Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:01
Z verzie 9.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil ludovit_chnapko1
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2116.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.ludovit_chnapko1
Obsah
... ... @@ -2,10 +2,15 @@
2 2  
3 3  **PROJEKTOVÝ ZÁMER a PRÍSTUP K PROJEKTU**
4 4  
5 +\\
5 5  
7 +\\
6 6  
9 +\\
7 7  
11 +\\
8 8  
13 +\\
9 9  
10 10  Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
11 11  
... ... @@ -13,7 +13,6 @@
13 13  
14 14  **Identifikácia projektu**
15 15  
16 -(% class="wrapped" %)
17 17  |(((
18 18  **Povinná osoba**
19 19  )))|(((
... ... @@ -40,10 +40,10 @@
40 40  Jozef Rigó
41 41  )))
42 42  
47 +\\
43 43  
44 44  **Schvaľovanie dokumentu**
45 45  
46 -(% class="wrapped" %)
47 47  |(((
48 48  **Položka**
49 49  )))|(((
... ... @@ -62,19 +62,22 @@
62 62  |(((
63 63  Vypracoval
64 64  )))|(((
65 -
69 +\\
66 66  )))|(((
67 67  BSK
68 68  )))|(((
69 -
73 +\\
70 70  )))|(((
71 -
75 +\\
72 72  )))|(((
73 -
77 +\\
74 74  )))
75 75  
80 +\\
76 76  
82 +\\
77 77  
84 +\\
78 78  
79 79  **Obsah**
80 80  
... ... @@ -164,15 +164,18 @@
164 164  1. [[PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE. 27>>path:#_Toc122619185||shape="rect"]]
165 165  1. [[PRÍLOHY. 28>>path:#_Toc122619186||shape="rect"]]
166 166  
174 +\\
167 167  
176 +\\
168 168  
178 +\\
169 169  
180 +\\
170 170  
171 171  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.     POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
172 172  
173 173  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.          História zmien ==
174 174  
175 -(% class="wrapped" %)
176 176  |(((
177 177  Verzia
178 178  )))|(((
... ... @@ -192,31 +192,31 @@
192 192  Jozef Ferleťák, Ľudovít Chnápko, Mária Bernátová, Daniela Piskáčková
193 193  )))
194 194  |(((
195 -
205 +\\
196 196  )))|(((
197 -
207 +\\
198 198  )))|(((
199 -
209 +\\
200 200  )))|(((
201 -
211 +\\
202 202  )))
203 203  |(((
204 -
214 +\\
205 205  )))|(((
206 -
216 +\\
207 207  )))|(((
208 -
218 +\\
209 209  )))|(((
210 -
220 +\\
211 211  )))
212 212  |(((
213 -
223 +\\
214 214  )))|(((
215 -
225 +\\
216 216  )))|(((
217 -
227 +\\
218 218  )))|(((
219 -
229 +\\
220 220  )))
221 221  
222 222  // //
... ... @@ -227,12 +227,18 @@
227 227  
228 228  Dokument je spoločným výstupom iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov. Manažérske produkty zlúčené do jedného dokumentu a obsahuje Projektový zámer a Prístup k projektu vrátane relevantných príloh. Dokument obsahuje všetky relevantné časti definované Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov.
229 229  
240 +**~ **
241 +
230 230  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.          Použité skratky a pojmy ==
231 231  
244 +\\
245 +
246 +\\
247 +
232 232  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.1.      Použité skratky a pojmy ===
233 233  
250 +\\
234 234  
235 -(% class="wrapped" %)
236 236  |(((
237 237  **ID**
238 238  )))|(((
... ... @@ -241,7 +241,7 @@
241 241  **POPIS**
242 242  )))
243 243  |(((
244 -1.     
260 +1.    
245 245  )))|(((
246 246  BSK
247 247  )))|(((
... ... @@ -248,7 +248,7 @@
248 248  Bratislavský samosprávny kraj
249 249  )))
250 250  |(((
251 -2.     
267 +2.    
252 252  )))|(((
253 253  CBA
254 254  )))|(((
... ... @@ -255,7 +255,7 @@
255 255  Cost Benefit Analysis (Analýza nákladov a prínosov)
256 256  )))
257 257  |(((
258 -3.     
274 +3.    
259 259  )))|(((
260 260  EFA
261 261  )))|(((
... ... @@ -262,7 +262,7 @@
262 262  Elektronická fakturácia
263 263  )))
264 264  |(((
265 -4.     
281 +4.    
266 266  )))|(((
267 267  EIS
268 268  )))|(((
... ... @@ -269,7 +269,7 @@
269 269  Ekonomický informačný systém
270 270  )))
271 271  |(((
272 -5.     
288 +5.    
273 273  )))|(((
274 274  FO
275 275  )))|(((
... ... @@ -276,7 +276,7 @@
276 276  Fyzická osoba
277 277  )))
278 278  |(((
279 -6.     
295 +6.    
280 280  )))|(((
281 281  MCA
282 282  )))|(((
... ... @@ -283,7 +283,7 @@
283 283  Multikriteriálna analýza
284 284  )))
285 285  |(((
286 -7.     
302 +7.    
287 287  )))|(((
288 288  MF SR
289 289  )))|(((
... ... @@ -290,7 +290,7 @@
290 290  Ministerstvo financií SR
291 291  )))
292 292  |(((
293 -8.     
309 +8.    
294 294  )))|(((
295 295  OVM
296 296  )))|(((
... ... @@ -297,7 +297,7 @@
297 297  Orgán verejnej moci
298 298  )))
299 299  |(((
300 -9.     
316 +9.    
301 301  )))|(((
302 302  OvZP
303 303  )))|(((
... ... @@ -304,7 +304,7 @@
304 304  Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti
305 305  )))
306 306  |(((
307 -10.   
323 +10.  
308 308  )))|(((
309 309  PO
310 310  )))|(((
... ... @@ -311,7 +311,7 @@
311 311  Právnická osoba
312 312  )))
313 313  |(((
314 -11.   
330 +11.  
315 315  )))|(((
316 316  VS
317 317  )))|(((
... ... @@ -318,7 +318,7 @@
318 318  Verejná správa
319 319  )))
320 320  |(((
321 -12.   
337 +12.  
322 322  )))|(((
323 323  VÚC
324 324  )))|(((
... ... @@ -325,7 +325,7 @@
325 325  Vyšší územný celok
326 326  )))
327 327  |(((
328 -13.   
344 +13.  
329 329  )))|(((
330 330  Ú BSK
331 331  )))|(((
... ... @@ -332,9 +332,13 @@
332 332  Úrad Bratislavského samosprávneho kraja
333 333  )))
334 334  
351 +\\
335 335  
353 +\\
354 +
336 336  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.2.      Konvencie pre typy požiadaviek ===
337 337  
357 +\\
338 338  
339 339  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách  je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
340 340  
... ... @@ -347,6 +347,8 @@
347 347  * //RF – funkčná požiadavka//
348 348  * //yyy – číslo požiadavky//
349 349  
370 +// //
371 +
350 350  Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:
351 351  
352 352  //RNF_yy//
... ... @@ -358,13 +358,27 @@
358 358  
359 359  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
360 360  
383 +\\
384 +
385 +**
386 +**
387 +
361 361  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
362 362  
390 +\\
391 +
363 363  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.          Manažérske zhrnutie ==
364 364  
394 +\\
365 365  
396 +\\
397 +
366 366  Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). Tak ako každá organizácia BSK a organizácie v jeho zriaďovateľskej pôsobnosti, realizujú okrem agend v rámci preneseného výkonu štátnej správy a originálnych právomocí aj podporné agendy v časti vnútornej správy. Pri realizácii podporných agend a činností využíva aj funkcionality ekonomického informačného systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.
367 367  
400 +\\
401 +
402 +\\
403 +
368 368  Navrhovaným projektom sú dotknuté nasledujúce kompetencie a agendy BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK:
369 369  
370 370  * Financie a rozpočet:
... ... @@ -374,6 +374,7 @@
374 374  ** Mzdy – projektom sa optimalizuje proces zúčtovania miezd;
375 375  * Všeobecná vnútorná správa.
376 376  
413 +\\
377 377  
378 378  **Zainteresované osoby:**
379 379  
... ... @@ -383,13 +383,19 @@
383 383  * Právnické osoby:
384 384  ** BSK;
385 385  ** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;
386 -** Ostatné OVM.(% style="letter-spacing:0.0px" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:**
423 +** Ostatné OVM.
387 387  
425 +**~ **
426 +
427 +**Identifikované problémy súčasného stavu:**
428 +
388 388  * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;
389 389  * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.
390 390  
391 -V rámci súčasného stavu bola identifikované aj nasledovné **príležitosti**:
432 +\\
392 392  
434 +V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovná **príležitosti**:
435 +
393 393  * Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia BSK;
394 394  * Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
395 395  
... ... @@ -401,8 +401,9 @@
401 401  * Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;
402 402  * Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom.
403 403  
447 +\\
404 404  
405 -Posudzované boli 3 alternatívy, pričom realizáciou porovnania a MCA bola vybraná alternatíva č. 3** „**Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK“.
449 +Posudzované boli 3 alternatívy, pričom realizáciou porovnania a MCA bola vybraná alternatíva č. 3** „**Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK“.
406 406  
407 407  **~ **
408 408  
... ... @@ -409,14 +409,21 @@
409 409  **Navrhovaným projektom dôjde k zmene alebo úprave existujúcich IS v správe BSK:**
410 410  
411 411  * Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831);
456 +* Rozpočtový systém (isvs_4838);
457 +* Mzdový systém (isvs_4836);
412 412  
459 +\\
413 413  
414 414  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
415 415  
463 +\\
464 +
416 416  Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP.
417 417  
418 -Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023 (Zmluva je zverejnená na [[https:~~/~~/zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf>>url:https://zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf||shape="rect"]]). Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
467 +\\
419 419  
469 +Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
470 +
420 420  * Prevádzka a podpora: 1 694 150,64 EUR
421 421  * Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní)
422 422  * Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR
... ... @@ -423,11 +423,12 @@
423 423  
424 424  Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov.
425 425  
477 +\\
478 +
426 426  Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS:
427 427  
428 428  // //
429 429  
430 -(% class="wrapped" %)
431 431  |(((
432 432  **ID**
433 433  )))|(((
... ... @@ -464,9 +464,9 @@
464 464  )))|(((
465 465  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
466 466  )))|(((
467 -
519 +\\
468 468  )))|(((
469 -
521 +\\
470 470  )))
471 471  |(((
472 472  **3c**
... ... @@ -489,6 +489,8 @@
489 489  
490 490  **~ **
491 491  
544 +**~ **
545 +
492 492  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
493 493  
494 494  * Šetrenie finančných nákladov na prevádzku a rozvoj
... ... @@ -503,12 +503,17 @@
503 503  ** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP)
504 504  ** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)
505 505  
560 +\\
561 +
506 506  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
507 507  
508 508  * Zabezpečenie plynulej prevádzky po skončení zmluvy
509 509  
566 +\\
567 +
510 510  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Úvod"/}}3.2.          Úvod ==
511 511  
570 +\\
512 512  
513 513  Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). V zmysle platnej legislatívy BSK okrem vnútornej správy vykonáva svoje kompetencie v rôznych oblastiach:
514 514  
... ... @@ -523,17 +523,21 @@
523 523  * Zdravotníctvo;
524 524  * a ďalších oblastiach.
525 525  
585 +\\
526 526  
527 527  Pri realizácii agend a činností využíva aj funkcionality informačných systémov vybudovaných predovšetkým v rámci projektu „Elektronizácia služieb VÚC“, realizovanom v rámci Operačného programu Bratislavský kraj. V kontexte navrhovaného projektu (Rozvoj EIS BSK), je riešený ekonomický informačný systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.
528 528  
589 +\\
529 529  
530 530  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Základnévýchodiskáapodklady"/}}3.3.          Základné východiská a podklady ==
531 531  
593 +\\
532 532  
533 533  **Predpisy súvisiace s postavením a pôsobením danej organizácie:**
534 534  
535 535  * Zákon č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch).
536 536  
599 +\\
537 537  
538 538  **Predpisy súvisiace s výkonom agend danej organizácie v kontexte projektu resp. dotknutých oblastí:**
539 539  
... ... @@ -544,6 +544,7 @@
544 544  * Zákon 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
545 545  * Zákon 583/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách územnej samosprávy a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
546 546  
610 +\\
547 547  
548 548  **Právne predpisy súvisiace s oblasťou informatizácie, poskytovania elektronických služieb a informačnej a kybernetickej bezpečnosti:**
549 549  
... ... @@ -560,14 +560,19 @@
560 560  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
561 561  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
562 562  
627 +\\
628 +
563 563  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.4.          Motivácia a rozsah projektu ==
564 564  
565 -(% style="text-align: center;" %)
566 -[[image:attach:Motivačná.png||style="vertical-align:center" width="700"]]Obrázok 1 Motivácia
631 +\\
567 567  
633 +Obrázok 1 Motivácia
568 568  
635 +\\
636 +
569 569  V kompetencii BSK sú rôzne úseky správy resp. **agendy, **avšak v kontexte tohto projektu sú dôležité tieto oblasti:
570 570  
639 +\\
571 571  
572 572  * Financie a rozpočet:
573 573  ** Fakturácia;
... ... @@ -575,6 +575,7 @@
575 575  ** Spáva rozpočtu;
576 576  * Všeobecná vnútorná správa.
577 577  
647 +\\
578 578  
579 579  **Dotknuté IS v správe BSK:**
580 580  
... ... @@ -601,6 +601,7 @@
601 601  * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;
602 602  * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.
603 603  
674 +\\
604 604  
605 605  V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovné **príležitosti**:
606 606  
... ... @@ -619,7 +619,6 @@
619 619  
620 620  Rozsah projektu
621 621  
622 -(% class="wrapped" %)
623 623  |(((
624 624  **PARAMETER**
625 625  )))|(((
... ... @@ -646,17 +646,20 @@
646 646  91 839 (18 327+73 512)
647 647  )))
648 648  
719 +\\
649 649  
650 650  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.5.          Zainteresované strany/Stakeholderi ==
651 651  
723 +\\
652 652  
653 -(% class="wrapped" %)
725 +\\
726 +
654 654  |(((
655 655  **ID**
656 656  )))|(((
657 657  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
658 658  
659 -
732 +\\
660 660  )))|(((
661 661  **SUBJEKT**
662 662  
... ... @@ -729,16 +729,22 @@
729 729  N/A
730 730  )))
731 731  
805 +\\
732 732  
733 733  // //
734 734  
735 735  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6.          Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
736 736  
811 +
737 737  
738 738  Vzhľadom na to, že predmetom projektu sú procesy a riešenia v rámci ekonomickej agendy organizácie, nerealizuje sa používateľský prieskum a nezisťujú potreby používateľa FO/PO.
739 739  
815 +\\
816 +
740 740  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7.          Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
741 741  
819 +// //
820 +
742 742  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1.      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
743 743  
744 744  // //
... ... @@ -755,11 +755,10 @@
755 755  
756 756  **Alternatívy riešenia**
757 757  
758 -(% class="wrapped" %)
759 759  |(((
760 760  **Riešenie 1**
761 761  )))|(((
762 -
840 +\\
763 763  )))
764 764  |(((
765 765  Biznis alternatíva 1
... ... @@ -791,12 +791,12 @@
791 791  Aktuálne prevádzkové prostredie - vlastná infraštruktúra
792 792  )))
793 793  
872 +\\
794 794  
795 -(% class="wrapped" %)
796 796  |(((
797 797  **Riešenie 2**
798 798  )))|(((
799 -
877 +\\
800 800  )))
801 801  |(((
802 802  Biznis alternatíva 2
... ... @@ -842,11 +842,10 @@
842 842  
843 843  // //
844 844  
845 -(% class="wrapped" %)
846 846  |(((
847 847  **Riešenie 3**
848 848  )))|(((
849 -
926 +\\
850 850  )))
851 851  |(((
852 852  Biznis alternatíva 3
... ... @@ -894,8 +894,11 @@
894 894  
895 895  // //
896 896  
974 +\\
975 +
897 897  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2.      Multikriteriálna analýza ===
898 898  
978 +\\
899 899  
900 900  Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
901 901  
... ... @@ -910,10 +910,10 @@
910 910  * Zefektívnenie realizácie ekonomických agend BSK;
911 911  * Zefektívnenie realizácie ekonomických agend organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
912 912  
993 +\\
913 913  
914 914  Kritéria MCA
915 915  
916 -(% class="wrapped" %)
917 917  |(((
918 918  **KRITÉRIUM**
919 919  )))|(((
... ... @@ -974,7 +974,6 @@
974 974  
975 975  Vyhodnotenie MCA
976 976  
977 -(% class="wrapped" %)
978 978  |(((
979 979  **Zoznam kritérií**
980 980  )))|(((
... ... @@ -1079,9 +1079,11 @@
1079 1079  V budúcom stave budú optimalizované vybrané procesy BSK ako aj vybrané procesy s presahom na organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
1080 1080  )))
1081 1081  
1161 +\\
1082 1082  
1083 -V zmysle vyhodnotenia MCA  bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva 3  -** Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.**
1163 +V zmysle vyhodnotenia MCA  bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva 3  -** Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.**
1084 1084  
1165 +\\
1085 1085  
1086 1086  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3.      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
1087 1087  
... ... @@ -1089,11 +1089,14 @@
1089 1089  
1090 1090  Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1091 1091  
1173 +\\
1092 1092  
1093 1093  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov (minimalistický variant).
1094 1094  
1095 1095  // //
1096 1096  
1179 +// //
1180 +
1097 1097  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4.      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
1098 1098  
1099 1099  // //
... ... @@ -1100,15 +1100,21 @@
1100 1100  
1101 1101  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy.
1102 1102  
1187 +\\
1103 1103  
1104 1104  Na úrovni technologickej vrstvy architektúry nie je ekonomicky výhodné uvažovať inými ďalšími alternatívami.
1105 1105  
1191 +\\
1106 1106  
1193 +\\
1194 +
1107 1107  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.8.Očakávanéprínosyanevýhody"/}}3.8.          Očakávané prínosy a nevýhody ==
1108 1108  
1197 +\\
1109 1109  
1110 1110  Cieľom realizácie zmien sa očakávajú nasledovné prínosy:
1111 1111  
1201 +\\
1112 1112  
1113 1113  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1114 1114  
... ... @@ -1122,6 +1122,7 @@
1122 1122  ** Šetrenie času zamestnanca pri výkone finančnej kontroly;
1123 1123  ** Šetrenie času zamestnanca pri realizácii zaúčtovanie miezd.
1124 1124  
1215 +\\
1125 1125  
1126 1126  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1127 1127  
... ... @@ -1128,6 +1128,7 @@
1128 1128  * Zabezpečenie súladu s aktuálnou legislatívou a štandardami pre BSK ako aj pre všetky OvZP;
1129 1129  * Zabezpečenie prevádzky ekonomického informačného systému pre BSK a všetky OvZP.
1130 1130  
1222 +\\
1131 1131  
1132 1132  Nevýhody realizácie zmien:
1133 1133  
... ... @@ -1134,6 +1134,8 @@
1134 1134  * Nutnosť zo strany zamestnancov BSK zvyknúť si na nové procesy resp. inak realizované služby v kontexte EIS;
1135 1135  * Nutnosť zo strany zamestnancov OvZP zvyknúť si na nové procesy resp. inak realizované služby v kontexte EIS.
1136 1136  
1229 +\\
1230 +
1137 1137  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.9.Merateľnéavýkonnostnéukazovateleaspôsobyichmeraniaavyhodnocovania"/}}3.9.          Merateľné a výkonnostné ukazovatele a spôsoby ich merania a vyhodnocovania ==
1138 1138  
1139 1139  **~ **
... ... @@ -1144,8 +1144,8 @@
1144 1144  
1145 1145  **Ciele/Merateľné ukazovatele**
1146 1146  
1241 +\\
1147 1147  
1148 -(% class="wrapped" %)
1149 1149  |(((
1150 1150  **ID**
1151 1151  )))|(((
... ... @@ -1158,21 +1158,21 @@
1158 1158  UKAZOVATEĽA**
1159 1159  )))|(((
1160 1160  **MERNÁ JEDNOTKA**
1161 -
1255 +\\
1162 1162  )))|(((
1163 1163  **AS IS
1164 1164  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
1165 1165  (2023)
1166 1166  )))|(((
1167 -**TO BE
1261 +**TO BE
1168 1168  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
1169 1169  (2025)
1170 1170  )))|(((
1171 1171  **SPÔSOB ICH MERANIA/**
1172 1172  
1173 -**OVERENIA
1174 -PO NASADENÍ**
1175 -(overenie naplnenie cieľa)
1267 +**OVERENIA
1268 +PO NASADENÍ
1269 +**(overenie naplnenie cieľa)
1176 1176  )))
1177 1177  |(((
1178 1178  ID_1
... ... @@ -1179,10 +1179,11 @@
1179 1179  )))|(((
1180 1180  Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému
1181 1181  
1276 +\\
1182 1182  
1183 1183  Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom
1184 1184  
1185 -
1280 +\\
1186 1186  )))|(((
1187 1187  Zabezpečenie podpory na ďalšie obdobie
1188 1188  )))|(((
... ... @@ -1201,6 +1201,7 @@
1201 1201  )))|(((
1202 1202  Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien
1203 1203  
1299 +\\
1204 1204  
1205 1205  Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia
1206 1206  )))|(((
... ... @@ -1234,22 +1234,32 @@
1234 1234  Meranie a overenie na základe presných údajov z interných systémov
1235 1235  )))
1236 1236  
1333 +\\
1237 1237  
1335 +\\
1336 +
1337 +**
1338 +**
1339 +
1238 1238  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.ARCHITEKTÚRARIEŠENIAAVÝSTUPY"/}}4.     ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA A VÝSTUPY =
1239 1239  
1342 +\\
1240 1240  
1241 1241  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.Biznisvrstva"/}}4.1.          Biznis vrstva ==
1242 1242  
1346 +\\
1347 +
1243 1243  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Biznisvrstva–súčasnýstav"/}}4.1.1.      Biznis vrstva – súčasný stav ===
1244 1244  
1350 +\\
1245 1245  
1246 1246  Model súčasného stavu biznis architektúry je uvedený na obrázku č. 2. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – biznis aktéri, kanály a prístupové miesta, biznis služby a biznis funkcie.
1247 1247  
1248 -[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1354 +\\
1249 1249  
1250 -(% style="text-align: center;" %)
1251 1251  Obrázok 2 Biznis architektúra súčasného stavu
1252 1252  
1358 +\\
1253 1253  
1254 1254  Projekt sa dotýka predovšetkým ekonomických agend, ktoré realizuje BSK vo svojej kompetencii, vrátane agend vnútornej správy:
1255 1255  
... ... @@ -1256,6 +1256,7 @@
1256 1256  * Financie a rozpočet;
1257 1257  * Všeobecná vnútorná správa.
1258 1258  
1365 +\\
1259 1259  
1260 1260  V rámci súčasného stavu biznis architektúry BSK sú identifikovaní títo biznis aktéri (fyzické a právnické osoby) a ich role:
1261 1261  
... ... @@ -1270,6 +1270,7 @@
1270 1270  
1271 1271  * Služby ekonomického informačného systému.
1272 1272  
1380 +\\
1273 1273  
1274 1274  Aktuálne implementovaná verzia EIS poskytuje podporu pri realizácii nasledovných ekonomických agend:
1275 1275  
... ... @@ -1284,6 +1284,7 @@
1284 1284  * **Správa miezd** – evidencia a správa údajov miezd;
1285 1285  * a ďalšie **podporné funkcie**.
1286 1286  
1395 +\\
1287 1287  
1288 1288  Z pohľadu realizácie vyššie spomenutých agend je možné zhrnúť súčasný stav nasledovne:
1289 1289  
... ... @@ -1292,17 +1292,17 @@
1292 1292  * Finančná kontrola nie je podporená vhodným nástrojom a spracovanie prebieha v papierovej podobe (nároky na čas a admin. náklady);
1293 1293  * V kontexte miezd chýba automatizácia a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd.
1294 1294  
1404 +\\
1295 1295  
1296 1296  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.2.Biznisvrstva–budúcistav"/}}4.1.2.      Biznis vrstva – budúci stav ===
1297 1297  
1408 +\\
1298 1298  
1299 1299  V budúcom stave biznis architektúry nedochádza k zmene na úrovni biznis aktérov a prístupových miest, avšak dochádza k zmene, resp. doplnení určitých poskytovaných služieb EIS a funkcií na úrovni ekonomických agend - v rámci dotknutých agend BSK a dotknutých procesov, ktoré zabezpečujú podporu realizácie poskytovaných služieb zamestnancom BSK a zamestnancom organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti.
1300 1300  
1301 -[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1302 -
1303 -(% style="text-align: center;" %)
1304 1304  Obrázok 3 Biznis architektúra budúceho stavu
1305 1305  
1414 +\\
1306 1306  
1307 1307  Zmena, resp. doplnenie nastane v nasledujúcich biznis funkciách EIS:
1308 1308  
... ... @@ -1311,19 +1311,25 @@
1311 1311  * **Kontroling** – dôjde k zjednodušeniu výkonu finančnej kontroly a elektronizácii tohto procesu vrátane obehu a schvaľovania dokladov týkajúcich sa finančnej kontroly vykonávanej v zmysle zákona č. č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Zamestnanci BSK ako aj organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti budú údaje o realizácii finančnej kontroly evidovať. Záznam tak bude obsahovať presné údaje o tom, kto, kedy, voči akej operácii, kontrolu vykonal a s akým výsledkom;
1312 1312  * **Správa miezd** – dôjde k zautomatizovaniu a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd.
1313 1313  
1423 +\\
1314 1314  
1315 1315  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.Aplikačnávrstva"/}}4.2.          Aplikačná vrstva ==
1316 1316  
1427 +\\
1428 +
1317 1317  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.1.Aplikačnávrstva–súčasnýstav"/}}4.2.1.      Aplikačná vrstva – súčasný stav ===
1318 1318  
1431 +\\
1319 1319  
1320 1320  Model súčasného stavu aplikačnej architektúry v kontexte EIS je uvedený na obrázku č. 4. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – aplikačné komponenty, aplikačné rozhrania a aplikačné funkcie.
1321 1321  
1322 -[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1435 +\\
1323 1323  
1324 -(% style="text-align: center;" %)
1437 +\\
1438 +
1325 1325  Obrázok 4 Aplikačná architektúra súčasného stavu
1326 1326  
1441 +\\
1327 1327  
1328 1328  V nasledujúcom prehľade uvádzame zoznam a krátky popis komponentov, ktoré spolu tvoria komplexný ekonomický informačný systém a taktiež externé systémy, s ktorými systém komunikuje.
1329 1329  
... ... @@ -1356,21 +1356,21 @@
1356 1356  
1357 1357  **~ **
1358 1358  
1359 -**Externé systémy (mimo správy BSK/OvZP) **– v aktuálnom stave systém účtovníctva a majetku poskytuje integráciu na tieto externé systémy:
1474 +**Externé systémy (mimo správy BSK/OvZP) **– v aktuálnej stave systém účtovníctva a majetku poskytuje integráciu na tieto externé systémy:
1360 1360  
1361 1361  * Centrálny konsolidačný systém (CKS) (isvs_52);
1362 1362  * Rozpočtový informačný systém (RIS) (isvs_45);
1363 -* IS štátnej pokladnice (isvs_10873).
1478 +* IS štátnej pokladnice.
1364 1364  
1365 1365  **~ **
1366 1366  
1367 1367  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.2.Aplikačnávrstva–budúcistav"/}}4.2.2.      Aplikačná vrstva – budúci stav ===
1368 1368  
1369 -[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]
1484 +\\
1370 1370  
1371 -(% style="text-align: center;" %)
1372 1372  Obrázok 5 Aplikačná architektúra budúceho stavu
1373 1373  
1488 +\\
1374 1374  
1375 1375  V kontexte budúceho stavu Aplikačná architektúra bude zložená z komponentov, ktoré sú popísane nižšie. Väčšina potrebných funkčností bude postavená na aktuálne nasadených komponentoch popísaných v aplikačnej vrstve súčasného stavu, avšak dotknuté systémy/modul/riešenia budú upravené tak:
1376 1376  
... ... @@ -1387,33 +1387,45 @@
1387 1387  
1388 1388  * **Mzdový systém **(isvs_4836) – rozšírenie systému o túto integráciu zabezpečí automatizáciu zaúčtovania miezd;
1389 1389  
1505 +\\
1390 1390  
1391 1391  **Externé systémy**
1392 1392  
1393 1393  V kontexte externých systémov dôjde k rozšíreniu integrácie na **Informačný systém elektronickej fakturácie **(isvs_9278), pričom cieľom tejto integrácie je zabezpečenie prijatie údajov o zaručených elektronických faktúrach z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov.
1394 1394  
1511 +\\
1395 1395  
1396 1396  Ostatné zmeny v rámci navrhovaného projektu sú funkčné zmeny a úpravy existujúcich funkčností Systému účtovníctvo a majetok (isvs_4831).
1397 1397  
1515 +\\
1398 1398  
1399 1399  V prípade, ak výsledkom verejného obstarávania na zabezpečenie prevádzky a rozvoja existujúceho Systému na účtovníctvo a majetok (otvorené verejné obstarávanie) bude výmena súčasného systému za iné riešenie, tak aplikačná architektúra budúceho stavu môže byť iná.
1400 1400  
1519 +\\
1401 1401  
1402 1402  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.3.Dátovávrstvapreevidencieaexternésubjekty"/}}4.3.          Dátová vrstva pre evidencie a externé subjekty ==
1403 1403  
1523 +\\
1404 1404  
1405 1405  Vzhľadom na charakter dotknutého informačného systému a realizovanej agendy, nie je potrebné detailne špecifikovať objekty evidencie. Vo všeobecnosti ide o objekty evidencie týkajúce sa faktúr, miezd, rozpočtových opatrení a údajov s nimi spojených.
1406 1406  
1527 +\\
1407 1407  
1408 1408  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.4.Referenčné,otvorené,analytickéamojeúdaje"/}}4.4.          Referenčné, otvorené, analytické a moje údaje ==
1409 1409  
1531 +\\
1410 1410  
1411 1411  Projektom nie sú plánované žiadne nové referenčné údaje ani údaje, ktoré je možné vyhlásiť za referenčné.  Projektom nebudú poskytované žiadne referenčné, otvorené, analytické údaje ani „Moje dáta“.
1412 1412  
1535 +\\
1536 +
1413 1413  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.Technologickávrstva"/}}4.5.          Technologická vrstva ==
1414 1414  
1539 +\\
1540 +
1415 1415  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.1.Technologickávrstva–súčasnýstav"/}}4.5.1.      Technologická vrstva – súčasný stav ===
1416 1416  
1543 +\\
1417 1417  
1418 1418  Existujúci EIS BSK je prevádzkovaný vo virtualizačnom clustri na technológii Microsoft HyperV. Tvoria ho 4 servre v konfigurácii:
1419 1419  
... ... @@ -1421,16 +1421,23 @@
1421 1421  * 8192 - 24576MB RAM
1422 1422  * Oracle Linux Server
1423 1423  
1551 +\\
1552 +
1424 1424  Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti pristupujú k systémom VÚC prostredníctvom web portálu.
1425 1425  
1555 +\\
1556 +
1426 1426  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.2.Technologickávrstva–budúcistav"/}}4.5.2.      Technologická vrstva – budúci stav ===
1427 1427  
1559 +\\
1428 1428  
1429 1429  EIS musí byť prevádzkovaný na serveroch a ich sieťové prepojenia v súčasnosti prevádzkovanej virtuálnej a sieťovej infraštruktúre. Uchádzač musí vo svojej ponuke upozorniť na prípadnú nutnosť doplnenia existujúcej technologickej platformy obstarávateľa o HW komponenty, operačný systém, resp. SW licencie tak, aby bolo možné na doplnenej technologickej platforme obstarávateľa prevádzkovať uchádzačom ponúkaný EIS v zmysle požiadaviek obstarávateľa.
1430 1430  
1563 +\\
1431 1431  
1432 1432  EIS musí byť prevádzkovaný ako celok vrátane všetkých potrebných licencií na chod EIS a jeho funkcií, predovšetkým databázový systém, prípadné iné potrebné licencie na zabezpečenie požadovanej funkcionality EIS pre Úrad samosprávneho kraja a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti.
1433 1433  
1567 +\\
1434 1434  
1435 1435  V rámci EIS musia byť oddelené minimálne nasledujúce časti:
1436 1436  
... ... @@ -1437,32 +1437,48 @@
1437 1437  * testovacie prostredie, určené na testovanie systému, školenia a pod.
1438 1438  * prevádzkové prostredie, v rámci ktorého bude prebiehať ostrá prevádzka.
1439 1439  
1574 +\\
1440 1440  
1441 1441  Pre prístup do EIS pre jednotlivých používateľov sa musia zachovať existujúce pracovné stanice, tlačiarne a skenery .
1442 1442  
1578 +\\
1443 1443  
1444 1444  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.Bezpečnostnáarchitektúra"/}}4.6.          Bezpečnostná architektúra ==
1445 1445  
1582 +\\
1583 +
1446 1446  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.1.Bezpečnostnáarchitektúra–súčasnýstav"/}}4.6.1.      Bezpečnostná architektúra – súčasný stav ===
1447 1447  
1586 +\\
1587 +
1448 1448  Cieľom implementácie prvkov bezpečnosti v rámci IS v správe BSK je garantovať dôvernosť, dostupnosť a integritu informačného systému ako celku. Tento cieľ je dosahovaný implementovaním vhodných bezpečnostných mechanizmov a organizačných opatrení na úrovni jednotlivých komponentov informačného systému. Správa a riadenie prístupu k aktívam IS sú založené na doménovej infraštruktúre, ktorá zároveň slúži pre automatickú distribúciu bezpečnostných nastavení, aktualizácií operačného systému a antivírusového softvéru. Súčasťou technickej a komunikačnej infraštruktúry je systém bezpečnostných zón vzájomne oddeľujúcich aplikačné a databázové servery od prostredia pracovných staníc.
1449 1449  
1590 +\\
1450 1450  
1451 1451  Pripojenie EIS BSK  k verejnej sieti Internet v sebe integruje bezpečnostné funkcie firewallu, systému detekcie / prevencie prieniku a systému antivírusovej ochrany. Systém centrálnej správy a monitorovania bezpečnosti zabezpečuje zber, analýzu a archiváciu auditných záznamov za účelom identifikácie nepovolenej aktivity v prostredí LAN, WAN a prístupu z internetu. Riadenie prevádzky je založené na funkčne orientovanom prístupe, ktorý je zameraný na zabezpečovanie správnej funkčnosti jednotlivých častí IS v správe BSK.
1452 1452  
1594 +\\
1595 +
1453 1453  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.2.Bezpečnostnáarchitektúra–budúcistav"/}}4.6.2.      Bezpečnostná architektúra – budúci stav ===
1454 1454  
1598 +\\
1599 +
1455 1455  Bezpečnostná architektúra sa oproti súčasnému stavu nemení.
1456 1456  
1602 +\\
1457 1457  
1604 +\\
1605 +
1458 1458  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.7.Výstupyprojektu"/}}4.7.          Výstupy projektu ==
1459 1459  
1608 +\\
1460 1460  
1461 1461  Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.
1462 1462  
1612 +\\
1613 +
1463 1463  Výstupy projektu
1464 1464  
1465 -(% class="wrapped" %)
1466 1466  |(% colspan="2" %)(((
1467 1467  **Iniciačná fáza projektu**
1468 1468  )))
... ... @@ -1546,22 +1546,31 @@
1546 1546  M-03 Akceptačný protokol
1547 1547  )))
1548 1548  
1699 +\\
1549 1549  
1701 +**
1702 +**
1703 +
1550 1550  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-5.ZÁVISLOSTINAOSTATNÉISVS/PROJEKTY"/}}5.     ZÁVISLOSTI NA OSTATNÉ ISVS / PROJEKTY =
1551 1551  
1706 +\\
1552 1552  
1553 1553  Realizácia projektu nie je závislá na iných projektoch: existujúcich alebo plánovaných.
1554 1554  
1555 1555  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-6.ZDROJOVÉKÓDY"/}}6.     ZDROJOVÉ KÓDY =
1556 1556  
1712 +\\
1557 1557  
1558 1558  Vzhľadom na to, že projektom sa zabezpečuje rozvoj a prevádzka „krabicového riešenia“ ekonomického informačného systému, zdrojové kódy nie je možné poskytnúť ako otvorený zdrojový kód a umiestniť ho v centrálnom repozitári zdrojových kódov.
1559 1559  
1716 +\\
1560 1560  
1561 1561  Pri zmene dodávateľa pôvodný dodávateľ poskytne správcovi úplnú súčinnosť pri prechode na nového dodávateľa, najmä v oblasti architektúry a integrácie informačných systémov v potrebnom rozsahu.
1562 1562  
1563 1563  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.PREVÁDZKA"/}}7.     PREVÁDZKA =
1564 1564  
1722 +// //
1723 +
1565 1565  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.1.Prevádzka–súčasnýstav"/}}7.1.1.      Prevádzka – súčasný stav ===
1566 1566  
1567 1567  // //
... ... @@ -1568,11 +1568,15 @@
1568 1568  
1569 1569  V súčasný stav prevádzky je zabezpečovaný rovnako ako je popísané v budúcom stave. Rozdiel je len v množstve poskytovaných človekodní v rámci rozvoja. Predpokladá sa zabezpečiť pre budúci stav 366 človekodní namiesto súčasných 598,25 človekodní.
1570 1570  
1730 +// //
1731 +
1571 1571  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.2.Prevádzka–budúcistav"/}}7.1.2.      Prevádzka – budúci stav ===
1572 1572  
1734 +\\
1573 1573  
1574 1574  Predmetom je poskytovanie komplexných (základných a rozšírených) softvérových a podporných služieb EIS. Účelom je zabezpečiť služby podpory a prevádzky modulov a funkčných rozšírení aplikačného programového vybavenia, metodická a konzultačná podpora koncových používateľov Ú BSK a OvZP, vzdelávanie koncových používateľov, služby monitoringu a profylaktiky serverov a služby podpory a poskytovanie aktualizovaných verzií EIS. Prínosom musí byť garantovanie bezpečnej prevádzky informačného systému v stabilnom technologickom prostredí na podporovaných platformách spolu s rozšírenými funkcionalitami systému.
1575 1575  
1738 +\\
1576 1576  
1577 1577  **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre OVZP**
1578 1578  
... ... @@ -1584,6 +1584,7 @@
1584 1584  * e-mailová komunikácia s OvZP pri riešení požiadaviek
1585 1585  * poskytnutie mesačného prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil.
1586 1586  
1750 +
1587 1587  
1588 1588  **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre Ú BSK**
1589 1589  
... ... @@ -1595,11 +1595,13 @@
1595 1595  * e-mailová komunikácia s pri riešení požiadaviek
1596 1596  * Poskytnutie prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil
1597 1597  
1762 +\\
1598 1598  
1599 1599  **Školenia pre koncových používateľov**
1600 1600  
1601 1601  Poskytovanie metodickej a konzultačnej podpory vo forme školení pre koncových používateľov OvZP v rozsahu 800 hodín na obdobie 60 mesiacov. Školenia budú vykonávané na základe písomnej objednávky.
1602 1602  
1768 +\\
1603 1603  
1604 1604  **Služby monitoringu serverov**
1605 1605  
... ... @@ -1612,6 +1612,7 @@
1612 1612  * kontrola vyťaženia CPU a RAM
1613 1613  * kontrola dostupnosti bezpečnostných záplat pre softvérové produkty
1614 1614  
1781 +\\
1615 1615  
1616 1616  Výsledkom je návrh opatrení a v prípade bezpečnostných záplat ich bezprostredná aplikácia.
1617 1617  
... ... @@ -1624,6 +1624,7 @@
1624 1624  * zoznam aplikovaných bezpečnostných záplat a aktualizácií systému
1625 1625  * meno osoby, ktorá kontroly vykonala
1626 1626  
1794 +\\
1627 1627  
1628 1628  **Služby podpory**
1629 1629  
... ... @@ -1635,11 +1635,13 @@
1635 1635  * dodávka / inštalácia takto aktualizovaných programových modulov, ktorých súčasťou sú nové funkčnosti zaradené poskytovateľom do aplikačného programového vybavenia v rámci vlastného rozvoja štandardných modulov,
1636 1636  * odstraňovanie vád algoritmu dodávkou aktualizovanej verzie v lehotách stanovených zmluvou.
1637 1637  
1806 +\\
1638 1638  
1639 1639  **Prevádzková podpora EIS BSK**
1640 1640  
1641 1641  V rámci prevádzkovej podpory je potrebné vykonávať pravidelné aj nepravidelné zásahy do systému, ktorých cieľom je udržať systém plne funkčný a zároveň pre koncových používateľov plne použiteľný.
1642 1642  
1812 +\\
1643 1643  
1644 1644  Hot-line a podpora koncových používateľov v režime 5x8
1645 1645  
... ... @@ -1647,11 +1647,13 @@
1647 1647  
1648 1648  Priama podpora koncových používateľov bude vykonávaná vzdialeným prístupom na ich pracovné stanice.
1649 1649  
1820 +
1650 1650  
1651 1651  **Havarijná služba**
1652 1652  
1653 1653  Havarijná služba je poskytovaná pre riešenie neštandardných situácií, výsledkom ktorých je úplná nefunkčnosť tých softvérových produktov. Doba riešenia havárie sa počíta od okamihu jej prijatia pracovníkom Hot-linu až do okamihu oznámenia vyriešenia havárie. Doba riešenia havárie bude skrátená na najkratšiu možnú mieru, maximálna doba riešenia sú 3 pracovné dni, ak rozsah služby neuvádza inak. Poskytovateľ začne poskytovať havarijnú službu najneskôr do konca nasledujúceho pracovného dňa (reakčná doba) od nahlásenia jej potreby prostredníctvom Hot-Line a Zákazníckeho portálu. V prípade, že definícia Rozsah služby uvádza inú reakčnú dobu, je určujúca táto reakčná doba.
1654 1654  
1826 +
1655 1655  
1656 1656  **Odstraňovanie vád systému a potrebné zmeny nastavení**
1657 1657  
... ... @@ -1674,6 +1674,7 @@
1674 1674  * dátum, čas a meno osoby, ktorá zmenu vykonala
1675 1675  * stručný popis zmeny
1676 1676  
1849 +\\
1677 1677  
1678 1678  **Plán rozvoja**
1679 1679  
... ... @@ -1685,20 +1685,24 @@
1685 1685  * zmeny biznis procesov a pracovných postupov v rámci APV s cieľom minimalizovať manuálne pracovné postupy a zaviesť ešte vyššiu mieru elektronickej komunikácie,
1686 1686  * zmeny iných systémov orgánov verejnej správy, s ktorými sa bude EIS integrovať a ktorých rozhrania sa budú meniť alebo rozvíjať.
1687 1687  
1861 +\\
1862 +
1688 1688  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAM"/}}8.     HARMONOGRAM =
1689 1689  
1865 +\\
1690 1690  
1691 1691  Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov.
1692 1692  
1869 +\\
1693 1693  
1694 1694  Rozvojové témy, ktoré sú súčasťou tohto projektu / zmenovej požiadavky budú implementované počas platnosti nového zmluvného obdobia 5 rokov (od 10/2023) na základe priority objednávateľa v maximálnom rozsahu 366 človekodní. Za každú tému bude spracovaný bližší realizačný harmonogram v čase realizácie danej požiadavky (štandardne v rámci etáp Analýza a Dizajn, Implementácie a testovanie, nasadenie).
1695 1695  
1873 +\\
1696 1696  
1697 1697  Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS:
1698 1698  
1699 1699  // //
1700 1700  
1701 -(% class="wrapped" %)
1702 1702  |(((
1703 1703  **ID**
1704 1704  )))|(((
... ... @@ -1717,9 +1717,9 @@
1717 1717  )))|(((
1718 1718  Prípravná fáza
1719 1719  )))|(((
1720 -
1897 +\\
1721 1721  )))|(((
1722 -
1899 +\\
1723 1723  )))
1724 1724  |(((
1725 1725  **2.**
... ... @@ -1771,9 +1771,9 @@
1771 1771  )))|(((
1772 1772  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1773 1773  )))|(((
1774 -
1951 +\\
1775 1775  )))|(((
1776 -
1953 +\\
1777 1777  )))
1778 1778  |(((
1779 1779  **3c**
... ... @@ -1812,23 +1812,34 @@
1812 1812  10/2028
1813 1813  )))
1814 1814  
1992 +\\
1815 1815  
1994 +\\
1995 +
1816 1816  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall**
1817 1817  
1818 1818  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
1819 1819  
2000 +\\
1820 1820  
1821 1821  Verejný obstarávateľ projektu vypracoval **funkčnú špecifikáciu - detailnú** a **technickú špecifikáciu - rámcovú**.
1822 1822  
1823 -(% style="text-align: center;" %)
1824 -// [[image:attach:Waterfall.png||width="600"]]//
2004 +// //
1825 1825  
2006 +// //
1826 1826  
2008 +\\
2009 +
2010 +**
2011 +**
2012 +
1827 1827  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-9.ANALÝZANÁKLADOV,PRÍNOSOVARÁMCOVÝROZPOČET"/}}9.     ANALÝZA NÁKLADOV, PRÍNOSOV A RÁMCOVÝ ROZPOČET =
1828 1828  
2015 +\\
1829 1829  
1830 1830  V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).
1831 1831  
2019 +\\
1832 1832  
1833 1833  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1834 1834  
... ... @@ -1844,6 +1844,7 @@
1844 1844  ** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP)
1845 1845  ** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)
1846 1846  
2035 +\\
1847 1847  
1848 1848  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
1849 1849  
... ... @@ -1853,6 +1853,7 @@
1853 1853  
1854 1854  **Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú zo štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA):
1855 1855  
2045 +\\
1856 1856  
1857 1857  **Náklady na súčasné riešenie** (účinnosť 1.11.2019, platná do 31.10.2023)                                                               
1858 1858  
... ... @@ -1864,6 +1864,7 @@
1864 1864  
1865 1865  Priemerná ročná suma za službu rozvoja (priemer za posledné 4 roky): 100 945,80 €
1866 1866  
2057 +\\
1867 1867  
1868 1868  **Náklady na budúce riešenie**
1869 1869  
... ... @@ -1879,8 +1879,9 @@
1879 1879  
1880 1880  Jednorazová investícia na realizáciu exit plánu pri výmene dodávateľa pre Ú BSK a OvZP: 54 000,00 €
1881 1881  
2073 +
1882 1882  
1883 -Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK: 2 145
2075 +Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK                počet: 2 145
1884 1884  
1885 1885  Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených na 80 OvZP BSK: 35 693
1886 1886  
... ... @@ -1888,6 +1888,7 @@
1888 1888  
1889 1889  Priemerný čas spracovanie faktúry To-Be: 0,02 hod.
1890 1890  
2083 +\\
1891 1891  
1892 1892  Priemerný ročný počet finančných kontrol na úrade BSK: 18 327
1893 1893  
... ... @@ -1897,6 +1897,7 @@
1897 1897  
1898 1898  Priemerný čas spracovanie finančnej kontroly To-Be: 0,02 hod.
1899 1899  
2093 +\\
1900 1900  
1901 1901  Priemerný ročný počet rozpočtových opatrení na úrade BSK: 600
1902 1902  
... ... @@ -1904,6 +1904,7 @@
1904 1904  
1905 1905  Priemerný čas spracovanie rozpočtového opatrenia To-Be: 0,05 hod.
1906 1906  
2101 +\\
1907 1907  
1908 1908  Ročný počet spracovaných miezd pre úrad BSK + 10 vybraných OvZP: 132
1909 1909  
... ... @@ -1911,9 +1911,13 @@
1911 1911  
1912 1912  Priemerný čas zaúčtovania miezd To-Be: 1 hod.
1913 1913  
2109 +\\
1914 1914  
2111 +\\
2112 +
1915 1915  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
1916 1916  
2115 +\\
1917 1917  
1918 1918  Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP nasledovne:
1919 1919  
... ... @@ -1920,6 +1920,7 @@
1920 1920  * Prevádzka a podpora: 338 830,13 EUR / ročne
1921 1921  * Rozvoj: 48 067,20 EUR / ročne
1922 1922  
2122 +\\
1923 1923  
1924 1924  Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. V budúcom stave teda počítame s týmito nákladmi a na zvyšné 2 mesiace sú alikvotne prepočítané náklady budúceho stavu. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
1925 1925  
... ... @@ -1927,29 +1927,34 @@
1927 1927  * Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní)
1928 1928  * Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR
1929 1929  
2130 +\\
1930 1930  
1931 1931  Tabuľka 1: Náklady na budúce riešenie
1932 1932  
1933 -[[image:attach:TCO1.png||width="700"]]
2134 +\\
1934 1934  
1935 1935  Prevádzkové náklady súčasného stavu zahŕňajú len náklady (prevádzka a rozvoj) na strane BSK, ako aj na strane jednotlivých OvZP.
1936 1936  
2138 +\\
1937 1937  
1938 1938  Tabuľka 2: Náklady na existujúce riešenie
1939 1939  
1940 -[[image:attach:TCO2.png||width="700"]]
2142 +\\
1941 1941  
1942 1942  Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov bez ďalších nárokov na náhradu mzdy. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA.
1943 1943  
2146 +\\
1944 1944  
1945 1945  Tabuľka 3: Rozdiel v nákladov medzi existujúcim a navrhovaným riešením
1946 1946  
1947 -[[image:attach:TCO3.png||width="700"]]
2150 +\\
1948 1948  
2152 +
1949 1949  
2154 +\\
2155 +
1950 1950  Sumarizácia nákladov a prínosov za ekonomický informačný systém BSK
1951 1951  
1952 -(% class="wrapped" %)
1953 1953  |(((
1954 1954  **Náklady**
1955 1955  )))|(((
... ... @@ -1958,7 +1958,7 @@
1958 1958  |(((
1959 1959  **Všeobecný materiál**
1960 1960  )))|(((
1961 -
2166 +\\
1962 1962  )))
1963 1963  |(((
1964 1964  **IT - CAPEX**
... ... @@ -2013,7 +2013,7 @@
2013 2013  |(((
2014 2014  **Finančné prínosy**
2015 2015  )))|(((
2016 -
2221 +\\
2017 2017  )))
2018 2018  |(((
2019 2019  Administratívne poplatky
... ... @@ -2048,7 +2048,7 @@
2048 2048  |(((
2049 2049  **Kvalitatívne prínosy**
2050 2050  )))|(((
2051 -
2256 +\\
2052 2052  )))
2053 2053  |(((
2054 2054  **~ **
... ... @@ -2056,9 +2056,13 @@
2056 2056  // //
2057 2057  )))
2058 2058  
2264 +\\
2059 2059  
2266 +// //
2267 +
2060 2060  Projekt je návratný už v 2 roku od začatia poskytovania služieb (T2) s dosiahnutým šetrením na úrovni 425 075 EUR za obdobie 10 rokov.
2061 2061  
2270 +\\
2062 2062  
2063 2063  Pomer prínosov a nákladov (BCR): -5,46 (mínusové BCR značí, že náklady budúceho stavu sú nižšie ako súčasného stavu)
2064 2064  
... ... @@ -2068,9 +2068,15 @@
2068 2068  
2069 2069  Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV): 1 593 133 EUR
2070 2070  
2280 +\\
2071 2071  
2072 2072  Detailné informácie sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.
2073 2073  
2284 +\\
2285 +
2286 +**
2287 +**
2288 +
2074 2074  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-10.HLAVNÉRIZIKÁAZÁVISLOSTI"/}}10.   HLAVNÉ RIZIKÁ A ZÁVISLOSTI =
2075 2075  
2076 2076  **~ **
... ... @@ -2077,9 +2077,11 @@
2077 2077  
2078 2078  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1  – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**
2079 2079  
2295 +\\
2080 2080  
2081 2081  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-11.PROJEKTOVÝTÍMAPRACOVNÉNÁPLNE"/}}11.   PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE =
2082 2082  
2299 +\\
2083 2083  
2084 2084  Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV) v minimálnom zložení:
2085 2085  
... ... @@ -2096,8 +2096,8 @@
2096 2096  * kľúčový používateľ,
2097 2097  * IT analytik.
2098 2098  
2316 +\\
2099 2099  
2100 -(% class="wrapped" %)
2101 2101  |(((
2102 2102  **ID**
2103 2103  )))|(((
... ... @@ -2112,11 +2112,11 @@
2112 2112  |(((
2113 2113  **1.**
2114 2114  )))|(((
2115 -
2332 +\\
2116 2116  )))|(((
2117 -
2334 +\\
2118 2118  )))|(((
2119 -
2336 +\\
2120 2120  )))|(((
2121 2121  kľúčový používateľ
2122 2122  )))
... ... @@ -2123,17 +2123,18 @@
2123 2123  |(((
2124 2124  **2.**
2125 2125  )))|(((
2126 -
2343 +\\
2127 2127  )))|(((
2128 -
2345 +\\
2129 2129  )))|(((
2130 -
2347 +\\
2131 2131  )))|(((
2132 2132  IT analytik
2133 2133  )))
2134 2134  
2352 +\\
2135 2135  
2136 -[[image:attach:RV.png||style="vertical-align:center" width="700"]]
2354 +\\
2137 2137  
2138 2138  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
2139 2139  
... ... @@ -2143,6 +2143,7 @@
2143 2143  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2144 2144  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2145 2145  
2364 +\\
2146 2146  
2147 2147  Kľúčový používateľ
2148 2148  
... ... @@ -2150,6 +2150,7 @@
2150 2150  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2151 2151  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2152 2152  
2372 +\\
2153 2153  
2154 2154  IT analytik
2155 2155  
... ... @@ -2163,7 +2163,10 @@
2163 2163  
2164 2164  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-12.PRÍLOHY"/}}12.   PRÍLOHY =
2165 2165  
2386 +\\
2166 2166  
2388 +\\
2389 +
2167 2167  **I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_BSK**
2168 2168  
2169 2169  **~ **
Aplikačná architektúra as-is.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -208.9 KB
Obsah
Aplikačná architektúra to-be.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -223.5 KB
Obsah
Biznis architektúra as-is.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -206.3 KB
Obsah
Biznis architektúra to-be.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -213.9 KB
Obsah
Motivačná.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -289.0 KB
Obsah
RV.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -214.8 KB
Obsah
TCO1.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35.1 KB
Obsah
TCO2.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27.9 KB
Obsah
TCO3.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -34.8 KB
Obsah
Waterfall.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -120.6 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -101829499
1 +101829513
XWiki.XWikiComments[0]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2022-12-29 10:55:05.627
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosim o zaevidovanie ISVS  aj na kartu ISVS- Vztahy na súvisiace polozky
XWiki.XWikiComments[1]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2022-12-29 10:56:39.467
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uviesť link na CRZ súčasnej zmluvy
XWiki.XWikiComments[2]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2022-12-29 10:58:12.857
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Do časového harmonogramu uviesť aj termíny VO
XWiki.XWikiComments[3]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2022-12-29 11:50:54.383
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v aktuálnom
XWiki.XWikiComments[4]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2022-12-29 11:52:20.357
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť kód ISVS
XWiki.XWikiComments[5]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2022-12-29 11:58:22.250
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť zdôvodnenie prečo je zdroj  financovania 0EK a nie iné zdroj financovania
XWiki.XWikiComments[6]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2022-12-29 12:10:18.513
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.helena_bystrianova
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -projektový zámer a projektový prístup nezlučovať do jedného dokumentu!  Prosím , prislúchajúce časti, ktoré patria do PkP ponechať predmetnom dokumente. V zmysle vyhlášky č. 85 hodnotíme 4 dokumenty: projektový zámer, Prístup k projektu, CBA a zoznam rizík
XWiki.XWikiComments[7]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2023-01-03 09:27:07.957
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektom bude upravovaný len Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831), ostatné systémy sú nesprávne uvedené a budú/sú len integrované systémy.
XWiki.XWikiComments[8]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2023-01-03 09:29:57.883
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené.
XWiki.XWikiComments[9]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2023-01-03 09:32:12.170
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Detailné údaje týkajúce sa harmonogramu sú uvedené v kapitole 8. V manažérskom zhrnutí je len realizačná fáza.
XWiki.XWikiComments[10]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2023-01-03 09:32:27.433
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené
XWiki.XWikiComments[11]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2023-01-03 09:34:03.20
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Bolo doplnené.
XWiki.XWikiComments[12]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2023-01-03 09:37:59.833
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Financovanie bude z vlastných zdrojov VÚC. Ak je v číselníku položka, ktorá tomu prislúcha, tak ju prosím zmeňte (z našej strany to nevieme zmeniť). Pri tvorbe projektu nie je jasné, aký zdroj financovania v tomto prípade bolo nutné vybrať.
XWiki.XWikiComments[13]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2023-01-03 09:44:38.907
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ludovit_chnapko1
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Na základe § 4 bodu 10 Vyhlášky č. 85/2020 o riadení projektov sa BSK rozhodlo, že pri príprave dokumentácie iniciačnej fázy bude používať jeden vzájomne zlúčený výstup (zlúčený projektový zámer a prístup k projektu). Uvedená zlúčená dokumentácia obsahuje kompletne všetky povinné náležitostí dokumentácie iniciačnej fázy viď Príloha č. 1 danej vyhlášky.
2 -
3 -Uvedený postup bol už aj realizovaný v minulosti napr. v prípade projektu (% style="color: rgb(51,51,51);" %)projekt_1516.