horizonte 10. rokov sú teda v hodnote 16,1 mil. € bez DPH
--
--== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.Interpretáciaprínosov"/}}6.2.        Interpretácia prínosov ==
--
--Prínosy navrhovaného riešenia je možné identifikovať v 2 základných oblastiach:
--
--* Šetrenie nákladov, ktoré sa dá jednoznačne preukázať modelom financovania
--* Zlepšenia, ktoré vo všeobecnosti prináša navrhovaný model zabezpečenia databázových prostredí
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.1.Úsporanákladovriešenia"/}}6.2.1.     Úspora nákladov riešenia ===
--
--V rámci porovnania riešení súčasného stavu a navrhovaného stavu z pohľadu nákladov je navrhované riešenie lacnejšie o 1 054 tis. € v horizonte 10 rokov, pričom ak by boli požadované všetky funkcionality navrhovaného riešenia aj v rámci súčasného stavu, bola by nákladová náročnosť ešte výrazne vyššia.
--
--V nasledujúcej tabuľke sú porovnané náklady súčasného a navrhovaného riešenia počas 10 rokov, pričom náklady súčasného riešenia vychádzajú z existujúcej zmluvy 77090-13/2019-BA:
--
--|(% rowspan="2" %)(((
--**Roky**
--)))|(% colspan="4" %)(((
--**Klasické on premise EXA Data riešenie**
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**Nové EXA CC riešenie**
--)))
--|(((
--**Ročný náklad**
--)))|(((
--**Ročný náklad + rozvoj[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]]**
--)))|(((
--**~ Poznámka**
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**Ročný náklad + rozvoj[[~[2~]>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]]**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2020**
--)))|(((
--2 782 531,16  €
--)))|(((
--3 060 784,28  €
--)))|(((
--77090-13/2019-BA
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**2 093 571,04  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2021**
--)))|(((
--1 788 085,56  €
--)))|(((
--1 966 894,12  €
--)))|(((
--77090-13/2019-BA
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**1 556 290,64  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2022**
--)))|(((
--1 075 695,29  €
--)))|(((
--1 183 264,82  €
--)))|(((
--77090-13/2019-BA
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**1 556 290,64  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2023**
--)))|(((
--1 075 695,29  €
--)))|(((
--1 183 264,82  €
--)))|(((
--77090-13/2019-BA
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**1 556 290,64  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2024**
--)))|(((
--1 075 695,29  €
--)))|(((
--1 183 264,82  €
--)))|(((
--predĺženie o rok
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**1 556 290,64  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2025**
--)))|(((
--2 782 531,16  €
--)))|(((
--3 060 784,28  €
--)))|(((
--nový HW + zmluva
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**1 556 290,64  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2026**
--)))|(((
--1 788 085,56  €
--)))|(((
--1 966 894,12  €
--)))|(((
--\\
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**1 556 290,64  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2027**
--)))|(((
--1 075 695,29  €
--)))|(((
--1 183 264,82  €
--)))|(((
--\\
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**1 556 290,64  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2028**
--)))|(((
--1 075 695,29  €
--)))|(((
--1 183 264,82  €
--)))|(((
--\\
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**1 556 290,64  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2029**
--)))|(((
--1 075 695,29  €
--)))|(((
--1 183 264,82  €
--)))|(((
--\\
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**1 556 290,64  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(% colspan="2" %)(((
--**Celkom TCO**
--)))|(((
--**17 154 945,70  €**
--)))|(((
--\\
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**16 100 186,82  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(% colspan="2" %)(((
--**Priemerná cena / rok**
--)))|(((
--**1 715 494,57  €**
--)))|(((
--\\
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**1 610 018,68  €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(% colspan="3" %)(((
--**Ročná úspora v %**
--)))|(((
--**6%**
--)))|(% colspan="2" %)(((
--**105 475,89 €**
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))|(((
--\\
--)))
--
--
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.2.Zlepšenia,ktoréprinášanavrhovanýmodel"/}}6.2.2.     Zlepšenia, ktoré prináša navrhovaný model ===
--
--Z pohľadu identifikácie zlepšení boli brané do úvahy viaceré skúsenosti s obdobnými riešeniami, ktoré boli vyhodnotené v rôznych materiáloch a štúdiách. Ako príklad v nasledujúcej časti uvedené prínosy, ktoré boli identifikované v rámci materiálu IDC. Prínosy boli rozdelené do viacerých kategórií, pričom v nasledujúcej tabuľke sú tieto sumarizované:
--
--|(((
--**Oblasť**
--)))|(((
--**Identifikovaný prínos**
--)))
--|(((
--Základné výhody riešenia
--)))|(((
---       Nevznikajú dodatočné náklady na zabezpečenie prevádzky a údržby systému.
--
---       Zákazníci nepreplácajú za zdroje, ktoré nevyužívajú, pričom majú flexibilitu na zvýšenie alebo zníženie využitia zdrojov bez toho, aby im vznikli pokuty za nadmerné alebo nedostatočné využitie riešenia
--
---       Riešenie je nasadené na on-premise infraštruktúra a teda zákazník má možnosť plnohodnotne využiť svoje bezpečnostné opatrenia a nastavenia.
--)))
--|(((
--Zvýšenie hodnoty biznis procesov
--)))|(((
--V rámci štúdie boli hodnotené prínosy z pohľadu vplyvu na biznis procesy vybraných organizácií. Z tohto pohľadu boli identifikované nasledovné prínosy (hodnotenie vybraných opýtaných):
--
---       Jednoduchá správa: „Nie je potrebné spravovať databázu. Hoci je to nasadené on-premise, celé riešenie je manažované zákazníkom. Takže je to ako mať cloud vo vlastnom dome“
--
---       Zlepšený výkon: „Riešenie poskytuje stabilitu a výkon, pretože sa jedná o presne navrhnutý systém so symbiózou HW a SW riešenia. Riešenie poskytuje nástroje ako je napr. in-memory database, ktoré sú pre zabezpečenie biznis procesov veľmi dôležité.
--
---       Flexibilita podpory prostredí: „Je možné upraviť výkon vždy tak, aby zohľadňovať špičky vo výkone organizácie. Riešenie poskytuje výkonnejšie RAM a Flash, ktoré sú omnoho rýchlejšie. Vzhľadom na flexibilitu nie je potrebné zaťažovať IT support pri identifikovaní vyšších potrieb.
--
---       Nižšie náklady a viac efektívne IT: „Jednou z kľúčových výhod sú náklady na vlastníctvo, keďže sa nejedná o CAPEX ale o OPEX náklady. S týmto riešením je možné využívať všetky licenčné služby a nie je potrebné zakupovať dodatočné licencie. To poskytuje väčšiu biznis hodnotu v porovnaní s riešením vo forme kapitálových výdavkov. Ďalšou výhodou vhodne nastavená automatizácia a orchestrácia, čo šetrí čas na zabezpečovanie prevádzkových činností a vytvára priestor na realizáciu činností s pridanou hodnotou“
--)))
--|(((
--Kvantifikácia prínosov
--)))|(((
--Štúdia rovnako kvantifikuje prínosy v jednotlivých oblastiach. Kvantifikácia prínosov, ktoré boli dosiahnuté (v rámci participantov štúdie) tvoria priemernú hodnotu 1,93 mil. $ per organizácia za rok počas 5 ročného využívania riešenia.
--
--Tieto prínosy boli rozbité do nasledovných oblastí:
--
---       Zlepšenie obchodnej produktivity: Účastníci štúdie zlepšili úroveň produktivity zamestnancov a prispeli k lepším obchodným výsledkom. IDC odhaduje hodnotu vyšších príjmov a zvýšenej produktivity na ročný priemer 246 000 USD na organizáciu.
--
---       Zvýšenie produktivity zamestnancov IT: Opýtané organizácie výrazne zlepšili úroveň produktivity IT a databázových tímov. IDC vypočítava hodnotu, ktorú organizácie dosiahli vo vyššej produktivite v ročnom priemere 672 000 USD na organizáciu.
--
---       Zmiernenie rizík – výhody produktivity používateľov: Nasadením robustnejšej a spoľahlivejšej databázovej platformy znížili oslovení zákazníci dopad výpadkov na svojich používateľov a podniky. IDC kvantifikuje hodnotu tejto formy vyššej produktivity na ročný priemer 386 000 USD na organizáciu.
--
---       Zníženie nákladov na IT infraštruktúru: Opýtané organizácie boli schopné fungovať efektívnejšie a znížiť prevádzkové náklady využitím cloudu. IDC počíta, že dosiahnu priemernú ročnú hodnotu 627 000 USD na organizáciu
--)))
--
--Vyššie uvedené benefity sú síce benefitmi komerčnej sféry ale je potrebné povedať, že SP je organizácia založená na realizáciu biznis procesov, ktorých výsledkom je spokojný zákazník, a teda sa dá povedať, že hodnotové nastavenie organizácie má prvky a procesy komerčnej spoločnosti, ktorej základným motorom je znižovanie prevádzkových nákladov a zvyšovanie produktivity práce, k čomu navrhované riešenie jednoznačne prispieva.
--
--Ďalšie benefity sú popísané v časti 5.1.3 Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie
--
--=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.3.Vyhodnotenienákladovaprínosov"/}}6.2.3.     Vyhodnotenie nákladov a prínosov ===
--
--V nasledujúcej tabuľke sú vyhodnotené náklady a prínosy navrhovaného riešenia:
--
--[[image:attach:CBA.jpg]]
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-7.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}7.   HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--
--|(((
--**ID**
--)))|(((
--**FÁZA/AKTIVITA**
--)))|(((
--**ZAČIATOK**
--
--**(odhad termínu)**
--)))|(((
--**KONIEC**
--
--**(odhad termínu)**
--)))|(((
--**POZNÁMKA**
--)))
--|(((
--1.
--)))|(((
--Prípravná a Iniciačná fáza
--)))|(((
--09/2022
--)))|(((
--01/2023
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--**2.**
--)))|(((
--**Realizačná fáza**
--)))|(((
--**02/2023**
--)))|(((
--**06/2024**
--)))|(((
--**V rátane VO**
--)))
--|(((
--2a
--)))|(((
--Analýza a dizajn
--)))|(((
--06/2023
--)))|(((
--07/2023
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--2b
--)))|(((
--Dodávka HW a SW
--)))|(((
--07/2023
--)))|(((
--07/2023
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--2c
--)))|(((
--Implementácia
--)))|(((
--07/2023
--)))|(((
--11/2023
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--2d
--)))|(((
--Testovanie
--)))|(((
--11/2023
--)))|(((
--12/2023
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--2e
--)))|(((
--Nasadenie
--)))|(((
--01/2022
--)))|(((
--02/2024
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--3.
--)))|(((
--Dokončovacia fáza
--)))|(((
--03/2024
--)))|(((
--06/2024
--)))|(((
--\\
--)))
--|(((
--4.
--)))|(((
--Podpora prevádzky (SLA)
--)))|(((
--06/2023
--)))|(((
--06/2028
--)))|(((
--\\
--)))
--
--==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Gantovdiagramrealizácieprojektu"/}}Gantov diagram realizácie projektu ====
--
--Z pohľadu povahy projekty irelevantné
--
--==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-IndikatívnyharmonogramVO"/}}Indikatívny harmonogram VO ====
--
--|(((
--**Príprava a realizácia VO**
--)))|(((
--**OD**
--)))|(((
--**DO**
--)))
--|(((
--Príprava súťažných podkladov
--)))|(((
--02/2023
--)))|(((
--03/2023
--)))
--|(((
--Realizácia VO
--)))|(((
--03/2023
--)))|(((
--05/2023
--)))
--
--==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Fakturačnémíľniky"/}}Fakturačné míľniky ====
--
--|(((
--**Míľnik**
--)))|(((
--**Termín**
--)))
--|(((
--Odovzdanie riešenia na testovanie
--)))|(((
--T+6
--)))
--|(((
--Akceptácia nasadenia
--)))|(((
--T+10
--)))
--
--T – dátum uzatvorenia zmluvy s dodávateľom
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-8.PROJEKTOVÝTÍM"/}}8.   PROJEKTOVÝ TÍM =
--
--Interný projektový tím pre fázu vypracovania dokumentov v zmysle požiadaviek MIRRI je zložený z nasledujúcich pracovných pozícií:
--
--* Procesný analytik
--* IT špecialita
--
--Zároveň sa zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
--
--* Predseda RV
--* Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa
--* Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa
--* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
--
--Pre potreby realizácie projektu bude zriadený projektový tím objednávateľa v nasledovnom rozsahu:
--
--* Kľúčový používateľ
--* IT Analytik
--* Vlastník procesov
--* Projektový manažér
--* IT architekt
--* Manažér kvality
--
--V nasledujúcej tabuľke sú definované pozície a ich obsadenie:
--
--|(((
--ID
--)))|(((
--Meno a Priezvisko
--)))|(((
--Pozícia
--)))|(((
--Oddelenie
--)))|(((
--Rola v projekte
--)))
--|(((
--1.
--)))|(((
--Doplniť meno a priezvisko
--)))|(((
--Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
--)))|(((
--Doplniť názov org. útvaru
--)))|(((
--Doplniť rolu v projekte
--)))
--|(((
--2.
--)))|(((
--Doplniť meno a priezvisko
--)))|(((
--Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
--)))|(((
--Doplniť názov org. útvaru
--)))|(((
--Doplniť rolu v projekte
--)))
--|(((
--3.
--)))|(((
--Doplniť meno a priezvisko
--)))|(((
--Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
--)))|(((
--Doplniť názov org. útvaru
--)))|(((
--Doplniť rolu v projekte
--)))
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-9.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.   PRACOVNÉ NÁPLNE =
--
--Budú doplnené v iniciačnej fáze - doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov - do už vytvoreného dokumentu PROJEKTOVÝ ZÁMER z Prípravnej fázy a aktualizovať a detailne rozpracovať. Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.ODKAZY =
--
--Nerelevantné
--
--= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.PRÍLOHY =
--
--V rámci prípravy projektu sú súčasťou nasledovné dokumenty:
--
--* Príloha 1: CBA projektu
--* Prílohe 3: Časť 3.5 dokumentu Riziká a závislosti
--* Príloha 4: Časť 3.4 dokumentu Ciele projektu a merateľné ukazovatele
--
--\\
--
--[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok
--
--[[~[2~]>>path:#_ftnref2||name="_ftn2" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok

AS prostredie.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-41.2 KB

Obsah

Alternativy_Ramec.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-127.7 KB

Obsah

Aplikacny koncept.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-35.3 KB

Obsah

Biznis alternativy.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-180.4 KB

Obsah

Biznis architektura.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-54.2 KB

Obsah

CBA.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-91.1 KB

Obsah

CPU vyuzitie_PreProd.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-58.2 KB

Obsah

CPU vyuzitie_Prod.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-65.6 KB

Obsah

CPU vyuzitie_Test.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-54.8 KB

Obsah

Motivacia.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-67.7 KB

Obsah

Spicky_PreProd.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-75.2 KB

Obsah

Spicky_Prod.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-77.6 KB

Obsah

Spicky_Test.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-77.4 KB

Obsah

TO BE riesenie.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-79.3 KB

Obsah

Technologicky koncept.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-53.8 KB

Obsah

Technologicky koncept_TO BE.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-45.2 KB

Obsah

Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Id

@@ -1,1 +1,1 @@
--101831973
++101831991

Zmeny dokumentu projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?